事业单位全面预算精细化管理实施的有效途径

曹颖

【期刊名称】中国农业会计

【年(卷),期】2018(000)004

【总页数】2

近几年，事业单位财务预算管理改革虽然取得了一定的成效，但和财政部关于推进财政科学化和预算精细化管理的要求还有很大差距。本文就事业单位全面预算精细化管理在单位财务管理中的应用进行了探讨与研究。阐述了事业单位积极推进全面预算精细化管理的主要做法，分析了当前事业单位全面预算精细化管理中存在的问题，提出了提高事业单位全面预算精细化管理的有效途径。一、事业单位全面预算精细化管理内涵

所谓预算精细化管理，是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面预算管理模式。宏观上说是目前事业单位普遍认可并广泛应用的一种预算管理模式，其注重收入、支出管理、绩效考核以及全过程的有效控制，即将战略规划细分到每一个具体的环节之中，从而提升行政事业单位的整体执行力。微观上说是某一单位具体明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求，将管理对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着。从全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，分析事业单位管理工作中存在的问题，运用科学的管理工具和方法，把所有预算收入和支出都纳入到预算范围内、细化到每个预算科目，让每一笔钱的去处都清晰可查，落实到管理工作中每个环节，不断提高整体管理水平和核心竞争力，有效地促进单位可持续发展。