县域经济转型升级战略研究_以安徽芜湖县为例
第18卷第1期2013年2月新余学院学报
JOUＲNAL OF XINYU UNIVEＲSITY Vol．18，NO．1Feb．2013
—53—
县域经济转型升级战略研究
———以安徽芜湖县为例
●沈启旺
（安徽芜湖县委党校，安徽
芜湖241100櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆
）
摘要：县域经济是国民经济的重要组成部分，它的发展状况如何，在很大程度上制约着人民生活水平的提高
。“十二五”
时期，县域经济发展面临产业转型升级压力增大、生产要素供应趋紧、环境承载力约束和地区竞争激烈等问题，迫切要求创新发展县域经济的新思路，在对芜湖县县域经济采用SWOT 分析的基础上，对县域经济转型升级战略问题进行
初步探讨，
提出具有可操作性的对策措施，旨在推动芜湖县经济的全面转型升级，率先发展。关键词：芜湖县;县域经济;产业结构;转型升级
中图分类号：F127文献标识码：A 文章编号：2095－3054(2013)櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆櫆
01－0053－03
收稿日期：2012－09－10
作者简介：沈启旺(1968－)，男，安徽芜湖人，讲师。
县域经济是国家经济振兴的基石，是国民经济中最具综合性、竞争性的基本单元。改革开放以来，许多县市利用历史基础、人文环境、资源优势、人口流动、人才支持等诸多因素，加之政府务实创新，涌现了如昆山模式、江阴现象、萧山特色等江浙一带具有典型意义的县域经济发展经验，并由此推动
了苏南模式、
浙南模式等经济发展模式的诞生。这些模式后来在全国起到了标杆的作用。“十二五”时期，县域经济发展
面临着产业转型升级压力增大、生产要素供应趋紧、环境承载力约束和地区竞争激烈等问题，迫切要求创新发展县域经济的新思路，或将老思路赋予新内涵，老口号赋予新创意，认真研究县域经济的转型升级问题。
一、芜湖县县域经济转型升级的SWOT 分析(一)优势分析(Strengths )
作为安徽省科学发展的先进县，人均各项经济指标都居
全省前列，2010年人均GDP2．6万元，约4000美元，第二产业
占GDP 的比重达65．2%，总体上已进入工业化的中后期阶段。处于这样的发展阶段，经济社会发展必然会出现转型升
级。就芜湖县的县情县力来说，
转型升级具有多方面的条件与优势。
1．工业优势
芜湖县是安徽省的工业强县，工业优势、尤其是机械工业优势明显，形成了电子电器、装备制造及汽车零部件等主导产业。近年来又注重发展新能源、新材料等战略性新兴产业，进一步壮大了工业优势。工业发展必然会带动第一产业的提升和第三产业的兴起，从而为转型升级奠定产业基础。
2．企业优势
截止2012年上半年，
芜湖县仅工业领域就有规模以上企业260家，居于全省前列。这些企业大多来自于江浙沪沿海地区，有较强的市场竞争力；本土企业也历经了改制、创新过程，有较强的发展活力。无论是引进企业还是本土企业，都具有创新开拓精神的企业家团队，全县转型升级具有较强的企业基础。
3．园区优势
新芜经济开发区是安徽省以机械工业见长的省级开发区，在现代工程装备制造，汽车零部件、新能源、新材料产业方面具有优势，发展水平居全省县办省级开发区前列，省政府已上报国务院升级为国家级经济技术开发区。各镇工业集中区
特色明显，
正在提升内涵。农业也向园区发展，各具特色的现代农业示范园、生态园建设步伐加快；物流园、商贸园也在积极谋划之中，将会形成新的园区优势。这些情况表明，全县转型升级、率先发展的园区基础较好，有优质的载体和较好的空间依托。
4．区位优势
芜湖县处于皖江城市带承接产业转移示范区的核心区域，是芜湖市的最早辖县，又与苏南地区近邻，陆上交通有三条高速公路和皖赣铁路，水运有青弋江、水阳江、芜申运河，交通极为便捷、区位优势明显，有利于接受中心城市芜湖和长三角发达地区的双重辐射，有利于推进全县的转型升级、率先发展。
5．管理优势
芜湖县委、
县政府在全县经济社会发展中，能够注意不断整合资源、紧抓重点、创新发展，经济获得大提升，社会获得大进步，从多方面体现出县域发展良好的计划、组织、领导、控制等管理水平。尤其在面临转型升级的关头，从提升理念、提升认识入手，更是切准了管理内涵的高端。芜湖县在人口、土地等方面，是资源小县，呈现出对谋求率先发展的严峻制约，唯有总结经验，向管理要出路、要前途、要效率，才能达成转型升级、率先发展的宏愿。芜湖县的良好管理基础，成为新时期实现创新发展最突出也是最关键的优势。
(二)劣势分析(Weaknesses )在推进芜湖县的转型升级、率先发展中会有来自多方面的因素约束。从总体上看，主要存在三大约束，即路径约束、要素约束、环境约束。应进一步解放思路，采取有效措施，及时化解这些约束。
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1．化解路径约束改革开放以来，特别是“十五”以来，芜湖县经济社会又
好又快发展，
一直走在全省县域前列，积累了丰富的成功经验。这些成功的经验虽是一笔宝贵的财富，但也容易使人们形成一种路径依赖的习惯，即凭经验干事业，而忽视了对新形
势、
新情况的科学分析，及时地完善或调整方略，先进者可能会成为后进者。“转型升级”标志着芜湖县的经济社会发展
即将进入一个新的阶段，
对过去的成功经验有的需要继承，更多的是需要丰富和完善，
并且还要根据新阶段的新要求，积极探索，开拓一条新的路径，而不能受过去路径的约束。从芜湖
县当前的实际情况看，
需要防止的路径约束主要有：习惯于用过去县域经济发展的路径，来面对在同城化趋势下城郊县的
建设任务；习惯于工业集中区的起步路径，
来面对升级了的经济开发区的发展任务；习惯于用县城格调下的城关镇建设路径，来面对作为大芜湖副中心的新城建设任务；习惯于用江南
传统农业的发展路径，
来面对都市型现代农业的发展路径；习惯于用社会管理的传统路径，
来面对社会转型时期的新任务，等等。这就需要以苏南地区发达县市的经验为标杆，进一步解放思想，大胆探索创新，化解在思想上和实践中可能出现的各种路径约束，推进全县的转型升级，争取在更多的领域率先发展。
2．化解要素约束
根据芜湖县的县情县力和当前的体制机制与政策规范，
芜湖县的“转型升级、率先发展”会有土地、资源、技术、劳动
力等方面的要素约束，需要在实践中探索创新，逐一化解这些要素约束。
3．化解环境约束
尽管芜湖县当前的发展环境较好，但由于存在着习惯思维和路径依赖，在发展中可能会出现新的环境约束，应引起县委、县政府的高度重视。借鉴沿海发达县市的经验，优化发展环境的核心问题是文化因素，即提高区域环境的文化含量，不仅要有必备的公共文化设施，重要的是有扎根于社会、覆盖全
县的文化氛围，
以文化惠民生，以文化惠企业。芜湖县率先建成全省最大的县文化馆，以财政购买公共文化的方式建设镇村文化设施，有效地突破并铺设了城乡公共文化均衡发展的“最后的公里”，效果很好，但开发区和企业的文化氛围比较单薄，应该尽快加以解决。从更重要的层面讲，还要推进精神
文明、生态文明建设，推进信息化在城市管理和社会管理中的应用，为转型升级、率先发展营造具有长期作用的良好环境。
(三)机遇分析(Opportunities )
1．皖江城市带承接产业转移示范区国家战略为芜湖县加速发展提供了历史性机遇。全球金融危机后，国际资本继续加速向国内流动，国内东部沿海产业资本开始向中西部地区
转移的趋势越来越明显。中部崛起战略深入实施，
