职务说明书(全)1

xxxx设备有限公司

岗位职务说明书

编制/日期：

审核/日期：

批准/日期：

二〇一一年十二月

目录

生产中心

1、生产副总经理职务说明书 (04)

人事部

2、生产人事部部长 (05)

3、人事文员 (06)

4、门卫 (07)

5、清洁员 (08)

零件厂

6、零件厂厂长 (09)

7、零件车间主任 (10)

8、零件车间工艺员 (11)

9、生产统计员 (12)

10、外协加工员 (13)

11、加工中心组长 (14)

12、半成品仓库员 (15)

13、原材料仓库员 (16)

14、操作技工 (17)

15、普工/学徒工 (18)

研发部

16、研发部部长 (19)

17、试制返修组组长 (20)

18、机壳加工组组长 (21)

19、制图员 (22)

20、专利技术员 (23)

生产计划部

21、生产计部部长 (24)

22、生产计划员 (25)

23、外购科科长 (26)

24、内购科科长 (27)

25、采购内勤 (28)

26、运输组组长 (29)

27、仓库主管 (30)

28、零件仓库员 (31)

29、整机仓库员 (32)

30、机修工 (33)

装配车间

31、装配车间主任 (34)

32、装配技术员 (35)

33、装配统计员 (36)

34、装配班组长 (37)

35、装配工 (38)

36、刮漆工 (39)

38、打包工 (41)

品保部

39、品保部部长 (42)

40、成品检验员 (43)

41、过程检验员 (44)

42、整机检测组长 (45)

43、试车工 (46)

职位名称生产副总职位编号——薪资等级——所属部门生产中心直属上级总经理直辖下级生产各部长

职务目的：通过完成生产策划及生产目标规划、部门协调、采购策划与目标、设备管理等方面的工作，来提高整个公司生产运作工作效率，提升整个生产部门整体质量，达成组织发展个人满意的双赢局面。

项

目编号工作内容及职责权限权限(全责/ 部分

/支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责

1 参与制定公司发展战略与年度经营计划。部分5% 5

2 负责主持生产各部工作，组织并督促管理人员完成产品生产任务。对计划实施情况

进行检查、评比，掌握工作情况和有关数据（生产目标完成率达到100%以上。）

全责

10%

5

3 综合平衡年度生产任务，负责主持生产平衡会议，做到均衡生产。全责5% 5

4 统筹召开生产例会，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。

（问题解决率100%以上）

全责

10%

5 5 主持建立及完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。（制

定出完善生产管理流程、质量管理体系，并完成对各相关部门人员的培训）。

全责

15%

5 6 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，解决生产中出现

的问题。（生产质量合格率为98%以上）

全责

15%

5

7 检查“6S”现场管理实施及监督指导工作。支持5% 4

8 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保

证质量的前提下不断降低生产制造成本。

支持

10%

4 9 领导、管理工厂，维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设

备处于良好状态。（设备完整率达95%以上，全年无重大安全事故发生）

支持

5%

5 10

负责组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进

行适时的补充、修改、完善。

全责

10%

4

11 按工作程序做好与技术、营销，财务部门的横向联系支持5% 4

12 完成公司总经理安排的其他工作。部分5% 4

工作权限13

有调整、调动和任免主任级别以下的人事任免批准权，对主任级别以上人员有建议

调整或建议任免权；（人事方面）

全责 5 14

对所辖范围有人次500元内的奖惩权，对所辖范围内的日常事务直接签批决定权；

（经济激励方面）

全责5 15

对所辖范围内推行改革制度的完善或新起草制度的直接审批或直接报请总经理的

建议权；（制度方面）

支持4 16

有对属下管理技术人员的工资审批建议权并直接报请总经理批示；特殊情况可

以电话请示总经理后直接代批权。（工资方面）

全责5 17

有对所辖范围单件采购物品价值在1000元以内的直接签批采购权；单批次采购

物品5000元以内的直接签批采购权。（采购开销方面）

全责5

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系

内部纵向关系：上级是总经理内部横向关系：无外部关系：营销总监

职位关系可直接升迁总经理可换岗总经理助理、营销副总工作环境办公室、电脑危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别男

素

质

要

求

基本素质：

沟通协调能力很强，先进生产管理丰富，

有很强的魄力

个性特质：

热情；思路敏捷；主动性；追求完美年龄35岁以上

最低学历高中

专业知识精通质量管理体系、ERP、SOP

工作经历有十年以上机械行业生产相关工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

职位名称生产人事部部长职位编号——薪资等级——

所属部门生产中心直属上级生产副总直辖下级文员、清洁工、门卫

职务目的：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

项目编

号

工作内容及职责权限权限(全责/ 部分

/支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 负责起草公司的各项规章制度，报生产副总和总经理审批，（规章制度完善率在80%以上）全责5% 5

