设计服务意向书

设计服务意向书
设计服务意向书

室内设计服务

意向书

项目名称:

项目地点:

设计服务意向书

一、设计范围示意图。

二、设计取费

1、设计费

美食广场部分室内设计面积约㎡,设计单价 90 元/㎡,设计费总计为人民币元(不含税)(大写:人币),以上面积均为套内建筑面积。

2、设计协议签订后,即由甲方付与乙方方案设计定金为总设计费的 40 %,

定金支付后开始方案设计,方案设计包括美食广场整体布局规划、功能区土建间隔及间隔区土建施工图、间隔区相关上水、下水、电位预留,空调消防改造等点位图;方案及效果图经甲方确认后支付设计费的 30 %,然后进行施工图设计完善,施工图完成经甲方审查合格后甲方支付总设计费的 25 %作为施工图设计费,现场施工结束后经甲乙双方确认工作量后10日内支付总设计费的 5 %作为施工配合费

设计服务内容(即提供给客户的图纸文件类型)

1、设计说明书(一份)

2、原始墙体位置图(依据套内楼层数)

3、改造后墙体定位图(依据套内楼层数)

4、平面布局图(依据套内楼层数)

5、天花吊顶图、地面铺装图、配电系统图(依据套内楼层数)

6、水电路系统图、,弱电系统图、配电系统图(依据套内楼层数)

7、插座定位图(依据套内楼层数)

8、开关、照明定位图(依据套内楼层数)

9、立面图、剖面图(重要部位)(依据空间设计造型个数)

10、施工详图、材料表

11、施工节点大样图

12、方案效果图、门头效果图及立面施工图、家具图(标明家具尺寸及材质)

13、景观布局、施工图及绿植布局图

三、设计项目其他服务内容:

设计项目后期服务内容:

(一)协助甲方在项目设计过程和施工过程中材料采购导购和整体配色咨询服务。(导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、橱柜、乳胶漆、木器漆、墙纸、套装门、成品楼梯、灯具、设计图纸内的特殊工艺材料);

(二)协助甲方针对室内陈设配饰指导服务。具体包括:家具形式、材质、样式的确定;

(三)如甲方不选择乙方设计文件所提供的材料式样和品牌,并需要乙方协助甲方另行进行材料选择的。甲方在约设计师进行材料选择和确认之前,建议先进行材料品牌和价格摸底考察,在具体选择前能提供备选样品或品牌;

(四)甲方如需要乙方进行材料导购服务或要求到达施工现场,须至少提前一天通知乙方(外地项目需提前两天),否则乙方不保证能按甲方要求到达现场。(注:此条款与公司的整体人力资源安排和设计师项目运作有关);

(五)在施工开工至竣工期间,甲方可要求乙方根据设计图纸负责水电工、泥工、木工、油漆工和其他安装工种的技术指导和交底服务;

(八)在施工过程中,配合现场对图纸进行修改;

(九)应甲方要求,乙方对施工方预决算提供审核意见提供甲方参考;

(十)异地设计项目设计师后期服务差旅住宿费由甲方支付(如超过规定次数按服务次数另行计费);

(十一)设计配套服务中的主体工作由配合设计师协助主案创意责任设计师完成。

(十二)甲方在招商过程中对业态布置建议

(十三)软装设计(具体内容见合同)

五、服务流程

1、业主致电我公司初步咨询。

2、业主来访与设计师就相关话题进行交流与沟通,确定设计师人选。

3、双方签订《设计合同》,客户交纳定金(设计工作完成后冲抵设计费),业

主方提供原建筑图纸(蓝图或电子档,设计人员上门测量)。

4、提供概念设计方案及平面图,双方就设计方案交换意见并做出相应修正。

5、概念及平面方案定稿后开始进行深化方案设计及制作效果图。

6、深化方案汇报、双方确定深化方案后开始进行施工图设计,

7、设计工作全部完成后,双方交接设计图纸文件同时结清全部设计费用。

8、跟踪服务:工程开工后,设计师按工程进度到施工现场对施工单位进行图纸交底、现场技术问题指导及配合甲方进行施工验收。

第五节 控制系统方案的初步设计教案

第五节控制系统方案的初步设计 一、教学内容分析: 在前面的学习中,学生已经了解了结构、流程、系统、控制与设计的关系。设计是技术的重要组成部分之一,而且《技术与设计2》大部分都是围绕着设计这个主题来展开的。 结构是设计的基础,流程是设计的方法,系统是设计的保障,控制是设计的关键。 本节是这单元的收尾部分,让学生了解控制系统设计的一般思路,只有这部分内容理解了,才能有效的进行下一个内容——控制系统的设计与实施案例。二、教学对象分析: 学生对一些产品有一定的使用经验,通过控制系统的分析与设计,使学生生活中的一些应用实例,上升到一定的理论认识,从控制与设计的角度重新的认识。 三、教学目标: 1. 知识与技能: (1) 了解简单的被控对象的基本特性,能确定被控量、控制量,画出控制系统的方框图,并形成初步的控制系统设计的方案。 (2) 能根据控制系统的设计方法,制作一个控制装置;或者根据简单闭环控制系统的方案进行模拟实施,学会调试运行提出改进方案。 2. 过程与方法: 通过案例式的探讨和实践改良的技术活动,提高分析能力,培养探究精神,学习权衡的思想。 3. 情感态度与价值观