特别是《皖江城市带承接产业转移示范区规划》上升为国家战略，明确了芜湖市在皖江城市带“一轴双核两翼”战略布局中的核心地位和区域中心城市地位，同时安徽省大力推进合芜蚌自主创新综合配套改革试验区建设，这有利于芜湖县依托芜湖市组
团式发展的区位优势，
在更高层次、更大范围内承接产业转移，在区域竞争中占据新的制高点
2．国内工业化和城市化重心向中西部转移为芜湖县实现新一轮赶超提供了契机。随着国务院十大区域振兴计划的相
继实施开展，
我国城市群、城市圈、城镇化都将呈现全面快速发展的态势，国内工业化、城市化重心日益转向中西部地区，经济区域逐步由原先的“带状”发展转向“块状”发展。安徽省委、
省政府提出“双轮驱动”的发展战略，工业化、城镇化将迎来一个加速发展期，使芜湖县加速赶超的空间进一步扩大，有利于充分发挥综合优势，优化产业布局，通过推进工业化与城市化的协调发展，进一步提升区域综合实力。
3．区域同城化趋势与城市群发展战略将为芜湖县发展注
入新的活力。伴随我国由高速公路时代进入高铁时代，
区域同城化步伐加快，原有的中心城市单核发展转向强调以中心
城市为主体，
以中小城市或城镇为基础，城市间合理分工、协调发展的多城市组团化发展格局，
城市与城市间经济联系、人口流通关系进一步密切。长三角一体化进程对芜湖县的辐射
带动作用日趋明显，
积极融入宁芜城市群，可深入推进芜湖县对外开放，实现一体化发展。
(四)挑战分析(Threats )
1．区域竞争更加激烈。全国相继推出10多个国家级区域发展规划，安徽省的皖江城市带、合肥经济圈、皖北地区发
展等也均上升到国家或省级战略层面。随着
《皖江城市带承接产业转移示范区规划》
的出台和中部地区对外开放力度的加大，安徽省与周边省份，以及省内各地在产业、项目、资金、人才间的竞争将会愈演愈烈，芜湖县以往依托区位、交通优势，率先开放的先发优势将被弱化。
2．协调发展难度加大。芜湖县城市建设特别是第三产业
发展滞后，
高端和新兴服务业规模极小，三次产业间联动和融合发展的动力不足，“两轮”驱动效应不明显；城乡二元结构
明显，城市化水平较低，解决“三农”问题的任务仍相当艰巨；
增长动力以投资为主，内生性发展动力不足；社会事业基础薄
弱，
滞后于经济发展。3．自主创新能力依然薄弱。经济总量偏小，支撑全县经济发展的大项目依然偏少，大多数企业自主创新能力不强，企业创新主体作用不明显，产学研结合力度不强，研发力量薄弱，缺少自主品牌和核心技术，高新技术领域未能形成产业规模，多数行业处于全球产业链和价值链的中低端，产品层次相对较低。
4．人口资源矛盾突出。社会事业发展相对不足，社会保障体系还不完善，导致芜湖县对外的人口吸引力相对不足，外来人口导入速度缓慢，城市化水平相对偏低，与整个芜湖县的
城市化发展定位不相匹配，
难以支撑开发区用人要求以及区域功能的形成。
二、芜湖县县域经济转型升级战略对策(一)战略目标“十二五”期间，在前期承接产业转移的基础上，进一步发挥芜湖县的交通区位优势，抢抓国家实施促进中部地区崛起战略、皖江城市带承接产业转移示范区建设和合芜蚌自主创新试验区建设的历史性机遇，坚持承接产业转移与结构优
化升级并重、
发展先进装备制造业与现代服务业并举、推动工业化与城镇化并进，着力打造承接产业转移的先行区、芜湖县域发展的新城区、县域科学发展的示范区。
(二)重点领域
围绕转型升级的三个方向，发挥转型升级的五大优势，芜
湖县应在产业园区、
城关镇、小集镇和农村四大领域推进转型升级，分别形成新园区、新城区、新市镇、新农村的“四新”格
局，
在广度和深度上带动全县的全面转型升级，全县经济社会发展就会进入更高的水平。不过，每个领域都应抓住关键、突
出重点，
才能有效推进转型升级。1．新园区：提升产业层次，培育品牌优势
芜湖县的一、
二、三产业都陆续建设了一批产业园区，各
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类园区已经成功地完成了创业的初级阶段，应该向“二次创
业”转型升级，重点是提升产业层次，培育品牌优势。现有园
区的转型升级应以新芜经济开发区为重点，主要是扶持行业龙头企业和骨干企业，加大开发力度、多创省级以上品牌；新办的各类园区一开始就要突出产业特色，以特色升层次，以特色创品牌，树立园区新形象，形成市场新亮点。这样，逐步做到产业有层次，企业有品牌，各类园区就会逐步做强做大，形成具有内生发展力的新园区。2．新城区：建设大芜湖有特色的城市副中心城关镇要由普通的县城，转型升级为芜湖市的副中心，发展成为30万左右人口规模的中等城市。芜湖县城关镇要建设为有特色、
有品位的江南新名城，应该突破城市建设的传统模式，在城市形态和城市风格上创新，将城关镇建设成为既能承担副中心功能、又更加宜居宜商宜学宜游的“江南慢城”。3．新市镇：产城一体化的特色新市镇各镇应根据资源、交通、区位情况发展特色产业，明确产
业定位，按照工贸型、农贸型、旅游型等类型，尽可能把特色产业做大做强，建成具有产城一体化特色的新市镇。在产城一体化发展的同时，还要在“硬”和“软”两个方面推进小集镇的转型升级，在“硬件”方面主要是推进基础设施城市化，即按小城市标准规划与建设基础设施，提高小城镇市政设施的品位；在“软件”方面主要是推进社会文化现代化，即发展小集
镇的公共文化事业，推进居民思想观念的更新，缩小居民与城市的“心理距离”。4．新农村：培育现代农业新型主体建设新农村，是芜湖县农村转型升级的方向。农村的主
体是农民，但是，在现行农村经营体制下，农村转型升级仅仅依靠农民是不够的，需要依靠现代农业新型主体。芜湖县应在培育现代农业新型主体方面率先发展，为全省做出表率。目前，我国现代农业新型主体有三种类型：一是经营大户或家庭农场，二是农业公司，三是农民专业合作社。三种新型主体是现代农业的建设者，也是农村转型升级的主体。目前，现代
农业的三类新型主体芜湖县都普遍存在，
但从总体上看规模仍较小，发展也不平衡。应大力培育各类新型主体，也可吸引城市工商资本投资农业，承租耕地，推进农村的转型升级，更
好、
更快地建设新农村。(三)路径选择1．推进招商引资由大招商向招大商转变坚持不懈地招商引资，立足招大商、引巨资，改革招商引资的体制机制，着力由全民招商向专业招商、产业链招商、以商招商、协会招商等转变。面对土地资源日益紧缺的实际，重点围绕产业特色选商选资，切实把有限的资源用到最好的项目上。瞄准大集团、大公司特别是世界500强、上市公司等，加强与央企、省属企业、知名民企的对接合作，着力引进一批
发展前景好、投资强度大、产业关联度强、科技含量高的大项目。推进现有企业兼并重组，鼓励和引导企业增资扩股、引资
入股，
进一步做大做强。大力引进节能环保、高端装备制造、电子信息、生物医药等战略性新兴产业，以带动产业结构优化升级。坚持招商引资与招工引智并重，像招商引资一样招工
引智，
围绕重大项目和骨干企业聚集一批多层次、高素质、留得住的人力资源，进一步促进招商安商，推动企业发展。
2．推进开发区由外延式扩张向内涵式提升转变继续加快开发区基础设施建设，推进开发区升格为
“国家级”
。进一步加大软环境治理力度，继续对开发区企业实行“绿卡”保护制度，保护企业合法利益。从人才税收、服务配
套等方面打造更具优势的政策环境，发展总部经济。强力推
进节能减排和绿色增长，
大力发展低碳经济、循环经济。3．推进产业由分散发展向集群发展转变综合运用财政、
金融、土地等政策，推动生产要素向优秀企业集中、向行业骨干集聚，引导做大规模、做响品牌，着力打造一批“重量级”企业。今后五年，力争培育1个100亿元企
业、2个50亿元企业和若干个30亿、10亿元企业。积极推进企业上市，
