联想电脑台式机市场调查

联想电脑台式机市场调查
联想电脑台式机市场调查

联想电脑台式机市场调查

作者:XXX

日期:2020年6月5日

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2006年联想电脑台式机市场调查调查概述及结论揭示

1. 调查概述

1.1 调查目的

·联想扬天商用台式电脑在消费者心中的地位调查;

·在消费者眼中,联想电脑进军海外市场可能会面临的机遇和挑战调查;

·中小企业的电脑采购成本分析;

·用户对商用电脑的使用情况评价。

1.2 调查方法

本次调查采用网上问卷调查法。基于ZOL()网站发放问卷。

1.3 调查时间

本次调查从2006年2月23日启动至2006年4月23日结束,历时两个月。

1.4 数据采集

本次调查共回收总样本量1890份,审核后的有效样本量994份,有效样本率为52.5%。

1.5 样本分布

2. 主要结论揭示

·超过95%的用户支持联想电脑进军欧洲市场

约有44.6%的用户对联想电脑进军欧洲市场表示明确支持。认为联想电脑进军欧洲市场是必然,是国人的骄傲。

另外约53%的用户对联想电脑进军欧洲市场一方面表露出认可态度,另一方面也表现出了一些担忧,如:目前国际贸易形势是否会对联想进军欧洲市场有所不利;欧洲市场潜力不如国内市场大;开拓新市场如何做好充分调研;如何维护自身专利,防止欧洲技术壁垒;如何培养品牌、提高性价比等等。仅有2%的

用户对联想电脑进军欧洲市场提出明确反对意见,其反对意见主要集中在:认为目前联想进军欧洲市场为时过早。

·约85%的用户认为联想电脑进军欧洲市场会对中国市场产生影响,特别是品牌方面影响最大

21.1%的用户认为联想电脑进军欧洲市场会对进一步提升联想品牌在中国市场的知名度,联想也将从一个本土化品牌提升至一个国际化品牌。

另外有17.1%的用户认为联想进军欧洲市场后,联想在中国市场的质量、价格和服务也会受到一定影响,如质量提高、价格降低、服务提升等。只有13.4%的用户明确认为联想电脑进军欧洲市场会对中国市场不会产生影响或影响不大。

·近80%的用户建议联想扬天在国内的零售价在4000-8000元之间

79.6%的用户建议联想扬天在国内的零售价在4000-8000元之间,其中建议售价为4000-6000元范围的用户比例达48.1%,建议售价为6000-8000元范围的用户比例达31.6%。除此之外,建议售价在4000元以下或8000元以上的用户比例较低。

·提高服务和降低价格是用户对联想扬天系列电脑在国内中小企业应用的两大建议

约21.7%的用户希望联想扬天系列电脑能提供更好的服务,如服务个性化、完善售后服务等;另有约21.3%的用户希望联想扬天系列电脑能提供更高性价比,价格更为低廉。

·用户所在单位100%采用品牌机的比例达到51.9%

90.1%的用户所在单位采用品牌机的比例达到50%以上,其中完全采用品牌机即100%采用品牌机的用户占到51.9%。

·联想、戴尔、方正、惠普、IBM和同方为用户所在单位采用的六大台式机品牌

联想台式机在调查用户中所占比例最高,达62.1%,其次是戴尔,所占比例为25.1%,方正、惠普、IBM和同方所拥有比例依次位居其后,所占比例分别为14.4%、10.6%、9.3%和8.8%。除此之外,其他台式机品牌所占比例较低,均在3%或以下。

·稳定、安全、速度成为用户多商用电脑所关注的三大特性

34.5%的用户表达了对商用电脑在稳定性方面的要求,其中尤其对系统的稳定性最为关注。速度是用户关注的商用电脑第二特性,所占比例为12.7%。安全是用户关注商用电脑的第三方面,所占比例为9.5%。

·一半以上用户希望采购电脑的成本为每台4000-6000元

59.7%的用户希望采购电脑的成本能在每台4000-6000元内,而19.4%的用户甚至希望采购成本能在每台电脑4000元以下,至此,79.1%的用户希望采购每台电脑的成本能在6000元以内。·调查结果描述及调查问题

3、调查结果描述

3.1 联想扬天进军欧洲市场后对中国市场的影响调查

调查显示,13.5%的用户认为联想扬天电脑进军欧洲市场并不会对中国市场产生影响,而80%多的用户都认为会对中国市场产生不同影响,其中,认为会进一步提升品牌知名度的用户比例最高,达21.1%,认为会在服务、价格和质量这三方面产生影响的用户比例共有17.1%,其中认为服务会改善的用户比例为

6.1%,认为价格会变化的用户比例为5.8%,认为质量会提高的用户比例为5.1%。

3.2 联想扬天在国内市场建议零售价调查

4000-6000元价位是用户对联想扬天电脑在国内市场建议最多的零售价,用户所占比例达48.1%,其次是6000-8000元价位,有31.6%的用户建议以此价位出售,再次是8000-10000元,用户所占比例为11.7%。除此之外,用户对其他价位的建议较少,建议售价为4000元以下的用户比例为4.6%,建议售价为

10000-20000元的用户比例为3.6%,建议售价在20000元以上的用户比例仅为0.5%。

3.3 中小企业对联想扬天的建议调查

用户对联想扬天电脑在中小企业市场提出了两大建议:提高服务和降低价格。提出这两个建议的用户比例相近,认为应该提高服务的用户比例为21.7%,而认为应该降低价格的用户比例为21.3%,二者仅相差0.4个百分点。

3.4 调查用户拥有的品牌电脑情况调查

调查显示,中小企业拥有品牌电脑的比例较高,累计达72.6%的用户所在单位拥有品牌机的比例超过了80%,其中100%拥有品牌机的用户比例达到了51.9%,80%-99%拥有品牌机的用户比例为20.7%。拥有品牌机比例在50%-79%之间的用户数位居第三,为17.6%,而拥有品牌机比例在50%以下的用户数较少,累计所占比例仅为9.9%。

