高职院校教学督导工作机制创新研究
第4卷第5期南方职业教育学刊V ol.4 NO.5 2014年9月JOURNAL OF SOUTHERN VOCATIONAL EDUCATON Sep.2014
高职院校教学督导工作机制创新研究
林烨英
（汕头职业技术学院教学督导室，广东汕头 515078）
摘 要：作为高职院校教学质量监控与保障体系的重要组成部分，高职教学督导工作虽在不断健全和完善中，但在督导制度、队伍、过程、内容、信息反馈等方面也存在着亟待解决的问题，针对存在问题，从制度创新、方式创新、范围创新、主体创新、评价创新五个角度，提出从制度建设、数字化管理、发展性督导评价等十二个方面创新教学督导工作机制。
关键词：高职教学督导；工作机制；创新
中图分类号：G717文献标识码：A文章编号：2095-073X(2014)05-0044-06
2010年9月召开的全国高等职业教育改革与发展工作会议指出，今后十年高职教育要以提高质量为核心，教高[2012]4号文件《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》中也提出了要走“以质量提升为核心的内涵式发展道路”，教学质量的重要性不言而喻。目前，高职教育正处于由规模发展向内涵发展转型的关键时期，加强教学质量监控，推进内涵发展成为高职院校生存与发展的必由之路。作为高职院校教学质量监控与保障体系的重要组成部分，高职教学督导工作虽然在不断健全和完善中，但也存在不少亟待解决的问题，对此，笔者开展了“高职院校教学督导工作机制创新”课题的研究，梳理了我国高职教学督导制度的形成与发展，分析了我国高职教学督导的理论研究现状，开展了国外高校教学督导工作研究，并对广东外语艺术职业技术学院等十几所高职院校的督导工作进行了个案分析，借鉴各院校的督导工作实践经验。在前期研究的基础上，提出存在的问题与高职院校教学督导工作机制创新的方向。
一、我国高职院校教学督导工作存在的主
要问题
（一）教学督导规章制度缺失，督导机构定位不明
高职教学督导的体制和运行机制目前仍处于探索阶段，既没有相关条例可依，也没有统一的模式，督导工作缺乏有效的制度保证。各院校对高职督导机构的性质、地位和职能理解不同，赋予其任务、工作内容也有所区别，甚至连机构名称都不一样，如教学督导室、教学督导委员会、教学督导处、教学督导办、示范督导建设办、教学质量管理办、教学督导组、督导科、督导办公室等等。编制、构成也是各种各样，如院校董事会亲抓、教学副院长担任督导处长、教学督导独立于其他处室、或者挂靠在教务处、科研处、或
收稿日期：2014-05-05
基金项目：汕头市教育科学“十二五”规划2011年度课题“高职院校教学督导工作机制创新研究”（2011GHBY008）
作者简介：林烨英（1980—），女，广东潮州人，汕头职业技术学院教学督导室讲师，硕士，研究方向为高等职业教育、高等教育管理。
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是其它部门中的一个科等，教学督导仅凭经验开展工作，缺乏规范性。
（二）教学督导队伍建设参差不齐
据调查，不同高职院校的教学督导队伍建设参差不齐，力量对比悬殊。有的院校专职督导就有十几人，兼职督导员更多，而有的院校没有部门设置，没有专门的督导人员。另外，专职督导员、兼职督导员、校级督导员、系部督导员分别该负责什么工作，发挥什么作用等也没有相对统一的认识与做法。同时，还存在着督导队伍结构单一，督导员均为退休老教师等问题。
（三）督导过程无法真正发挥“导”的作用
如何处理“督”与“导”的关系是督导过程中的重要问题。在以往的实践中，教学督导的职能常常仅被界定在依据现有的教学管理规章制度，对教学实施过程进行监督与检查上，即重检查而轻指导，重发现问题而轻解决问题[1]。随着高职督导理论与实践的发展，研究者与学校管理者们对督导的定位与职能的认识越来越清晰，大多数院校的督导观念已从“以督为主”转向“督导结合，以导为主”。这从课题组的调查结果中有所显示。但是，“导”的职能与作用的发挥仍不明显，如部分学院仅把督导评价作为教师奖惩的依据，而并非以促进教师的专业发展为目标，使教师产生一定的排斥心理，违背了教学督导工作的初衷。
（四）教学督导内容偏失
教学督导内容偏失具体表现为：偏重于督教，忽视了督管与督学；偏重于课堂教学质量的督导，而忽视其他教学环节；偏重于理论教学质量，忽视了对实验、实践、实训教学环节的督导；偏重于维持和保障教学秩序，而忽视对学科建设、课程设置和人才培养方案的督导[2]。
（五）教学督导信息反馈滞后
在督导信息的处理上，部分院校存在着重督轻导，没有在督导工作结束后及时将处理信息与督导对象交流反馈，或者反馈过于简单、时间间隔过长等问题。督导信息反馈滞后严重影响了督导的效果。
二、高职院校教学督导工作机制创新
结合存在问题，借鉴我国部分高职院校的督导工作实践，提出从以下方面创新高职院校教学督导工作机制：
（一）督导制度创新
1．出台国家层面的教学督导制度
长期以来，高职院校的教学督导工作一直处于基层探索阶段，缺乏有效的制度和机制保证，工作仅凭经验开展，随意性较大。高职院校的教学质量管理和监控与教学督导工作，究竟应该归教育主管部门的谁来管，应该给予怎样的管理和指导，究竟谁来督导、怎样督导、督导什么，亟需有效的规章制度来明确和保证。国家应出台统一的教学督导条例对高职院校教学督导的性质、内涵、地位、定位、职能等做出规定，使其有一个完整的组织模式，以统一认识，明确责任，规范工作。
2．建立健全高职院校自身督导规章制度
制度开道，才能依法治督。高职院校要从自身的实际出发，构建形式相对独立、人员配置健全、运作制度化的院系两级教学督导制度，主要包括健全的督导工作制度、各级督导组织结构和职责、教学督导质量管理标准、督导员的职权、工作任务、目标、责任要求及考核、教学督导行为准则规范等。通过相关的制度建设，使教学督导逐步走上规范化、科学化的道路，以更大限度地提高教学督导的效能[3]。以课题组所在学院的教学督导室为例，2006年教学督导室成立时挂靠在教务处，工作重心主要是教务处与高职院校人才培养工作评估建设的工作。由于督导室部门不独立，定位不清晰，职责不明确，教学督导制度匮乏，督导成了“万金油”，哪里有任务就参与哪种工作，工作随意而无序。自2011年9月，按照人才培养评估专家的意见，教学督导室脱离教务处作为学院直属领导的二级机构独立设置后，督导室开展了制度建设，完善了院系两级教学督导体
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制，制订了《教学督导章程》、《教学督导室工作职责》等十几个制度和《教学督导室职权职责一览表》与《工作流程图》，并要求各系部督导组建立健全具体的系部督导工作实施细则。由于规章制度从队伍建设、日常工作、专项工作等方面都做了详细的规定，什么时间做什么事情，通过何种程序去做，都一一明确，有章可循，院系两级的教学督导工作目标更清晰、开展更有条理，督导效果得到了比较大的提高。
3．建设与完善二级教学督导体制
传统的教学督导体系为一级教学督导制度，主要通过从校内外聘请教学经验丰富的专家教授担任督导员，对教学过程及教学管理开展督查与指导。这种督导体系在办学规模不大、专业门类较少时，具有一定的效果。但在办学规模不断扩大，专业门类不断增多的情况下，这种单一的督导制度在运行中问题日益凸显。院级督导员通常只局限于进行随堂听课来实现对教学质量的监控，这种单一的督导方式从全面性、针对性、深刻性、综合性方面存在着严重不足[4]。相比之下，系部督导组在某些方面有如下的优势：（1）系部督导员更全面地掌握本系部人才培养计划、培养目标、专业设置、课程建设情况和师资特点，对本系部课程的教学研究更深入，专业性较强，更加注重从教学内容、实践教学、课程建设等多方面进行评价，这是院级督导无法替代的；（2）有利于增进系部管理工作的主动性。由系部负责人、教研室主任和骨干教师组成的系部督导组开展日常教学检查和专题督查，有助于系部领导深入了解教学现场，掌握第一手情况；有助于增强骨干教师的荣誉感和责任感；有助于教师相互学习、共同提高；有助于培养教学管理的后备人才[5]；（3）从采集、分析信息和建言的角度来看，系部督导员长期处于教学一线，更加了解存在的教学问题和症结所在，所以提出的问题及解决方案更具有可行性[6]。因此，推行二级教学督导制度是高职院校加强人才培养质量监控的有效途径。
调研发现，目前大部分高职院校已建立了院系两级督导制度。只是，大多数系部督导组所行使的职能基本上只是听课和完成院级督导室布置的工作，较少自主地开展多样的督导工作。所以，高职院校教学督导二级制度有待进一步完善。
（二）督导方式创新
1．由检查型向服务型转变，突出指导、服务与咨询的职能