借助资本市场做大做强，争取5年有5家企业报会。以骨干企业为龙头，依托主导产业、优势产业，努力培育产业关联度大、核心竞争力强的产业集群。未来5年，重点打
造1个200亿元的装备制造产业集群、
1个200亿元的电子电气产业集群、
1个100亿元的新能源产业集群、1个100亿元的新材料产业集群。（责任编校：钱耐香）
Ｒesearch into the strategy of transition and upgrading of county region economy
———Taking Wuhu county of Anhui for an example
SHEN Qi －wang
（Party School of Wuhu County Party Committee ，Wuhu 241100China ）
Abstract ：The county region economy is an important component of the national economy ，whose development condition restricts the im-provement of people＇s living standard to a large extent．In the Twelfth Five －Year Plan period ，development of the county region econo-my is faced with the industrial transformation and upgrading ，tight supply of production ，environmental carrying capacity constraint and fierce regional competition ，which needs urgent innovation and new ideas of developing the county economy．On the basis of the analysis of the county economy of Wuhu by SWOT ，this paper explores the strategy of transition and upgrading of county region economy and puts forward operable measures to promote transformation and upgrading of Wuhu county economy in an all －round way and take the lead in development．
Key words ：Wuhu county ；county economy ；industrial structure ；transformation and upgrading
2020年安徽省芜湖市芜湖县事业单位招聘考试真题及答案
2020年安徽省芜湖市芜湖县事业单位招聘考试真题及答案解析 注意事项 1、请用钢笔、圆珠笔或签字在答题卡相应位置填写姓名、准考证号，并用2B铅笔在答题卡指定位置填涂准考证号。 2、本试卷均为选择题，请用2B铅笔在答题卡上作答，在题本上作答一律无效。 一、选择题（在下列每题四个选项中选择符合题意的，将其选出并把它的标号写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。） 1、《三国演义》开篇称：“天下大势，分久必合，合久必分。”但是这句话未必准确，因为（）。 A、事物的发展需以条件为前提 B、事物的本质不以时间为转移 C、事物的质变是从量变开始的 D、矛盾双方是可以相互转化的 【答案】A 【解析】首先排除B项，事物的本质是会变化的，不然就不是唯物论而是形而上学了。其次排除D项，D项因为“分久必合，合久必分”恰恰证明矛盾双方是可以互相转化的，不符合题干里“未必准确”的说法。剩下A 项和C项之间，因为这句话里没有体现出量变质变的内容，而后就剩下A项，什么时候合、什么时候分，都是有一定前提的。故选A。 2、关于科技常识，下列说法错误的是（）。 A、热辐射是指物体由于具有温度而辐射电磁波的现象 B、铝因其密度小，质量轻，被称为“高能金属” C、产生海水潮汐的主要原因是月球引力 D、4G是第四代移动通信及其技术的简称 【答案】B 【解析】铝因为密度小，首先在航空领域得到广泛应用。现代飞机有70%是铝和铝合金制造的，所以人们称铝是“会飞的金属”。锂因其在能源界的广泛应用，被誉为“21世纪的能源金属”和“高能金属”。B项说法错误。 3、熊在地球上分布极为广泛，但是南极洲是没有熊的。其原因是（）。 A、在熊这个物种出现之前，南极洲就与其他大陆板块脱离 B、南极洲的气候条件极为恶劣，熊不能适应，无法生存 C、南极洲生物构成不能为熊提供足够的食物，因而熊无法生存 D、南极洲曾发生过重大的地质变化，造成南极洲熊的灭绝 【答案】A
安徽省县域经济发展研究_窦祥铭
安徽行政学院学报 JOURNAL OF ANHUI ADMINISTRATION INSTITUTE 2015年第2期双月刊 （第6卷·总第26期） No.2，2015Bimonthly （Vol.6，Serial No.26） 一、县域经济发展的基本情况（一）县域经济总量平稳增长 2013年，安徽省县域地区生产总值9221.1亿 元，比上年增长10.6%，增幅比全省高0.2个百分点，从2005年起连续第9年增幅高于全省。2014年一季度，安徽省县域地区生产总值1858.2亿元，同比增长9.4%，增幅比全省低0.2个百分点。 （二）县域农业生产保持稳定 2013年，安徽省县域农业增加值1874.2亿 元，比上年增长3.7%，增幅比全省高0.2个百分点。主要农产品中，粮食产量3083.2万吨，与上 年基本持平；油料产量194.4万吨，比上年增长0.3%；棉花产量28.9万吨，比上年下降7.6%；肉类产量349.9万吨，比上年增长2.5%。涡阳、蒙城、 怀远、霍邱、寿县等11县粮食产量超百万吨，占全部县域粮食产量的40%以上。常用耕地面积稳中有增，由上年的337万公顷增加到337.7万公顷。2014年一季度，安徽省县域农业增加值265.1亿元，同比增长3.9%，增幅比全省低0.1个百分点。（三）县域工业生产快速增长 2013年，安徽省县域规模以上工业企业数 为9632户，比上年净增1468户，增长18.8%，增 幅比全省高2.3个百分点；全年规模以上工业增加值3863.4亿元，比上年增长15.8%，增幅比全省高2.1个百分点；规模以上工业利润总额935.2亿元，比上年增长14.8%，增幅比全省低2.1个百分点；工业化率46.5%，比上年高0.4个百分点，19县（市）工业化率超过50%，其中当涂、繁昌等6县（市）超过60%。截至2014年一季度末，安徽省县域规模以上工业企业数10368户，比上年年 末净增736户；1-4月规模以上工业增加值1374.4亿元，同比增长13.6%，增幅比全省高0.8个百分点；一季度县域规模以上工业销售收入3398.6亿元，同比增长15.6%，增幅比全省高3.7个百分点，规模以上工业利润总额168.1亿元，同比增长19.9%，增幅比全省低1.2个百分点。 （四）县域投资、消费增势较好 2013年，安徽省县域固定资产投资8199.8亿 ●区域经济 安徽省县域经济发展研究 窦祥铭 （安徽财经大学经济学院，安徽蚌埠233030） 摘要：县域经济作为连接城市经济与农村经济的桥梁，关系着“三农问题”、“城乡二元结构问题”能否有效解决，关系着安徽省经济社会能否协调发展，关系着“美好安徽、美好乡村”能否全面实现。文章以安徽省县域经济为研究对象，首先概括县域经济发展的基本情况，其次分析县域经济发展中存在的主要问题，再次剖析县域经济发展面临的机遇与挑战，最后对县域经济发展提出几点具有针对性的对策建议。 关键词：安徽省；县域经济；发展；机遇挑战；对策建议中图分类号：F127 文献标志码：A 文章编号：1674-8638（2015）02-0060-06 DOI ：10.13454/j.issn.1674-8638.2015.02.011 收稿日期：2015-01-03 作者简介：窦祥铭（1986-），男，安徽太和人。讲师，博士，研究方向：区域经济学。
