家政公司策划方案

家政公司策划方案
家政公司策划方案

Xx家政公司策划方案

一、公司位置

出于创业初期客户联系、清洁产品销售、清洁从业人员集中、工具存放仓库、企业形象推广等工作需要,公司应该设立固定店铺。地点因选择为交通便利、人流量较多、离生活区较近的地点开设。

二、公司服务内容及资费标准

(一)、物业清洁开荒

内容提要:

现代社会大量的物业如大厦、小区、写字楼、学校、办公楼、工厂、医院等在装修后需要作一次全面彻底的清洁工作,需要专业的清洁技术对其进行清洁保养,这就是开荒清洁,包括:玻璃、厨卫、门窗、顶棚、墙面、地板的彻底清洁。开荒清洁服务内容:擦拭玻璃,全面牵尘,表面养护,清洗地面,厨厕除污消毒,装修痕迹清理。

1、擦玻璃使用玻璃刮,抹水器,无泡玻璃水,强力清洗剂,彻底清除污垢包括窗框清理,保护膜的清理,窗户缝的吸尘,对一些顽固的水泥点胶质可以用玻璃铲刀去除,药水中含有防静电成分,经擦拭过的玻璃,窗框晶莹光亮且不沾灰。

2、全面牵尘养护使用真空吸尘器,吸拭尘迹,配合牵尘液将所有易附灰尘的材料,用品,家具表面擦拭,然后对其进行专业养护,洁瓷净,不锈钢光亮剂,擦钢膏,铁艺水及清洁蜡的使用.就是对其材料镀上保护膜使其光可照人,更容易清洁。

3、洗地面地砖表面使用进口洗地机配合硬质地坪清洗剂处理,真空抽洗式吸水机清理,使其地面洁净更显光泽。

4、厨厕除污消毒使用酸性清洗剂,高效去油剂 ,配合除水垢、除锈、消毒等针对性处理。重污垢配合高压喷射清洗清洗洁卫生间、厨房。

5、装修痕迹的清理针对装修后遗留的漆点、胶迹、涂料点、水泥块、铅笔印等痕迹使用清洁球、专业铲刀配合稀料、专用清洗剂进行细微清洁处理。标准:干净透亮、无污迹、无印痕。

家居开荒清洁

1、服务内容

家居开荒、保洁,地毯清洗,沙发清洗,各类石材养护,地板清洗打蜡,电脑清洗,饮水机清洗,油烟机、油烟道清洗及外墙清洗等各类清洗保洁服务。

2、使用工具

吸尘吸水机、多功能刷地机、抛光机、刮玻璃器、涂水器、玻璃刀、清洁球、百洁布、毛巾、

剂类:玻璃清洁剂、中性清洁剂、除渍剂、洗洁精剂、安全带、伸缩杆、大小毛刷、人字梯、橡胶手套等专业工具。

3、操作流程:(1)全面除尘使用真空吸尘器吸收灰尘,配合除尘液将所有易吸附灰尘的材料、用品、家具表面擦拭,然后再对其进行专业养护,使其更易清洁。(2)装修痕迹清理针对装修后残留的漆点、胶点、涂料点、水泥点等痕迹使用清洁球、专业铲刀,配合稀料、专用清洁剂进行细微清洁处理。(3)擦玻璃(里外)使用玻璃刮、抹水器、无泡玻璃水、强力中性清洗剂,彻底清除污垢,包括窗框的清理、窗缝的吸尘处理,对于一些顽固的水泥点、胶点可用玻璃刀去除。(4)地面清洗地砖或大理石等石材的清洗,是用进口洗地机配合洗石水进行清洗,然后用吸水机清理,使地面洁净,更易清洁。木质地板的清洁,是使用专业地板拖,配合除尘液,进行清理。(5)厨厕除污消毒使用中性清洗

剂、高效去油剂、强力洁厕剂,配合除水垢、除锈、消毒液等针对性外理。(6)地面打蜡(费用另计)对实木、塑胶地板,大理石、水磨石、花岗岩、镜面砖等,在其表面涂上一层保护蜡,固化后隔绝空气、水、尘,防滑、防静电、防磨损、更易清洁,从而延长地板的使用寿命。打蜡分为:固体和液体两种,由专业人员打蜡,蜡液分布均匀、厚度适中、亮丽美观。

4、清洁程序:由上往下、由内而外、从外围向客厅、最后从门口退出。

5、清洁标准:洁净、无灰尘、无污点、无油渍,以客户验收、签字为标准。

(二)、物业保洁

对各类物业制定详细清洁方案,派遣专业清洁人员上门服务,提供完善的清洁服务!具有服务专业化、工作高效化、管理方便化、成本节约化的特点

1、使用清洁剂

全能水、外墙清洗剂、地毯清洗剂、油烟机清洗剂、洁尔亮等详情请了解以下内容:我们对物业保洁通常采用驻场保洁的形式,所谓“驻场保洁”,即受业主或物业委托,对被保洁的对象如工厂、学校、大厦、小区、办公楼、医院等物业,保洁公司制定详细清洁方案,派遣专业清洁人员上门服务,提供完善的清洁服务解决方案!驻场保洁具有服务专业化、工作高效化、管理方便化、成本节约化,现在大部分单位都乐意将保洁工作外包给专业的清洁公司。

2、驻场保洁常用的工具

(1)吸尘器:为吸灰尘、污物之用,有吸地面灰尘、吸地毯灰尘、清洁家具污物等不同类型吸尘器。

(2)吸水机:用于地面磨光作用,对于吸取地毯水分、加快干燥也非常有效。

(3)地毯清洗机:主要用于协助清洗地毯。

(4)抛光机:用于地面磨光作用,对于面积大的楼宇,尤为必要。此外比较常用的工具还有:安全梯、刷子、扫把、拖把布、海棉、喷壶、胶手套、刀片、长柄手刷、手推车以及工作标牌等。

3、驻场保洁常用的清洁剂:

(1)去污粉:用于清除污迹、污渍。

(2)洁厕灵:用于清洁卫生间的陶瓷制品上的污渍。

(3)起蜡剂:用于清除大理石的地面、墙面上的旧蜡渍。

(4)免抛蜡:用于大理石等物体表面涂蜡保养。

(5)玻璃清洁:用于清洗玻璃、镜面、瓷片及电镀物品表面的尘埃及污垢。

(6)天那水:用于溶解、稀释油漆。

(7)地毯清洗剂:用于清洗地毯上的污渍。

(8)不锈钢清洁剂:用于清洗不锈钢制品表面的污渍。

(9)消毒液:用于公共环境消毒杀菌。

(10)硬质瓷砖保护剂:用于大厦内瓷砖的保养。

(12)大理石防滑增光保护剂:用于大理石地面防滑及保护。

4、驻场保洁的范围室内地面、墙面、玻璃、金属制品、天花板、电梯、洗手间、大堂、步行梯、指示牌;公共区域的标牌、设施等。室外地面、草坪、垃圾桶、指示牌、停车场等公共部分的设施。

