培训部岗位职责:

培训部岗位职责:
培训部岗位职责:

培训部职位描述

职位名称:培训经理

直接上级:人力部总监

直接下级:培训助理、培训讲师

主要职责:

1)制定公司的年度培训计划;

2)监督各部门培训计划的实施情况;

3)考核各部门培训工作的完成情况;

4)制定考核、评估标准;

5)收集各类相关信息,充实培训内容;

6)建立外部教育、培训渠道及人员;

7)对下级的日常工作进行管理和监督;

8)指导下级完成相关的培训、调研等工作;

9)对本部门所属财、物的管理;

10)保管各部门反馈来的及本部门的文件资料;

11)广泛收集各部门、员工对培训工作的意见和建议;

12)调研、学习先进的培训理论、方法、提高培训工作水平。

主要权力:

1)审核各部门制定的部门培训计划;

2)有权调阅公司相关管理制度、档案文件;

3)有权要求相关的部门配合培训部的工作,积极按培训部的要求开展培训工作,并接受培训部对其培训工作的监督和管理;

4)有权要求相关部门组织培训人员;

5)对下级的工作表现及业绩提出奖惩建议;

6)接受公司的培训;

主要义务:

1)评估培训工作的绩效,向上级反馈评估结果;

2)对下级进行培训;

3)保质保量的完成公司下达的培训任务。

职位名称:培训助理

直接上级:培训经理

主要职责:

1)贯彻落实上级安排的各项工作;

培训部工作职责

培训的使命: 秉承视顾客为家人的企业理念,提高传递专业知识,为老百姓提供更健康更专业 的治疗方案。 岗位职责: 1、紧密联系公司发展战略,制定本年度培训计划; 2、负责公司各种培训开展及管理,管理内部事务,完成公司下达的各项培训任 务; 3、负责整个培训的组织工作,教与学之间的沟通,确保培训顺利完成; 4、建立、完善公司培训制度和体系,组建培训资料库; 5、负责公司内部讲师团队(区域经理等)的建设、培训、评估; 6管理培训团队,监督落实培训工作进展,及时处理相关问题; 7、组织收集学员意见,推进培训工作的改进与调整; 8、进行课程培训并开发和编制教材; 9、按照公司实际需要设计及实施其他培训课程 工作内容与要求: —、培训体系建立 二、年度、季度、月度培训计划 三、培训分类: 1. 人员分级培训:新员工(三级以下)定时培训基础专业知识,必须参加? 参与培训后考核,列入员工积分。 老员工(三级以上)专业知识培训,培养专家级讲师,(中西 医相结合诊断治疗,保健养生) 2. 病种分类培训:每个月应季病种培训一次。 流行性疾病的突击培训,根据具体情况而定 常见病种门店(晨会)培训,反复提醒,现场演练,(每店每 月两次)。 3. 药品培训:根据商品部、运营部、门店反应针对新品、滞销品、应季品 药品的特性、特色、药品联合、话术进行专项培训。 四、课件制作: 1. 病种PPT制作(集中授课专用) 2. 教案修订(员工自学参考,过关专用) 3. 案例汇编(药品良性反馈,合理用药经典案例) 4. 话术总结(兼职讲师培训,全员背诵) 五、讲师培养 1. 兼职讲师培养 2. 专家级讲师培养 六、考核 培训后专业知识考核 考核专业后发现问题再培训 七、存档

工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件 1.工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1.1 职责和权限 1.1.1.根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划,组织开展技术工艺工作,负责本基地的生产技术工艺工作的管理.1.1.2.负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审,必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审.1.1.3.指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题,协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为,对违章作业人员进行教育和培训. 1.1.4.组织新技术、新工艺应用的研究,不断改进提高本公司工艺水平,对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施.1.1.5.对本部门人员录用、奖励和处分有建议权.1.1.6.完成领导布置的其他工作任务. 1.2 适任条件 1.2.1.具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平.1.2.2.具有工艺技术岗位十年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 1.2.3.熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范.1.2.4.身体健康,能胜任工作. 2.数控技术室经理岗位职责和适任条件

