物流企业保税仓储业务发展策略研究

山东交通学院

仓储技术与管理课程设计说明书

题目:物流企业保税仓储业务

发展策略研究

院(系)别交通与物流工程系

专业物流工程

班级国航091

学号 090518132

姓名卞成华

指导教师

二○一二年三月

课程设计任务书

题目物流企业保税仓储业务发展策略研究

系(部) 交通与物流工程系

专业物流工程

班级国航091

学生姓名卞成华

学号090518132

3 月 5 日至 3 月9 日共 1 周

指导教师(签字)

系主任(签字)

2012年3 月2 日

摘要

保税仓储,作为保税物流供应链中衔接生产、运输、配送的重要流通环节,在保税物流系统中起着举足轻重的作用。保税物流是国际贸易自由化的产物,在我国经济国际化和市场化日益深化的今天,保税物流的发展,不仅可以让企业得到方便和实惠,还能以好的环境吸引投资带动地方经济的发展。随着保税物流的不断发展,保税仓储这一仓储业中最年轻的成员将越发展现其参与国际贸易进程、推动离岸金融发展的独有价值和魅力。本文首先阐述了保税仓储的概念与优势,其次对国内外保税仓储业务先进经验进行了总结,最后根据我国物流企业现状提出了开展保税仓储业务的建议及措施。

关键词:保税仓储,经验,建议,措施

I

目录

1保税仓储的概念与优势 (1)

1.1保税仓储的概念 (1)

1.2保税仓储的优势 (1)

2国内外保税仓储业务的先进经验总结 (2)

2.1中国保税仓储业的现状 (2)

2.1.1保税仓储的分类及特点 (2)

2.1.2保税仓储在传统物流、口岸物流中的作用 (3)

2.1.3保税仓储的典型案例 (3)

2.2国外的经济自由区 (4)

3我国物流企业开展保税仓储业务的建议及措施 (5)

3.1构筑和完善以多式联运体系为核心的国际物流高速公路 (5)

3.2建立国际物流信息交易系统 (5)

3.3吸引航运集团共建国际物流园区,为推进国际物流网络建设提供依据 (6)

3.4鼓励保税区内物流企业发展第三方物流 (6)

3.5发挥保税区管委合作用,积极发展第四方物流 (7)

3.6全面实施环保物流管理 (7)

3.7进一步营造宽松的政策环境 (7)

3.8架构海关通关新框架,适应国际物流发展新需要 (8)

3.9引进和培养优秀的物流管理人才 (8)

设计体会及今后的改进意见 (9)

参考文献 (10)

i

1保税仓储的概念与优势

1.1保税仓储的概念

保管仓储是指仓库经营人接受存货人的仓储物资进行保管并收取仓储保管费,在保管期届满,将仓储物交还给存货人的一种仓储经营方式。

a保管仓储的主要目的在于保管。

b仓储物一般都是数量大、体积大、质量高的大宗货物、物资例如:粮食、工业制品、水产品等。

c保管人为存货人提供仓储服务,存货人必须支付仓储费。

d仓储保管经营的整个仓储过程均由保管人进行操作,仓储经营企业需要有一定的投入。

图1.1 保税区仓储流程图

1.2保税仓储的优势

在国际贸易中,除国家禁止进境货物外,保税仓库货物一般不受仓库所在地国家的税费和进口许可证管理制度的约束。

a保税仓库对国内进口商的贸易优势:

提高通关速度,减少额外费用;

1

减少贸易摩擦,方便贸易行为;

减少资金占用,降低贸易成本;

随时转口、方便快捷;

对加工企业可轻装上阵,增加竞争优势。

b保税仓库在国际寄存、寄售上的贸易优势:

节约费用、扩大利润空间;

掌握动态、永抢第一时间;

减少摩擦、避免贸易纠纷;

方便采购、扩大贸易量;

开发新产品、抢占中国市场;

掌握主动权、永保自身利益;

随时转口、方便快捷。

2国内外保税仓储业务的先进经验总结

2.1中国保税仓储业的现状

2.1.1保税仓储的分类及特点

a保税仓储的分类

保税仓储最初的模式为保税仓库,由海关指定堆放未完税的进口货物。随着国际贸易的发展以及我国对外开放程度的提升,逐步诞生了出口加工区、保税区、保税物流中心(A、B)型、保税物流园区、保税港区以及综合保税区。随之而来的保税仓储也由于区域间政策导向的不同而呈现出多元化的层次分类。目前,我国现有保税区(12家)、保税物流中心(27家)、保税物流园区(9家)、保税港区(13家)、综合保税区(7家),保税仓储已达到了4种56家,不少出口加工区也基本实现了保税仓储叠加。

从区域特征上划分:口岸型保税仓储、贸易型保税仓储、配送型保税仓储;从流通走向上划分:中转型保税仓储、转口型保税仓储、保税延展(已清关但未出监管区,有限放期限)型保税仓储、期货型保税仓储以及保税加工型保税仓储;从服务类型上划分:货运服务型、生产服务型、商业服务型、国际贸易服务型以及综合服务型。

b保税仓储的主要特点

根据保税区、保税物流园区以及保税港区多年来的发展经验,保税仓储作为保税物流中的组成部分,逐步体现出以下三大特点:

(a)在保税物流中提供增值服务平台

在保税物流作业链中,单纯的仓储作用已经不能满足国际贸易的定制化需求。结合口岸物流以及区域加工平台的功能,保税仓储在货物存放期间,根据订单需求,可以开展分拣、麦码、换包装以及简单加工等增值服务。确保产品在保税流通环节中价值链的增长,也为国际贸易的JIT供应以及定制化、定向化、定量化配送提供了服务平台。

(b)在贸易结算中提供金融服务平台

根据最新的外汇管理规定,只有在海关监管的特殊监管区域内(但需货物实际进入保税仓储)可实现人民币及外汇的自由结算。这一政策的出台不仅为保税物流的开展提供了资金流与货物流的分离式操作,也使离岸金融的开展真正得以实现。在保税仓储中,甚至可以直接形成仓单(例如伦敦金属交易所指定的LME仓单)进行直接贸易开展及购付汇。

(c)在国际贸易中提供采购配送平台

大型跨国企业都会考虑在某个定点区域设立全球采购、配送中心,以减少货物在国际贸易中的成本。经过实践表明,中国保税仓储的建立正逐步得到这些国际巨头的青睐。由于中国市场在人力、土地以及资源上的优势,加上保税仓储本身具备的增值服务以及金融平台的优势,使国际上大型生产商、贸易商、物流商纷纷将目光聚焦中国保税仓储,转移其在其他区域建立采购、分拨、配送中心的力度,以移师中国市场。

2.1.2保税仓储在传统物流、口岸物流中的作用

a保税仓储在传统物流中的作用

随着中国制造中心的兴起,原材料、零部件快速流动的需求量越来越大,制造业对原料地、生产地相接近和一体化的需求也逐步放大,加工制造业需要及时供应、适时生产、零库存的服务也对传统物流带来了极大挑战。

保税仓储的出现,不仅缩短了传统物流中货物在清关环节的准备期,使产品的供应链长度大大缩短,同时也为制造业、加工业响应国内外订单需求,实施及时供应、小批量、多批次的库存管理优化成为了可能。从时间和空间上形成了生产地、原料地、消费地相接近的供应链运用。传统物流中企业需要设置预付性库存的情况也大大改善,从根本上降低了企业供应链的牛鞭效应。

b保税仓储在口岸物流中的作用

随着国际贸易的发展和贸易方法及运输的现代化,港口(码头、机场)由原先海(空)陆交界的转运点正逐步发展成为国际贸易的供应中心。而口岸物流也已从原先对货物实现简单的换载和接驳逐步向涉及运输、配送、流通加工、口岸通关、增值服务高层次、细分化的转变。

口岸物流中的保税仓储,兼具了部分口岸功能,又拓展了口岸物流发展中最缺乏的流通加工、增值服务以及金融平台等功能,是开展进出口贸易和转口贸易的最佳场所。不仅在贸易项下同国内、国外的收付汇畅通、同时在非贸易项下也可以按需求自由购汇,整合了资金流、物流,拓展了离岸金融的发展。同时,保税仓储中简单商业性加工和多国多地区集拼业务的开展,使跨国公司可以方便地实现大规模定制化生产,带动了口岸物流逐步向国际化物流平台能级的提升。

