建筑工程施工质量管理与控制

摘要: 在建筑工程施工中，房屋施工的质量是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，近年来，人们对建筑的要求越来越高，对建筑工程的质量和安全功能提出了新的要求。建设工程质量不仅关系到工程的适用性，而且关系到企业自身的利益人民群众的利益，因此，做好现场的施工管理至关重要。我们必须将工程质量管理融合在工程项目管理的全过程，质量管理需要监督方、设计方和施工方之间的协调合作,共同采取措施进行管理,这样才能确保工程项目质量。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制

引言

建筑工程的项目管理离不开质量管理及控制，施工阶段是建筑工程质量管理与控制的核心阶段，因此强化建筑工程的质量，首先得从施工阶段的质量管理和控制入手。建筑工程质量管理是一个整合的系统工程，提高建筑工程整体施工质量的管理水平，建筑工程的质量控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程质量，是工程项目建设的一大难题。现阶段我国工程质量形势不容乐观，本文将从建筑工程质量管理与控制的原则、影响建筑工程质量的因素、建筑工程质量管理与控制的方法这几方面略述一下建筑工程质量管理与控制，以提高人们的质量意识。

一、建筑工程施工质量管理的原则

1、坚持“质量第一，用户至上”的基本原则

房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量管理的基本原则。

2、坚持以项目团队成员为管理核心的原则

建筑企业应注重对员工的管理，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，应充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，来促进工程质量。同时必须树立“质量第一”的观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量进而确保工程质量。

3、坚持用质量标准严格检查的原则

一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量管理的基础和依据，通过检查确保质量。

二、建筑工程施工质量管理中存在的问题

质量管理与质量控制论述题_题库完整

论述题 1、某工件在生产过程中出现缺陷的项目及其频数如下表所示，根据表中的数据画出排列图，并指出影响通行质量的主要因素。缺陷项目统计表项目断裂擦伤污染弯曲裂纹砂眼其他频数10 42 6 90 18 20 14 解：由图表可知影响通行质量的主要因素（A类因素）是：弯曲、擦伤、砂眼 2、某厂生产电路板元件，其中一关键电阻生产过程的计量数据如下：（抽样数据每五个为一组）0.5 0.8 1.0

1.6 0.9 ； 0.4 0.7 1.0 1.1 0.8 ； 0.7 1.3 1.0 0.6 1.5 ； 0.9 0.8 0.9 1.3 1.1作X -R 均值极差控制图，并判断过程是否处于稳定状态。 n 4 0.729 2.266 0 2.282 5 0.577 2.089 0 2.114 解：由上述图表可知X =0.945，R =0.8 每组大小n=5 由题目表中可知，n=5时，2A =0.577，4D =2.114 平均值X 控制图：CL=X =0.945 UCL=X +2A R =0.945+0.8*0.577=1.4066 LCL=X -2A R =0.945-0.8*0.577=0.4834 R 控制图：CL=R =0.8 UCL=4D R =2.114*0.8=1.6912 LCL=3D R （n ≤6，忽略）

由上图可知，过程处于稳定状态。 3、某厂建筑型材QC小组，统计了某月生产线上的废品，其结果如下：磕伤78件，弯曲198件，裂纹252件，气泡30件，其他42件。请画出排列图，并指明主要质量问题是什么？解：

由图表可知，主要质量问题是裂痕、弯曲。 4、已知某问题的发生原因，作排列图问题原因累计频数原因1 106 106 原因2 46 152 原因3 18 170 原因4 12 182 原因5 10 192 原因6 6 198

高层建筑施工技术要点及质量管理

高层建筑施工技术要点及质量管理摘要建筑工程技术的不断发展，我国高层建筑的数量不断增多，符合我国节约土地资源的政策，但高层建筑的施工技术难度较大，质量问题须格外注意。本文对高层建筑施工技术的要点进行了分析，提出了质量管理的策略。关键词高层建筑；施工技术；质量管理引言目前，高层建筑的数量在不断增多，并且很多新技术和设备应用到施工中，这对施工人员提出了更高的要求。所以，作为施工人员一定要紧跟时代的发展步伐，将施工技术和质量控制措施进行全面的分析和探究，从而充分发挥高层建筑的作用。 1 高层建筑施工技术要点 1.1 逆向施工法对于逆向施工法，主要是指建筑物内部逐层向上的支撑结构。相较于传统的施工方法，逆向施工法在高层建筑施工中的应用特点如下：逆向施工时利用规划红线作为地下连续墙的构筑线，这样能够起到拓展建筑面积的施工目的；逐层浇筑的施工结构稳定性更好、刚度较大，逆向施工法能够减少基坑变形，缓解周围建筑、道路沉降压力影响；逆向施工法还能够提高工程施工进度，缩短工程工期，是保证地上、地下同时施工的一种方法。 1.2 预制模板高层建筑施工结构存在较大的重复性，而且它选择利用竖向结构施工办法进行建筑物工期和结构质量控制。采用滑模法进行高层建筑施工建设，可保障建筑物主体结构的完整性，避免高空交叉作业，有效提升建筑施工综合效益，保障工程作业安全。对于高层建筑钢筋筒壁和剪力墙结构的工程也可以采用爬模法，该方法在构筑物底部构建周边组装滑模板，实施分层浇筑，辅以液压提升设备至需要施工的高度。将滑模法与其他工程施工技术相结合，不仅能够提升工程施工效率，简化施工过程，同时也是提升建筑施工企业综合经济效益的有效方法。滑模法和爬模法有以下几点相似之处[1]：机械化程度高，节省了大量的劳动力和模板，保证了建筑施工结构的整体性；组织管理要求高，存在一定的结构物立体造型限制；劳动力成本的逐渐上升，建筑工程纷纷要求缩短工期，控制施工成本。而这两种方法都可以通过预制模板组装浇筑的方式提高工程施工效率，加快施工进度。如无特殊要求，高层建筑施工都可以通过预制模板的方式进行工程施工作业，但采用这种方法的前提要求是不能够影响工程施工安全及质量。 1.3 钢结构施工技术