“督”具有监督、检查、评估的职能，“导”具有指导、服务与咨询的职能。高职院校教学督导要充分发挥其“导”的作用，便要从检查型督导转向服务型督导，从监督、检查和评估为主转向指导、帮助、服务和咨询为主。在督导过程中，不仅看到问题的存在，而且研究问题的根源，寻找解决的办法。为领导决策提供充分的可信可靠的信息，为教师修改教学设计，改善教学活动提供有针对性的指导，为相关的教学管理部门提供各方面的反馈和建议，从而更好地利用“督”的结果，发挥“导”的功能[7]。
2．数字化管理，建立督导网络信息处理体系 在信息技术飞速发展的今天，以督导员深入教学第一线收集教学中存在问题的方式作为信息收集与反馈的主渠道已不适应教学督导工作的要求。而通过网络信息处理技术能更好地扩大督导信息采集的渠道与反馈的范围。目前，像广东女子职业技术学院等高职院校已开发了学生信息反馈系统、督导信息反馈系统和督导评价系统等。通过这些系统，充分利用网络不受时空限制的优势，利用计算机高效、自动化的处理技术，可以全方位、多途径地采集信息，并进行多角度、多层次的分析统计，实现科学分类、排序、统计、分析等系列化的信息整合，为教学决策、教学管理等提供服务，并向学校领导、教学管理人员、教师提供定性与定量相结合的分析结果。从而做到对信息及时采集、科学处理、准确反馈，提高督导工作效率，达到事办功倍[8]。因此，未来的教学督导与教学质量评价发展将会越来越多地利用网络信息处理技术，进行数字化管理。
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3．加强督导结果的利用与反馈
教学督导部门只有检查、监督与评价的权力，在督导过程中发现的问题很多是无法独立解决的，只能通过反馈给学院领导、教学管理部门、系部、教师等，再由之根据情况进行处理，故督导室的角色是充当学院与系部、教师、学生之间的桥梁纽带作用，因此，要发挥“导”的职能，便一定要重视反馈工作，只有做到及时、全面的反馈，才有后面的整改与情况的改善。高职院校可通过建设督导信息反馈网络系统、召开教学质量信息反馈会议，设置反馈信箱等途径为师生提供交流平台，更好地利用“督”的结果，发挥“导”的功能。
（三）督导范围创新
1．开展专项督导与专题调研
除了常规的听评课外，专题督导和专题调研也是教学督导的重要内容。专题督导针对教学中某个突出问题，进行深入系统的了解和深层次的解剖，通过集体研究和诊断，有针对性地提出指导意见[9]。如对某课程的督查过程中发现的问题进行深入分析并找出对策。目前，越来越多的高职院校开展了专项督导工作，不同程度对精品课程、示范专业、教学计划制订、教材选用、师资队伍建设等进行了专项督导。其中，课程与专业建设是衡量高职院校教学质量的重要方面，应成为专项督导的重点内容。调研发现，如广东外语艺术职院，深圳职院、广东科技职院等重视专项督导工作的学院，其精品课程与示范专业建设均领先于没有开展专项督导的学院。而专题调研是指教学督导有计划进行的专题调查研究，属于研究型发展式的督导工作范畴，教学督导为配合学校教学建设与改革，选择一些研究性的问题进行专题立项，有组织地开展调查研究，提出咨询意见和建议[10]。如对青年教师的专业成长、对兼职教师队伍管理等的专题调研，都能提供给学校教学管理层作为决策参考。
2．开展校本评估
课题组所调研的部分学院的教学督导室不同程度地参与了校本评估工作，甚至是负责建立校本评估长效机制。这些学院所开展的校本评估工作有效地促进了课程与专业建设、实训基地建设、系部的管理还有教学质量，如广东外语艺术职业学院建立了校本评估长效机制，由评估督导办公室负责制定各项评估标准，并组织专业、课程、教学质量、实训室和系部、职能部门等校本评估，改变了教学管理和评估督导机构合一的管理体制，真正做到裁判员与运动员的彻底分开，促进了教学质量的提高。
3．加大对实践教学环节的督导力度
高等职业教育肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命[11]，实践教学既是高职教育的重点和难点，也是督导的重要内容。近几年，对实践教学的督导也引起了部分高职院校的关注，并逐步加强了对实践教学环节的监控，但仍然存在着“未能对实践教学形成有效监控和引导“等问题。未来的督导内容应该会从单一的课堂教学监控与评价拓宽到关注实践教学和教学环节全过程[12]，在注重课堂督导的同时，加大对实践教学的督导力度。
（四）督导主体创新
1．专兼结合聘请督导员
解决督导队伍结构不合理问题的途径之一便是建立院系二级教学督导制度，专兼结合聘请督导员。其中，院级教学督导应有一支相对规模的督导队伍，聘请校内外学术造诣高、教学管理经验丰富的老教师负责全院性的督导工作、专项督导、调研等工作。而系部级督导组则聘请校内高水平教师担任兼职督导员，开展常规性听课、协助系部做好课程与专业建设等工作。这一级的督导员数量宜多，覆盖的学科宜广，使其能更全面深入地开展工作。如此，院系两级专兼结合，建立一支“学术型、实践型、管理型相结合，专兼职相结合，素质和知识结构合理”的督导队伍，各自履行职责，发挥优势，将成为高职教学质量监控的重要力量。
2．内部督导与外部督导相结合
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高职教育是以培养学生职业能力为本位，以最大限度满足行业、企业的用人需要为标准，最终由用人单位来衡量学院人才的培养质量，因此，在重视内部督导机制建设的同时，更要注重外部督导意识，吸收校外社会的评价主体参与到高职的教学质量监控体系中来，实行内部督导与外部督导“两手抓”，逐步完善以学院为核心，教育行政部门为引导，社会用人单位参与的教学质量监控与保障体系[13]，确保人才培养质量。
（五）督导评价创新
创新督导评价机制可从践行发展性督导评价理念入手。发展性教师评价在英国首先被提出并推行。它与奖惩性教师评价制度有显著的差异。奖惩性教师评价以奖励和惩处为最终目的，通过对教师工作表现的评价，做出解聘、晋升、调动、降级、加薪减薪等决定。而发展性教师评价以促进教师的专业发展为最终目的。它根据教师的工作表现，确定教师个人未来的专业发展需要，制定教师未来的专业发展努力方向。据英国学者希尔兰兹（Shields）主持的一项调查表明，发展性教师评价在教师中间产生了相当大的热情，绝大多数教师都认为参与发展性教师评价是一种有价值的活动，甚至是一种享受[14]。在我国，发展性教师评价还是一种较新型的教师评价制度。据了解，目前有部分学院已开始关注发展性教师评价并开展了相关的尝试。教学督导的目的是“以督促导”，发展性教师评价理念恰好与之不谋而合，重点不在奖惩而在于发展。因此，开展教学督导应秉持发展性评价理念，无论督教、督管还是督学，所开展的评价都应是一种面向未来的评价，既关注过去的成绩，同时确定未来的发展需要，制订发展努力的方向，才能更好地发挥督导的作用。 参考文献：
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[责任编辑：陈松洲]
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Study on Innovation of Working Mechanism of Teaching Supervision
in Higher Vocational Colleges
LIN Ye-ying
(Teaching Inspection Office, Shantou Polytechnic, Shantou 515078, China) Abstract: As an important part of higher vocational colleges’teaching quality monitoring and assurance system, teaching supervision is continuously improving, but there are also problems to be solved in the supervision system, team, process, content, information feedback, etc. The essay in view of the existing problems, from five perspectives of system innovation, mode innovation, scope innovation, subject innovation and evaluation innovation, puts forward twelve aspects of innovation of working mechanism of teaching supervision，such as system construction, digital management, developmental evaluation, etc.