2019年中国功能性糖果行业转型升级战略研究及建议
2019年中国功能性糖果行业 转型升级战略研究及建议 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……
目录 第一章功能性糖果企业实施转型升级战略的形势及必要性 (2) 一、功能性糖果企业创新转型升级的形势 (2) 二、功能性糖果企业实施创新转型升级战略的必要性 (2) 第二章2018-2019年中国功能性糖果行业市场现状分析 (4) 第一节功能性糖果概述 (4) 一、功能性糖果的主要种类 (4) 二、无糖糖果的分析 (4) 三、维生素糖果 (6) 四、益生元糖果 (7) 五、膳食纤维糖果 (8) 六、其他功能性糖果 (9) 第二节我国功能性糖果行业发展概况 (9) 一、中国功能性糖果市场分析 (9) 二、功能性糖果中的流行配料 (10) 第三节 2018-2019年中国功能性糖果行业发展情况分析 (11) 一、功能性糖果市场大有可为 (11) 二、新一代糖果的逆袭之战 (12) （一）健康轻选择，毫无负罪的享受 (12) （二）强化产品中的营养或功能性成分 (12) （三）创新口味与口感体验，征服味蕾 (13) 第三章2019年功能性糖果行业转型升级战略研究及建议 (16) 一、中国功能性糖果行业发展方向与策略 (16) 二、中国功能性糖果企业转型升级方向 (16) 三、中国功能性糖果企业市场升级策略 (18) 四、中国功能性糖果企业产品研发策略 (19) 五、中国功能性糖果企业新品推广策略 (20) 六、中国功能性糖果企业市场重新定位策略 (20) 七、中国功能性糖果企业引导消费者策略 (20) 八、中国功能性糖果企业打造网红爆款产品策略 (21) 第四章企业失败的原因及提高胜率的策略 (22) 一、企业失败的原因 (23) 二、提高胜率的策略 (24)
新常态下石油企业的战略转型升级
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/b914517852.html, 新常态下石油企业的战略转型升级 作者：宋振良 来源：《管理观察》2016年第20期 摘要：在当前低油价的形势下，石油企业应抓住机遇、迎接挑战，敢于直面自身存在的问题，积极探索未来发展方向，推动市场化改组，利用互联网技术发挥自身优势，进一步开发延伸产业链条，提高产品竞争力，才能在竞争中立于不败之地。 关键词：新常态石油企业转型升级 改革开放以来，我国经济一直保持高速增长的态势，然而自2008年金融危机以来，在全球经济整体疲软的态势下，我国经济增速也开始放缓。回顾世界各国的经济发展历程我们可以发现，当一个国家的经济发展到一定程度时，其增速不可能一直保持在较高水平。在经历了近三十年的高速增长后，我国经济也走到了历史的十字路口。在这个十字路口上，我们可以看到许多带有时代色彩的新变化。例如：互联网对社会方方面面的渗透昭示着网络统治时代的来临；太阳能、风能、地热能等新能源的兴起对化石能源体系造成的冲击日益明显；金融对实体经济的影响和作用越来越明显，等等。同时，我国经济体系也还有诸多问题尚待解决：市场化程度还不够高、市场体制尚不完善，政府对经济领域的干涉过多；经济体系里贫富差距明显且呈现逐步扩大的趋势。 面对上述发展形势，再加上石油企业所面临的“油价低迷、技术难度加大、勘探和采油成本增大”等困难，这都要求石油企业主动适应经济发展形势和市场需求，主动推进企业创新和产业转型升级，以实现降本增效、提质增效，在新常态的经济形势下，克服外界困难，增强内部竞争力，实现新的跨越式发展。 一、石油企业创新发展与战略转型的现状 自2014年“新常态”一词出现以来，社会上掀起了对我国目前经济发展状态重新认识的热潮。随着我国经济体量的不断扩大，经济增长速度逐步减缓，是经济发展的必然规律。而避免经济“硬着陆”的唯一出路就是促进经济体系向现代化转变，实现经济的战略转型升级。 石油产业作为经济体中的基础性产业，其在新常态下战略转型升级的重要性不言而喻。石油企业作为石油产业的组成单位，更要重视新形势下的创新发展和转型升级，从而有效应对变幻莫测的内外部形势。 在创新发展方面，石油企业都做出了积极应对。中国石化一贯重视科技创新对主营业务的支撑作用。2014年中国石化斩获国家科学技术奖12项，其中一等奖4项、二等奖8项；申请国内外专利4968件，获得国内外专利授权3011件；获中国专利金奖1项。中国石油也积极践行创新驱动发展战略，在上游业务领域将持续攻关页岩油气勘探开发技术，提升石油、天然气
2020年安徽省芜湖市芜湖县(中小学、幼儿园)教师招聘真题试卷及答案
2020年安徽省芜湖市芜湖县（中小学、幼儿园）教师招聘真题试卷及答案 注意事项 1、请用钢笔、圆珠笔或签字在答题卡相应位置填写姓名、准考证号，并用2B铅笔在答题卡指定位置填涂准考证号。 2、本试卷均为选择题，请用2B铅笔在答题卡上作答，在题本上作答一律无效。 一、单项选择题（在下列每题四个选项中只有一个是最符合题意的，将其选出并把它的标号写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。） 1、“时间就是生命”这一命题所表达的观念，在知识分类体系中属于（）。 A、陈述性知识 B、程序性知识 C、策略性知识 D、条件性知识 【答案】A 【解析】陈述性知识主要用来说明事物的性质、特征和状态，用于区别和辨别事物。这类知识主要解决是什么的问题。故选A。 2、教育的直接目的是（）。 A、促进人的身心发展 B、培育“四有”新人 C、促进社会的发展 D、培养人的生存能力 【答案】A 【解析】教育的直接目的是促进人的身心发展。故选A。 3、在整个教育体系中，（）处于核心地位，是教育活动的出发点和归宿，也是人类进行教育改革的 依据。 A、教育目的 B、教育内容 C、受教育者 D、教育手段 【答案】A 【解析】教育目的是整个教育活动的出发点和归宿、灵魂、贯穿教育全过程、评价标准。故选A。 4、《基础教育课程改革纲要（试行）》规定，我国中小学课程设置“综合实践活动”，开设的学段是
