旅游标准化示范市实施方案

旅游标准化示范市实施方案
旅游标准化示范市实施方案

--办事处

创建--旅游标准化示范市实施方案

为做好--旅游标准化创建示范市创建工作,--特制定本方案。

一、工作目标

促进全处旅游服务设施的升级和完善;建立企业标准化体系,规范提高旅游产品和服务质量,引导旅游企业向标准化、品牌化方向发展;进一步提升我处旅游吸引力和竞争力。

二、工作任务

标准化创建工作内容主要分为三个层面:一是在全处农家乐企业中宣传贯彻相关国家、行业、地方标准;硬件按照标准加以完善;软件按照标准提供规范化服务。二是选择两家农家乐培育,进行标准化认定。

三、工作步骤

创建旅游标准化工作分四个阶段进行。

(一)第一阶段:启动阶段(2011年6月)

1.研究制定《--开展旅游标准化试点创建--旅游标准化示范市实施方案》,明确责任分工,做好前期准备工作。

2.开展旅游标准化调研工作。全面了解我处旅游服务质量现状和旅游标准化工作情况,研究制定加强旅游标准化建设的措施。

3.抓好宣传发动和学习教育。

(二)第二阶段:实施阶段(2011年7月至8月)

1.进行旅游标准宣传贯彻培训。召开各种形式的旅游标准宣传贯彻培训会议,引导和督促旅游企业及相关单位严格执行已经发布的国家标准、行业标准和地方标准。

2.建立健全旅游企业标准体系。指导鼓励旅游企业贯彻实施各项旅游业标准,督促试点企业组建标准化技术队伍,制定符合本企业特点的标准体系,及时向市标准化工作办公室报送试点工作进展情况;总结试点经验在全市推广。

(三)第三阶段:评估阶段(2011年9月至10月)

坚持高标准、严要求,认真对照考核标准,积极查漏补缺,争取软件建设高水平,硬件建设高质量。注意总结经验,抓点带面,提高试点创建水平。

(四)第四阶段:迎检阶段(2011年11月至12月)

制定迎检方案,做好迎接国家、省、青岛市旅游局对我市旅游标准化试点现场评估工作。

凤凰山风景区生态旅游开发实施方案

凤凰山风景区生态旅游开发实施方案为加快三岔乡旅游业的发展,切实做到“外资强乡、旅游富乡、三产活乡”。三岔乡党委政府把旅游业作为带动和繁荣三岔经济,促进第三产业发展的重中之重来抓,把“省级农业旅游示范点”凤凰山风景区做大做强,制定本实施方案。 一、立足示范点的优势,加大投资力度,抓好示范点的配套设施建设。 (一)任务目标 1、建设景区停车场及配套设施。 2、景区范围内200亩的绿化及红叶补植工作。 3、结合电影《南征北战》摩天岭战役拍摄主场景,新上放映设施一套。 4、对景区前河道进行综合治理,新修拦河坝等水利设施。 5、在做好以上工作的同时,在县旅游局的帮助和支持下,争取年内申报3A级景区。 6、更换景区内指示标牌。 (二)工作进度 1、6月份开工建设,12月底投入使用。 2、4月份开始至11月份完成栽植。 3、12月份建成并投入使用。 4、6月份动工建设,12月份投入使用。 5、争取年内上报审批。 (三)具体措施 1、由凤凰山风景区开发管理有限公司具体办理,旅游办牵头,国土所、交管所、供电站、村建办、林果站、安办、丝窝村共同协作。 2、由乡林果站按照规划具体办理,凤凰山风景区协助办理。

3、由凤凰山风景区开发管理有限公司具体办理,旅游办牵头,国土所、村建办、供电站、文化站、丝窝村协助、协调办理。 4、由凤凰山风景区开发管理有限公司办理,旅游办牵头,供电站、水利站、丝窝村协助按时完成。 5、由凤凰山风景区开发管理有限公司办理,旅游办协助办理。 (四)责任要求 责任单位:由凤凰山风景区开发管理有限公司、国土所、交管所、供电站、旅游办、村建办、水利站、林果站、文化站、安办、广播站、丝窝村。 要求:各有关单位要通力协作,力争按方案规定的日期早日完成各项任务,各部门的成绩将记入年度考核。 二、全方位、大力度抓好生态旅游推介工作 (一)任务目标 努力抓好凤凰山生态旅游宣传推介工作,创出独特的农业旅游品牌。 (二)工作进度:1-12月份 (三)具体措施 树立大旅游、大产业、大市场观念,发挥示范点农业生态优势,积极参加各种旅游促销会,与各大旅行社实行客源信息互动,做到政企联手,部门联合,区域联盟,上下联动,综合运用广播、电视、报刊、各网络传媒等多种方式,大张旗鼓地进行宣传推介,树立旅游业中凤凰山风景区独特的品牌。加大导游队伍的培训力度,提高导游队伍的服务技能和水平,建立科学规范的导游管理机制,树立导游在旅游服务业中的“窗口”作用。印制5万份宣传材料及光碟,在各类促销推介会上发动,争取达到良好效果。 (四)责任要求: 责任单位:党政办、文化站、旅游办、招商办、凤凰山风景区开发管理有限公司。

发展现代农业,打造生态旅游项目实施方案

发展现代农业打造生态旅游 -----项目实施方案 一、龙泉村概况 1、优越的地理位置 大武口区龙泉村位于贺兰山脚下,东临石嘴山市经济开发区,西连大武口区煤炭加工区,南接平罗县崇岗镇,北邻煤机二厂。 2、丰厚的自然条件 本项目地处内陆,属大陆性中温带干旱气候。由于贺兰山的屏障作用,西北来的冷空气难以长驱直入,热量丰富,照充足,干旱少雨,蒸发强,春明快,夏热短,秋凉早,冬寒长,昼夜温差较大的气候特点。路线所经地区年平均气温为8.10C—8.40C,最冷月平均气温-240C,昼夜气温相差110C—160C,极端最低气温-28.20C,级端最高气温37.90C;年平均降水量180mm左右,多集中在7、8、9三个月,占全年降水量的66.9%,年平均蒸发量1757mm左右,为降雨量的9.8倍;项目区全年多风,四级风多,八级大风次之且多出现在一年的3、4、5月份。历年最大冻土深度。 3、社会经济 全村占地面积平方公里,355户,总人口1154人,2010年,集体收入48万元,人均纯收入5891元。 4、便捷的区位交通 项目地距大武口区13公里,距省会银川60多公里,距平罗火车站16公里,紧邻110国道,距西线高速公路5公里,交通十分便利。