2 负责根据公司发展规划制定公司人力资源规划，（每年12月20日前提交下一年度人力资

源规划）

全责

5%

5 3 负责起草及修改薪酬与绩效考核文件交总经理签字执行，按制度考核。（每月一次，准确

率达100%）

全责15%

5

4 负责人才招聘斟选工作。（人才达成率90%以上）全责10% 4

5 负责开展新员工培训，起草制定公司培训计划安排（培训计划完成率90%以上，对员工

培训每月不低于6小时/月）

全责15%

4

6 负责劳动争议纠纷解决。（争议解决率100%）部分10% 4

7 负责审核工资、汇总绩效考核表。（每月5号前提交，准确率100%）部分5%

8 负责工伤事故的处理和社会保险工作的审核与督促检查工作。（准确率100%）部分5%

9 协助总经理进行组织流程及公司制度的各项改善与实施工作；支持5%

10 每周召开一次周会，每月召开一次总结会议，按时召开各类会议，做好会议记录。（计划

执行到位率达95%以上）

支持5%

11 负责工作分析及各岗位职务说明书的编制工作。（资料完整率100%）全责5%

12 负责公司各项申报工作.（一次性成功率95%以上）全责5%

13 负责员工宿舍的租赁和员工住宿的安排，以及宿舍的管理工作，员工宿舍的租赁工作在

新员工入住前确定好。（投诉率每月不超高2次）

全责10%

14 负责公司层会议的筹备和组织工作，完成上级交办的其它工作。（任务完成率100%）全责5%

工作权限16 有权监督各级员工的日常行为，指正违反公司规章制度的现象，并对相关员工提出处分全责 5

17 有权起草公司各项规章制度支持5

18 有权对应聘人员进行初步甄选工作。全责 5

19 有权按薪酬制度确定主任级以下人员工资全责5

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：上级为生产副总

内部横向关系：无

外部关系：销售经理、政府机关、其他各部部长

职位关系可直接升迁行政副总可换岗销售经理

工作环境经常出差危险性有一定危险工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

有较强的团队合作精神，有较强的沟通能力，善于与各类性

格的人交往，待人公平

个性特质：

开朗、沉稳、耐心、敏感

年龄25岁以上

最低学历中专或高中以上学历

专业知识

熟悉人力资源六大模块的操作和企业生产流程知

识，有较强的文字组织能力，懂得各项申报流程

工作经历3年以上相关岗位管理工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

职位名称文员职位编号——薪资等级——

所属部门生产人事部直属上级生产人事部长直辖下级无

职务目的：执行人力资源日常性事务工作，辅助人事部长完成人力资源目标规划，做好其他辅助工作，实现为员工服务之目的

项目编

号工作内容及职责权限

权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责

1 根据人员增补单及出入相补招聘劳务人员，按增补需求日期及时完成增补。（人员及

时到位率达90%以上）

部分15%

5 2 负责新入司员工的个人相关信息。（在一天内录入完毕，离司人员的信息要在办理离

司手续后立即进行归档处理）

全责

10%

5

3 负责办理新入司员工试用合同的签定和保险事宜。（在新员工入司三日内完成）全责10% 5

4 按时完成劳动合同的续签，根据劳动合同到期期限的一个月内完成劳动合同的续签。

（准确率达100%）

全责10%

5 5 负责特殊工种的资格证的验证、考证、年审、存档等工作。（在指定时间内完成，差

错率为0）

全责5%

5 6 负责员工住宿的管理，水电费的扣缴。（每月10日前完成，每周去各住宿点巡视一

次，并有巡视记录，差错率为0）

全责15%

5

7 负责整理和汇总员工考勤记录。（每月10前完成，差错率为0）全责15% 5

8 协助生产人事部长办理公司各项申报工作。（成功率100%）支持5% 4

9 协助筹备和组织工作各项会议工作，做好会议记录。（完成率100%）支持5% 4

10 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜支持5% 4

11 完成领导交办的其它工作。支持5% 4

工作权限12

有权监督各级员工的日常行为，指正员工违反公司规章制度的现象，对相关员工提

出处分的建议权

全责 5

13 有权对违反住宿及公司用水用电违规行为进行指正并提出处罚建议支持5

14 有权进住宿点未缴纳的水电费根据入住人员使用水电状况的仲裁权

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：上级为生产人事部部长内部横向关系：无

外部关系：其他各部门员工

职位关系可直接升迁人事主管可换岗其他部门文员工作环境办公室危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

有较强的团队合作精神，较强的学习能力和责任心，能自我

激励，具备较强的独立处理事务的能力。

个性特质：

沉稳、细致，思维活跃

年龄25岁以上

最低学历中专或高中以上学历

专业知识熟悉人力资源管理各项实务的操作流程；

工作经历

1年以上相关岗位管理工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

职位名称清洁员职位编号——薪资等级——所属部门生产人事部直属上级生产人事部长直辖下级无

职务目的：执行日常性清理事务工作，保持公共场所清洁卫生，维护公司形象目标。

项目编

号工作内容及职责权限

权限(全责/ 部分

/支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 负责车间公共通道的卫生清扫工作（每小时巡视清扫一次）全责30% 5

