项目经理 安全员 技术员 施工员 材料员 责任制度

项目经理责任制度

一、贯彻执行国家，行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

二、项目经理是施工安全工作第一负责人，并监督工程相关的一切事务。

三、负责本项目内贯彻落实公司质量责任基础，签订质量保证书，明确各岗位的质量职能，责任及权限，使工程所需的原材料、半成品、施工工艺、技术状态等满足施工要求。

四、负责对施工项目实施全过程，全面管理，组织制定项目的各项管理制度。

五、严格履行与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

六、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术，新工艺，新材料。

七、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

八、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息、参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和项目后续工程的滚动开发工作。

九、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

十、做好项目部的人员思想工作，搞好团结。

十一、协助公司完成项目检查，鉴定和评奖申报工作。

十二、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

施工员责任制

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合经理（番禺经

理）工作。

九、做好设备管理工作，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

技术员责任制度

一、技术员是项目经理部技术管理的核心人员，对单位工程项目进行技术领导和指导，为项目经理提供决策依据，对单位工程项目负有技术领导责任。

二、全面负责施工现场的技术工作的技术管理工作。

三、负责单位工程图纸审查及技术交流。

四、参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行。

五、负责编制有关安全技术措施。

六、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。

七、负责技术复核工作，如对轴线、标高及坐标等的复核。

八、负责单位工程材料检验工作。

九、负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。

十、参加质量检查和竣工验收工作。

十一、有权对工程在被认为违反技术、质量、安全等规范时停止施工。

材料员责任制度

一、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。材料员对项目经理负责，对各项材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品鉴定书等技术资料。

二、制定本工程的各项材料采购计划，由于设计变更、技术核定等发生材料变更时，应及时与技术员、预算员、施工员沟通，并制定新的材料采购计划，上报项目经理签字确认。

三、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收。

四、熟悉各种材料性能，妥善进行保管。严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度。

五、做好各种材料的月份记账、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。负责进度材料及其它物品验收签字记账；物品出库时办理交验手续记账。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致。

六、每十天做一次统计报表，交项目经理份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映。

七、出库由外包劳务公司负责人指定人员凭分项工程材料单填写领料单，由外包劳务公司指定人员领料并签名登记，做到进出一致，发现异常，立即上报项目经理。

八、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，及时向上级汇报，并做好送修的准备。

九、因特殊情况急需临时采购时，要填写临时采购单申请书，由项目经理签字确认后方可采购。

安全员责任制度

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。