工伤常识学习(一)如何有效预防工伤事故发生

工伤常识学习(一)如何有效预防工伤事故发生
工伤常识学习(一)如何有效预防工伤事故发生

工伤常识学习(一):如何有效预防工伤事故发生?

防范于未然,要根本性地规避工伤风险,还在于我们要采取有效的预防管理措施,防止和杜绝工伤事故的发生。各企业因行业特点、工作环境与条件、员工的工作性质等不一样,大家可能各有各的预防举措和方法,一起来交流探讨一下吧,请问:

1、你们公司什么样的工伤事故发生较多?

2、为了更好的预防和杜绝此类工伤事故的再次发生,具体你们采取了哪些有效的改善和预防措施?效果如何?结合企业实际,请分享你们的经验和做法

就工伤事故而言,我们公司发生的意外伤害事故比正常工作当中发生的要多,比如:不小心将工具弄下生产线把自己脚砸伤、跑着去吃饭而摔跤、回家途中受伤、下楼脚崴了等,而发生在装配产品、操作设备、维修仪器、外出办事等工作过程中的伤害事故却很少。这样的现象在我原来服务过的公司里也经常如此,这可能与“重视重点岗位,忽视非“三工”(工作时间、工作现场、工作岗位)”有关。

为有效预防、控制、杜绝工伤事故,规避工伤风险,公司应当根据行业特点、工作条件和员工素质、性质等情况,全员开展培训、预防、检查、监督、处罚、教育等多管齐下的密集措施,并切实抓好各项工作的落实,只有这样,才可能减少工伤事故的发生。对此,我们开展了以下工作。

1、各级领导高度重视安全工作。

我们都知道,安全工作由第一负责人负责。全国发生的不少安全事故,导致不少单位负责人负了刑事责任,有的单位因此一蹶不振,有的单位名声扫地、招工因此都困难。

所以,我们公司有言:安全第一、质量第二、生产第三。

2、全员签订安全责任书。

这项制度在国有企业是执行得比较好的,在不少民营单位可能就执行变了样,特别在实际工作中以“生产第一”的制造型企业,质量和安全都会放在次要的位臵,甚至没有将公司的安全责任进行层层分解和落实,存在着制度上的安全隐患。

所以,每年与绩效考核一起组织各层级人员签订安全责任书,明确各岗位人员安全责任是十分必要的事,这样,在每个人头上安装一口安全警示钟,而且都有指标或数据严格控制,否则就会在绩效考核上体现或承担相应的安全责任,由于都是签了字的,至少会引起大家的更加重视。

3、狠抓“三级安全教育”。

公司级主要教育培训相关安全规章制度和具体案例讲解,部门级主要讲解本部门各岗位涉及的安全操作规程和发生的工伤、伤害事件,班组级需要细致讲解具体设备、岗位的操作说明书、安全注意事项、工用具使用、曾经或容易发生的事故讲解。

三级安全教育重点在班组级,其中重点是边讲解、边示范,然后学操作、渐熟练,最后再讲解、方放手。如果只在教室里讲解,而不到

现场现物进行示范学习和培训,学员没有亲自动手操作,以增强感性认识,是难以掌握相应操作,也难以避免发生工伤或伤害事故的。

班组级的安全培训到位没有,需要HR部门和各部门负责人共同督促。

4、收集整理曾经发生伤害案例。

在建厂之初,我们会召集各部门负责人、在本行业从事多年的员工等,从他们的口中或经历中,收集整理在我们笔电行业曾经发生过工伤的案例和岗位,包括发生原因、经过、伤害程度、发生费用、结果处理等,这样就形成了公司基础工伤案例资料。

然后,在每年年底,将发生的所有大小工伤或伤害事故进行汇总整理,并入基础资料中,以丰富我们的案例,并按不同岗位和发生年份进行归类,以便于查找。并定期在公司公告栏展示,同时提供给各部门安全教育教材使用。

以上发生过工伤的岗位就是我们需要时刻重点跟踪和监控的。

5、检查监督安全规程执行情况。

我们把安全从6S中专门独立出来,成立了公司安全管理委员会,由公司副总经理亲自担任安全主任,各部门抽调一定人员组成安全巡查小组,每月展开全公司范围内安全大检查,对发现的不安全行为、不遵守安全操作规程的行为进行通报批评并限期改正,对第二次发生的同样违章行为将给予处罚。

同时,各部门每周五下午对各自范围进行安全稽查,表扬先进,批评违章,必要时抓典型予以曝光。

各班级负责人则时刻进行巡视和检查,发现不安全的现象就要严肃纠正和指出,并在早会、晚会上给予讲解,对屡犯或改正不好者,给予点名批评。

6、加大安全宣传力度。

在安全宣传方面,载体有宣传栏、宣传简报、公司内刊、公司网站、部门例会、公司大会、安全活动月、安全主题活动等,通过安全认识、安全操作、安全心态、安全责任、安全知识、安全事故、安全竞赛等形式,让员工不但重视工作现场、工作时间、工作岗位的安全行为,更注意在下班业余时间的安全,防止任何伤害事故的发生,在员工意识中真正形成一种“大安全”、“大工伤”的全局观念。

让员工不做不安全行为、不容忍不安全现象;不伤害自己、不伤害别人;别人不被我伤害、我不被别人伤害;生命需要安全、财产也要安全;我要安全,别人也要安全;人类需要安全、动物植物都应当安全。

养成员工爱惜生命、尊重他人、爱护环境、保护自然的良好风尚和工作行为好习惯是我们一贯的教育方针,只有员工综合素养提高了,其他工作才容易开展。

除了以上安全防范措施外,我们还经常让当地安全生产监督局的工作人员来公司视察讲课、组织员工参观参加当地安全宣传教育讲解与竞赛、与同行业或不同行业的企业进行安全交流活动等,通过一些活生生的例子,让员工从行动上、内心上转变“要我安全”为“我要安全”。

公司员工工伤事故应急处理预案

公司员工工伤事故应急处理预案 1 目的 为保障每个员工人生安全,使员工在一个健康安全的环境中工作生活,避免各种工伤事故的发生,及工伤事故发生后正确的处理将事故损失降低到最小,特制定本程序。 2 适用范围 适用于本公司的所有在册员工。 3 职责 3.1 人资管理部负责预案的制定及平时的检查监督,并定期组织演练。 3.2 各部门负责营造本部门员工健康的工作环境,做好本部门员工的劳动保护工作。 4 工作程序 4.1 事件报告一旦发生重大工伤事故,发现人员应及时向部门主管报告,部门主管接报后应向应急领导小组组长或管理部报告,组长副组长接报后应第一时间赶赴现场组织人员进行伤员抢救。如应急领导小组组长/副组长均不在场,应由现场最高主管负责安排人员进行应急处理工作。 4.2 各组分工 4.2.1通讯组负责通知各组成员赶赴现场,报告120救护及整个事件中的通讯联络。 4.2.2后勤保障组负责事件现场各种器材的补给供应如担架、药品等及其它物资保障。 4.2.3车辆调度组负责物资负责物资运输,伤员运送。