建筑工程施工现场质量管理措施

建筑工程施工现场质量管理措施发表时间：2018-11-14T07:51:40.837Z 来源：《基层建设》2018年第28期作者：宋紫洋王小波[导读] 摘要：质量管理属于建筑施工中的主要环节，其管理质量会影响到建筑工程整体的质量，也会影响到业主使用建筑的可靠性。中冶天工集团有限公司天津 300000 摘要：质量管理属于建筑施工中的主要环节，其管理质量会影响到建筑工程整体的质量，也会影响到业主使用建筑的可靠性。这就需要提高对施工质量管理的重视程度，以强化质量管理效果和能力，确保高质量工程的实现。那么在本文中，就将重点对施工现场的质量管理问题做出全面探讨，并给出合理管理措施，以期为相关建筑工程尽微薄之力。关键词：建筑工程；施工现场；质量管理引言我们都知道，建筑施工具有时期长，强度大的特点，而导致诸多干扰因素出现，影响施工质量，导致施工过程无法稳定开展。这些因素主要有初期设计、建材质量，施工工艺等。而质量管理会影响到工程整体进度以经济利益，还会影响到广大业主的住房可靠性。由此可见，质量管理工作属于建筑工程中的主要部分，因此对其进行探讨非常重要。 1 质量管理的相关内容 1.1 建筑材料上的管理建材质量会关系到施工质量，而施工质量则会关系到工程整体的成败。所以在建筑施工进行中，实行建筑管理工作具有不可替代的现实意义。从工程的启动到验收都会存在建材质量问题，因此建材管理工作就必须要落实到各个施工环节中。只有这样才能切实强化施工质量，防止不安全建筑的存在、禁止精简建材投入量的行为。才能有效减少在施工进行中出现的材料浪费情况，强化施工质量和水平。持续对建材质量做出严格把控，保证建材在工程进行中，持续体现与工程相关标准的切合性。如果发现有不切合相关标准的建材，就需要运出施工现场。并且在后续建材购置环节中，在保证遵照工程相关标准的基础上，要充分了解建材商家的信誉，以确保建材的理想状态。 1.2 相关设备的管理在科技水平不断增强的现今时代，很多建筑工程在进行中都充分运用了先进设备。那么对先进设备经常进行全面和检修和管护属于建筑中的主要环节。在此环节中做到以下两点：第一是对设备本身的管理，对相关的机械设备及时检查保养，以保证施工过程高质量的完成。经常实行保养工作不仅能够延长机械设备的寿命，还能节约成本。第二是对操作机械设备的人员的管理，这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训，熟练的掌握相关的技术手段，使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务，还有建立一个持证上岗的制度，并且强化安全意识、质量意识。 1.3 相关人员的管理员工群众是建筑工程中的主体，那么在质量管理工作中，人员管理就属于其中的核心环节。加大对人员管理的重视程度，体现专人、专职、专责的工作状态，以保证各施工环节都能体现其最高价值。高质量工程的实现，重点是取决于员工的施工状态和质量的把控程度。要想确保高质量工程的实现，就需要对各项责任制健全化，以保证这责任制在人员管理中的充分落实。除此之外，要想确保高质量工程的实现，就需要设定施工人员的准入点，并且从人力资源的选用到配置，也需要遵照相关标准，明确自身职责，从而提高施工质量管理效果和水平。 2 加强施工现场质量管理的措施 2.1 加强技术的管理在科技水平不断增强的现今时代，技术就是提高进度的基础。在管理工作进行中，技术管理也是主要环节，高质量工程的实现，必须要有理想状态的建材和科学的管理，更要有专业的施工技术。也就是说保证专业技术与施工标准的切合性，才会切实保证高质量工程的实现。从专业的角度来说，施工技术通常要体现于建筑工程的全过程。在正式启动工程前，就需要引导工程技术员，对施工设计所呈现的问题做出分析交底。并且正式施工期间，还应该注意遵照施工标准，将专业技术充分到具体细节中。否则，就可能会对后续施工环节的开展造成影响。对于在施工进行中，所要注意的关键点，应该进行事先的掌握和熟练，对容易产生的不良情况，需要事先给出相应的规避措施，以保证这些不良情况能够得到及时处理，降低基础施工资金的投入。 2.2 加强监督与控制施工质量的监控属于管理工作的方式之一，运用这种方式进行质量管理，会明显强化施工时效，也会保证理想的施工进度，增强施工整体质量。要实现这样的目标，就需要以规律的时间对所有建材设备做出全面的检修，以持续保证建筑施工过程的可靠性。不仅如此，还需要明确各施工项目质量与施工标准的切合性，了解各个施工项目质量保证体系的落实情况，员工群众的职责意识的强度，在此期间，需要对不合理操作行为加以制止和修正，并保证不会再出现这样的情况，就需要积极的态度组织施工管理人员开展会议，以明确一定的时期内质量管理状态，以制定切实有效的管理措施。更需要强调的是，如果将监控的方法融入质量管理工作中，对各个施工环节进行持续管理，会具有不可替代的现实作用。 2.3 加强重点、全过程的管理通常而言，建筑工程工程施工都有着时期长、强度大、人员众多的特点，这就使得施工管理工作的繁杂，尤其是管理过程中的质量管理，会体现出较高的困难。这重点是归因于很多建筑企业没能建立合理的质量保证体系，对操作过程的关键点无法做出有效的质量监督。这就需要在具体管理工作中，将降低施工质量的因素进行全面分析和处理，对施工全过程的基础条件进行完善，并保证质量。所谓全程管理，即从建筑工程的准备环节到验收环节实行管理，并对降低施工质量的因素做出有效识别和处理，以运用相应的对策进行处理。结语施工质量会关系到工程整体的成败，因此，提高对施工现场质量管理的重视，可以强化施工质量。这样不只是会为施工企业带来各方面效益，而且更重要的是可以保证建筑业主安全使用建筑。那么在具体行动中，就需要从综合的角度进行考虑，并运用多元化的管理措施，以提高建筑工程现场管理的质量和水平，并保证高质量工程的实现。要实现以上目标，施工人员就要具备高度的职责意识，做好施工质量把控，以保证高质量工作的实现。参考文献：

