罗振宇、罗胖、逻辑思维经典语录

罗胖语录、罗振宇语录

你面前有三个政治家，我告诉你他们的基本情况。

第一个人有点儿迷信，决策的时候经常要请教一些算命先生，而且这个人有婚外情，自己还是个老酒鬼，抽烟也没有什么节制。

第二个人上大学的时候吸过鸦片，被他的老板开除过两次，自己是个老烟鬼，还是个酒鬼。

而第三个人是个战斗英雄，平生不近女色，也不蓄私产。就这么三个人，你说你选谁？我告诉你谜底：第一个人是罗斯福，第二个人是丘吉尔，而第三个人是希特勒。

有三种类型的能力可以决定你的未来，第一种是让自己变得牛逼的能力，第二种是有让周围人都愿意来帮助自己的能力，第三种是混不好也无所谓，想得开的能力。这三种能力，练成任何一种，人生就有奔头。

他妻子非常爱他，也是他的表姐，在嫁给他之前写了一封信，信里说：“我非常爱你，但是你这套理论把上帝算是彻底给得罪了，我嫁给你之后，我们相爱一生之后在天堂还能重逢吗？”达尔文后来在日记里也写道，他说：“每到深夜的时候，我经常抱着这封信把它贴在脸上沉痛地哭泣，因为我真的不知道在天堂，我和我的妻子能不能相逢。”

自由主义的人生观，无非两句话。第一，我们绝不去强制他人；第二，我们尽可能不让别人强制我们。换种说法，我们在保持自己独立的人格尊严和人格空间的前提下，尽可能对他人释放善意。

很多年轻人都认为北上广深的房子太贵，在这个地方长安居大不易，还是回老家吧。这个口号前两年很流行的呦，可这两年怎么样？这些年轻人都蔫不出溜地回来了，为什么？他们发现老家更没机会。相反北上广深这样的城市，相对来说制度建设比较规范，不需要认识熟人或投亲靠友，就可以正常的生活和工作，这是最大的区别。

随着互联网的发展，人和人的协作变得更加自由，那么衡量一个节点价值的方式，就出现了非常重要的变化。在一个组织内部，无论是政府机关组织，还是一个公司的组织内部，衡量个人价值的尺度是什么？是领导啊。一个人干得好不好，讨不讨领导喜欢这是关键。他的喜怒哀乐、他的个人的偏好，都对一个人的市场价值产生致命的影响。而个人喜好这个标准的不确定性恰恰非常大。也许他就是看你不顺眼，那你这一辈子可能有几年就要被蹉跎掉。

一方面，剩女不是缺男人，而是根本看不上那些男性而已，所以很多父母会劝她们不要太挑剔。可是另一方面，凭什么不挑剔？从哺乳动物开始一直到人类，雌性动物扮演的角色就是挑剔，就是去寻找那些在斗争中胜利的雄性，然后传承后代。

在一个组织内部……衡量个人价值的尺度是什么？是领导啊……而个人喜好这个标准的不确定性恰恰非常大。也许他就是看你不顺眼，那你这一辈子可能有纪念就要被蹉跎掉。

互联网带来了便利，改变了生活娱乐方式、信息传播方式等等。但这扁平化的虚拟真实交杂的世界，却也带来了恐怖。

人们从未如此空前地乐意展示自我，而其面对的是整个世界。当有人说通过我的名字查到了我的各种信息，着实让人有种不寒而栗的感觉。这就是互联网！

很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。

我每天早上发微信的语音都坚持60秒，每次录十多次才能录成。每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。

互联网时代一旦去中心化之后没有所谓的粉丝经济，只有所谓的社群经济，社群经济的底层密码就是让一群协作成本更低，兴趣点更相同的人结合在一起，共同抓住这个时代赋予我们的机会。

2013年出来一个词，叫“互联网思维”，它的代表性公司是皇太极、雕爷牛腩。以BAT为代表的互联网的基础设施工程建设的时代结束了。以黄太吉、雕爷牛腩，包括我的罗辑思维在内，一个点的样式崛起。

2012年的12月21日，世界末日那一天，罗辑思维出现的条件被凑齐。它们分别是，第一优酷、土豆合并，中国最大的免费开放平台建设起来。第二，佳能公司推出5D Mark3摄像设备。第三，终于有了听得懂我话的人，叫申音，我可以在上面完成一种匠人式的生存。

什么是匠人精神

2013年罗辑思维完成了一次小小的实验，今天告诉大家，怎么打造一个匠人的精神。

一、轻薄。罗辑思维的逻辑是组织不重要，内容不重要，产品不重要，什么都不重要，制造一个叫罗胖的人格最重要，因为这是所有价值的积累点。

中国市场用30年的经验演示了整个价值链前进的方式，首先是产品为王，再

过渡到渠道为王，然后再过渡到内容为王，很快过渡到社区为王。很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。

二、牛逼。罗辑思维找到了一个特别牛逼的切入点，《信息简史》一书中讲到，人类从口语文化的荷马史诗时代转人类文明，经历了500多年的艰难转型期，但现在另外一个进程开启了。

人类从纯粹的书写文明要变成口语文明。罗辑思维的定位非常简单：我替大家读书，作为人类从文字文明到口语文明的缓冲器，我作为有阅读能力的人，可以用口语的方式翻译给大家听，并作出相对优质的产品。

三、死磕。我每天早上发微信的语音都坚持60秒，为了做到形式上的统一化一，我每天比别的发语音自媒体的人大概要多录好几倍，每次录十多次才能录成，这就是一种死磕精神。

选择早上6点半发有两个原因，第一个，我要抢上全国人民上厕所的时间，我希望争取到第一个你开始需要阅读，需要内容的时间。第二个，绝大部分媒体记者做不到像我这样连续一年，每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。前三个关键词的本质都是一个：为了连接而生。