4.2.4警戒组负责保护现场、防止不良分子对现场进行破坏。以便有关部门进行事故调查。 4.2.5救护组负责救护车到达之前的急救工作,引导救护车的到达,为增援救援的外来机构到达,指引安排必要的通道,协助救护人员的工作。 4.3各种事件处理措施 4.3.1 在伤势较轻时可采取适当急救措施,处理时应在现场由救护组负责进行简单的应急处理,及时进行急救。 4.3.2吸入中毒时,应迅速脱离现场,移至空气新鲜、通风良好场所,松开患者衣领和裤带,冬季应注意保暖。 4.3.3 口服中毒时,如非腐蚀性物质,应立即用催吐方法使毒物吐出;误服强酸强碱者,不宜催吐,可服牛奶、蛋清等;误服石油类物品和失去知觉者及呼吸困难、神志不清或吸气时,有吼声的患者不能催吐。 4.3.4急性中毒时为防止虚脱,应使患者头部无枕躺下,挣扎乱闹时,按住手脚,注意不应妨碍血液循环和呼吸。患者失去知觉时,应使其头部低下卧躺,注意呼吸畅通;呼吸微弱或休克时,可进行人工呼吸。 4.3.5 急性疾病发作时立即送医院治疗。 4.3.6 沾染皮肤时应立即脱去污染的衣服、鞋袜等,用大量温水及专用无溶剂洗液清洗15—30分钟。 4.3.7 溅入眼睛时,用清水冲洗15分钟后,如情况无好转时送

管理学基本知识

管理科学 管理科学是研究管理理论、方法和管理实践活动的一般规律的科学。管理科学的初创阶段,始于19世纪末至20世纪初。首先,由美国工程师费雷德里克?泰罗创造出"标准劳动方法"和劳动定额,被称为"泰罗制",并于1911年发表了他的代表作《科学管理原理》,泰罗被誉为"科学管理之父"。与"科学管理理论"同期问世的还有法约尔的"管理过程理论"和韦伯的"行政组织理论。"这三种理论统称为"古典管理理论。" 管理的概念:一个组织有计划、组织、领导、控制、对资源进行合理配置和使用以实现目标的过程,就叫管理。 管理科学的第二个里程碑是"行为科学理论"。它产生于本世纪20年代,创始人是美国哈佛大学教授乔治?奥尔顿?梅奥和费里茨?罗特利斯伯格等。后来,行为科学在其发展过程中,又形成一些新的理论分支。现代管理理论是以"系统理论"、"决策理论"、"管理科学理论"等学派为代表,其特点是以系统论、信息论、控制论为其理论基础,应用数学模型和电子计算机手段来研究解决各种管理问题。 管理学的分类 管理学是一门多分枝的学科体系?按照不同的研究对象,管理学细分为很多分枝学科。按照教育部学科分类目录,管理学下设管理科学与工程(可授管理学、工学学位), 工商管理(会计学,企业管理,财务管理、市场营销、人力资源管理,旅游管理,技术经济及管理), 农林经济管理(农业经济管理,林业经济管理) 公共管理(行政管理,社会医学与卫生事业管理,教育经济与管理,社会保障,土地资源管理(图书馆、情报与档案管理,图书馆学,情报学,档案学)。 我国著名学者提出了中国管理科学“三个基础,三个层次和三个领域”的学科结构理论。即 三个基础 三个基础是数学、经济学和心理学.数学是管理科学中数量分析方法的基础,最常使用的是统计学(包括数理统计、回归分析、非参数统计等)、组合数学(主要研究存在性、计数、优化等问题)、数学规划(包括线性规划、非线性规划、整数规划、动态规划、目标规划等)、随机过程、离散数学及模糊数学等。 经济学是管理科学中各类决策的出发点和依归,最常使用的是理论经济学(主要包括微观经济学和宏观经济学)、应用经济学(例如工业经济学、劳动经济学、区域经济学、国际经济学等)及计量经济学等。 心理学是研究人的心理活动和行为表现的科学,它是管理科学中研究人际关系、

侦探基础常识

侦探基础常识 人通常在死后30分~2小时内开始僵硬,9~12小时后会全身僵直。之后的30个小时会持续僵硬,接下来软化,经过大约70个小时恢复原状。通常情况下是如此,但如果周围气温高于35度的话,僵直和软化都会加速,只要24个小时即可恢复。死前剧烈运动后,蛋白质在体内较容易凝固,死后僵硬也会比平常快。 ※自杀是枪抵着脑袋开时,会在弹孔周围留下烧焦的痕迹,且周围皮肤的颜色也会加深。且子弹进入的洞比出的洞小,血流的也较少一点,一般情况下只有自杀才会留下焦痕。 ※肺部穿孔,即使想呼吸也会因肺部无法扩张而不能顺利呼吸,这便会造成窒息死亡。死前大概能痛苦挣扎10~15分。 ※溺死:口中稍带水渍,瞳孔放大,且有出血现象在眼粘膜上,耳膜也会因水压而造成破裂引起出血。 ※中毒:嘴唇先泛起微紫色或黑色,接着身体其他部位也会出现此现象;眼睛有时会瞪着,两手紧握拳头,腰腿蜷曲等。 ※被勒死:喉部明显有一道深深的紫色痕迹,瞳孔放大做痛苦状,舌头有时伸出且变成紫黑色。 ※用茶清洗伤口中和毒性是处理遭遇海蛇等的咬伤的最佳办法,因为茶中含有的丹宁可以 解毒;另外负责吸出毒的人也要用茶漱口以防中毒。 ※食物中毒时,可以用绿豆磨碎冲水灌服可以暂时缓解毒性。 ※把盐素与酸性的清洁剂混合后,会产生有毒气体。 ※死者皮肤成粉红色,且有些斑点由皮肤内向外呈出,明显是氢氧化钠(Na OH)中毒致死;若毒在胶囊中。则至少要融化15分钟才能显出毒性。急救时最好用含蛋白的东西漱口,如:牛奶。PS:氰酸钾是难溶于冷水的. ※外科医生的食指上会留下一道深而明显的痕迹,这是因为经常打包扎线所留下的。 ※死者的发稍有些微烧焦,身体肌肉极度僵硬,这是高压中电而死的特征。 ※电流从手指尖流进身体所形成的烫伤,会使手指成为灰白色。 ※吃了氢酸钾可能会引起窒息死亡(氢酸钾有杏仁味)。 ※若是在花上下毒,花本身也应先枯萎。 ※表面看起来是咬端舌头“自杀”的死状,有时是因为吸入毒气或吞入毒物引起痉挛造成的。 ※毒菌有很多种,有些还会发出猛毒的毒素。毒菌还可以拿来做药,但还有毒性,所以平常最好别吃。 ※二氧化碳中毒:人周围气体中含超过20%的二氧化碳,那么吸入后会剧烈痉挛,几秒钟便会咬舌而死且身体冰凉。二氧化碳比空气重,所以会沉在特定空间的下面。 ※若是大量出血引起的痉挛,必须用绳子扎紧伤口附近止血,防止血流过多,接下来是揉