(1)通过对控制系统的设计与实施的分析,体会产品设计中人性化的设计思想。 (2)培养认真严谨的态度,进而树立“以人为本”的设计理念。 (3)通过多种形式的教学活动,提高学生学习技术课的兴趣。 四、教学重难点: 1.教学重点: (1)控制系统设计的一般思路,了解简单的被控对象的基本特性,确定相关的量,会画系统框图。 (2)能根据控制系统的设计方法,制作一个控制装置并学会调试运行,提出改进方案。 2.教学难点 闭环系统的设计,被控量和控制量的确定,系统框图的绘制。 五、教学策略: (1)通过一些前沿的无人驾驶汽车的例子视频材料来导入有关控制的设计方法,从而引入课题。 (2)寻找一些贴近学生生活实际和典型的案例,分析其控制的设计过程与方法。 六、教学资源准备: 将学生提前分好组,四个人一个小组。 以设计方框图与学生动手操作为主,制作避障车设备模型。 七、教法设计 (1)通过教师的引导和实例,探究控制系统设计与实施的含义。 (2)通过体验活动,结合学生生活经验,归纳总结控制系统设计与实施的方法。(3)讲解设计的一般思路,要有所侧重,从众多的因素中选出重点。

服务方案

服务方案 一、我公司的造价咨询理念 1、所有执业人员执业时严格遵从核心价值观:诚信可靠正直奉献;客观平和透 明公开;尊重他人承担责任;突出专业保持荣誉;坚持正义遵纪守法。 二、概算审核服务方案 2.1概算审核的依据 (1)设计文件及有关资料 编制工程概算依据的施工设计图纸,建筑工程含有:设计说明书、建筑施工图、结构施工图、设计所采用的标准图。安装工程含有:设计说明书、设备平面布置图、系统轴侧图、设备连接节点和零配件图,设计选用定型产品标准图。(2)概算定额、概算指标或类似工程预决算 主要依据编制工程概算使用的相应专业的概算定额,概算指标或类似工程的预决算来套算工程相应的概算费用。 (3)费用标准 与工程配套使用的间接费和其他费用按地区和材料概算价格的费用标准来计算概算。 (4)有关文件规定 主要有上一年度工程价款结算规定,编制概算时已颁布的材料价格和费用调整等有关进入工程造价的规定。 2.2概算审核的步骤 2.2.1概算审核的准备 2.2.1.1 项目申报单位的报批函; 2.2.1.2 建设项目可行性研究报告的批复; 2.2.1.3 按规定编制的初步设计方案、概算及图纸; 2.2.1.4 建设部门核发的建设项目建设用地规划许可证及附件或规划设计方案审查意见; 2.2.1.5 按规定组建项目法人的建设项目,项目法人组建的有关证明文件;2.2.2、进行概算审核 根据审核的主要内容,分别对编制说明、单位工程设计概算、综合概算、总概算进行逐级审核。 2.2.3、进行技术经济对比分析 利用规定的概算定额或指标以及有关的技术经济指标与设计概算进行分析对比,根据设计和概算列明的工程性质、结构类型、建设条件、费用构成、投资比例、占地面积、生产规模、建筑面积、设备数量、造价指标、劳动定员等与国内外同类型工程规模进行对比分析,找出与同类型项目的主要差距。针对政府投资项目不同于一般的建设投资项目,其经济评价还包括经济分析、财务分析、社会经济影响分析、风险分析等内容。 2.2.4、调查研究 对概算审查中出现的问题在对比分析、找出差距的基础上深入现场进行实际调查研究。了解设计是否经济合理、概算编制依据是否符合现行规定和施工现场实际、有无扩大规模、多估投资或预留缺口等情况,并及时核实概算投资。对于没有同类型的项目而不能进行对比分析时,可向国内同类型企业进行调查,收集资料,作为审查的参考。经过会审决定的定案问题及时调整概算,并经原批准单

土建施工组织设计方案范本

第一章工程概况 一、工程简介 工程名称:河南大学新校区生物逆境材料室改造工程 建设单位:河南大学 设计单位:河南大学工艺建筑设计研究所 建设地点:开封市经济开发区北部 建筑层数:两层 建筑面积:约650㎡ 抗震烈度:七度 二、建筑概况 外窗采纳70系列蓝灰色铝合金框料,5厚无色透明浮法玻璃。铝合金门采纳100系列蓝灰色框料,六层无色透明钢化玻璃,外窗开启扇加铝纱窗。 外墙:灰白色50*100面砖,实验室采纳水磨石地面,办公室采纳陶瓷地砖600*600铺地,吊顶为轻钢龙骨石膏装饰板吊顶,内墙面用混合砂浆。 二层走廊与机房之间的隔墙采纳木质板材,如纤维板或刨花板。 三、结构概况 材料:±0.000以下砖基础采纳MU10烧结一般砖M5水泥砂浆砌筑。±0.000以上砌体砖采纳MU10烧结黏土多孔砖,M5混合砂浆,基础垫层采纳C10砼,其余砼构件采纳C20砼。 第二章要紧施工方法

一、施工协调及任务划分 施工协调 我公司坚决按照施工组织设计及业要紧求,对施工活动进行有效操纵和指挥,使施工中的各个环节,在各专业、各工种之间相互协调均衡工作,保证施工任务圆满完成。 施工协调工作建立在打算治理的基础上,贯穿施工全过程。关键工序施工实行两班工作制,确保按打算施工。 建立现场生产调度例会制度,每天召开各有关科室、专业施工班组现场碰头会,及时处理当天施工存在的疑难问题,布置次日的生产活动。 与甲方、监理单位建立联系,互通信息,积极协商、妥善解决施工中的各种问题,积极配合安装、装饰队的施工。 任务划分 我公司是多个专业化工程公司分工合作的大型综合建筑施工企业,工程承接后成立工程项目经理部。主体工程由土建工程专业施工队承担,装修工程由装饰工程专业施工队负责,水电暖通等安装工程由工业设备安装工程专业施工队施工。土建、装饰、安装各专业工种配合打算详见“劳动力安排打算”的详细叙述,配合要求见《施工进度打算网络图》(文后附图)。 二、施工部署及方案选择 施工部署 依照施工现场的具体情况,本工程的施工现场设置钢筋加工车间、模板加工车间、混凝土搅拌站、现场办公及生活用房等临时设施。严格按照网络打算组织施工,采纳双班轮换昼夜连续施