2.1.3保税仓储的典型案例

a定位于国际物流的保税仓储——上海外高桥保税物流园区

上海外高桥保税物流园区经国务院批准,于2004年4月15日由国家海关总署等八部委联合验收,正式封关运作,成为全国第一个“区港联动”项目的保税物流园区。区始终坚持以港口经济为导向,国际贸易为主体,现代物流为基础,充分发挥上海经济中心城市的龙头优势、国际港航的产业优势和保税物流的功能优势。2009年园区实现进出区货值510亿美元,海关税收65.49亿元人民币,工商税收1亿元,在全国各保税物流园区中继续名列首位。

园区保税仓储主要运用于开展国际物流平台的建设,为企业营建跨国采购、分销和分拨中心,培育全球国际物流的枢纽中心。五年来,园区已初步形成了国际采购配送中心的雏形,引进了日本最大的全球百元连锁超市大创产业(DIASO),酒业巨头三得利(SUNTORY)配送中心,美国工业零件ACE配送中心,日本汽车巨头尼桑(NISSON)零部件分拨中心等一批20余家国际物流企业。这些产业的集聚为物流园区国际物流的发展,监管体系的完善创造了条件。

同时,园区也致力于发展期货型保税仓储,加快与制造业联动和有色金属产业的融合发展。目前园区LME项目的引进可以发挥海关特殊监管区域政策功能的优势开展期货保税交割业务,带动仓单流通、银行结算、质押保险、保证金业务等金融服务的产品开发和升级,引进一大批国际金融中介机构、保险机构、结算机构、专业银行,在上海金融中心建设中起到先行先试的示范作用。

b定位于港航物流的保税仓储——天津东疆保税港

天津东疆保税港于2006年8月31日经国务院批准设立,港区面积10平方公里,包括了东疆港区规划的物流加工区和码头作业区的一部分。其中,保税港区一期已于2007年12月11日正式封关运作。计划于2012年率先在全国建成第一个自由贸易港区,实现北方航运中心,与国际自由贸易港区通行做法全面接轨。

2009年,东疆保税港区全年实现营业收入17亿元,海关税收收入达到1.46亿元,进出区货值15.28亿美元,集装箱吞吐量达到120.30万标准箱,累计注册企业238家,其中外资企业28家,合同外资金额2.83亿美元。

作为比较成熟的东北大港,天津自成立滨海新区到东疆保税港封关运作以来,着力推进聚集航运、物流要素资源,建设便捷、高效的口岸监管模式,竭力打造便捷高效的口岸服务体系和通关环境。目前海关、检验检疫、海事、边防、外汇、税务等部门已派驻机构,天津港、船代、货代、银行等企业也已入驻服务大厅,“一窗式”口岸通关服务正在规划推进中。该港保税仓储的实际运用主要在于形成以口岸物流为主导,加工贸易为辅助的国际物流服务节点,利用临港优势,进行现代化的进出口货物加工、配送、采购、换装、分拨等业务。

c定位于城市物流的保税仓储——苏州工业园综合保税区

苏州工业园区综合保税区于2006年12月17日经国务院批准设立,是全国首家综合保税区。2007年8月28日,该综合保税区通过了海关总署、国家发改委等国家九部委联合验收。规划面积达5.28平方公里。2009年,累计进出口货值513亿美元,进出货运量207万吨,海关征收税27亿元。区内注册企业已达166家,累计外资投资总额达27.5亿美元。

其保税仓储的发展定位是:以虚拟口岸为依托,建立保税物流、加工、国际贸易等功能,配套服务完善的综合保税区,最终形成具有国际先进水平的商贸物流运营中心示范区。依托综合保税区的政策优势和海关便捷优质的通关服务,韩国三星、英国捷豹-路虎、美国快捷半导体等多家知名跨国公司,先后在其保税仓储内设立亚太地区的物流分拨配送中心,主要是推动对应长江上下游产业链的原材料和产品配送时间。其成立的“苏州工业园区物流配送交易中心”,解决了生产企业、商贸企业与物流企业信息不对称问题。

2.2国外的经济自由区

自由贸易区是指一个国家或地区为了发展转口贸易和进出口贸易、利用外资、引进先进技术和科学管理方法、增加劳动就业、开拓国际市场、扩大出口、增加外汇收入、促进本国或本地区经济的发展,而划在一国国境之内、关境以外的允许外国货物自由进出,并与其他地区实行严格隔离的特定经济区域。从国际上来看,有将这种特定经济区域称为自由港的,也有将这种特定经济区域称为自由贸易区的,两者没有本质的区别,如果说有区别,是指自由贸易区仅限于港口或城市中的某一特定地区。而自由港通常指整个港口和城市,包括停泊船只的水域、码头设施和路上地域等。目前世界上包括整个港口或城市的自

由港为数不多,主要有香港、新加坡等。这种包括整个港口或城市的自由港往往被称为综合型自由贸易区。

各国对自由港或自由贸易区的管理方法大同小异,归纳起来主要有以下特点:1.进入自由港或自由贸易区的商品,不缴纳关税,也不办理海关手续。2.按所在国或地区规定允许进出口的商品,均可进入。3.商品进港后,可以拆散、储存、分级、分类、修理、再制造、重新包装、重新标鉴、清洗、销毁、与外国或国内商品混合或重新出口,海关不予监督或控制。4.进港商品要运进所在国的国内其他地区,则需办理报关手续,缴纳进口税。进口商品可以是原来货物的全部,也可以是其中的一部分;可以是原样;可以加工,也可以不加工。5.当进口货的实际毛重大于货物净重加海关规定的法定皮重时,可以在区内进行改装。6.对进出区的活动不加限制,例如已纳税的进口货可以从纳税地进入区内与其他货物混合后,再免税进入纳税地等。7.在区内放松金融管制,实行金融自由化。其主要内容:放宽或取消对银行支付存款利率的限制;减少或取消对银行贷款规模的直接控制,允许业务交叉;允许更多的新金融工具的使用和新金融市场的设立;放宽外国金融机构经营活动的限制及对本国金融机构进入国际市场的限制,减少外汇管制;在汇率制度的安排中增加汇率的灵活性。

纵观国际上规范的经济自由区,其主要共同特征是:一是把经济自由区当作“境内关外”,免征关税,并赋予其他税捐优惠,以鼓励外商前来投资;二是简化海关监管手续,一概免除繁杂的常规手续;三是经济自由区的功能范围放宽,由早期的出口加工发展到综合功能,尽管各有侧重;四是区内统一管理,效率高,不致互相牵制、扯皮;五是区内注册企业均授予进出口贸易经营权,且进出货物不受数量限制;六是地理条件优越,基础设施比较完备;七是法制建设完善,先立法,后设区,以确保政策措施的统一性和稳定性。

经济自由区包括自由港、自由贸易区、保税仓库区、出口加工区等多种形式。

3我国物流企业开展保税仓储业务的建议及措施

3.1构筑和完善以多式联运体系为核心的国际物流高速公路

国际多式联运系统是指在国际运输中灵活运用各种运输形式所具有的安全、准时、大量、高速,舒适等特性,综合组织成最有效和最适合运输需求的综合物流运输系统,即由一个承运人员责将多种运输方式综合与集成,以最好的服务,最快的速度、最具竞争力的价格实现“门到门”运输。这种综合运输方式不仅可以更有效地扩大运输能力,还能促进运输总体经济效益的提高。发展国际多式联运,不仅是运输业本身的发展方向,也是国际物流的高速公路。保税区具备了构建国际物流多式联运体系的条件,这也正是保税区发展国际物流的重要支撑。因此,要积极构建国际物流经营运作的基础设施,形成便捷的交通运输网络。保税区要与区域的总体发展衔接配套,和大口岸建设衔接配套,要创造“九通一平一围”的配套条件,要建成具有国际先进水平的供电。给排水,污水处理,通讯、供热,制冷系统,为多式联运企业造区营造良好的国际商务环境。

3.2建立国际物流信息交易系统

随着国际物流信息化趋势的推进,保税区要加快建立国际物流信息交易系统,确保全天候地与国际互联网沟通,以满足国际物流运作的需要。具体说来,保税区国际物流信息交易系统应该包括:(a)保税区国际物流信息,即进出区商品的种类、价格,数量、性能,预计入区时间;进出区商品的来源或去向。(b)区国际物流商品展示信息,即进出区展示商品的种类、价格、质量,敷量;进出口展示商品的供货商信息及可供应商品情况;进出