5、驻场保洁的标准:地面:硬质地面台阶及其接缝是否洁净,上蜡是否光亮,地毯是否清洁,有无污点和霉坏,梯脚板墙脚线、地脚线等地方有无积尘、杂物、污渍,广场砖、

车库地面是否干净,花基、花坛内是否有烟头、杂物,绿化牌、庭院是否干净、光亮。墙面:大理石、瓷片、砖是否干净、明亮、无污迹。玻璃:玻璃幕墙、门、窗、镜面围栏、触摸屏、扶梯玻璃是否洁净透亮。金属制品:如电房门、梯门、支架、热水器、消防门、烟灰缸、水龙头、不锈钢栏杆等是否用指定的清洁剂擦过,是否光亮无锈迹和污迹。天花板:光管、指示牌、光管盘、灯罩等设施是否干净无尘,无蜘蛛网。电梯:电梯箱、各层电梯门轨道、显示屏、扶梯、梯厅是否干净无尘,电梯箱是否干净无杂物、污渍。洗手间:皂盒、干手器、厕水箱等设施是否干净、无损坏,洗手间内有无异味,便器、洗盆、尿斗有无水锈,台面干净无水迹,厕纸是否齐全。开水间:检查垃圾桶、门边柜、茶渣柜是否干净无异味。大堂:烟缸、废纸及垃圾桶内的其它脏物是否按规定及时清除,地面、地毯是否干净、清洁,接待台、保安室等设施是否干净无杂物。

(三)、地毯沙发清洗

地毯沙发清洗

地毯沙发干泡清洁

皮沙发的清洗与保养:

皮沙发长时间使用后,皮表面产生老化现象和污垢现状,使用起来不舒适。经常用沙发保护液清洗涂擦保养皮制沙发,既延长沙发皮面的寿命,整体起到消毒杀菌的作用: 用了很长时间的地毯,表面失去光洁,内藏各种微生物、细菌并分解产生异味。用专业人员、专业设备和专业的地毯环保清洁剂清洗地毯,既达到清洁美观的效果,又起到消毒灭菌、延长使用寿命的作用。

(四)、石材翻新保养

石材地板在使用一段时间后,就会出现表层磨损和消蚀,公共场所的大堂,走廊通道等人流较大和经常重物通过的地方,石面的磨损更是严重,表层的斑痕和划迹,破坏了石材表面的装饰效果,也破坏了石材的整体美感。

晶硬处理剂是一种高强渗透性的加硬加光材料,利用物理方法令到石材表层晶格软化,但并不改变化学性质,在尼龙垫碾磨下形成致密的分子排列层,渗入石材将磨损表层修复平整,在热能作用下令到晶格重新固化,这一过程使石材表面产生玻璃状的晶面,显著增硬2-3个莫氏硬度,光亮度更增加六至七倍达到90度甚至更高,对于易裂,易磨损及松散的表层起到加强作用,晶硬处理在石材表面不形成薄膜性的物质,也不会破坏原来的优美外观,这一晶面的卓著效果能终身使用而无须清除,经处理后的石面呈防水、防滑、防污渗透,一般拖抹便可使地面光洁明亮。

服务价格表

关于家政的创业计划书

关于家政的创业计划书 改革开放30年来中国经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读! 篇1 1.运营模式 基地培训(免费)――》运输(自费)――》住宿(自费)――》推荐工作(免费)――》每月工资的10%-15%佣金 在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。 客户:将保姆每月工资交给我。 保姆:我将每月工资抽取10%后发给她 在这种新的劳动关系中每个人都有利益,这种利益会维持这种新的劳动关系。 对于客户: 我们承诺不满意可以随时重新更换保姆,并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的,现在有整个公司作为担保,最大限度的降低原来的损失。 对于保姆:

在以前的劳动关系中,这一类是弱势群体在城市中没有依靠,不熟悉生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以下责任,免费的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。公司的利润来源: 我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色,实际上就相当于一个微型的保险公司,我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的,剩下来的资金。 举例子来说 假如我们有5万保姆签订合约,每个保姆的月工资为500元那么10%就是每月250万的收入,一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病,纠纷等等需要支出的占30%,我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京需要的保姆为20万,上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。 篇2 项目说明 1、概述 大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标,当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司,服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。 2、项目背景

家政公司运作方案

家政服务公司运作方案 一、确立公司的企业文化 企业的信念: 公司的信念:以消费者的需求为永恒追求,并通过一点一滴的辛勤劳动,使我们成为家政服务业的一流企业,并致力于创造健康快乐的新生活。 公司的目标:以劳动服务客户,以质量赢得客户,以信誉立足社会,以辛勤劳动,分享快乐团结员工,创北京一流家政服务名牌。 公司的精神:爱祖国,爱人民,爱劳动和爱生活是事业的力量源泉;团结、奉献、创新、敬业是企业精神的精髓。 公司的员工:吃苦耐劳、训练有素、忠于职守的员工是公司的最大财富,以人为本,尊重劳动,服务大众,是我们事业长远发展的根本所在。 文化底蕴:人天生平等,不分贵贱,劳动只有分工不同,没有高低贵贱之分,成功路不同,各有各成就,三百六十行,行行出状元,生命的真谛在于服务大众,快乐人生,劳动,服务,并快乐着,这就是我们的人生信条。 社会责任:我们以劳动报国和服务为民为己任,以企业发展为社会福址作贡献;我们为祖国的繁荣、为民族的振兴、为自己和亲人的幸福而奋斗不止。 共同利益:公司的利益来源于社会,回报社会。主张按劳动多少,质量高低进行分配,努力在顾客、员工与公司之间建立稳固的利益共同体,实现共同致富、共同快乐,分享人生。 二、家政服务内容: 1、保姆,家教,钟点工,陪护,接送小孩上学; 2、家庭保洁,洗衣做饭; 3、代换煤气,修理门锁,水电安装,清洁玻璃; 4、家电维修,电脑维护,清洗抽油烟机等; 5、搬家,家庭装饰,消费咨询,投资咨询;