电气方案设计写范文

电气方案设计写范文 方案设计是设计中的重要阶段它是一个极富有创造性的设计阶段同时也是一个十分复杂的问题它涉及到设计者的知识水平、经验、灵感和想象力等那电气方案设计要写呢下面是小编搜集的电气方案 设计案例希望对大家有帮助! 1、拟订任务书 任务书是整个控制系统的依据又是设备竣工验收的依据任务的拟定一般由技术领导部门、设备使用部门和任务部门等几方面共同完成的 控制系统的任务书中主要包括以下内容: (1)设备名称、用途、基本结构、动作要求及工艺过程介绍 (2)电力拖动的方式及控制要求等 (3)联锁、保护要求 (4)自动化程度、稳定性及抗干扰要求 (5)操作台、照明、信号指示、报警方式等要求 (6)设备验收标准 (7)其它要求 2、确定电力拖动 电力拖动选择是控制系统的主要内容之一也是以后各部分内容的基础和先决条件 所谓电力拖动是指根据零件加工精度、加工效率要求、生产机械的结构、运动部件的数量、运动要求、负载性质、调速要求以及投

资额等条件去确定电动机的类型、数量、传动方式以及拟订电动机起动、运行、调速、转向、制动等控制要求 电力拖动的确定要从以下几个方面考虑: (1)拖动方式的选择 电力拖动方式分独立拖动和集中拖动传动的趋势是多电动机拖动这不仅能缩短机械传动链提高传动效率而且能简化总体结构便于实现自动化具体选择时可根据工艺与结构决定电动机的数量(2)调速的选择 大型、重型设备的主运动和进给运动应尽可能采用无级调速有利于简化机械结构、降低成本;精密机械设备为保证加工精度也应采用无级调速;对于一般中小型设备在没有特殊要求时可选用经济、简单、可靠的三相笼型异步电动机 (3)电动机调速性质要与负载特性适应 对于恒功率负载和恒转矩负载在选择电动机调速时要使电动机的调速特性与生产机械的负载特性相适应这样可以使电动机得到充分合理的应用 3、拖动电动机的选择 电动机的选择主要有电动机的类型、结构型式、容量、额定电压与额定转速 电动机选择的基本原则是: (1)根据生产机械调速的要求选择电动机的种类 (2)工作过程中电动机容量要得到充分利用

创新管理模式 强化服务方式

创新管理模式强化服务方式 推动社会管理创新工作取得新成效 --互助县威远镇社会管理创新试点工作汇报材料 (2011年7月11日) 尊敬的各位领导: 威远镇是互助县县城所在地,作为全县社会管理创新试点乡镇,我们紧紧围绕“创平安、保稳定、促和谐、谋发展”的总体要求,进一步创新社会服务管理理念、体制机制和方法手段,不断提高创新社会管理的能力和水平,社会管理创新试点工作稳步推进。现将试点工作情况作一汇报,不妥之处,敬请批评指正。 一、基本情况 威远镇是全县的政治、经济、文化中心,现辖23个行政村、154个村社、4个社区居委会,总人口6.4万人,其中农业人口3.2万人,非农业人口2.95万人,流动人口0.25万人。现有中学1所,小学17所,教学点3个,共有学生3258名、教师243人,寺院1个。全镇建立综治工作中心2个,村级综治工作站23个,社区综治工作站4个。建立人民调解委员会28个,其中镇人民调解委员会1个,村级人民调解委员会23个,社区人民调解委员会4个。法律援助中心1个。创建“平安家庭”7840户,“平安村”20个、平安社区4个。 二、主要做法 (一)以搭建社会管理架构为基础,实行网格化管理。将辖区合理划分为四个社会管理服务站,15个管理服务网格,实行网格化管理。按照“一格多员”的网格管理体系,每个管理站设站长1名,配备公安民警1名,司法工作人员1名,社区

工作人员1名,专职内勤2名。在4个管理站配备涉及社会管理工作的教育、民政、卫生、文化、住建、信访、工商、计生、团委、妇联、民宗、人力资源和社会保障、经济和商务、就业等部门人员各1名。在15个管理服务网格配备网格服务助理员1名、网格信息员1名、信访代理员1名,形成了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理新格局。 (二)以建立信息网络为载体,努力扩大社会管理面。在社会化管理创新试点工作中,为更好地掌握社会信息,建立了以镇社会管理创新办公室为龙头,社会管理站为骨干,网格信息员为重点,村级信息员为基础的四级社会管理信息网络体系,明确信息员职责、信息处理办法,构建以党支部为核心,采取村干部包社、社干部包片、中心户长包巷道、党员联户等办法,从矛盾纠纷调处、群众困难帮扶等方面入手,不断延伸工作面,掌控信息动态,变事后处臵为事前预防,为及时化解和调处矛盾纠纷、解决群众困难打下基础。 (三)以设立便民服务中心为平台,提供优质服务。选择在群众熟悉、办事进出方便的政府院内投资20万余元设立面积为100平方米的集政务大厅、服务大厅“两厅合一”的便民服务中心,新购臵办公桌椅,配备5台办公电脑,实行大厅开放式办公。按照定岗、定员、定职责的"三定"要求,选派了11名工作能力强、服务态度好、办事效率高、公正清廉的干部进驻便民服务中心窗口,实行统一管理。推行标准化服务模式,实行统一着装、标牌标识、文明用语、纪律要求、工作流程“五统一”,做到一口受理、一次性告知、阳光操作。实行“一站式”办公、“一条龙”服务,最大限度地方便群众办事。便民服务中心整合了信访诉求、劳动保障、民政、新农保、水利、林业、农业、计生、新农合、城市建设等涉及为群众接办件等

售后服务方案计划(详)