区商品展示空间利用信息。(c)保税区国际物流余缺商品调剂市场信息,即进出口短期余缺商品调剂市场信息;进出口中长期滞存商品处置信息。(d)保税区国际物流加工信息,包括区内加工企业信息,出区加工商品信息等。(e)保税区国际物流仓储信息,即进出区商品仓储条件和设施信息;进出区商品仓储设施占用信息(仓库、货场、货架和预期周转时间);进出区商品仓储可用空间信息(仓库,货场,货架和预期周转时间)。(e)保税区国际物流金融体系,即国际物流结算体系(网络银行);资金市场(短期资金拆借);资本市场(中长期资金信贷);外汇市场(调剂外汇余缺);保险市场。(g)保税区国际物流配送信息,包括:公路配送网络,价格,时间表;铁路配送网络,价格,时间表;海运配送网络,价格、时间表;航空配送网络,价格。时间表。(h)保税区国际物流服务反镇信息。

3.3吸引航运集团共建国际物流园区,为推进国际物流网络建设提供依据

国际航运集团将以其现代化的管理手段、高质量的服务水平、同货主的良好关系和高科技的网络技术而成为世界物流的主导力量。这是因为航运集团在建立和完善综合运输系统中使集装箱运输突破了传统的“港到港”概念,进入了“门到门”多式联运网络。不仅经营传统的海上运输业务,而且大量渗透到陆上运输。港口装卸、仓储、代理,装拆箱等与运输相关的产业,掌握着全球物流网络中的60%货代业务,物流从资金密集型向信息密集型过渡,从传统的运输业务向国际多式联运发展。因此,吸引国际航运集团和综合物流的骨干企业共同建设保税区国际现代物流园区是营建国际物流网络的中心环节。国际物流园区的规划和建立是现代国际物流发展的关键之一。国际物流园区的规划和建立也是一个巨大的系统工程。因此需要保税区贯彻“不在所有,重在所流”的经济思想,在“统一规划、分步实施”的原则指导下,实施定向招商,按照产业布局和产业功能的要求,有计划有重点有步骤地引进基础物流、第三方物流,专业物流和物流技术等多功能行业性的企业落户物流园区,并与海关共同研究物流园区提速通关的必要条件和监管新模式,与国际航运集团和国际大港研究亚太地区的货源、箱源,箱流,为优化产业功能体系,推进国际现代物流网络的建设提供依据,吸引航运集团、建设物流网络。

3.4鼓励保税区内物流企业发展第三方物流

第三方物流是物流服务供给方在特定的时间段内,按特定的价格向需求方提供个性化系列物流服务的交易方式。这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的。物流活动和配送工作由专业的物流公司或储运公司来完成,由于它们不参与商品的买卖,只提供专门的物流服务,因此是独立于买方和卖方的第三方,故称‘第三方物流’。

保税区作为中国对外开放的特殊经济区域,吸引了众多国际化大公司前来落户,这就给保税区的第三方物流业务带来许多契机,同时,随着保税区业务的不断发展,保税区内的第三方物流业务也出现了与之相适应的新趋势。一是第三方物流服务商的服务网络更趋向于全球化。目前,在保税区注册的大多是国际知名的跨国企业或外商投资企业。这就要求与之协作的第三方物流服务商有强大的全球网络,有能力对区内企业的整个供应链进行管理。二是第三方面物流的模式要更加多样化。随着保税区业务的发展,区内的贸易模式也趋于多样化。同时第三方物流服务商还具备向客户提供增值服务的能力,如简单加工、包装及订单执行等。三是第三方物流要从单一客户服务向多客户集约化管理转变。由于越来越多的国际化公司的生产流程外包,许多海外供应商在区内注册实体以便给区内企业供货,同时第三方物流服务商也在寻求降低操作成本,提高操作效率,增强竞争能力的途径,因此,多客户集约化物流管理模式就成为保税区内发展第三方物流的主要措施。

3.5发挥保税区管委合作用,积极发展第四方物流

埃森哲公司最早提出了第四方物流的概念(4PL)的概念:“第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源,能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应 解决方案。”4PL充分利用了一批服务提供商的能力,包括3PL,信息技术供应商、合同物流供应商、呼叫中心,电信增殖服务商等等,再加上客户的能力和4PL自身的能力。总之,4PL通过提供一个全方位的供应链解决方案来满足今天的公司所面临的广泛而又复杂的需求。

国际物流是涉及方方面面的错综复杂的庞大系统,在一个大的国际物流结点(如海港),往往集中了各种国际物流企业。保税区大力发展第四方物流不仅要控制和管理特定的物流,而且要对整个物流过程提出策划方案,并通过电子商务这个过程集成起来。保税区管委会遁需实现以下整合:一是以物流分拨配送为核心,实现对各种运输方式和货物的动态跟踪服务;二是对跨地区,跨国家的物流网点进行有效服务;三是实现对第三方物流的科学,有效及有价值的服务;四是帮助第三方物流公司实现服务个性化、功能专业化,管理系统化,信息网络化;五是为物流企业提供交易场所,如建立航交所等。转变政府管理职能,建立国际物流信息公共平台。交易平台,发展第四方物流应该成为保税区管理部门发展国际物流的重点工作。只有大力发展第四方物流,才能发挥保税区作为国际物流中心的作用,才能更有效地实现带动辐射作用,才能整合社会资源,解决物流信息充分共享,社会物流资源充分利用的问题。同时也是发挥政府职能,推进现代物流产业发展的切入点。当然,保税区管委会可以根据自身的具体情况选择和安排第四方物流的运作模型。

3.6全面实施环保物流管理

国际物流环保化趋势日益明显,环保物流将备受关注。环保物流是指为了实现顾客满意,连接环保供给主体和环保需求主体,克服空间和时间阻碍的有效、快速的环保商品和服务流动的环境经济管理活动过程。环保物流从环境的角度对物流体系进行改进,形成了环境共生型的物流管理系统。这种物流管理系统建立在维护地球环境和可持续发展的基础上,改变原来经济发展与物流、消费生活与物流的单向作用关系,在抑制传统直线型的物流对环境造成危害的同时,采取与环境和谐相处的态度和全新理念,去设计和建立一个环型的循环的物流系统,使达到传统物流末段的废旧物质能回流到正常的物流过程中来。企业要尽量实施联合一贯制运输,要开展共同配送,减少污染,要树立企业绿色形象;保税区物流企业不仅仅要考虑自身的物流效率,还必须与供应链上的其他关联者协同起来,从整个供应链的视野来组织物流,最终在整个经济社会建立起包括生产商。批发商、零售商和消费者在内的循环物流系统。消费者要积极倡导绿色需要、绿色消费,通过绿色消费方式倡导企业实施绿色物流管理,通过绿色消费行为迫使企业自律绿色物流管理,通过绿色消费舆论要求政府规制绿色物流管理。

3.7进一步营造宽松的政策环境

要率先在保税区内实行市场准入和贸易自由化原则,取消外贸特许制,放开外贸经营权,区内的所有工业企业均可实行自营造出口;进一步放宽合资外贸公司的审批条件,由审批制向外贸登记制过渡,并允许区内外资企业在保税区以外的地区设立非经营性办事机构;下放区内开展服务贸易的审批权限,营建舶来商品展示中心,吸引国际跨国公司和综合商社进驻保税区,推动区内国际租赁、国际航运、国际法律服务,国际商品展示等服务

岸金融的试点,适度放宽区内的外汇管制,允许区内人民币在资本项目上的自由兑换等方面的政策条件和运营环境。以促进生产与流通,进出口贸易与转口贸易的两个结合,努力营造“一线放开、两线管住、区内自由、促进繁荣”的发展环境。

3.8架构海关通关新框架,适应国际物流发展新需要

一是要清理完善法规,做到公开透明。随着中国加入世贸组织,执法公开、透明已成必须。海关要主动地通过媒体或到企业和向社会宣传海关规定。或应企业、行业协会的邀请进行宣讲,以利企业了解发挥,遵照执行。

二是建立海关与企业的合作伙伴关系,共同发展。在经济全球化的进程中,海关要经常听取企业的意见,了解世界物流的最新情况,以企业为导向,通过深化改革,使海关监管有效,企业货物进出方便,真正做到海关与企业双赢。

三是实现管理方式的转变。由对单单相符的管理办法转变到单货相符的实际监管上来;由对每票货物的监管转变到以企业为单元的监管上来;由海关一家管理转变到相关部门综合管理的模式上来,通过对企业的经营活动监管实现对企业进出口货物的有效监管。

四是实现风险管理基础上的信任放行。风险分析是现代海关监管制度的重要组成部分,通过对企业经营活动的一系列的数据收集、整理、互相印证,确定对重点企业、重点商品的管理,突出重点,有的放矢,防止海关监管中眉毛胡子一把抓,纠正监管工作的随意性,保证物流尽可能地不打断或少打断。