工伤事故应急预案演练方案

工伤事故应急预案演练方案 根据有关“工伤事故应急预案培训和演练”的工作要求,为全面提高公司一线员工和安管人员处置突发工伤事故能力,避免面对突发工伤事故,惊慌失措、指挥失灵、处置不当,造成人员伤害、财产损失扩大,甚至发生次生事故,以及在工伤事故发生时就严格按照工伤事故应急预案要求和事故处理“四不放过”原则,及时有效处置事故紧急救助(包括夜间紧急救助)、事故现场报告、事故现场调查取证等过程,特制订南京厂工伤事故应急预案演练方案。 一、演练时间、地点、参加人员 (一)演练时间: 初步定在2016年5月18日(星期三)中午12:40-13:10 。 (二)演练地点及参加人员: 1. 演练地点:生产制造部机加工区域(原修造班组); 2. 参加人员:安全部: 生产制造部: 二、演练环境、方式、步骤与内容: (一)演练环境---演练现场悬挂横幅,横幅内容:“工伤事故应急预案演练现场”。演练人员---机加工班组3名东侧机床操作人员参加演练外,其余人员在规定区域穿工作服、站立观摩,要求精神饱满,不得随意走动、交头接耳、蹲下。机加工、机修电工班组领班负责本班组人员现场秩序管理与维护。事务部人员负责现场拍照。 (二)演练主持: (三)主要程序: 1、现场讲解。现场讲解经风险辨识、评估后公司可能发生的各类工伤事故和控制措施; 2、现场演练。演练方式---按照公司“工伤事故应急预案”,分步骤进行。具体为:演练现场主持人按“预案”先后程序逐项主叙述演练内容(旁白),参与演练人员按照主持人“预案”每项程序叙述内容(场景),携带器材进行现场模拟演练。 (四)演练人员器材准备---按照预案每项程序内容要求,由参与演练模拟人员分别准备相关演练模拟器材。模拟器材包括:事故设备、伤害物品、事故现场、通讯手机、和照相器材。

工伤应急预案

工伤应急方案 第一条目的 为保障公司员工在作中遭受工伤事故伤害后获得医疗救治、经济补偿和职业康复的权利,预防工伤事故,促进安全经营,根据《中华人民共和国劳动合同法》和《工伤保险条例》等有关法律、法规,结合公司实际,制定本应急方案。 第二条范围 公司全体员工。 第三条工伤的认定情形 一、根据《工伤保险条例》第十四条规定:职工有下列情形之一的,认定为工伤: (一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的。 (二)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。 (三)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。 (四)患职业病的。 (五)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明。 (六)在上下班途中,受到非责任制交通事故。 (七)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。 二、根据《工伤保险条例》第十五条规定:职工有下列情形之一的,视同为工伤: (一)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时内经抢救无效死亡的。 (二)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。 (三)职工原在军队服役,因战、因工致残,已取得伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的。 三、职工有下列情形之一造成负伤、致残、死亡的,不认定为工伤或者视同伤: 1、故意犯罪的; 2、自残或者自杀的; 3、醉酒或者吸毒导致自身伤亡的;(导致他人伤害或机器损坏由该员工负全

部责任) 4、员工在公司内相互斗殴或下班时间与他人斗殴造成伤亡的; 5、故意拖延治疗时间,不配合治疗或拒绝治疗的; 6、法律、法规规定的其他情形。(依据劳动局鉴定结论为准) 第四条工伤事故处理程序 1、事故发生后,事故部门负责人应立即打电话报人力资源中心; 2、人力资源中心负责人接到事故报告后立即组织人员进行现场施救,后送工伤员工至医疗保险指定医院救治,如果情况危急可先行送往就近医院接受治疗。 3、工伤员工所在部门负责人应在事故发生后24小时内将事故发生原因及经过仔细了解清楚,形成书面报告,详细填写《工伤事故报告单》交。 4、人力资源中心负责人根据《工伤事故报告单》对事故原因进行核实,分析事故原因,判定事故责任,并组织相关人员对相应隐患实施整改工作。 5、预计治疗费用在1000元以上工伤事故,人力资源中心要及时报告公司负责人;1000元以下工伤事故可以由人力资源中心负责人处理。 第五条工伤鉴定 1、被认定为工伤的员工,要申请工伤鉴定的,在其医疗终结或医疗期满之后,由设区的市以上劳动能力鉴定委员会对其工伤有关事宜进行鉴定。 2、工伤鉴定的范围包括:劳动能力鉴定,停工留薪期鉴定确认,护理等级鉴定,伤残辅助器具配置鉴定等。 3、鉴定费用 (1)员工因工负伤、患职业病丧失劳动能力程度鉴定的费用,由申请方预付。能鉴定为等级工伤的,费用由公司支付。 (2)重新鉴定的鉴定费用,由申请方预付。重新鉴定结论与原鉴定结论相符,鉴定费用由申请方负担。重新鉴定结论与鉴定结论不相符,鉴定费由申请方负担。 (3)因伤情病情变化要求再次申请鉴定所需的费用,由申请方负担。 4、达到残废评定标准、重伤或死亡的,由公司和社保局按规定分担赔偿费用。 5、、一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金

管理学知识整理

管理学 第二章管理思想的历史演进 第一节古典管理理论 二、科学管理理论 泰勒的科学管理理论: 主要内容: (1)对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高工效。 (2)在工资制度上实行差别计件制。 (3)对工人进行科学的选择、培训和提高。 (4)制定科学的工艺规程,并用文件的形式固定下来以便推广。 (5)使管理和劳动分离,把管理工作称为计划职能,工人的劳动称为执行职能。 意义:泰勒的科学管理理论是科学提高劳动生产率的方法,也是加强企业基础性管理的科学方法。 第二节近代管理理论 一、霍桑实验与人际关系学说 梅奥提出了人际关系学说 主要观点: (1)工人是“社会人”,而非“经济人”。 (2)生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系 (3)企业中存在着非正式组织。 (4)企业应采用新型的领导方法提倡领导方式的变革。 二、行为科学理论 1、关于人的需求、动机和激励问题 马斯洛与需求层次论 人类是有需求的动物,只有未被满足的需求,才是行为的动机或动力。 人类的需求是有高低层次之分的,当较低层次的需求基本得到满足之后又会追求更高层次的需求。 他假设每个人都有五个层次的需求: 生理的需要、安全的需要、社会的需要、尊重的需要、自我实现的需要 (较低级的需要:生理、安全、社会;较高级的需要:尊重、自我实现) 赫茨伯格的双因素理论 (1)保健因素:有些工作条件、工作环境不具备时,会引起雇员的极大的不满;然而当具备这些条件和环境时,却不会引起很大的激励。保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素,如公司的薪水、安全、工作条件、监督、人际关系等。保健因素与工作的外部环境有关,属于保证工作完成的基本条件。(导致工作不满意的因素) (2)激励因素:这类因素具备时,可以起到明显的激励的作用;当这类因素不具备时,也不会造成职工的极大不满。激励因素是与人的满意情绪有关的因素,如工作上的成就感、未来发展期望、职务责任感与工作带来的愉快。 第三章管理道德 第二节管理的道德选择 二、影响管理道德选择的因素:

工伤事故应急救援预案演习

工伤事故应急预案演习 一、演习目的: 为了提高生产部员工对突发工伤事故的应对能力,各相关部门责任人及员工采取的应对措施是否合理、快速以及项目制定“工伤事故应急预案”的有效性,特进行本次“工伤事故应急预案”演习。 二、演习依据: 相关人员依据“工伤事故应急预案”阐述的权责处置事故。 三、责任部门:工程部、安全部。 四、演习人员: 组长:王笋 副组长:高敬良 组员:杨涛、刘立佳、朱成孟、靳得鹏、周顺志、谷志伟、 赵明亮、陈新、陈忠方、夏学生、杜芮、王永昌、李建辉、郭 中华、张小龙、赵兴田、郭金明、田大伟 五、演习分工: 1.现场受伤模拟由负责组织,人员参加。 2.其他相关责任人按照各自职责应对。 3.演习总指挥王笋,发布演习开始和结束口令,负责检验各个环节及 演习时间计时,评估演习成绩。 六、演习方案: 1. 由劳务队长陈杰组织,模拟生产现场发生一起因违章操作导板动作造

成的人员骨折安全事故,伤员疼痛倒地,现场生产停止,班长组织人员保护现场并上报当班作业长。 2.当班作业长接报后,立刻赶赴事发地,查看伤情,组织人员做好伤者 急救和保护现场工作,通知紧急调派车辆至车间3#门口等待送医,3.当班作业长调派人员,分工做好伤者紧急救治和医疗器械的准备,将 伤者用担架抬至现场西侧主路,同时安排人员至工地南大门附近迎接管理部安排的送医车辆。 4.项目安全员组织抢救工作,指导人员将伤者谨慎正确送上紧急护送 车,避免因为救治不良造成伤者二次伤害,安排人员护送伤者送医院救治。 5.伤员安全送上车子后模拟演习结束。 6.公司安全员组织事故原因调查并制定整改措施。 七、演习时间:2015年6月10日。 八、演习评估表 演习检查表 检查项目演练效果 反应速度模拟事故发生的现场: 2015年6月10日上午10:00点,木工加工区操作工刘某在木工加工时思想不集中,致使木工电锯伤及刘某右手臂。血流不止。 2. 事故发生后的紧急响应:(见事故响应流程图)

管理学基础知识点整理

管理学知识归纳 1管理:通过协调和监督他人的活动,有效率和有效果的完成工作。(书上) 管理是一个协调工作活动的过程,以便能够有效率、有效果的同他人一起或通过他人实现组织的目标(课件)管理的职能:计划、组织、领导、协调和控制。 管理的目的:是为了建立和强化企业的核心利润源,谋取企业长期的、稳定的、增长的利润; 管理是一种过程:计划、组织、领导、协调和控制组织机构内的人员以及其它资源以实现组织机构所要达到的目的 和目标的过程。 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程。 管理的要素:管理者与被管理者;管理活动;管理目标 衡量指标:效率:尽可能少的投入获得尽可能多的产出。(做事的方式)——做正确的事 效果:所从事的工作和活动有助于组织达到其目标。(做事的结果)——正确的做事 2影响管理幅度的因素  1)在被管理人员确定的情况下,管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少; 2)与管理的政务和事务的难易程度和规范程度有关。管理的事务越难、越不规范,则要求管理幅度要小些 3)与管理者的水平和管理手段的先进程度有关。管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。 4)与被管理对象有关。被管理人员素质高、责任心强,能独立胜任工作且忠于组织,则管理幅度可大些。 5)不同管理层次和工作性质。管理幅度也应有差别。 6)与组织法规健全与否有关。对于一个法规、程序健全的组织,幅度就可大些。 3霍桑试验 由哈佛大学的工业心理学教授梅奥组织进行。梅奥的结论是:行为和情绪是密切相关的;小组对个人的行为有重大的 影响;小组的标准是由单个工人的产出确定的,金钱在决定小组的产出标准上小组的情绪和工作保障来说是相对次要的因素。这些结论导致在组织管理方面对人的行为因素的新的强调。 霍桑试验结果:1)管理者不但需要做计划、组织、指挥和控制工作,还要不断建立一个人际的社会机构。 2)要建立一套系统的方法使人们容易与其他群体结合。 3)管理人员的风格的重要性。 4)首创“社会人”的概念。 4组织文化:组织成员共有的价值观、行为准则、传统习俗和做事的方式,他影响了组织成员的行为方式。 七个维度:关注细节:期望员工表现出精确性、分析和关注细节的程度 成果导向:管理者关注结果或成果,而不是如何取得这些成果的程度 员工向导:管理决策中考虑结果对组织成员影响的程度 团队向导:围绕团体而不是个人来组织工作的程度 进取性:雇员富有进取性和竞争性而不是合作性的程度 稳定性:组织决策和行动强调维持现状的程度 创新与风险承受力:鼓励雇员创新并承担风险的程度 强文化:强烈支持并广泛共享基本价值观的文化。 特点:价值观广泛共享;关于“什么事重要的”,价值观传递的信息是一致的;大多数员工能讲述关于公司历史或 影响的故事;员工强烈认同价值观;共有价值观与行为之间存在密切联系。 优点:雇员对组织的承诺更多一些;提高绩效(快速反应并解决问题) 缺点:妨碍员工进行新的尝试,特别是在处于快速变革时期时。 5目标管理 一个组织成员共同确定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程 在这种管理体系下,雇员与他的管理者共同确定具体的绩效目标,然后定期评审实现目标方面的进展情况。奖励是基于在实现目标方面的发展。目标管理方法不仅仅将目标作为一种控制方法,而是同时把它作为激励雇员的方法。 目标管理有助于提高员工绩效和组织的生产率。但是此方法要求相对稳定的环境,在动态的环境下,可能会失去作用。

跟踪技巧(侦探基础知识)

