施工队伍管理办法

施工队伍管理办法

***高速公路十五合同段项目经理部

施工队伍管理办法

为了切实保证工程质量与进度,认真履行施工协议,避免合同纠纷,特制定本办法。凡在本项目从事工程施工的队伍和本项目员工都必须严格遵守本办法,凡我项目员工不符合本办法的任何行为都是个人行为,本项目部不承担任何责任。

一、施工队伍进、退场的管理

1、任何想进入本项目部施工的队伍,必须先向项目部写出申请报告,内容必须包括:(1)施工经历(2)主要施工设备、人员(3)劳务资质等。经公司经理部研究同意后签定进场协议,协议内容包括进场时间、人员、设备、工程项目、单价等情况,并交纳承包工程量5%的质量、安全抵押金,在施工过程中施工队有违反项目部规制被处罚的,其罚金将在抵押金中扣除,施工队按质量、安全要求完成承包工程的90%后遂歩退还。

2、施工队伍的退场以经理部下发的书面通知为准。施工队伍接到通知单后,必须停止一切施工活动,在三天内清退所有劳动力,让出施工现场,按规定的程序到相关部门办理退场手续,否则财务部门有权拒绝支付工程余款。

二、施工过程的管理

1、施工队伍签定进场协议后,由经理部或工程科安排总体施工任务,施工员负责安排管理其日常工作。工程科根据经理部的要求,每月或单项工程完工后向施工队伍下发工程任务单。项目部其他人员无权安排施工队伍工作, 1

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