Key words: teaching supervision in higher vocational colleges; working mechanism; innovation
（上接第31页）
On the Curriculum of Applied English Major Adapted to the
Development of Regional Economy in Higher Vocational Colleges
LIAO Su-qing
(Department of Applied Foreign Languages, Guangzhou Institute of Railway Technology, Guangzhou
510430, China)
Abstract: The paper begins with the characteristics of the development of regional economy. It investigates the current situation and analyzes the cause of curriculum setting problems of applied English major in higher vocational colleges in Guangdong province. It discusses how to build a course system of “based on professional abilities” adapted to the development of regional economy according to the principles of curriculum and post abilities corresponding to the professional standards.
Key words: regional economy; higher vocational colleges; applied English; curriculum
教育教学督导工作计划
XX镇中心小学2019-2020学年度第一学期 教育教学督导工作计划 一、工作目标和重点 教学工作是学校的中心工作，教学督导是教学工作正常运行的有力保证。督促教师正常上课，指导教师上好课；帮助年青教师在教学实践中总结经验教训，养成经常反思教学实践的习惯，树立良好的师德师风；引导新教师尽快改变教育观念和教学理念，适应新课程改革的要求。加强教育教学督导，促进教学质量的全面提高。 工作重点：针对教风、学风、教学内容、教学方法、教学手段、教学秩序和教学管理等等，并及时地帮助教师改进教学技能和教学管理工作。 二、工作任务 教学督导员将在学校校长的领导下，在教务处等部门的大力支持下，并根据我校教学督导的职能、原则和要求，积极地开展督教、督学和对全校教学的检查、督促、评价、指导和反馈工作，以实现对6个年级教学目标和教学过程的有效监控，为切实保证我校正常教学秩序和全面提高教学质量服务。 三、教学督导工作形式 （一）在督导工作中，督导的出发点应着眼于“帮”和“促”，或指点解决问题的思路，或提出有针对性的工作建议，或提出可行的改进方案，或为之创造各种有利的发展条件，最终目的是促进我校教学工作和教学管理工作再上新台阶。
（二）督导方式灵活多样，以课堂督导为主，还可采取调阅教师教案、召开座谈会、检查学生课堂听棵状况、抽查学生作业及试卷、分析学生成绩、参加师生活动等多种形式。 （三）对教学工作进行督导的同时，对教学班的班风、学风及课堂秩序进行督导（包括出勤情况、课堂纪律等），发现问题，及时反馈，并提出改进的措施和办法。 四、具体工作措施 （一）做好课堂教学督导工作 1.随机抽查听课 课堂教学督导是督导工作的主要任务，本学期教学督导以随机听课的方式，对中青年教师的课、学生反映存在问题的教师的课和典型薄弱学科进行督导，全面了解教学状况，帮助和指导中青年教师不断改进教学工作，促进我校更多优势学科的形成。对授课教师的课堂教学情况实事求是地评价时，既要充分肯定成绩，同时也要诚恳地指出不足之处，以利于授课教师改进教学工作。听课后与授课教师的交流，一定要富有学术性、启迪性和激励性，使授课教师切身感受到教学对其教学水平的提高真正起到了促进作用。 2.青年教师的合格课和汇报课 为了促进新教师的成长，本学期与教研组、备课组配合，安排每位新教师和未教满一届的教师上合格课和汇报课。对不合格的要求向老教师学习，安排听课任务，在规定的时间内重新上合格课。 教务处安排出新老教师结对后，要求指导教师写好指导计划督导室根据指导计划检查老教师的指导落实情况。
大学教学督导工作计划正式版
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.大学教学督导工作计划正 式版
大学教学督导工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、 具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的 重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 在全国人民迎接党的xx大召开的热烈气氛中，全校师生跨进了xxxx—xxxx学年第一学期。本学期的教学督导工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，认真贯彻执行《教育部财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》(高教xxxx年1号)和《教育部关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》(高教xxxx年2号)文件的精神，根据学校对xxxx年工作的安排及《首都经济贸易大学xxxx—xxxx学年第一学期主要教学工作任
务》，制定本学期教学督导工作计划如下： 1、继续深入课堂听课。各位教学督导在继续对本人负责联系的学院(系)普遍听课的基础上，应当完成教务处下达的申报教学名师、优秀主讲教师的听课任务;从本学期开始，对华侨学院的各个课堂进行听课，使教学督导的听课面覆盖全校的本科全部课堂;此外，对新教师的课，讲授的新课，挂牌上课的课，任意选修课等，在听课时也要照顾到，不使遗漏。本学期每位教学督导听课数量应当不少于15节，听课后认真填写课堂教学质量评估表，并在本学期末一并上交教务处存档。 2、抓好本科生毕业论文的复查工作 按照教务处重新印发的《本科生毕业
学校教学督导制度
学校教学督导制度 一、教学督导的任职条件 （一）热爱本职工作，责任心强，遵纪守法，坚持原则，作风正 派，办事公正。 （二）熟悉教育法律、法规、规章和方针、政策。 （三）有丰富的教学经验和专业知识水平，本科以上学历、高级 职称，担任学校教研室主任或市级以上名师、骨干教师。 二、教学督导的主要职责 （一）对学校贯彻执行教育法律、法规、规章和方针、政策情况 进行监督。 （二）对教师进行教学评价和业务考核 随时对教师进行听课，并根据听课情况与授课教师交换意见；参与学期或年度对教师的课堂测评工作。根据教师考核制度对教师进行学期或年度考核，对外聘教师进行素质考察。 （三）对教师进行业务培训和教学指导 有对教师进行培训和指导的义务，帮助青年教师提高业务水 平，对学校的教学工作提出指导性意见和建议。 （四）教学常规检查 教学检查的内容：教学大纲和教学计划的完成情况、课堂授 课质量检查（教学目标、内容、课堂结构、教学方法）、考试命 题审查和试卷分析、学生成绩评定的科学性和可靠性分析。 （五）参与教学管理 参与制定学校教学督导制度及评估指标体系，制定学校的教学督导工作计划，参与教学大纲的教学计划的制定，定期召开督 导工作会议，提交学期或学年教学督导报告。 （六）对学校的教学科研和校本课题研究进行指导 三、教学督导机构 （一）组织机构：设立教学督导室，成立督导领导小组，教学副 校长、教务处主任、教学督导室主任、教研室主任、学科带头人 和骨干教师若干人组成。教学督导组成员采用聘任制，一年为一个任期。 （二）教学督导的相关制度由教学督导室负责制定，并提交学校 行政会讨论通过。 （三）任免：教学督导员由学校行政会任命，对于不能履行职责 的教学督导员，经学校行政会讨论可以免除其职务。 四、教学督导的主要方式 （一）听取教研室的工作汇报。 （二）查阅有关的教学文件、教学档案和资料。 （三）参加有关的教学活动。 （四）召开有关人员的座谈会，进行调查、测试和个别专访。 （五）采集教学相关数据，统计分析 松山中心小学