跟踪技巧之一汽车跟踪 从专业的角度讲,汽车跟踪最容易出现两种情况:反侦查和脱梢。跟踪人离对象越近,被反侦查的危险就越大,反之离对象越远脱梢的危险也越大。所以汽车跟踪的第一步首先是要决定在这两者中选择一个平衡点。在刑事案件中很多选择宁可暂时停止对嫌疑对象的跟踪而不要打草惊蛇。对调查公司的业务而言就要看具体情况来选择了。第二点就是要做好跟踪前的准备。包括案情、对象使用的车辆、开车的习惯、可能行进的路线、可能停车的地点和目的地、进行跟踪的区域路线的地理环境、交通状况等等。总之任何有价值的信息都应在正式开展跟踪前获取。第三、跟踪过程中采用科学正确的梢位和技术。基本上调查公司所进行的此类跟踪都是单车跟踪。单车跟踪的方法技术很多,这里就不做细讲了,但是有几个原则要注意把握:1、应当对对象的汽车外观形象牢记在心。2、在交通拥挤时必须尽可能贴近对象。3、最好的位置是在对象行进的车道右边跟进。4、记住脱梢后还可以复梢。脱梢后应当立即对对象可能进行的转弯、行走路线、方向、暂停地、目的地等进行判断,很多情况下是可能复梢的。 1楼 2009-11-05 19:26 回复 雪莉魅影 驾车守候跟踪的一般要领: 一、人员与装备的预先准备: 驾车跟踪与徒步跟踪相比,各有各的特点与困难,但一般而言,在目标人员均不具备反跟踪、监视的意识与技能的情况下,驾车跟踪出现脱梢而导致失败的可能性更大,因此在人员与装备上进行更精心的准备对于确保驾车跟踪的成功就显得尤为重要。 1.人员: 一般来说,对车辆的跟踪最好由两人或两人以上组成的小组来实施。一人负责开车,另一人负责观察或在目标下车后实施徒步跟踪。跟踪小组的成员首先应熟悉行动区域及相关地区的地形、路况、交通规则与车流规律。此外,他们互相之间熟悉对方的思维与工作风格、特点,并共同掌握一套简洁、明确的手语、暗语也是非常必要的。 2.装备配备: 在车辆跟踪中,最理想的技术装备无疑是一个能与电子地图或信号接收器相连的跟踪定位仪,一旦能将其隐蔽地安放到目标车辆上,接下来的跟踪工作就很简单了。在没有这类高科技、昂贵装备的情况下,也可通过在目标车辆的后方安放一种硬质可反光或闪光的小标记物来起到一定的替代作用。这种小玩意贴在车尾很容易被误认作车辆本身的饰物,在车流拥挤,难以看清目标车辆车牌的情况下,它可以有效地帮助跟踪者隔着几台车确认目标车辆的所在。 通讯工具无疑也是重要的——跟踪组成员最好是能统一配备一套有效距离较远的无线对讲机。如没有这种对讲机,就只好在重要关头使手机一直保持通话状态了。 2楼 2009-11-05 19:27 回复 雪莉魅影 二、守候的要领: 守候时最关键的问题就是选择一个良好的守候(停车)位置。其基本要求是利于观察、隐蔽或不显眼且易于出车。对于停放在一般露天停车场或楼宇建筑物的目标车辆而言,挑选合适的观察守候位置是简单的,麻烦的是目标车辆有时会停放在一些内部停车场或有多个出口的封闭式停车场。我方车辆在这种情况下往往难以进入、贴近停靠观察。这时就很容易造成目标

工伤事故应急预案

工伤事故应急预案 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

一、工伤意外事故应急预案 (一)、应急领导小组 组长:xx 副组长:xx 组员:xxx (二)现场意外事件紧急处置程序 1.工地如突发因工重伤、死亡事故,各项目部必须立即组织抢救伤员,保护现场,并以最快方式向公司领导和公司工程管理科报告简要情况。2.如认定重伤或死亡事故,由项目部负责保护事故现场,绘制事故现场平面图、立体图,并提供有关资料。 3.由项目部指定安全员填写事故快报。 4.各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场,开展事故调查。5.调查重伤事故由项目经理组织事故调查组,并在10天内提出事故报告报公司工程管理部。 6.轻伤事故由安全部调查分析并报告。 7.机械事故报工程管理部。 8.项目部发生重伤事故,主管安全生产工作经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因,提出改进措施,吸取教训,强化安全生产管理,预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。 如事件发生在夜间,须由项目部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。(三)因工发生意外伤害事故的紧急处理:

a.发生人身意外伤害时需采取的相应事项: b.如现场发生人身意外伤害事故,如当事人没有自觉症状,不要轻易放走当事人,医务人员要对其进行全面检查并观察24小时,确实没有损伤时才能视为正常。 c.当发现伤员心跳、呼吸停止时要应地抢救,进行心脏复苏,直至急救医务人员到场进一步抢救。 d.现场发生人身意外伤害事故,不要慌乱,派专人守在伤员前进行临时救护,另派人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点,行车路线及达到所在地点的明显标志。 e.对于骨折伤员,特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定,用硬板搬运,不得随意拉扯、扭曲身体搬运。 现场发现法定传染病人应立即报告公司医院,并进行隔离,环境消毒及检疫,由公司医院与有关单位联系处理。 急救中心及医疗单位急救车联系方法,以及不同伤害部位相应急救首选医院。急救医院名称联系电话 120 a.急救首选医院具体方案(见上表)

侦探常识(侦探必看)

人通常在死后30分~2小时内开始僵硬,9~12小时后会全身僵直。之后的30个小时会持续僵硬,接下来软化,经过大约70个小时恢复原状。通常情况下是如此,但如果周围气温高于35度的话,僵直和软化都会加速,只要24个小时即可恢复。死前剧烈运动后,蛋白质在体内较容易凝固,死后僵硬也会比平常快。 ※自杀是枪抵着脑袋开时,会在弹孔周围留下烧焦的痕迹,且周围皮肤的颜色也会加深。 且子弹进入的洞比出的洞小,血流的也较少一点,一般情况下只有自杀才会留下焦痕。 ※肺部穿孔,即使想呼吸也会因肺部无法扩张而不能顺利呼吸,这便会造成窒息死亡。死前大概能痛苦挣扎10~15分。 ※溺死: 口中稍带水渍,瞳孔放大,且有出血现象在眼粘膜上,耳膜也会因水压而造成破裂引起出血。 ※中毒: 嘴唇先泛起微紫色或黑色,接着身体其他部位也会出现此现象;眼睛有时会瞪着,两手紧握拳头,腰腿蜷曲等。 ※被勒死: 喉部明显有一道深深的紫色痕迹,瞳孔放大做痛苦状,舌头有时伸出且变成紫黑色。 ※用茶清洗伤口中和毒性是处理遭遇海蛇等的咬伤的最佳办法,因为茶中含有的丹宁可以解毒;另外负责吸出毒的人也要用茶漱口以防中毒。 ※食物中毒时,可以用绿豆磨碎冲水灌服可以暂时缓解毒性。 ※把盐素与酸性的清洁剂混合后,会产生有毒气体。