统计结果显示,调查用户所在单位采用比例最多的十家台式机品牌分别为联想、戴尔、方正、惠普、IBM、同方、TCL、长城、三星、七喜和神舟,其中七喜和神舟并列第十。从图中可见,联想拥有比例最多,62.1%的用户所在单位均选择了联想台式机,其次为戴尔,选择比例为25.1%,再次为方正,所占比例为14.4%。惠普、IBM和同方所占比例相差不大,分别为10.6%、9.3%和8.8%。而除了上述六家品牌外,TCL、长城、三星、七喜和神舟所占比例较低,均在3%以内。

3.5 商用电脑特性关注调查

调查显示,用户对商用电脑的五大方面特性表现出较大关注,其中电脑的稳定性高居首位,34.5%的用户对电脑的稳定性非常关注;其次是电脑的速度,所占比例12.7%;再次为电脑的安全性,所占比例为9.5%。电脑的质量和实用性有一定用户关注,但相比前三项,用户所占比例较低,关注质量的用户比例为3.1%,关注实用性的用户比例为2.0%。

对于电脑的配件方面,CPU受关注度最高,11.4%的用户均表示关注产品的CPU,其次为内存,用户所占比例为6.4%,再次为主板,用户所占比例为3.4%。显卡和硬盘各有1.7%和1.5%的用户表示关注。

3.6 采购电脑的期望成本调查

与建议市场零售价不同,用户对采购电脑的成本更多希望在6000元以内。79.1%的用户都希望采购每台电脑的成本价能在6000元以内,其中希望单台成本在4000-6000元的用户所占比例达到了59.7%,希望单台成本在4000元以下的用户比例为19.4%。能接受成本价在6000元以上的用户比例逐步减少,希望成本为6000-8000元的用户比例为12.7%,而可接受成本在8000-10000元的用户比例仅为3.6%,可接受成本在10000-20000元以及20000元以上的用户比例相近,分别为2.3%和2.2%。

大意一次,忏悔一世。20.6.56.5.202012:3512:35:28Jun-2012:35

居安思危,思则有备,有备无患。二〇二〇年六月五日2020年6月5日星期五

遇到应该做的好事,不能犹豫不决,即使老师在一旁,也应该抢着去做后发展为成语“当仁不让”。

12:356.5.202012:356.5.202012:3512:35:286.5.202012:356.5.2020

如果我们都去做自己能力做得到的事,我们真会叫自己大吃一惊。6.5.20206.5.202012:3512:3512:35:2812:35:28

不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。Friday, June 5, 2020June 20Friday, June 5, 20206/5/2020

企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。12时35分12时35分5-Jun-206.5.2020 你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。20.6.520.6.520.6.5。2020年6月5日星期五二〇二〇年六月五日

投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。二〇二〇年六月五日星期五二〇二〇年六月。12:3512:35:286.5.2020 End 谢谢各位!

联想电脑营销策划书

联想电脑营销策划书 目录 1、纲 要 ..................................................................... (3) 2环境分 析 ..................................................................... . (3) 2.1宏观环境分 析 ..................................................................... .. (3) 2.2 竞争环境分 析 ..................................................................... . (5) 3、SWOT分 析 ..................................................................... . (7) 3.1优 势 ..................................................................... (7) 3.2劣 势 ..................................................................... (9)

3.3机 会 ..................................................................... (9) 3.4威 胁 ..................................................................... . (10) 4、市场选择定 位 ..................................................................... (11) 4.1细分市 场 ..................................................................... .. (11) 4.2市场定 位 ..................................................................... .. (12) 5、营销战略与目 标 ..................................................................... .. (12) 5、1营销战 略 ..................................................................... .. (12) 5、2营销战略目 标 ..................................................................... . (13)

联想电脑市场调研报告

联想电脑市场调研报告 组长:

联想电脑市场调研报告 一、背景 近些年随着信息化的高速发展与中国经济的日益强盛,电脑已不再是政府、企业等部门的专宠,而是“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”了。中国拥有着庞大的基数人口,青壮年所占人口比例也较大。毫无疑问,中国是电脑生产商的兵家必争之地。而作为当代青年的杰出代表大学生也因学业的需要与社会发展的要求成为电脑的重要消费群体. 当代大学生虽然消费能力有限,但却拥有着庞大的消费人数与广泛的社会关系。大学生群体这个拥有近3000万人数的庞大市场是任何一个电脑生产上都不可能忽略的必争之地。谁将在这个市场上博得头筹,赢得莘莘学子们的广泛信任与一致好评呢? 在中国谈到电脑自然就必然会谈到联想,那就让我们谈谈这家历经千辛万苦打造成中国电脑第一品牌的大型企业。联想集团自1984年成立以来,在服务客户、精准求实、创业创新、诚信共享的企业文化引导下,在柳传志的苦心经营下由20万元人民币的投资资本、11名科技人员发展到今天在全球66个国家拥有分支机构,在166个国家开展业务,在全球拥有超过25000 名员工,年营业额达146亿美元的大型企业集团。一路走来,联想取得了骄人的成绩,至今仍稳居中国电脑行业的龙头地位。 联想的不断奋斗,获得了丰硕的成果并赢得了世界的认可。联想已在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,这标志着新联想将成为全球个人电脑市场的领先者。无疑,联想早已成为国人的骄傲。 (一)联想的4P战略 4P是随着营销组合论的提出而出现的。所谓4P,就是产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)。 从产品方面上说,在全球范围内,联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad 笔记本电脑和ThinkCentre台式机,并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件.在中国,联想个人电脑产品的市场份额达近三分之一.凭借其领先的技术,易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受中国用户欢迎。联想还拥有针对中国市场的丰富的产品线,包括移动手持设备、服务器、外设和数码产品等。 从价格上来说,联想公司认识到,要想在激烈的竞争环境中生存并且获得发展,没有品牌支持是不可能.公司“放长线,钓大鱼”,采取“高质低价”的销售策略,不惜牺牲短期利益,以提高公司的知名度,创立自己的牌誉。本着“以上对下”的策略,联想公司在产品开发上首先选择了286机型,在开发和生产联想286产品时,联想公司高度重视质量管理,严格要求采购、制造及外加工每一个环节,使其产品质量在同类286产品中雄居上乘。由于严格的质量要求,以及

