通海华康医院优秀员工评选方案

通海华康医院优秀员工评选方案
通海华康医院优秀员工评选方案

2014年度医院优秀员工评选方案

一、为了促进医院工作更好更快更加科学化的发展,加强社会公德、职业道德、个人品德的建设,充分展示我院职工优质的服务、优良的技术,营造积极向上和奋发努力的医院精神。医院决定开展2014年度评选优秀员工活动。具体安排如下:

二、组织领导:根据活动需要,成立评优秀委员会,具体如下:

丁院长、唐院长、吴晓辉、、、

三、评选范围

1、至2014年12月31日工龄满1年以上的所有在岗人员;

2、如评选期间出现个人重复其他奖项,可照常颁奖。

有下列情况之一者,不得参评年度优秀员工

1、有发生重大差错、事故的;

2、发生服务质量重大事件的;

3、有违法违纪行为的;

4、有违反院规行为的;

5、全年病假期超过15天的、事假累计超过7天的;

四、奖项设置(22名)

1、劳动模范(男1名、女1名)

2、服务之星(3名)

3、先进工作者(各科1名,包括一楼门诊医生、收费室、药房、检验科、影像科、妇科、口腔科、中医科、门诊护士、外科护士、内科护士、手术室、办公区、保洁部)

4、优秀护士(内科、外科、门诊护士各1名)

五、评选程序、时间安排

1、4月20日前,

2、评选结果的确定:根据候选人综合评比情况确定优秀人员名单评优秀委员会初步审批,经全院公示三天无异议以下文确定。

六、评选条件

(一)劳动模范:每科室推选一人

1、严格遵守国家法律法规,模范执行医院规章制度。

2、以高度的责任心和勤恳的工作作风带领科室的工作量大踏步的向前迈进。

3、敬业爱岗,具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操,在员工中切实发挥了楷模和表率作用。

4、在本职工作岗位上忠于职守,勤奋工作,乐于奉献,并作出突出贡献。

5、在提高劳动生产率,搞好安全生产等方面贡献突出。

6、在其他方面作出重大贡献的。

在各科室推选的基础上,评优秀委员会对以上各项进行打分,根据得分情况评选出劳动模范。(二)服务之星

1.思想品德:热爱本职岗位,恪守职业道德,全心全意为病人服务,为师生职工服务。2.遵纪守则:严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责,廉洁行医,依法行医,公平公正,不徇私情。

3.业务技能:熟练掌握本岗位所需的专业知识,有较好的业务素质,业务技能熟练规范,工作质量好、效率高。

4.服务态度:具有较强的主动服务意识,沟通技能良好,使用文明用语,微笑服务,接待服务对象耐心、细心、热情周到,具有良好的示范效应。

5.服务形象:在工作中仪容仪表整洁、举止文明,用语规范,着装规范、亮牌上岗、精神饱满,较好地完成岗位工作任务,表现突出,业绩出色,受到同事好评、服务对象称赞,无差错、纠纷、投诉发生。

6.团结协作:具有较强的集体荣誉感,同事之间互相关心。帮助,主人翁意识强。

内科、外科、门诊在各科室显眼的地方张贴“我最喜欢的护士”评选栏,让患者为您投上一票。投票时间2015年3月18日-3月25日。最后投票结束之后根据投票结果,评选出服务之星☆☆☆1名;服务之星☆☆1名;服务之星☆1名。如果最后选票数量重复的由。(三)先进工作者

一、热爱医院:(满分20分)

1、热爱医院,对医院忠诚,能积极维护企业形象。(3分)

2、奉公守法,能模范遵守医院的各项规章制度,支持医院各项政策。(3分)

3、工作中能做到厉行节约,降低成本,提高经济效益。(3分)

4、爱护医院财物,有较强的主人翁意识和责任感。(3分)

5、工作尽心尽力,对医院有突出贡献。(3分)

6、不私自占用用医院物资(如:医院电话、其他耗材等)。(3分)

7、自觉杜绝收受贿赂。(2分)

二、工作态度:(满分15分)

1、忠于职守,工作勤劳,作风优良,对工作认真负责,出勤率好。(3分)

2、工作积极主动、细致认真,上进心强,能自动自发地工作。(3分)

3、工作心态端正,爱岗敬业,热爱本职工作,富有激情和热情。(2分)

4、上下班未打卡一年内不超过7次。(3分)

5、工作雷厉风行,执行力强,能起到积极的带头作用。(2分)

6、有较强的责任感,勇于担当,敢于负责。(2分)

三、工作能力:(满分20分,各占4分)

1、专业技能精通,业务熟练,能胜任本职工作。

2、能创造性地开展工作,触类旁通,方法灵活多样。

3、工作效率高,及时准确,且能保质保量完成任务。

4、沟通协调能力强,能顺利解决工作中出现的困难和问题。

5、能正确掌握上级指示,开展各项工作,并能及时向上极汇报。

四、团队协作:(满分10分,各占5分)