2 负责办公室垃圾箱的清倒，（每天下班前清倒一次）全责10% 5

3 负责楼道和栏杆的清扫工作（每天两次）；全责20% 5

4 负责抹布的清洗工作（每周一次）；全责5% 5

5 负责洗手间的清洗工作，每间厕所每天上下午各清洗一次；全责30% 5

6 完成领导安排的其他工作支持5%

4

工作权限7 有权指正员工违反公司卫生制度的行为，并报生产人事部部长全责 5

8 在特殊条件下有申请劳动保护的权利支持 4

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：上级为生产人事部部长内部横向关系：门卫、文员

外部关系：其他各部门员工

职位关系可直接升迁无可换岗门卫

工作环境办公及生产场所危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

有较强的团队合作精神，责任心，独立处理事务的能力。

个性特质：

细致

年龄35岁以上

最低学历小学以上

专业知识无

工作经历

1年以上相关岗位管理工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

xxxx机设备有限公司

职务说明书

职位名称门卫职位编号——薪资等级——所属部门生产人事部直属上级生产人事直辖下级无

职务目的：执行日常性安全保卫工作，协助办公室人员监督考勤制度，维护公司安全目标。

项目编

号

工作内容及职责权限

权限(全责/ 部分

/支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 负责对来公司人员的登记工（进入人员登记100%）全责50% 5