6、上门送餐,上门厨师、代人购物、送礼、代驾; 7、文字、图象处理,钟点秘书,城市向导,应召司机; 8、休闲服务:陪老人聊天、下棋、上门按摩、浴足、洗头(两人以上同时上门,以保安全) 家政服务流程: 三、建立家政服务的保障制度 目前,家政服务供求双方、家政服务公司与服务员和用人家庭的责权利不明确,有的服务协议不规范,有的不要求签订服务协议,导致双方权益保障没有依

家政服务公司运营计划书

家政服务公司运营计划书 一.经营目标 我们家政公司第一季度的业绩盈利要求达到9万,在这个季度里的运行计划可见如下图表: 按照中高级的家政服务收费,每输出一人按照他每月收入5000元来计算,而我们公司的提成为每人20%,则每输出一人则获利1000元。 但是这里的盈利没有扣除经营公司的成本费用,所以输出人数远大于上图表。 二.家政服务的输出途径 1、根据我们公司的目前状况,拥有的都是中高级的家政服务人员,其人员都有一定的经验,而且都能携证上岗,我们公司主要的家政人员有:普通家政员、育婴师、养老护理员、保育员。其输出途径大概方向如下表:

2、具体途径 (1)电子商务 ①建立自己公司的网站,并在相应的平台插入广告或短片,如母婴用品网、58同城网、自诊求医网,教育培训网等。 ②通过网络这平台,寻找有相关需要的人群,主动与之联系,提供优质的家政服务。 (2)跑业务 ①到各小区,社区宣传,如派卡片,贴宣传海报,最重要是与那里的物业管理处合作,建立相关的咨询处。 ②与各医院、养老院、幼儿园、办公单位等各种单位合作,最重要是进入目标地或在目标群体附近设点,进行大量宣传。 ③到人才市场寻找接收单位,为所需单位和公司提供符合其要求的人员,这个可以由兼职人员负责。 ④每月一次鼓励我们公司的员工一起到各社区、养老院或其他地方做义工,用心做义工的同时可以提高我们公司的知名度。 根据调查分析,家政服务的接收群体主要是一些高收入人群或者一些需要被看护的病人,所以我们可以主要从小区、医院、社区有针对性地入手,各占45%、40%、15%,则需要每月在小区里盈利1.4万,医院里盈利1.2万,社区里盈利0.4万才能达到每季度盈利9万元的目标。主要方式是跑业务。 3、小区的详细方案

家政服务市场营销策略

家政服务市场营销策略
其实家政公司的宣传是多种多样的。 而且家政行业因其有自己的特殊性,所以,1,口碑:家政行业很注重口碑,往往口口相传 的方式是最容易被人采纳的。 所以往往一个家政公司会在同一个小区或者区域有较多的客户。 而在其他区域却只有零散的客户。 因此,提高服务质量,打造公司品牌本身就是长效的广告宣传。 2,网络宣传:现在都进入网络信息化了,很多人都开始在网上寻找家政公司了。 这必然是以后的趋势,所以,可在专业的 QQ 群,家政网,口碑网,博客等做好宣传工作。 提高公司的知名度。 3,传统的宣传推广:可以与物业公司等联系,进行合作,张贴宣传画报,或者抓住一个 客户的心里,进行优惠活动等。 方案内容简介:家政公司的设立第一章 家政服务行业内部概况第二章 家政公司的未来发 展方向第三章 家政公司的经营模式第四章 开办家政公司的初期投资预算第五章 家政服务公 司的选址第六章 家政公司相关开业手续的办理第七章 家政公司的经营项目和操作流程第八 章 家政公司员工的来源及招聘方法第九章 家政公司员工的岗位培训第十章 家政公司员工的 工资制定与管理第十一章 家政公司员工的绩效考评第十二章 家政公司的广告宣传推广及营 销方案第十三章 家政公司的运作管理及业务流程第十四章 新客户开发与老客户关系维护第 十五章 家政公司的连锁经营与加盟商管理第十六章 家政连锁店的品牌推广第十七章 家政公 司的多元化经营与创新服务项目一、考察市场环境,一般中等城市和以上还好做,再低了就难 了。 家政服务算是新兴的行业,也是首先解决温饱这个起码条件之后才有的的消费可能。 同时还要求消费者具有更多的条件,比如稳定而忙碌的工作,连续而较高的收入,家庭成 员没有闲在家里的而这样的群体在大中城市比较多,才会支持家政服务。 当然,还有一个消费意识的问题,请家政公司来打理家务成为时尚,甚至是习惯,这个行 业就好做了。 而这样的消费意识在小城市、城镇尚难以快速形成。 考察市场的另一个意思,除了看消费现状和潜力外,还应该看一下目前这个市场的服务提 供者的经营情况。 这要认真分析:当地没有这样的公司的原因有两个可能,或是消费需求尚不成熟,或是投 资者还没有意识到这个市场可以开发。 这两种情况对我们是不是要投资的影响是不一样的;如果当地有现成的公司,起经营的好 坏也要具体分析,好,不一定是市场好做,坏不一定是我们不能介入。 有好多读者朋友问我目前什么生意好做,或者问某某生意可不可以做,这样的问题我难以

家政公司企业策划书

家政公司企业策划书标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

创 业 策 划 书 --2011年3月 目录 一、市场分析 1、市场现状 2、目标市场 3、竞争状况 4、面临的困难 二、创业机遇 三、企业概况

四、运营模式 1、员工制 2、信息化管理 五、管理制度 1、业务管理制度 2、人事管理制度 3、行政管理制度 4、财务管理制度 5、商业资料管理制度 六、发展战略 1.总体战略 2.分布战略 七、市场营销策略 1、企业CI策略 2、价格策略 3、品牌策略 4、营销方案举例 一、市场分析

1、市场现状 对武汉的家政市场做深入的调查。………(待调查) 2、目标市场 从服务这个内容来看,我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是,在高级家政这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。 3、竞争状况 4、面临的困难