二、项目提出依据 花卉业是当今世界最具活力的产业之一,发展前景极为广阔。近几年来,其丰厚的利润、巨大的生产潜力吸引着越来越多的农民由传统的粮、果、菜、棉业向花卉产业转轨,我国素有“种粮不如种菜,种菜不如种花”、“一亩花十亩粮”的说法。花卉是一项高效林业产业,当前国家实施西部大开发战略,西部广大地区对花卉苗木有很大的需求,这为我国花卉业,特别是我国西部花卉产业提供了较大的产业发展空间。从情人节俏卖的玫瑰,到春节红火的花市,从母亲节的康乃馨,到病房里的花香一束,美化居室,礼仪交往,陶冶情趣……作为社会文明的一种象征,鲜花已成了国人生活中一道掩不去的风景。花卉业正是由此步步攀高,成为调整农业结构和企业、社会投资的一大“热点”。 1、随着改革开放的发展,城市规模的扩大,花卉供不应求,人们的生活质量越来越高,对花卉也日益喜爱,市场潜力很大,建设花卉种植繁育基地,市场前景广阔。 2、目前,石嘴山市没有鲜切花种植基地,市场上的鲜花只能从外地引进,这样就增加了成本,而商品最具市场竞争力的是成本,而我村具有得天独厚的交通、气候、土地、水利、劳动力等优势和条件,有利于降低成本,增强市场竞争力。 3、从事鲜切花种植的兴庆区睿发农业开发有限公司,有着丰富的种植经验和销售经验,公司在北京、乌鲁木齐等地设有鲜花销售点,形成了一定的销售网络。 4、龙泉村具有得天独厚的区位优势,如果能够形成上规模、上档次的花卉繁育种植基地,可以大大缩短了运输时间,降低成本,增

景区运营管理方案

石林景区运营管理方案 ——提档升级、实现战略目标 一、目前现状及问题 经初步实地调研,石林景区目前运营状况主要存在以下几点 问题: 一是,旅游资源及经营项目亟待整合重组。目前已开发的旅游 资源、旅游项目单一,相互之间关联性小,且不成体系(目前 仅重点开发了石林核心景区、酒店、拓展培训及商业街),难以促成二次消费,主要经济收入仍依靠门票支撑。还未实现由传统观光、旅游的门票经济产业向集休闲、度假,购物、娱乐,研学、培训,康养于一体的综合型旅游产业转变。 二是,天然优势资源亟待更深层次的开发。华蓥山石林风景区不仅是国家“AAAA ”级森林公园、国家“AAAA ”级地质公园,更享有“川东天然氧吧” 、“避暑胜地” 、“美丽雪山”等多项 美誉。目前,仅在一定基础上展示了其“国家 AAAA 级地质公园”的天然优势。怎么更深层次的将“天然氧吧” 、“避暑胜地” 、“美丽雪山” 有效的开发、推广,并创造可观的经济效益也应列入具体的战略规划之中。 三是,各项管理体系、管理系统有待完善健全。目前,随着旅 投集团对原有资源的全面接管,在一定程度上虽有基础的管理 体系,但仍需破旧出新。在运营管理的过程中必须以科学的、符

合企业规划发展的且行之有效的现代化管理体系及配套的管理 系统作为经营管理的软实力支撑。 二、总体定位及发展目标 (一)总体定位 以展现华蓥山游击队抗战传奇及弘扬红岩文化精神为主题, 以秀石奇林、森林公园、特色树屋、拓展培训、文化演艺为核心 产品体系,成为集休闲体验、文化演艺、餐饮娱乐、旅游观光、 度假住宿、运动康养、研学培训于一体的综合型旅游投资与开 发集团企业。 (二)发展目标 做响三大品牌 1.红色旅游圣地; 2.国内知名研学基地; 3.国际夏令营基地。 (三)经济指标 1.2019年实现年旅游人次60 万人次 / 年,完成年收入7100万。其中:景区管理部完成经营目标任务3000 万,冲刺目标任务 3300 万;酒店餐饮部完成经营目标任务2300 万,冲刺目标任务 2500 万;拓展培训部完成经营目标任务1700 万,冲刺目标任务 1900 万。 2.2020年实现年旅游100 万人次,完成年收入 1 亿元。其中:景区管理部完成经营目标任务4000 万,冲刺目标任务4500

XX景区旅游开发项目

XX景区旅游开发项目可行性论证报告 项 目 建 议 书 编制人员名单 XX景区旅游开发项目XX 市建议工程咨询中心城步代办处主任:XX XX 项目负责人:XX 目录

第一章项目概况 第二章项目开发必要性 第三章项目开发规模及实施进度计划第四章市场预测分析 第五章项目建议条件 第六章安全及环境保护 第七章投资概算及资金来源 第八章项目保障措施 第九章效益估算分析 第十章结论 第一章项目概况

一、区位条件 XX县地处湘西南边陲,境内旅游资源丰富,民风淳朴,山青水秀。XX景区位于XX县城以北22公里,地处S219省道茅坪镇以东4公里的群山怀抱之中,据调查,她是我国西南目前发现最大的溶洞,较大桂林七星岩、芦笛岩更高、更宽、更美,洞内可供观光旅览线2.3万米。一条乡村公路(金塔至白竹山山路)从洞口弯延而过,交通较为便利,洞口距城步至武冈万伏高压电网仅80米,电力供应有保障。 二、地质条件 XX景区所处地貌属高山地,历史上无地震、火山、滑坡、泥石流等自然灾害。 三、气象水文 XX景区地处中亚热带季风湿润气候区,属中业热带山地气候。四季分明,山地逆温效应明显,年平气温16.2℃,年平降雨1900毫米,年平均相对湿度87%,年平均日照1300小时。 第二章项目开发的必要性 一、项目开发依据 1、《城步苗族自治县国民经济和社会发展“十五”规划》。

2、《城步苗族自治县“十五”旅游业发展规划》。 二、项目开发的必要性 XX景区位于XX县茅坪镇,北接武冈云山风景区,东连新宁崀山风景区,南可与南山草原景区、广西桂林旅游区形成一条旅游黄金线路,它的建成,使湖南西南部及湘桂两省的旅游网络更加完善。同时洞内景观天然雕琢,千姿百态,洞中有洞,洞洞相连,在我国西南地区实属罕见。开发清风同景区既能提高城步知名度,又能带动城步农副产品,民族工艺等产业的发展。因此,加快XX景区建设是加快城步旅游发展的迫切需要,也是加强城镇建设,丰定人们精神文化生活的需要,不仅有显著的经济效益,而且有长远的社会效益。 第三章项目开发规模及实施进度计划XX景区开发包括基础设施建设、旅游景观建设和游乐设施建设三部分。项目实施进度计划2003—2006年。 一、基础设施建设 基础设施建设包括300m长进区公路一条,进区公路至洞口门楼石阶路,门楼及电力供应设施。 二、旅游景观建设