1、有较强的团队精神,能积极与他人合作,凝聚力强。

2、能积极团结同事,为人诚恳友善,为他人着想,乐于助人。

五、学习与创新:(满分10分)

1、因业务需求或晋升专业技术职务前的医务人员到上一级医疗卫生机构进修学习3个月以上的。(3分)

2、重视学习、善于学习,能不断提高自己的业务水平和综合素质。(3分)

3、能主动接受新事物,有策划能力,工作有新方法、新思路。(3分)

4、善于创新,能积极提出合理化建议,并被医院采纳。(4分)

六、工作礼仪:(满分10分)

1、尊重领导,服务上级,对上级的检查指导能积极准备、认真接待。(4分)

2、爱护同事,对同事提出的意见或建议能虚心倾听,并能及时反馈。(3分)

3、语言、行为规范,举止文明,维护公德,维护医院形象。(3分)

七、扣分依据

1、科室间或同事间闹不团结,工作受到影响的。(-2分)

2、不执行诊疗规范给病人作检查检验的。(-2分)

3、工作拖拉,不按时完成任务或不服从科室或医院工作安排的。(-3分)

各科1名,由科室人员按照本科室人数的30%的比例,自行推荐选出候选人,再由科室负责人、科主任、院长评分选出。

(四)优秀护士

1、服务态度:无举报,无投诉,热心为病人服务,病人满意度高。(15分)

2、劳动纪律:坚守岗位、履行职责,全年病事假累计不超过1周。(10分)

3、各项操作技术熟练。(10分)

4、积极承担科室及院内业务教学、护理查房任务。(10分)

5、积极参加全院业务学习、科室学习及相关会议。(10分)

6、较强的沟通能力,工作积极主动,得到护士长、科主任及科室其他人员的认可。(10分)

7、全年无差错,无护理投诉、纠纷。(10分)

8、服从科室管理,协助护士长做好部门的管理工作。(10分)

9、服从医院工作安排。(15分)

在内科、外科、门诊及手术室护士对以上各项进行打分,根据得分情况评选出优秀护士。

七、奖励办法

(一)5月12日召开全院职工大会对其进行表彰并颁发荣誉证书。

(二)下文表彰并在公布栏公布。

年度优秀员工评选方案

****公司年度优秀员工评选方案 一、评选目的 为嘉奖在*****年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,加强员工对公司的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才,特制定此方案。 二、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定,做到实事求是。 三、评选范围 总公司及各项目公司全体正式员工(入职时间满6个月)。 四、评选条件 1、截止到*****年12月31日,入职时间满6个月(含); 2、全年累计病、事假不超过10天; 3、责任心强,具有敬业精神,吃苦耐劳; 五、评选依据 1、月度工作计划(一、二、三类事项)完成情况,同时结合工作强度、工作饱和度等因素(总公司总部部门经理及以上、各项目公司部门经理以上人员还需结合年度工作总结),综合考虑其工作表现; 2、个人行为符合公司员工的标准规范; 3、能力评定。 六、评选名额 原则上优秀员工占比不超过在职正式员工总数的6%,其中基层员工占比不应低于80%。 七、评选流程 1、推荐和申报

(1)基层员工由总公司各部、项目公司各部门第一负责人提报,填写《优秀员工提名候选人申报表》(详见附件1),候选人提报人数按上表分摊至各部门(由项目公司自行分配),候选人人数可略多于优秀员工实际人数。 (2)总公司总部部门经理及以上、各项目公司部门经理及以上岗位候选人,分别由总公司总裁、副总裁、项目公司总经理提报,候选人人数可略多于优秀员工实际人数。 2、考评打分 由总裁、副总裁、各条线负责人及项目公司总经理、副总经理、各部门负责人分别组成总公司及项目公司评审委员会,分别对总公司和项目公司提报的候选人进行能力评定,填写《能力评定表》(详见附件2)。 3、拟定入选人员 根据打分情况及前述评选规则拟定入选人员名单,项目公司基层优秀员工由项目总审核确定,经理级以上优秀员工还需报总公司副总裁、总裁审核明确;总公司基层优秀员工由副总裁审核确定,经理级以上优秀员工还需报总公司副总裁、总裁、董事长最终审核确认。 4、公示 将确定的拟入选人员名单在全总公司公示,公示期间,任何员工都可向评审委员会提出异议,并要求评审委员会查证或给予解释。 5、确定人选 (1)根据公示结果,最终确定入选优秀员工(公示未通过人员可由其它候选人中得分高者另行公示并递补),填报《优秀员工入选名单》(详见附体3)。 (2)所有入选优秀员工均需报总公司人事行政部备案,并记入员工人事档案。 七、评选时间 1、*****年1月4日前完成提名候选人名单的上报; 2、*****年1月8日前完成考评打分,并确定拟入选名单; 3、*****年1月9前完成入选名单审核并开始公示,公示期1周; 4、*****年1月15日前完成公示,公布评选结果。 八、奖励