高校教学督导工作条例
高校教学督导工作条例 为贯彻执行党的教育方针，提高教学质量，加强对本科教学工作的指导，进一步完善教学监督体系，建立健全教学督导治理制度，特制定本条例。 第一条教学督导组织的构成 学院成立学院教学督导组，对全院的教学及教学治理工作进行指导、监督、检查和评估。教学督导组由5人组成，设组长一名。 第二条教学督导员聘任条件 1、躯体健康，能坚持正常工作。 2、普通应具有副教授以上职称或副处级以上职务。 3、从事过教学或治理工作，具有较丰富的教学实践和治理经验。 4、责任心强，办事公正，坚持原则，有较高的政策水平。 5、具有较强的组织能力和教学研究及教学指导能力。 第三条教学督导员聘任方法 1、教学督导员由院教学工作指导委员会遴选，学院聘任，聘期为两年，合格者能够续聘。 2、在聘期内，教学督导员因特殊事情可提出解聘申请。对别能履行工作职责者，学院有权解聘。 第四条教学督导职员作职责 1、对全院的教学及教学治理工作进行监督、检查、评价和建议。 2、深入课堂、实验室等教学一线检查、督导。 3、协助学院调查、核实教学事故，并提出初步处理意见。 4、依照学院需要开展专项检查。 5、参与教育改革项目的论证及项目实施事情的检查评估。 6、定期参加教学督导员会议，对反映上来的各种信息进行汇合、分析、研究。 第五条教学督导办法 1、对各系(部)的教学和教学治理工作进行随机性检查。采取听(听课、召开座谈会听取师生的反映)、看(查看教学条件和治理软件)、查(抽查教案、学生作业、实验报告、实习报告、课程设计、毕业设计等)、评(对教学条件、状态、效果进行评价)等办法，客观地掌握教学内容、教学办法、教学环境是否符合教育教学改革的要求，是否严谨、规范，是否能从理论和实践的结合上注重提高学生的基本素养和基本技能。 2、召开教师座谈会、学生座谈会了解教学信息。 3、及时将检查事情反馈到学院领导、相关职能部门及系(部)负责人。 4、教学督导能够是个人单独开展活动，也能够是集体开展活动。 5、依照学院的工作需要开展专项检查。 6、及时将对教师备课、课堂教学、课后辅导、作业批改等督查意见反馈给被督导教师。 7、由学院规定的其它办法。 第六条几点要求 1、各单位应积极支持并配合教学督导员的工作，为他们的督导工作提供方便。 2、教学督导组应按照全面督导、突出重点的原则，依照学院工作重点开展活动。 3、教学督导员要加强学习和自身修养，熟悉教学治理的各项规章制度，依据教学规程、教学打算、教学大纲等有关教学文件。 4、教学督导员每学期听课时数很多于30学时。平日填写听课记录，每月应撰
学校督导计划
2018年九年制学校教育督导工作计划 一、指导思想 以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实党的教育方针。按照国家《教育督导条例》，坚持监督与指导并行、督导与服务并举的原则，充分发挥“监督、检查、评估、指导”的职能，围绕“办好每一所学校、发展好每一位教师、培养好每一个学生”的目标追求，全面推进学校精细化管理，促进我校教育事业健康快速发展。 二、工作措施 1、学校成立教育督导工作领导小组，设立督导办公室，督导室设主任一人，兼职督导员若干人，督导室主任在校长和上级教育督导部门的领导下开展教育督导工作。 2、学校督导室定期对学校各部门工作开展常规督查和专项督查，发现学校工作中存在的问题，向学校领导汇报并协助学校领导解决问题，向上级督导部门汇报学校不能解决的问题。 3、督导室主任每两个月开展一次学校督导工作小结，每学期开展一次教育工作督导调研并撰写调研报告。 4、学校下拨适量的专项经费，保证学校督导工作顺利进行。 5、学校督导室工作人员认真学习业务，不断提高政策水平和业务能力，努力提高督导工作的针对性和实效性。 6、学校教育督导工作的主要方法有听课、查阅资料、列席会议、校园巡视、暗访、座谈等等。 三、督导的主要内容 1、学校全面贯彻国家教育方针，全面实施素质教育，学校遵循教育规律，深化教育改革，落实国家课程方案，提高教育教学质量，切实减轻学生过重课业负担。 2、教育经费使用情况，督促指导学校优化教学资源配置和管理，提升现代教育技术运用水平，加强课堂教学，改善办学条件等情况。 3、学校教师队伍建设，特别是师德师风建设等情况。
4、中小学教育教学中的重点、热点、难点问题。 5、学校招生、学籍管理等情况，师生安全及管理制度执行情况。 6、责任区内群众举报，投诉教育违规、办学行为不规范情况；损害师生权益、干扰学校正常教育教学秩序的违法违规情况。 7、法律、法规和国家教育政策规定的其它事项。 四、学校督导工作安排 三月学校开学工作督查，督查方式为校园巡视、暗访、座谈等。 责任督学挂牌督导创新县迎省检资料整理 两项督导评估资料整理 四月食品安全、学校教师队伍建设督查，特别是师德师风建设情况，督查工作月小结。 两项督导评估迎州检 五月村小工作全面督查，教学、教研工作督查。 完善两项督导评估资料 六月招生工作督查师生安全及各项管理制度的执行情况督查，督查工作小结。九月制定学校督导工作计划，完善学校督导室建设 学校开学工作督查，督查方式为校园巡视、暗访、座谈等。 课堂教学工作督查，督查方式为听课、查阅相关资料。 两项督导评估迎省检 十月督查学校教师队伍建设，特别是师德师风建设情况， 督查工作月小结。两项督导评估迎省检 十一月村小工作全面督查，教学工作督查。 十二月师生安全及各项管理制度的执行情况督查，督查工作小结。 学校督查工作总结，撰写调研报告。 2018、3
小学学校督导工作计划
小学学校督导工作计划 篇一：学校督导工作计划 学校督导工作计划 一、指导思想 XX年，学校督导工作坚持以科学发展观为统领，以教育法规为依据，切实履行教育督导监督、考核、检查、评价、指导的职能，把更新教育观念、促进义务教育均衡发展、强化教育教学管理、规范办学行为、加强校园文化建设作为督导评估工作的中心任务，确保教育法律法规方针政策得以贯彻落实，促进学校教育事业健康发展。 二、工作思路、目标 XX年，学校将健全三项制度、加强三项督导、突出三个重点、改进三个方式、实现三个提高。 健全三项制度：督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。 加强三项督导，即： 督政：督查教育法律法规、教育方针政策的贯彻执行情况；督学：督查学校执行上级要求、加快自身发展的情况； 督教：督查领导教改、管理教学、教师落实教学常规、提高课效的情况。 突出三个重点：义务教育均衡发展；规范办学行为；校园文化建设。改进三个方式：强化督导评估的针对性（针
