“模范职工小家”申报材料
“模范职工小家”申报材料
——仪保分公司热电仪表班
在上级工会的正确领导和大力支持下，热电仪表班积极开展班组工会工作，充分发挥班组工会职能作用，以科学发展观为指导，把贯彻党和公司的各项精神落实到职工小家建设中去。在职工小家创建工作中，热电仪表班认真落实和执行公司的总体工作部署，突出班组工会维护职工合法权益的基本职责，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕班组工作实际，精心制定具体建家方案，使建家活动成为推动班组工会发展和建设的主要力量之一。按照“模范职工小家”建设的基本要求，我们所做的具体工作有：一、落实公司工会工作精神，完善健全工会组织建设
我班现有职工22人，会员22人，职工入会率达到100％，班组设立了工会小组，并采用民主选举的方式选举产生了工会小组长，做到了基层班组工会组织的健全。在工会工作中，班组管理层关心、重视、支持工会工作，班组利用付班学习时间，认真听取会员心声，想方设法解决班组工会工作问题。
班组逐步建立健全了职工小家相应设施，完善了各项软硬件建设，深受职工欢迎，达到了职工小家建设的标准和要求。在上级工会的领导下，我们认真贯彻执行《工会法》，积极开展职工培训工作，加强班组工会自身建设，坚持与时俱进、实事求是的工作思路和方法，动员和团结全体职工，为班组在控制非计划停车以及班组精神文明建
设方面做出了应有贡献，切实履行了班组工会的职能。
二、坚持实施班务公开工作，切实履行民主监管职责
班组非常重视民主管理和民主监督工作，对于职工福利待遇、工会会费、班组班费使用等关系职工群众切身利益的经济问题，都及时张贴到“班务公开栏”上，接受职工的监督。
为了充分发挥民主监督职能作用，班组工会对职工关心的大小问题，工作中的热点、难点、焦点问题以及关系到职工切身利益的事项，都将通过班组管理层如实把情况呈报上级领导。并定期积极倾听工会会员代表的意见和呼声，想职工之所想，职工之所急，加强了班组管理层和职工群众的思想沟通交流，减少了误解和矛盾，增强了理解和互信，班组职工的主人翁意识进一步增强，“建家创模”活动也得到了班组管理层的高度重视和支持。
三、积极开展班组工会活动，让工会成为职工的“后盾”
班组牵头积极开展“送温暖”活动，把“温暖”送到每位职工的身边是班组工会多年来始终坚持的“情感工程”。在遇到班组职工家中或者其他班组职工中有红、白大事、伤病、家庭发生天灾人祸时，班组工会都会同上级工会一起坚持登门探望慰问，为他们排忧解难。
在检维修行业中，女工似乎都是“弱势群体”，为了让女工们每年都能集体欢快的度过属于她们的“三八节”，班组工会每年都要组织员工参加集体活动，让女工们切身感受到组织的存在，使她们认识到她们是班组每年完成重要工作任务的“半边天”。
班组工会对职工无微不至的关怀，使职工们感受到了家的温暖，
员工有了困难、有了麻烦都愿意找班组工会，因为在他们心中，班组工会就是自己可亲可靠的“第二家”。
四、凝心聚力战胜工作困难，集思广益深挖设备隐患
过去的一年中，在上级工会和领导的正确领导下，在班组全体职工齐心协力的努力下，班组顺利圆满地完成了各项工作任务指标，因仪表而发生的“非计划停车”事故严格控制到了零次。
班组结合骨干职工处理仪表故障的经验，根据他们提出的仪表隐患问题，围绕优化操作方式和保护设备的思路,班组多汇集全班职工的智慧提出优化方案，及时进行立项改造，将设备隐患消灭在萌芽状态。并且出色完成了一系列有代表性的重大设备隐患改造项目，如“#1、#2炉球磨机润滑油控制系统改造”、“#5、#9炉炉膛负压改造”、“FGD2脱水皮带纠偏开关改造”、“#1炉球磨机润滑甲乙侧喷雾装置控制方式改造”、“ #1#2炉火检系统就地接线规范改造”、“#2机推力瓦温度联锁点移位”、包括大修期间正在加班加点改造的“#5、#9炉电除尘输灰系统改造”项目等。
在完成生产任务的过程中，班组工会围绕班组生产任务，积极开展为生产服务的实际活动，使班组工会真正成为了组织完成生产建设任务和跟上级沟通的有效桥梁，班组工会组织的感染力、号召力和凝聚力得到了不断提高和增强，建家氛围日益浓重，夯实了建家工作的群众基础，大大提高了班组职工参与建家的积极性，“人人爱家，人人为家”的良好氛围日渐浓厚，班组职工队伍素质明显提高，凝聚力
和战斗力显著加强，我们有理由相信未来班组在不断发展的过程中定能为公司不断发展壮大做出新的更大的贡献。
职工小家先进申报材料
职工小家先进申报材料 今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开 展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。 强化基础工作，建规范之家 为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并 先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。 