优秀员工评选方案

关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案 一、目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励,给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才、鼓励先进,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则: “公平、公正、公开”原则:“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 (一)评选范围: 1、“优秀服务之星”的范围;营业员、防损员、收银员、 结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围:昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部 全体人员。管理人员由总公司提名评选,管理一下人员由分 部评选后报总公司审批。 (二)评选频次:

1、月度评选:(1次/一季度,4/年) (1)、商场部每季度最后一个月25日前,由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后,由行政人事部进行初审,并报分部主管审批,再报总公司办公室审批,确定“优秀服务之星”人员名单,并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选:(1次/年) (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单,于12月20日前报行政人事部。 (2)所有参选人员名单上交后,由行政人事部分部主管进行评选。 (3)分部主管组织会议进行复选,确定人选。 (4)行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。 (三)奖项设置: 1、“优秀服务之星” (1)、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。 (2)、连续二次被评为优秀服务之星,将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” (1)、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。

医院优秀员工评选方案82250

医院优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价医院员工的工作成绩,提高工作效率,提倡医院向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立医院模范,完成医院下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、成立考核领导小组 组长: 副组长: 成员: 三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,负责人推荐为辅相结合的办法。 1)由各科室负责推荐,各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议,确定人选; 2)、优秀员工评选程序 评选工作由院办负责牵头组织,以各科室为单位对本科室员工评选推荐,要求各科室在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

2、参加优秀评选对象:医院编制内员工(医院院级领导不参与医院优秀员工评选)与合同制员工 (1)医院编制内员工(医院院级领导不参与医院优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选: 1)、遵纪守法,遵守医院各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。 2)、遵守医院各项管理制度。 3)、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4)、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5)、热爱医院,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加医院或科室组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 6)、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及医院安排的其他工作任务;积极要求进步,参加医院组织的各项业务培训和学习。 7)、严格遵守安全操作流程及规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。 (2)合同制员工

公司年度优秀员工评选方案

XXXX公司XXXX年度优秀员工评选方案 一、目的 为有效激励优秀员工,树立公司模范,加强员工对企业的认同感和归属感,发掘人才、表彰人才,特拟定本方案。 二、评选原则 (一)以日常表现为依据,以实际业绩为根本,以职业素养统领; (二)评选过程公平、公正,注重对客观事实的收集和验证; (三)评选结果能够获得多数员工的认同。 三、评选范围 (一)公司所有正式员工且在公司任职一年(含)以上; (二)公司总经理层和部门经理级人员(含副经理)不参与评优。 四、评选名额 (一)公司年度优秀员工总数不得超过当年年末员工总数的10%; (二)以部门年度绩效评定作为年度优秀员工评选的基础,将优秀员工的评选倾向于年度绩效突出的部门,根据部门年度绩效状况分配年度优秀员工的评选名额。 1、根据部门年度绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别; 2、处于良好评定范围内的部门按参评人员的1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/4得出的四舍五入的整数申报); 3、处于普通评定范围内的部门按参评人员的1:7比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/7得出的四舍五入的整数申报); 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特殊情况另行确定; 5、部门人数不足5人的,限1人申报。 五、评选标准

年度优秀员工申报人应在“德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)”四个方面均有优异表现,并满足以下条件: (一)基本条件(申报人需同时满足以下条件方具申报资格) 1、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报(含)以上处分,本年内无重大过错受到处罚; 2、全年累计病、事假不超过5天(不含); 3、全年迟到、早退次数合计不得超过3次,无旷工记录; 4、对于公司和部门组织的会议和活动(含培训等),无无故缺勤情况; 5、年度绩效考评得分高于部门员工平均得分。 (二)综合条件(申报人满足以下条件项越多排名越靠前) 1、具有良好的个人素养,诚实守信,有礼貌,尊重上级和同事,举止得体、言语和气; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、工作态度端正,对工作不推脱并能主动承担工作任务; 4、责任感强,能吃苦耐劳并敢于承担责任,对于工作总是力争做到最好; 5、有良好的团队合作精神,顾大局,能积极配合或主动支持相关部门工作,在工作中能与他人融洽沟通; 6、对本岗位工作技能熟练,有积极的学习心态并擅于学习,能不断更新知识,提高自我综合能力水平; 7、具有较强的工作能力,积极追求工作效率,推进工作的执行力强,能独立处理工作中的疑难问题,高质量地完成本职工作; 8、擅于对自已的工作进行总结检讨,防止差错重现并能主动改进; 9、具有创新性思维,能提出个人独到的见解,处理问题灵活,不死板; 10、擅于与同事坦诚沟通,能在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则; 11、认同公司的企业文化,能把公司利益放在第一位,具有奉献精神; 12、具有资源成本控制意识,能主动带头节约公司资源。 六、评选程序 (一)前期准备 1、总经办核定公司年度优秀员工总数限额;