2 负责白天和夜间安全巡逻（每天晚上巡逻两次）全责25% 5

3 负责签收来司邮件（8小时在岗）；全责10% 5

4 负责监督员工打卡情况（上下班时必须在岗）全责10% 4

5 完成领导安排的其他工作支持5%

4

工作权限6 有权代签来司邮件全责 5

7 有权指正员工违反考勤制度的行为，并报生产人事部部长全责 5

8 在特殊条件下有申请劳动保护的权利支持 4

9 有权拒绝不符合入司人员进入厂区全责 5

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：上级为生产人事部部长内部横向关系：清洁工、文员

外部关系：其他各部门员工

职位关系可直接升迁无可换岗清洁工

工作环境办公及生产场所危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

有较强的团队合作精神，责任心。

个性特质：

细致、执着

年龄30岁以上

最低学历小学以上

专业知识无

工作经历

1年以上相关岗位管理工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

xxxx机设备有限公司

职务说明书

职位名称零件厂厂长职位编号——薪资等级——所属部门生产中心直属上级生产副总直辖下级零件厂各主管

职务目的：组织实施公司下达的生产经营计划，并组织完成技术工艺图纸的确定审核工作，保质保量完成生产任务，确保安全文明生产。

项

目编号工作内容及职责权限权限(全责/ 部分

/支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责

1 负责根据生产部下达的生产计划，确保零件厂生产计划完成。（确保生产任务完成

率100%）

全责5% 5

2 负责对现场加工技术疑难问题进行指导。（问题解决率达100%）全责10% 5

3 负责组织对技术与工艺操作规程的研究，编制合理的生产工艺流程。（确保每个工

种工艺流程合理，并对相关人员进行培训）

全责

5%

5 4 制定企业各项技术、工艺标准，审核零部件图纸，完善技术资料。（保证产品合格

率达98%以上，图纸准确率达100%，资料存档100%。）

全责

20%

5 5 负责控制物耗，减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降

低生产制造成本。（每月进行成本控制报告，并有合理解决措施）

全责

5%

5 6 对因本厂生产的零部件在装配线上出现的问题给予装配部门技术支持。（问题解决

率100%）

全责

5%

5 7 全面负责零件厂的管理工作，加强与各管理人员和员工的沟通，下道工序投诉率每

月≤2次；考核与训导下属人员，所管辖范围内管理技术人员的考核覆盖率达100%；

月员工流失率不得超过5%；

全责

15%

5

8 管理对外寻找合格的外协商，重点掌控特殊工艺要求，与外协商做好技术沟通。（外

协产品加工一次性合格率达95%以上）

支持

5%

4

9 负责零部件开发和生产所需的模具工作，模具开发完成时限不得超过3个工作日；支持5% 4

10

负责召开部门生产例会，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运

转。（每天晨会或夕会，问题解决率100%以上）

全责

10%

4

11 对本部门人员进行培训、考核，保证各项工作的顺利开展，安全事故为0次；监督

各车间做好现场6S工作，6S检查得分不得低于85分。

支持

10%

5

12 完成上级交办的其它工作。部分5% 4

工作权限13

有调整、调动和任免组长级别的人事任免批准权，对组长级别以上人员有建议调整

或建议任免权；（人事方面）

全责 5 14

对所辖范围有人次300元内的奖惩建议权，对所辖范围内的日常事务直接签批决定

权；（经济激励方面）

全责5

15 对所辖范围内推行改革制度的完善或新起草制度的建议权；（制度方面）支持4

16 有对属下管理技术人员的工资建议权，有对本厂生产定额的设定权；（工资方面）全责5

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系

内部纵向关系：上级是生产副总内部横向关系：无外部关系：生产各部门部长

职位关系

可直接升迁生产副总可换岗总经理助理、生产计划部部长、开发部部长

工作环境办公室、电脑危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别男

素

质

要

求

基本素质：

沟通协调能力很强，先进生产管理丰富，

有很强的魄力

个性特质：

热情；思路敏捷；主动性；追求完美年龄35岁以上

最低学历高中

专业知识精通质量管理体系、ERP、SOP

工作经历有五年以上机械行业生产相关工作经验

xxxx机设备有限公司

职务说明书

职位名称零件厂车间主任职位编号——薪资等级——所属部门零件厂直属上级零件厂厂长直辖下级零件车间员工职务目的：组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标。

项

目编号工作内容及职责权限权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责

1 负责根据生产计划，确保零件厂生产计划完成。制定月、周计划，编排生产排程

表，合理安排生产。

（每月25日作出下月生产任务安排表，生产任务完成率100%）

全责10% 5 2 负责对下属员工每日生产的安排，确保每位员工每天工作量饱和。（每天17:00

下班前，对第二天人员的工作进行安排）

全责

15%

5 3 按时巡查各工序工作及任务完成情况，查看统计数据有无差错，作出正确的生产

指令，解决生产中的突发事件。（每两小时巡查一次。问题解决率达100%）

全责

10%

5 4 负责考核与训导下属人员，所管辖范围内管理技术人员的考核覆盖率达100%；

负责指导工艺员对计件员工劳动定额的整理。（定额表每月28日前交至生产副总

和财务部门）

全责

15%

5

5 负责解决员工操作过程中的问题，下道工序投诉率每月≤2次；负责本部门员工

的思想教育工作，掌握员工思想动态。（工艺问题在1个工作日内解决；员工流

失率在2%以下。）

全责

10%

5

6 负责对在制品质量问题的控制，配合品检部门对在制品的抽样检测。（在制品质

量问题在1小时内解决）

支持

10%

5 7 负责控制物耗，减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断

降低生产制造成本。（每月进行成本控制报告，并有合理解决措施）

全责

10%

5

8 负责原材料的申请购买。（每周一，周三提出采购申请）支持5% 4

9 每周召开一次周会，每月召开一次总结会议，做出下月生产任务安排，按时召开

各类会议，每月25日作出下月生产任务安排表

支持

5%

4 10

严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图

样、按工艺、按标准认真操作，安全事故为0次,；监督各车间做好现场6S工作，

6S检查得分不得低于85分；

部分

5%

4 11 完成上级交办的其它工作。支持5% 4

工作权限12

有调整、调动下属人员工作岗位权，对不胜任工作人员有辞退建议权；（人事方

面）

全责 5 13

对所辖范围有人次100元内的奖惩建议权，对所辖范围内的日常事务直接签批决

定权；（经济激励方面）

全责5

14 对所辖范围内推行改革制度的完善或新起草制度的建议权；（制度方面）支持4

15 有对属下管理技术人员的工资建议权；（工资方面）全责5

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系

内部纵向关系：上级是零件厂长内部横向关系：无外部关系：其他生产主任

职位关系可直接升迁生产厂长可换岗生产计划部部长工作环境办公室、电脑危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别男

素

质

要

求

基本素质：

责任感强、工作自主，有较强的人际沟通

能力

个性特质：

有激情，思维缜密，灵活。

年龄25--45岁

最低学历高中

专业知识精通质量管理体系、ERP、SOP

xxxx机设备有限公司

职务说明书

职位名称技术工艺员职位编号——薪资等级——所属部门零件厂直属上级零件厂厂长直辖下级无职务目的：协助零件厂厂长设计工艺方案、工艺流程，绘图，解决产品生产中的工艺问题。

项

目编号工作内容及职责权限权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 负责生产技术工艺参数的设计、调整和修改，以及工艺文件的编制。（准确率

100%）

全责

5%

5

2 负责所属产品的制造工艺的设计及优化。（每周2项优化措施。）全责10% 5

3 负责指导生产线的工艺技术应用，工艺治理与现场指导。（每天到现场巡视指导

2次）

全责

15%

5 4 参与评审新产品的工艺设计，以及产品的制造要求，编写产品的作业指导书。（完

成率100%）

支持

10%

4 5 负责生产过程的工艺技术指导和技术工艺文件的编制、更改、补充完善。（完善

率100%）

全责

10%

5 6 负责生产过程工艺装备的改进和提出，使其适应和推进公司生产效率的提高。（每

月提出工艺装备的改进不少于三项）

部分

5%

4

7 零部件设计、图纸绘制及工艺文件、产品资料的编制，准确率100% 全责5% 5

8 完成领导交办的其他事项支持5% 4

工

作权限9

有按工艺设定对产品加工工价的初步定价权

全责 5

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：上级是零件厂长内部横向关系：车间员工

外部关系：无

职位关系可直接升迁车间主任可换岗绘图核技术员工作环境办公室、电脑危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别男