1)员工来源问题:由于人员流动性大,所以必须要稳定的员工来源,然后还得进 行上岗培训,淘汰一部分人员,从事家政服务行业的人,受“伺候人”、“低 人一等”等旧观念的影响,被社会上一些人看不起,没有得到应有的尊重,也使 一些劳动者,特别是下岗职工感到自卑不愿去做。 2)员工的可靠程度:大部分家政服务人员都是进城打工者,文化水平不高,而且 员工里面很复杂,有些具有不良的社会习惯,会给客户造成一定的经济损失,影 响公司信誉。因此必须严格审核员工身份信息,最好找当地公安局协助。 3)员工管理:员工管理很麻烦,所以必须制度详细的规则制度,奖惩制度,赔偿 制度,考勤管理等 4)客户资料管理:很多家政公司都没有使用软件的习惯,信息化程度相当低,还 采用传统的卡片、电子文档管理。要对定时服务客户,客户服务记录,合同记 录等进行管理和快速检索都是很困难的事情,并且错误率很高。 5)员工工资计算:员工的工资计算很复杂,涉及到很多因素,包括:等级,服 务质量,满意度,服务数量,服务的具体项目等。即使是专业的财务人员也很 难计算清楚。所以极易引发员工纠纷 6)权益保障机制:由于家政服务机构与服务员和用人家庭的责任权利不明确, 有的服务协议不规范,导致双方的权益保障没有依据,纠纷争议难以处理。另 外,服务员的社会保障和工作期间的伤害、致残、死亡等问题没有妥善解决办 法,导致供求双方均存在后顾之忧。 7)用人家庭需求:用人家庭对家政服务的基本要求是安全可靠和质量满意,许 多家庭实际有条件聘用家政服务人员,只是目前家政服务市场选择余地小,难 以找到合适人选,又没有客观衡量标准和担保机制,故不得已放弃使用家政服 务员。 二、创业机遇

家政服务项目创业计划书

家政服务项目 创 业 计 划 书

目录 一、执行总结 二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分析 1.市场现状 2.目标市场 3.竞争状况 4.市场进入与扩张 5.市场份额目标 五、公司战略 六、市场营销策略 七、公司经营 八、团队组成 九、创业整体进度安排 十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法 十二、附表

一、执行总结: 1、公司: **家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:**家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场: 目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。 在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,**家政将就这一切入点推出高级

家政服务进入市场。 公司将在北京逐年设立社区营业网点,到第五年时,总数预计达到16个。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到全国,树立全新的家政行业领头人形象。 3、投资与财务: 公司成立初期共需资金50万元人民币,其中风险投资18万元,创业小组及下属管理层人员出资30万元,短期借款 2万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金46.52万元。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万(36%); 曾宇博士技术入股2万(4%);资金入股30万(60%)。 网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网 点赢利的40%作为投资回报。 第二年估计赢利53万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个 月。 4、组织与人力资源: 公司是有限责任公司,初期采取职能型组织结构。总经理下设市场部经理,财务部经理,人力资源部经理。创业小组成员分别担任此职,曾宇

家政服务策划书

家政服务策划书 针对市场要求对位进行个位服务,不做更好只做最好。 月嫂护理包括四大块其中 一、产妇护理 1、生活护理:保持室内空气清新,观察产妇身体情况(主要是乳房、恶露、大小便),清洗、消毒产妇衣物,在产妇不能自理时帮助产妇擦洗身体,照顾产妇饮食。 2、乳房护理:帮助产妇清洗、热敷、按摩乳房,减轻乳房胀痛,指导产妇正确的哺乳姿势。 3、产后恢复:为恢复产妇体型,指导产妇做好产后恢复操。 4、营养配餐:合理安排产妇饮食,为产妇制作营养餐。 5、心理指导:多与产妇语言沟通,交流育婴心得。 二、新生儿护理 生活护理:指导正确哺乳、喂养、呵护、洗澡、穿衣、换洗尿布、物品消毒。 1、专业护理:婴儿洗澡、抚触、按摩,体温测量、大小便观察,口腔、黄疸、脐部护理,臀红、尿布疹、发热、腹泻、便秘、啼哭的观察及护理。 2、潜能开发:早期智力开发,婴儿被动操,建立良好的生活习惯。 服务对象:产妇 1、生活护理:营养膳食搭配、协助产妇全身擦浴。 2、专业护理:产褥期观察、护理,产后心理指导,协助母乳喂养、乳房保健护理。 3、健康指导:协助产妇做产褥操,帮助产妇恢复健康。 4、日常服务:产妇营养餐制作,为产妇及婴儿清洗衣物,打扫房间卫生等。 三、全方位护理 1、生活护理:指导正确哺乳、喂养、呵护、洗澡、穿衣、换洗尿布、物品消毒。 2、专业护理:婴儿洗澡、抚触、按摩,体温测量、大小便观察,口腔、黄疸、脐部护理,臀红、尿布疹、发热、腹泻、便秘、啼哭的观察及护理。 3、潜能开发:早期智力开发,婴儿被动操,建立良好的生活习惯。 服务对象:产妇 4、生活护理:营养膳食搭配、协助产妇全身擦浴。 5、专业护理:产褥期观察、护理,产后心理指导,协助母乳喂养、乳房保健护理。

某家政公司具体运营方案1.doc

某家政公司具体运营方案1 1、一些新开发的小区,在附近的报亭,可以把三折页夹在报纸内,一张给摊主五分钱,这样的方式,那么买回家的人第一有需求,第二三折页介绍的较为详细,要比打广告省的多。 2、当地的婚纱影楼店,都可以合作,比如来拍婚纱的都是新婚夫妇,首先新房必然装修,也面临着要小孩,因为室内污染确实可以导致儿童白血病,青少年智力低下,还有孕妇流产,新婚夫妇不孕,胎儿畸形,等等,即使成人长期在这样的环境,也会得脑垂体瘤,鼻咽癌,象这样的场所我们可以做成捆绑销售,在店里放些宣传用品,来拍照的赠免费检测,一旦治理可以给店里一些利润分成,合作后关于如何和这这样的场所合作的合同公司都有范本,(VI 光盘内) 3、还有敬老院的除味,因为现在去敬老院的不再是无保护,而是生活不能处理的有钱人,子女无精力照顾的 4、小区的宣传,我们都有配送的光盘,很有震撼力的,都是央视今日说法这样的栏目现场采访一些室内污染的受害者家属,还有权威机构对室内污染重视的采访 5、还有小型KTV包房除味,宾馆酒店急于开业的,除味的, 6、个人家庭,办公环境,医院, 7、幼儿园,学校等,还有在学校,幼儿园这样的场所都是家长接送孩子,宣传起来会更有效果的,还有妇幼保健院针对准未来准妈妈的宣传。

8、广告扇,夏天天气热了,发把扇子,大家不会随手扔了,又实用,又没有多少钱。 9、装饰设计师都可合作,这样的个人合作就好谈,只要你给他几个点的提成,他都愿意合作,比如设计师推荐的业主,还有自己陌生拜访的都可以合作。 10.首先在当地直属机关单位幼儿园做一个献爱心的免费检测活动在超标不高的情况下简单做下处理让他达标高了就另作商讨,还可以拟定一份致家长的信针对装修污染对儿童危害到底知多少 11.对于妇幼保健院的准妈妈来讲在进行胎教的同时添加讲述些污染对胎儿发育的影响 12.关注妇幼的同时也会引起当地媒体的关注,更会给你的宣传带去更大的力度 13.妇幼影楼小区装饰装修等地都是需要重点宣传主要针对对象 14.家政公司互补合作: 1》培训家政员工,由家政员工对业主宣传室内危害, 2》我们治理的客户,可以赠送免费的家庭清洁 15.婚庆公司:新人结婚都要装修新房,而且大部分新人都有要小孩的打算,与婚庆公司制作免费检测卡。这样双方都可以宣传。