（）。 A、小学一年级至高中 B、小学三年级至高中 C、小学五年级至高中 D、初中一年级至高中 【答案】B 【解析】《基础教育课程改革纲要（试行）》在规定新课程的结构时做出了如下阐述：从小学至高中设置综合实践活动并作为必修课程，其内容主要包括：信息技术教育、研究性学习、社区服务与社会实践以及劳动与技术教育。小学阶段自三年级开始设置，每周平均3课时。故选B。 5、国务院和各级人民政府用于实施义务教育的教育财政拨款的增长比例应当（）财政经常性收入的 增长比例。 A、高于 B、低于 C、等于 D、无关于 【答案】A 【解析】《中国人民共和国义务教育法》第四十二条规定大家好国务院和地方各级人民政府用于实施义务教育财政拨款的增长比例应当高于财政经常性收入的增长比例。 6、教职工代表大会是学校民主管理的基本形式，其职责不包括（）。 A、听取校长工作报告，审议学校重大问题，提出意见和建议 B、听取和反馈教职工对学校工作的意见，团结教职工支持校长正确行使职权 C、决定有关教职工福利的重要事项，监督校长和学校其他负责人的工作 D、罢免校长 【答案】D 【解析】教职工代表大会是学校民主管理的基本形式，其职责有：①听取校长工作报告，审议学校重大问题，提出意见和建议；②听取和反馈教职工对学校工作的意见，团结教职工支持校长正确行使职权；③决定有关教职工福利的重要事项，监督校长和学校其 7、下面四位小学教师的教学理念及行为与教育学家杜威最为接近的是（）。 A、王老师在课堂上特别严肃，并且不允许学生讨论和提问 B、李老师认为应该给学生充分的自由，由此放任不管 C、张老师的课堂生动有趣，充分调动每一位学生的积极性 D、赵老师在平时及课堂教学中只关心成绩较好的学生，对成绩差的学生置之不理
企业战略转型成功的内部关键因素
企业战略转型成功的内部关键因素 张颉2007年3月 随着市场竞争环境的日益激励，令企业所处的生存空间越来越小；而中国经济的高速发展又令市场上存在很多的发展机会；空间挤压和机会吸引的双重作用力使企业产生出战略转型的原动力。 在战略转型时，企业往往比较关注对新市场和新领域等外部因素的分析，而忽略企业内部环境对于战略转型是否支持的分析，或者对于内部环境对战略转型成功所起到的影响没有充分的预计，而这点往往会直接导致企业战略转型的失败，TCL欧洲扩张战略的惨败就是一个典型的案例。 因此，本文将从与企业战略转型密切相关的三个关键因素：核心文化、战略管理和内部资源三个方面阐述企业在战略转型中需要关注的重点。 1.调整核心文化以适应新环境，指导新战略 首先是对企业的核心文化进行调整，因为企业文化是最好的员工凝聚剂。一个企业要成功，需要有一个好的企业家带领，而一个企业要把成功长久地持续下去，必须要有适应企业发展阶段的核心文化将员工的思想凝聚在一起。 企业的核心文化决定了企业是否能够持续发展。方正与惠普的成功是“企业家创新”与“时运”结合的结果，尽管他们两者之间的技术有着很大的差距，但其成功的本质没有什么差异。然而，惠普在成功上市之后，其创始人就带领核心管理者召开了高峰会议，制定了在业界获得美誉的惠普之道。惠普之道是惠普能够持续成功的源泉，也是这么多年使惠普能够不断超越自我的根本原因。 而北大方正就像一只背着金子在飞的鸟，总以为自己很富裕，殊不知你真正的优势是飞翔能力而不是什么外在的财富，而目前外在的财富恰好很可能就是未来飞不过大海的原因。北大方正在领导层频繁变动的过程中，始终也没有制定出自己的核心文化，始终也不知道自己究竟是一家什么样的公司。如果连公司的领导层也无法明确地向员工阐述这个问题，那员工更是如一盘散沙似的不清楚自己应该往哪里去发展。方正1.68亿港元亏损并不是一个突发的危机，它的发展思想早已预示着这个悲哀的结局。 企业在进之初，首先就需要对核心文化进行调整。因为配合战略转型，必然有新的企业战略和一系列的战略主题被制定和推出，而这些战略的制定必须要有一个清晰的核心思想进行指导，那就是未来究竟要成为怎样的企业。而且企业愿景、使命、价值观的改变也会指引员工进行自我转变，
县域经济高质量发展工作会议交流发言材料4篇
县域经济高质量发展工作会议交流发言材 料4篇 县域经济高质量发展是一个重要的工作，是我们的一个好机会，下面给大家带来的县域经济高质量发展工作会议交流发言材料4篇一起参考！ 01 与江浙等发达地区相比，我市县域经济综合实力不够强，经济总量仍然偏小，发展质效需要进一步提升，动能转换需要进一步提速，生态环境治理需要进一步加强。 我们将按照市委对xx提出的“三个走在前列、当好三个表率”要求，统筹“五大”指数，推进“五型”发展，打造县域经济升级版，争当全省高质量发展标杆。 一、奋力推进产业发展高质量。设立工业技改专项资金，支持星兴蓝天煤气化改造等64个重点技改项目建设，打造工业转型升级示范市。实施新兴产业倍增工程，重点抓好氢阳控股液体储氢材料、江苏容汇基础锂材料、山东国瓷陶瓷功能材料、华阳化工紫外线吸收剂等优质项目建设，推动东阳光仿制药及创新药、山城水都冬虫夏草等重大项目建成投产，力争到2020年新兴产业产值占规模工业比重超过50%。高标准建设xx化工园江南片区，确保2019年完成化工企业搬迁入园工程。加快青林康养小镇、三江健康新城建设，打
造中部地区康养中心。 二、奋力推进乡村振兴高质量。精心编制乡村振兴规划，聚焦“五个振兴”，全力推进国家柑橘农业公园、宜红茶博览园、现代渔业产业园建设，打造高质量田园综合体，创建柑甜小镇、邻苏小镇等一批各具特色、富有活力的特色小镇，争创国家农村产业融合发展示范区。强力实施农村人居环境三年整治行动计划，打造美丽乡村，到2020年，确保实现乡镇生活污水治理全覆盖、农村生活垃圾无害化处理全达标、农村无害化厕所普及率100%。 三、奋力推进改革创新高质量。全面深化“放管服”改革，加快推进“互联网＋政务服务”，率先推行“一网覆盖、一次办好”，确保审批效率提速30%以上，实现“2350”目标（2个工作日内完成商事登记、3个工作日内完成不动产登记、50个工作日内取得工业建设项目施工许可证）。深度集聚技术、人才、政策等创新资源，争创国家首批创新驱动示范城市、省科技资源联动试点城市。 四、奋力推进生态文明高质量。打好长江大保护十大标志性战役，不断深化“两项试点、一项试验”，扎实开展中央环保督察反馈问题整改，推动整改事项逐个销号、全部清零，坚持打赢污染防治攻坚战。到2020年，力争全年空气质量优良率保持85%以上，地表水水质达到或优于III类比例85%以上。加快生态大数据平台建设，着力提升生态环境
企业转型升级发展战略管理的策略研究
企业转型升级发展战略管理的策略研究 发表时间：2019-12-06T13:40:32.283Z 来源：《科技新时代》2019年10期作者：胡媛 [导读] 企业在当今新旧动能转换、新常态的发展环境中，需要加快发展战略管理的转型升级，提升企业自身的竞争力量。 内蒙古神东天隆集团股份公司物流配送中心 陕西省神木市 719315 摘要：企业的转型升级势在必行，企业在此期间的发展战略管理是企业做好转型的重点工作。本文围绕企业转型升级中战略管理的影响因素、管理的现状、管理的策略三个方面进行探讨，希望能够在为企业转型升级的战略工作中有所帮助。 关键词：企业转型升级战略管理策略 1.引言 企业在当今新旧动能转换、新常态的发展环境中，需要加快发展战略管理的转型升级，提升企业自身的竞争力量。我国在新时代、新经济发展环境下对企业的发展有了更高的要求，企业的转型升级成为当下企业改革建设、实现降本增效、创新发展的关键举措。本文对企业的转型升级发展策略进行相关的探讨，促进企业在当下实现更好的发展。 2.企业转型升级发展战略管理的重要性 企业在新时期转型升级对于企业的发展而言其重要性主要表现以下几点：（1）有助于帮助企业清楚发展方向，企业的战略方向对于企业的后期各项工作的引导起着带头引导作用，明确企业的发展方向，帮助企业有条不紊地实现发展目标；（2）有助于对企业的人力资源结构进行优化，企业的战略目标决定了企业的人才结构，人才作为当下企业的重要竞争力，发展企业的人才结构对于企业的健康成长意义重大，在战略优化的带领下，企业的人力资源工作也更加清晰具体化；（3）有助于提高企业经济效益，企业存在的基本目标就是创造更大的价值，企业的转型升级能够在国家提倡的绿色、可持续发展的要求下为企业实现更多的价值，帮助企业创新升级，助推企业蓬勃发展。 