为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时 统计，系统掌握，及时上报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了 组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负 责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益，建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规 范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好 提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过 座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的 稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认 真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。 提高职工素质，建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动， 使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为 贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善， 使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强 化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲 矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加 强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比 武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习 教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训大纲，编写了近５万字的复习题解，
先进职工小家申报材料
先进职工小家申报材料 今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。 强化基础工作，建规范之家 为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成 立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了 15 个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上 报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员” 竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益，建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、
指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决 议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群 关系。 提高职工素质，建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、 文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以 伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的 内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考 核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职
先进职工小家申报材料-精选范文
先进职工小家申报材料 3> 今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。 强化基础工作，建规范之家 为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益，建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实
作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。 提高职工素质，建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，
职工小家申报材料
职工小家申报材料 自2010年10月25日成立以来，宜兴市文化中心工程项目部始终坚持民主化、人性化管理的方针，本着为职工服务的原则首先设立了职工之家，并第一时间建立健全了工会组织、民主选举工会负责人。工会和职工之家设立以来，定期举办活动，倾听群众呼声，为职工谋福利。种种举措切实为调动职工的积极性，增强单位凝聚力，维护职工队伍的稳定做出了卓越贡献，也有力地保证了项目部各项工作的顺利进行。 一、加强思想政治工作，提升职工政治理论修养。 去年，项目部规定七月为“七一讲话”学习月，在职工中深入开展学习胡锦涛总书记“七一讲话”重要思想的宣传教育活动，为加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想道德素质，狠抓落实，不断提高全处职工政治理论水平和道德修养起到了积极作用。 二、关心职工生活，举措落到实处。 2011年，由工会牵头成立了项目伙食管理委员会，伙委会在征求项目部所有员工的意见和建议的基础上为职工食堂的管理和运作制定了各项工作制度，并定期召集伙委会委员开会，倾听群众的呼声，及时整改，为切实解决众口难调的吃饭问题起到了至关重要的作用。同时，为了丰富驻外职工的业余生活，工会牵头成立了一系列的协会，如羽毛球协会、摄影协会等，并且定期组织活动，既锻炼了身体、愉悦了身心，也陶冶了情操，增强了员工的凝聚力。 三、加强文化建设，想方设法活跃职工文化生活。 项目部注重强化宣传阵地建设，加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地，对项目部党务公开工作和党政建设、发展、员工先进事迹进行广泛宣传。项目部还创办了自有内部报刊《宜兴市文化中心项目通讯》，从另一个渠道展现工程经理部员工的精神风貌和项目重大新闻，使集团公司领导、同事及各方关注此项目的有关人士能够更及时准确的了解项目和工程经理部的实际情况。为把维护职工合法权益工作做实做细，项目部在研究讨论单位有关重大事项和关系工人利益等问题时，积极听取和采纳工会和职工的合理化建议和意见。 四、加强工会自身建设，不断提升服务能力。 项目部工会在上级工会的领导下，认真贯彻执行《工会法》，不断加强自身建设，坚持
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先进职工之家申报材料 先进职工之家申报材料我校现有在岗职工89人，会员总数89人，工会小组5个，组长5人，工会委员会由7人组成，教职工代表由23人组成。 一年来，工会工作在学校的稳定发展、教职工队伍建设、学校民主管理、扶贫帮困以及“维护”和“参与”等工作方面取得了一定成绩。 在党的十六大、工会十四大精神指导下，学校工会工作在不断地与时俱进，改革创新，开拓新局面。 一、树立正确指导思想，明确工会工作新思路工会工作坚持高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻“三个代表”重要思想，落实党的十六大精神、工会十四大精神，坚持党的领导，围绕学校中心工作开展工会工作，树立全心全意依靠教职工办学治校的指导方针，发挥工会组织的“桥梁”和“纽带”作用，创建学习型、维权型、服务型工会。 二、认真履行职责，创造性的开展工作1、创建学习型工会，提高工会干部自身素质党的十六大精神，“三个代表”重要思想，是新时期新阶段各项工作的重要指针，工会十四大又为新时期新阶段工会工作进一步指明了方向。 自“十六大”召开以来，全体工会干部加强了理论学习的自觉性，提高了运用理论指导实践的能力，使工会工作更体现时代要求、体现“三个代表”重要思想、体现开拓创新。 在全体教职工中以“六个一”工程为载体开展了学技能活动，即：上一节示范课；写一篇优秀教案；在专业刊物上发表一篇论文；评一堂研究课；制作一个课件；转化一个后进生。 在提高工（更多精彩文章来自“秘书不求人”）会干部自身素质的同时，协助党支部搞好职工的思想建设、职业道德建设，使全校上下形成教书育人、管理育人、服务育人的良好局面。 从小事做起，不放过每一个育人环节，用身边人的先进事迹教育全体教职工，起到了良好教育效果。 职工队伍的整体素质有了明显提高，许多班主任老师、科任老师起早贪黑，忘我工作精神，着实让人感动。 队伍稳定，干群团结，学校大步向前发展。
铁路工会创建模范职工之家申报材料 模范职工之家申报事迹材料
铁路工会创建模范职工之家申报材料模范职工之家申报事 迹材料 协调推进五个方面建设“模范职工之家” ---中铁四局六公司工会创建“模范职工之家”的具体作法 六公司现有职工2344人，下属58个基层单位，其中项目经理部50个。根据局创建和谐企业“模范职工之家”的文件精神，在全公司范围内深入开展了争创和谐企业“模范职工之家”和“模范职工小家”活动。公司成立了创建“模范职工之家”工作领导小组，由党委书记、总经理任组长，副总经理、工会主席任副组长，各部门负责人、工会委员为成员的建家活动领导小组，各基层单位（项目经理部）也成立了相应的创建和谐企业“模范职工小家”领导小组。XX年12月份六公司党群工作大检查中，公司工会对各基层单位（项目经理部）创建和谐企业“模范职工小家”活动进行了检查验收，全公司58个基层单位（项目经理部）和谐企业“模范职工小家”创建活动100%达标，公司将表彰新广州站梁场等10家基层单位（项目经理部）为和谐企业“模范职工小家”。通过深入开展和谐企业“模范职工之家”活动，有力的促进了企业的生产经营，XX 年六公司完成建安产值26.0568亿元，新签营销合同36亿元，均创历史最高。