五是实现分类管理。在收集企业经营活动情况的基础上,按照企业的分类标准,对企业实现分类管理。要加大企业的法律责任,采用担保等办法,化解海关监管风险。

3.9引进和培养优秀的物流管理人才

物流服务包括物流资源的重新整合,包括产,供、销各个环节物流活动的重新整合,包括利用电子商务平台为客户提供高效,准确、及时的服务,包括从供应商到消费方的门到门的全程服务。物流具有上述服务能力,就必须引进国际化的物流服务理念、管理模式、优胜劣汰的竞争机制、国内外优秀的物流管理人才。特别要重视以“产学研”一体化模式培养从事物流理论研究与实务的专门人才,懂电子商务理论和实务的专门人才,既又懂电子商务的网络经济人,既懂IT电子商务又懂现代物流的有创新思想的复合型人才等四类人才,因为上述四类人才的短缺将直接影响中国电子商务与物流配送体系的发展。

设计体会及今后的改进意见

在本周的课程设计过程中,我遇到了许多困难。在此过程中我曾失落过,曾不知所措过,曾兴奋激动过,也曾激情高涨过,其中的曲折一言难尽。在这次课程设计中有苦也有乐,有酸也有甜。尽管这次课程设计很辛苦,但是我还是很高兴,因为在此过程中我也收获了许多。我更深刻的体会到学习需要严谨、认真的态度,同时也对保税仓储有了更深层次的了解,通过不断地查阅资料增长了知识。在课程设计中难免遇到各种问题,也发现自己的不足,是我清楚的意识到我对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固,在以后的学习生活中我将以更认真地态度对待。

本次课程设计对我来说是一次很好的锻炼机会,我在此过程中学到很多知识,同时也增长了能力。我非常喜欢过程中自己解决问题的感觉,这让我觉得非常有成就感。当然在此过程中我也遇到了许多挫折,但这并不影响我的心情。

这次课程设计结束了,在此过程中我遇到了许多问题,但最终通过自己不断地查阅资料,与同学讨论以及向老师请教都迎刃而解了。我从老师那里学到了许多专业知识,也从同学身上学到了许多我所不知道的方面。从今以后我将学会从多方面思考问题,做到全面了解问题。在此,我向曾经给予我帮助的老师和同学表示感谢。

由于本人知识所限,设计中仍然存在许多不足和缺点,还有许多需要改进的地方。在这次课程设计中我学到许多课内学不到的东西,比如独立思考解决问题和出现问题随机应变的能力以及多方位思考问题的必要性。在以后的学习和生活中我将会合理的运用本次课程设计中学到的知识及能力,我相信以后不管做什么事情我一定能做的更好,向自己也向给予我帮助的人交上一份满意的答卷。

参考文献

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[10]蒋长兵,白丽君,吴承建.仓储管理.北京:中国物资出版社,2010.

论文作业成本法在第三方物流企业仓储管理应用研究报告

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 作业成本法在第三方物流企业仓储管理应用研究 研究的背景与意义 随着现代社会经济的高速发展和企业生产经营理念的转变,越来越多的企业把他们的非核心业务外包给具有专业服务功能的能满足他们需求的第三方物流企业。第三方物流正是适应这样的环境及需求出现的一种物流形态,是物流专业化、产业化的结果。从杜会敏等的总结可以看出目前我国仓储业在国家实施宏观调控的推动下,提升了其运作效率和管理水平,凸显了其发展的良好势头。然而从2006年7月份中国仓储协会举办的现代仓储业“热点问题”座谈会上来看,我国的仓储业还存在着很多亟待解决的问题:仓储业平均规模偏小;仓储业经济效最低;仓储业资产负债率最高等。而从冯雪琰的研究来看,改革开放以来,环境在变化,企业的生存和发展的内外环境都发生了巨大的变化:如面临的竞争者更多;市场竞争加剧使竞争的基础和层面多样化;顾客需求多样化、个性化;经营环境的变化及新的技术和管理理念层出不穷等等。 以此为背景,在这个对我国第三方物流机遇与挑战并存的时代,虽然越来越多的高科技设备替代了普通的人力,但是由于第三方物流的行业的特殊性,与之相关的费用却越来越模糊。成本是一个企业关注的重点,也是企业的生存之本,很多的企业也越来越关注它了。因此对于第三方物流企业的成本我想谈一下一种新的管理成本计算方法,即作业成本法。本文希望能从作业成本法的角度下,通过详细的案例来证实该方法的先进性,从而为企业了解和引用这种方法做一个有利的导引。 对作业成本法的研究情况分析 美国和日本等一些物流很发达的国家,很早就开始关注物流成本。如以物流成本占GDP的比重只占10%左右的美国为例,就十分的关注物流活动作业成本看核算与管理研究,作业成本法也被认为是企业物流成本管理最有前途的一种方法。如:Roth等对如可采用作业成本法核算企业的仓储和配送成本进行研究,他们逐

关于仓储管理论文

关于仓储管理论文 关于仓储管理论文 古典文学常见论文一词,谓交谈辞章或交流思想。当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称之为论文,以下是WTT整理的关于仓储管理论文,希望能够帮助到大家! 一、建章立制,夯实规范化管理基础 全市各储备粮承储库树立规范化管理理念,遵循“按制度办事、以制度管人”的工作思路,对企业规章制度进行全面梳理、修订和补充。为确保规范化管理取得实效,各储备库积极推行全员百分考核办法,先后组织有关县(区)和储备库负责人到新疆、云南、江苏和省内有关粮食企业参观学习,借鉴兄弟储备库制度建设的经验,健全和完善了企业粮油出入库管理、储存实物管理、设施设备管理、质量安全管理、储粮化学药剂管理、安全生产管理等管理制度。目前,基本建立起了符合规范化管理要求和企业实际的管理制度、岗位职责和工作规程,并制定了各项突发事故应急预案。同时将各项制度汇编成册组织员工学习,将各岗位职责、相关制度悬挂上墙,使每个

岗位、每个员工都有章可循,做到执行有制度、行为有标准、工作有考核、责任有落实。 二、积极创新,推动仓储科技全面进步 储粮技术是保持粮食品质的关键因素,各储粮企业始终树立“绿色储粮”和“生态储粮”理念,一是在地方储备粮承储库中重点推广机械通风、环流熏蒸、粮情测控等储粮新技术,确保粮食的储藏品质和食用品质。二是在有条件的粮库积极推广使用无公害保鲜储粮技术,开展科技创新活动,充分利用当地冬春季空气干冷的气候特点,科学地利用离心风机、轴流风机以及自然通风等降温措施,较好地解决了入库粮食温度偏高,水分不均匀的问题。三是南充火车东站粮食储备库加大粮库信息化建设,投资250万元安装了信息监控系统,对库区实行24小时不间断监控。四是投资近3000多万元在川东北公司、蓬安粮食物流园区及高坪国家粮库新建或改造升级原粮和成品粮低温库,仓容达10。7万吨。五是建成了南充市地方储备粮粮库远程监控系统,实现粮食主管部门实时监控市级储备粮的收购、储存、轮换及销售等情况,减少日常人员巡视工作量,指导承储企业管好管住粮食库存,为政府调控粮食市场提供物质保障。全市已在10个市级小包装成品粮油储备存储企业及3个市本级储备粮存储企业建立了电子远程监控系统,通过网络传输,实现远程实时监控。