景区营运工作方案

景区营运工作方案 为加强轿子山景区管理,完善基础设施,加快景区建设步伐、提升旅游质量,实现景区科学发展、跨越发展、与谐发展,进一步提高对外吸引力、综合接待能力与景区可持续发展,根据公司战略部署,努力把轿子山景区打造成为“中国一流、世界知名”得旅游品牌,特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,坚持“科学决策、统筹规划、严格要求、协作共赢”得原则,认真贯彻国家关于景区建设管理相关会议精神, 站在建设与谐社会、与谐景区得高度,进一步完善旅游基础设施,促进旅游资源开发利用,提高景区管理水平,着力把轿子山景区打造成为 环境优美、设施齐全、管理规范、服务优良、健康文明得知名景区。 二、工作目标 在公司领导班子得领导下,建立健全高效得景区管理机制,致力于景区营运管理、工程建设、交通运输、安全保洁、游客疏导、森林防火、应急处理等工作,确保景区实现安全有序、高效运作、协调配合、反应快速,为把轿子山打造成为5A级景区而不懈努力。 三、景区营运中心机构设置 景区营运中心下设四个部门,分别为:景区营运部、工程建设部、交通运输部、安全保洁部。 (一)景区营运部 景区经营部具体负责景区经营管理工作,为游客提供餐饮、商务、住宿、商品销售及租赁、旅游咨询、医疗救护与后勤保障等方面得服务。 (二)景区工程建设部 工程建设部主要负责确保景区正常运营所需得各项旅游基础设 施完好。具体负责景区工程设施、设备(道路、房屋、栈道等)得修缮、

维护;景区水电、绿化得维护保障;确保景区及公司得设施、设备、建筑物完好,满足公司得正常运营。 (三)景区交通运输部 交通运输部主要就是负责景区内所有经营、非经营用车得管理工作。具体负责游客接送、车辆维护、车辆调度、运输景区采购得物资、垃圾清运以及其她运输方面得工作。 (四)景区安全保洁部 安全保洁部主要负责景区游道、观景台、办公设施设备、办公环境、停车场等得保洁工作。负责景区安全保卫、消防安全、景区植被保护、停车场管理、门禁管理、应急救援等方面得工作,维护游客得生命财产安全。 四、景区各部门工作实施方案 (一)景区营运部

旅游项目可行性实施方案

旅游项目可行性研究报告

目录 第一章项目总论 (1) 1.1 项目概况 (1) 1.1.1 项目名称 (1) 1.1.2 项目性质 (1) 1.1.3 项目简介 (1) 1.1.4 单位介绍 (1) 1.1.5 项目建设地址 (2) 1.1.6 项目建设内容和规模 (2) 1.1.7 组织结构及劳动定员 (3) 1.2 主要技术经济指标 (3) 1.3 编制依据及编制范围 (4) 1.4 结论及建议 (4) 第二章项目建设背景与必要性 (6) 2.1 项目建设背景 (6) 2.1.1 国家和地方出台了一系列发展旅游的政策 (6) 2.1.2 文化旅游成为人们现代旅游的新时尚 (6) 2.1.3 **气候宜人,生态养生度假条件得天独厚 (7) 2.1.4 **人文资源丰富,发展旅游势在必行 (7) 2.2 项目建设必要性 (8) 2.2.1 项目积极响应国家和地方旅游政策 (8) 2.2.2 助力**县提升城市旅游形象 (9) 2.2.3 培育**县新的经济增长点 (9) 2.2.4 符合**县经济社会可持续发展的要求 (9) 2.2.5 适应现代人高品质生活的需要 (10) 第三章市场分析 (11) 3.1 宏观环境分析 (11) 3.1.1 政策环境分析 (11) 3.1.2 **市旅游业的发展情况 (12) 3.1.3 社会环境分析 (14) 3.2 生态文化旅游市场分析 (15) 3.2.1 目标市场定位 (15) 3.2.2 市场容量 (16)

第四章项目选址及建设条件 (17) 4.1 项目选址 (17) 4.2 项目所在地建设条件 (17) 4.2.1 基本概况 (17) 4.2.2 经济实力 (17) 4.2.3 旅游资源 (17) 4.2.4 交通区位 (18) 第五章项目规划 (19) 5.1 民俗特色观光车摆渡系统 (19) 5.2北门停车场管理系统 (20) 5.3 露营区林间度假小屋酒店 (22) 5.4 天然滑草/滑雪场 (23) 5.5 种养殖公司 (25) 第六章营销策略 (27) 6.1 项目SWOT分析 (27) 6.2 推广策略 (28) 6.2.1 文化营销及体验式推广 (28) 6.2.2 网络营销推广 (28) 6.2.3 媒体广告推广 (28) 6.2.4 相关的行业协会、商家推广 (29) 6.3 促销策略 (29) 第七章项目建设内容 (30) 7.1 项目建设规模 (30) 7.2 项目建设工期 (30) 7.3 组织结构及劳动定员 (31) 7.3.1 组织机构 (31) 7.3.2 人力资源配置 (31) 7.3.3 员工管理 (32) 第八章建设方案 (34) 8.1 项目设计 (34) 8.1.1 设计原则 (34) 8.1.2 设计依据 (35)

生态旅游策划书及文案

生态旅游策划书及文案 生态旅游策划书及文案 序言乡村生态旅游是一种极具特色的旅游模式。它不仅是城市人解决生活压力、娱乐消遣的良好去处,而且还促进了农村经济产业结构的调整,为拉动部分农村经济的增长起到了不可磨灭的作用。市场分析/市场背景 旅游业作为第三产业,在国民经济的发展中起到了越来越重要的作用。而乡村生态旅游作为新兴的旅游产业,更是有着很大的发展空间。再看一看城市居民的现状:城市生活实在让人头疼,光、噪声、汽车尾气污染,令人谈之色变,网民朋友们更是别出心裁地发表出生动而又暗含着让人发以深思的说说,说说中这样写道:早上起来买地沟油炸油条、切个苏丹红咸蛋、冲杯三聚氰胺奶、啃个染色馒头、中午、在食堂要个注水肉炒农药韭菜、来碗翻新陈米饭、瘦肉精的肉下菜、完事泡壶香精茶、下午买条避孕药鱼、开瓶甲醇酒、晚上钻进黑心棉被睡觉生态旅游策划书及文案。虽然你不可能那么的不幸,偏偏说说中提到的每一件事你在一天之中都能碰到,但你敢确定以及肯定地说,你没吃到其中之一吗?先不谈这些,单单是住房问题