3.企业转型升级发展战略管理的影响因素 影响企业转型升级发展战略管理的驱动因素主要概括为以下几点：（1）在外部因素中，首要的就是目前的环境保护法规以及针对环保行业的排放标准越来越严格，针对大气污染物的排放还明确规定了排放限值。也就是从我国的立法方面开始推进高效、低耗以及环保发展，满足我国提出的可持续发展要求。（2）行业市场因素，企业的转型升级需要考虑自身在行业中的地位，对同行业竞争者进行分析，对比企业自身的优势、劣势，企业转型升级中，同行业的技术条件等都会影响其战略上的管理，物流企业向着集约化方向发展同样也会影响其转型的战略制定。（3）企业内部因素，企业自身的管理水平、组织结构、资金、设备技术都会成为影响企业转型升级发展战略管理的重要影响内容，企业内部因素是企业转型升级的动力，所以内部因素要壮大完善，助推企业的战略转型发展。 4.企业转型升级发展战略管理的现状 4.1缺乏战略意识 企业在竞争激烈的发展环境中，习惯追求眼前利益，放长线钓大鱼的成本压力较大，造成企业对于长远利益的规划欠缺意识，企业的管理者都忙于当下事务的管理任务当中，企业很多人对战略没有意识，单独靠一个人或者两个人很难制定出科学的战略规划，企业的战略发展与管理需要靠企业众多管理者对市场以及政策的了解，然后才能制定出科学的战略决策，但是当前企业人员对战略的意识还有待提高。 4.2战略同化严重 有些企业本身制定出短期规划、中长期规划，但规划的高高在上、无法落地，甚至直接模仿其他企业的规划制定，缺乏对企业自设的实际情况考虑。企业战略管理的生搬硬套，缺乏自身对企业的独立分析，不利于企业的转型发展。 4.3战略管理以短期利益为导向 在战略规划的管理中，企业多是重点发展短期规划，中长期规划都难以实现。企业以短期的利益为目标，没有将眼光放长远，甚至以牺牲长期利益来获得眼前的盈利，逐步在竞争中失去优势。 5.企业转型升级发展战略管理的策略 5.1实事求是发展国际化、多元化、专一战略 企业转型升级需要把握市场规律以及国内外市场和政策变化，选择适合企业发展的战略类型，资金大、技术水平高的企业可以选择国际化战略发展，此种战略就是加强与国际市场的竞争与合作，寻求更大的发展空间，实现市场的扩大和规模经济，同时还可以实现物流企业国际市场声誉和影响力的提升。发展国际化战略，企业在管理上需要注意将自身的物流业务拓展到海外市场，凭借高服务质量低成本优势获得海外客户资源，对于客户市场的管理利用精细化管理办法，拆分业务细节，全方面细致管理。企业可以针对现有技术和市场进行专一化领域发展，也可以选择多元化共同发展，但是需要注意发展多元化企业必须做好风险准备工作，提升自身的风险控制水平。 5.2绿色发展 发展绿色物流的战略，针对物流企业所开展的低碳绿色发展策略，主要是通过循环经济的发展以及绿色物流的建设，减少物流企业生产经营中对周围环境的污染。或者是通过对仓储、加工包装设备、物流车辆的改进和更新，实现资源利用率的提升，通过新型清洁型能源的利用来实现绿色发展策略。 5.3 技术差异化战略 技术能够带动企业的转型升级成功发展，技术可以提高企业的服务水平和效率，技术是企业转型升级的一大竞争力量，技术可以拉大自身与竞争对手之间的距离，所以技术上的差异化有助于企业在转型中的升级优化。企业需要将技术作为核心竞争力实现创新，根据客户的业务需求，对业务价值链相关的服务以技术的优势表现出来，满足客户的全面需求，所以技术的差异化也可以带来服务的差异化，更能帮助企业获得同行业中的领先地位，助力企业的转型升级。 6.结语 企业转型升级发展战略管理有助于帮助企业清楚发展方向、助力对企业的人力资源结构进行优化、提高企业经济效益，企业转型升级发展战略管理受到政策法规、行业市场因素、企业内部因素的影响。基于当前企业在转型中的战略管理工作上缺乏战略意识、战略同化严
安谧宁静的西河古镇位于安徽省芜湖市 芜湖县南,处于宣城市宣州
安谧宁静的西河古镇位于安徽省芜湖市芜湖县南，处于宣城市宣州 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 西河古镇。安谧宁静的西河古镇位于安徽省芜湖市芜湖县南。 处于宣城市宣州区。芜湖市南陵县。芜湖县三地交界处。 中文名称,西河古镇。别名,茶庵。行政区类别,镇。所属地区,中国安徽。下辖地区,幸福。跃进。汤家棚。政府驻地,红杨镇。电话区号,0553。邮政区码,241106。地理位置,安徽省芜湖市芜湖县南。面积,平方公里。人口,1608人。方言,吴语。气候条件,适宜。著名景点,珩琅山。珩琅古塔。万年台。竹伐漂等。机场,芜湖宣城机场。火车站,芜湖站。车牌代码,皖B。 地理位置。东濒弋江之水。西北与
高兴。沈公行政村接壤。 呈不规则长方形。面积约平方公里。宁静而祥和。现有幸福。跃进。汤家棚三个居委会。780户。1608人。 历史发展。据《汉书。地理志》载：“汉元封三年属丹阳郡古地各茶庵明万历年间遭兵毁”。 远在西汉时。小镇乃是湖滩。杂草丛生。人烟寥寥。水患严重。此处俗称“草头湖”。当地有一庵堂建造于此。人们习以称“茶庵”。属丹阳郡宛陵县。随朝。改宛陵为宣城。始属宣城县；明。洪武年间。挑圩筑堤。百姓开始徙此安居。已成小集镇。因其坐落青弋江西岸。故得名“西河”。万历年间遭兵毁。清。嘉庆年间。设立过军事防务机构。一度曾称之“西河汛”。 另有人说。因靠资福河。又称过资福镇。据《宣城古今》载：“民国二十年。定为建制镇。民国三十八年冠以标准集镇。属宣城县七大集镇之一”。建国后。多次定为建制镇。1984年又定为建制
镇。集镇历为乡。镇。区署机构驻地。随行政机构设置沿革。曾称过“西河行政村”。“西河街道大队”。“西河镇”等。1971年1月10日划归芜湖县。西河为江南水乡古镇。相传有600多年悠久历史。房屋店铺建于圩建两侧。因逐年防汛加固堤埂。 故屋基低于路面米左右。街心青石路面。曲折蜿蜒约1200米。街道南北走向。宽窄不匀。一般为2一3米。两旁店铺门面飞檐对峙。窗户比街心低得多；沿河一侧旧宅。墙高陡峭。基部麻石驳砌。拔地数丈。削壁耸立。汛期任凭水冲浪击。外河沿岸青石护。人本可以通行。内侧房屋店铺多为数进串连。从街心踏青石台阶下。步入室内。可延伸十余米。此外。上街头外侧有章家巷。土地巷。下街头外侧有徐会兰巷。江东巷。中街内侧有芮家巷。 均为老街横连。通往沈公圩内。也可通向沿河水运埠头。显得古朴衰老。集镇建设有向圩内扩展之势。七十年代
企业战略转型的成功模式