※死者皮肤成粉红色,且有些斑点由皮肤内向外呈出,明显是氢氧化钠(Na OH)中毒致死;若毒在胶囊中。则至少要融化15分钟才能显出毒性。急救时最好用含蛋白的东西漱口,如: 牛奶。PS: 氰酸钾是难溶于冷水的. ※外科医生的食指上会留下一道深而明显的痕迹,这是因为经常打包扎线所留下的。 ※死者的发稍有些微烧焦,身体肌肉极度僵硬,这是高压中电而死的特征。 ※电流从手指尖流进身体所形成的烫伤,会使手指成为灰白色。 ※吃了氢酸钾可能会引起窒息死亡(氢酸钾有杏仁味)。 ※若是在花上下毒,花本身也应先枯萎。 ※表面看起来是咬端舌头“自杀”的死状,有时是因为吸入毒气或吞入毒物引起痉挛造成的。 ※毒菌有很多种,有些还会发出猛毒的毒素。毒菌还可以拿来做药,但还有毒性,所以平常最好别吃。 ※二氧化碳中毒: 人周围气体中含超过20%的二氧化碳,那么吸入后会剧烈痉挛,几秒钟便会咬舌而死且身体冰凉。二氧化碳比空气重,所以会沉在特定空间的下面。 ※若是大量出血引起的痉挛,必须用绳子扎紧伤口附近止血,防止血流过多,接下来是揉按心脏。 ※如果人的内脏被弄破,会有一种特殊的内脏气息。 ※山洞中回声大的话就表示没路了,若回声小的话表示还有路。

工伤事故应急处理预案

工伤事故应急处理预案 1目的 为保障每个员工人生安全,使员工在一个健康安全的环境中工作生活,避免各种工伤事故的发生,及工伤事故发生后正确的处理将事故损失降低到最小,特制定本程序。 2适用范围 适用于本公司的所有在册员工。 3职责 3.1管理部负责预案的制定及平时的检查监督,并定期组织演练。 3.2各部门负责营造本部门员工健康的工作环境,做好本部门员工的劳动保护工作。 4工作程序 4.1事件报告 一旦发生重大工伤事故,发现人员应及时向部门主管报告,部门主管接报后应向应 急领导小组组长或管理部报告,组长副组长接报后应第一时间赶赴现场组织人员进 行伤员抢救。如应急领导小组组长/副组长均不在场,应由现场最高主管负责安排人 员进行应急处理工作。 4.2各组分工 4.2.1通讯组负责通知各组成员赶赴现场,报告120救护及整个事件中的通讯联络。 4.2.2后勤保障组负责事件现场各种器材的补给供应如担架、药品等及其它物资 保障。 4.2.3车辆调度组负责物资负责物资运输,伤员运送。 4.2.4警戒组负责保护现场、防止不良分子对现场进行破坏。以便有关部门进行 事故调查。 4.2.5救护组负责救护车到达之前的急救工作,引导救护车的到达,为增援救援 的外来机构到达,指引安排必要的通道,协助救护人员的工作。

4.3各种事件处理措施 4.3.1 在伤势较轻时可采取适当急救措施,处理时应在现场由救护组负责进行简单 的应急处理,及时进行急救。 4.3.2吸入中毒时,应迅速脱离现场,移至空气新鲜、通风良好场所,松开患者衣 领和裤带,冬季应注意保暖。 4.3.3 口服中毒时,如非腐蚀性物质,应立即用催吐方法使毒物吐出;误服强酸强 碱者,不宜催吐,可服牛奶、蛋清等;误服石油类物品和失去知觉者及呼吸困 难、神志不清或吸气时,有吼声的患者不能催吐。 4.3.4急性中毒时为防止虚脱,应使患者头部无枕躺下,挣扎乱闹时,按住手脚, 注意不应妨碍血液循环和呼吸。患者失去知觉时,应使其头部低下卧躺,注 意呼吸畅通;呼吸微弱或休克时,可进行人工呼吸。 4.3.5 急性疾病发作时立即送医院治疗。 4.3.6 沾染皮肤时应立即脱去污染的衣服、鞋袜等,用大量温水及专用无溶剂洗液 清洗15—30分钟。 4.3.7 溅入眼睛时,用清水冲洗15分钟后,如情况无好转时送医院治疗。 4.3.8 烫伤时,绝对禁止使用水给予处理,应根据烫伤的严重程度给予处置:严重 时,马上就医。 4.3.9外伤急救按以下步骤进行:1.脱离现场 2.清除污物 3.止血包扎 4.骨折 时用夹板固定包扎,移动护送时应平躺,防止弯折。 4.3.10 如伤者伤势较严重,现场无法处理或不了解伤势的情况时,立即迅速护送伤 者到医院[必要时拨打120联系救护车的支持],同时通知医院作好急救准 备,并向医生说明受伤的原因和现在的伤势,伤者系接触化学危险物料或气 体时,应提供医生所需的资料。 4.3.11管理部应指定人员陪同急诊,伤势严重时应及时向组长汇报,伤者在指定医 院,伤势得不到控制或无较好的处理手段时,必须和医院及家属协商转院。5相关记录 《演练相片》 《演练签到表》 《演习报告》