就可以让无数人钱包渐空终不悔,为房拼得人憔悴!在这样的环境下,谁又能安心生活呢??下面请看我们的乡村生态旅游 产品优势分析 一、凸显农村性格充分分析每个农村所具有的自然环境、发展历史、生活劳动方式、节庆习俗、村民的精神面貌等元素,对村落的旅游特色进行准确提炼,是每个村落都能找到自己的闪光点,从而形成与其他村落不同的特色。 二、形成城市与乡村之间的良性互动关系。一方面,通过乡村旅游的发展,乡村向城市居民出售清新的空气、优美的环境、新鲜健康的食品,乡村里的各种元素都变为可消费的旅游产品,乡村社区从中获得经济利益;另一方面,城市居民也在乡村中得到闲适舒畅的心情、新奇独特的体验,并收获健康和快乐生态旅游策划书及文案。 三、推动乡村产业结构的合理调整。乡村旅游也是把第一产业和第三产业结合起来的一个典范,有利于乡村产业结构的调整和乡村经济的和谐发展,特色旅游村的建设应该是一次乡村合理产业结构形成的过程,应积极提升农产品、乡土文化在旅游语境下的经济附加值、社会附加值和生态附加值

景区餐厅经营管理方案

景区餐厅经营管理方案 一、经营 (一)市场调查和市场预测 生态餐厅必须确知自己的市场领域,顾客类型,顾客支付能力,顾客对环境、质量、服务等的需求,并预测未来的发展情况。目的是寻找餐厅服务的市场所在。 (二)经营方针和经营策略选择 1、经营方针是餐厅的发展方向。它随餐饮业的性质、任务、环境条件和接待对象不同而变化。生态餐厅以“服务一流和高效率管理”为经营理念; 2、经营策略是经营方针的具体运用。晨农农博园是云南唯一的农业主题博览园,它是云贵高原上的一颗明珠,生态餐厅以改良滇菜、农家菜为主,粤菜、泰国菜为辅为主要经营理念的策略运作。 (三)经营思想和管理目标确定 经营思想的实质是正确处理社政、企业、员工和消费者的相互关系,贯彻执行社政方针政策,确保餐厅坚持正确的经营方向,生态餐厅主要坚持以下五个经营思想: 1、坚持正确的经营方向,改革管理体制,促进生产力发展的思想; 2、坚持不继改善服务态度,服务方式,提高服务质量,牢固树立“餐

厅的一切活动都是为了满足广大消费者需要”的思想; 3、坚持以提高经济效益为中心正确处理社会、企业、员工和消费者相互关系的理念; 4、坚持市场经济原则,讲信誉、讲卫生、讲质量、正确开展竞争,以优质服务在竞争中直接接受广大消费者的评判和检验; 5、坚持从长远利益出发,不断创新,进取,开拓,并将社会效益与经济效益一起抓,促进企业和国民经济共同发展。 (四)经营任务 采用灵活的经营方式,增加服务项目,扩大服务领域,搞好多种经营,将日常餐厅销售与美食节、会议、食品展销和宴会经营结合起来,采用多种销售方式,搞活、搞好餐饮经营。 二、管理 在现代科学管理中,人们将管理分为九大系统,即组织、企业化、人才指挥(亦称纵向指挥)、横向联络、检查反馈、预算计划、人才选用和招聘、培训、激励等。如果这九个系统都做得好,即管理做得好,那么这个餐厅就会获得良好营运,像一个精良的钟表,只要你一上发条整个餐厅会像钟表一样动起来。 (一)餐饮管理的五项基本要求 1、确保良好组织。管理员组织相应的下属,并把他们的行为纳入一个轨道,以利于实现组织目标。这是对管理的一项重要要求,否则以

水库森林公园旅游开发项目可行性实施方案

目录 第一章总论 1.1项目提要 1.2研究工作的依据、目的及范围 1.3结论 第二章项目背景及建设必要性 2.1项目背景 2.2建设必要性 第三章建设条件 3.1项目建设区域概况 3.2项目所在地概况 3.3项目建设条件优劣势分析 第四章市场分析 4.1生态农林旅游概况 4.2生态农林旅游旅游分析 4.3客源市场定位和旅游发展策略 4.4机遇与挑战 4.5市场发展预测 第五章项目建设方案 5.1项目建设指导思想 5.2项目建设原则 5.3项目建设总体方案 5.4项目建设内容 5.5基础设施建设 第六章项目组织与管理 6.1组织机构与职能划分 6.2劳动定员 6.3经营管理措施

6.4技术培训 第七章劳动、安全、卫生与消防 7.1编制依据及采用的标准 7.2安全卫生防护原则 7.3自然灾害危害因素分析及防范措施 7.4消防编制依据及采用的标准 第八章环境保护 8.1环境影响 8.2环境保护与治理措施 8.3评价与审批 第九章投资估算与财务评价 10.1投资估算 10.2资金筹措 10.3资金使用和管理 10.4财务评价 第十章效益与风险分析 11.1社会、经济效益 11.2风险分析 第十一章建设合理性分析 12.1产业政策符合性分析 12.2清洁生产符合性分析 12.3规划符合性分析 12.4项目建设环保政策符合性分析 12.5环境承载性分析 12.6选址合理性分析 第十二章综合效益评价 13.1生态效益分析

13.2社会效益分析 13.3经济效益分析第十三章结论与建议 13.1项目总体描述 13.2结论与建议

第一章总论 1.1项目提要 1.1.1项目名称 竹溪县牛头山水库森林公园生态旅游区 1.1.2建设性质与地点 建设性质:新建 建设地点:牛头山水库水域及水库周边牛头山山地森林 1.1.3建设规模与内容 牛头山水库森林公园为生态旅游项目,是一个集健身休闲、游园观光、住宿度假、商务会务、餐饮娱乐为一体的多功能绿色生态旅游园。牛头山水库森林公园占地约3平方公里,本工程主要包括水库游乐园、森林公园、生态农林旅游、儿童乐园、青少年夏令营、会务度假接待中心、特色餐厅、健康会馆、度假别墅等。 1.1.4主要产品 本项目以生态旅游为主,主要提供水上游乐、钓鱼采摘、观花赏林、健身休闲、拓展训练、娱乐饮食、会务培训、度假观光等服务产品。日最大接待旅客能力1000人次。 1.1.5建设目标 本项目立足于绿色环保,充分利用水库森林公园的自然景观,形成“可览、可游、可居”的环境景观和集“自然—观赏—休闲—康乐”于一体的景观综合体。