售后服务方案 我公司自成立以来,一直致力于大学、中小学、体育场馆、康乐设施、休闲娱乐场地等领域的工程施工和服务。无论在施工还是在售后服务方面,我公司都有一支经验丰富、敬业力强的队伍。对于我们施工的项目,我们的售后服务都本着及时、认真的态度。对于本次工程的售后服务,我公司做出如下郑重承诺: ●完工期:合同生效之日起40个日历日内完成供货、安装和调试工作,并经行政主管部门验收合格后交付使用。 ●市内10分钟故障响应; ●市内1小时到场维修; ●8小时故障排除;8小时内故障无法排除,提供材料设备,保障场地正常使用。 ●7*24小时服务热线: ●30天免费定期巡检; ●整体工程保修壹年以上,具体时间以合同为依据,提供终身维修服务。 ●所有软件提供免费升级服务。 特别说明: 质保期内因产品质量问题予以免费维修或更换。 在质保期内,我方保证场地无故障开机运行,如达不到要求,质保期应顺延,并且赔偿招标人经济损失。 对质保期内的的维修服务,我方在接到甲方通知后到现场无偿负责返修。 我们的工程服务,“六保”承诺: ●保质—优质产品、样板工程; ●保时—保证货期、准时供货; ●保真—货真价实、当场验货; ●保价—最终价格、绝不加价; ●保验—运行正常、保证验收; ●保修—场地整体保修壹年,提供终身维修服务。 我们始终认为,一个公司的形象是与良好的技术支持与售后服务分不开的,所以,对我们的客户提供完善的技术支持和服务是我们义不容辞的责任! 对于在本方案中的设备和软件,我们为贵校提供的技术支持及服务主要包括在以下的两

个方面: 一、售后服务体系 售后服务体系通过理念思想保障体系、组织机构保障体系、人员技术保障体系、服务方式保障体系、技术培训保障体系、检测仪器设备和备品备件保障体系、服务制度保障体系、法律保障体系等八大保障体系进行贯彻实施,向用户提供一流的售后服务。 1.1理念思想上的保障体系 我公司通过ISO9001系列质量管理体系,工程质量、产品质量和售后服务全部纳入并严格按照ISO9001质量管理体系和售后服务体系的标准执行。其质量管理体系在服务方面所贯彻的宗旨是“用户至上、服务第一、信誉第一、一切从用户利益出发、一切从用户需求出发、一切从及时解决用户困难出发。”这就是我们的服务理念,这就是我们的思想保障。 1.2组织机构保障体系 1.2.1“四级”组织保障 我方实行售后服务“四级”组织保障体系: 第一级:由公司总工程师亲自主抓售后服务,实行公司级领导亲自抓服务的组织体系。 第二级:由质量管理部,以第三方身份监督,检查售后服务部服务人员的最终服务质量。 第三级:由佛山总部售后技术服务部和全国各地的服务机构,切实具体完成对最终用户的售后服务,并配有多名具有5年以上维修维护实践经验的工程师,进行7×24小时不间断的售后服务。 第四级:突发事件应急小组: 我方成立售后服务突发事件应急小组,由公司总经理亲自挂帅担任小组长。该突发事件应急小组规定:小组全体成员的手机全天必须24小时开机,一旦突发应急情况,无论何人(包括技术员、备件材料仪器管理员、司机等等)、何时、何地,一接到服务命令,必须按用户要求时间提前赶到现场实施应急服务。 1.2.2售后服务组织机构 佛山总部售后服务与备品库中心和全国的服务机构分中心,形成我公司全国性售后服务体系的组织保障,向全国用户提供一流的、全方位的、及时的本地化服务: 1.3人员技术保障体系 佛山总部售后服务中心和全国各地服务分中心均配备多名具有5年以上维护维修实践经验,并通过专业技术培训的专业维护维修工程师,为全国用户提供7×24小时不间断的全方位一流服务。与此同时,技术支持部又配备具有5年以上研制、开发、设计、施工经验的

某安装工程施工组织设计方案范本

目录 第一章施工准备和施工方法1 第一节施工方法1 第二节施工准备1 第二章工程施工监督检查、验收的要点2 第一节制冷设备安装2 第二节冷却塔安装2 第三节泵类安装2 第四节箱罐安装2 第五节组合空调器、新风空调器的安装3 第六节板式换热器安装3 第七节阀门与法兰安装3 第八节焊接要求3 第九节管道安装4 第十节风管的制作与安装4 第十一节冷水系统和冷却水系统水压试验5 第十二节水管及风管保温5 第十三节系统调试6 1. 系统运行 6 2. 准备工作7 3. 停车7 第三章保证工程施工质量、进度、安全的主要措施8第一节保证施工质量的主要措施8 1. 施工后质量的控制措施8 2. 施工中质量的控制措施8 3. 保证施工进度的主要措施9 第二节保证施工进度的主要措施9 1. 施工前进度的控制措施9 2. 施工中进度的控制措施9 3. 施工后进度的控制措施9 第三节保证安全的主要措施10 第四章现场管理11

施工准备和施工方法 施工方法 依据施工图的技术要求、设备说明书要求,确定设备、管道和风道的位置及标高,划线安装,特殊要求与设计、甲方(或监理方)协商解决。b5E2RGbCAP 施工流向:先核对基准线,先定位,划线后安装。 施工准备 施工图的审核交底 由公司主管经理组织技术人员、施工人员及设计人员对施工图进行审核,达到熟悉图纸,便于施工的目的。施工图中不清楚的地方请设计人员解释交底,互相交流,达到设计、施工和使用的目的。p1EanqFDPw 设备、材料准备 依据施工图提供的设备、材料明细表及施工进度计划订购设备、材料,并要求生产厂按期供货。工程所需材料及配件按施工进度分批运到施工现场。DXDiTa9E3d