联想台式电脑重装系统方法

联想台式电脑重装系统方法 (VISTA系统) 联想电脑(不包括笔记本,以下皆同)一旦出现系统崩溃需要重装系统就不是一件简单的事。如不严格按照程序一步一步地进行是很难成功安装的,下面是联想家悦H3610电脑重装系统的具体方法和步骤: 一、功能键介绍 F1 进入BIOS设置 F2 进入联想拯救系统 F6 进入光盘或U盘装系统(但不是随便一按就可进入,以下会介绍) F12进入联想重装系统 二、具体操作步骤: 在正常情况下,在开机时立马不停按联想键盘上的专用右上角的LVT键就能一键恢复,再不是就按F2就会进入联相拯救系统,等待一会后就会进入联相的一步一步的杀毒/文件管理/驱动程序安装/恢复出厂设置等步骤。 不正常的情况是不想恢复VISTA系统了,要重装WINDOWS XP系统了,或者要重装现在的WIN7系统就麻烦了。 这个时候一般是按F12进入重装系统选DVD插入安装光盘回车后就能进入一个XP的安装界面,有时可以直接选择联想OEM安装就能顺利安装,不行的时候选PE进入简单操作系统也可以安装,但有时

进入PE安装后会在第2步安装的时候最后差一点要完成的时候却安装不下去了。 最后联想电脑会在一个WINDOWS启动界面停住,反反复地回到这个界面而无法再进行下去了。这时有个很重要的操作:按住电源键不要松开,一直等到电脑完全关停后再停5秒钟才完全松开手指,然后再按电源键重启电脑再不停地按F12进入重装系统步骤,而在这个步骤的时候先选了DVD后一定要赶快不停地按F6才能真正进入英文安装界面,(光驱里有盘)一旦进入英文安装界面后就预示成功一大半了,接下来的就是等待安装完成。 一般来讲联想家悦这款电脑出厂的时候是装的VISTA因此一旦系统崩溃最容易恢复的也应是这个系统,一旦恢复了这个系统就好在这个系统下重装XP或者WIN7了。

联想电脑营销项目策划书

联想电脑营销策划书 1、纲要 随着人们生活水平的提高,对笔记本电脑的需求愈来愈大。中国笔记本PC市场继续保持了高速增长的态势,众多新厂商的加入,使笔记本市场的吸引力越来越大。联想笔记本电脑的发展也愈趋成熟。 联想集团公司是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。1996年开始,联想电脑销量位居中国国内市场首位,近几年更是发展迅速,一越占据世界电脑销售量第二的宝座。2011年1月,联想与NEC合作欲改变笔记本电脑行业格局。 近几年笔记本电脑市场新技术层出不穷,随着厂商价格战的打响,笔记本真正走进了寻常百姓家。而从市场销售的增长率、未来发展的潜力上看,笔记本第一次超越了PC,成为个人电脑市场上新的主宰笔记本市场仍被长期看好,品牌之间的竞争也越来越激烈。联想怎么在这样激烈的竞争中,争得一席之地呢?

2环境分析 2.1宏观环境分析 1、人口环境 中国是世界上人口最多的国家,并且人口仍在不断增长中,这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大,仍有很大的发展空间。 (1)我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型,劳动人口多,由于工作和学习的需要,对笔记本电脑的需求量大。 (2)人口性别结构的差异,男性市场和女性市场表现出了明显的差异性,男性对电脑的技术要求比较高,很多人都比较爱装各种软件,比较倾向于高质量高规格的笔记本,价格一般都是中等偏上。而女性,基本对电脑的用途需求不大,一般都会选择量小且价格比较便宜的笔记本。 (3)现在传统家庭越来越少,随着家庭结构的小型化,人们对电脑的需求也是越来越倾向于笔记本,所占空间小,挪动携带都很方便。 2、自然环境与科学技术环境分析 (1) 自然环境:近些年来,环境恶化与资源浪费的情况越来越严重,人们越来越关注环保,电脑行业属于高新技术产业,国家鼓励支持发展。(2) 科学技术环境:科学技术发展日新月异,计算机软件与硬件技术以及信息技术,数字化技术等也取得了飞快的发展,更新换代的速度加快,像平板电脑和无线掌上电脑等高科技的产品也都成为了现实,技术的发展与广泛应用不仅使笔记本电脑的市场价格降低,使电