季度、年度优秀员工评选方案

季度、年度优秀员工评选方案 为了树立典型,表彰先进,激发员工的工作积极性,提高工作效率,公司决定每季度评选3名季度优秀员工,每年评选3名年度优秀员工,特拟定本方案。具体内容如下: 一、季度优秀员工评选标准: 1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。以部门为单位,各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。 2、当季度出勤率为98%以上(当季度无迟到、早退、旷工、病事假。婚丧假,正常休假和法定假日除外)。 3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规。 4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章制度;严以律己,能很好的遵守各项规章制度,并在工作岗位上真正起到表率带头作用。 5、仪容仪表符合本公司规定,对本职工作积极主动,认真热心,工作业绩突出,得到部门领导和员工的一致认可。 6、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人,不计较个人得失,与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客人热情礼貌。 7、积极参加本公司或管理部门组织的各类培训及活动,对于日常的培训考核合格。 8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技能,在保质保量

完成好自己的本职工作的基础上,服从公司各部门管理人员的工作安排和调动,积极配合同事完成各项工作任务, 9、不做和不说对公司不利的事与话,能主动替公司排忧解难。 10、当季度无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、两次以上季度优秀员工。 2、保持积极的工作态度,对本公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,工作业绩显著,得到各部门所有员工的一致认可。 5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议,并且建议被采纳者。 6、对本公司有特殊贡献的员工。 奖励标准 1、颁发年度、季度优秀员工证书。 2、当选优秀员工由公司发季度奖金每人300元(月工资中体现)。 3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励每人2000元(年底奖金中体现)。 4、优秀员工名单将予以公布。 评选办法:

医院先进集体、个人评选方案

平凉瑞格眼科医院 关于评选2017年度“先进集体、先进 个人”的通知 各科室: 为全面了解、评价2017年度工作成绩,有效地激励表现优秀的集体及个人,并为员工营造一个积极向上的工作氛围,调动员工工作积极性;加强员工对医院的认同感和归属感,从而完成各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大员工的积极性和创造性,特制定本方案。具体要求如下: 一、评选原则 坚持从客观实际出发,遵从业绩优先的原则,兼顾平时表现,本着公平、公正、公开的原则,围绕工作为主线,评先进、树典型,发扬成绩、查找不足。 二、评选条件 (一)先进集体评选条件 1、科室管理规范,具有良好的团队精神,执行力好,认真履行岗位职责,勇于创新,较好的完成各项工作任务,效益突出。 2、认真执行医疗法律法规和各项规章制度,全年无重大差错和医疗事故。 3、有较强的服务理念,服务意识强,服务质量好,本年度科室无投诉,得到患者和社会的好评,科内无收受红包和不廉洁医疗行为。 4、认真钻研业务,科室经常开展业务学习和技术培训,积极开展新业务,新技术,不断地提高科内人员的整体业务素质。

(二)先进个人评选条件 1、在本院连续工作时间达到半年以上。 2、事假连续请假超过10天、全年累计请假超过30天者不参与评选。 3、有良好的医德医风,坚持全心全意为人民服务的宗旨,爱岗敬业,遵守国家法律、法规,团结同志,勇于创新。 4、能认真执行医院的各项规章制度,认真履行岗位职责。服从领导,服从分配,积极参加院内各项活动,开拓进取,负重拼搏,具有医院利益高于一切的责任感。 5、坚持“以病人为中心”为己任,服务态度好、服务质量高,以院为家,无私奉献,全年无病人投诉,无重大差错。 6、行政、后勤人员要爱岗敬业,认真履行职责,作风正派,乐于奉献,紧紧围绕医疗工作这一主题,满腔热忱地为临床一线服务,在医院行政、后勤工作中做出显著成绩,为医院建设与发展做出贡献。 7、刻苦钻研业务,对技术精益求精,积极开展新业务新技术,为医院的发展和建设做出一定的贡献。 三、评选方法 1、评选先进集体:以科室为单位,提名三个先进科室。 2、评选先进个人:以科室为单位,严格按照评选条件,实事求是,广泛征求各方意见,综合评定,每个科室在全院范围内提名10人(本科室人员不得超过2人)。 3、公示:各科室提名后,按照票数由高到低对评选出的先进集体、先进个人在全院公示,公示期为五天。如发现其中有违反医院规章制度或不

公司优秀员工评选方案35833

湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制,为员工提供一种融洽和谐的氛围,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强向上管理和自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。 二、优秀员工定义: 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工,遵守公司的各项管理规章制度,他们影响和带动周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司建设发展的骨干和力量,是员工的代表。 三、评选原则: 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围: 公司所有正式员工或处在试用期(两个月以上)特别优秀员工。 五、评选条件: 1、工作态度:遵守公司各项规章制度,尽职尽责,勤奋好学,工作认真负责; 2、对公司的忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,忠于公司; 3、工作成绩:出色完成本职工作和上级交办的各项工作,职责内工作完成好,工作效率高,做事情讲究方法; 4、工作能力:工作执行能力强,处理问题灵活; 5、工作原则:工作责任心强,做到言行一致,原则性强; 6、出勤状况:无迟到早退,无经常请假情况; 7、团结同事:同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