在开展建家活动中，六公司工会协调推进五个方面，重点抓了以下几方面的工作： 一、以抓好“三工建设”为基础，美好形象建设“和谐”职工之家 XX年，六公司继续积极面对市场竞争的挑战，转变观念，坚持把“三工”（工地生活、工地卫生、工地文化）建设作为公司党政工团齐抓共管的重要工作之一，坚持“因地制宜、凝聚人心、倾于一线、和谐发展”的方针，不断加大“三工”建设投入，努力改善一线员工的工作、生活环境，将“三工”建设与企业文化建设有机结合起来，精心打造企业形象，确保了队伍的稳定，员工的精神面貌良好，士气高涨，有力地促进了公司的生产经营。 XX年我们继续探讨并开展试点，将协作队伍纳入“三工建设”的范畴，广州梁场根据局“三工”建设的规定，自进点以来就将职工驻地和协作队伍驻地有机的统一起来，对协作队伍驻地和工地也进行统一规划布置。从硬件上确保农民工良好的生活环境。着重做到了“十个统一”，投资110万元改善协作队伍生活环境。投入60多万元统一为劳务队伍盖起了四栋三层共120间3000多平方的彩钢瓦住房；投资20多万元统一为协作队伍宿舍安装了128台空调；投资15万元统一为协作队伍购买了人身意外伤害保险和意外医疗保险；投资8万元统一为协作队伍购置了高低床、被子和凉席，每个房间
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我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。 提高职工素质，建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考
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银行职工小家申报材料 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 篇一：模范职工小家申报材料 神南矿业公司模范职工小家申报材料 机运队工会在公司党委、公司工会的正确领导下，以“小家促发展、家和万事兴”思想主线为出发点，坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，扎实有效地开展好“职工小家建设”工作，进一步加强思想政治教育，加强民主管理，强化职工队伍建设，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，切实维护广大职工的合法权益，力争建成安全型、文明型、创新型、温暖型、团结型、学习型“六型”小家。 一、注重民主管理，创建文明小家 机运队工会认真落实队务公开制度，员工的工资实行“三公并存、动态转换”机制，专人进行管理，每班班后会向员工公布当班“三工并存、动态转换”个人得分情况，实现了工资透明化，充分体现公平、工正、公开的原则。及时召开职工代表大会，对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布，
及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题，接受职工群众的监督、批评，听取民声，采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益，努力打造文明小家。 二、开展企业文化建设，创建安全小家 机运队工会积极认真开展“岗位描述”、“手指口述”、“菜单式交接班”、“安全风险评估”、“规范班前会、入井打旗制”、“事故案例宣讲”等工作，并且取得了显著成绩，岗位描述获得公司2011年举办的岗位描述比赛“团体第一名”，被评为2012年度岗位描述“先进集体”称号，“菜单式交接班”成为公司亮点区队，在2012年公司举办的“事故案例”宣讲比赛中获得“团体第二”，多次获得“3+1读书先进集体”和“优秀基层工会”等称号。大力开展群安员监督治理工作，仅2012年度，区队群安员上报隐患270多条，上报的隐患全部的到解决。这些成绩大大促进了区队的安全工作，给安全生产奠定基础，今后机运队工会将继续推进企业文化建设，以安全文化为引领，以安全文化促安全，确保矿井的安全生产。 三、大力开展经济技术创新工作，创建创新小家 机运队工会时刻坚持科学技术是第一生产力，制定了经济技术创新管理制度、修旧利废制度，开展了各种自主创新、小改小革、修旧利废、合理化建议等活动，鼓励员工在工作
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工会模范职工小家申报材料 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下，以“围绕项目促发展，好小家促和谐”的思想为主线，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。 一、重民主管理，兴和谐小家 项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。项目及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召项目会议，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，充分行使自己的合法权