关于联想笔记本电脑的市场调研报告

联想笔记本电脑的市场调研报告 据调查2008年,惠普、戴尔、联想与宏碁是全球PC市场上前四强。这主要得益于零售商和其他分销渠道的强劲销售以及笔记本电脑消费类市场的需求,2009年,惠普、戴尔、宏碁、联想仍然居全球前四位。 其中,惠普自2006年第三季度成为全球PC市场占有率最大的厂商后,截至2008年第四季度,惠普已经连续六个季度蝉联全球销量冠军。虽然惠普超越戴尔成为全球PC销量第一的厂商。但是戴尔在2007年已经展开反攻,包括销售模式变革、提升服务和扩展消费产品线等等。在2009年,戴尔将继续拓展在消费类市场的攻势,并将在中国市场大面积扩张,特别是中小城市。据此,2008年全球PC市场上,惠普与戴尔第一、二位置不会变,但是二者之前差距将逐步缩小。 中国笔记本电脑市场:联想居首,惠普、戴尔将位居第二、第三的位置 联想作为本土企业,占据了“天时、地利、人和”的优势,2007年在中国市场的出货量稳居第一位。ZDC预测,2009年,联想将毫无悬念的成为中国笔记本电脑市场上占有率第一的品牌。惠普、戴尔则将位居第二、第三的位置。 “中国笔记本电脑市场已进入成熟期,由于竞争激烈,价格战成为主要竞争手段。ZDC 调查显示,6000-8000元笔记本电脑是2008年关注度最高的机型、关注比例达到34.6%。这主要是因为在中国笔记本电脑市场中,6000-8000元笔记本电脑最畅销,而且6000-8000元价格段产品在综合性能、品质等方面都有较好的表现。 6000元以下笔记本电脑关注比例为30.1%。8001-10000元笔记本电脑的关注比例为18.0%。相比之下,10000元以上各价格段产品关注度较低,关注比例均在8%以下。这主要是因为价格过高,与普通消费者的消费水平差距较大” 由此可见,“联想”是相当具有实力和竞争力的,只是建议在产品定位时,能够尽量满足广大消费者的需求,多设计、生产一些价值在6000-8000元左右的产品。 其次,鉴于联想目前的发展状况,为了扩大市场,提高市场占有率,我们提出了以下几点建议: 1.针对性的开发与市场投放 调查显示,消费者对具有黑色机身、14.1英寸宽屏、6000元左右的产品较为感兴趣。对于厂商来说,可以加大对具有这一特征的产品的开发与市场投放,来满足用户的需求。

联想笔记本电脑市场调研报告

联想笔记本电脑市场调查报告 组长:龚爽 组员:赵发宴宋高友 陶金辉何思骏 高建林刘智源 杨鹏

摘要: 随着信息时代的飞速发展,电脑的使用已经全面影响和改变着现实社会中人们的生活,电脑的使用已经成为一种时尚,成为人们生活中不可或缺的一部分。中国网民已突破五亿,越来越多的消费者对电脑的品质要求也越来越高,各品牌电脑如索尼、苹果、三星、惠普及联想等竞争也是越来越激烈。 关键词:联想笔记本市场 前言: 调研目的:深入了解目前人们对联想电脑的购买需求、购买和使用行为,了解联想电脑的市场状况等和消费情况以及提供一些建议。 调研概况:本次调查主要针对联想电脑的消费者,调查地点以蒙自电脑城附近为主,以街头拦截用问卷形式开展调查,问卷由20个选择题组成,主要内容包括消费者身份、电脑用途、价格承受范围、信息获知来源、售后服务等。本次调查样本量115个,共获得有效样本100个。 数据分析: 用户年龄状况:联想电脑的用户群主要集中在10~40岁这个年龄段,年轻人用电脑较多。建议联想可以针对年轻人考虑电脑的时尚元素。用户职业状况:用户无明显职业区分,购买使用的原动力可能在于学习工作中是否使用到。 用户购买联想电脑看重的方面:用户在考虑购买联想电脑时最看重的是售后服务和质量,价格其次。外观仅是决定购买的参考因素。由此可知联想电脑的售后服务做得很出色。 用户了解联想电脑的信息来源:用户了解联想电脑的信息获取的渠道呈多途径化,专业媒体推荐是消费者购买的主要信息来源,以互联网

为最,其次为IT类杂志。另外,朋友介绍也起到相当的影响力。联想公司可以多在网络及杂志广告上加大投入。 用户使用联想电脑的主要用途:多数用户主要使用联想电脑办公,其次用于学习,可以看出联想电脑的办公性能还是很好的,厂商可以在提升性能上方面下手。 用户可以接受的价位段:可以看出,多数用户的价格承受范围在四千元左右,少数用户会选择六千元及以上的高端电脑。联想可以兼顾中低端市场的同时,加强高端电脑的开发制造,不放松高端市场的竞争。用户购买联想电脑的渠道:电脑城购买是联想电脑消费形态主流,去品牌专卖店购买更多的是考虑电脑的品质及服务。 用户最愿意得到的售后服务:消费者更希望售后服务能帮助解决其在操作与应用方面所产生的问题,给予技术与软件支持。 据调查问卷结果显示: 1、70%的人其购买决定权在自己,父母决定为28%,其他为2% 2、打折优惠活动刺激消费者购买欲望占五成,分期付款和免费升级各两成。 3、48%的顾客认为联想电脑品质仍需改进(质量、外形、性能、) 4、在老客户中,愿意再次选择联想电脑的占52%,36%的表示不确定。还有部分顾客表示thinkpad较于IBM时期品质有所下降。 5、认可联想电脑的优势:配置40%,性价比32%; 6、联想电脑性能优势:CPU33%,主板30% 7、消费者给于售后服务评价:好评86%(保修时间、收费标准、人员素质等) 建议: 1、可针对性地开发部分高端配置主攻商务办公电脑。 2、品牌与品质的宣传应采取多管道战略,使群众方方面面快速获取有关联想产品的信息。

联想笔记本电脑的市场营销策划方案概要教程文件

目录 前言 (2) 1 公司简介 (3) 2 SWOT 分析 (3) 2.1 优势 (3) 2.2劣势 (4) 2.3机会 (4) 2.4威胁 (4) 3 市场调查与预测 (4) 3.1联想与宏基 (4) 3.2联想与惠普 (5) 3.3联想与戴尔 (6) 4 市场细分、目标市场、市场定位 (6) 4.1市场细分 (6) 4.2目标市场 (6) 4.3市场定位 (7) 5 产品策略 (8) 6 定价策略 (8) 7 分销渠道策略 (9)