家政网络营销策划实施计划方案

网络营销策划方案

作为一个注重利用电子商务的家政从业者,意识到客户群体逐渐趋于年轻化,网络成为他们获取信息的最主要手段。互联网已经改变了大部分人的生活,网民对电子商务的注意力已经转变到如何将这些业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务,流程定制上来,即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大改变网络资源的利用程度已经可以很大程度的决定一个企业的生存与发展,怎么能让传统销售与网络销售有机结合在一起,下面就目前家政服务行业市场前景及营销模式概括为以下几点进行分析说明: 一、市场前景 家政行业在市场还不算是成熟,算是刚刚起步的行业,这次由政府组织安排的有史以来的第一场家庭服务对接会将开启“家政服务员工资指导价”,家政服务随之进入菜单式消费时代,家政服务收入透明化,每项服务都明码标价。市民不管是老一代、还是目前将或已步入婚姻的八零后、白领或精英人士从思想上对家政企业的服务及收费水平更深一步的了解,而且这只是个开始,接下来政府还将成立家政服务行业协会、出台家政行业管理办法等规家政业。 二、营销模式

基本上类似树人家政、中青家政、省家政、鑫兴源家政、生生润家政等家政公司都以传统的营销模式,如设立终端机构(门店、办事处)、中介机构(968111)、建设等进行宣传公司产品服务,而很大部分忽视网络的媒介宣传作用。下面叙述下实用的网络营销推广方法: 1、网络宣传 举例雅虎、搜狐、新浪这些都是中国的门户,它们的作用是什么,作为一种媒介向网民的意识里输入国家的政策信息、社会万象等等,直接达到一种宣传的效果。那么我们的也是这样,建设出来不是摆出来给老板看的,也不是给职工自己看的,而是给潜在客户或者新老客户看的。大多数还没成型的公司线下宣传的广告经费无法承担,只能通过经济承担小的方式方法来达到一种最佳的效果。那么以下几点我来介绍下怎么宣传公司的。 (1)百度搜索引擎 讲到这一点我想通常大家的意识中会潜意识的会想到百度搜索引擎是通过竞价排名、关键字这种收费的方式来达到企业在网民搜索关键字的时候能够在首页中更靠前的展示在网民眼中,从而达到浏览的效果。以我们的公司作为例子说明,那我们的关键字可能就是家政、雪品家政、月嫂、保姆、钟点工、保洁、雪品保洁等可以涉及到很多关键字,当大家在搜索栏中输入这些关键字的时候你就可以在百度快照中看到有很多信息展示出来,那如果你使用了竞价排名你就可以比较靠前的展示在网民面前。那这种方法个人是不太推荐的,竞价排名会有点效果,但是第一、费用高;第二、不能达到预期的效果。 (2)百度衍生出的产品 百度的主要功能是搜索信息,但是我们怎么通过不用缴纳任何费用就可以更好的宣传我们的产品呢,下面我就详细介绍下以下功能:

家政服务策划书

家政服务策划书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

家政服务策划书 针对市场要求对位进行个位服务,不做更好只做最好。 月嫂护理包括四大块其中 一、产妇护理 1、生活护理:保持室内空气清新,观察产妇身体情况(主要是乳房、、大小便),清洗、消毒产妇衣物,在产妇不能自理时帮助产妇擦洗身体,照顾产妇饮食。 2、乳房护理:帮助产妇清洗、热敷、房,减轻,指导产妇正确的哺乳姿势。 3、:为恢复产妇体型,指导产妇做好。 4、:合理安排产妇饮食,为产妇制作。 5、心理指导:多与产妇,交流育婴心得。 二、新生儿护理 生活护理:指导正确哺乳、喂养、呵护、洗澡、穿衣、换洗尿布、物品消毒。 1、专业护理:、、按摩,、大小便观察,口腔、黄疸、脐部护理,臀红、、发热、腹泻、、啼哭的观察及护理。 2、:,婴儿被动操,建立良好的生活习惯。 服务对象:产妇 1、生活护理:营养膳食搭配、协助产妇全身擦浴。

2、专业护理:观察、护理,产后心理指导,协助、乳房保健护理。 3、健康指导:协助产妇做操,帮助产妇恢复健康。 4、日常服务:产妇制作,为产妇及婴儿清洗衣物,打扫房间卫生等。 三、全方位护理 1、生活护理:指导正确哺乳、喂养、呵护、洗澡、穿衣、换洗尿布、物品消毒。 2、专业护理:、、按摩,、大小便观察,口腔、黄疸、脐部护理,臀红、、发热、腹泻、、啼哭的观察及护理。 3、:,婴儿被动操,建立良好的生活习惯。 服务对象:产妇 4、生活护理:营养膳食搭配、协助产妇全身擦浴。 5、专业护理:观察、护理,产后心理指导,协助、乳房保健护理。 6、健康指导:协助产妇做操,帮助产妇恢复健康。 7、日常服务:产妇制作,为产妇及婴儿清洗衣物,打扫房间卫生等。 8、生活护理:保持室内空气清新,观察产妇身体情况(主要是乳房、、大小便),清洗、消毒产妇衣物,在产妇不能自理时帮助产妇擦洗身体,照顾产妇饮食。 9、乳房护理:帮助产妇清洗、热敷、房,减轻,指导产妇正确的哺乳姿势。 10、:为恢复产妇体型,指导产妇做好。

家政公司创业项目计划书

安泰家政有限责任公司 目录 安泰家政有限责任公司 (1) 一、执行总结 (3) (一)公司简介 (3)

(二)市场描述 (4) (三)组织与人力资源 (4) (四)投资与财务 (5) 二、创业机遇 (5) 三、服务概要 (6) 四、市场及竞争分析 (7) (一)市场现状 (7) (二)目标市场 (7) (三)竞争状况市场 (7) (四)进入与扩市场份额目标 (8) (五)面临困难 (8) 五、公司战略 (9) (一)总体战略 (9) (二)公司宗旨 (9) (三)服务特色 (10) (四)发展战略 (10) 六、市场营销策略 (10) (一)产品策略 (10) (二)价格策略 (11) (三)促销策略 (11) 七、公司经营 (12) (一)公司组织结构 (12) (二)管理方式: (13) (三)管理原则: (13) (四)运营模式 (14) (五)部门职责与配置介绍 (14) (六)人力资源管理 (15) (七)建立档案 (17) (八)回访制度 (17) 八、财务分析 (17) (一)主要财务假设 (18) (二)销售收入预测与销售额成本预测 (20)