近年来，产业升级与转型成为政府部门、经济理论界和企业界的热门话题。佛山市市长陈云贤在上任后的第一份政府工作报告中，提出了“实施‘三三三’产业发展战略”，其中很大篇幅的内容其实就是关于产业升级与转型。企业是产业的组成单元，宏观上的产业升级和转型只有通过微观的、具体的企业的升级和转型才得以实现。本文根据企业战略管理的理论和实践，提出了企业转型的五种基本模式。 企业转型(transformation)是指企业的重要方面在本质上和模式上的彻底改变。所谓重要方面，就是事关企业的生死存亡、兴旺衰败的重大事情。所谓本质上的改变，就不仅仅是数量上的变化，而是通过量变导致的质变，或是不经过量变而出现的突变。所谓模式上的改变，就是模样和形式都已彻底改变。例如，企业的资本模式从单一老板改变为多个老板再改变为上市公众持股；企业的组织模式从单一家公司改变为多家公司再改变为集团公司；企业所经营的产业从第一产业改变为第二、第三产业；企业的业务模式从OEM改变为ODM(原始设计制造)再改变为OBM(原始品牌制造) ；企业的管理模式从董事长兼CEO改变为董事长和CEO由不同的人担任。这些都属于企业转型的内容。 显然，企业转型符合并且应该具备企业战略的三大特征(见作者另文《论企业战略的三大特征》)，因此，它属于企业战略的范畴，也就是说，必须在战略管理的框架中把控企业转型的内容、模式和路径。各种书刊文章中经常用到的“转型战略”或“战略转型”其实就是这个意思（也应该是这一个意思！）。 企业战略管理的内容分为三大部分。A、战略的制定，也就是战略的规划；B、战略的实施，也就是战略的贯彻和执行；C、战略控制，也就是对战略的执行效果进行有效性评估和反馈，并相应调整原定战略。企业战略管理可以在五个层面上来做。第一、公司战略(corporate strategies),也即整个公司的生存战略和发展战略；第二、业务战略（business strategies），也即公司所从事的各个业务模块（或事业部等）的经营战略；第三、职能范围战略(functional strategies)，也即各职能部门的具体战略，如产品战略、人力资源战略、营销战略、财务战略等等；第四、战略项目(strategic projects)的战略管理，也即一项具体的、有战略意义的投资、开发项目的战略管理；第五、针对一个业务专题的战略管理，例如，针对上市为目标的战略管理；针对兼并为目标的战略管理；针对某一（组）竞争对手而做的竞争战略管理。这三大部分和五个层面可以组合成以表1中的具体内容（A01，A02， (05) 表1、战略管理的内容 战略制定 战略实施 战略控制 公司战略 A01 B01 C01 业务战略 A02 B02 C02 职能战略 A03 B03 C03 战略项目 A04 B04 C04
电商对县域经济发展有五大意义
电商对县域经济发展有五大意义 新常态下的县域经济面临发展新问题，也迎来了转型提升的新机遇，电商就是一个重要突破口。从理论与实践看，大力发展电商，对于县域经济意义重大，应该加快推进。 一、当前县域经济发展面临的现实困难 自世界金融危机以来，全球经济增速下滑，传统的以外贸为导向的产业结构受到挑战，国际经济又与国内经济问题交织，从而引发“三期叠加”的转型期和新常态。从普遍层面看，当前县域经济有四个困难： 一是经济下行压力增大，财政支出压力增大。由此导致的现实情况是，经济增长乏力，财政收入增速放缓，靠土地生财的经营城市套路也因房地产不景气受到限制，但民生、社会建设的刚性支出却相应不断扩大，一些县域财政运转困难。 二是招商引资的土地、环境约束越来越严，产业转移承接困难。在前些年，一些中西部地区的县靠优惠的招商引资政策，承接了一部分东部的产业转移，实现了工业化的快速发展。但随着国家土地政策、生态要求的日益趋紧，目前的县域招商引资面临政策红线的约束。 三是经济转型升级面临基础设施、金融环境、人才支撑等现实制约。虽然经过国家一系列政策的调整，但县域经济处于整个经济发展低端的现实并没有改变，经济要素依然高度集中于大城市和中心城市，成为县域经济最大的现实瓶颈。 四是经济要素流出格局没有扭转，工业化、城镇化、农业产业化、信息化难以同步。由于县域经济面临的种种困难，虽然政府提出了人才回流的信号，但实际的情况远非可以乐观，“四化”同步面临诸多现实制约。 二、电商带给县域经济转型升级新机遇 今年5月，国务院下发《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，进一步明确电商的战略性定位，要求“电子商务与其他产业深度融合，成为促进创业、稳定就业、改善民生服务的重要平台，对工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展起到关键性作用”。就县域而言，电商有以下几方面的积极意义。 一是为县域的“大众创业、万众创新”创造了一个有效平台。电商创业，只要一台电脑，一根网线，注册一个淘宝账户就能开张，启动资金只需几千元，产品有农民生产，发货有物流公司代理，自己只需要用好网络就行。一些青年只要有好产品，方法得当，在网上几个月就能致富，满足了年轻人的要体面、收入好、挺时尚的创业心理。吴堡县郭家沟
“贫困恶性循环”论与安徽县域经济发展
“贫困恶性循环”论与安徽县域经济发展 [内容提要] 安徽是个发展落后的农业大省，县域经济覆盖面广。形成独具特色的“块状经济”。安徽可以据据这一经济特征，走“以面促点，点面结合”的发展模式。但是安徽县域经济的发展始终不能摆脱“贫困恶性循环”。如何打破这一恶性循环成为发展安徽县域经济，推动安徽经济发展的重大课题。 [关键词] “贫困恶性循环”论，县域经济发展，以面促点，点面结合 1、“贫困恶性循环”理论的研究 美国发展经济法学家纳克斯提出了“贫困恶性循环”理论，认为发展中国家之所以长期贫困，主要是因为存在着“贫困恶性循环”，这种“贫困恶性循环”表现在供给和需求两个方面。从供给方面看，资本形成存在着一个恶性循环：人均收入水平低导致储蓄水平低，而低储蓄能力又会导致资本稀缺，进而影响生产效率，再次进入低收入水平，从需求方面看，资本形成也存在着一个恶性循环：低收入意味着购买力低下，低购买力又会导致投资引诱不足，产生资本不足影响产生规模扩大的问题，从而又进入低收入水平，综合供给和需求两方面的恶性循环可用图1表示： 从上图可以看出，资本不足使发展中国家陷入了“贫困恶性循环”。要打破这一恶性循环，就要增加储蓄，扩大投资，促进资本形成。 2、安徽县域经济发展的现状和理论解释 安徽61个县面积约占全省面积的81.7%，县域范围内人口众多，资源丰富，市场广阔，形成一个典型的“块状经济”，但是安徽县域经济发展却是相对滞后的。根据“贫困恶性循环”理论，造成这一局面的主要原因是由于资本存量不足，导致县域范围内生产率降低。我们可以从三个方面分析二者的关系。 首先，农民人均收入明显偏低，甚至低于全国平均水平，本来，安徽是个农业大省，在发展农业增加农民收入等方面具有先天优势，但是农民收入并没有提高，形成一个庞大的低收入阶段级，巨大的农村市场无法打开，投资引诱力明显降低，资本不足的问题明显凸现。其次，资本存量不足导致就业空间狭窄，就业空间狭窄又反过来影响资本存量。安徽的农村剩余劳动力众多，县城经济成为消化这一劳动阶级的主干力量。但是资本存量不足始终制约着县域经济发展。于是众多的劳动力被迫外流。劳动力外流意味着人力资本稀缺，这一状况又会影响企业规模的扩大，影响生产者再投资信心。 最后，县域范围内的国有企业资不抵债，频临破产，而民营企业又不能充分健全发展，在国有企业资本无法带动县城经济发展的情况下，民间资本无疑是填补这一缺陷的“巨头”。但是，安徽人均收入水平低购买力水平随之下降，加上县城范围的投资环境和政策不具有诱惑性，无法启动巨大的民间资本，这里资本闹置，县城经济无法发展。 3、对安徽县城经济发展的若干思考和建议。 安徽所处的特殊地理位置和落后的经济发展环境，决定了安徽县城以济发展的特殊性，因此，发展安徽县城经济不能按部就班地套用其他市县的发展模式，应根据本地区特有的比较优势走出一条特殊的发展模式。我认为可以认以下几个立方做出努力。 （1）县城经济的发展首先要着眼于自力更生，不能盲目地出口求发展，安徽地处中部，且大部分县处于山区，县城经济居于内向型发展模式。通过引进大量外资，扩大出口量来发展县城经济足不切实际的。因为县城范围内的投资环境和出口或本都明显比不上治海地区和中心城市。只有通过自力更生发展好才地经济，才能顺利引进外资。 （2）进行企业改制，有效盘活资本存量，具城范围内的国有企业和集体企业，同时能进行破产清算的坚决给予清算，同是能进行民问资本投资?牍傻募峋龈?韪闹啤Ｕ庋?焕矗?湍苡行?