探讨中国企业物流运作现状及发展战略

探讨中国企业物流运作现状及发展战略 摘要:我国加入了WTO市场竞争更加激烈。提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是企业永恒的主题。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状,提出了中国企业物流的发展战略。 关键词:企业物流;运作模式;供应链管理;发展战略 随着市场竞争的加剧,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。 1、中国企业物流的运作现状 1、1物流研究缺乏综合性 我国物流理论研究的两大领域———物资流通和交通系统,不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的研究,都从研究者固有的立场和视角出发,片面地强调某个局部的功能要素,缺乏综合性,导致了人们对物流认识的偏差。直到2001年4月,我国物流的第一个基础性国家标准《物流术语》才正式发布。对于适合我国国情的物流理论尚缺乏深入研究,同时部分理论研究与实践严重脱节,理论成果的可操作性不强。 1、2企业物流的管理手段落后 在企业物流管理上,很多企业还停留在纸笔时代,有些企业虽然配备了电脑,但还没有形成系统,更没有形成网络,同时在物流运作中也缺乏对EDI、个人电脑、人工智能/专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用。 1、3企业缺乏“第三利润源”的理念 20世纪六七十年代,发达国家的企业大都把竞争焦点放在生产领域,千方百计地降低物质资源消耗,获取企业的“第一利润源泉”,千方百计提高劳动生产率获取企业的“第二利润源泉”。进入20世纪70年代以后,生产企业把提高经济效益、增强竞争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域,包括采购、运输、储存、包装、装卸、流通加工、分销、售后服务等物资流通活动以及有关的信息活动。但中国企业缺乏现代物流是“第三利润源”的理念,没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键,而将物流活动置于附属地位,大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门,没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理。 1、4企业缺乏协同竞争的理念 在“经济全球化”、“物流无国界”,市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的环境下,美国的企业在与日本企业竞争时,尚感觉到了压力,他们纷纷实施归核战略——企业集中资源,培育其核心能力,大力发展核心主业,把主业做大、做强、做精,并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟,以整个供应链的整体优势参与国内、国际竞争。我国在快速多变的市场竞争中,单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度,因而企业必须将有限的资源集中在核心业务上、强化自身的核心能力,而将自身不具备核心能力的业务以合同的形式外包。 2、中国企业物流的发展战略 2.1加强物流学科建设,加快人才培养 据中国物流与采购联合会统计,2002年物流本科教育方面,我国以专业的形式出现或者是以专业方向的形式出现的大学至少有40所;有50多所高校开设了交通运输和交通工程、电子商务专业等与物流相关的专业。一些高校已经意识到了物流人才紧缺的现状并开始学习发

保税仓储市场需求分析

保税仓储市场需求分析 保税仓储的发展是基于国家物流产业振兴规划,大力发展现代物流的必然产物。通过设立保税仓储,可以帮助货物在免税的状态下实现降低物流成本的流通运作。对武进企业而言,发展保税仓储则可以更好的了解自由贸易环境下的国际贸易方式,更快的适应并参与全球化的国际贸易竞争,也为日后发展“自由贸易区”提供了实践载体与经验成果。 一、从保税仓储发展过程看市场需求 1、从保税仓储在中国发展历程看市场需求 保税仓库是一种可用于存放保税货物的专业仓库,货物由进口商或其代理与海关共同保管。正是由于这种特性,保税仓库广泛运用于包括日用品加工和货物转运等在内的专业服务中。大部分保税仓库位于海关授权的特定区域内,或称“保税区”,多数靠近空港或海港。海关也批准在其他区域设立保税仓库,例如工业区,用以服务相关企业。保税仓库的本质特点决定了对保税仓库的需求主要来自于进出口操作。因此,上海和深圳这中国两大海港城市拥有最发达的保税仓储市场。 仓储业的总量(包含保税仓库和非保税仓库)近年来不断提升。随着第十一个五年计划和“开发西部”战略的逐步深入,中国中西部地区逐步发展起来,涌现了例如成都这样拥有高质量仓储的市场。这也充分反映了中国基础设施体系正从沿海向内陆地区延伸,而持续增长的消费市场即使在今天仍然在这一体系中扮演着十分重要的角色。 为了适应快速扩大的货运市场,全国许多城市和省份正在草拟开发计划,以建立一个更为高效的物流系统。作为现代物流网络的重要节点,物流园区开始在政府的发展计划中扮演着十分重要的作用,而仓储业也将带来更多的潜在机遇。 2、从保税仓储分类看市场需求 保税仓储最初的模式为保税仓库,由海关指定堆放未完税的进口货物。随着国际贸易的发展以及中国对外开放程度的提升,逐步诞生了出口加工区、保税区、保税物流中心(A、B)型、保税物流园区、保税港区以及综合保税区。我国各类特殊区域分布在全国26个省(自治区、直辖市),80%在长三角、珠三角和环渤海地区。 随之而来的保税仓储也由于区域间政策导向的不同而呈现出多元化的层次分类。从区域特征上划分:口岸型保税仓储、贸易型保税仓储、配送型保税仓储;从流通走向上划分:中转型保税仓储、转口型保税仓储、保税延展(已清关但未出监管区,有限放期限)型保税仓储、期货型保税仓储以及保税加工型保税仓储;从服务类型上划分:货运服务型、生产服务型、商业服务型、国际贸易服务型以及综合服务型。

仓储管理论文

课程论文 课程名称:仓储管理 学生姓名:刘学燕学号: 20081111 指导老师:潘双利老师 学院:物流学院 专业年级: 08级物流管理 题目:基于ERP系统的仓储流程管理 联系方式: liuxueyanecho@https://www.360docs.net/doc/be16660908.html, 2010.12

基于ERP系统的仓储流程管理 ——双鹤药业有限公司 中文摘要:随着经济的飞速发展,市场竞争益激烈,许多企业在经营管理中遇到了诸多管理混乱、库存积压等问题,而物流企业仓储管理在企业管理尤为重要,其特点是品种多、仓库面积大,面向公司的物料出、入库频繁,每天处理的收发单据数量也大,利用ERP系 统对仓储流程进行管理,可以有效提高工作水平和管理效率。 关键字:ERP系统、仓储管理、流程管理、应用、库存 Summary:With the rapid development of economy, market competition is intense jether, and many enterprises in operation and management, has encountered a many management confusion, inventory and other issues, and logistics enterprise warehouse management in enterprise management is particularly important, its characteristic is many varieties, warehouse with large area, facing the company's material out, inventory frequent, every processing transceiver documents quantity is big also, using ERP system to the warehouse process management, can effectively increase the work level and management efficiency. Keywords:ERP system storage management process management application inventory 在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好地整合在一起对企业进行管理。物流产业已经成为我国新的经济增长点,作为物流最基本功能的仓储必须引起足够的重视,必须不断提高仓储的运作效率。ERP是将企业所有资源进行整合,集成管理,简单地说是将企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。由此我们可以看出,在ERP的实施和运行过程中,物资仓储部门的物流管理工作实际上也就是ERPJI~利实施的根本条件之一。仓储管理是对仓库和储位及其储位上的货物所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有

中小物流企业发展策略研究

中小物流企业发展策略研究 摘要:经济贸易的高速发展,特别是随着信息技术的强势介入,使物流业显示出强劲的动力,但随着竞争日益加剧,中小物流企业面临着严峻的考验。本文旨在分析加快中小物流企业发展的策略,为其发展指明方向和道路。 关键词:中小物流企业发展策略更新观念创新管理物流现代化

随着经济贸易的高速发展,在全球化、信息化、经济一体化的推动下,物流业逐渐发展成为一个跨部门、跨行业、跨区域的新型服务系统。在国际国内市场一体化深入发展和市场竞争日益加剧的情况下,中小物流企业的发展面临着严峻的挑战和考验,因此,作为企业的领导者必须认真分析当前的形势,探析物流企业发展的策略。 1 更新物流观念,增强服务意识 从企业经营和发展的角度来看,物流业应该属于服务行业。中小企业发展物流必须改变过去以规模效益获得经济效益的思想,改变过去只重视市场促销而忽视物流管理的状况,树立现代物流管理思想,建立现代物流管理模式,重视供应链管理,从服务角度出发,坚持客户至上的经营原则,开展适合于客户多样化需求的新的服务模式,甚至实现客户定制物流服务。 中小企业必须努力提高物流作业的效率。企业一般会首先寻求实现物流服务的一致性,然后再提高交付速度。物流的作业表现一般通过能否适应通常和异常的顾客需求中是否灵活以及故障的恢复来考察。服务可靠性涉及到物流的可获得性和作业效率的精确衡量。只有全面的衡量才有可能确定总的物流作业是否达到所期望的服务目标。 综合运用各种运作驱动的方法,把物流运作管理作为企业参与市场竞争、形成经营优势的战略内容进行研究和决策。提高物流运作的速度,加速物流运作的方法,达到准确预测、尽量减小库存,甚至实现零库存,大大减小资金的成本,提高资金的利用率,从而达到减小成本、增加利润的目的。 2 树立全面人才观,注重人才培养 我国物流人才相对匮乏,相关的教育、培训、理论都处于落后状态。很多中小物流企业经过正规物流职业培训的都不足5人,企状态。很多中小物流企业经过正规物流职业培训的都不足5人,企业员工的学历普遍偏低,主要是初高中毕业,其次有较少的职高、大专学历,即使是在效益相对较好的中小物流企业中,高层治理职员具有本科以上学历的也非常少,这严重影响了物流企业的市场竞争力。因此,中小物流企业必须重视物流人才的培养,有效地提高服务质量,实现迅速提升品牌形象,赢取更多市场份额,以促进企业快速发展。

