全国学神华 综采二队车间工会怎么办

全国学神华综采二队车间工会怎么办

2012年，是梅花井发展史上具有里程碑意义的一年。我们在挑战矿井达产目标的同时，迎来了“全国学神华全区学神宁”的活动热潮，当前，各项工作已全面展开，在持续高位运行，1200万，综采二队要承担300万吨，压力不小、担子不轻，作为车间工会，职工的纽带与桥梁，有责任做好2012年的各项工作。

“全国学神华全区学神宁我们怎么办”的活动主题是“找差距抓整改促提升”，我们到底该怎么办？综采二队车间工作有以下几点要做：

围绕一个中心：以安全生产、收入增长为中心，创建一流职工小家。

把握一个前提：稳定员工队伍，为综采二队创造和谐发展的工作环境。

举办一次反思活动：每月举办一次安全事故反思活动。

开好两个大会：进一步规范区队职工代表大会，每个季度召开一次完成300万吨安全生产目标鼓动会。

实现一个目标：全队完成300万吨安全生产工作目标

保证措施：

一、强化学习，打造高素质员工队伍。

1.创建工会充分利用自身优势，通过多种形式、多种渠

道的教育培训来提高员工的素质，以维护员工的劳动权益。

2.开展“争创学习型组织、争创知识型员工”活动和员工读书自学、岗位成才活动，提高员工的竞争力和献身企业发展的能力。

3.针对不同岗位、不同工种广泛开展形式多样的岗位练兵、技术比武活动，并对活动中涌现出来的优秀员工予以不同层次的奖励，以此来鞭策员工学技能、比技术，使广大员工充分认识到只有提高素质，才能更好的维护自己的发展权益。

二、健全完善民主管理制度，保护员工的权益。

1.完善民主管理制度，开好考评会、队务公开程序规范化。

2.拓宽民主参与、民主决策、民主评议、民主监督的领域个范围，创新民主管理的形式，对员工切身利益的重大事项落实到实处，并进行公开化。

3.加强职工代表队伍建设，提高员工代表参政议政的能力。

4.深化队务公开、进一步广泛公开的内容、形式、程序和周期，强化区队车间的各项事务公开，确实落实员工的知情权。

三、主动参与，抓好双增双节、技术创新活动的劳动竞赛。

1.广泛开展合理化建议和群众性经济创新工程活动，以安全生产经营的重点、难点和薄弱环节为主攻方向，围绕安全效益，质量等方面搞创新，把蕴藏在广大主攻中的巨大创造力最大限度地转化为推动区队发展的现实生产力。

2.在员工群众中广泛深入开展“我为节约做贡献”活动，围绕增收节资，降低成本，提高效益，组织科技人员和员工群众对资源和循环利用，关键技术进行攻关，大力推广应用节约资源的新技术、新工艺、新设备和新材料。

3.在区队、班组和广大员工中开展节能、节水、节原材料和资源综合利用的活动，积极创建节约型区队、班组。

四、围绕“找差距抓整改促提升”主题，认真抓好群众性的安全生产工作。

1.认真开展“安康杯”活动，抓好安全季活动，充分发挥工会在安全生产中的作用。

2.开展安全知识竞赛、安全事故分析、大讨论等活动，使安全生产深入人心。

3.加强员工安全教育，组织员工进一步学习安全生产有关法律、法规，使员工遵章守纪、自我约束、自主保安。

4.强化网员培训，提高网员素质，通过培训使网员懂现场、懂规程、懂安全、会管理、会维权、发挥群监组织作用。

5.发挥家协会和员工家属在安全生产中的特殊作用，开展形式多样、内容丰富的“送温暖、献爱心、保安全”活动

牢固筑起安全第二道防线。

五、关心员工，全面提高员工的生活质量。

1.深入员工中，为员工办实事，帮扶困难员工排忧解难，做员工的贴心人。

2.开展送温暖活动，帮扶慰问困难员工和伤病号员工，解除他们的后顾之忧。

3.积极吸收采纳和反映广大员工的意见和建议，听取他们的呼声。

5.配合矿工会对困难员工进行排查、摸底，实行动态管理，做到底数明，情况清。

六、积极学习，创造性的开展工作。

把“全国学神华全区国企学神宁我们怎么办”活动与”三对标三进入”有机的结合，活动的主旨都在于“提升”，所以，我们在今后的工作中要更好的挖掘和总结。

综采二队车间工会