六、评选名额 评选名额数量=全员在职员工总人数*20%(进位取整数) 例如:雨晴宜昌办公室目前在职人数8人,评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成: (1)、公司高管1人(2)、公司各部门负责人(3)、考核专员 3、委员会的职责:(1)、召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;(2)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出:评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程:(1)、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》:(2)、各评议方本着客观、公平原则进行评议;(3)、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;(4)、总经理审批。 3、输出:《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报) 3、处于普通评定范围内的部门按1:6比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报) 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行

2018医院先进科室及先进个人评选

河南省XXXXXXX中医院 2018年先进科室及先进个人评选办法各科室: 为表彰2018年度在医疗、行政后勤等方面工作突出,成绩显著,医德医风良好的科室, 激励科室及职工工作持续改进,促进医院效益持续发展,同时为保证评选更加规范、客观,减少人情分,经研究,特制定本“先进科室”“先进个人”评选办法: 一、成立先进科室评选工作领导小组: 组长:XX 副组长:XX、XX、XX 成员:XX、XX、XX、XX 二、评选范围及名额 本次参与评选先进科室共8个临床科室,先进个人从全院职工中评选,分别由临床、医辅、行政后勤等科室提名,评选组审核。 先进集体:临床科室:(外科、中西医、内一、内二、内三、内五、骨科、妇产科)8个评选3个先进科室集体,分别为一二三名。 先进个人: (1)临床科室:先进个人分别为医生三名,护士三名,共计6人。

(2)医辅科室:(放射科、彩超室、心电图室、中药房、西药房、康复科、检验科)7个组评选3个先进个人共计三名。 (3)行政后勤组:(综合办、后勤组(含司机,保安队)、收费组、导医组、医政医保组、护理院感组、保洁组)7个组评选先进个人共计三名。 二、评选条件 1、贯彻执行各项方针、政策,严格执行各项卫生法规,始终坚持以病人为中心,努力为患者提供优质医疗服务,多次得到病人和家属的肯定和好评。 2、认真贯彻落实医院各项规章制度,工作规范,管理有序,业绩突出,实现医疗质量与安全持续改进。 3、具有强烈的集体主义荣誉感和团队精神,积极参加医院组织的各项活动及社会公益活动。 4、科室人员团结协作精神强,遵纪守法,科室工作出色,医德医风过硬,无违法违纪现象发生。 三、先进科室评选指标测评 附表1:先进科室评选指标测评表(临床组)(150分) 四、先进个人评选指标测评 附表2:先进个人评选指标测评表(医辅、行政后勤组)(150分) 附表3:先进个人评选指标测评表(临床组)(150分) 附表4:先进个人评选指标测评表(护理组)(100分)

某公司年度优秀员工评选方案3篇

某公司年度优秀员工评选方案3篇 某公司年度优秀员工评选方案 3篇篇一一、目的为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。 二、适用范围适用于公司全体员工,经理以上级不参与评选。 三、优秀员工评选组织 1.评选委员会: 由经理级(含)以上人员组成,负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。 2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案,协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。 3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选,按分配的人数 提报候选人名单。 四、优秀员工评选基本条件 1、月度优秀员工评选基本条件 1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工; 1.2满足岗位任职要求,并且在自我提升(学历提升或岗位技能培训提升)的优先考虑; 1.2当月无事假(年休、调休不计)、迟

到、早退、旷工现象,病假不超过 1天; 1.3工作表现突出,能够出色、准确完成上级交待的工作任务,工作态度积极主动,有较强的团队合作意识,配合他人完成任务; 1.4无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象; 1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条, 1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工; 1.7当月绩效得分在部门前 10%。 2、季度优秀员工评选基本条件 2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工; 2.2满足岗位任职要求,并符合岗位晋升要求的优先考虑; 2.3遵守考勤纪律,本季度无旷工无早退,迟到不超过 1次,请假总天数小于 2天(年休、调休不计); 2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条; 2.5本季度获得奖励的优先考虑; 2.6本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前10%; 3、年度优秀员工评选基本条件 3.1截止当年 xx月 xx 日,在公司任职满一年;作业级候选人任职满 x个月(含)以上; 3.2品德端正、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,年度内无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象; 3.3遵守考勤纪律,当年无旷工无早退,迟到不超过 1次,且请

2019年度优秀员工评选方案

2019年度优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各车间主管、各部门负责人推荐办法。 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐、领导决定为主相结合的办法。 1)由各车间主管、各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)优秀员工人员评定分配情况为:机加工车间1名、冲压车间1名、焊接车间2名、装配车间1名、品保团队1名、技术团队1名(含模具车间)、管理团队1名,共8名。各相关单位可以推荐1—3名,最终由评选领导小组决定。 2、优秀员工评选程序 评选工作由副总负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐的候选人通过部门负责人筛选,上报副总办进行汇总,评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 刘伟伟陈清元侯晓庆 四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、入职时间在11个月以上,全年累计请假不超过20天; 2、遵纪守法,遵守公司各项规章制度无违法乱纪行为,本年度无严重违反纪律而受到公司处罚或通报批评; 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误; 4、产品质量意识好,无严重质量事故而受到公司处罚; 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。 五、优秀员工评选时间: 1、推荐人员报送时间:各部门应于1月20日前将候选人报到副总办公室。 2、优秀员工名单确定时间:1月26日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间:公司年终总结会议。