对社会、家长反映的办学行为不规范问题进行督导）；强化督导评估的质效性（直接深入督查各学校各项工作的各个环节）；强化督导评价的系统性（建立学校自评、校长述评、师生参评、学校综合评价的体系）。 实现三个提高：以保障义务教育均衡发展等工作重点的实现为目标，把教育督导质量和效果提高到一个新水平；以认真履行法律、法规赋予的督导职责为己任，把教育督导机制创新提高到一个新水平；以加强自身建设，促进内涵发展为基础，把教师队伍专业化发展提高到一个新水平。 三、工作要点 1、突出工作重点，促进义务教育均衡发展。 学校在XX年创建合格学校，争取顺利通过评估验收。 学校在合格学校建设取得阶段性成果的基础上，全方位地加强和促进义务教育均衡发展。 促进实施“十大工程”：干部教师队伍建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职教资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、规范管理工程、安全稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。 促进实现“六大目标”：树立先进办学理念，实现办学行为规范化；优化教师结构，实现师资配备均衡化；改善办学条件，实现基础设施标准化；提升应用水平，实现教育技术信息化；坚持和谐发展，实现教育生态化；推行素质教育，
河南工业大学教学督导工作规定
河南工业大学教学督导工作规定 校政教〔2012〕30号 第一章总则 第一条为贯彻落实《河南工业大学教育事业发展“十二五”规划》（校党发〔2011〕20号），进一步深化我校教学改革和提高教学质量，加强教学过程管理和质量监控，建立完善的教学质量保障体系，总结多年本专科教学督导工作经验，特修订本规定。 第二条本专科教学督导工作旨在提高教师教学水平，提高学生学习水平和综合素质，以及提高教学管理水平，并为教学质量评估提供依据。 第三条本专科教学督导工作贯彻“以督促管，以导促建；管建结合，重在发展”的基本原则，坚持“客观、公平、公正、公开”的工作原则。 第二章组织与聘任 第四条学校实行在主管教学校长领导下的校、院两级教学督导制度。学校设立教学督导委员会，由主任1名（由主管教学校长担任）、副主任2名和委员15～20名组成；学院设立教学督导组，由组长1名（由教学院长担任）和3～8名督导员组成。 第五条学校教学督导委员会委员从治学严谨、教学经验丰富、作风正派、坚持原则、身体健康、年龄原则上不超过72周岁的退休及在职教授、副教授中产生；由学院推荐，教务处提名，主管教学校长批准，学校聘任。聘期一般为1～2年，可连聘连任。 第六条学校教学督导委员会办公室设在教务处，副主任负责委员会日常管理工作。
第七条学院教学督导组由各学院根据本单位的情况组建。 第三章主要职责 第八条学校教学督导委员会按照国家的教育法规、方针、政策及学校所制定的各项规章制度，全面了解教师教学、学生学习、教学运行、教学改革、教学管理等教学环节，督学导教。及时向校、院及有关职能部门反馈信息并提出合理化建议，促进教学管理工作的制度化、科学化、规范化。 第九条学校教学督导委员会的工作范围主要包括：对学校的师资队伍建设、专业设置、人才培养方案制定、课程建设、教学管理、改革和发展决策提供指导性建议；负责对校、院教学管理、教学状态与质量、教学环境等进行督查、评价，及时发现日常教学工作中存在的问题，提出改进意见和建议；不定期召开学生和教师座谈会，了解师生对教学工作的意见和要求，及时向有关部门反馈信息和提出建议；参与学校领导和教务处委托的教学改革、教学评估、教学评优等专题活动。 第十条学校教学督导委员会委员每月听课10～16学时。每次听课应填写《教学督导委员会专家听课记录表》，并交教务处。听课任务主要包括：随机听课、职称评定听课、青年教师听课、专项听课等。校督导委员听课后应积极主动与教师交换意见，帮助任课教师不断改进教学方法，提高讲课艺术和授课水平；发现教学效果优秀的典型，要及时向教学管理部门反映，以便总结经验，逐步推广；发现教学效果较差者，反馈给教务处，教务处与相关学院沟通，由学院制定整改、提高方案。 第十一条学校教学督导委员会要根据需积极参与学校相关教学工
技工学校教学督导工作条例
技工学校教学督导工作条例 第一章总则 第一条为了进一步加强和改进教学和教学管理工作，提高教学质量，树立良好教风、学风，落实督导工作责任，提高督导工作质量和水平，特制定本条例。 第二条教学督导室由分管教学的领导直接领导，是一个相对独立于教学行政管理部门的教学状况监控组织，是一个对全院教学工作进行监督指导、调查研究和咨询参谋的行政性职能机构。 第三条学校各教学职能部门和广大教师应重视和支持教学督导工作，自觉接受教学督导员的监督和检查，对妨碍或拒绝教学督导的部门或个人，学校将追究当事人和部门领导的责任。 第二章督导工作职责 第四条督导室的督导工作以严格教学管理、加强教学督导、保障教学质量为宗旨，以检查督促、总结经验、发现问题、指导整改为工作思路。主要工作任务有： 1．按校长和主管领导的指示，配合教务科和各教学系开展有关教学的各项工作。
2.负责修订督导工作程序及管理文件，制定学期督导工作计划，制定督导实施方案。 3．负责组建学院教学督导队伍，并负责对学院教学督导员进行业务培训。 4．对全院教学工作的全过程和各主要环节进行巡视检查、调查研究、质量评估、监督指导，为教务科和各教学系的教学过程管理与教学改革提供依据，为全院教学工作提供咨询服务。 5．深入教学第一线开展教学检查，了解课堂教学和实践教学中教学计划、教学进度、备课、上课、考试等各个环节的实施情况，并从中发现教学和教学改革的典型，总结教育教学成果，及时推广先进的教学经验。 6.着重关注新设专业、新开课程、新进（聘）教师和中青年教师的授课情况等，特别是对青年教师的教学态度、教学内容、教学方法、教学水平、教学效果及教书育人等教学情况进行检查、评价、帮助和指导，使其不断改进和提高。 7.在调查研究的基础上，发现并研究学校教学改革与建设中存在的问题，并及时向学校领导、教务科及相关职能部门汇报，有针对性
学校教学督导工作计划
学校教学督导工作计划 教学督导工作计划一： 为推进学校教育教学工作常态化、制度化，充分发挥责任区督学在学校中的检查与监督作用，全面完成中心校总部教育督学工作的目标，促进我校教育均衡、协调发展，全面实施素质教育，根据我校教育教学工作实际，特制定如下工作计划。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕2014年度我镇教育改革发展的中心工作，以监督、检查、评估为手段，以指导、引领、服务、促进学校发展为目的;坚持监督与指导并重，强化规范管理督查，推进我我校教育又快又好地发展。 二、督学目标 1.督促、指导学校贯彻执行有关教育法律、法规、方针、政策。 2.遵循教育规律，保障教学工作常规的实施。 3.不断促进安全机制和措施的建立。 4.落实教育部《关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导意见》，进一步规范学校办学行为。 5.实施素质教育，扎实开展各类学校发展性教育督导评估工作。 三、工作措施 1.学习宣传实施《教育督导条例》，依法依规开展工作。 2.廉洁自律，模范遵守教育督导的工作纪律，做勤政廉政的楷模;