九、投资分析 (25) (一)投资的评估架构 (25) (二)股本结构与规模 (26) (三)资金来源与运用 (26) (四)投资回报: (26) (五)管理层人员简介: (26) 十、保险与法律事务 (27) 十一、关键性风险与化解方法 (27) (一)关键风险: (27) (二)关键风险解决办法: (28) 十二、总结 (29) 十三、附录 (29) (一)相关政策 (29) (二)安泰家政服务公司市场调查表 (30) 一、执行总结 (一)公司简介 安泰家政服务有限公司成立于2007年3月,是经市各级政府部门批准,并经工商注册的大型家政服务机构,注册资金:30万元人民币。 公司设有家政部(钟点工、住家保姆、家教等);保洁(日常清洁、洗地毯、地板、家具打蜡等),直属三家分公司:分公司、白山分公司、分公司,以及多家加盟单位。本公司备有各类培训教材,定期考核。在跟踪服务

推广家政策划案

推广家政策划案 Prepared on 22 November 2020

如何在上海地区推广家政服务策划 方案 策划人:李迎春 1市场调研 上海市居民收入情况 众所周知,上海一直是我国经济和文化的中心,截至2015年年末,上海市居民人均可支配收入49867元,比上年增长了%,其中,上海市城镇常住居民人均可 上海市人口及家庭户规模 截至2015年年末,上海市常住人口总数为万人,其中户籍常住人口万人,外来常住人口万人。

在家庭户规模方面,根据第六次人口普查报告显示,截至于2010年,上海 上海市家政服务市场竞争格局 上海市家政服务行业虽然从业数量位居我国第一,但大部分上海本地企业没有明显的竞争优势,目前在上海家政市场最具竞争力的企业是我国大型家政企业在上海的分支以及加盟机构。 2015年,中国家庭服务协会评选出中国十大家政服务品牌企业,上海仅一家上海爱君家庭服务有限公司入围,前三甲企业上海没有一家家政服务企业上榜,这与上海的城市功能和地位极不匹配。上海的家政服务机构鱼龙混杂,具有“低,小,散”的特征,导致居民对其整体信任感较低。 上海家政培训市场现状 目前,在上海从事家政服务行业的主要以外省市的中年女性,尤其是农村中年女性为主,占到80%左右,家政服务员呈现出文化程度偏低,流动性大,缺乏专业训练的基本特点。在调沙中显示,现有的家政服务员普遍缺乏专业训练,尤其是外地籍的家政服务员不愿意承担培训费用而不愿意参加培训,因此不少家政服务员对各类家用电器,名目繁多的洗涤用品以及老人需要按时服用的药品搞不清楚。因此上海市场上缺少一批经过专业训练的家政服务员。

家政公司策划方案

Xx家政公司策划方案 一、公司位置 出于创业初期客户联系、清洁产品销售、清洁从业人员集中、工具存放仓库、企业形象推广等工作需要,公司应该设立固定店铺。地点因选择为交通便利、人流量较多、离生活区较近的地点开设。 二、公司服务内容及资费标准 (一)、物业清洁开荒 内容提要: 现代社会大量的物业如大厦、小区、写字楼、学校、办公楼、工厂、医院等在装修后需要作一次全面彻底的清洁工作,需要专业的清洁技术对其进行清洁保养,这就是开荒清洁,包括:玻璃、厨卫、门窗、顶棚、墙面、地板的彻底清洁。开荒清洁服务内容:擦拭玻璃,全面牵尘,表面养护,清洗地面,厨厕除污消毒,装修痕迹清理。

1、擦玻璃使用玻璃刮,抹水器,无泡玻璃水,强力清洗剂,彻底清除污垢包括窗框清理,保护膜的清理,窗户缝的吸尘,对一些顽固的水泥点胶质可以用玻璃铲刀去除,药水中含有防静电成分,经擦拭过的玻璃,窗框晶莹光亮且不沾灰。 2、全面牵尘养护使用真空吸尘器,吸拭尘迹,配合牵尘液将所有易附灰尘的材料,用品,家具表面擦拭,然后对其进行专业养护,洁瓷净,不锈钢光亮剂,擦钢膏,铁艺水及清洁蜡的使用.就是对其材料镀上保护膜使其光可照人,更容易清洁。 3、洗地面地砖表面使用进口洗地机配合硬质地坪清洗剂处理,真空抽洗式吸水机清理,使其地面洁净更显光泽。 4、厨厕除污消毒使用酸性清洗剂,高效去油剂,配合除水垢、除锈、消毒等针对性处理。重污垢配合高压喷射清洗清洗洁卫生间、厨房。 5、装修痕迹的清理针对装修后遗留的漆点、胶迹、涂料点、水泥块、铅笔印等痕迹使用清洁球、专业铲刀配合稀料、专用清洗剂进行细微清洁处理。标准:干净透亮、无污迹、无印痕。

家政服务项目创业计划书

家政服务项目创业计划书 改革开放30年来经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。 一、项目说明 1、概述 大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标,当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司,服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。 2、项目背景 (1)自20世纪90年代后期特别是1999年高校大扩招以来,我国的高等教育事业取得了长足的进展,高校招生规模不断扩大,大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张,大学毕业生的就业难度日益增加,压力之下就业观念也在发生变化。 (2)改革开放30年来经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。 (3)随着经济的发展,越来越多的外国人来经商、工作、留学、旅游等等,据统计,2008年.5000万人次的外国人出

入,长住的外国人已达到百万。目前,在北京常住半年以上的外国人多达十几万人,其中.外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生,此外,还.各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者,以及每天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展,来常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于国内平均水平,服务要求也比一般家政服务要求高。 3、项目内容 大学生家政涵盖内容全面,既包括普通的保洁、保姆、钟点工等,也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容;其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所.服务人员的选拔以大学生优先,然后逐级选择,不断补充、壮大大学生员工队伍,扩大大学生员工的比例。 二、市场 (一) 市场分析 据对北京家政市场的调查,大约40%的家庭需要家政服务,而对由大学生提供服务的调查中,现在、将来都需要(25%)