工程施工项目质量管理与控制

工程施工项目质量管理与控制工程施工项目质量管理与控制质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。在全球经济一体化的今天，工程质量管理水平直接影响到企业的经济利益与竞争能力，要增强企业的核心竞争力，首要的环节就是质量管理。笔者根据工作中的一些实践，谈一下如何做好施工项目的质量管理与控制的几点体会。一. 健全完善质量管理体系，严明管理制度 1、健全完善质量管理体系初期的预控措施，要求对施工的图纸和细部的构造做好审查，要求施工人员认真熟悉图纸，这样不但减少了图纸出现差错的机率，而且还可以了解施工工程的具体特点和关键工程的质量要求。开工前明确各自负责的任务和内容，对施工全程加强质量控制，能够有效的防治和控制质量通病和一些常见的质量问题。 2、严明的管理制度（1）技术制约制度：施工前准备：作为一个工程项目，其施工工艺复杂，施工班组众多，这就要求现场管理决策者针对工程的特点做好技术准备工作，选派施工管理能力强、专业技术性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，主要解决施工过程中遇到的技术问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前，按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工，以此来保证工程的顺利进行。施工过程技术控制：施工前认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。（2）现场会议制度

施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度，每周召开现场施工协调会，及时分析、通报工程质量状况，并协调相关单位间的业务活动，通过现场会议制度实现建设（监理）单位和施工单位现场质量管理部门之间，以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通，确保各项管理指令传达的畅通，最终使施工的各个环节在相应管理层次的监督下有序进行。现场会议制度能够使建设项目的各方主体得到有效地沟通，使施工在受控状态下进行，最终达到各个相关方的满意。（3）施工质量分析制度每个工程项目施工质量既存在通病也有其不尽相同之处，因此我们在施工中要不断总结。每个工程项目完成之后，我们都要对工程进行完整评估，对出现质量问题及施工中可取之处进行归纳总结，从而达到指导项目施工的目的。（4）质量事故报告和处理制度工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。（5）施工过程控制工程项目的施工过程中存在许多相互关联、相互制约的工序，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制每道工序投入品的质量（即人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求；另一方面又要控制每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。设置工序质量控制要点，控制要点是指为了确保质量而需要进