保税区物流成本分析

保税区物流成本分析 我们以这样一个例子来进行对比分析: 从海外进口货物货值HKD10,000,000.00元的产品,分为10个货柜一个月内交货到国内分销给国内的经销商 进口综合关税为大约35% 国内经销商分三类:第一类、可提供流动资金RMB150万元以上的 第二类、可提供流动资金RMB50万到150万元之间 第三类、可提供流动资金在RMB50万以下的 港币汇率为1HKD=1.0677RMB 仓储时间为1个月 占用仓库面积为2000平方米 产品单价为HKD1000元,共10000件,每柜1000件 下面我们分为三种不同进口渠道进行运作费用和风险方面的分析,这三种进口渠道是: 货物在香港仓储,在香港交货给国内经销商由其自己找途径进口,以下简称“香港仓储” 货物由海外直接运到大陆的口岸完税后在国内仓储并交货给经销商,以下简称“直接进口”, 货物在深圳保税区仓储,在国内经销商提货时完税进口,以下简称“保税区仓储” 一、综合情况对比表 单位:HKD

二、注释及分析: 1、“香港到大陆的运费”采用香港仓储的方式将由国内经销商负担,而后两种由于直接从海外运到大陆,因此无需此费用;从数据可以看到后两种方式方式为佳,香港仓储为次; 2、“物流综合服务费用”主要包括仓储费用、服务费用等物流费用;从费用情况可以看到,直接进口方式由于只负担仓储费用,因此最低,保税区仓储方式由于各方面费用均低于香港仓储,因此排在第二位,香港仓储费用最高,排在第三位; 3、“进口完税费用”主要指进出口公司的进口费用,一般为CIF价格的2%,若为大宗进口可以达到1%,深圳保税区可以达到0.6%,因此保税区仓储排在第一位,香港仓储和直接进口排在其次; 4、“进口综合关税”为CIF价格的35%,三个相同; 5、“占用流动资金数量”是指贵公司为此必须提供的流动资金数量,直接进口由于不可能马上全部销售,因此全部的进口费用必须由贵公司提供,所以占用流动资金最多,排在第三位,保税区仓储由于各方面的使用资金均大大低于香港仓储,因此保税区仓储排在第一位,香港仓储排在第二位; 6、“国内提货时间”这项指标是保证国内客户的非常重要的环节,香港仓储由于需要在订货后运输到国内再完成海关完税的工作,因此时间最长,排在最后,直接完税和保税区仓储均可以在当天提货,并列第一; 7、“海外缺货调拨成本”是指当海外有地方急需该批货物时,必须从此批货物中调拨时,该批货物的成本,从数据可以看出,直接进口方式根本无法完成海外缺货调拨的功能,排在第三,香港仓储排在第二,保税区仓储费用最低,排在第一; 8、“经销商最低订货量”是指为了保证货物供应中的方便,运输的成本、风险等因素,国内经销商最实际的最低的订货量,这项指标直接影响到国内经销商的成本,香港仓储方式只能有第一类经销商订货,第二类经销商必须几个一起订货不现实,第三类经销商根本无法订货,而直接进口方式和保税区仓储方式第三类经销商也可以直接订货,对于扩展销售非常有利; 9、“综合货物销售成本”是指国内经销商得到货物时的成本,保税区仓储和直接进口方式由于物流费用低,最终成本基本相同,香港仓储由于物流费用高,因此成本高,非常不利于产品在国内市场的销售; 综合上述分析,可以得到这样的结论:保税区仓储的费用最低,物流效率最高,是首选的进口物流渠道。

物流仓储管理毕业论文

摘要 伴随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高,中国汽车市场的消费需求迅速膨胀,这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。汽车物流产业的发展面临前所未有的良好机遇。而占据汽车物流产业中主导地位之一的仓储中心的成功运作,将会促进汽车物流业更好的发展。仓储管理水平的高低直接影响着仓储中心的运作状况,进而决定了仓储中心的兴衰,良好的仓储管理方式是企业降低成本的有效方法。本文首先概述了仓储和仓储管理相关容,介绍了一汽国际物流中心概况。其次,分析了一汽国际物流中心仓储管理的现状和存在的问题。最后,针对其问题提出了相应的改善措施。 关键词仓储管理准时化生产仓储中心

Abstract Along with China's sustained economic development and people's living standards increasing, China's auto consumption market is rapidly expansion. This amazing and sustaining growth of the demand is booming the China's auto logistics industry. Automotive Logistics Industry is facing an unprecedented good opportunity. Furthermore, as one top of leading part of the auto logistics industry, the successful operation of warehouse would in return promote the logistics’s development. The level of warehouse management directly affects the operation of storage conditions, and decides whether the warehouse will well operation. An appropriate warehouse management could effectively reduce the cost of corporation. The paper mainly describes the related of warehouse and the management of it firstly, including of the overview of the FAW. Secondly, it analyses the present situation and the problem of the FAW. Finally, give some improvements against the problems it owns above on. Keywords:warehouse management Just-in-time warehouse

中小企业物流发展战略研究

中小企业物流发展战略研究 20世纪90年代以来,物流在国外已经成为一个重要的经济增长点,而在中国才刚刚起步。现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。各个企业之间的竞争已经体现在生产经营、市场运作的各个方面,不仅是在技术、人才上展开,同时也在物流和供应链方面展开,而企业物流服务之间的竞争将会更加激烈!作为管理顾问,本人认为中小企业发展物流战略必须注意以下几点: 发展物流为当务之急 我国中小企业所处的社会经济环境发生了深刻变化,日益要求中小企业从战略发展的高度出发发展物流。中小企业一向是市场的灵活的反应者,几乎在大企业实施物流战略的同时,也对物流的战略积极的反应,也同样采用物流战略来提高自身的竞争力。经济贸易的高速发展,促使物流服务逐渐成为了中国企业中最为经济合理的综合服务模式,特别是随着信息技术的强势介入,物流业已经显示出其强劲的动力和蕴藏的无限商机,我国的中小企业如果不趁现在中国正式进入WTO 不久,物流市场竞争还不算很激烈的时候介入物流领域,并在短期内占领一定市场份额的话,那么,我们的物流业面对国外同行潮水般攻势的时候,将处于绝对的劣势。再过几年,我国的中小企业就根本不再拥有发展物流的点滴优势。 从战略角度做物流 物流战略已经成为很多大企业提高竞争力的重要手段,我国多数中小企业还没有意识到物流战略的重要性以及物流成本控制的重要性。我国的中小企业必须重视自身物流系统的建设,将物流系统的建设上升到战略角度!事实上,企业物流成本是除了原材料成本外的最大的成本项目,而我国物流成本一般占总成本30%-40%,鲜活产品占60%左右甚至更多,而有效的物流管理可以节省15%-30%物流成本,并且大大减少库存和运输成本,而国外发达国家物流成本一般控制在10%左右。中小企业本身在技术上和产品质量都不及大企业,但中小企业在产品价格上和对市场需求反应方面具有优势,因此通过中小企业将物流上升到战略高度,利用先进的物流管理模式将在节省产品成本方面发挥自己的优势。 我国的中小企业自身发展物流不仅要解决仓储运输和商品配送这些物流的基本问题,更重要的是为了在如今瞬息万变的市场环境中求生存谋发展,必须把物流放在企业经营管理的战略高度上去考虑采购、生产和销售过程中物流活动的有机结合,以业务流程为基础,形成物流的一体化,从而有效地加强企业的市场竞争能力。 我国的中小企业发展物流一定要做好战略制定,必须突破地域、行业的局限性,以全国甚至全球为着眼点。只有这样,才能最大限度地抓住机遇,规避风险。在具体战略的选择上,首先应该以本地域为主要拓展市场,获得本地竞争优势,再辐射全国,并放眼全球。 重视物流系统的全面改造 中小企业在发展物流过程中必须制定详细的物流重组长期实施计划、发展策略,从物流业务流程、组织机构、企业资源管理系统等方面去进行物流重组,逐步实现企业物流向供应链管理的“横向一体化”,降低供应链各个环节如生产、库存、运输等方面的成本,最终给客户带来更大的效益而进行密切合作。同时,物流是企业市场营销的基础,企业经营者在作物流决策时,应该把物流系统与营销战略有机地结合起来,从战略高度去权衡物流运营成本与市场拓展需要、物流顾客服务的特殊要求之间的动态平衡,而不仅仅局限于解决流程再造、压缩成本、加强培训等投入产出的管理问题、有限资源的合理配置问题。 现代物流区别于传统物流,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理、回收等功能有机结合在一起。国际上把现代物流称为一体化物流、供应链管理、销售链管理等等。我国的中小企业发展物流最佳的方式是以物流供应链思想为指导强化物流管理,积极运用有效策略,全新打造物流的运作与管理体系。中小企业发展物流必须重视物流系统的全面改造! 从服务角度做物流 现代物流在中国是一种新兴产业,根据国外对物流业的界定是归属于服务业。物流本身发