创新文化内容与传播手段

创新文化内容与传播手段 中国特色社会主义建设事业为文化创新与发展提供了历史性机遇。综合国力的不断提升,使中国的国家形象在国际舞台上焕发出新的容姿;经济的持续增长和人民生活水平的大幅提高,使整个社会的物质生活方式和精神体验方式发生了深刻的变革;高新技术产业的发展,使传统的时空观念发生了革命性的变化;民主制度建设和经济体制改革,使人们的思想观念得到了空前的解放;特别是建设创新型国家的号角,吹出了文化创新时代的最强音。 我们所处的时代是一个创造文化的时代,我们应该”在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新,解放和发展文化生产力”,增强中国文化产品的国际竞争力。 文化内容和文化形式既凝结着一个民族长期历史发展的文化传统和心理积淀,又反映着时代发展对现实生活带来的新思想和新感受,能够为社会进步提供强大的精神动力。从国际文化市场来看,要增强我国文化产品的国际竞争力和影响力,一个很重要的任务就是加强内容建设。长期以来,我国出口的图书,内容主要是中医、食谱、气功、武术等,知识含量较高的自然和科学技术类图书数量非常少;我国的动漫产品,在制作设备和技术方面并不落后,而内容的创意方面太弱;在国际演出市场上,能够赢得一定市场份额的中国剧目也以武术居多;我们的电影也是这样,从技术、制作、画面等方面讲都不错,但最弱的是编剧。没有好的故事,阵容强大,但内容较为苍白。 进行文化内容的创新不是要丢掉中华文化的传统血脉,但我们必须用现代意识来观照和处理传统文化资源,沟通中西文化之间的巨大差异。韩国文化以强劲的势头逐步走向世界的根本原因,就在于它一方面立足于本土传统文化,而另一方面不断学习先进然后创新出具有现代意识的内容形式。对于中国文化企业来说,立足于本土传统文化的观念已经为人们所熟知,但是,在如何以本土传统文化为基础,创造出具有现代意识的内容形式、降低国际文化贸易中的“文化折扣”方面,还需要做出进一步努力。 科学技术的发展催生了文化产业的各种新兴业态形式。随着因特网和新媒体技术的发展,文化产品的传播手段越来越多样化。广播电视、报纸杂志、电影、游戏、各种演出以及文化旅游等传统文化传播方式,在当代社会仍然发挥着重要的作用。此外,数字卫星电视、IPTV、移动电视、手机电视近年来得到了快速发展;网络正在成为人们日常生活中不可或缺的文化传播工具,电子商务、电子政务方兴未艾。我们应积极把握、主动顺应国际文化产业发展的新特点和新趋势,运用高新科技改造传统产业,积极发展数字电视、数字电影、网络出版、网络游戏和动漫等高新文化产业,发展连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通组织形式和经营业态,推动文化产业结构调整和市场整合,不断创新文化传播手段。 文化传播手段的创新还应该包括文化传播渠道的创新,应该借鉴发达国家文化产业的营销经验,重视销售市场构建及市场促销等环节。发达国家的跨国文化产业集团在世界范围内建立了稳定的销售市场,其文化产品一经推出,就可以通过这些网络迅速扩展到全世界的文化市场,送到消费者面前。我们要在国际文化市场上,拓宽自己的传播渠道,这可以由文化企业自己组建专业的海外发行公司,或收购外国人现有的发行公司,也可以依托其他行业有实力的跨国公司已经建立起来的国际销售网络,进行增值服务。总之,要树立强烈的民族自信心,拿出自主创新的勇气,以文化内容形式和传播手段的创新来增强中华文化的国际影响力和竞争力。

项目投资全面控制初步方案设计

香港榕港实业投资有限公司北京代表处 项目投资全面控制初步方案 前言 北京中天恒会计师事务所、中天恒达工程咨询公司、中天恒管理咨询公司(以下统称中天恒)是最早从事工程项目全面投资控制的大型综合中介机构,从1999年开始,陆续承接了国家财政部委托的国际竹藤网络中心工程、中联部委托的办公大楼翻扩建工程、中体产业股份委托的天津奥林匹克花园工程、建龙钢铁股份委托的建龙钢铁厂工程、中央电视台委托的中央电视台新台址工程、中国移动委托的北京生产中心工程、中粮集团委托的广西北海生物质能源项目、国家投资公司委托的新疆罗布泊钾盐项目、厦门嵩屿电厂、钦州电厂等几十项大型公用建筑和工业项目的全面跟踪审计、全过程投资控制业务,积累了丰富的项目投资全面控制经验,培养了一大批能源、电力、公用建筑等方面的专业人才,能够从事基本建设项目机会研究、项目建议书、可行性研究、估算编制、概算编制评审、设计咨询、预算(工程量清单)编制审查、标底编制审查、招投标咨询、合同管理咨询、设备材料采购咨询、进度款审查、洽商索赔管理、财务管理、工程结算编制审核、竣工财务决算审计、竣工验收及项目后评价咨询等全面全过程的投资控制管理和咨询服务,为客户节约资金的同时,提供给客户增值的服务,保证项目资金使用的合法、合规、合理,提高项目管理水平。

下面根据了解到的贵公司投资项目的基本情况,编制如下全面控制初步方案,以供贵司在项目实施中参考。 第一部分项目投资全面控制的目标 1、通过对基本建设项目实施全面投资控制,维护业主的正当权益,控制和降低项目风险。 2、通过对建设项目全面投资控制,规范工程建设成本控制和财务管理工作,及时纠正项目建设中存在的问题,促进和加强项目建设管理,提高建设资金的使用效益,确保建设项目保质按期完成。 3、通过对建设项目全面投资控制,保证建设资金合理、合法使用,正确评价资金使用效益,及时总结建设经验,为提高建设项目管理水平提供技术支持和管理咨询。 第二部分项目投资全面控制的内容 根据了解到的贵司在山东投资的项目情况,可行性研究报告已经完成,中天恒的服务可以从概算审查开始,贯穿整个项目实施过程,包括以下内容: 一、概算审查 主要审查概算编制情况,包括概算编制依据的合法性、概算的项目与初步设计方案的一致性、项目总概算与单项工程综合概算的费用构成的正确性、设计概算的构成是否合理、总概算投资是否考虑全面及概算的具体内容,包括总概算表、综合概算表、单位工程概算表和有关初步设计图纸的完整性;重点检查总概算中各项综合指标和单项指标与同类工程技术经济指标对比是否合理等。