论高层建筑施工质量管理

论高层建筑施工质量管理发表时间：2016-03-24T11:13:18.127Z 来源：《基层建设》2015年20期供稿作者：石军 [导读] 齐齐哈尔市供热燃气管理处对地基施工周期要做好预算，不能只专注于地表建筑的施工，地基基础施工质量直接影响整个工程的施工质量。石军齐齐哈尔市供热燃气管理处摘要：在城市建设中，高层建筑已经成为提高土地利用率的建设主体，但在建设施工过程中还存在着大量的安全问题，本文根据高层建筑施工的特点，从前期准备、基础工程、主体施工、装修安装等方面阐述建设高层建筑所要采取的管理方法和应该注意的问题，从而有效的减少安全事故的发生，保证高层建筑的施工质量。关键词：高层建筑；施工质量；管理 1 高层建筑的特点 1.1要确保高层建筑施工质量，首先分析下高层建筑的特点。通常而言，高层建筑的主体规模较为庞大，楼层通常在9层以上，高层建筑一般具有复杂的功能，可以用作住房、商用等，建筑内部的系统也较为复杂，建设要求指标较高，对施工方的建设水平有较高的要求。 1.2 建筑规模大，成本高。高层建筑的质量很大程度上决定与施工材料、施工技术和施工周期。高层建筑的建筑面积较大，需要施工方进行详细的计算，对建筑成本做好预算，确保项目投资能够保证施工材料的质量和施工技术的可靠性，其次，高层建筑的施工周期较长，施工方要统筹各个部门的施工进度，制定科学有效的施工计划，这由施工方的项目投资所决定，项目投资较大则使用质量较高的材料。无论是建设方还是施工方，对前期的成本投入都要做好预算，要确保项目投资能够保证施工质量的可靠性。地基设置较深，施工难度较大。由于高层建筑的地面建筑较多，单个建筑的重量较大，今年来地震等自然灾害频发，坚固的地基不仅能够很好的支撑上层建筑，对抵抗自然灾害有重要的作用，在进行地基施工时，不仅要考虑到地基的坚固问题，还要考虑到综合利用问题，现代高层建筑通常会设置多层地下室，地下室可以用作商用或者停车场。对地基施工周期要做好预算，不能只专注于地表建筑的施工，地基基础施工质量直接影响整个工程的施工质量。 1.3建筑高，施工技术难度较大。高层建筑最大的特点是高度大，当前世界上最高的建筑为阿联酋的哈利法塔高达828米，这些高度都在不断的挑战着工程的极限，随着高度的增加，风速也不断的增强，温度也越来越低。除了自然因素建筑的造型也影响着施工，要保证建筑造型同时还要抵御自然因素的影响，这些都增加了施工难度。作业空间的限制，施工设备使用率降低。高层建筑是采用垂直向上的方式建造的，低层建筑可以采用与底部面积同样的方式进行扩展，而高层建筑则采用逐级减小的方式进行建造，这样可以保证较大的作业面积。从而保证建筑施工的可行性，施工原材料的运输较为复杂，需要使用垂直升降机或者起重设备进行运输，同地面施工相比，运输方式较为复杂，严重影响施工进度。工期时间长，受自然气候影响大。高层建筑施工量大，施工周期较长，工程作业要受到季节气候的影响，随着季节的变化，雨雪天气对高层建筑施工和人员安全的保证都带来了一定的难度。高层建筑的功能较为复杂，除了本身所要满足的建筑功能外，在建筑内部还要安装电力系统、空调系统、排水系统等，这些复杂的系统相互交错，需要施工方具有良好的设计和组织能力，能够将这些系统有效实用的结合在一起。 2 施工前期准备措施 2.1 工程地质监测施工方要对施工地点进行实际考察，对当地的地质进行勘测取样，确保所获得的地质参数的正确性，通过对当地地质的检测从而确定当地基岩的厚度，地下含水层的深度，土层的厚度等，这些参数对高层建筑地基的建设有重要的参考价值。有些施工方对地质勘测不重视会造成不可估量的损失，施工方要派遣专业的地质勘测人员进行勘测，从而确保工程参数的准确性，杜绝弄虚作假，编造数据。 2.2 施工设计方案的制定首先施工方要严把设计关，对高层建筑进行的施工都是按照总设计方案进行的，大到楼层的整体高度，小到建筑内部的布局走线，所以施工设计方案的正确与否直接关系到整个建筑施工的质量，如果是施工方内部指定，公司设计部门要不断的论证讨论设计方案，确保设计方案中的每个细节都不要出现问题。施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定，这样可以保证较高的施工质量，施工单位要严格考证所聘用的设计方的资质。整体设计方案制定后，应该将设计图纸交由施工图审查机构对施工图纸进行严格的审查，当存在问题时应该要求设计部门进行整改，消除违法建设和安全隐患，严格确保设计方案的可靠性。 3 施工材料的质量控制 3.1 施工原材料的选择建筑的质量很大程度上依赖于建筑材料的质量，在高层建筑中用到了大量的水泥、钢筋、沙石等材料，建筑施工部门中的材料检验人员要严格把好质量关，确保使用的建筑材料符合建筑施工要求，杜绝采用劣质产品的现象。对于使用的原材料要进行抽样检测，对不符合要求的产品杜绝使用。 3.2 施工设备的选择建筑施工进度对建筑质量也有重要影响，通常施工企业会与投资方签订项目验收时间，这就给施工方带来一定的时间压力，如果工程时间紧迫，施工方往往会偷工减料，降低工程质量，所以施工方应当适当选用高效的施工设备来提高工作效率，常见的施工设备有打夯机、搅拌机等，从而确保施工质量。 4 施工技术管理措施 4.1 对施工测量的控制对于高层建筑而言，要把握好施工精度较难，在施工中经常存在着移位或者偏差的现象，要确保建筑的整体高度、长度和宽度满足要求，要做到3线控制，确保垂直度、轴线和标高线的准确。通常情况下垂直度要根据高层建筑的柱网的分布情况，将建筑物的四角边墙沿纵横向测设到一层转交边墙上，并进行标记，以此作为测量用的垂直度的标准。轴线通常使用经纬仪结合激光仪的方式进行获取。标高线可

浅谈建筑工程质量管理

目录一、建筑工程中常见的质量问题 (2) （一）基础和主体施工阶段 (2) （二）装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) （一）材料、机械的因素 (3) （二）人的因素 (3) （三）方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) （一）强化质量意识 (4) （二）建立健全企业质量管理体系 (4) （三）建立健全建筑工程质量管理法规 (4) （四）提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)