素

质

要

求

基本素质：

工作勤奋踏实，思维清晰；

◆个性特质：

创新意识强，具有良好的沟通能力与协作

精神

年龄25--45岁

最低学历大专

专业知识精通质量管理体系

工作经历有五年以上机械行业生产相关工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

xxxx机设备有限公司

职务说明书

职位名称生产统计员职位编号——薪资等级——所属部门零件厂直属上级零件厂厂长直辖下级无

职务目的：对零件车间进行全面数据统计，为零件厂厂长掌握生产进度，降低生产成本提供准确依据。

项目编

号工作内容及职责权限

权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责

1 负责对来往帐单的及时核对。（准确率100%）全责5% 5

2 负责在制品的数据的统计，核对流程卡与在制品的数量，准确率100%；全责15% 5

3 负责《生产日报表》的统计整理。（每天17：00前上报给零件厂厂长与生产计划部，

准确率100%）

全责15%

5 4 负责制作《材料周报表》，每周一11：00前交付零件厂厂长审核后交付生产计划部，

（准确率100%）

全责10%

5 5 负责制作《生产月盘点表》，每月30日前经生产厂长审阅后交付生产计划部，并上

交给生产副总和财务中心。（准确率100%）

全责15%

4 6 负责制作《生产计划完成情况表》、《月工时统计表》、《产品完工入库情况明细表》、

《半成品完成情况表》，每月28日前经零件厂厂长审阅后，交付生产计划部，并上

交生产副总和财务中心。（准确率100%）

全责20%

4 7 负责制作《零件厂人员状况表》和《零件厂员工通讯表》。（每周对人员变动状况做

出统计，上报给零件厂长，准确率100%）

全责5%

4 8 负责制作本部员工出勤情况表以及加班员工出勤表。（每周上报给零件厂厂长，准确

率100%）

全责5%

4 9 负责按工价和计件员工完成的任务量核算计件员工工资，并于每月10日前经零件厂

厂长审阅后上报给财务（准确率100%）

全责5%

4 10 完成领导交办的其它工作。支持5% 4

工作权限11 有权了解车间各生产任务的进展情况；全责 5

12 有权对材料仓库和半成品仓库索要报表；支持4

13 有权了解车间人员出勤状况；支持4

14 有权按工价表制作计件人员月工资表。支持4

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：零件厂厂长内部横向关系：无

外部关系：无

职位关系可直接升迁车间主任可换岗其他班组长工作环境生产场所危险性基本无工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

有较强的团队合作精神，有一定的沟通能力

个性特质：

开朗、有激情

年龄25岁以上

最低学历中专或高中以上学历

专业知识熟悉生产加工流程

工作经历

2年以上本岗位工作经验

直接上级：该职务执行人：年月日

xxxx机设备有限公司

职务说明书

职位名称外协加工员职位编号——薪资等级——

所属部门零件厂直属上级零件车间主任直辖下级操作工

职务目的：通过协助零件厂长完成公司外协加工/供应商选择/加工成本控制等方面的工作，跟催加工订单完成情况，来提高整个零件厂运作工作效率，提升整个生产部门整体质量。

项目编

号工作内容及职责权限

权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 负责零件厂车间外协加工的送货和取货工作，做好合理计划安排。（接到通知半小时内

到现场，任务达成率达100%）

全责

10%

5

2 负责对外协加工品数量的核对。（准确率100%）全责50% 5

3 负责对外协加工品品质的初步断定。（外协件合格率达98%）全责10% 5

4 负责寻找外协加工商，收集整理资料，必须具备联系地址电话等。（同一类型加工商应

3家以上，每月28日前上报加工商资料。）

全责5%

4

5 负责与外协加工商的询价议价，记录每次加工价格，整理报表。（每周六提供分析报表）全责5% 4

6 负责整理所有经手单据，及时与仓库核对。（准确率达100%）支持5% 4

7 完成领导交办的其他事项。支持5% 4

工作权限

8 有权初步选择外协加工商全责 5

9 有权对外协加工产品质量做初步判定支持4

10 有权与外协加工商谈定初步加工价。支持4

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：上级零件厂厂长内部横向关系：无

外部关系：车间主任

职位关系可直接升迁车间主任可换岗司机

工作环境经常出差危险性有一定危险工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

有较强的团队合作精神，有较强的沟通能力

个性特质：

开朗、有激情

年龄25岁以上

最低学历中专或高中以上学历

专业知识熟悉机械制作及各环节质量检测知识

工作经历

3年以上相关岗位工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

职务说明书

职位名称加工中心组长职位编号——薪资等级——所属部门零件厂直属上级零件车间主任直辖下级操作工

职务目的：按生产计划组织本组人员保质保量的完成任务，为装配生产服务提供及时支持。

项目编

号工作内容及职责权限

权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 负责安排分解领导交给的生产任务。（任务完成率100%）全责10% 5