模板-月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案 奖励方案 为了弘扬公司的企业文化精神,表彰先进,树立典型,充 分调动员工的积极性和创造性,展现公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,促进企业持续稳定发展。更好地体现“一起成长、共同提升”的管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心地投入工作,实现自我。 公司决定,从2016年9月起,开展每月开展一次奖励评选活动。 一、评审委员会:为使该项活动得以顺利开展,公司专门 成立了由财务部、采购部、人事行政部、市场部、仓储部、销售部部门负责人及总经理、董事长组成的评审委员会,并制订每月奖励方案及管理办法,确保评选出的优秀员工能真正起到树立先进、宣传先进、学习先进的目的。 二、评选原则 1 优秀员工评选应以公司基层员工为主、管理层员工为辅; 2 优秀员工人选应能够获得绝多数员工的认同; 3 评选结果需要员工业绩、行为的收集和验证; 三、奖项设置(示例)

评选对象 评选人数 奖项设置 评选标准及依据 奖励内容及发放形式 全员参与 1、金点子奖 2、创意奖 3、标 兵奖 4、伯乐奖 5、特殊贡献奖6、千里马奖(新员工)…… (伯乐奖)老员工介绍新员工入职,试用期过后奖励(试用 期后先奖50%,3个月后再奖剩余50%) 基层员工奖励100元/人,主管以上人员奖励200元/人 营销部 个人、团队均可参加 1、销售冠军 2、业绩增长冠 军 3、回款率冠军 4、新客户开发冠军 5、客户拜访量冠军 6、陈列冠军

7、服务标兵 8、培训标兵 仓储部 1、成本管控奖 2、小蜜 蜂 3、仓库管理改进奖 4、仓库陈列奖 5、卫生标兵…… 后勤部(行政人事、采购、财务、客服等人员) 1、微笑天使奖 2、老黄牛奖 3、成本节约奖 4、快马奖 5、客户满意度冠军 6、任劳任怨奖 7、服务标兵……… 四、评选步骤 评选活动分三步进行: 1、 候选人员提名阶段; 2、评选阶段; 3、表彰阶段; 五、评选办法 候选人提名:

医院先进团队和优秀员工评选活动通知

关于2014年度医院先进团队和优秀员工评选表彰活动的通知 各科室、各部门: 2014年,我院以创新促进医院发展,强化管理,狠抓经营,全院员工团结进取、真抓实干,努力打造技术和服务品牌,为完成了今年经营目标和主要工作任务作出了积极贡献。为激励和调动广大员工的积极性,经研究,决定进行2014年度医院先进团队和优秀员工评选表彰活动。现将有关事项通知如下: 一、评选范围 全院各科室、各部门均参加先进团队的评选;先进员工评选范围为本年度在本院工作满10个月以上的员工。 二、评选条件 (一)先进团队评选条件: 1.科室(部门)严格管理,坚持持续提升医疗质量和服务水平,为患者提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务,患者满意度全年平均在95%以上。 2.医疗效率、质量、效益指标位于全院同类科室排序前3名。 3.年度内开展新技术项目10项以上,并获得良好效益。 4.严格执行医疗护理工作制度,全年质量管理在全院同类科室排序中名列前3名;本单位被医院认定的技术及服务责任的医

疗纠纷不超过2件。 5.科室(部门)团队建设及团结状况良好,能够认真贯彻执行医院各项工作任务,积极参加医院组织的各项活动并表现突出。 6.一票否决:科室(部门)出现经鉴定确定为医疗事故或出现重大医疗服务问题、违纪问题、安全生产问题,并给医院造成严重不良影响或较大经济损失,一票否决。 (二)优秀员工评选条件: 1.坚持在临床或保障一线工作,爱岗敬业,甘于奉献,服务意识强、团结协作好,具有良好的职业道德和职业技能,自觉遵守医院各项规章制度。本年度优质服务之星优先作为优秀员工推荐对象。 2.刻苦钻研业务,医术精湛,能较好的完成自己的本职工作,业绩突出,同行认可。 3.医疗工作中无医疗(行政)事故及严重差错,全年无经认定的个人负有主要责任并造成不良后果的投诉或纠纷。 4.团队意识和互助精神强、威信高,积极参加医院组织的各项活动并表现突出者。 5.职能部门(企划、外联、网络等部门)人员能够认真履行职责,积极服务一线,开拓性做好本职工作,成绩显着,业绩突出,受到上级领导和医疗科室一致认可。 6.护理人员下列情况应优先作为优秀员工推荐对象:本年度被评为优秀护士;在年终业务考核中成绩优异和全年月考核平均

2018公司优秀员工评选方案(1)

. 爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准,各符合要求的员工提交报名表,1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审,人力部再根据流程,交至各相应领导进行评价、审核,最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行,各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序

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七、评选标准 1.评定方式 1)奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”,总分值各占比例为6:4; 2)每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容,根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”; 3)《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1)综合评定标准项