生态旅游方案

一、概述 (一)自然地理状况: 和新镇位于德阳市旌阳区东南,与市区接壤,地处四川盆地北部龙泉山脉北端丘陵地区。海拔高度471.1~757.5米,幅员面积为58.05平方公里。全镇有13个行政村、126个村民小组,总人口16443人,5464户。 主要旅游景点道路交通畅通,以旌和路、寿和路以及村通公路贯穿13个村98个组。水泥路总里程为75公里。现有80%以上的村民小组通上水泥路。 全镇有3个集镇,即:河坝湾(政府所在地)、和兴场(德中村所在地)、福兴庵(福兴村所在地)。所在境内的单位11个,享有盛名的巍崴矿泉水厂就在和新生态林区。场镇常住人口1100人,其中非农业人口374人。 水景资源设施状况良好,资源丰富。有水库5座,山坪塘172口,石河堰87节,蓄水池714口,景观十分自然优美。有人饮集中供水站8座,取地下150米以下的优质水,可供游客的品尝。 (二)经济及社会发展状况; 全镇经济发展结构:主要体现在生态农业经济和劳务经济,以农业产业以无公害蔬菜、畜牧养殖业、养蚕业、水果业等为主。无公害蔬菜基地集中在永兴、长胜、治同、福兴等村;畜牧养殖主要集中在高屋、拦堰、长缨、治同、白蜡等村;蚕桑集中在德中、新民、长缨、龙垭等村;水果集中在万寿、龙垭、德中、新民、白蜡等村。全镇有劳动力11342个,在外务工人员达4443人,其中跨省务工802余人,实现劳务收入1408万元。 旅游业作为户新新兴产业,近年来发展迅速,全镇旅游业人数达15万人次,收入180万元。(三)生态状况: 全镇森林覆盖率59.4%,位居全区首位,二00二年被省林业厅列为省级森林公园;二00三年被省环保厅列为环境优美小场镇示范镇;综合生态环境优势突出,土壤、水源、大气环境得到国家检测部门认定,农产品符合国家无公害农产品标准,二00一年被省农业厅确认为无公害蔬菜基地;二00五年和新蔬菜被国家确认为无公害农产品。 (四)生态旅游状况: 和新镇旅游业目前主要以巍螺山旅游风景区、普渡寺、休闲旅游为主。近年来,镇政府围绕生态旅游业发展,着力加强生态旅游环境建设,有重点和针对性在主要旅游景区实施退耕还林工程,增加森林植被,通过土地综合治理,保护土地资源,通过调整产业结构,发展生态农业,突出生态旅游优势,利用丰富的森林优势发展林、果、蚕、药等综合性农业,使生态农业与生态旅游业有机结合,创造一个人与自然和谐的理想景区。在结合我镇正在实施的文明新村走廊建设,把拦堰村八组、长缨村五组、治同十组作为新村建设示范点,进一步优化自然环境与人文环境,把和新建成市郊生态观光休闲型新村。 在抓好生态经济建设方面。把巍螺山长寿文化与生态农业、生态旅游融为一体。弘扬“崴螺山长寿之乡”传统文化,做好崴螺山长寿文化品牌,提升崴螺山长寿文化形象。通过连续几年来举办“崴螺山长寿风情.辣椒节”文化旅游活动,提升崴螺山长寿文化形象,打造崴螺山长寿文化品牌。同时不断整合崴螺山森林旅游资源,充分发挥“省级森林公园”的资源优势,将崴螺山主景区已初步建成观光旅游、避暑休闲景区。在挖掘崴螺山传统历史过程中,商品旅游文化得到迅速发展,展示和新辣椒文化、绿色农产品特色。和新镇旅游文化内涵得到进一步充实,和新旅游业比较优势更加突出,已得到广大旅游者的高度评价和赞誉。二、发展规划 指导思想:坚持以人为本,落实科学发展观,把握旌阳区龙泉山旅游开展战略机遇,依托和新镇生态旅游优势,整合生态资源,瞄准迅速发展的城乡旅游新趋势、新特点,发挥和新生态农业、森林公园、崴螺山长寿文化、辣椒文化等自然人文景观优势,大力发展和新生态休

“古徽州、新黄山”乡村旅游策划方案【经典案例参考】

“古徽州、新黄山”乡村旅游策划方案【经典案例参考】 一、古徽州乡村旅游的提出 随着城市化进程的加快,社会竞争的日趋激烈,人们愈向往走出喧闹的城市投奔自然,以期返朴归真、陶治情操、宁静安神,乡村旅游应运而生。 乡村旅游是以乡野农村的风光和活动为吸引物、以都市居民为目标市场,以满足旅游者娱乐、求奇和回归自然等方面需求为目的的一种旅游方式。黄山市乡野风光迷人,古村落星罗棋布,有着世外桃源般的意境,一座座青山绿水环抱的村落中,点缀着幢幢粉墙黛瓦、飞檐翘角的徽派建筑,村前田园遍布,到处弥漫着茶香、果香和稻香……“人尚古衣冠”的淳朴民风依然在这里延续,博大精深的徽州文化深深浸润着这方热土,是中外游客回归自然、体验风情的美好家园。 “古徽州、新黄山”将成为我市旅游发展的主旋律,如何打造好古徽州、特别是古徽州乡村旅游品牌,将是我市旅游业跨越式发展的又一个重点。古徽州乡村迷人的魅力、丰富多彩的民俗风情、和谐安详的人文环境,为打造“古徽州”乡村旅游品牌创造了良好的条件。要借助第九届中国黄山国际旅游节期间举办的古徽州乡村旅游系列活动(古徽州乡村旅游线路推介、黟县乡村旅游考察、中国乡村旅游论坛举办、中国乡村旅游联盟建立等),进一步烘托出古徽州乡村旅游品牌。 二、黟县在古徽州乡村旅游品牌打造中的地位 皖南古村落——西递、宏村被列为世界文化遗产,成为万众瞩目和心向往之的地方;黟县有“桃花源里人家”之称,让人产生美好的憧憬。黟县理应成为古徽州乡村旅游品牌的核心,要加大以西递—宏村世界文化遗产地为龙头、其它特色各异的古村落和外围乡村景点为辅助,整合包装风景游览、文化考察和休闲度假兼备的古徽州乡村旅游产品,打造古徽州乡村旅游品牌,引领徽州乡村旅游走向世界。 三、古徽州乡村旅游的主题定位和口号 主题定位:中国画里乡村——徽州 水墨大徽州,江南挑花源 桃源意境以区别于江浙风情,并突出“水墨”色彩的艺术境界和徽文化底蕴,树立集自然生态美、生活方式美、文化艺术美于一体的大徽州文化乡村旅游目的地形象。 宣传口号:我的家园——徽州