物流仓储管理论文免费

物流仓储管理论文免费 浅析现代物流仓储管理的特点和任务 摘要:在物流系统中,仓储是一个不可或缺的构成要素,也是物流活动的重要支柱。 仓储管理的优劣已成为决定物流企业效率,进而影响经营竞争力的重要内容。本文通过对 国内外仓储业发展现状进行分析,指出了现代仓储管理的特点并对我国现阶段仓储管理的 任务进行了描述。 关键词:现代物流仓储管理 1 仓储管理的概念和内容 仓储管理在物流管理中占据着核心的地位,它是物流各环节之间存在不均衡性的表现,同时它也是解决这种不均衡的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管 理就是为了实现这些物流流程的整合。 1.1 仓储管理的概念 仓储管理是运作仓储资源实现仓储组织目标的过程。仓储管理是由一系列相互管理的 仓储活动组成的过程。这些仓储活动主要包括物品存储、物品保管、物品包装、物品分拣、物品整理等活动。而传统物流和现代物流最大的差别也是体现在仓储环节上,传统仓储业 是以收保管费为商业模式的。希望自己的仓库总是保持最大存储量,这种模式与现代物流 的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业 模式是建立在物流总成本的考核之上。 1.2 仓储管理的内容 1.2.1 仓储系统的布局设计 仓储系统布局是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布 局设计改造为“干线运输+区域配送”的模式,枢纽就是以仓库为基地配送中心。其中配 送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。 1.2.2 库存最优控制 持有一定的库存可以使企业维持生产和保证销售产品的稳定,平衡企业物流和流动资 金的占用。但同时,库存要占用企业大量资金,增加了企业的产品成本和管理成本。所以,今天企业的高层管理者在经营活动中越来越重视供应链的作用,而库存管理是整个供应链 的一个重要方面,一些管理学家甚至把物流管理定义为对静止和运动库存的管理。 1.2.3 仓储作业操作

物流仓储管理论文

现代物流的发展需要现代化的仓储管理 当仓储业作为一个业态存在的时候,物流是其实现增值服务的有效手段;而在物流业中,仓储是其不可或缺的一个重要节点。 现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。 随着我国经济的发展,商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,使仓储业面临着巨大的发展空间。 中国物资储运协会会长姜超峰在展望2007年时表示,公共仓库的发展,将成为重要的货源和货物集散中心,中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。同时,较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设,一些生产厂家也在纷纷建立集中管理的物流基地,整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。 我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大,而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的有效途径。 信息化: 使水库成为流动的河 先进的基础设施和自动化功能是实现仓储现代化的基础,比如高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行射频扫码的叉车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等;信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段,通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段,合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动,达到作业的高质量、高效率,取得较好的经济效益。 在西方发达国家,仓储业的现代化程度,为企业获取高额利润创造了条件。在我国,一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。

仓储技术与库存管理论文

物流管理职业能力考核《课程论文报告》封面 ★授权助学院校: 证书课程学籍档案号(由注册中心填写): 2017年3月 备注: 1、★者为必填项(内容为打印版,无需手写); 2、课程论文正文字数在3000字以上内 3、正文成绩评定参考标准: ⅹ》90 :按期圆满完成论文报告,能综合运用所学基础理论和专业知识,具有较强的综合分析问题和解决问题的能力,并有一定的独立见解或创新点。立论正确、内容完整,计算与分析论证可靠、严密,结论合理,文字通顺、格式符合规范。说明书、图纸质量高,完成的软、硬件达到甚至优于规定的性能指标且文档齐全、规范。

80《X〈90分:能较圆满完成论文报告,能综合运用所学基础理论和专业知识,具有一定的综合分析问题和解决问题的能力。立论较正确、内容完整,计算与分析论证基本正确,结论合理。文字条理清楚、格式符合规范,说明书、图纸质量较高。完成的软、硬件基本达到规定的性能指标且文档齐全、规范。 70《X〈80分:能完成论文报告,内容基本完整,计算与论证无原则性错误,结论基本合理。说明书、图纸质量一般,完成的软、硬件尚能达到规定的性能指标,文档基本齐全,基本符合规范。 60《X〈70分:基本完成论文报告,质量一般,存在个别非原则性错误。说明书、图纸尚完整,完成的软、硬件性能 一般。文档基本齐全,基本符合规范。 X〈60分:未完成论文任务书规定的要求,撰写论文态度不认真,论文有原则性错误。说明书、图纸质量较差,完成的软、硬件性能差。文档不齐全,不符合规范。存在严重抄袭,并且在30%以上。。 4、 C部分为该专业课程进行的教学与学习等过程性部分,占总成绩的30%,评定参考标准(由各授权学校班级讲课老师、辅导员根据实际过程评定):得分区间为100-1,由带班老师根据学生日常出勤及作业给予评分。最高100分,最低1分(已报考但不交作业者,作业分数为1)。 A不迟到、不早退(40分);B预习好、上课认真听讲、提问有创新性思维(20);C平时完成作业情况(10分);D 尊师重教情况(10分);E积极参评班干部、为班级同学服务、团结同学、助人为乐(10分);F教材与辅导资料利用情况(10分)。 目录 摘要................................................................... 错误!未定义书签。 一、现代物流成本管理的现状及存在的问题................................... 错误!未定义书签。 (一)现代物流管理的现状............................................. 错误!未定义书签。 1.现代物流管理的发展趋势......................................... 错误!未定义书签。 (二)现代物流管理成本在仓储方面存在的问题........................... 错误!未定义书签。 1.仓库管理水平较低............................................... 错误!未定义书签。 2. 仓库作业机械化利用程度低...................................... 错误!未定义书签。 3.仓库存储空间设计不合理......................................... 错误!未定义书签。 4.仓储管理人才缺乏............................................... 错误!未定义书签。 5.仓储法律法规不健全,缺乏制度化................................. 错误!未定义书签。 二、仓储环节在物流行业方面的重要性....................................... 错误!未定义书签。 (一)现代物流中不可缺少的重要环节................................... 错误!未定义书签。 (二)保证货物进入下一环节前的质量................................... 错误!未定义书签。 (三)保证社会再生产过程顺利进行..................................... 错误!未定义书签。 (四)加快商品流通,节约流通费用..................................... 错误!未定义书签。

德邦物流企业的发展规划战略

德邦物流企业发展战略 一、行业定位与分析: 当前我国物流行业机遇与挑战并存。随着经济全球化和信息技术的发展,现代物流在经济发展中的重要性日益突出。我国经济持续快速发展和对外开放的不断大为物流行业带来了巨大的发展空间,据中国物流信息中心预计,中国社会物流总规模处于快速增长阶段,2007年社会物流需求规模将维持l5%以上的增速。根据预计,2007年中国物流总费用规模将继续扩大,呈现l1%以上的增速,物流业增加值预计也将维持10%以上的增长。但同时我们也应当看见到,目前国内的物流企业正在“红海”中挣扎。在竞争残酷的“红海”中脱颖而出,开创自己的“蓝海”,是我国物流企业面临的一大挑战。 德邦物流是一家集公路、铁路、包装、轿车托运、长途搬家、仓储为一体的第三方物流服务性企业,拥有2-30吨车辆有600余台,可调度车辆近2000余台,并配有超过13000平方米的标准大型仓库和近16000平方米的场地免费为长期客户仓储。承接全国各地整车零担货物运输等货运服务。每晚8-10点准时发车,误时免收全程运费。提供门到门点到点的服务,一票到底,保价货物货损、货丢按保价赔偿。邦物流主要从事国内物流仓储,运输。结算为一体的第三方物流服务供应商。公司拥有宽大的信息网和先进的INTERNET物流管理系统