浅谈建筑工程质量管理摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。一、建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。（一）基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。（二）在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在

如何做好建筑工程施工质量管理及控制

如何做好建筑工程施工质量管理及控制发表时间：2018-12-25T09:28:01.460Z 来源：《防护工程》2018年第28期作者：薛甲伟 [导读] 随着经济和建筑行业的快速发展，我国的建筑工程行业因此而迅猛发展且得到了国内外的一致认可。中国建筑第二工程局有限公司陕西省西安市 710000 摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，我国的建筑工程行业因此而迅猛发展且得到了国内外的一致认可。与此同时，因为我国的建筑工程施工起步比较晚，关于建筑工程的质量与管理方面经验相对不足，而现代化的建筑工程对建筑工程的质量以及工艺水准要求的则越来越高。所以，就我国的建筑业而言，还需进一步的提升质量监管水平与对建筑工程的管理方式。下面该文章对建筑工程施工质量以及管理方式造成影响的一些因素展开了详细的探究，并探究了怎样创建更加完善的相关质量管理体系，确保我国的建筑工程建设工作能够开展的更加顺利。关键词：建筑工程；施工管理方法；控制策略引言如今，我国建筑行业市场竞争异常激烈，在如此强烈的市场竞争环境下，企业想要获得更好的发展机会，就需要不断的将自身管理水准提高，只有这样，企业才可以获得更好的管理，保证建筑企业可以更上一层楼。对建筑企业来讲，发展企业的关键点就是要将其管理水平提升，保证企业不断向前发展。文章中将重点分析了做好建筑工程管理和质量管控的重要性，同时分析了建筑工程管理和质量控制的现状，最后提出了建筑工程管理和质量控制的措施。 1对建筑工程的施工质量进行管理跟控制的意义建筑工程施工的质量管理跟控制在项目建设的整体环节中一直贯穿始终，施工质量主要就是对建筑工程进行质量检查和监督等工作。就建筑工程而言，工程管理可以增强参与项目的各方间的交流和联系，严格根据设计要求跟规划的整体目标来调整项目的实施工作，减少施工现场出现事故的概率，提升企业的随机应变能力，减少那些不利因素对工程造成的经济损失跟破坏力。质量控制主要指的是对质量进行优化跟掌控，它在建筑工程的管理中一直占据着极为重要的地位，将建筑工程的质量管理能力进行有效的提升，可以进一步确保我们实现建筑物的功能性效果，通过质量过硬的建筑物来博得业主的肯定，提高企业整体的竞争力与形象。施工企业加强对工程管理跟施工质量的控制工作，可以说对顺利实施建筑工程具有极为现实的重要意义，是促进现代化的建筑行业迅猛发展的重要核心力量。 2建筑工程管理及施工质量控制现状 2.1缺乏科学的管理体系建筑工程比较复杂，工程量大，人员流动性大，具备非常多的施工工艺和比较大的管理难度。现如今，因为不合理科学的建筑工程管理体系，分包工程范围并未进行统一划分确认，因此经常出现不公平现象。例如分包单位承担了大部分工作，可是并未有专业资质。另外，施工环节管理工作当中有非常多的问题存在，同时管理人员、技术、材料和工序管理上非常混乱，大多数安全事故都是因为管理人员不关注而导致的，加上比较弱的管理力度，会受到建筑工程管理系统不科学合理，无法对当前的工程管理需要进行满足，也是在工程质量管理当中的一个风险。 2.2缺乏科学的监督机制当前我国对建筑工程项目管理工作在不断深化下，并在实际经验的指导下，形成了相对成熟的工程项目管理机制。之所以称之为相对成熟是由于与西方一些发达国家相比，存在一定的差距。在我国宏观条件下一些管理和监督机制的实施有不到位的区域。例如，由于工程承包形式存在一些漏洞，导致了质量安全问题的出现。在这一过程中很难确定负责人员，使得在实际施工的过程中，参与建设的单位和部门为了获得更多的经济利益，会从施工材料和设备方面节省支出成本。此外，鉴于不完善的管理机制，会降低参与监督管理者工作的积极性，进而降低工作效率。 2.3施工技术相对落后在科学技术的不断创新和发展下，很多建筑工程项目施工的设备得到升级，在工程施工阶段，采用新的工艺与设备，能在很大程度上提升施工的进度。但是部分企业未能及时引进新技术，资金投入不合理，使得施工的质量难以得到有效的提升，工程施工质量和施工的效率也无法得到相应的保证。 3加强工程管理及质量控制的策略 3.1构建合理的质量监管体系建筑企业在进行工程管理、质量控制的过程中，要想保证管理措施的有效实施达到预期的管理目标，就必须建立合理的质量监管体系，来对管理工作以及工程实施的各个环节进行监督和检验。质量监管体系必须渗透到工程管理以及施工工程的各个环节，从建筑前期准备工作到工程实施再到最后的收尾工程，监管措施以及监管力度都要实施到位，保证建筑工程安全、有效的实施。如在进行工程施工时，对其工程相关的施工进度、材料使用消耗、施工质量保证以及责任分配履行的具体情况都要进行跟进和核查，对存在的工程漏洞以及不合理施工程序及时加以调控，从而保证管理措施有效执行，确保整体工程的质量与安全。 3.2加强进度控制一般来说，在项目的准备阶段，要编制工程进度，编制之前要制定对应的行之有效的高效率的进度计划方案。特别是在工程进度计划制定当中，需要将对应的前瞻性、预见性融入进去，确保计划和改变之后的实现条件相符合。一方面，充分了解图纸的基础上，严格根据有关合同标准完善工程进度计划。为了将安装和土建两者配合性进一步的完善，需要聘请有关的专业的安装工作者参加到实际的编制计划进度工作当中。根据进度计划对机械装置、具体人数、材料进行合理配置，确保投入的人力、物力和实际的工程进度相吻合，按照每一个阶段的进度计划来进行对应的编制工作。另外，要保证总工程师进度目标，同时要做好分阶段的控制工作，保证在总进度计划的前提下，确定月计划和周计划，环环相扣。 3.3对施工现场的材料加强控制工作原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展