景区运营实施方案服务建议书

景区运营规划服务建议书 2017年1月

景区运营规划服务建议书 在《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》、《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》等系列政策文件出台的大好形势下,国家大力推广和发展旅游产业。景区结合资本运营与资产结构优化调整并行发展,充分打造旅游产业板块及重点项目发展规划,实现以旅游产业为引导的全产业链项目开发。 按照现有景区项目的发展计划,我司提出分期建设、分步实施、分时完成的指导意见,具体工作计划如下: 一期研究:2017年初为确保项目建设和后期营销、推广、招商及运营等各项工作实施有目标、有措施、有成效,主要工作任务和事项有:商业和业态规划研究、产品和产品定位研究、客源和客群需求研究、招商目标客户和客户需求研究、管理模式和盈利模式研究、营销渠道和信息收集、场地动线规划和客流组织研究、项目建设分期和营销策略研究、文化和品牌形象研究、特色商品研究、5A景区标准与项目设计建设衔接。 二期建设: 2017年为景区一期建设运营时期,大力建设基础设施和招商集聚人气项目,使景区形成初步的旅游接待能力,尽早进入营业创收阶段。 三期筹备:依据项目分期建设和开业工作计划,进行组织架构设计和岗位编制、管控流程设计和配套制度制定、人员招聘和培训资料编制与计划、开业活动策划和方案制定等。

四期营销:任务是根据景区发展状况合理完善配套基础服务设施建设,同行进行有效的品牌营销,从新媒体营销、传统媒体营销、渠道营销、事件营销等方面重点进行合理创意设计,并提出可操作性的实施安排;对市场营销及品牌建设进行经费测算。 五期提升:任务是结合景区品牌塑造情况,进行区域综合开发,促进区域协调发展,扩大景区品牌影响力和产业关联度,最终走向度假及地产联动。 一、景区旅游运营规划 (一)目标诉求: 结合公司在古城古镇古村落规划开发运营以及创建国家5A级旅游景区方面的丰富经验,紧密结合旅游产业国内外发展趋势,围绕景区资源、产业基础、市场研判等核心要素,对景区开发进行整体定位,并提出合理的发展战略。 《景区运营规划》能够为贵方解决的问题: 1、盈利模式:明确景区的盈利模式,制定相应合理的投资计 划,指导景区合理运营。 2、吸引力体系:明确景区的核心吸引力, 确定主要客源地及 客群定位, 制定服务体系,吸引更多人来,形成自己的吸 引力体系。 3、形象体系:强化景区核心卖点,打造景区自有IP形象体系, 形成更有影响力、知名度和美誉度的市场品牌形象,使景 区品牌能在环北京周边度假型景区中异军突起。

文化旅游商业街项目策划实施计划方案

【密都新街】文化旅游特色街区项目策划案 概况:项目背景及由来 解读节选《晚报》关于新密发展的报道: 煤炭资源枯竭寻找新增长点 新密转型文化旅游及第三产业 本报讯(记者立通讯员翟景伟)近日,创新发展理论专家,清华大学、北京大学客座教授丁建明做客新密,就加快发展式转变等问题为新密支招。今年,新密多次邀请专家点评新密转型。经过反复论证,新密调整发展思路和战略布局,确定发展文化旅游与第三产业,建设休闲宜居城市的转型向。 当前,新密的发展正处在一个重要关口。随着煤炭资源的逐渐枯竭,新密经济面临大幅度滑坡的危险,传统的发展式已经难以为继,过度依赖资源、过度破坏环境等负面影响日趋明显,无论是从可持续发展、环境保护的角度,还是从社会效益、和谐稳定的角度,都必须跳出原来的思路,有效调整结构,寻找新的增长点。 今年以来,中国政法大学教授尔加、中科院教授佃水、省社会科学院副院长道兴等多名专家学者先后到新密,为当地党委政府出谋划策,专家的观点开阔了新密广大干部的思路,为新密的发展指明了向。他们将定期邀请国知名专家到新密来,并将此作为一种常态,为新密经济建设服务。 当前,市委、市政府正在积极推进“大”建设,以拓展城市发展空间,转移市区人口,改善人居环境和生活质量。新密位于市南部区域,是未来发展的重要区域,因为这里有空间。站在大的角度,谋划西南的发展,就要以为中心,在圆50公里围,利用水库、森林资源等,建设的城市公园。 新密市负责人表示,发展文化旅游和第三产业,正是新密转变发展式、培育经济增长点的关键。特别是新密在这面既面临难得的机遇,又具有独特的自然条件和区位优势,理应作为新密今后发展的战略向。 据史书记载,在全省100多座县城中,新密老城是目前唯一一座保持原貌最好的古城。今年上半年,新密市成立专门机构,负责包括县衙在的新密古城开发机构,整体开发工作正在稳步推进。力争在三至五年,把新密古城及县衙景区推向世人。同时,在新密市与中影集团合作的皇帝宫综合开发项目也在紧锣密鼓地进行,这个预计投资200多亿元的项目,将使皇帝宫成为未来乃至全国的旅游胜地。 为配合发展文化旅游和第三产业的战略转型、培育经济增长点,新密市规划三条经济带,以文化旅游产业、房地产行业为统领,全力打造“文化旅游新密、生态园林新密、时尚宜居新密”。第一条经济带:白寨、曲梁、寨一带;第二条经济带:从少高速公路东出口的袁庄乡小台沟村到密州大道两侧,再向南延伸到原煤集团所在地,以及三岔口至市区的北侧区域;第三条经济带:古城县衙、城市西区一带。今后,将以这三条经济带为重点,推动新密市的城中村、旧城区和棚户区改造。 第一节地理位置及交通状况 【密都新街】项目隶属于恒昌地产“怡馨佳苑”大型社区中的商业部分。位置坐落在嵩山大道西段北侧,紧临贯通“密登洛”