运输各种货物、仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓储;配送、运输、操作经验的现代化物流队伍,可根据客户具体特点,设计策划”个性化”物流配送方案,并提供全过程全方位全天候的综合物流方案。不仅提供各地区,各类型客户需求的信息交递平台,而且还提供从生产、销售到市场跟踪的信息网络服务。 德邦物流公司坚持以“客户为中心”的服务理念.坚持以“安全高效准确即时”为服务目标,逐步实施现代科学物流发展战略,业务配送以上海为中心,面对珠江三角洲,借助自身货运专线辐射全国,目前已为多家大型零售商.采购商和知名产品制造商提供最优质的物流服务.公司成立至今得到了飞速的发展,客户类型有化工.电子器材.家具.机械.电器.等产品.已承载了多家大型公司的运输业务.其中以华为技术、艾美特、比亚迪、南玻、信义玻璃为代表。 德邦物流发展目标: 实施现代科学物流发展战略,铸就集成功能型供应商品牌 德邦物流企业宗旨: 以物为根,铸物流名牌 以人为本,创行业一流 德邦物流公司使命: 联合全国各地的商业储运公司和其它相关企业 推动中国物流业的现代化,中心物流产业 德邦物流运营方式: 网络运输、全方位服务、全过程跟踪。

进口保税货物进出保税区仓库报关流程

进口保税货物进出保税区仓库报关流程 一.入库流程 1货主准备报关文件:(货到码头前一周提供); ①.签订保税仓储合同、存仓委托书。加盖境外公司章正本。 ②.提供货物发票(一式两份)、装箱明细单(一式两份)。加盖境外公司章正本并标明货物品名、商品编码、规格、产地、数量、毛重、净重、包装等。 2、向海关递交保税货入仓申请书。货主通知船公司提单内容要求: ①.目的港:蛇口或赤湾 ②.收货人:深圳赤湾物流配送有限公司或TO ORDER ③.通知人:由货主指定 ④.采用无提单放货方式(即“电放”),由仓库凭公章提货,避免等正本提单误时过长。 货物到港后,由仓库代办换领提单事宜。 仓库填制进口保税报关单、录入海关电脑,递单报关。 海关审批放行后,仓库代办码头交费提货入仓 二.转进口出仓 深圳海关管辖范围内进料/来料加工企业 买货企业(公司)提供资料: ①进料/来料加工合同手册。 (如不是进口企业自用而是卖给第二方,需双方买卖合同) ②报关委托书(经营单位、工厂盖章)、发票和装箱单(卖家提供给买家,并由买家提供给我司)。 进口货物报关单(草稿) 2.货主提供货物出库清单.3、仓库填制出仓单向海关申报 4.海关审批放行,办理出库提货手续。深圳海关管辖范围外进料来料加工企业(该条款下业务蛇口海关暂无操作细则,故尚无法执行 1、由买货企业在其主管海关提前报关,将资料传输给蛇口海关。 2. 仓库办理出仓转关手续。 一般贸易,征税进口。买货企业(公司)提供资料: ①成交确认书(买卖合同)。②③与A相同④如属许可证等监管条件商品,需提供相应的单证。 2. 与A中2-3-4相同。 三.复运出口 1.货主通知出货 海运:限定使用港澳籍船或外轮,传真定舱单和出库清单。 陆运:提供香港车司机薄及载货清单、施封换领券。 2. 海运:我司负责码头提空柜、装柜、重柜还场。 3.仓库填制货物装船单或司机本/纸。 4.仓库填制保税货货物出仓清单,向海关申报 5.海关审批放行 保税区进出口操作流程 进区: 1.货物到港后,凭正本提货单,白卡及相关报关资料到保税区海关申报进境备案。(申报时经营单位必须是注册在保税区内的企业,如货主非保税区注册企业,必须由保税区企业代理)。 2.保税区海关放行后,凭盖有海关放行章的正本提货单到口岸(海运)或保税区(空运)的检验检疫机关办理申报,放行后即可到口岸办理提货手续,同时,保税区海关会在白卡上予以签注。 3.车辆到港口提取保税进口货物,必须在离开港口海关监管区域前必须到口岸海关指定地点办理海关加封

仓储管理论文

仓储管理论文 导读:一、建章立制,夯实规范化管理基础 全市各储备粮承储库树立规范化管理理念,遵循“按制度办事、以制度管人”的工作思路,对企业规章制度进行全面梳理、修订和补充。为确保规范化管理取得实效,各储备库积极推行全员百分考核办法,先后组织有关县(区)和储备库负责人到新疆、云南、江苏和省内有关粮食企业参观学习,借鉴兄弟储备库制度建设的经验,健全和完善了企业粮油出入库管理、储存实物管理、设施设备管理、质量安全管理、储粮化学药剂管理、安全生产管理等管理制度。目前,基本建立起了符合规范化管理要求和企业实际的'管理制度、岗位职责和 工作规程,并制定了各项突发事故应急预案。同时将各项制度汇编成册组织员工学习,将各岗位职责、相关制度悬挂上墙,使每个岗位、每个员工都有章可循,做到执行有制度、行为有标准、工作有考核、责任有落实。 二、积极创新,推动仓储科技全面进步 储粮技术是保持粮食品质的关键因素,各储粮企业始终树立“绿色储粮”和“生态储粮”理念,一是在地方储备粮承储库中重点推广机械通风、环流熏蒸、粮情测控等储粮新技术,确保粮食的储藏品质和食用品质。二是在有条件的粮库积极推广使用无公害保鲜储粮技术,开展科技创新活动,充分利用当地冬春季空气干冷的气候特点,科学地利用离心风机、轴流风机以及自然通风等降温措施,较好地解决了

入库粮食温度偏高,水分不均匀的问题。三是南充火车东站粮食储备库加大粮库信息化建设,投资250万元安装了信息监控系统,对库区实行24小时不间断监控。四是投资近3000多万元在川东北公司、蓬安粮食物流园区及高坪国家粮库新建或改造升级原粮和成品粮低温库,仓容达10。7万吨。五是建成了南充市地方储备粮粮库远程监控系统,实现粮食主管部门实时监控市级储备粮的收购、储存、轮换及销售等情况,减少日常人员巡视工作量,指导承储企业管好管住粮食库存,为政府调控粮食市场提供物质保障。全市已在10个市级小包装成品粮油储备存储企业及3个市本级储备粮存储企业建立了电子 远程监控系统,通过网络传输,实现远程实时监控。 三、抓管理规范,确保库存粮食安全 为切实管住、管好各类库存粮食,该市在日常工作中始终坚持预防为主、综合防治的工作方针,狠抓仓储管理各项基础性工作。一是严把粮食质量关。粮油质量管理实行全程监控,狠抓源头质量管理,严格入库粮食的质量。对每批次入库储备粮油的质量进行严格把关,满仓后做好质量鉴定,确保入库粮食质量合格;在粮食储藏期间,对粮食储存品质实行动态监控。每年进行两次质量检验,对超过正常储存年限的粮食,每年进行一次储存品质鉴定;出库前必须委托有资质的质检机构进行储存品质鉴定;储备粮油轮换实行储存品质和储存年限“双控制”。对“宜存”粮油库存按正常轮换计划适时轮换,对“不宜存”粮油及时向当地政府及有关部门报告,尽早安排轮换出库。把

物流企业多元化发展战略研究

物流企业多元化发展战略研究 物流产业作为国民经济中的一个新型的服务业正在全球范围内迅速发展。在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一,被誉为促进经济发展的“加速器”。物流企业是现代物流发展的主体,物流企业运作的好坏从根本上决定着现代物流产业的发展。我国加入WTO后,物流企业面临巨大挑战,随着市场的不断开放,外资企业的纷纷涌入,我国的物流市场已经形成了中外物流企业争霸的局面。 本文通过对物流和物流企业及多元化研究理论的回顾,在对我国物流企业进行SWOT分析的基础上提出我国物流企业应充分地采取多元化发展战略。多元化发展战略的方向有客户多元化、业务多元化、地域多元化和投资多元化;其发展模式有供应链物流、电子商务物流、国际贸易物流、第四方物流和虚拟物流等五种模式。本文在分析我国物流企业多元化发展现状的基础上找出了目前存在的问题,借鉴国际物流巨头的发展经验提出了这些问题的对策。这些对策主要包括以下方面:培育自身的核心竞争力、培养并留住人才、信息化建设、建立有利于多元化发展的市场、管理水平的提高等方面。 本文在建立物流企业多元化发展模型的基础上,采用层次分析法建立了物流企业多元化发展的指标体系。任何战略只有分析和规划是不够的,必须付诸实施,目前我国物流企业的多元化发展战略可以采取内部发展、建立战略联盟和并购的方式来进行。在战略实施的过程中也要采取一定的战术。通过大田物流多元化发展的案例来对研究论题进行论证。 最后,本文得出结论我国物流企业应抓住这一历史机遇,根据自身情况,采取适合自身的模式和途径进行多元化发展。

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