2020下半年安徽省芜湖市芜湖县医药护技招聘考试(临床医学)真题
2020下半年安徽省芜湖市芜湖县医药护技招聘考试（临床医学）真题 一、单项选择题（在下列每题四个选项中只有一个是最符合题意的，将其选出并把它的标号写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。） 1、促胃液素的生理作用有（）。 A、刺激胃黏膜细胞增生 B、刺激壁细胞分泌盐酸 C、抑制主细胞分泌胃蛋白酶原 D、刺激胰液、胆汁和肠液分泌 【答案】ABD 【解析】促胃液素的主要作用有：（1）刺激胃黏膜细胞增殖；（2）刺激壁细胞分泌盐酸和主细胞分泌胃蛋 白酶原；（3）刺激胃窦与肠运动，有利于胃排空；（4）刺激胰液、胆汁和肠液分泌；（5）抑制幽门与回盲 括约肌收缩。故选ABD。 2、夏季，女性患者，23岁，突发腹泻、呕吐3天，每日排水样便近20次，1天来小腿肌肉及腹壁肌肉阵 发性痉挛疼痛，尿少。无发热及腹痛。查体：体温正常，BP80/49mmHg，P110次/分，神志清楚，眼窝下 陷，皮肤干燥。该患者最关键的治疗是（）。 A、立即予以升压药 B、应用肾上腺皮质激素 C、予以止泻药 D、快速补液及电解质，纠正休克 【答案】D 【解析】霍乱的治疗最关键的是补液、抗休克，而抗菌、止泻治疗为辅助治疗。在补足血容量的基础上，血压仍低，可以适当给予升压药物及肾上腺皮质激素。 3、风湿性心肌炎时风湿小体最多见于（）。 A、心瓣膜赘生物内 B、脏层心外膜血管旁 C、心内膜下方心肌 D、心肌间质血管旁 【答案】D 【解析】风湿性心肌炎发生于成人者，常表现为灶性间质性心肌炎，以心肌间质内小血管附近出现风湿小体为特征。 4、呼吸衰竭最主要的临床表现是（）。
A、呼吸费力伴呼气延长 B、双肺有大量湿啰音 C、呼吸频率增快 D、呼吸困难与发绀 【答案】D 【解析】呼吸衰竭最主要的临床表现为：呼吸困难，发绀，精神神经症状，血液循环系统异常，消化和泌尿系统症状。 5、刺激多能造血干细胞增生分化的是（）。 A、IL-2 B、IFN-α C、EPO D、IL-3 【答案】D 【解析】由于IL-3可刺激多能干细胞和多种祖细胞的增殖与分化，又称为多重集落刺激因子和造血细胞生长因子。 6、阻塞性肺气肿最基本的发病机制是（）。 A、支气管炎症致细支气管不完全阻塞 B、分泌物所致单向活瓣作用 C、肺大泡 D、肺小血管痉挛 【答案】A 【解析】阻塞性肺气肿最基本的发病机制为支气管炎症所致细支气管不完全阻塞，吸气时气体容易进入肺泡，呼气时由于胸膜腔内压增加使气管闭塞；残留肺泡的气体过多，使肺泡充气过度。 7、耳廓和外耳道的主要作用是（）。 A、感音作用 B、集音作用 C、增压作用 D、共振作用 【答案】B 【解析】前庭蜗器包括前庭器和听器。前庭蜗器又称耳朵，耳包括外耳、中耳和内耳，外耳和内耳是声波的收集和传导装置，内耳接受声波和位觉的刺激。故外耳包括耳廓、外耳道和鼓膜，具有收集和传导声波的功能。故选B。
银行对县域金融如何支持县域经济转型升级的几点思考
对县域金融如何支持县域经济转型升级的几点思考《县域经济十年发展报告》指出，县域经济发展即将进入“统筹推动县域经济科学发展”的新阶段。滦县作为一个矿山资源型县区，在县域金融强力支撑的背后，经济结构实现了华丽地转型和升级：经济开发区、司家营循环经济园区、装备制造产业园区、榛杨工业区“四足鼎立”，现代农业示范园区“中原逐鹿”，滦州文化旅游产业发展势头强劲，这为十八大对县域经济发展提出的要求做好了充分的准备。 县域经济是以县城为中心、乡镇为纽带、农村为腹地的区域经济，县域经济的发展在全面建成小康社会的进程中起到了举足轻重的作用。在“十二五”期间, 如何促进金融支持县域经济转型升级已经成为县域金融改革的一个重要课题，本文以滦县为例，对县域金融如何支持县域经济转型升级进行相关思考。 一、县域金融在县域经济转型升级中的作用 县域金融是保证县域经济稳健快速发展的重要前提，是加快县域经济转型升级的助推器。滦县为抓住中央出台拉动内需政策的良好机遇，组织召开了银企对接会，冀东物贸、蓝贝酒业、冀东水泥等骨干企业的循环集约化转型升级以及司家营循环经济园区，现代农业示范园区，滦州文化生态旅游产业的发展都在县域金融的扶持下取得了显著成效。其作用主要表现在： （一）县域金融为县域经济转型升级提供了必要的金融支撑
1．服务项目建设，集中力量保证县域重点项目的资金需求。根据滦县的资源禀赋、历史人文、地理区位、产业传统特色，确定其择优扶持的特色产业。如总投资52亿元的滦州文化生态旅游产业和“一带三区”的现代农业循环经济园区都得到了地方政府、国债项目、县域金融政策的支持，其中金融机构涉农贷款大幅度增加。 2．调优产业结构，推进县域经济转型升级。一方面通过及时安排信贷资金鼓励支持依据新技术新材料新机遇打造的特色经济，如对司家营循环经济园区的企业给予择优贷款；另一方面严格控制对高耗能、高排放以及产能过剩行业企业的贷款投放。 在滦县经济跨越式发展中，除国债支持的项目和极少数有较充足的自有资金的企业，其余绝大多数企业的自有资金都比较少，它们从筹建、挂牌成立到发展壮大都离不开县域金融政策与资金的支撑，县域金融解决了县域经济的转型升级中融资方面存在的实际困难。 （二）县域金融服务的多元化不断满足县域经济转型升级的需求1．金融系统的一个重要功能就是动员储蓄。动员储蓄就是把分散的储蓄聚集成资本转化为投资。在现代经济中，个人的资金往往无法满足企业运转所需的最抵投资需求。金融系统有效地通过证券市场和金融中介机构，创造出股票、债券、存单、保单等可以进行小额投资的金融工具，使分散在个人和家庭中的资金汇聚起来并导向大规模的投资项目。这样，通过为项目有效动员储蓄，金融系统在推进县域经济增长上可以起到十分关键的作用。 2．在当今市场竞争条件下，无论农业企业还是工商企业的发展
安徽县域经济增长能力分析
安徽县域经济增长能力分析 县域经济是中观性区域经济的范畴。安徽的县域经济增长能力一直较弱，2021年和201 1年两次全国百强县的评比中，安徽只有肥西县入围。县域经济增长水平不高，地区差异性大已成为影响安徽全省经济社会协调可持续发展的短板。分析安徽县域经济增长能力，依据经济增长能力合理划分全省62个县(市)(以2021年8月调整后的安徽行政区划为依据，将原地级巢湖市变为县级巢湖市)所属类别，找出县域经济增长中存在的异同以及可供借鉴之处，为科学制定“十二五”时期县域经济发展对策提供理论支持。 1指标体系的建立及说明 1.1指标体系的建立 建立指标体系是科学分析问题，认清事物现状，研究发展规律的前提。按照可比性、层次性、相关性、代表性的原则，选取2021年安徽统计年鉴的相关数据，建立以县域经济增长能力为一级指标，以财政能力、经济增长、人民生活、产业结构、城镇化水平为二级指标，以财政收入、非农人口比重等为三级指标的评价体系。 1.2指标的说明 如表1所示：财政收入(X1)，描述各县市的财政攫取能力；财政支出(X2)，描述各县市支付和偿债能力；生产总值(X3)，描述各县市整体的经济实力；农林牧副业总产值(X4)，描述各县市第一产业的生产能力和水平；规模以上工业增加值(X5)，意在说明各县市的第二产业生产能力和水平；社会消费品零售总额(X6)，用以说明各县市第三产业生产能力和水平； 职工平均工资(X2)和农民人均纯收入(X8)分别用以近似描述各县市人民的生活水平； 第一产业产值(X9)、第二产业产值
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