突出重点，围绕学校中心工作，监督指导学校落实各项政策。 3.了解教育一线情况，深入课堂听课、评课，加强与一线教师的交流，指导并帮助学校改进管理方法和教学方法，打造高效课堂，提高教学质量，为我校教育工作又好又快发展作出应有的贡献。 4.加强师德、师风建设。全面开展师德师风教育培训，组织开展师德师风演讲比赛，努力提高教师职业道德素养。 5.配合中心学校对学校工作的考核。以工作时效，工作成效为依据，酌情、酌量，进行评价学校工作的成效。 6.对学校的工作计划、规划、实施方案的审查，要求切合实际，不可用大话空话敷衍了事。在督查时，重点看这些资料是否有实实在在的内容，是否具有可操作性，是否具有指导性。还要到学生、教师、家长代表中访谈。 7.要求对督学提出的意见要认真研究，并积极加以整改。对无故不执行督学提出的合理化督导意见的，将根据《国家教育督导条例》及有关规定，对学校主要负责人和相关当事人给予纪律处分，并依法依规追究相关责任。 四、工作要点 1.对实施素质教育、执行课程计划、艺体等工作进行专项督查。 2.对安全教育工作进行督查。 3.对规范办学行为进行督查。 4.对师德师风建设、德育工作实施进行专项督查。 5.制定具体的学期、学年督导工作计划。对学校每年至少督查1-
学校督学督导工作计划6篇
学校督学督导工作计划6篇 学校督学督导工作计划1 一、指导思想 牢固树立“推行素质教育提高教学质量”的办学意识，坚持以“导”为主，“督”与“导”结合的原则，加大力度，采取有效措施，加强教学质量管理，积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效控制，推动良好教风、学风建设,促进我校教学质量的全面提高。 二、工作重点 1、加强教师常规教学的质量督导，改进教学方法和教学手段，提高课堂教学质量。 2、重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工作。 3、做好对各教研室执行教学制度和计划情况的监督检查，促进教学管理工作规范化建设稳步发展。 4、结合新课标学习、教学方法改革等方面，积极开展针对性较强的专题教学调研活动，加强对已经立项课题的课题研究督导。 5、认真做好青年教师的业务培训和教学指导工作，提升青年教师的业务水平。 三、主要工作内容 1、随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的教师，以随
机抽查听课方式为主。教学督导员人均每周听课不少于1节。 2、进行质量评估。通过听课与评价，加强对课堂教学质量的监督，实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。 3、加强交流反馈。督导员应采取听课后评点、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通，充分听取对课程教学方案的设计与实施思路，反馈对教学改革的建议和意见。 4、通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式，及时了解学生及家长对教师教学质量的评价和对教学的需求，充分调动学生的学习主动性和积极性。 5、督促已经立项的课题研究按照研究计划阶段性完成课题研究任务。 6、深入课堂进行调研，主要针对课堂教学质量的提高、教学管理等方面问题开展调研,将调研中的有关情况汇总，及时反馈给相关职能部门和领导。 四、主要措施 1、督导组成员认真学习相关教育教学理论，努力提高自己的督导水平。 2、深入到教师中去，倾听教师的心声和意见。 3、深入到学生中去，了解学生对教师的评价和要求。 4、及时将教师的想法和领导的要求进行沟通，和谐干群关系。 5、认真填写各种表册，搞好教学督导原始资料的积累工作。 五、具体安排
集美大学教学督导工作管理办法
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 集美大学教学督导工作管理办法 集美大学教学督导工作管理办法（征求意见稿 0513）第一章总则第一条为进一步加强和规范我校教学督导工作，确保教学管理各项规定的落实，稳定教学秩序，保障教学质量，特制定本办法。 第二条学校教学督导工作以客观、公平、公正和督为基础、导为导向为原则。 第三条学校教学督导工作实行校院两级教学督导制度，以院级教学督导为主。 第四条本办法适用于全校本科教育教学活动和与之相关的人员。 第二章组织机构第五条教务处负责组织和协调全校教学督导工作，学院办公室负责组织和协调学院教学督导工作。 第六条学校成立校教学督导组，设组长一名、副组长两名、成员若干。 学院成立学院教学督导组，设组长一名、副组长一名、成员三至五名。 第三章教学督导组成员的聘任第七条学校教学督导组成员由学校聘任。 学院教学督导组成员由学院聘任并报送教务处备案。 教学督导组成员聘期三年。 1 / 4
第八条学校教学督导组成员和学院教学督导组成员的聘任条件： 热爱教育事业、学术造诣较为深厚、工作责任心强、教学和管理经验丰富、师德高尚的本校具有教授或副教授职称的退休或在职教师（身体健康、年龄一般不超过 70 周岁）。 第四章教学督导组职责第九条学校教学督导组承担学校本科教育教学活动的教学督导工作。 具体职责包括： （一）监督、检查各学院贯彻执行学校教学管理规章制度情况，指导、检查学院教学督导工作。 （二）抽查各学院教学计划、课程教学大纲、教学进度执行情况，教材选用情况。 （三）对全校教师，尤其是青年教师和申请晋升职称的教师的课堂教学效果进行听课评价。 （四）指导青年教师提高教学技能。 （五）检查全校的教学环境（条件）和教学秩序。 对考试、实践教学和毕业设计（论文）工作等教学环节进行抽查，抽查各学院毕业设计（论文）和期末试卷的归档情况。 （六）参与各学院的期中教学检查工作。 （七）完成学校领导或教务处交办的其他工作。 第十条学院教学督导组在学校教学督导组的指导下和分管教学院领导的领导下，负责本学院的教学督导工作。
职业技术学院教学督导工作条例
xx职业技术学院教学督导工作条例 第一章总则 第一条教学督导工作是学校教学质量保障体系的重要组成部分,是提高教育教学质量的有效手段。为充分发挥督导工作在教学质量保障中的重要作用，使教学督导工作制度化、规范化，特制定本条例。 第二条教学督导的作用 1. 督查指导对学校的教学工作进行监督、检查、评估和指导，保证有关教学管理规章制度的有效执行。 2. 桥梁沟通及时反馈教学工作信息，便于学校领导与教学行政职能部门及时了解教学情况。 3. 咨询参谋对教学安排、教学改革、教学质量管理等提出建设性的意见和建议，做好参谋工作。 4. 考核评价为学校领导对二级学院（部）及教师进行教学质量考核提供参考。 第三条教学督导的工作方针是“实事求是、客观公正”。教学督导工作要做到“行动有依据，实施有记录，效果有证据，意见有质量”。 第四条教学督导的工作态度是“善意、严格、科学、创新”，不断探索高等职业教育的教学规律和特点，提高督导工作水平。 第二章组织与聘任 第五条学校设立教学督导办公室（非编常设机构），办公室设在质量管理处。 第六条实行学校和二级学院（部）两级督导制，分别成立
校级和院（部）级教学督导组，各督导组设组长一名。校级督导组对全校教学质量进行监控督导，院（部）级督导组对本院（部）教学质量进行监控督导。 第七条校级督导组成员由督导办公室专职督导员和兼职督导员构成，专职督导员5~7人，兼职督导员10~15人；每个二级学院（部）督导员4~5人。 第八条教学督导员实行聘任制，聘期1年，符合条件者可连续聘任。督导办公室专职督导员拟从本校及本科院校退休教学专家或在职教学专家中选聘，校级兼职督导员特聘校级领导和相关行政职能部门负责人、教学专家担任，校级督导员由质量管理处推荐，经分管教学副校长审核，报校长批准并聘任；院（部）级督导员从符合条件的二级学院（部）负责人、教研室主任及骨干教师中选聘，由二级学院（部）院长（主任）推荐，经分管教学副校长审核，报校长批准并聘任。 第三章聘任条件 第九条督导员任职条件 1．热爱党的教育事业和督导工作，为人师表，思想作风好，公正性、原则性强，对工作认真负责，恪尽职守。 2．熟悉国家有关法律法规、方针政策，熟悉高职教育教学规律，掌握先进的教育理念，具有较高的政策理论水平，熟悉学校关于教学的规章制度。 3. 长期从事教学、教学管理或实践工作，具有较高的学术造诣和教学水平，教学及管理经验丰富。 4. 具有副高及以上专业技术职称，身体健康，能胜任督导