建筑工程施工质量管理规定

建筑工程施工质量管理规定 “百年大计，质量第一”建筑工程质量的好坏，不仅直接影响到建筑物的安全使用，更关系到人民的生命及财产安全。建立健全各项规章制度，努力提高工程质量标准，力争为社会建造出优质的精品工程。建筑工程质量重在过程中管理，必须以人为核心，以人为本，积极调动各方积极性与创造性，树立质量第一的观念，不断提高管理人员和作业人员的专业素质，尽量避免工作上的失误，从而提高工程质量，施工现场质量管理严格按照设计图纸施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准，坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检、互检、交接检，严格执行“三检”制度，不符合要求的，坚决不进行下一道工序施工，实行“质量一票否决”制。结合大庆唐人中心商业综合体工程自身的情况定期的对分部、分项进行质量检查，定期的进行质量分析，积极分析总结出有针对性的纠正预防措施，并认真落实，使施工管理在不断解决问题的过程中提高专业水平。为了保证工程质量，确保基础、主体工程质量达到优良等级，管理过程中实行旁站、巡视、平行检验的管理方式，保证工程质量目标顺利完成，切实做好质量防范、综合治理、经商讨制定本制度。一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量员进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设

单位提供，项目技术负责人引测报总监理工程师验证确认后，方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测，必须采用原点闭合测量法来确定，以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供验线依据，规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则，轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配，避免误差积累。二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。

房屋建筑工程施工质量管理与控制

房屋建筑工程施工质量管理与控制【摘要】现代社会发展阶段，房屋建筑工程的数量在不断增多，这些对于工程建筑的要求也更加严格。施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。为不断改善房屋建筑工程项目的质量,则需要对施工阶段的质量管理给予高度重视。本文从建筑施工的特殊性，重要性以及发展上开始论述，并且提出了包括建立健全制度，完善质保体系，提高施工人员素质，确保材料质量和施工最优化等措施。【关键词】房屋建筑；工程施工；质量管理；措施引言建筑工程实施情况对于社会群体的生活环境有直接影响，也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。面对市场经济日趋发达的今天，工程单位应深刻认识到建筑施工的重要意义。房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥预期的使用功能，对于不同时期的施工项目，质量是施工人员与管理者必须要把握的重点。这就需要我们选择科学有效的方法,加强对建筑工程的施工质量的全过程科学管理。从最近几年的施工情况看，很多工程质量不达标后出现的返修、加固、补强等操作，这些造成了器材、能源、资金等各项资源的浪费，使得

工程项目难以创造应有的价值。科学技术的不断发展使得人们对建筑的要求更加严格，建筑工程质量得到了人们的高度重视。因而，根据房屋建筑工程的具体情况，对工程质量实施管理是不可缺少的工作。 1 质量管理的基本概念和基本理论 1.1 工程项目质量工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。同时，工程项目应该是对于业主的需求而言，并无统一的标准。 1.2 工程项目质量管理工程项目质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”。质量管理是下述管理职能中的所有活动:确定质量方针和目标；确定岗位职责和权限；建立质量体系并使之有效运行。 1.3 工程项目质量控制工程项目质量控制是指“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。质量控制的对象是过程。控制的结果应能使被控制对象达到规定的质量要求。为使控制对象达到规定的质量要求，就必须采取适宜的有效的措施，包括作业技术和方法。 1.4 工程项目质量管理原则对施工项目而言，质量管理，就是为了确保合同、规范所规定的