生态休闲旅游度假项目实施方案

生态休闲旅游度假项目实施方案 生态休闲旅游度假项目实施方案高立洪生 态休闲旅游度假区二 0 一七年一月日目录第一章高立洪生态旅游项目的背景与概况………………………2第一节项目背景…………………………………………………2第二节高立洪生态休闲旅游度假区概况………………………3第二章资源保护与开发……………………………………………7第一节自然生态环境保护……………………………………7第二节景区容量及地域组合…………………………………7第三节景区内文化特征………………………………………8第三章开发条件……………………………………………………8第四章项目名称.编制依据原则…………………………………9第五章功能建设布局规模内容……………………………………111.拟建项目选择………………………………………………112.项目建设主要区域…………………………………………11第六章经济效益……………………………………………………14第七章项目开发的必要性………………………………15第一章高立洪生态休闲旅游项目的背景与概况第一节项目 背景宣城市作为安徽省旅游收入过亿元的四

个城市中的一员,在“东向发展”.“融入苏浙沪”和“一主两翼”的经济发展战略举措引导下,奋力崛起,各项事业都有长足的发展,旅游业作为“两翼”中的重要一翼,它的发展起着至关重要的作用,宣城市各级政府将会在“ 一五 ”规划期间采取各种有利措施鼓励和挖掘各地旅游资源的潜力,为宣城市的经济腾飞发挥出应有的贡献。狸桥镇历届党委 .政府都始终重视旅游业的发展,深刻认识到旅游业的发展在全镇社会经济中为举足轻重的地位,从二 00二 年开始,每次的政府工作报告都会有很重要的篇 幅介绍和规划全镇的旅游工作,特别是在二 00 五 年时,确立了建设狸桥镇的三 大目标,建设旅游特色镇就为其中之一。为又好又快地发展旅游业,科学利用好全镇的

生态旅游策划方案

生态旅游策划方案 项 目 规 划 二O—五年五月

目录 内容摘要 一、项目概括 二、市场分析 三、建设内容 四、民俗 五、总结 参考文献 内容摘要 中国自古以农立国,农业文明源远流长,漫长的耕作历史,积淀了丰富的农业遗产。而今农耕时代渐行渐远,乡村生活日趋式微。轰鸣的机器、崛起的高楼以不可逆转之势正在终结五千年自给自足的小农经济,把我们推进了物质供给极大丰富的商业文明社会。人们在享受电视、手机、汽车、互联网、酒吧等现代生活的同时,也同样深切感受到废气、噪音、有害食品、快节奏的工作、复杂的人际关系带来的郁闷、烦躁和劳神。在都市冷面的钢筋水泥丛林之中,我们不由得回忆起田园牧歌式的乡村生活,向往世外桃源里的宁静与舒适。 本项目依托千亩村河边组十余万平米原生态绿柳竹林,以及周边田野乡村风貌(可视景观面积达三十余万平米),以农耕时代的生产、生活为设计元素,构筑一个古代某一太平盛世时期的村镇集市或自然村落,试图全景式恢复当时社会的生产、生活图景,再现人与人、人与自然中庸和谐的小农经济社会的民风民俗,表达人们珍爱生命,缅怀祖先,敬畏天地神灵的由衷之情,表现自然经济状态下人们勤劳朴实、悠闲自得、与世无争的安乐心态。“千亩万福”民俗文化村一间现代都市人的精神家园,正是基于以上时代背 景而策划。 关键字:世外桃源乡村生活民风民俗

白家务乡卜营村民俗文化村策划方案 中国自古以农立国,农业文明源远流长,漫长的耕作历史,积淀了丰富的农业遗产。而今农耕时代渐行渐远,乡村生活日趋式微。轰鸣的机器、崛起的高楼以不可逆转之势正在终结五千年自给自足的小农经济,把我们推进了物质供给极大丰富的商业文明社会。人们在享受电视、手机、汽车、互联网、酒吧等现代生活的同时,也同样深切感受到废气、噪音、有害食品、快节奏的工作、复杂的人际关系带来的郁闷、烦躁和劳神。在都市冷面的钢筋水泥丛林之中,我们不由得回忆起田园牧歌式的乡村生活,向往世外桃源里的宁静与舒适。 本项目依托千亩村河边组十余万平米原生态绿柳竹林,以及周边田野乡村风貌(可视景观面积达三十余万平米),以农耕时代的生产、生活为设计元素,构筑一个古代某一太平盛世时期的村镇集市或自然村落,试图全景式恢复当时社会的生产、生活图景,再现人与人、人与自然中庸和谐的小农经济社会的民风民俗,表达人们珍爱生命,缅怀祖先,敬畏天地神灵的由衷之情,表现自然经济状态下人们勤劳朴实、悠闲自得、与世无争的安乐心态。“千亩万福”民俗文化村一间现代都市人的精神家园,正是基于以上时代背 景而策划。 一、项目概况 项目实施地距市区四公里约十分钟车程,距市区二公里约五分钟车程。林地缘中津河而走,主体部分在“ S'型中段,由北面约80亩竹林和约100亩杨树林组成。林地位置优热、生态原始、环境友好,是一处天然的“森林氧吧”。有白鹭驻足,野兔乱串,虫蛇出没。春夏则绿草如茵、蛙鸣蝉噪、欣欣向荣,秋冬则安逸古朴、萧瑟悠远、静谧幽深。 本项目充分依据现有的竹林、树林、河流等原生态的地形地貌,以及周边道路桥梁、村庄农舍、田野风光,建设一个集食、宿、游、乐于一体的民俗村落或集市。“吃农家饭、睡农家榻、庭院捉家鸡、溪里摸鱼虾、林中摘野菜、月下听神话',把这种体验式的休闲娱乐作为主要经营项目,并将农业生产工具、手工业工具、农家生活用具,如犁、耙、耖、风车、水车、石磨、木榨等,民俗节日,如春节、端午节、七巧节、中秋节、七月半鬼节、冬至、小年,以及敬祖、拜佛、拜寿、婚礼、听大古书、看露天电影、社戏、斗鸡、演皮影戏等民俗活动有机结合于一个整体。进入民俗村,鸡犬之声相闻,犹如打渔人误入桃花源,别有洞天,洗去尘俗,放松心情,忘却烦恼,所谓“不知有汉,无论魏晋'

景区运营管理策划方案

目录 一、差不多概况 (4) 1、争创优势 (5) 2、完善施工设计 (6) 3、治理特点 (6) 4、组织架构图 (7) 5、拟派要紧治理人员 (7)

二、物业治理整体设想、策划与分项治理方案 (8) (一)整体设想 (8) 1、弘扬一种全新的服务治理理念 (8) 2、实现两个双赢的治理目标 (8) 3、依据三项治理原则实现三大保证 (9) 4、突出四个治理服务重点 (10) 5、制造企业治理服务五大特色 (10) (二)策划 (11)