家政年底促销方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 家政年底促销方案 篇一:家政促销活动 家政促销方案 1、主体部门:家政事业部 2、配合部门:企划事业部、后台部门 3、背景:临近新年,家家户户都会进行大扫除。活动以接棒的形式展开,在微信平台用单图文呈现。 让粉丝每个人都参与其中并转发。 4、目的:a、通过赠代金券产生连带消费,增加收益; b、增加粉丝数量; c、增加客户关注度。 5、形式:a、线上推广:金牌管家公众微信、幸福里公众微信、三院职工餐厅微信、员工朋友圈转发、 福仔转发;b、线下推广:家政服务员对接老客户、门店促销; 6、活动产品:家居日常清洁、擦玻璃、地板打蜡、冰箱清洁项目 7、客户人群:长春市所有需求家政服务的客户、中海

客户。 8、成本核算:制作代金卷费用600元,折扣2400元,共计3000元 9、预计收益:每天纯收益200元,30天预计10000元。 10活动补充说明:此券为1次性消费,1次限用1张,盖章即可生效; 此券不找零,不兑换现金,遗失不补,不同其它优惠同时使用; 此券仅限有效期内使用,逾期作废,有效期至20XX年12月30日; 篇二:推广家政策划案 如何在上海地区推广家政服务策划 方案 策划人:李迎春 1市场调研 1.1上海市居民收入情况 众所周知,上海一直是我国经济和文化的中心,截至 20XX年年末,上海市居民 人均可支配收入49867元,比上年增长了8.5%,其中,上海市城镇常住居民人 均可支配收入52962元,增长8.4%,农村常住居民人均可支配收入23205元,

1.2上海市人口及家庭户规模 截至20XX年年末,上海市常住人口总数为(:家政年底 促销方案)2315.27万人,其中户籍常住人口 1433.62万人,外来常住人口981.65万人。 在家庭户规模方面,根据第六次人口普查报告显示,截至于20XX年,上海家庭户 20XX-20XX年上海市常住居民数量(万人) 1.3上海市家政服务市场竞争格局 上海市家政服务行业虽然从业数量位居我国第一,但大部分上海本地企业没有明显的竞争优势,目前在上海家政市场最具竞争力的企业是我国大型家政企业在上海的分支以 及加盟机构。 20XX年,中国家庭服务协会评选出中国十大家政服务品牌企业,上海仅一家上海爱君家庭服务有限公司入围,前三甲企业上海没有一家家政服务企业上榜,这与上海的城市功能和地位极不匹配。上海的家政服务机构鱼龙混杂,具有“低,小,散”的特征,导致居民对其整体信任感较低。 1.4上海家政培训市场现状 目前,在上海从事家政服务行业的主要以外省市的中年女性,尤其是农村中年女性为主,占到80%左右,家政服务 员呈现出文化程度偏低,流动性大,缺乏专业训练的基本特点。在调沙中显示,现有的家政服务员普遍缺乏专业训练,

物业服务中心家政服务方案

***物业服务中心家政服务方案 制定人:*** 2019年1月12日 目录 一、封面.........................第1页 二、目录..........................第2页 三、家政服务中心人员构架..................第3页 四、家政服务程序文件(附1)...............第4 页 四、家政保洁服务规范作业文件(附2)..........第5、6 页 五、家政保洁工作作业文件(附3)............第7、8 页 家政服务中心人员架构 服务中心 保洁部

保洁主管(兼管) 机动家政服务人员(3-5人) 固定家政服务人员(3人) 说明: 1、家政服务中心由****物业服务中心统一领导,负责人由****物业服务中心保洁部主管兼任,根据****苑区家政服务需求,相对固定3人左右(居住较近者)做家政服务;若遇工作量较大,则储备3-5名机动人员做突击性工作; 2、家政服务人员采取不定时工作制;客户有家政服务需求时通过客务部通知保洁主管,保洁主管即安排家政服务人员实施家政服务(按《家政保洁服务程序文件》附1执行); 3、家政服务中心人员由****物业服务中心保洁部统一管理,统一着装,统一服务标准(按照《家政保洁服务规范作业文件》附2、《家政保洁工作作业文件》附3执行; 4、家政服务的工具、耗料由****物业服务中心提供;家政服务工作人员的劳动报酬按照当月家政服务实际收入进行分配,家政服务实际收入的分配与家政服务工作人员,另减去工具折旧及耗材费用后作为****物业服务中心特约服务收入(详见《家政保洁服务程序文件》附1);目前家政服务中心提供保洁服务,收费标准为:,家政服务项目随客户需求增加。

家政服务公司创业计划书怎么写

家政服务公司创业计划书怎么写 家政服务公司应该把长期的,未来的预测加上一些合理的限制,然后不断地对创业计划书进行修改,以达到最好。以下是小编为您整理的家政服务公司创业计划书,供你参考。 家政服务公司创业计划书篇一 一、项目说明 1、概述 大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标,当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司,服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。 2、项目背景 (1)自20世纪90年代后期特别是1999年高校大扩招以来,我国的高等教育事业取得了长足的进展,高校招生规模不断扩大,大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张,大学毕业生的就业难度日益增加,压力之下就业观念也在发生变化。 (2)改革开放30年来中国经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的

需求。 (3)随着中国经济的发展,越来越多的外国人来中国经商、工作、留学、旅游等等,据统计,2008年有5000万人次的外国人出入中国,长住中国的外国人已达到百万。目前,在北京常住半年以上的外国人多达十几万人,其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生,此外,还有各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者,以及每天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展,来中国常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于国内平均水平,服务要求也比一般家政服务要求高。 3、项目内容 大学生家政涵盖内容全面,既包括普通的保洁、保姆、钟点工等,也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容;其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所有服务人员的选拔以大学生优先,然后逐级选择,不断补充、壮大大学生员工队伍,扩大大学生员工的比例。 二、市场 (一) 市场分析 据对北京家政市场的调查,大约40%的家庭需要家政服务,而对由大学生提供服务的调查中,现在、将来都需要(25%)和现在暂不

推广家政策划案

如何在上海地区推广家政服务策划方案 策划人:李迎春 1市场调研 1.1上海市居民收入情况 498678.4%,农村常住居民人均可支配收入23205元,增长9.5%。 2012-2015上海 1.2 截至2015年年末,上海市常住人口总数为2315.27万人,其中户籍常住人口1433.62万人,外来常住人口981.65万人。

在家庭户规模方面,根据第六次人口普查报告显示,截至于2010年,上海家庭户户数为825.33万户,占全市总户数92.8%(集体户占7.2%)。 1.3 2015 1.4 80% 参加培训,因此不少家政服务员对各类家用电器,名目繁多的洗涤用品以及老人需要按时服用的药品搞不清楚。因此上海市场上缺少一批经过专业训练的家政服务员。