创新文化论文

企业创新文化 企业要快速发展,保持青春活力,就要有一个核心。 自主创新文化是企业竞争力的核心,是企业实现可持续、跨越式发展的前提条件,是企业做大做强的迫切要求,是建设创新型企业的根本保证。因此,加快企业自主创新文化的培养、培育创新文化是企业全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要体现。 一、企业文化自主创新的紧迫性 创新是赋予资源创造财富的新能力,使资源成为真正的资源。不创造,便死亡。”在现今社会条件和环境下,一个企业不进行自主创新,就难以适应激烈的市场竞争,就无法生存。而创新力的形成须由企业与个人共同努力,但是企业也可营造适当的环境来激励企业内的创新活动。一个成功的创新活动必须是在企业愿意采取的前提下方能进行,无论是人与人之间的情谊或企业中所弥漫的气氛,都会影响创新活动的成败,而企业文化正是塑造这些非正式的人际关系与企业气氛的主要动力。 企业文化是企业在长期的生产经营中形成的共同价值观和行为规范。它是凝聚、规范、引导、激励员工为实现企业共同目标而奋斗的精神力量和行为准则,是企业的软资源,是现代企业的第一资源,在现代企业中居于首要位置,关系到企业持续发展的成败。与此相适应,作为企业运行支撑和激励机制的软资源的企业文化体系也不是僵死不变的,必须进行自主创新,必须随着企业经营理念和市场变化的情况而不断更新和修正。因为任何一个企业的优秀企业文化是在继续

中发展,是在积极中创新而实现的,如果离开了创新就跟不上发展,缺乏创新就不会有蓬勃的生命力。 二、自主创新是构建企业文化的核心 随着新世纪的全面建设小康社会的深入推进,我国社会主义市场经济的不断完善和现代企业制度改革的进一步深化,现代企业文化理论已日益成为企业核心竞争力的重要组成部分,将成为企业兴衰成败的关键因素。 1.企业文化自主创新是企业可持续发展的重要依托 创新企业文化是现代企业制度下的一个重要指标和鲜明特征。它与以往在企业内部广泛开展的企业文化活动的一个明显区别是,现代企业文化更紧密地把企业文化活动与企业的实际收益联系在一起。因此,它在企业的地位就愈见重要和突出。当企业内外条件发生变化时,企业文化也相应地进行调整、更新、丰富、发展。成功的企业不仅需要认识目前的环境状态,而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。 2.塑造自主创新的核心是企业文化 企业文化既要有可触、可感的鲜明的标识符号刺激,又要有潜藏于心的理念与价值观念作为动力。坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的影响,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果。文化创新会直接作用于人的观念意识、思维方式,进而影响人的行为。一个企业无论实力多么雄厚,

售后服务计划方案

第四章服务计划4.1服务计划书 公司本着“以诚为本、服务至上”的经营宗旨,为了使用户拥有一个性能稳定可靠的安防系统,更有效地保护国家财产及人员的安全,我公司建立了一套完善的工程质量保证措施和售后服务体系。以先进的技术、科学的管理,最大程度地满足用户的要求,为用户 4. 4. 在本地的工程,我们有专业的施工队伍负责施工安装。外地工程派专业技术工程师提供现场施工指导。按合同要求保质保量的完成系统安装,我们的工程技术人员进行调试。 产品上都注明了安装以及接口信息,为器材维护提供了极大便利。配合客户建立系统设备管理制度,使系统能长期良好运行。对系统使用人员进行培训,树立正确防盗服务理念,掌握产品特点、日常维护等相关知识。

4.1.3售后服务 定期对系统进行产品追踪、巡检及维护。 本地区设备一旦在正常使用中出现运行问题,我方将尽快到达现场,以最短时间解决问题。 保证及时提供各类消耗、维修材料。所有产品,均有自出售之日起为期一年的品质保 4. 4. 产品厂商的售后服务支持。 除提供正常的保修服务外,还设立定期客户回访制度,委派专人负责,及时发现问题,及时为客户解决问题,以保障客户利益不受损失。 可与客户签订限时反应协议,为客户提供快速技术支持保障。 根据客户业务需要,提供人员技术培训,为客户储备人才。

4.1.4.2售后服务承诺 作为工程承包单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统最终验收合格之日起二年的保修期内的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。保修期内或保修期后的服务项目将包括: 我公司无偿提供与系统升级有关的安装、调试等服务。 4.1.4.3紧急异常情况的及时处理 经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,我公司具有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系。 在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明

电气工程施工组织设计方案通用范本

目录 一、编制依据**************************************************1 二、工程概况**************************************************1 三、进度计划**************************************************1 四、施工准备与布置********************************************2 五、材料供应及进场验收****************************************3 六、主要分部分项工程施工方法及要求****************************5 七、施工质量控制措施*****************************************33 八、质量通病控制措施*****************************************34 九、质量检查程序*********************************************36 十、成品保护措施*********************************************37 十一、文明施工***********************************************38 十二、安全措施***********************************************39 十三、作业证*************************************************40 电气工程施工组织设计 一、编制依据 1、某小区二标段招、投标文件。 2、本工程施工图及图纸会审内容 3、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)。

创新文化引领技术创新

2011.03创新文化引领技术创新 文/姚 璐 技术创新是企业持续发展的不竭动力,创新文化则是技术创新的源泉。创新文化能够最大限度地激励人们进行科技创新,文化创新的氛围对技术创新有直接的影响,是推动企业创新和科技进步的内在力量。 一、创新文化与技术创新的涵义 (一)创新文化的内涵及作用 创新文化是指与创新相关的文化形态。这种文化能够激励和奖赏员工,对于快速变化的环境,突然出现的危机和突发情况做出迅速反应。著名管理学家德鲁克认为,占主导地位的资源以及具有决定意义的生产要素是文化。创新文化的核心是激励探索、包容个性、鼓励创新、宽容失败。创新文化反映一种社会精神崇尚或者认同,在精神方面崇尚和认可民主精神、批判精神、进取精神;在学术上崇尚探索、鼓励争鸣、鼓励超越。 (二)技术创新的内涵与特性 技术创新是从新设想到新产品或新工艺并使市场价值得到首次实现的过程。它涉及新思想、新发明的产生,新产品或新工艺的设计、试制、生产、营 管 理M anagement 62