学院教学督导工作计划
学院教学督导工作计划 学院督导工作 在全国人民迎接党的十八大召开的热烈气氛中，全校师生跨进了________学年第一学期。本学期的教学督导工作以邓小平理论和______重要为指导，认真落实______，认真贯彻执行《教育部财政部关于实施高等本科教学质量与教学改革工程的意见》（高教____年1号）和《教育部关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》（高教____年2号）文件的精神，根据学校对____年工作的安排及《首都经济贸易大学________学年第一学期主要任务》，制定本学期教学督导工作计划如下： 1、继续深入课堂听课。各位教学督导在继续对本人负责联系的学院（系）普遍听课的基础上，应当完成教务处下达的申报教学名师、主讲教师的听课任务；从本学期开始，对华侨学院的各个课堂进行听课，使教学督导的听课面覆盖全校的本科全部课堂；此外，对新教师的课，讲授的新课，挂牌上课的课，任意选修课等，在听课时也要照顾到，不使
遗漏。本学期每位教学督导听课数量应当不少于15节，听课后认真填写课堂教学质量评估表，并在本学期末一并上交教务处存档。 2、抓好本科生毕业论文的复查工作 按照教务处重新印发的《本科生毕业论文（设计）指导与评审手册》的要求，本学期对2003级本科生毕业论文的命题、撰写、指导、评审、管理等各个方面进行复查，进一步检验由教学督导组承担并完成的教改立项项目《提高本科生毕业论文质量的对策研究》的实践效果，同时就使用新手册中出现的问题向有关单位提出改进意见和建议。各位教学督导在复查时，应当认真填写复查记录表，在本学期末一并上交教务处存档。 3、抓好本科生毕业的复查工作 根据高教（____年2号）文件中关于高度重视实践环节，提高学生实践能力的要求，本学期对2003级本科生毕业实习报告进行复查工作，复查后认真填写毕业实习报告复查
2020学校教学督导工作计划
2020学校教学督导工作计划 教学督导处是学院的教学质量保障部门，在院长和分管院长的领导下，全面负责教学质量保证与监控，以及院教学评价系统的建设和组织实施工作。下面是我带来关于20xx学校教学督导工作计划的内容，希望能让大家有所收获! 20xx学校教学督导工作计划(一) 为进一步规范教学管理，提高教学质量，培养应用型、技能型人才。根据市电大教育20xx年督导工作计划，特制定20xx年我校教学督导工作计划。 一、以教学工作为中心，全面提高对教学督导工作的认识 组织督导组全体成员认真学习市电大教学督导有关精神，把教学督导工作与规范管理相结合，与深化教学质量相结合。围绕教学工作的中心地位，全方位做好教学督导工作，督导组成员都应当认识到，在市场经济条件下，学校有特色才有生命，教师有特长才有权威。学生有特技才有出路。通过学习，全面提高督学水平，以督促教，以督促管，以督促学，以督促改，以督促建，以督促研，以督促导，不断提升学校的办学质量，为学校的持续发展和长远发展服务。 二、以质量提高为根本，有效开展教学督导工作 今年主要开展以下几方面工作： 1、全面督查"教学五认真"，加强对教师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式，促使教师备课、上课、批
改作业、辅导、考核工作的规范化、制度化。 2、开展初期、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查重点教师选聘、教材、教学大纲到位情况，资源准备情况，教学秩序正常情况;期中重点检查教学计划、教学进度执行情况，作业布置批改情况，学生对教师的反馈情况;期末重点检查教学任务完成情况，教学工作的考核情况，学生民主测评情况等。 3、加强一日常规检查。检查教师是否提前到班，有无迟到、早退、接听手机、随意调停课等现象，并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布，既督教又督学。 4、强化对实验、实习、课程设计等实践性教学环节的检查，查看实验课教师、学生是否到位，教学内容是否有针对性，能力培养是否体现应用性等。 5、加强对远程开放教育各班级教师导学过程和形成性考核过程的检查督导。开放教育作为新型教学模式，教学的重点是导学而不是授课;是网络资源和多种教学媒体的综合利用，而不是单一媒体的使用;是通过作业、网上答疑、讨论、BBS交流、小组学习为主的自主学习而不是集中学习。要通过教学督导，有目的地提高教师的导学导修水平，提高学生终身学习能力。 6、开展对毕业设计、毕业作业工作的督导。特别要从课题选题、过程指导、答辩、考核等环节着手，防止课题来源陈旧，设计(作业)内容雷同，答辩考核走过场，完成质量不高等现象。保证毕业设计质量，促进学生综合能力的提高。
教育集团教学指导督导工作条例
教育集团教学指导督导 工作条例 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
北大培文教育集团教学督导工作条例 第一章总则 第一条为了加强集团教学过程质量管理，建立完善的教学质量监控体系，充分发挥集团督学、专家在教学管理和教学工作中的指导作用，做好教学督导工作，提高教学质量，特制定本条例。 第二条本《条例》主要作为“北大培文教育集团督导中心”及其所属人员开展工作的具体规范，也适用于与此项工作相关的各学校及教学管理部门。 第二章性质 第三条教学质量督导是指利用一定的科学方法和技术手段，遵循教学和教学管理的客观规律，依据一定的评价标准，对教学和教学管理活动进行监督、检查、分析、评定和价值判断，并通过价值判断及时发现教学和教学管理工作中的优点和不足，通过提倡、树立典型等手段，引导、促进教学和教学管理工作的发展。教学质量督导是教育管理系统中的一个重要环节，能全面、及时地反映学校教学和管理系统运行状态的信息，为集团规划、协调、控制教学和教学管理各方面的工作提供服务。 第三章组织 第四条集团成立“集团教学督导组”，履行集团教学督导工作，小组设主任（兼）、常务副主任各1名，成员（督导员）6－8名，归口学校管理部直接领导，具体负责管理教学督导工作日常事务。 第五条各学科督学面向全国选聘在集团工作。因病或其他原因提出辞职，经集团同意后增补新的成员。
第六条督学具备丰富的教学和管理实践经验，治学严谨，作风正派，认真负责，为人正直无私，能积极发表意见，在师生中有较高威信，身体健康，能正常参加有关活动的能力。 第四章职责 第七条“教育集团教学督导组”主任（兼）的主要工作职责是：会同集团常务理事会规划集团教学工作发展整体目标；确定教学督导工作基本原则，制定教学督导工作职责、纪律；监控、考核副主任工作，提出指导性意见；提供相关教学和教学督导工作信息。 第八条“集团教学督导组”常务副主任的主要工作职责是：具体负责每学年（学期）教学督导组工作的计划制定、组织实施，以及学年（学期）末的材料汇总、工作总结（书面）、情况反馈；负责相关材料的发放和回收；负责与全体教学督导人员的密切联系，组织召开教学督导人员例会，指导并监控、考核教学督导人员的工作；向集团学校管理部、各校校长办公室反馈评价等级，接受集团领导的工作指导。 第九条“集团教学督导组”各成员的主要工作职责（基本职责）是： ⑴了解各校区、学科教学工作的安排和开展情况，尤其是教学计划、课程标准的实施情况以及课堂教学、学科教研活动开展情况。 ⑵采用多种有效方式深入课堂教学、实验教学、课外实践等环节，每学期至少听课20－40节（语文、数学组督导人员听课不少于40节，综合组督导人员听课不少于20节），并作好详细听课记录，根据有关评价标准客观公正地做出等级。 ⑶了解教师开展课外辅导、答疑和作业批改情况。 ⑷向集团总部和各学校校长及时反映工作中发现的特殊问题，分析情况，提出解决问题的意见、建议。 ⑸完成集团委托的与教学相关的其它工作。