2 负责加工中心的编程。（编程准确率100%。）全责50% 5

3 负责制定操作员按规范流程操作，无违规行为。（安全事故为0）全责10% 5

4 负责在制品的质量，配合品检员的首检、巡检。（零件合格率100%）支持5% 4

5 负责对机床的日常维护，配合检修人员对机床的检修工作。（刀具的损伤率在2%以

下）

支持5%

4 6 负责操作工计件定额的制定，每件加工件都需有定额。（每月28日上交定额表给车

间主任，准确率达95以上；）

支持5%

4

7 负责培训新进员工。（每年带出至少2名学徒，使其能够具备独立操作和编程能力）支持5% 4

8 负责管理现场的6S工作，监督下级每天下班结束做好现场整理工作。（6S检查不低

于85分。）

支持5%

4

工作权限

9 有权拒绝危险操作全责 5

10 有权申请劳动保护工具；

支持4

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：上级零件车间主任内部横向关系：无

外部关系：其他操作组长

职位关系可直接升迁车间主任可换岗其他工种

工作环境生产场所危险性基本无工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

有较强的团队合作精神，有一定的沟通能力

个性特质：

开朗、有激情

年龄25岁以上

最低学历中专或高中以上学历

专业知识熟悉数控机床加工流程及各环节质量检测知识

工作经历

3年以上相关岗位管理工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

职务说明书

职位名称半成品仓库员职位编号——薪资等级——所属部门零件厂直属上级车间主任直辖下级

职务目的：完成半成品及毛坯的进出库、存储/出入库台帐/盘点等相关的日常事务工作，以达到库存管理目标。

项

目编号工作内容及职责权限（按重要程度从大到小填写）权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 负责半成品的入库清点，及时准确无误（收发差错率不超过0.2%）全责20% 5

2 负责仓库物品的发放工作。（出库准确率100%以上）全责15% 5

3 负责编制出入库台账、退货台账及库存台账。（台账准确率100%）全责20% 5

4 负责入库物品的验收和上架摆放，准确率100%。（帐卡物相符100%）全责10% 5

5 负责月底库存盘账（帐物相符100%）全责10% 5

6 保管票据，票据日清日结。（票据的完整率达100%）全责10% 5

7 负责半成品库库存品的清洗、包装工作。（完成率100%）全责5% 5

8 负责库房的6S工作。（每天17：00前打扫好卫生）全责5% 4

9 完成上级交办的其它工作。支持5% 4

工作权限10 在任何情况下，如无正当理由，有权拒绝任何员工进入仓库区域；全责 5

11 任何情况下，有权拒绝不合格品，或未经检验的产品入库；全责 5

12 如无车间主任书面签字批准，有权拒绝车间领用任何物资。

支持 5

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：零件车间主任内部横向关系：无

外部关系：零件车间员工

职位关系可直接升迁仓库主管可换岗其他仓库员工作环境仓库危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

积极进取，责任心强；高度的工作热情，

良好的团队合作精神。

个性特质：

主动性，耐心，细心

年龄20-45岁

最低学历高中

专业知识熟悉仓库管理流程，熟悉6S管理体系

工作经历1年以上仓库管理工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

职务说明书

职位名称材料仓库员职位编号——薪资等级——所属部门零件厂直属上级车间主任直辖下级

职务目的：完成原材料的进出库、存储/出入库台帐/盘点等相关的日常事务工作，以达到库存管理目标。

项目编号

工作内容及职责权限（按重要程度从大到小填写）权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 负责原材料、易耗品及各种工具的入库清点，及时准确无误。（差错率不超过

0.2%）

全责

30%

5

2 负责仓库物品的发放工作。（出库准确率100%以上）全责30% 5

3 负责编制出入库台账、退货台账及库存台账。（台账准确率100%）全责10% 5

4 负责入库物品的验收和上架摆放。（准确率100%，帐卡物相符100%）全责10% 5

5 负责月底库存盘账。（帐物相符100%）全责10% 5

6 保管票据，票据日清日结。（票据的完整率达100%）全责10% 5

8 负责库房的6S工作。（每天17：00前打扫好卫生）全责5% 4

9 完成上级交办的其它工作。支持5% 4

工作权限10 在任何情况下，如无正当理由，有权拒绝任何员工进入仓库区域；全责 5

11 任何情况下，有权拒绝不合格品，或未经检验的产品入库；全责 5

12 如无车间主任书面签字批准，有权拒绝车间领用任何物资。

支持 5

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：零件车间主任内部横向关系：无

外部关系：零件车间员工

职位关系可直接升迁仓库主管可换岗其他仓库员工作环境仓库危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