销和市场化等一系列连续性的实践活动。它既是技术过程,也是商业过程。技术创新具有复杂性、不确定性、高风险性、高投入性、高收益性。技术创新能够给企业带来新的核心竞争力,创造新的竞争优势,在一定时期内创造可观的利润。 二、创新文化对技术创新的重要性 (一)创新文化是提升技术创新能力的内在动力 落后的企业文化制约企业发展,优秀的企业文化对企业发展有着积极的促进作用,特别是科研院所,企业文化的创新与建设对其影响显得更为明显。任何创新行为都肇起于思想创新、观念创新。企业创新的原始推动、企业创新的初始设计,都与企业文化所能提供和创造的企业文化环境有关。创新意味着一定的风险,企业文化中的风险意识强弱,也影响着企业员工创新的积极性,创新行为的成功必须依赖与其相适应的创新文化支撑。在我国许多高新技术企业中,存在一些病态、不良的企业文化,干扰、阻挠、破坏、延缓企业的创新行为;这样的企业,只有通过企业文化创新,建立优秀的、与企业创新观念相一致的企业文化,才能够对企业创新起激励和支持作用,推动并延续企业的创新行为。 (二)创新文化是实施技术创新战略的客观需要 高新科技具有先进性、变化性等特点,使科研院所面临着一个动态的、变化更快的环境。因此,对科研院所的发展必须实施技术创新战略,并以企业文化创新推动企业技术创新战略计划的制定与实施。用企业创新文化约束并统一制定者的思想和行为,保证战略计划的制定朝着有利于企业的方向发展,并在实施过程中得以贯彻执行。参与战略计划制定的是不同的专业人员,他们会各自强调自己所从事的领域而缺乏其他领域的了解。这就要求通过文化创新,发挥企业文化的导向功能,保持信息沟通的及时性和公开性,特别是对高新技术的信息共享,以此增强参与人员的共识。战略计划必须与企业的其它计划和规章制度互相补充与结合,同时要激发员工遵守对本企业的承诺。目前,我国许多科技企业的文化建设存在重形式 轻实效等诸多问题。因此,要通过企业文化建设与创 新,激励广大员工,调动他们的积极性和创造性,并 协调其思想和行动,保证战略计划的实施。 (三)创新文化是规范技术创新行为的现实需要 知识密集和技术密集是科研院所的特点,只有 使企业管理行为与企业文化相一致,才能保证企业经 营实践按预期的方向发展。要通过文化创新,在企业 中形成一种良好文化氛围,以一种无形的文化力量整 合,引导企业领导的经营管理行为朝着与企业经营目 标相一致的方向进行,规范经营管理行为,降低经营 管理的随意性。 (四)创新文化是提升领导者创新效能的迫切需求 在科研院所,由于员工的需求层次较高,既追求 物质利益,更倾向于精神需要,只有有效的领导行为 和领导艺术,才能给予员工更大的满足,才能提升企 业技术创新能力。而科研院所领导者的领导行为和领 导艺术的提升,也离不开企业文化作用。企业文化强 化了领导者对员工的服务精神并满足员工自我目标的 实现。通过企业文化的力量,更新领导者的观念,促 使领导者在工作中利用多种方法和渠道,在要求员工 实现企业目标的同时,帮助员工实现自我目标。企业 文化强调领导者的权威不仅要建立在行政组织赋予他 的地位和权力基础上,而且更重要的是要通过人格的 力量建立在赢得员工拥戴的人心支持基础上。 三、借鉴经验,扬弃糟粕 随着参与国际竞争的逐步深入,我们认识到,我 们在创新文化建设方面也可以借鉴和学习发达国家优 秀企业的相关经验。 比如德国企业比较注重质量的传统和严谨的职 业精神;日本的企业团队创新文化和引进消化、持续 改进的作风;美国企业崇尚个体尊重,鼓励冒险,允 许失败的文化等。西方国家重视技术创新投入和人力 资源建设;注重应用型的研究与开发,不断开发可以 在生产中直接应用的新技术、新产品、新工艺,从而 创新管理 63 2011.03

设计服务方案1

设计进度计划及质量保证措施和后期配合服务承诺 一、个性方案设计优化:30 日历天初步方案设计:5 日历天效果方案设计:10 日历天施工图设计:15 日历天疑问或建议我方将再接下来的时间内优化施工图设计。 二、保证措施如我司有幸中标,则我司承诺:我司奉行“开拓、进取、创新、求实”的精神,不断建立和完善各项管理规定和制度,集近多年设计管理经验,对设计各工序进行严格质量控制,确保工程设计质量,为用户提供满意的服务。我司将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件,并对其质量负责;技术方案进行多方案比较,选择最优方案、最佳方案,严格执行各项技术经济指标。 三、保证技术经济指标 A、符合国家标准要求。 B、设计投资控制在批准的概算之内,误差再国家规定范围内。 C、施工图设计工期保证在业主要求的时间之内。 四、设计质量保证措施 A、合理配制人力资源组织具有丰富设计经验和现场监管经验的各专业技术人员组成设计项目组,组织有关部门和人员对各专业的技术方案进行指导和设计评审。 B、精心设计,质量第一各专业进行多方案技术经济比较,选择最优方案,最佳材料,总结以往同类工程中成熟的经验,做到精心设计质量第一。 C、尊重业主,充分与业主交换意见根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。 五、项目投资控制措施 A、精心设计,避免浪费总体设计市控制项目投资的根本所在,在设计全过程中将贯彻“最简单的设计,即是最好的设计”的原则。优化设计方案,简化工艺流程,做到在总体方案设计中对投资进行控制。在工艺等专业设计中,选择先进、可靠、成熟、经济的材料。 B、提供技术支持从施工组织、重大施工方案的审查以及现场技术问题的处理等方面,为业主提供技术支持,以避免施工过程中可能出现的浪费和不必要的返工。 六、设计工程保证措施 A、丰富的工程设计经验,规范的管理制度,先进的绘图手段市工程设计工期保证的基本要素。 B、组建高水平的项目设计队伍,项目设计总负责人,各个专业设计负责人,在保证设计质量的同时,确保业主要求的项目设计工期。 七、后期配合服务承诺 A、认真及时将业主提出的各项成熟可靠的技术和经验优