质量管理与质量控制的组织保证措施

质量管理与质量控制的组织保证措施 1 质量目标按照施工招标文件要求，本工程质量要求是：符合国家及行业现行施工质量验收标准，满足设计要求达到合格。 “建满意工程，创经典产品”是公司的质量方针；为此，本项目在施工过程中，将严格按照现行相关规范和施工图纸规定精心组织施工，严格按照建设单位和监理工程师的要求精心施工，以达到招标文件规定的质量目标。 2 工程创优计划 2.1 创优目标确保全部工程达到工程质量验收标准的要求，争创优良工程。 2.2 创优措施 1、本项目创优实行项目经理部、作业队、工班三级负责制，分别各司其职，各负其责。 2、加强创优的宣传教育，增强全员的质量意识。各级领导高度重视工程创优，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，开展质量教育，加强全体施工人员“以质创优，以优取胜”的观念，在施工生产中严格执行保证质量的各项规定、规范和标准。 3、建立健全质量保证体系，成立以项目经理为组长，生产经理、工程部长、项目总工为副组长的创优管理小组，确保创优规划在施工现场贯彻执行。 4、针对本工程的特点，制定各项工程的创优措施，使各施工人员明确创优目标。在施工过程中进行自检、互检和交接检，接受监理工程师的监督。 5、建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按验收规范要求及时进行分项、分部和单位工程的检查评定。制定奖罚措施，做到质量体系严谨、责任明确、层层把关、奖罚分明，杜绝质量事故发生。 6、对购进的钢材、水泥等大批材料，逐批进行抽样检查，严格控制其质量。 7、认真贯彻实施“质量管理和质量保证”系列标准，深化全面质量管理，有计划、有步骤、有目标地执行行业标准，提高企业整体素质，使工程质量管理和工程质量整体水平不断稳步提高。 8、严格按试验规程制定切实可行的质量检查程序，使生产过程质量和产品质量处于受控状态，定期对各种试验仪器、计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器精度，加

建筑施工质量管理

小议如何优化建筑施工质量管理摘要：当前的工程建设项目正逐渐朝着规模化、大型化、现代化的方向发展，项目的施工难度以及对技术的要求日益提高。在建设投资不断增加的情况下，想要保证工程质量，需要做好工程的管理监督工作。由于工程的施工质量直接影响了工程的适用性以及社会的安定。所以，在建设的过程中，将质量管理做好，是保证人民生命财产安全和工程质量的重中之重。引言施工是建筑工程建设过程中最为重要的一个环节，这个环节需要注意的问题很多，最主要的就是质量的管理与控制，因为如果没有好的质量管理与控制，在建筑施工过程中会因为各种不好的影响因素，出现很多的不必要的问题。这些问题既会浪费大量的人力物力资源，也会缩短建筑的使用年限，同时也会给人们的生活带来不便。因此，本文就此为切入点，首先概述了现阶段影响建筑工程质量的基本施工因素，然后围绕影响因素所产生的的问题详细分析探讨了加强建筑施工工程的质量管理与控制的措施方法，以供建筑施工企业参考。一、现阶段影响建筑工程质量的基本施工因素 1、建筑工程的地质勘察因素在影响工程施工质量的各种因素中，地质勘察数据不准是一项重要因素。如果建筑工程选用了错误的地质勘察数据，就会导致工程出现地基不牢固、不均匀沉降等问题，进而引发上部建筑结构与墙体发生开裂、损坏、塌陷。一般造成地质勘察数据错误的因素有：没有仔

细开展地质勘察工作，造成地质数据与资料失真；地质勘察时的钻孔间距过大，导致地基的具体情况不能被真实的报告，例如勘察起伏较大的基岩时，由于其的软土层的薄厚情况相差甚多，如果勘察时的钻孔间距过大，其的真实地基情况就不能被真实的反映；地质勘察钻孔的深度不达标，导致对地下的软土层、墓穴、孔洞、滑坡等构造检查不清楚；地质勘察报告做到不够详尽、准确，就会导致工程选用错误数据。 2、建筑工程的地基因素在影响工程施工质量的因素中，地基不够牢固也是一项重要因素。如果地基不牢固或者是处理不当，非常容易引发较大的质量问题，所以为了保障工程质量，要在结合地基和建筑物上部结构的基础上，依据各种地基的工程性质，切实确保地基的牢固性。 3、团队人员因素建筑工程施工团队通常由管理人员、工程师和一般施工人员组成，团队人员是施工质量控制的重点对象，管理人员发挥监督调控作用、工程师对设计做到认真负责、一般施工人员谨慎细致，工程质量自然优质。 4、建筑材料与建筑制品因素在影响工程施工质量的因素中，建筑材料与建筑制品的不达标也是一项重要因素。如水泥过期、受潮、结块，砂石配比不当，有害物含量过高，添加剂的性能及掺量不达标，混凝土的配合比不达标，钢筋的力学性能不达标，都会造成混凝土的密实性、强度、抗渗性及和