8 促销策略 (9) 9 参考文献 (11) 前言 近年来联想集团不断取得进步, 科技不断进步, 取得了丰硕成果。凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行, 联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前 IBM 个人电脑事业部所组成, 在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。联想产品系列包括 Think 品牌商用个人电脑、 Idea 品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机在内的家庭移动互联网终端。联想的「保卫和进攻」战略为集团下阶段的发展奠定了坚实的基础, 在这项战略下, 联想围绕新兴市场和成熟市场的独特业务架构运营, 以便因应不同的市场特色, 迅速而有效地执行适当的战略。随着国内人民消费水平的不断提高, 生活水平不断提高, 人们越来越注重更高层次的消费, 发展资料和精神资料的消费, 所以电脑日益成为中国中高层消费者不可或缺的一部分, 这为联想电脑扩大市场份额, 增强企业生产能力,提高企业的国际竞争力提供了契机。 但在全球化竞争日益激烈的今天, 联想集团要想进一步发展, 需要从实际出发, 分析现状, 制定合理可行的措施, 不断地使联想发展壮大。所以基于以上考虑, 本企业策划方案主要从关于联想集团的市场分析、广告策略、广告计划、诉求目标等方面进行策划,建言献策。 1 公司简介 联想集团成立于 1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主, 在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市,联想集团有限公司(编号 992的市值达到约 500亿港币,位居香港股市十大上市公司之列。从一间小平房里起家、仅有 11个人的联想集团,发展成为目前拥有员工 10,000余人;在北京、上海、成都、西安、沈阳、

笔记本市场调研报告

笔记本市场调研总结报告 向军新闻14101班 201406020107 一、调研目的 (1)、了解笔记本电脑在大学生中的需求情况。 (2)、了解笔记本电脑的各大知名品牌的价格和销售策略。 (3)、了解大学生对笔记本电脑的消费的观点和习惯。 (4)、了解各大知名品牌在消费者心中的知名度,美誉度和忠诚度。 二、调研方法 调查方式:问卷调查为主。 调查方法:设计调查问卷,复印成若干份。然后分配给各组员,在星期一至星期五学校人流聚集的地方分发给各同学,或者去学生的宿舍分发问卷(在得到学生的同意下)。在双休日的时候去经销商点分发调查问卷(态度要温和)。 三、调研过程描述 1、计划: A.确定调查的问题 B.设计调查方案,设计调查问卷 C.根据调查方案,采取实际措施进行调查,收集数据和资料 D.将调查结果进行汇总、分析、整理,并将调查结果以电子稿或者书面 形式表达 2、内容 调查的主要内容有以下几个方面: 1)行业市场调查 主要的调查内容有: (1)笔记本电脑行业的营销特点及行业竞争状况。 (2)当前笔记本电脑的种类、品牌及销售状况。 (3)笔记本电脑的容量及发展潜能。 (4)笔记本电脑行业在网络的经营状态。 2)消费者调查 主要的调查内容有: (1)消费者对笔记本电脑各品牌了解程度。 (2)消费者对笔记本电脑外观、大小、价格、颜色等的需求状况。 (3)消费者对知名品牌笔记本电脑的观念和意识。

(4)消费者购买笔记本电脑的主要购买动机 3)竞争者调查 主要的调查内容有: (1)各竞争者的产品与品牌的优势与劣势 (2)各竞争者的营销方式与营销策略 (3)各竞争者的网络营销状态 (4)各竞争者市场占有率情况 3、实施计划: 根据计划书的安排进行,我们首先确定了调查的问题以大学生对笔记本电脑需求的调查主题,然后进行了一系列的调查,比如对大学生对笔记本需求的二手资料,对这个主题进行分析,讨论。根据前期做的工作我们设计了调查问卷,打印出来,在学校进行了调研,在个个学生人流聚集的地方分发问卷,然后我就对调查的结果进行了分析,整理,以报告的形式呈现。 四、调研结果分析 本次调查,以问卷发放的形式对学生笔记本电脑消费情况进行调查,下面是我们根据收回的问卷进行分析的结果: 1、参与本次调查的男女比例分析为; 男生40.83% 女生59.17% 2、根据图表可知,已购买笔记本电脑的占总人数的72%,未购买笔记本电脑的占总人数的28%.有此知,在大学时代大部分人都已购买笔记本电脑。

联想电脑营销推广方案

目录 摘要 0 前言 (1) 一、环境分析 (1) 1、人口环境 (1) 2、经济环境 (1) 3、消费者市场分析 (2) 4、笔记本电脑市场竞争分析 (2) 二、SWOT分析 (3) 三、营业推广目标 (4) 四、推广主题 (4) 五、推广时间 (4) 六、推广活动地点 (4) 七、推广对象 (4) 八、推广活动的内容与实施 (4) 针对消费者的推广 (4) 1、折扣及抵金券 (4) 2、赠送礼品 (5) 3、有奖销售 (5) 4、赠送附加产品 (6) 5、“名人壁“活动 (6) 6、举行游戏比赛 (7) 7、限量赠送礼品 (7) 九、营业推广活动的宣传与实施 (7) 1、发放DM宣传单页 (7) 2、户外广告 (7) 3、电视广告 (8) 4、广播电台 (8) 5、店内POP广告 (8) 6、拱形门及横幅 (8) 十、营业推广活动费用预算 (9) 十一、推广活动注意事项 (9) 十二、推广活动效果评估 (9) 十三、结束语 (9) 十四、参考文献 (10) 摘要 本次营业推广策划活动是针对消费者的营业推广,是为了在即将到来的中秋