2.1.职责和权限 2.1.1.负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。2.1.2.负责数控机械使用工艺的编订,以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2.1.3.对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。2.2.适任条件 2.2.1.具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平.2.2.2.具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 2.2.3.身体健康,能胜任工作. 3.工艺技术员职责权限与适任条件 3.1.职责和权限 3.1.1.校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件,对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计,及时向总公司设计部门联系并进行解决. 3.1.2.负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制,及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作,对工序作业进行控制,保持工序状态与工艺规程的一致性. 3.1.3.负责所主管项目的工艺装备的设计、改进和新工艺试验、验证. 3.1.4.分析、处理产品施工中出现的技术、质量问题,会同有关

培训中心岗位职责

培训中心主任岗位职责 一、认真做好培训中心的日常管理工作,在分管领导的具体领导下,搞好全矿的安全教育培训工作。 二、制定职工年度、季度培训计划,并组织实施。 三、审查办理好兼职教师讲课费和各类学历教育、外培人员的借款、报销手续。合理使用教育经费,严格把关,堵塞漏洞。 四、领导组织好各类培训班的教学和班级管理工作。组织老师开展业务知识学习,开展教研活动,不断提高教学质量。 五、经常深入基层,了解培训要求,重视培训工作信息反馈,积极为矿井生产培训各类人才。 六、完成领导交办的其它各项工作任务。

培训中心岗位职责 一、认真贯彻执行党的教育方针、政策,充分发挥教育培训工作在矿井生产建设中的重要作用。 二、负责编制职工教育培训的年度、季度计划。并按照计划要求,搞好职工的政治思想和安全技术培训,全面提高职工队伍的整体素质。 三、管好、用好职工教育经费,保障职工教育经费的合理应用,堵塞各种漏洞。 三、负责职工的各类外出培训工作。 四、负责特殊工种外培。并根据培训机构权限,做好各类工种的岗前培训和发证、验证工作。 五、负责职工技术考核,开展安全技术学习、岗位练兵和技术比武活动。 六、做好职教工作的档案管理和技术图书的借阅工作。 七、完成领导交办的其它各项工作。

培训中心讲师岗位职责 一、按照培训课程安排,积极备课。 二、做好课前学员考勤工作,掌握学员学习情况和思想动态。 三、因材施教,对学员提出的学习问题进行解答。 四、对课堂纪律负责,及时认真批改学员的作业。 五、负责学员实习过程中的安全工作。 六、参与培训教材的编制,为试题库提供素材。 七、完成领导交办的其它工作。

技术部岗位职责99682

项目集成部及其员工岗位职责 一、技术部岗位职责 技术部是一个在掌握行业客户详细信息基础上,根据用户的需求,为用户提供全面的解决方案(包括系统模式、技术路线和技术方案),并对项目售前、建设、验收过程进行统一管理的职能部门,它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾,是反应公司服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志,是公司实现最终经济目标的核心部门之一。 1.主要业务对象: ①楼宇弱电系统(主要包括视频监控系统、楼宇可视对讲系统、周界报警系统、停车场管理系统、电子巡更系统、门禁管理系统、公共广播及背景音乐系统)。 ②健康舒适系统(中央新风系统、中央净水系统)。 ③智慧娱乐系统(影音设备、智能家居)。 2.主要工作内容:负责上述系统商务及技术谈判,系统部署及软硬件系统集成的施工、调试、运维和故障检修,以及上述主要工作的相关辅助工作。 3.管理职责: 部门内:负责与项目相关的各项事务的管理。主要包括:项目组织管理、项目设备管理、项目安全管理、项目资料的管理、施工器具的管理、施工队伍的管理。 与财务部之间:协助财务部实施项目预算和项目账务的管理、工程成本核算等。 与产品部之间:与产品部商定完成项目的设备选型、供货商的选择、工程意向客户的建立、订货合同的建立,同时保证公司ERP管理平台的正常运行。 与综合部之间:协助综合部完成公司的各项软硬件平台及办公设备的日常管理与运维。 与售后部门之间:协助售后部做好项目施工技术资料的管理和项目后期的运维。 与生活馆之间:负责生活馆影音设备、智能化设备等运维管理及协助生活馆做好零售项目的技术支持管理如方案配置,技术谈判等。 二、技术部负责人岗位职责 1.在总经理的领导下负责本部门的全面工作,组织并监督本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。 2.落实本部们岗位职责和工作标准,密切与产品部,财务部、销售部等部门加强工作斜街与配合工作。 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术标准。 4.负责协调和解决项目实施过程中出现的问题,确保项目按时按质完成。 5.负责做好本部门的技术图纸,技术资料的归档管理工作。 6.主持技术可行性分析与工程报价工作。 7.编制本部门的工作计划,按月度、季度和年度报告。 8.负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。 9.负责抓好技术部团队的建设,形成讲团结、重实效的和谐团队。 三、技术员岗位职责 1.负责工程现场的勘查、方案设计以及设备材料预算编制。 2.负责工程施工以及工程设备的安装调试。