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计,是指导工程施工的综合性技术、经济文件,主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分,施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外,它也是工程结算和工程索赔的重要依据,是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前,根据建筑业管理模式的要求,施工组织设计主要分2大类: 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计,面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则,不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计,根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制,不仅要考虑技术上的需要,而且要

考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的指导性文件,工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目,应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案),应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括:施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明,提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程,要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标,以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构,包括项目经理、技术负责人等管理人

交通信号控制系统技术方案.doc

交通信号控制系统技术方案 智能交通信号控制系统技术方案目录一、交通信号控制系统综述-3-1.1系统设计原则-3-1.2系统建设依据-5-1.3交通信号控制系统组成-5-二、交通信号控制系统功能指标-8-2.1交通信号控制器-8-2.1.1交通信号控制器功能-8-2.1.2交通信号控制器指标-10-2.2交通信号控制系统-12-2.2.1交通信号控制系统组成-12-2.2.2系统功能-14-2.2.3区域自适应控制-15-三、交通信号远程控制系统-17-3.1详细配置信号机运行数据-17-3.2信号机实时控制-23-3.3信号机运行状态-24-3.4系统故障状态-25-3.5警卫线路-25-3.6实时流量-25-3.7流量查询-26-四、区域自适应优化控制-28-4.1系统控制策略-28-4.1.1单点感应控制-30-4.1.2单点自适应控制-30-4.1.3干道绿波控制-30-4.1.4感应式协调控制-38-4.1.5区域自适应控制-39-4.1.6拥堵控制-42-4.1.7潮汐车道控制-43-4.1.8优先控制-43-4.2路网组态模块-44-4.3参数配置模块-45-五、道路交通信息采集系统-54-5.1系统总体设计-54-5.2信息采集分系统设计-55-5.3交通数据综合处理-57-六、交通信号控制器-59-6.1故障检测-60-6.2防雷措施-61-6.3信号机机箱防护-62-6.4手持式交通信号控制器-62-6.5信号机结构介绍-64-6.7安装说明图-64-6.8信号机实际效果-73-一、交通信号控制系统综述根据城市发展的一般规律,在城市发展与演变过程中,交通工具的增长速度通常远高于城市道路和其他交通设施的增长,在经济快速发展的年代,城市交通往往面临着巨大的压力与挑战。

激发群众参与热情,创新文化服务方式(16)(2)

激发群众参与热情,创新文化服务方式 文化是民族精神的内核,基层是文化的重要阵地。但是当前基层文化错配普遍:政府自上而下的文化配送方式,忽视了群众的接受能力和实际需求;文化内容形式雷同、缺乏创新,不能满足多样化需求;文化资源配置不合理、缺乏监管、缺人缺钱难以开展等多种问题。凡此种种,阻碍了基层文化的发展,不利于精神文明建设。 毛主席说:“人民是最伟大的创造者”,国家历来重视群众对文化的创新作用,群众是最强的文化发展力量,不管是经营还是创作;不仅是人力还是品质上,因为民众才更懂民众,只有群众参与到经营和创作,才能够创新文化服务方式。同时,民众参与文化消费的数据,群众的参与监督,也是政府调整文化服务方式的指南针。 只有群众参与选题和制作,才能丰富文化创作,满足多元需求。群众创造的文化产品,是最丰富的、最贴近真实需求的,群众就像是创新的发动机。偏远山区的欧阳老师,为留守儿童创作《十里童谣》;小学学历的文化馆王先生,却能收集传统故事、编撰学术专著;80岁的田大爷,70年来坚持传承灯戏文化……。这些故事在感动我们的同时,也在告诉我们,基层群众搞文化创作的人数量众多,时间持久,内容涉及面广,贴合实际需求。更难能可贵的是很多群众花费一生心血坚持文化创作和传承,给我们留下了丰富的、独一无二基层文化资源,可以说,没有群众参与的文化将黯淡无光,更遑论满足群众需求。 只有群众参与经营和推广,才能实现资源的最优配置,促进文化自我生长。我国人口、民族众多,文化需求不一而足,基层文化如果完全依靠政府的配送,是难以把握且捉襟见肘的。同时,基层群众参与经营、推广的欲望也是最旺盛的,群众主动推送、点对点推送文化比单一的政府行为更加高效精准。如Y省的“农家书屋+电商”正是在像刘阿妹这样的本土群众经营下,才能调动社会资源、实现全面推广,达到文化推广与强农富农的双赢。同时,文化发展与经济挂钩,才能为文化的推广提供驱动力。文化产生了效益,让群众既富了“脑袋”,也富了“口袋”,群众有奔头,文化才能繁荣延续。 只有群众参与监督和管理,才能倒逼政府创新文化服务方式。“一千个人心中,有一千个哈姆雷特”,群众的观点是多视角的、丰富的、贴切的,群众参与监督和管理是不断优化文化服务的关键,也是政府把握群众需求、了解决策错误的风向标,更是防止监管乱象、营造和谐文化氛围的核心。让群众多提意见,可以让政府有的放矢,不断优化基层文化服务方式。 文化对基层群众的滋养,是潜移默化、由内而外的,只有激发群众参与热情,基层文化才能活起来,群众的精神才能富起来。基层文化服务工作事多、面广,不能一蹴而就,需要集众智、汇众力、持之以恒、不断完善,坚持以群众为导向一步一步展开,必能赢得所有基层民众的点赞。

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