佳节之际,拉动消费,增加企业为了增加联想笔记本电脑在中秋节这个长假期间的销售量、提高产品的市场认知度。通过此次的推广活动来吸引新客户、巩固老客户,提升联想新产品的知名度,以提高联想电脑的市场份额。 关键词:联想消费者销量市场份额 前言 时值中秋佳节与国庆之季,中秋节、中国传统三大节日之一,国庆节、国定的长假。很多消费者都在期待这些长假,打算在长假中让自己告别在工作及学习中的压力,使自己及家人有一个轻松而又愉快的假日,那么,怎样充分利用自己假期?无疑就是去购物、旅游。因此,这期间的是各类产品的消售旺季,所以,联想笔记本电脑为了增加自己的销售量、提高企业知名度、占领列多的市场份额,特策划了本次活动。 一、环境分析 1、人口环境 (1) 、中国是世界上人口最多的国家,目前中国人口有13亿多人口,并且人口仍在不断增长中,这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大,仍有很大的发展空间。 (2) 、我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型,劳动人口多,由于工作和学习的需要,对笔记本电脑的需求量大。 (3) 、人口性别结构的差异,男性市场和女性市场表现出了明显的差异性,男性对电脑的技术要求比较高,很多人都比较爱装各种软件,比较倾向于高质量高规格的笔记本,价格一般都是中等偏上。而女性,基本对电脑的用途需求不大,一般都会选择量小且价格比较便宜的笔记本。 2、经济环境 从改革开放以来,我国市场经济得到了突飞猛进的发展,而市场就是由人+购买力+购买欲望所构成的,没有购买力的市场就不能称作为市场,人们的经济水平提高了,从而改变了社会的消费结构。消费由必需品为主转变为非必需品为主,消费方式转变为享受型消费。享受消费具有表现自我的作用,所以它的根本特点是个性多元化。有能力购买笔记本电脑的人群不断扩大信息消费成为新的消费热点,其中家庭信息化已成为了信息化消费的重要方面。通信消费增长,对扩

大学生笔记本电脑市场调查报告讲解

关于大学生笔记本电脑消费特征及联想在校园市场认可度的调查报告 —以石家庄经济学院为例 作者:石家庄经济学院商学院赵云虎

目录 引言 (3) 一、调查方案 1.1 调查目标 (3) 1.2 调查时间 (3) 1.3 调查地点 (3) 1.4 调查对象 (3) 1.5 调查方式 (3) 1.6 问卷设计 (3) 二、调查数据分析 2.1 样本分析 (4) 2.2 笔记本拥有及使用状况分析 (4) 2.3 各品牌电脑在高校市场占有率分析 (6) 2.4 信息了解渠道和购买渠道分析 (6) 2.5 联想品牌品牌形象及认可度分析 (8) 2.6 目标价格分析 (9) 2.7笔记本购买关键要素分析 (10) 2.8促销方式选择 (11) 三、结论和建议 (12) 四、附件 调查问卷 (13)

引言 随着信息时代的到来,电脑的应用正在全面普及,电脑消费已成为人们日常生活中不可缺少的一个重要组成部分,而大学生作为高科技事物的的易于接受者,其电脑消费市场倍受青睐,高校市场成为众多厂商竞相争夺的焦点。笔记本电脑由于其方便易携、时尚华丽等独特优势,自然而然就成为了大学生电脑消费的主要对象。鉴于此,我们以笔记本电脑消费为研究对象,对在校大学生笔记本电脑消费特征进行调查和分析。同时,为了使调查更有针对性,我们假设我们是联想电脑的市场调研人员,对联想电脑在高校市场的认可度也进行了分析,希望通过我们的调研,可以提出对联想公司具有针对性的营销策略意见和建议。 一、调查方案 1.1调查目标 1、了解笔记本电脑在大学生中的消费现况,分析作为大学生的消费群体对笔记本电脑的消费特点及偏好。 2、了解大学生消费群体对联想笔记本电脑的认可度。 3、分析笔记本电脑在大学生消费市场当中的营销环境,提出联想笔记本电脑在未来高校市场的营销策略建议。 1.2 调查时间 2013年12月27号~~~2013年12月31号 1.3 调查地点 石家庄经济学院主校区 1.4 调查对象 石家庄经济学院大一到大四在读大学生(样本容量190,有效样本容量为188) 1.5 调查方式 1、通过派发纸质问卷形式进行调查(共发放问卷150份,收回145份) 2、通过编辑问卷星问卷进行网上调查(共收集有效问卷45份) 实际操作过程中我们发现,在分发问卷中,由于上自习女生多、男生少,低年级人数多、高年级人数少,导致了前期样本分布不均,随后在输入电脑得到样本分布情况后,我们动态的有意识的调整了后期问卷发放的人群,将男女样本、年级样本分布实现了整体均衡。 1.6问卷设计 设计的“关于大学生笔记本电脑市场的调查问卷”分为三个部分: 第一部分是基本信息包括性别、年级,共2题。 第二部分是问卷主体,包括是否有笔记本电脑、正在使用的电脑品牌、信息获取渠道、购买渠道、目标价格、购买关键因素选择、促销方式选择等,共计10题。 第三部分是对联想的品牌认可度调查,包括联想的品牌形象、认可度,共3题。