积极进取，责任心强；高度的工作热情，

良好的团队合作精神。

个性特质：

主动性，耐心，细心

年龄20-45岁

最低学历高中

专业知识熟悉仓库管理流程，熟悉6S管理体系

工作经历1年以上仓库管理工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

xxxx机设备有限公司

职务说明书

职位名称操作技工职位编号——薪资等级——所属部门零件厂直属上级零件厂厂长直辖下级无

职务目的：根据生产工艺和技术要求按时/保质保量完成公司最基本的生产任务。

项目编

号工作内容及职责权限

权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 负责根据领导交给的任务，实施合理计划安排。（任务完成率100%）全责50% 5

2 负责设备操作，严格按规范流程操作，无违规行为。（安全事故为0）全责25% 5

3 负责在制品的质量，配合品检员的首检、巡检。（零件合格率100%）全责10% 5

4 每月至少有2项及时改善或技术提升，项目可操作性达100%；全责10% 5

5 负责培训新进员工。（每年带出至少两名学徒，使其能够具备独立操作能力）支持5% 4

6 负责现场的6S工作，每天下班结束做好现场整理工作。（6S检查不低于85分）支持5% 4

7 每天准时参加车间晨会（8：00---8：15）和其他会议。支持5% 4

8 完成领导交代的其他工作。支持5% 4

工作权限13 有权拒绝危险操作；全责 5

14 在特条件下有权申请劳动保护工具；

支持4

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：上级零件厂厂长内部横向关系：其他操作

外部关系：无

职位关系可直接升迁班组长可换岗其他工种

工作环境生产场所危险性基本无工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

有较强的团队合作精神

个性特质：

开朗、有激情

年龄25岁以上

最低学历中专或高中以上学历

专业知识熟悉相关机械操作流程及质量检测知识

工作经历

2年以上本岗位工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

xxxx机设备有限公司

职务说明书

职位名称普工/学徒工职位编号——薪资等级——

所属部门零件厂/研发部/装

配车间

直属上级车间主任直辖下级无

职务目的：根据生产工艺和技术要求按时/保质保量完成公司最基本的生产任务。

项目编

号工作内容及职责权限

权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 负责完成领导交给的任务。（任务完成率100%）全责50% 5