利。 项目工会认真落实企务公开制度，按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，项目工会广泛征求意见，民主决策，最大限度地维护职工的合法权益。 二、安全文明先行，建平安小家 工程建设进行,安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针，以“安康杯”立功竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。 自项目开工至今，未发生一起重大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级和安监站、质监站的检查中，项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评，顺利通过公司内审和中建协会审核，上海市施工现场安保体
系认证优良，并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。 三、以人发展带动项目发展，创先进小家 项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，项目的精神文明建设迈上新台阶。项目工会通过每周例会、每月学习日等形式，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。 自项目成立至今，有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号，2人荣获“08年优秀工作者”称号，1人获得“08年优秀总工”，1人获得“08年度优秀女职工”荣誉称号，所有08年新员工均可
工会模范职工小家申报材料
工会模范职工小家申报材料 项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下，以“围绕项目促发展，好小家促和谐”的思想为主线，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。 一、重民主管理，兴和谐小家 项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。项目及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召项目会议，充分听取代表广大一线员工的心声，
竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。 项目工会认真落实企务公开制度，按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，项目工会广泛征求意见，民主决策，最大限度地维护职工的合法权益。 二、安全文明先行，建平安小家 工程建设进行,安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针，以“安康杯”立功竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。 自项目开工至今，未发生一起重大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级和安监站、质监站的检查中，项目以文明的施工现场和齐全的内业资
料获得多次好评，顺利通过公司内审和中建协会审核，上海市施工现场安保体系认证优良，并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。 三、以人发展带动项目发展，创先进小家 项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，项目的精神文明建设迈上新台阶。项目工会通过每周例会、每月学习日等形式，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。 自项目成立至今，有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号，2人荣获“08年优秀工作者”称号，1人获得“08
先进职工小家申报材料(5)
先进职工小家申报材料(5) 今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。 强化基础工作，建规范之家 为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益，建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门
小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。 提高职工素质，建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗
先进职工小家创建汇报材料.doc