侦探的常识大全

侦探的常识 1. 集中注意力 成为一个名侦探,高度的集中注意力是是绝不可或缺的,但也不是随时皱起 眉头思考就可以了,太过紧张反而会泄漏重要的东西。 ”深入思考”和"苦思"是截然不同的。 惟有推理时所必备的材料都齐全时, 才能进入”深入思考”的作业。要顺利的进行这种程序的 切换,是需要优秀的注意力。 2. 拥有敏锐的观察力 所有的罪犯都企图掩饰自己的罪行,不会把证据留在任何人都可轻易 或得的地方,但通常事实是不可能完全掩饰掉的, 观察敏锐,就能找出些蛛丝马迹。所谓名 侦探,无非是找出隐藏在犯罪现场或供述内容一般人会漏掉的线索。 所以,观察是推理之源。 3. 多充实自己 一般人总认为名侦探的解谜和推理,是必须靠着超越一般人的直觉和无限的 想象力才成为可能,实际上,这是个极大的错误观念。当然,直觉是非常重要的因素之一, 但是对名侦探而言,更重要的是他要有丰富的知识。福尔摩斯就是具有敏锐的直觉和优秀的 头脑,但是,他之所以成为世界第一的名侦探。是因为他在化学、毒药、解剖学上有不亚于 专家的知识。 4. 不要忘了好奇心 好奇心是名侦探的能源所在。尤其是对犯罪现场,或关键者的行动抱着 一丝怀疑时,必须追就到底。在我们日常生活中, 有很多事已成为理所当然,如果你习惯于 这种"理所当然”那就无法成为名侦探,好好的去探索那些让你产生疑问的事物。 5. 有良好的记忆力 所谓复杂的事情,一定是奇怪的因素和错综复杂的人际关系交错而成的。 若你能在复杂的迷宫中找出头绪, 找出隐藏在内部的事实, 才能成为一个真正的名侦探。 要 解开一个困难的事件,超人的记忆力是不可缺少的。你必须记住事件发生时的状况, 和相关 者无意中所说的话。 _____________________________________________________________________ 人通常在死后30分~2小时内开始僵硬,9~12小时后会全身僵直。之后的 30个小时会持续 僵硬,接下来软化,经过大约 70个小时恢复原状。通常情况下是如此,但如果周围气温高 于35度的话,僵直和软化都会加速, 只要24个小时 即可恢复。 死前剧烈运动后,蛋白质在 体内较容易凝固,死后僵硬也会比平常快。 留下烧焦的痕迹,且周围皮肤的颜色也会加深。 较少一点,一般情况下只有自杀才会留下焦痕。 法扩张而不能顺利呼吸,这便会造成窒息死亡。 死:口中稍带水渍,瞳孔放大,且有出血现象在眼粘 膜上,耳膜也会因水压而造成破 引起出血。 探 中毒:嘴唇先泛起微紫色或黑色,接着身体其他部位也会出现此现象;眼 睛有时会瞪着 ,两手紧握拳头,腰腿蜷曲等。 探 被勒死:喉部明显有一道深深的紫 色痕迹,瞳孔放大做痛苦状,舌头有时伸出且变成紫 黑色。 探用茶清洗伤口中和毒 性是处理遭遇海蛇等的咬伤的最佳办法,因为茶中含有的丹宁可以 解毒;另外负责吸出 毒的人也要用茶漱口以防中毒。 探食物中毒时,可以用绿豆磨碎冲水灌服可以暂时缓解 毒性。 探把盐素与酸性的清洁剂混合后,会产生有毒气体。 且有些斑点由皮肤内向外呈出,明显是氢氧化钠 (Na OH )中毒致死 少要融化15分钟才能显出毒性。急救时最好用含蛋白的东西漱口, 钾是难溶于冷水的. 探 外科医生的食指上会留下一道深而明显的痕迹,这 是因为经常打 包扎线所留下的。 探 死者的发稍有些微烧焦,身体肌肉极度僵硬,这是高压中电而死 的特征。 探 电流从手指尖流进身体所形成的烫伤, 会使手指成为灰白色。 探吃了 氢酸钾可能会引起窒息死亡(氢酸钾有杏仁味)。 探若是在花上下毒,花本身也应先枯 萎。 探 表面看起来是咬端舌头“自杀”的死状,有时是因为吸入毒气或吞入毒物引起 痉挛造成 的。 探 毒菌有探自杀是枪抵着脑袋开时,会在弹孔周围 且子弹进入的洞比出的洞小,血流的也 探肺部穿 孔,即使想呼吸也会因肺部无 前大概能痛苦挣扎10~15分。 探 溺 裂 探死者皮肤成粉红色, ;若毒在胶囊中。则至 女 口:牛奶。PS:氰酸

管理学知识点

第一篇导论 1、one海尔与中联公司带来的启示:上述两个案例,一个由小到大,到强;一个由大到乱,到衰,这一成一败说明了企业的成败在于科学的管理,在于正确的战略。 2、科学管理:管理是企业成功的必要条件。没有管理,没有止挡,企业就会下滑,就不可能成功。抓管理要持之以恒。管理工作是一项非常艰苦而又细致的工作。管理水平易反复,也就是说止挡自己也会松动下滑,需要不断地加固。管理是动态的,永无止境的。企业向前发展,止挡也要跟着提高。管理无定式,需要根据企业目标的调整、根据内外部条件的变化进行动态优化,而不能形成教条。海尔的口号是“练为战,不为看”,一切服从于效果 3、管理的工作内容: 分析 公关——协调组织与组织之间关系; 决策——协调目标之间、现状与目标之间关系; 计划——协调目标与资源、活动与活动之间关系 沟通——协调人与人、组织与组织之间关系; 考核——协调计划与实绩之间关系 总结 从管理工作的内容看,不管管理工作有多少种表现形式,其实质内容都是一样的,那就是协调。 管理工作表现形式的多样化是由于管理协调对象的多样化所导致的。 4、管理的职能: 计划:为组织确定任务、宗旨、目标;实现目标的战略、措施、程序;以及实现目标的时间表和预算(做什么及怎么做),——着眼于有限资源的合理配置; 组织:设立和建立合理的组织结构,明确工作责任,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的位置上,加强培训和考核,实行合理的奖惩制度等。(通过什么来做?)——着重于合理的分工与明确的协作关系的建立 领导:对下属施加影响的过程,指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。(如何做得更好?)——致力于积极性的调动和方向的把握; 控制:找到偏差并纠偏的过程。(到底做得怎么样?)——着力于纠偏 two(海尔出海遇到)问题: ①用管理的二重性分析海尔所遇到的这些问题。(两重性:科学性和艺术性,管理的科学性是管理作为一个活动过程,其间存在着一系列基本客观规律,管理的艺术性就是管理知识的应用,亦即管理实践是艺术,没有实践则无所谓艺术。+结合案例) ②.这些问题对管理者会有什么启示?(管理者在管理实践活动中对管理原理运用的灵活性和对管理方式和方法选择的技巧性。二者相互补充,管理艺术需要理论指导;而管理科学理论的运用也必须讲究艺术,管理是科学性和艺术性的有机统一。忽视管理的科学性,将会使艺术性变为随意性,忽视艺术性,管理科学会成为僵死的教条。) three头头们该不该出去吃喝玩乐?【分析:任何一个组织都是一个社会存在体,为了取得各方面的理解与支持(这是一个组织开展工作的前提),需要加强与各方面的沟通。吃喝玩乐是一种较好的沟通手段。在一个组织中,只有高层管理者可以代表这一组织,因此,与外部的重要沟通工作由高层管理者承担。结论:为组织创造一个良好的环境条件是一个组织 1

侦探的常识大全

侦探的常识1.集中注意力成为一个名侦探,高度的集中注意力是是绝不可或缺的,但也不是随时皱起眉头思考就可以了,太过紧张反而会泄漏重要的东西。"深入思考"和"苦思"是截然不同的。惟有推理时所必备的材料都齐全时,才能进入"深入思考"的作业。要顺利的进行这种程序的切换,是需要优秀的注意力。 2.2.拥有敏锐的观察力所有的罪犯都企图掩饰自己的罪行,不会把证据留在任何人都可轻易或得的地方,但通常事实是不可能完全掩饰掉的,观察敏锐,就能找出些蛛丝马迹。所谓名侦探,无非是找出隐藏在犯罪现场或供述内容一般人会漏掉的线索。所以,观察是推理之源。 3.多充实自己一般人总认为名侦探的解谜和推理,是必须靠着超越一般人的直觉和无限的想象力才成为可能,实际上,这是个极大的错误观念。当然,直觉是非常重要的因素之一,但是对名侦探而言,更重要的是他要有丰富的知识。福尔摩斯就是具有敏锐的直觉和优秀的头脑,但是,他之所以成为世界第一的名侦探。是因为他在化学、毒药、解剖学上有不亚于专家的知识。 3.4.不要忘了好奇心好奇心是名侦探的能源所在。尤其是对犯罪现场,或关键者的行动抱着一丝怀疑时,必须追就到底。在我们日常生活中,有很多事已成为理所当然,如果你习惯于这种"理所当然"那就无法成为名侦探,好好的去探索那些让你产生疑问的事物。 4.5.有良好的记忆力所谓复杂的事情,一定是奇怪的因素和错综复杂的人际关系交错而成的。若你能在复杂的迷宫中找出头绪,找出隐藏在内部的事实,才能成为一个真正的名侦探。要解开一个困难的事件,超人的记忆力是不可缺少的。你必须记