2020-2021学年第一学期教学督导工作计划
为了贯彻教育部陈宝生部长今年6月在“新时代全国高等学校本科教育工作会议”的讲话精神，全面落实“四个回归”，本学期的教学督导工作要与时俱进，促使教学质量监控科学化、规范化，切实提高教师教学水平，提高人才培养质量，并且有针对性地进行督导。 一、指导思想 按照学校教学督导工作章程和教学督导团管理条例，在学校领导、教学评估与教师教学发展中心的指导下，独立开展教学督导工作。按照“人才培养是大学的本质职能，本科教育是大学的根和本”的精神，充分认识到本科教学督导工作的重要性，研究高等师范院校本科教育教学督导规律，不断提高督导鉴赏水平，及时反馈督导结果，确保教学督导工作的时效和实效，推动良好教风和学风形成。 二、主要督导工作 本学期教学督导工作的重点是加强师德师风建设的督查，引导广大教师教书育人，真正承担学生健康成长指导者和引路人的责任。加强对师范专业教育教学知识与技能有关课程的教学督导，督促新进青年教师、教学综合排名靠后教师、外聘教师和非专任教师加强责任心，提高教学水平，对重点个案进行剖析、研究与帮扶，对今年要评估的专业教学情况进行重点督查，开展督导教学研讨活动，向相关高校学习
先进的教学督导经验。本学期的教学督导主要从以下几个方面开展： （一）课堂教学督导 1.对师范类专业教育教学知识与技能有关课程的教学进行重点督查。 2.对新进教师的课堂教学进行督导。 3.对上一学期各院部教学排名靠后的教师（含本校专任教师和非专任教师）进行跟踪听课，并对其进行针对性的指导,督促其提高教学水平。 4.督促外聘教师提高工作责任心和教学水平。 5.了解学生课堂学习状态，督促学生遵守课堂纪律、积极主动地学习。 6.参加期初、期中课堂教学工作检查。 7.对常规教学情况进行督查和评价。 8.对重点个案集体会诊、剖析、帮扶和跟踪。
大学教学督导工作总结
大学教学督导工作总结 次今年4月，高等教育研究与评价中心对学校教学督导队伍进行了调整和充实，聘任了第三届教学督导组。一年来，教学督导组在校领导的领导下，认真学习贯彻《南京中医药大学教学督导工作条例》精神，坚持督与导相结合，以导为主、以督为辅的工作方针，本着深化教学改革，提升教学质量，全面规范教学过程管理的基本思想，坚持在常规管理中抓规范，在规范管理中求创新，加强教学督导工作，对稳定教学秩序，提高教学质量起到了积极的作用，为提高我校整体办学水平和育人质量，做出了重要贡献。 一、主要的教学督导工作与成绩 （一）完善制度，优化队伍在学校领导正确指导与亲切关怀下，于本年初对教学督导队伍进行了调整和充实，聘请了政治素质好、政策理论水平较高、敬业爱教、教学经验丰富、熟悉高等教育教学工作，具有教授、副教授职称的教师担任教学督导，并组成了第三届教学督导组。本届教学督导组设立组长1人，组员6人，由上一届的4位教学督导增加到现在的7位。教学督导组的优化，进一步改善和加强了学校的教学督导工作，改变了原有的督导工作职能，从以督为主逐步转变到以导为主，督与导相结合。为了便于监督和管理，结合督导组专家本人的业务专长，根据相关性原则，结合实际情况将教学督导专家与教学单位（院、系、部）进行了分配，每位专家主要负责1-2个教学单位（院、系、部）。随着形势的发展，今年对《南京中医药大学教学督导工作条例》进行了进一步修订完善，使制度与时俱进，不断完善，不断适应工作实际情况。
（二）深入教学一线，督导教学全过程近一年来，督导组的专家勤奋工作，深入课堂教学第一线，认真调查研究，督促检查教学工作，比较全面地掌握了学校教学工作的状况，为稳定教学秩序，不断提高教学质量做出了重要贡献。据统计，今年督导组成员对450名教师进行了督导，累计听课达514节次，听课面覆盖我校开设的大部分课程，包括汉中校区。对课堂教学中存在的问题，教学督导及时与任课教师交换意见，交流看法，提出了很多宝贵的建议，比较全面掌握了学校教学状况，为进一步提高教学质量，提供了有益的依据。教学督导组在工作中，能坚持原则，注意方法，取得了良好的效果。专家们能贯彻落实学校各项教学管理制度，处处为学校的教学质量负责；十分注意工作方法，尽力处理好各方面的关系；能正确地处理好督与导的关系,对教师教学中的问题，给予热情指导；对教学工作中的困难和问题，能积极帮助协调解决；对青年教师的点滴进步，给予了充分的肯定，大大调动了广大教师对教学工作的积极性。加强常规工作，维护教学秩序一年来，教学督导积极参与学校的各项教学常规检查工作。 1．开学初教学检查。为保证学校开学正常的教学秩序，教学督导每学期均参与开学初的教学检查，对第一节课教师的上课情况、学生的出勤情况以及教学过程中存在的问题进行全面督查。本学期开学初，7位教学督导共检查了73节课。高评中心总结教学督导的检查情况，及时向相关职能部门与学院通报。 2．开学初试卷检查。为了加强教学管理，规范考试过程，保证考试工作的客观公正，教学督导积极配合教务处，在每学期开学初对上一学期的期末试卷批阅及整理情况进行检查。试卷检查范围涉及全校
小学教育督导工作计划3篇
小学教育督导工作计划3篇 小学教育督导工作计划一：小学教育督导工作计划 一、督导工作思想 在推进“十二五”工作的中轴之年，督导工作在党的十八大精神引领下，紧紧围绕市教育局暑期教育工作会议要求，以牢牢抓住我校创建任务为契机，全力推进各项工作迈上新台阶，全面完成全年各项目标任务。办好人民满意的教育，积极推动我校教育全面实现现代化的进程。 二、督导工作思路 董浜中心学校常规督导工作继续贯彻《常熟市中长期教育改革和发展规划纲要》和《常熟“十二·五”教育事业发展规划》精神，围绕教育法律、法规和教育方针政策，根据学校要求和自身发展情况的需要，将认真履行教育督导职责，强化督导评估的有效性、质效性和系统性，努力促进教师队伍专业化，全面提高教育教学质量，促进我校教育事业的持续科学和谐发展。 三、督导工作领导小组
组长：李瑞达副组长：金映秋 成员：季静、桑正东、戈沁春 四、督导工作要点 落实《江苏省中小学素质教育督导考核实施细则》的相关要求，促进中小学素质教育进一步深化，争创省“素质教育示范学校”。推进教育优质均衡发展。为此制定好督导目标，才能促进教育工作进步：第一、教育教学教研督导；第二、师德师风建设督导；第三、安全工作督导；第四、后勤管理与服务督导；第五校务公开情况督导。 五、督导工作安排 督查以实事求是、公开、公平、公正为原则。 督导的项目分为： l教育教学教研督导 课程实施规范度。
1、教学常规的落实度。 围绕提高课堂教学效率、作业效率，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。教导处开学初制定好详细的计划，严格按课程计划安排好课程表、作息时间表和学生课外体育活动表。实行教学周检查制，切实做好教学管理的落实和督查，同时对各阶段的教学质量实施过程化管理，加强平时教学情况的抽查验收，督导组将坚持“一月一重点”检查制度，通过自查、互查、抽查，尝试平时查与突击查相结合，做到每次检查有记载、有等第、有反馈。 （1）专项督查：进一步落实好《江苏省中小学管理规范》，加强“五·三·一”规定的专项督导。按照课程计划开齐、开足、开好必修课程，开设丰富多彩的校本课程和综合实践活动等课程。同时认真落实减负规定，严格控制学生的作业量，一二年级不留书面回家作业，中高年级书面回家作业不超1小时。 （2）常规督查：加强对教学秩序、课外辅导、教研活动的日常督查，提高督查效果；进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见，督促有关教师及时改进教学。期末组织