***先进职工之家创建汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！欢迎你们到我厂检查指导创建省级模范职工之家工作，在此，我谨代表全厂职工向你们表示热烈的欢迎。 现将我厂开展创建省级模范职工之家的具体工作汇报如下： 在省公司工会和厂党委的领导、厂行政的大力支持下，我厂按照《@@@电力公司工会开展建家工作星级达标活动的实施办法》要求，结合企业实际，紧紧围绕“第一年转变观念树形象，第二年务实创新强素质，第三年争创一流上台阶”的奋斗目标，以服务大局建企业、突出维护促和谐、创新发展上台阶为指导思想，在全厂形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工共同推进职工之家建设的良好局面。工会建家围绕中心，服务大局，得到行政和广大职工的认同，融入了企业创建全国一流水电企业的大环境，各方面工作都取得较大成绩。 一、以组织建设为基础，保障建家工作顺利开展。 我厂工会现有会员927人，其中女会员291人，全厂职工入会率达100%。工会委员13人，下设11个分工会和80个职工小家。 一是健全工会组织。2006年，在厂党委的领导下，通过会员的民主选举，选出了88名会员代表（职工代表）、11个分工会的工会委员、80名工会小组长，在第四届工会会员代表大会上选出了新一届工会委员会。为使会员队伍适应生产需要，在厂办公自动化系统中
建立了工会会员动态管理子系统，对会员人数、分工会会员变动及时统计，系统掌握。按照程序，分工会委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。 2010年2月因工作关系工会主席调整后，厂工会及时召开团组长联席会及工会委员会会议，推选出新工会主席，保证了工会各项工作的顺利开展。 二是开展工会职工小家建设。厂工会制定了《建设职工小家活动实施办法》，对开展建设职工小家活动的基本内容和形式提出指导意见，建立了建设职工小家活动考核细则，每年组织相关部门按考核细则进行检查，对先进职工小家进行表彰奖励，对不合格职工取消先进职工小家称号。截止2010年年初全厂共有73个优秀职工小家。 二、以民主管理为切入点，维护职工合法权益。 一是完善民主管理制度。厂工会不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度，抓好民主管理工作。按照行政机构设置，建立健全了厂三级民主管理网络体系。坚持每年一次职代会制度。凡应该由职代会审议、通过、决定、监督的事项，都提交职代会。职代会下设四个专门小组，定期开展活动，按规定行使职权，认真履行职责，切实维护员工的合法权益。职工代表提案作到了条条有着落，件件有答复，实现了两个100%的要求。 二是履行民主监督职能。厂工会积极参加中层干部选拔推荐；管理干部的招聘、考核、面试工作；厂内重大项目的决策、涉及职工切身利益制度的制定；省公司专家、能手的评审、推荐、考核工作；厂
最新公司“模范职工小家”评选活动申报材料
公司“模范职工小家”评选活动申报材料 “模范职工小家”评选活动申报材料 我公司于2003年总公司改建时组建，现有干部职工134名，全部为工会会员。公司担负着冷库、仓库、房屋租赁及全公司的后勤管理等工作，经济地位在全公司举足轻重。近几年来，在总公司党委、经理室的领导下，始终坚持以经济工作为中心，围绕生产经营开展工作；围绕总公司下达的经济指标和各项工作任务，团结带领员工，依靠集体的力量，群策群力，同心**，顽强拼搏，积极进取，连续七年完成总公司下达的经济指标，今年又任务过半。主要优秀事迹： 一、建设模范职工小家的指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻全总工会十四大精神，根据总公司工会的要求，结合企业实际，突出工会的四项职能，切实维护职工利益。在巩固以往工会工作成果的基础上，努力开创工作新局面，力求把工会建成组织健全、维权到位、工作
规范、作用明显、职工信赖的模范职工小家。 二、围绕企业中心工作，建设创新发展的职工小家。 1、公司工会，职工的“娘家”。2003年总公司进行整体改制，职工实行分流。当时买断工龄回家的员工，平均可拿5万多元，一些职工看到5万多元心动了，纷纷想买断工龄回家。工会组织协助经理室，主动与员工沟通，尤其是技术骨干，谈心交流，分析走、留的利弊，帮他们算帐，也就是生存的问题，要他们走的开心，留下的安心。经过工会组织与员工的逐一谈心、分析，结果买断的员工无一反悔要求重新上岗，包括外用工，留下的员工纷纷表示与企业同舟共济。事实也证明后来他们在各自的岗位上努力工作，为企业的发展作出自己的贡献。 2、全面提高员工素质，培养一支具有较强战斗力的员工队伍 公司工会一直以来积极参加总公司工会组织的各项活动，2005年我们把40岁以下的员工分批派出进行为期三天的“军魂特训营培训”，“三天的培训犹如三年，终身收益”，这是培训过的职工发出的感慨，他们把培训中的激情带到工作中，在实际工作表现出色。记得从部队复员后分到我公司的一位员工，整天留着长发，自由散漫，是军魂特训营培训将他“唤醒”了，他流泪了，
申报百佳模范职工小家先进事迹材料
申报百佳模范职工小家先进事迹材料申报百佳模范职工小家先进事迹材料 ________________________________________ 百龙滩电厂隶属于广西桂冠大化水电总厂，位于马山县与都安县交界处，距大化县城所在地40公里。电厂下设发电部、设备部和行政后勤部等三个部门，目前装机19.2万千瓦,小时，年发电量8.6亿千瓦时。百龙滩分会始成立于1994年9月28日，现有会员105人。 近年来，在上级工会组织和总厂党政领导的重视与支持下，百龙滩分会坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和《企业工会工作条例》以及上级工会总体工作思路，紧紧围绕企业生产经营中心，扎实开展“职工小家”创建工作，形成了良好的建家氛围，使建家活动成为团结员工、推动企业持续健康发展的重要力量之一。建家工作也多次得到上级各级组织的肯定。2006年荣获了“中央企业学习型红旗班组”和“全国电力行业优秀班组”称号;2007年获得中国大唐广西分公司安全生产先进集体;2008年获得中国大唐广西分公司工会工作先进单位，2009年8月获得河池市先进职工小家等荣誉称号。 一、加强领导，齐抓共建，保障建家活动顺利推进 抓好职工小家建设，离不开一个好的工会领导班子。为此，我会注重从强化领导班子队伍建设入手。今年一季度，分会领导班子任期届满。根据《中华人民共和国工会法》等有关规定，及时向上级工会组织和总厂党委领导汇报，并组织召开全厂会员代表大会，民主选举产生了新一届百龙滩分会委员会，明确分工，确保分会机构健全，队伍到位，责任到人。总厂党政领导非常关心建家活动情况，经常深入分会解决建家活动面临难题，在行动上、经济上给予大力支持，使建家活动在全厂