月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案 公司月度优秀员工评选方案 一、目的 为了更进一步落实绩效考核工作,激励员工工作热情,对《西安诚品装饰工程有限公司考核暂行办法》中月度优秀员工的评选规则进行进一步细化。 二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证; 3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、优秀员工评定小组 1、评定小组由高层管理人员组成,使评选有一个客观公平的氛围,从而获得大家认可。

2、优秀员工评定小组的成员组成:公司总经理,各部门主管副总,企管部经理。 3、评定小组负责评定每月候选人的绩效情况并给出结论。 四、申报名额 1、优秀员工评定分为基层优秀员工和中层优秀员工。 2、中层优秀员工公司部门负责人及项目部负责人,由公司高管进行推选,每月评定限额1名。 3、部门人数小于10人的,优秀员工评定限额1名;大于10人 (含10人)的,评定限额2名。 4、基层和中层优秀员工以评定小组最后评定结果为准。 5、优秀员工评定不含未转正员工。 五、确定优秀员工评定标准

1、优秀员工评定标准: (1)制度方面 ? 严格遵守公司各项管理规定,无不良出勤记录,无惩处、罚记录; ? 项目部员工工作中安全意识较强,严格遵守《安全生产管理制度》, 所处工作岗位环境无安全隐患 ? 能严格按照岗位工作职责履行检验工作,能以身作则,推进销售 管理 (2)工作方面 ? 工作中能与本部门和其他部门同事友好合作,具有很强的团队意

识,能以大局为重,能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象; ? 工作积极、主动,工作效率高,能主动配合、帮助部门同事完成 工作职责以外的工作; ? 业务能力强,工作严谨、认真、责任心强,无失误、错误工作 现 象发生; ? 工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作,发现的问题能 及 时自行解决,对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决; ? 与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。 (3)执行力方面 ? 服从本部门对工作的安排及调整,能用心做好领导所安排的临 时

号灵武市人民医院评先奖励实施方案.doc(版一)

灵武市人民医院2017年度科室评先评优 实施方案 各科室: 2017年度工作中,全院职工齐心协力,通过加强内部管理,狠抓医疗质量,注重安全生产,较好的完成了全年的各项工作任务,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中涌现出一批管理规范,医疗质量优良,内部和谐合作,能够强有力执行医院各项决策,有朝气、积极向上的集体。为了表彰先进,促进医院各项工作更上新台阶,计划开展先进集体评选活动,特制定本方案。 一、成立评先评优领导小组: 组长:胡学清 副组长: 丁江张继忠张进华陈建霖 成员:纪红梅李振刚吴冬玲马晓东俞军 刘军马雪宝石小虎杨建华张惠琴领导小组下设办公室,办公室主任由张继忠副院长兼任,办公室设在院办公室,工作人员石小虎、郭静、杜静。 二、评选原则: 遵循公平、公开、公正、客观的原则,运用定量和定性相结合的方法,进行综合评定。 三、评选范围及名额限制: (一)参评范围: 临床科室:(11个) 手术室ICU 骨科外科妇产科

儿科五官科急诊科感染科 心血管呼吸内科神经消化内科 门诊部科室:(7个) 口腔科眼科耳鼻喉科皮肤科中医科 精神科体检中心 医技科室:(6个) 检验科放射科B超室胃镜室心电图室 病理科 行政后勤各科室:(11个) 医务科药剂科护理部质控办财务科 医保办信息科院感科防保科总务科 供应室 不参与评选科室:(4个) 办公室党办血液透析室水木灵州社区服务站(二)评优名额分配:临床科室3个,门诊科室1个,医技科室1个,行政后勤科室1个。 (三)参评时间:2018年2月7日至2月10日 四、评选细则 (一)基本条件: 无“2017年度先进集体奖项单项否决条件”涉及情况。(见附件1) (二)申报条件: 1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有创新

公司年度优秀员工评比方案

公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段:2016年1月9日-2016年1月16日 评定阶段:2016年1月17日 公式时间:2016年1月18日 表彰时间:2016年1月20日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视,规定时限内完成推荐评选工作; 2、公平公正,客观合理,公开透明; 3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表,坚决杜绝私自分配,轮流申报、徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组,由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。

六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一:奖金奖励 公司对2016年评选的优秀员工将列入2017年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员,公司将2017年统一安排管理课程外训。 2、注意事项: 2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象,如存在作假现象,则当事人取消参选资格; 2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄; 2.4 所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享; 2.5 希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 七、评选资格标准

公司月度优秀员工评选的活动方案.doc

公司月度先进员工和优秀员工评选方案 一、目的 为了更进一步落实绩效考核工作,激励员工工作热情,特制定中投(天津)热力股份有限公司月度先进员工、优秀员工评选制度。 二、评选原则 1、评选人员以各组基层员工为主 2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证; 三、先进员工及优秀员工评定小组 1、评定人员由车间主任和副主任共同商议,提交组管领导审批。 四、申报名额 1、基层先进员工每月一名,优秀员工每月四名。 2、先进员工和优秀员工评定不含未转正员工。 五、确定先进员工和优秀员工评定标准 1、先进员工和优秀员工评定标准: (1)制度方面 ●严格遵守公司各项管理规定,无不良出勤记录,无惩处、罚记录; ●员工工作中安全意识较强,严格遵守《安全生产管理制度》等各 项守则,所处工作岗位环境无安全隐患。 ●能严格按照岗位工作职责履行检验工作,能以身作则。 (2)工作方面 ●工作中能与本组和其他组同事友好合作,具有很强的团队意识,