建筑工程施工现场质量管理唐舟

建筑工程施工现场质量管理唐舟摘要：建筑项目施工质量和人民的生产、生活息息相关。在建筑项目的施工建设中，管理是特别重要的一环，其中质量管理是全部管理至关重要与核心内容。建筑项目施工现场的质量管理和控制影响着项目工程的质量，质量是工程的生命，影响着人民的生命财产安全。所以，怎样增强对建筑项目施工现场的质量管理，是全部建筑行业工作人员一定要深刻思考探索的问题，中国建筑行业正处于快速发展的时期，尽管获得了一定的成果，可是也依然有着很多缺陷需要理性面对。本人结合多年以来的建筑项目施工现场质量管理经验，开展对建筑项目施工现场质量管理探讨。关键词：建筑工程；施工现场；质量控制引言：自从改革开放之后，这10年来，中国经济的发展快速，人们的生活水平也获得了改善，建筑项目也渐渐增多。人们对于建筑质量的要求也愈来愈高，项目施工的质量让人们首要重视的问题之一，所以，增强建筑项目的质量管理意义特别关键。只有持续增强施工监督，进行控制项目各个程序的技术，走出一条符合企业现实状况的质量管理之路，才可以让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。 1、建筑施工现场质量管理必要性 2012年某大桥坍塌事件，这些年争相报道“豆腐渣”工程等事件，在追求快速发展的建筑业带来丰厚利润同时，令国民深刻反思质量和经济利润的统一。不合格的建筑质量足以给人类与社会带来生命和社会财产资源的极大损失，某大桥通车不足一年，不存在建筑年限的问题，在承载力设计与应用寿命设计理念上都不存在有关问题，根据现场报道，问题的重点处在施工建筑质量控制上，不符合设计的建设与大量偷工减料，缺少科学施工质量评定规范是这次事件罪魁祸首；由此看出严谨现场质量管控对建筑构造质量，建筑构造应用年限，建筑构造承载力方面等具备直接影响。 2、现场质量管理所遵循的基本原则以顾客为重要焦点：施工企业依存于顾客，所以，施工企业要理解业主现阶段与未来的要求，满足业主要求并争取超越业主期望；领导作用：现场质量管理的领导者要确立统一的宗旨与方向，创造并保持让职工可以充分参加完成企业目标的内部环境；全员参加：各级人员都是企业之本，唯有他们的充分参与，才可以让他们的参与为企业带来收益；过程方法：把施工的每一个分部工程、分项工程作为过程实施管理，能够更高效的获得期望的结果；管理的体系方法：把互相关联的施工过程作为体系加以识别、理解与管理对企业提高完成目标的有效性与效率有帮助；不断改进：不断改进企业的质量管理方法与总体业绩要是企业的一个永恒目标；基于实际的决策方法：现场质量管理的有效决策要建设在数据与信息分析的基础上；和原材料供货方互利的关系：企业和供货方是互相依存的，互利的关系能够加强双方创造价值的能力。 3、增强建筑施工质量管理的对策 3.1要建设与健全质量管理制度施工企业在建筑项目施工报建前，要拟定有关的质量管理制度，并依照项目的详细实际状况设置工程管理机构，还有科学有效的配备相关的管理人员；全部的工程建设单位，实施发包时要对承包单位提出清楚确定的质量要求与规定；施工企业在建筑工程进行过程中，要遵守国家法律、法规的详细规定，把工程的施

建筑工程施工质量管理

第一章建筑工程施工质量管理概述一、质量管理的基本概念 1、质量质量的概念有广义和狭义之分。广义的质量概念是相对于全面质量管理阶段而形成的，是指产品或服务满足用户需要的程度，这是一个动态的概念。它不仅包括有形的产品，还包括无形的服务，不再是与标准对比，而是用活的用户的要求去衡量。它不仅指结构的质量，而且包括过程质量，工序质量和工作质量。狭义的质量概念是相对于产品质量检验阶段形成的，是指产品与特定技术标准符合的程度。这是一个静止的概念，是指活动或工程的结果。国际标准化组织（ISO)对质量的定义是：反映实体满足明确或隐含需要的能力的特征总和。定义中指出的“明确需要”，一般是指在合同环境中，用户明确提出的要求或需要。通常通过合同及标准、规范、图纸、技术文件做出明文规定，由供方保证实现。定义中指出的“隐含需要”一般是指非合同环境（即市场环境）中，用户未提出或未提出明确要求，而由企业通过市场调研进行识别与探明的要求或需要。这是用户或社会对产品服务的“期望”，也就是人们所公认的，不严而喻的“需要”。如住宅实体能满足人们最起码的居住功能就属于“隐含需要”。“特性”是指实体所特有的性质，它反映了实体满足需要的能力。 2、工程质量工程质量是指承建工程的使用价值，是工程满足社会需要所必须具备的质量特征。它体现在工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面。这五个方面的特征，有的可以通过仪器测试直接测量而得，如产品性能中的材料组成、物理力学性能、结构尺寸、垂直度、水平度，他们反映了工程的直接质量特征。在许多情况下，质量特性难以定量，且大多与时间有关，只有通过使用才能最终确定，如可靠性、安全性、经济性等。 3、工序质量工序质量也称过程质量，指施工过程中劳动力、机械设备、原材料、操作方法和施工环境等五大要素对工程质量的综合作用过程，也称生产过程中五大要素的综合质量。在整个施工过程中，任何一个工序质量存在问题，整个工程质量都会受到影响，为了保证工程质量达到质量标准，必须对工序质量给予足够的注意。必须掌握五大要素的变化与质量波动的内在联系，改善不利因素，及时控制质量波动，调整各要素之间的关系，保证连续不断生产合格产品。工序质量可以用工序能力和工序能力指数来表示。所谓工序能力是指工序在一定时间内处以控制状态下的实际加工能力。任何生产过程，产品质量特征值总是分散分布的，工序能力越高，产品质量特征值的分散程度越小。 4、工作质量工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括：社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访等，生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工程质量的好坏是建筑工程的形成过程的各方面各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。为保证工程质量，要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，及通过工作质量来保证和提高工程质量。 5、质量体系质量体系是指“为实现质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源”。 1）组织结构是一个组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系，通常以组织结构图予以规定。一个组织的组织结构图应能显示其机构设置、岗位设置以及他们之间的相互关系。 2）资源包括人员、设备、设施、资金、技术和方法，质量体系应提供适宜的各项资源以确保过程和产品的质量。