职工小家申报材料
职工小家申报材料 篇一：模范职工小家申报材料 神南矿业公司模范职工小家申报材料 机运队工会在公司党委、公司工会的正确领导下，以“小家促发展、家和万事兴”思想主线为出发点，坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，扎实有效地开展好“职工小家建设”工作，进一步加强思想政治教育，加强民主管理，强化职工队伍建设，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，切实维护广大职工的合法权益，力争建成安全型、文明型、创新型、温暖型、团结型、学习型“六型”小家。 一、注重民主管理，创建文明小家 机运队工会认真落实队务公开制度，员工的工资实行“三公并存、动态转换”机制，专人进行管理，每班班后会向员工公布当班“三工并存、动态转换”个人得分情况，实现了工资透明化，充分体现公平、工正、公开的原则。及时召开职工代表大会，对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布，及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题，接受职工群众的监督、批评，听取民声，采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益，努力打造文明小家。
二、开展企业文化建设，创建安全小家 机运队工会积极认真开展“岗位描述”、“手指口述”、“菜单式交接班”、“安全风险评估”、“规范班前会、入井打旗制”、“事故案例宣讲”等工作，并且取得了显著成绩，岗位描述获得公司XX年举办的岗位描述比赛“团体第一名”，被评为XX年度岗位描述“先进集体”称号，“菜单式交接班”成为公司亮点区队，在XX年公司举办的“事故案例”宣讲比赛中获得“团体第二”，多次获得“3+1读书先进集体”和“优秀基层工会”等称号。大力开展群安员监督治理工作，仅XX 年度，区队群安员上报隐患270多条，上报的隐患全部的到解决。这些成绩大大促进了区队的安全工作，给安全生产奠定基础，今后机运队工会将继续推进企业文化建设，以安全文化为引领，以安全文化促安全，确保矿井的安全生产。 三、大 力开展经济技术创新工作，创建创新小家 机运队工会时刻坚持科学技术是第一生产力，制定了经济技术创新管理制度、修旧利废制度，开展了各种自主创新、小改小革、修旧利废、合理化建议等活动，鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考、充分发挥每个人的聪明才智，对生产中存在的问题共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少员工的劳动强度。XX
申报市先进职工小家事迹材料
申报市先进职工小家事迹材料集团机关工会第三小组申报市先进职工小家事迹材料 **集团机关工会第三小组包括集团公司工会办公室、市场拓展中心、项目工程中心、物产管理中心四个部门，有14名职工。一年来，该小组在各级工会组织的领导下，紧密围绕企业中心工作，积极开展建家活动，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家建设常抓常新。现将主要事迹材料汇报如下： 一、认真学习党的方针、政策，为顺利开展工作奠定思想保证。 该小组在日常的工作当中，都时刻关注国内形势的发展，通过单位集中组织、个人自学等多种形式组织学习党的方针、政策，认真学习“三个代表”重要思想、邓小平理论、科学发展观和党的十八大、党中央关于工会工作的重要指示精神，提高自身的政治敏感度，把握正确的政治方向，兢兢业业开展好自身的岗位工作。一年来，该小组的职工在思想上与集团公司班子的战略导向保持高度一致，尽职尽责，为促进集团公司的发展发挥了应用的作用。 二、发挥部门职能作用，为集团发展壮大发挥主力军作用。 该小组所辖各部门紧紧围绕集团公司“一体两翼”、多元化产业协同发展的战略发展目标，积极履行好部门的职责与职能，推进集团公司各项生产经营工作。市场拓展中心安排了市场专责人员对总共70多家企业的信息进行收集分析，完成了《高纯铝市场分析报告》、《铝产业市场报告》、《工控类铝电解项目可研报告》、《短期融资券尽职调查资料》等可研报告，协助公司完成了管控项目启动、集团宣传画册、集团网站、大堂展厅的装修，组织专责人员对电解铝、精铝、电子铝箔、电极箔、铝电解电容器专业知识进行实习培训。项目工程中心摸清了集团公司现有的房产、土地资产，并且完成了部分土地、
职工小家的申报材料