能以大局为重,能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象; ●工作积极、主动,工作效率高,能主动配合、帮助本组同事完成 工作职责以外的工作; ●能力强,工作严谨、认真、责任心强,无失误、错误工作现象发 生; ●工作中能严格按照各组工作流程进行自主工作,发现的问题能及 时自行解决,对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决; ●与其他组同事之间主动沟通、协调、团结互助。 (3)执行力方面 ●服从本组对工作的安排及调整,能用心做好领导所安排的临时性 工作任务; ●分配工作任务,能合理统筹,在第一时间内保质保量完成。 ●上级领导下达的工作指令执行准确,无不执行或故意违抗现象。 (4)生活方面 ●在工作中乐于帮助他人; ●注重个人卫生,无邋遢和不良生活习惯; ●节约意识较强,无浪费现象发生; ●仪容端庄大方。接人待物亲切自然。 六、员工奖励标准 1、获得先进员工称号的基层员工,个人当月奖励200元。 2、获得优秀员工的基层员工,个人当月奖励100元。 生产部 审批签字/日期:(赠送)

2017年度优秀员工评选方案

XXX公司 2017年度优秀员工评选办法 一、目的 过去的2017年在全体员工的努力下,公司稳步发展,取得了良好的业绩。为激励员工的工作热情,树立榜样的力量,充分挖掘2017年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对2017年度优秀员工的选拔评选工作。 二、优秀员工评选办法 一)评选原则 1、本次考评的时间为2017年1月1日~2017年12月31日。 2、根据公司现有员工总数,本次产生优秀员工5名。名额具体分配:A组技术部1名,B组生产部1名,C组市场部1名,D组公司综合部、财务部及其它人员中选出2名,共计5名。 3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,确保评选公平、公正。 二)评定标准 1、参选条件: a)公司副总经理以下,2017年6月30日前转正的公司员工参与优秀员工 评选。 b)2017年年度内,无旷工、迟到、早退且无行政处罚,项目无业主或主管部 门通报罚款等不良记录者。 2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表 现优秀,有良好的标杆作用。 3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。三)评选流程 1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。 3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写:《优秀员工推荐表》上报综合部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。 4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。 四)公示优秀员工名单 综合部对外公布优秀员工提名候选人名单,公示期为三天。在公示期内收集全公司员工的意见,核实员工反映的情况,并对反映情况的员工资料保密。在公示期内若有投诉或举报属实的情况,将取消其提名候选人资格。公示期满后,无投诉和异议的优秀员工提名候选人才能正式成为2017年度公司优秀员工。 三、优秀员工表彰 1、优秀员工产生后,由综合部收集整理后,将《优秀员工名单》上报公司总经理审批。 3、审批通过后,由综合部公示《优秀员工名单》。 4、对于被评选年度优秀员工将给以通报表彰,同时颁发证书和相关现金奖励。 四、评选与表彰时间 评选:2018年2月1日前 公示日期:2018年 五、以上评选方案的解释权归综合部。 XXX公司 二零一八年一月二十二日

公司月度优秀员工评选方案

公司月度优秀员工评选方案 一、目的 针对目前全员考核工作开展不够彻底,员工绩效不明显的情况,为了更好地我司的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。 二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 2 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级负责人组成,能够使评选有一个客观和公平的工作氛围,从而获得各方认可。 2、优秀员工评定小组的成员组成 ⑴公司领导:2至3人 ⑵部门负责人:2至5人 ⑶绩效考核员:1人 3、评定小组的职责 ⑴召开优秀员工评定会议,拟订评选计划,安排各项具体事宜。

⑵评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 四、评价部门绩效状况 1 、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效的流程: ⑴严格按照公司下发的《各生产部门目标考核方案》和《公司绩效考核制度》规定的相关条款,评定部门绩效。 ⑵各评议方本着客观、公平原则进行评议; ⑶行政部回收《指标工作考核评估表》,统计各部门绩效得分,并排出次序。 ⑷行政部将部门得分及部门排名次序上交总经理助理审阅 ⑸总经理助理审阅后,交总经理审批。 五、根据部门绩效分布申报名额 1、根据部门绩效状况评定次序,对各部门进行强制分布,形成优秀、良好、普通和较差四个级别。 2、处于优秀评定范围内的部门按1:8的比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数÷8得出的四舍五入的整数申报) 3、处于良好评定范围内的部门按1:15的比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数÷15得出的四舍五入的整数申报)。 4、处于普通评定范围内的部门按1:25的比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数÷25得出的四舍五入的整数申报)。

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