1、治理方式 (11) 2、服务中心机构设置、人员配备、培训及治理 (13) (1)、景区物业服务中心组织机构图 (13) (2)、景区物业服务中心人员配备表 (14) (3)、拟配备本项目的设备清单 (15) (4)、培训与治理 (16) (5)、人员治理 (18) (三)分项治理方案 (21) 1、安全防范治理方案 (21)

2、消防治理方案 (24) 3、清洁方案 (26) 4、亭廊、设施设备治理方案 (30) 5、河、渠、池塘治理方案 (37) 6、财务治理方案 (39) 7、质量治理方案 (40) 8、人力资源治理方案 (40) 9、景区文化建设 (41) 10、档案建立与治理 (42)

11、物业治理各项指标承诺及措施 (43) 12、增收节支措施 (45) 三、相关制度 (47) 亲水区安全治理规定 (47) 烧烤区治理制度 (49) 物业公司治理制度 (52) 秩序维护员治理制度 (59) 保洁工作方案 (61) 保洁治理制度 (66)

值班组长交接班制度 (69) 保洁组长岗位职责 (70) 保洁员岗位职责 (70) 道路保洁治理制度 (71) 保洁人员治理制度 (71) 绿化保养制度 (72) 绿化养护工工作职责 (72) 市政养护治理制度 (73) 河道保洁治理制度 (73)

旅游休闲农庄建设项目建设实施计划方案

目录一、项目提要 4 (一)项目名称 4 (二)项目建设单位及负责人 4 (三)项目技术依托单位及负责人 4 (四)规划编制单位及编制负责人 5 (五)项目建设地点 5 (六)项目总体建设目标 5 (七)投资与资金筹措 5 (八)经济效益分析 6 (九)规划分年度实施目标 6 (十)运行机制7 二、项目区概况7 (一)项目区的提出及建设现状7 1.项目的立项背景7 2.项目区建设现状7 (二)自然资源概况8 三、项目区建设的指导思想与目标9

(一)项目区建设的指导思想与原则9 1.规划的指导思想9 2.规划的基本原则10 3.项目区建设标准10

(二)规划水平年度与目标 10 1.规划水平年度11 2.规划的具体目标11 四、项目区的布局与功能12 (一)项目功能分区及评价 12 二)项目区内各功能区的布局 13 五、项目区建设的主要内容、技 17 术方案(一)项目区建设内 容17 1、有机蔬菜生产区18 2、花果苗木种植园18 3、畜禽养殖区19 4、水产养殖区19 5、农产品加工园19 6、休闲观光旅游区20 (二)项目区生产的技术方案 21 1、有机蔬菜生产区21 2、花果苗木种植园22

3、畜禽养殖区23 4、水库养殖技术23 (三)项目区建设方案的技术评价23 1.结构的合理性评价23 2.规模的合理性评价24

3.时序的合理性评价24 六、组织领导及运行机制24 (一)项目区组织领导24 (二)项目执行单位与技术依托单 25 位的关系 七、投资估算与资金筹措25 (一)总投资估算25 (二)分项投资构成25 1、有机蔬菜生产区25 2、花果苗木种植园25 3、畜禽养殖区26 4、水产养殖区26 5、农产品加工园26 6、休闲观光旅游区26 八、效益分析27 (一)经营收入估算27 1.有机食品??鸡肉27 2.绿色食品蔬菜、水果27 3.花卉苗木28 4、休闲观光旅游区28 5、农产品加工区29 (二)社会效益与生态效益分析

万亩桃花生态旅游项目实施方案

万亩桃花生态旅游项目实施方案 为进一步发展壮大我乡的旅游产业,充分发挥旅游产业在乡域经济发展中的带动作用,豆公乡充分发挥地理优势,有效整合生态林业、观光农业等旅游资源,以核心景区开发为基础,以品牌塑造为突破口,以宣传营销为着力点,大力打造桃园风情游、生态休闲游,着力打造远近知名的生态文化旅游基地,进一步提高豆公乡旅游的知名度和美誉度,促进全乡经济又好又快发展,按照上级有关规定,结合我乡实际,特制定本实施方案。 一、指导思想按照“党委统揽、政府主导、项目带动、市场引导、全民参与”的总体要求,遵循“一业带动、多业融合、重点突破、全域推进”的工作思路,推动乡域旅游实现新的发展,实现全民参与旅游、旅游造福全乡的经济社会效应,努力把豆公建成特色鲜明、吸引力强、游客喜爱的旅游胜地。 二、创建目标紧紧围绕“门泊桃红水韵豆公”为主题,积极探索旅游产业发展的新模式,运用生态自然资源、美丽乡村资源和民俗文化资源,建立市场化运作机制,着力打造以旅游业为引擎,带动多个产业融合发展的新态势,使豆公的旅游资源得到深度开发,旅游产品深受欢迎,空间布局更加合理,配套设施和服务体系更加完善,产业承载能力进一步提升,乡村环境更加优美,全民素质明显提高,乡域经济更加繁荣。 三、旅游产业的现状及发展潜力

(一)自然资源豆公乡位于内黄县西部,距县城17公里,下辖20个建制村,全乡总人口36891人,地域面积4 6、4平方公里,豆公乡政府驻地规划面积 6、0平方公里,现有建成区域面积 3、5平方公里,其中绿化面积 4、4万平方米,人均绿化面积 3、78平方米。辖区道路73公里,硬化率达到了100%。处于安阳县、汤阴县、内黄县的交界地带,区位优势明显,交通便利,境内三河环抱(洹河、汤河、卫河),沟渠纵横,森林覆盖率达70%,春可赏花、夏可避暑、秋可采摘、冬可踏雪,是豫北平原生态旅游的胜地,素有“天然氧吧”之称,被评为河南省美丽宜居试点乡镇、河南省生态林业示范乡镇、豫北林果之乡、平原造林绿化乡镇,被誉为“豫北小江南”。 (二)产业现状豆公乡于2003年启动了生态观光旅游农业项目,规划了万亩桃园、万亩苹果园、洹水之洲、垂钓中心等生态旅游景点,推出了“阳春桃花节”、“金秋采摘节”、“农家乐”、“豆公桃花笔会”,等旅游项目。同时开展了“赏万亩桃花,拜谒华夏祖先一日游”活动。并连续三年成功举办了“豆公桃花节”,累计接待安阳、濮阳、鹤壁等地游客150余万人次,带动了人流、物流、信息流的涌入,提高了豆公林果知名度,提升了豆公美誉度,增加了农民收入,走出了一条以林果业带动旅

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