职工小家的申报材料 强化基础工作，建规范之家 为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益，建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。 提高职工素质，建文明之家
在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训大纲，编写了近５万字的复习题解，并采取集中讲授与单人辅导相结合，理论教研与技能操作相结合等方式，从点到面，进行了系统培训，使职工在比武中都取得了优良成绩。 发挥主力军作用，建安全小家 围绕我矿“1812330”的奋斗目标，大力开展各种形式的劳动竞赛活动，促进了各项任务完成。８月份，在全矿开展“地面工程会战”
先进职工小家申报材料
篇一：模范职工小家申报材料 神南矿业公司模范职工小家申报材料 机运队工会在公司党委、公司工会的正确领导下，以“小家促发展、家和万事兴”思想主线为出发点，坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，扎实有效地开展好“职工小家建设”工作，进一步加强思想政治教育，加强民主管理，强化职工队伍建设，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，切实维护广大职工的合法权益，力争建成安全型、文明型、创新型、温暖型、团结型、学习型“六型”小家。 一、注重民主管理，创建文明小家 机运队工会认真落实队务公开制度，员工的工资实行“三公并存、动态转换”机制，专人进行管理，每班班后会向员工公布当班“三工并存、动态转换”个人得分情况，实现了工资透明化，充分体现公平、工正、公开的原则。及时召开职工代表大会，对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布，及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题，接受职工群众的监督、批评，听取民声，采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益，努力打造文明小家。 二、开展企业文化建设，创建安全小家 机运队工会积极认真开展“岗位描述”、“手指口述”、“菜单式交接班”、“安全风险评估”、“规范班前会、入井打旗制”、“事故案例宣讲”等工作，并且取得了显著成绩，岗位描述获得公司2011年举办的岗位描述比赛“团体第一名”，被评为2012年度岗位描述“先进集体”称号，“菜单式交接班”成为公司亮点区队，在2012年公司举办的“事故案例”宣讲比赛中获得“团体第二”，多次获得“3+1读书先进集体”和“优秀基层工会”等称号。大力开展群安员监督治理工作，仅2012年度，区队群安员上报隐患270多条，上报的隐患全部的到解决。这些成绩大大促进了区队的安全工作，给安全生产奠定基础，今后机运队工会将继续推进企业文化建设，以安全文化为引领，以安全文化促安全，确保矿井的安全生产。 三、大力开展经济技术创新工作，创建创新小家 机运队工会时刻坚持科学技术是第一生产力，制定了经济技术创新管理制度、修旧利废制度，开展了各种自主创新、小改小革、修旧利废、合理化建议等活动，鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考、充分发挥每个人的聪明才智，对生产中存在的问题共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少员工的劳动强度。2012年区队完成小改小革21项，获奖8项，合理化建议上报12条，被采纳6条。今年104/105刮板输送机改造设计工作得到了上级公司的认可与好评，今后机运队工会将继续大力开展科技创新工作，减轻职工劳动强度，提高生产效率。 四、关心职工生活、为职工解决实际困难，创建造温暖小家 关心职工生活、为职工解决实际困难，始终坚信“家和万事兴，没有解决不了的难题，没有克服不了的困难”。关心体贴员工的生活，坚持“只有员工小家庭和谐了，才能保证机运队这个大家庭的和谐”。经常开展思想政治教育，积极引导职工树立正确的人生观、价值观，加强社会主义公德、职业道德和家庭美德的教育。每当员工遇到困难时，及时对员工家庭挨个进行“走、访、谈”工作，了解职工困难及时帮助他们解决问题，并对思想波动大的职工进行单独谈心，化解矛盾，为职工排忧解难，给职工送去思想上的温暖，对于家里困难的职工，及时给与经济上的援助，去年开展“送温暖活动”中，深访xxx等员工，发放了慰问金，给予了心灵上的安慰，解除了职工的后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个团队的凝聚力、向心力和战斗力。时刻将职工利益放在第一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。在工会的带动下员工们不仅在日常学习生活中互相关心、互相帮助，而且在岗位上掀起了“创先争优”热潮。 五、开展丰富多彩的活动，丰富职工的文化生活，创建团结小家 机运队工会认真组织开展群众性文体活动，陶冶职工情操，促进职工身体健康和企业文化建设。积极组织参加工会组织的各类活动，多次获得公司工会组织的“庆五一”拔河比赛、篮球比赛、职工首届技术比武等活动“团体第一”、“技术状元”等荣誉称号。自主开展“防灭火演