联想营销策略

联想电脑的4P营销策略 联想的发展 联想最为核心的能力在于其渠道力量以及产品定义能力,联想采取的是一种逐步推进的发展策略,联想的产品基本上是这样发展而来:代理电脑及各种贸易,自由品牌电脑,新概念电脑、打印机,服务器、工作站、笔记本电脑,网络设备、PDA,无线设备,可以看到联想每一种新产品的推出,基本都是已经在相关市场上占有一定的市场份额,享有良好的口碑,或者是已经建立完善的渠道。联想的战略极为明确:在信息化领域的多元化发展,与之形成鲜明对照的就是四通集团,在主业不突出的情况下四处出击,难以构建稳定的利润来源,从而形成了发展壮大的瓶颈。 企业文化 在联想的发展中,形成了深厚的联想根文化,它的核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。以联想根文化为基础,结合联想集团的特点和国际化环境的需求,联想进一步发展出了被称为“4P”的价值观,它的口号是“联想之道——说到做到,尽心尽力”。联想文化扎根在联想员工心中,支持联想全球战略的实施,并为联想的持续发展提供动力 一、产品方面 涉及到一种产品推广的基本市场策略,包括规模化、细分市场、差异化三种方法。从联想昭阳笔记本的操作上来看,联想能够熟练地在合适的时机选择合适的市场策略。92年之前,联想一直以代理AST电脑为主,自己的声音非常微弱。但从92年开始,联想就盯准了中国广大的家用市场,推出了“家用电脑”的概念,之后相继推出了“联想1+1”电脑第一代、第二代,与当时平均水平几万元左右的国外电脑相比,靠价格打动消费者,同时,联想在94年建立专卖店体系,延伸到街道、社区,不断普及、拓宽家用电脑市场。 在对市场细分的基础上(把PC划分成为商用PC和家用PC),把自己定义成为中国家用电脑的应用引导者,在此基础上通过已有的分销渠道以及安全库存模式、逐渐增强的同上游厂商的谈判能力(尽可能的缩短运筹期而延长帐期)、已有的板卡生产优势,强势的品牌推广策略,一举奠定胜局。从此之后,联想一直在家用电脑方面成为游戏规则的制订者,并在随后的时间高度重视产品定义及市场细分,我们可以看到,无论联想推广何种产品,都会有一个清晰的产品定位和目标客户,都会具备一种或者几种不同的产品特色,都会有尽量宽的产品线,都会配合相适应的产品渠道以及良好的媒体公关活动。当然,由于各种主客观因素,也并不是每种产品都获得成功。 认清所处的产品周期阶段,选择合适的经营策略。不同的产品,周期不同,要清

联想电脑的调查报告

联想电脑的调查报告 篇一:联想电脑市场营销调查报告 一、调查地点:藕塘 二、调查对象:路人 三、调查时间:XX年3月14日——3月16日 四、调查目的 了解用户购买电脑的目的,用户关注电脑的哪些方面,针对这些问题,商家采取相对的解决措施,以此提高效益。 六、调查方法:采取问卷的形式,针对不同年龄群体的路人,进行系统的调查,个别问题进行深入的访问,探讨。 五、调查分析 对于大多数消费者而言,购买电脑是用来学习、工作的,他们对电脑的要求不在象以前一样,只停留在价格上,有51%的用户选择品牌,只有25%的用户选择价格,其他24%的用户则选择售后服务。只品牌一点还不足以满足大众的需求,56%的消费者希望商家以增加售后服务方式来促销电脑,34%的消费者选择折扣,10%的消费者选择赠送礼品。看来,在消费者眼中,售后服务是相当重要的,在我们问卷的最后一道开放题的答案中,我们又可以再一次强调,消费者十分重视商家的售后服务,我们的售后服务做的还是不够到位。 消费者分析: 1、在消费者看来,售后服务相对于价格,更加重要。

2、商家的售后服务质量有待增加。 3、联想电脑给消费者的印象就是质量好。 4、商家要对18——40岁这个年龄段给予足够的重视。 5、广告直接影响消费者的购买倾向,加大广告的宣传范围。 六、消费者看待的售后服务 1、联想厂商标准服务承诺 联想在向消费者用户作出上述“三包”服务承诺的基础上,还将向用户提供如下联想厂商标准服务: 三年免费保修 * 一年免费上门服务(此条的适用范围请详见“特别提醒和说明): 自您购买产品之日(以正式购机发票日期为准,以下称“购机日”)起,联想将为您所购买产品的主要部件提供三年免费保修和一年免费上服务 2、全面看售后 我们可以观察到,过去的几年,新产品销售量的增长势头已经放缓,产品的边际利润也越来越低。而服务型产品,因为其较高的边际利润和投资回报率,对生产商的吸引力越来越大,并逐渐成为增强产品竞争力的“杀手锏”。然而,由于“捉劣”的设计和不合理的定价,绝大多数的企业并没能很好地挖掘服务型产品的潜在利润.在市场经济中,任何一种产品、任何一个取得成功的企业,都各有自己的致胜之

2019联想市场营销策划方案

2019联想市场营销策划方案 20xx 联想市场营销策划方案范文1 联想电脑在国内品牌电脑中独树一帜,以其优质的服务和过硬的质量赢得了无数消费者的信赖,在此假期来临时刻,更应打好一场促销战,让更多的消费者用上联想电脑。为此,从渠道建设,促销方案,公关方案,特殊事件营销等方面进行规划。 第一部分:高校内渠道建设第一,在各高校组建校园舰队,目标是服务同学并发掘联想的未来人才。利用广大的学生资源进行自我开发。由于大多数学生是想锻炼自己,所以渠道建设的成本将会很低。此团队可暂时称为“联想队” 。 第二,他们的日常任务是在每班招收一名业务员,及时宣传,调查,跟进。并负责学校卖场的组织和促销,以及定期的活动。这样各班都有我们人员,他们利用人际传播,达到最大效率的信息传播效果。 第三,重点对新入学的新生进行调查,宣传和市场咨询 第四,设立奖励机制,激发他们的热情并对他们的工作 第五,树立几个全国的学生模范,让大家有崇拜感,便于以后的推广。