1.5上海市家政服务市场前景 截至2015年年底,上海有家政服务需求的家庭达到131.5万户,且逐年承上升趋势,有巨大的潜 力挖掘。 1.6 是指我们的服务态度以及质量,家政服务人员的态度好坏直接影响公司的口碑,而服务质量更是重中之重,抓住这两点,才更有可能的抓住回头客或者通过顾客介绍更多的客户,发展新客户也许很快,但是如何抓住老客户以及慕名而来的客户则靠的公司的服务质量以及态度。专业就是指公司的家政服务人员专业素养以及专业知识,面对经济发展越来越好,更多的客户已经不满足简单的煮饭扫地等家政服务,他们需要的是更专业的人才来帮助他们来育儿,护理,家教甚至说是理财,从市场经济的角度来说,服务的层次越高相对应的报酬也会越丰厚,公司如果想要更高层次的发展,则需要在这方面投入一定的精力。 俗话说:不成规矩,无以成方圆,公司在规章制度方面也是需要经过深思熟虑的。 对待家政服务人员,公司应该制定出一系列的奖惩机制:

家政行业网络营销策划方案

家政行业网络营销策划 目录 家政行业网络营销策划 (1) 家政行业网络营销策划 (1) 一.定位 (2) 1.营销对于市场的作用 (2) 1)网络营销管理可以迅速拓宽销售渠道,让生意找上门 (2) 2)营销管理可以提高营销效率,节约成本 (2) 二.网络营销策略 (2) 1.百度搜索引擎 2 2.百度的其他推广方式 (3) 1)百度知道 (3) 2)百度贴吧 (3) 3)百度百科 (3) 4)百度文库 (3) 3. 团购营销 (3) 4、QQ.微信等聊天工具营销。 (4) 5、软文发布 (4)

家政行业网络营销策划 随着时代变化,电子商务主导着庞大的市场前景,身为一个注重一个利用网络的家政行业从事者,逐渐意思到现代人的生活观念,不在是像原来那样以实体模式生活,网络成为他们获得信息的最主要的手段.互联网的发展打破了传统的市场,改变了大部分人的生活.网名利用网络了解更多,开始把生活中需要的东西也搬到了网络上,渐渐的告别了传统的购物,业务也变的个性化、更简便、更省时间。网络资源的利用程度也逐渐决定了一个企业的生存与发展。如何把传统的销售与如今的网络营销联合在一起,是一个企业的生存的命脉。 下面分析一下对于家政行业的营销模式; 一.定位 随着全民生活水平的提高,有约70%的城市居民对家政服务有需求,作为第三产业的家政服务业,有巨大的市场潜力,有利于扩大就业家政行业。在大连市场还不算是成熟,算是刚刚起步的行业,家政服务随之进入菜单式消费时代,家政服务收入透明化,每项服务都明码标价。大连市民不管是老一代、还是已步入婚姻、白领或精英人士从思想上对家政企业的服务及收费水平更深一步的了解,而且这只是个开始。 1.营销对于市场的作用 1)网络营销管理可以迅速拓宽销售渠道,让生意找上门 把信息发布到网上,进行图文并茂的展示,客户就可以随时随地通过互联网来查看,并主动与您联系。无形中,您的销售网络已经通过互联网这一廉价途径,跨越空间,覆盖到每个角落,接触到更大的客户群体,让每一个浏览过您产品信息的人,都会成为您的潜在客户。2)营销管理可以提高营销效率,节约成本 利用互联网展示产品目录、公司动态,图文并茂声色俱全,可以随时随地更新。 通过电子邮件或其他聊天工具,沟通方便快捷,互动性强,节省电话、传真成本! 可以节省在电视、报刊上做广告的产品推广成本。 可以详细了解潜在客户,避免盲目出击,拜访客户有针对性,节省人力成本,提高效率,

家政公司创业策划书(精选多篇)

家政公司创业策划书 宜宾学院经济与管理学院 ——家和兴家政服务公司 zy 家政服务前景: 随着家庭结构的演变和社会经济的发展,事业型、困难型(家有老人、孩子、病人需要照顾)、富裕型家庭大量出现,希望从繁琐的家务劳动中解脱出来,以便有更多的时间从事生产、学习和娱乐的人越来越多。有约70~80%的城镇居民对家政服务有需求,市场潜力巨大,有利于扩大就业,政府重视并支持家政服务业的发展目标市场:一幢幢高楼的拔地而起,一个个楼盘的聚集而生,使得家政服务公司的生意风生水起,市场范围极度扩张。一个稍具一定规模和影响力的家政公司往往可以延伸到附近几个或十几个楼盘的家政市场。涉及:家庭各种需要,如:a.家庭物质生活方面。如住宅、室内布置、家具与装饰;饮食与营养;衣着和缝纫;家庭动植物养殖等。b.家庭医疗卫生方面。食品卫生等。c其他方面还有家庭安全,包括防火、防盗、灭鼠、灭蚊蝇、防触电、防煤气中毒等。公司取名:家兴和家政服务公司 团队: 总经理,财务总监,家庭服务业管理部门,家庭用品产业高级策划管理部门公司服务: (1)制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等,以器物的服务为主;

(2)看护婴幼儿:对婴幼儿的照料、看管; (3)护理老年人:照料、陪护老年人; (4)照顾病人:在家庭或医院照料、看护病人; (5)护理产妇与新生儿:护理产妇与新生儿,亦称月嫂; (6)家庭安全员:一类是负责家庭器物的维修与安全,如负责水电、电器、电脑、住宅的维修服务与安全等,又称家庭技术员;另一类是负责家人的安全,又称家庭保安员; (7)居家服务的家政从业人员(保姆)其服务项目一般是全面多项的,而钟点工、计件工则有单项或多项的,其具体服务项目应以客户与家政企业或家政从业人员所签订的合同内容为准。 产业竞争对手: 大型专业家政公司、聚集在本公司周围楼盘的中小型家政公司、个人家政服务。 顾客需求: 市场没有风险或风险可追溯(安全);服务态度、服务质量好、性价比高(规范)。进入市场策略: 细分策略(家庭看护,钟点工家政管理、家庭教育、营养饮食、生涯指导、老人护养等专业技能) 市场开发: 在创业的前期,开办一个中等规模的家政公司,在保证资金运作安全的范围内,扩张市 场。等到资金充裕、品牌影响力扩大之时,可以吸引投资者开办一个专业一体化的大型家政服务集团,更大范围的抢占市场,并加快市场增长。

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