四、自恋。传统社会所有东西的本质都叫最大公约数，你必须被所有人能够包容，但互联网造就了一个全新的逻辑，就是社群，人和人之间正在迅速的无法沟通，在这样的社群时代里必须通过自恋才能构建社群。

罗辑思维本就是一个缺陷的产品，我不接受任何改进性意见，我只接受我们一起怎么进一步往下玩儿的建设性意见，这就是自恋。我们正在通过自我缺陷的设定，得到社群里的人对罗辑思维这个产品的认同。

五、分享。罗辑思维招会员并不只是一种盈利方式的创新，而是为了找到人，第一会员分两档，200元和1200元，我需要确保人们购买这个会员是认真的。这次招会员，罗辑思维要求一定用微信支付，其他支付工具一律不许可，所有招进来的会员都有几个特征：对知识性产品有发自内心的热爱;会员是为了彼此的信任;会员有行动的意愿，且真能付出行动。

互联网就是去中心化，去中介化，互联网做的事情就是让交易成本越来越便宜；世界上新冒出来的东西，不要当作威胁，用最热情的眼神，温暖的怀抱，拥抱这个世界的变化；

U盘化生存：自带信息，不装系统，随时插拔，自由协助；

互联网真正的贡献就是突破时间和空间的限制，实现互动；

罗振宇，逻辑思维创始人，互联网知识型社群试水者，资深媒体人、传播专家专家。

关于个人，

他倡导一种“U盘化生存”的生存状态，个人不依附于任何组织，基于兴趣，打磨专能，与其他人进行时时协作，在市场中找到个人定价，即“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作”。

关于媒体的未来，

他认为互联网必然给对媒体业带来根本性的冲击。由于传播介质的互联网化，受众人群和信息消费模式都将碎片化，未来的传媒将不再以信息为核心，而代之以人格。

而关于这篇《一切产业皆媒体》，是罗振宇在传媒梦工厂的一次演讲长文，有人说它价值500万，

他把新媒体比作“传统媒体门口的野蛮人“强制强拆，异地重建;

他指出了互联网的真正贡献——突破时间跟空间实现互动；

他说出了群岛时代互联网思维应该有的逻辑

…

从不像是媒体人的媒体人角度，探究传媒到产业的秘密给我们讲了一个我们从未听过的故事......

?传统媒体进入“寒冬”？

?互联网诞生了什么新媒体？（文字？图片？音频？视频？…）好像都不是

?互动？那是电话时代开始带给我们的体验吧

?所以...其实是把传统媒体承载的信息搬到新平台上来，击破所有时间和空间的限制，进行无限制的互动

?想想也就干了这么这一件事

?一件足以颠覆你我生活、周边的事

产业背后的道理：

“一个小女孩平时从百度音乐免费下载音乐去听，然后她会在一次演唱会去花五千块钱的门票，其中包括飞到外地的机票，一次性把它还给音乐。”

音乐没变，变的是吸引力——稀缺就是魅力！

因此，大众传播时代，自媒体声音的出现，新鲜的足够引人注目

他们具备什么条件？

郎咸平、郭德纲、周立波......

他们是粉丝达人，是大V，是舆论风向标，其实就是社群运用的主角！

所以传统媒体不应苦于缺乏新媒体的功能，而应该苦于缺乏新媒体（自媒体）的社群体验！

?“有一些报纸死掉也是必然的”“大家忽略了一点,新媒体死得更多。”

?纸媒还是要坚持做核心的、有质感的报道。

?我更担心纸媒最核心的价值丧失。当你不能提供

最有价值的、有厚度的内容,在全民皆记者的时代,你跟所有拥有手机的人有什么区别?

——媒体人白岩松

案例心得：

在“内容为王”时代，报业集团不应该丢掉所有的自信，相反应该看到自己仍保有的闪光点，正如媒体人白岩松所说的，比起报业份额的减少，我更担心纸媒最核心的价值丧失。当你不能提供最有价值的、有厚度的内容,在全民皆记者的时代,你跟所有拥有手机的人有什么区别? 因此还是还是这句感触，纸媒还是要坚持做核心的、有质感的报道。大家忽略了一点，或许有一些报纸死掉也是必然的，新媒体创新也需要科学的引领，而关键就在于谁的变革更“俘获”用户的“芳心”。

而另一方面，从社会现实来看，媒体其实拼的是“魅力人格体”。现在真正稀缺的已经不是内容，而是人们的“注意力”，也就是说，有本事你就让我喜欢你，我去主动找你看，或者有本事你就把东西天天放在我的眼前让我躲不掉，只有在这两种情况下人们才会去看你的内容。

因此，从今天的媒体战略来看，所有痴迷于内容为王的媒体，就应该思考什么样是好的内容，如何把好的内容加上“稀缺效应”所致的注意力，那你的战略在今天就赢了，正所谓“眼球效应”的经济社会，报业也不例外。未来的穷人不是吃不上，是心态上的穷人，或许未来住房和吃饭都不成问题，但是当丰腴时代到来的时候——体验经济，传达的信息、意义、情感就变得很重要，而这就是媒体该做的事——传达情感，沟通社会。一切产业都应该在未来增长的空间中抓住体验经济的规律，媒体需要占据的是变革的思维，与时俱进的创新态度。

罗振宇讲的有一点没错，新媒体本身并不是传统媒体的劲敌，而真正的对手是处在瞬息变化中的社会用户——我们，是我们在要求着这个社会更好，我们也没有理由不去相信。