第六,全国表现优秀的团队可以参加年终的北京表彰会,一切费用免费。 第七,以城市为单位进行管理,对表现好的城市多加表扬和奖励。 第八,经常对校内团队进行技能和知识培训,使他们有所得。 第二部分:促销方案 第一, 每学期开学的第一个月,进行校园团购促销。凡在此期间购买联想电脑即可享受团购价格。“联想队”便配合工作,效率和成绩都会很好。 第二, 每位购机的同学将拥有联想特送的嘉宾卡,其作用是可参加全国范围的每月幸运抽奖,还可凭此卡推荐五位朋友购机,不但朋友可享受优惠,自己每次推荐成功都可获得礼物,如优盘等。促进人际关系营销。 第三, 对不急于购机的同学可填写购机意向卡,将来购机时可凭档案中的记录享受特殊优惠。 第四, 对“购机意向档案”进行整理,经常短信问候,提供优惠消息和新闻给这些潜在消费者,以达到最大限度的预售效果。 第三部分:公关活动 第一,提供勤工助学岗位,竞争上岗。扩大联想在校园的影响

电脑市场调查报告(完整版)_1

报告编号:YT-FS-8351-13 电脑市场调查报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

电脑市场调查报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、是否已经购买了笔记本电脑? 在接受调查的7715名读者中,已经有4618人购买了笔记本电脑,占据59.86%的份额。接近六成的数,说明中国笔记本电脑市场的开拓已经到了一个比较深入的阶段,厂商已经不再适宜继续用简单的铺货达到完成销售的目的,必须采用个性化、区别对待的方式应对目前各个不同特性消费群体的需求,了解他们对于产品配置、外观设计、功能等方面的要求。 在接受调查的7715名读者中,有1460人选择“最近准备购买”,占据18.92%的比例;选择“准备一年内购买”购买的为1250人,占据16.20%。以上两个部分的占比总量为35.12%,这也是当前厂商们需要着重发力的人群。

选择“最近一年内不准备购买”选项的有387人,占比5.02%。 二、品牌印象 目前国内电脑品牌已经不像十年前那般“万马奔腾”了,不过品牌数量却也不少,一般用户寻常能见到的笔记本电脑品牌大致有30多个,加上一些少为人知的地方性品牌的话,总体数量就会达到150个左右。如果算上国内一些接近于山寨厂商的品牌的话,恐怕总数将会达到上千个。 本次的笔记本电脑市场调查中,比特网选择了国内最为知名的联想、thinkpad、戴尔、惠普、华硕、索尼、宏碁等品牌,总数不多,一共只涉及了七个品牌,另外加了一个“其他”的选项。之所以没有设立太多的选项,主要是我们担心过于细分会影响到调查数据的质量——用户可能会因此从中选择自己正在使用的产品厂家,而不是列举出自已心仪的笔记本电脑品牌。 在总共的7715个调查问卷中,有1808人选择了

联想市场调研报告

联想市场调研报告

联想市场调研报告 姓名: 班级: 市场营销2班学号:

我喜欢的企业 企业现状 1984年,在世界东方,柳传志带领的10名中国计算机科技人员前瞻性的 认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币(2.5万美元)的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚 定决心,这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业, 年轻的公司命名为“联想”(legend,英文含义为传奇)。在公司发 展过程中,联想勇于创新,实现了许多重大技术突破,其中包括 了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡,开发出 可一键上网的个人电脑,并于,推出完全创新的关联应用技术, 从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个 人电脑产品,联想登上了中国IT业的顶峰,自1997年起联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。自1997年起,联想一直蝉联中国国内市场销量第一,占中国个人电脑市场超过三成份额。 1994年,联想在香港联合交易所上市,迈上发展的新台阶。 4月,联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识"Lenovo", 以"Lenovo"代替原有的英文标识"Legend",并在全球范围内注册。 ,联想成为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴, 为都灵冬季奥运会和北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服

务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。 联想在5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,迈出了国际 化最重要的一步,这两家有着相同梦想的公司在联想的名下携起 手来。。[1] 联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统 在今天的联想得到了延续,新联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。 在全球范围内,联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机,并配备了ThinkVantage Technologies 软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。 在中国,联想个人电脑产品的市场份额达35.2%(Q2/FY ,IDC 数据)。联想已连续保持中国排名第一。 联想集团是一间极富创新性的高科技公司,秉承自主创新与追 求卓越的传统,联想持续不断地在用户关键应用领域进行技术研 发投入。联想将最新的研发成果从实验室带到市场,转化为生产 力并改进人们的工作和生活。联想集团建立了以中国北京、日本 东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构;在中国大 陆,联想还拥有北京、深圳、上海和成都四大研发机构。 联想为全球PC技术的进步做出了重要贡献。联想集团拥有包 括众多世界级技术专家在内的一流研发人才,她们曾赢得了数百 项技术和设计奖项,并拥有多项专利,开创了诸多业界第一。联 想研发团队的最终目标是改进个人电脑拥有者的整体体验,同时

联想笔记本网络营销策划书汇总

江苏科技大学苏州理工学院商学院课程设计报告 课程名称: 网络营销学课程设计 专业: 工商管理 报告题目: 联想笔记本网络营销策划书 小组成员及分工情况:

目录 第一章执行摘要--------------------------------------------------------------------------------------------- 1 第二章产品服务--------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.产品服务结构图 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 2.产品服务说明 --------------------------------------------------------------------------------------------- 2 第三章网站建设方案 -------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.网站展示---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 2.网站建设规划 --------------------------------------------------------------------------------------------- 3 2.1网站定位和用户定位 --------------------------------------------------------------------------- 3 2.2投入和资源情况---------------------------------------------------------------------------------- 3 2.3栏目与内容---------------------------------------------------------------------------------------- 3 2.4网站的运营与维护------------------------------------------------------------------------------- 3 2.5可信度 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 3.网络渠道建设 --------------------------------------------------------------------------------------------- 3 第四章市场分析--------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.市场环境概况 --------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1经济坏境 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2政治坏境 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.3技术坏境 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 2.消费者概况------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 2.1消费人群 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4

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