2 负责设备操作，严格按规范流程操作，无违规行为。（安全事故为0）全责10% 5

3 负责在制品的质量，配合品检员的首检、巡检。（零件合格率100%）全责10% 5

4 负责现场的6S工作，每天下班结束做好现场整理工作。（6S检查不低于85分）支持5% 4

5 每天准时参加车间晨会（8：00---8：15）和其他会议。支持5% 4

6 完成领导交代的其他工作。支持5%

4

工作权限7 有权拒绝危险操作全责 5

8 在特殊条件下有权申请劳动保护工具

支持4

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：车间主任内部横向关系：其他操作外部关系：无

职位关系可直接升迁技术操作工可换岗打包工

工作环境生产场所危险性基本无工作时间一周52小时

入职条件性别不限

素

质

要

求

基本素质：

有较强的团队合作精神

个性特质：

开朗、有激情

年龄20岁以上

最低学历小学以上学历

专业知识熟悉基本的机械操作流程

工作经历

2年以上本岗位工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

xxxx机设备有限公司

职务说明书

职位名称研发部部长职位编号——薪资等级——

所属部门研发部直属上级生产副总经理直辖下级技术员、机壳加工组组长、试制返修组组长

职务目的：主持新产品的研究开发、试制及图纸审定存档，负责对机壳加工技术开发创新。实现公司的产品开发目标。

项目编号

工作内容及职责权限（按重要程度从大到小填写）权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责

1 编制企业技术发展长远战略规划，负责组织企业技术发展战略规划的实施。（每

年12月20日前提交下一年度技术发展战略规划，每月28日前提交技术研发进

展情况表。）

全责5% 5

2 负责机壳加工、零件试制返修的图纸审定，负责制定技术标准、工艺标准工作。

（图纸审定100%，资料存档100%，技术标准、工艺标准完善率达98%以上）

全责

15%

5

3 负责装配车间技术指导和技术难题处理。（处理问题及时率100%，满意率95%

以上）

部分

10%

5

4 负责产品售后服务提供有关技术支持，负责了解市场变化及了解客户在技术方面

的需求。（年度技术创新项目提出数大于5项，实施数大于2项）

支持

10%

5

5 负责组织新技术的引进、消化、培训工作。（每年新技术引进数大于5项，培训

总课时数大于50小时）

部分

15%

5

6 负责召开部门例会，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保研发工作正常运

转。（每天晨会或夕会，问题解决率90%以上）

支持

10%

5

7 负责本部门各项工作的调配以及技术人员的工作安排、业务培训指导。（每月28

日作出下月各部门工作安排表，每月培训课时不少于10课时）

支持

10%

4

8 负责组织制定公司技术管理与技术研发的各项规章制度。（技术管理规章制度完

善率达到90%以上）

全责

5%

5

9 负责关注、了解国内外本行业技术发展状况，组织收集国内外相关技术发展信息，

对各技术信息进行专业分析与研究，编制形成国内外本行业技术发展信息调研报

告（每月25日前提交行业技术发展信息调研报告）

支持

5%

4

10 监督部门做好现场6S工作，6S检查得分不得低于85分。

11 对本部门人员进行培训、考核，保证各项工作的顺利开展，安全事故为0次；支持10% 4

12 完成上级交办的其它工作。支持5%

工作权限13

有调整、调动和任免组长级别的人事任免建议权，对不胜任工作的下属有辞退建

议权；（人事方面）

全责 5 14

对所辖范围有人次300元内的奖惩建议权，对所辖范围内的日常事务直接签批决

定权；（经济激励方面）

全责5

15 对所辖范围内推行改革制度的完善或新起草制度的建议权；（制度方面）支持4

16 有对属下管理技术人员的工资建议权；（工资方面）全责5

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系内部纵向关系：上级是生产副总内部横向关系：无外部关系：生产各部长

职位关系

可直接升迁生产副总可换岗装配车间主任、计划部部长、零件厂厂长

工作环境办公室、电脑危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别男性

素

质

要

求

基本素质：

有出色的协调能力和组织能力；有较

强的团队合作与沟通能力

个性特质：

分析能力强，敏锐，执着、追求完美年龄35-55

最低学历大学专科以上学历

专业知识熟悉机壳加工各个生产流程及各环节质量检测知识

工作经历10年以上特种xx机开发管理工作经验

体能要求精力充沛，能承受满负荷、快节奏的工作

直接上级：该职务执行人：年月日

xxxx机设备有限公司

职务说明书

职位名称试制返修组长职位编号——薪资等级——所属部门研发部直属上级研发部部长直辖下级试制返修员工职务目的：组织、协调、指挥试制返修组的各项工作，完成工作计划、各项工作指标，为装配生产服务。

项

目编号工作内容及职责权限权限(全责/ 部分 /

支持）/占用时间

重要程度

(5分制)

工作内容及职责1 根据外购件返修情况，做好月计划、周计划，全面负责对外购不合格件返修计划

的执行和分解落实。（计划完成率在100%以上。）

全责

20%

5 2 根据研发部的试制任务，进行计划安排，全面负责试制件的生产计划安排。（计

划完成率100%以上）

全责15%

5 3 负责跟踪每天员工生产进度，对装配线急需件要先行返修。（急件应在半个工作

日内满足装配需要）

全责20%

5 4 负责监督员工按规定的工艺加工零件，对加工件质量负责。（如发现图纸有误应

在一个小时内与研发部联系解决）

全责10%

5

5 负责把加工好的零件送品检检验，及时入库。（特急零件在半小时内送检入库。）全责15% 5

6 负责本部门员工的思想教育工作，掌握员工思想动态。（员工流失率在3%以下）全责5% 5

7 负责对员工技术的指导和培训。（每月培训不少于10课时）全责5% 5

8 每周召开一次周会，每月召开一次总结会议，做出下月生产任务安排，按时召开

各类会议。（每月25日作出下月生产任务安排表）

全责5%

4 9 严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图

样、按工艺、按标准认真操作，安全事故为0次,；监督各车间做好现场6S工作，

（6S检查得分不得低于85分；完成上级交办的其它工作）

支持5%

4

工作权限10

有调整、调动下属人员工作岗位权，对不胜任工作人员有辞退建议权；（人事方

面）

全责 5 11

对所辖范围有人次100元内的奖惩建议权，对所辖范围内的日常事务直接签批决

定权；（经济激励方面）

全责5

12 对所辖范围内推行改革制度的完善或新起草制度的建议权；（制度方面）支持4

13 有对属下管理技术人员的工资建议权；（工资方面）全责5

考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。

工作关系

内部纵向关系：上级是研发部部长内部横向关系：无外部关系：其他生产主任

职位关系可直接升迁零件厂厂长可换岗试制返修组组长工作环境办公室、电脑危险性无工作时间一周52小时

入职条件性别男

素

质

要

求

基本素质：

责任感强、工作自主，有较强的人际沟通

能力

个性特质：

有激情，思维缜密，灵活。

年龄25--45岁

最低学历高中

专业知识懂机壳加工工艺

工作经历有五年以上机械行业生产相关工作经验

体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作