住事件发生时的状况,和相关者无意中所说的话。 5.人通常在死后30分~2小时内开始僵硬,9~12小时后会全身僵直。之后的30个小 时会持续僵硬,接下来软化,经过大约70个小时恢复原状。通常情况下是如此,但 如果周围气温高于35度的话,僵直和软化都会加速,只要24个小时即可恢复。死 前剧烈运动后,蛋白质在体内较容易凝固,死后僵硬也会比平常快。※自杀是枪抵 着脑袋开时,会在弹孔周围留下烧焦的痕迹,且周围皮肤的颜色也会加深。且 子弹进入的洞比出的洞小,血流的也较少一点,一般情况下只有自杀才会留下焦痕。 ※肺部穿孔,即使想呼吸也会因肺部无法扩张而不能顺利呼吸,这便会造成窒息死亡。死前大概能痛苦挣扎10~15分。※溺死:口中稍带水渍,瞳孔放大, 且有出血现象在眼粘膜上,耳膜也会因水压而造成破裂引起出血。※中毒: 嘴唇先泛起微紫色或黑色,接着身体其他部位也会出现此现象;眼睛有时会瞪着,两手紧握拳头,腰腿蜷曲等。※被勒死:喉部明显有一道深深的紫 色痕迹,瞳孔放大做痛苦状,舌头有时伸出且变成紫黑色。※用茶清洗 伤口中和毒性是处理遭遇海蛇等的咬伤的最佳办法,因为茶中含有的丹宁可以 解毒;另外负责吸出毒的人也要用茶漱口以防中毒。※食物中毒时,可以用绿 豆磨碎冲水灌服可以暂时缓解毒性。※把盐素与酸性的清洁剂混合后,会产 生有毒气体。※死者皮肤成粉红色,且有些斑点由皮肤内向外呈出,明显是 氢氧化钠(Na OH)中毒致死;若毒在胶囊中。则至少要融化15分钟才能显出毒性。急救时最好用含蛋白的东西漱口,如:牛奶。PS:氰酸钾是难溶于冷水的. ※外科医生的食指上会留下一道深而明显的痕迹,这是因为经常打包扎线所留下的。※死者的发稍有些微烧焦,身体肌肉极度僵硬,这是高压中电而死的特征。※电流从手指尖流进身体所形成的烫伤,会使手指成为灰白色。※

侦探常识

侦探常识.txt6宽容润滑了彼此的关系,消除了彼此的隔阂,扫清了彼此的顾忌,增进了彼此的了解。※自杀是枪抵着脑袋开时,会在弹孔周围留下烧焦的痕迹,且周围皮肤的颜色也会加深。且子弹进入的洞比出的洞小,血流的也较少一点,一般情况下只有自杀才会留下焦痕。 ※肺部穿孔,即使想呼吸也会因肺部无法扩张而不能顺利呼吸,这便会造成窒息死亡。死前大概能痛苦挣扎10~15分。 ※溺死:口中稍带水渍,瞳孔放大,且有出血现象在眼粘膜上,耳膜也会因水压而造成破裂引起出血。 ※中毒:嘴唇先泛起微紫色或黑色,接着身体其他部位也会出现此现象;眼睛有时会瞪着,两手紧握拳头,腰腿蜷曲等。 ※死者皮肤成粉红色,且有些斑点由皮肤内向外呈出,明显是氢氧化钠(Na OH)中毒致死;若毒在胶囊中。则至少要融化15分钟才能显出毒性。急救时最好用含蛋白的东西漱口,如:牛奶。PS:氰酸钾是难溶于冷水的. ※被勒死:喉部明显有一道深深的紫色痕迹,瞳孔放大做痛苦状,舌头有时伸出且变成紫黑色。 ※死者的发稍有些微烧焦,身体肌肉极度僵硬,这是高压中电而死的特征。 ※用茶清洗伤口中和毒性是处理遭遇海蛇等的咬伤的最佳办法,因为茶中含有的丹宁可以解毒;另外负责吸出毒的人也要用茶漱口以防中毒。 ※食物中毒时,可以用绿豆磨碎冲水灌服可以暂时缓解毒性。 ※把盐素与酸性的清洁剂混合后,会产生有毒气体。 ※外科医生的食指上会留下一道深而明显的痕迹,这是因为经常打包扎线所留下的。 ※电流从手指尖流进身体所形成的烫伤,会使手指成为灰白色。 ※吃了氢酸钾可能会引起窒息死亡(氢酸钾有杏仁味)。 ※若是在花上下毒,花本身也应先枯萎。 ※表面看起来是咬端舌头“自杀”的死状,有时是因为吸入毒气或吞入毒物引起痉挛造成的。※毒菌有很多种,有些还会发出猛毒的毒素。毒菌还可以拿来做药,但还有毒性,所以平常最好别吃。 ※二氧化碳中毒:人周围气体中含超过20%的二氧化碳,那么吸入后会剧烈痉挛,几秒钟便会咬舌而死且身体冰凉。二氧化碳比空气重,所以会沉在特定空间的下面。 ※若是大量出血引起的痉挛,必须用绳子扎紧伤口附近止血,防止血流过多,接下来是揉按心脏。 ※如果人的内脏被弄破,会有一种特殊的内脏气息。 ※山洞中回声大的话就表示没路了,若回声小的话表示还有路。 ※硫化硫酸钠(漂白剂)能解氢酸钾毒。 ※珍珠的表面是由碳酸钙组成的,最怕酸性的腐蚀,所以在碰名贵的珍珠时,一定要带手套或用手帕包着,若不用的话,会使珍珠碰到手上的油渍,使珍珠表面光泽消失得更快。珍珠表面的光泽寿命最多30~40年,以后便会慢慢褪色。 ※将尸体埋在土中,让身体不能接触空气,尸体腐烂的速度会是正常速度的1/8,在水中会更慢。 ※一般失踪超过七年就被确认是死亡了,若是自然灾害或是灾难造成的人失踪,超过一年就被确定死亡了。 ※用钝器打击人的头部甚至会造成锉裂伤。通常第一击不会有血溅出,但伤口周围会有伤痕,第二击在同一地方,血才会喷出。 ※上下唇粘膜出血,颈部有点状表皮剥落,及皮上有片状出血,眼结膜出血等表示有扼颈过

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