培训部各类人员岗位职责

培训部人员岗位职责规范 培训部经理岗位职责 职务名称:培训部经理 直接上级:总经理 直接下级:培训师、培训文员 本职工作:主管培训部的管理工作 岗位职责: 1. 主持培训部例会及临时性会议。 2. 按公司有关文件和发展规划指导培训工作。 3. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。 4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。 5. 向培训师布置各种培训工作。 6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。 7. 建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。 8. 了解受培训的人数和培训种类。 9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。 11. 制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。 12. 定期听取直接下级述职,并做出工作评定。 13. 向下级授权。 14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。 15. 受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。

16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。 17. 掌握培训部工作情况及有关数据。 18. 根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。 19. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。 20. 定期向直接上级述职。 21. 参与制订员工发展计划,并组织相应培训工作。 22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。 领导责任: 1. 对培训部工作计划的完成情况负责。 2. 对培训部预算开支的合理支配负责。 3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 4. 对培训部给企业造成的影响负责。 5. 对培训部工作流程的正确执行负责。 6. 对培训效果负责。 7. 对培训设备和教具的完好负责。 8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。 管辖范围: 1. 培训部所属员工。 2. 培训部所属办公场所及办公设备、设施。 培训师岗位职责 职务名称:培训师 岗位职责: 1. 协助部门经理完成新员工岗前培训工作,组织做好各类专题培训工作,负责各项培

培训机构各岗位职责概述

XX教育岗位职责 运营经理: (1)根据公司下达的任务,带领各校区校长制定各校区阶段发展规划,监管实施状况;严格执行月、季度、年销售计划; (2)带领市场、教学、业务、行政及人力部门建立完善工作流程以及制度规范、考核方案等 (3)带领团队学习、交流和分享,不断提升各校区校长的管理水平,提高业绩 (4)了解公司各校区的运营情况,给予即时关注和有效指导; (5)协助校区校长开展校区招生、销售及店面管理工作; (6)负责公司品牌运营管理,提升公司品牌在行业中的知名度和认同度; (7)配合市场部经理制定市场工作计划,组织和监督实施年度市场推广计划,同时参与市场的开拓和渠道管理等日常工作; (8)配合教学经理及副经理抓好教学质量口碑,储备优秀稳定教师团队; (9)根据公司发展规划及任务量,做出教师和各岗位人员需求预测及申请; (10)配合人力资源部门制定中心员工短、中、长期在岗培训计划,并负责监督落实执行;(11)构建、完善公司员工晋升及绩效考核制度 (12)树立成本意识,规范使用校区费用,为公司节约成本; 市场经理: (1)制定市场工作计划,组织和监督实施年度市场推广计划; (2)建立完善市场部工作流程以及制度规范、考核方案等;制定市场推广费用并进行严格控制 (3)依据市场变化,在校区附近开展有效市场活动,推动公司整体销售和市场拓展工作;(4)进行市场调研与分析,研究同行发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据; (5)协助校区校长开展校区招生、销售及店面管理工作; (6)管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。 (7)严格把控市场的开拓和渠道及地推管理等日常工作; (8)负责公司对外的宣传活动和公司品牌形象的策划、执行; (9)对线上及线下、广告投放或推广宣传计划的全面规划、执行、监督、管理 (10)公司网站及微信平台的维护、更新工作 (11)公司宣传单页、海报、门票等一切产品的设计、调整、配送工作 渠道主管: (1)有计划的安排各校区的渠道活动; (2)负责5家校区周边学校、幼儿园的渠道活动安排;

公司培训部部门及岗位职责与架构图

蓝领基地培训部职责分工与组织架构图 第一节 培训事业部职能与组织架构图 一、培训事业部职能 培训事业部的主要职能是在总经理的领导下,根据外部市场对培训项目的需求,做好培 训流程整体工作,其具体职能体现在以下六个方面。 1.编制企业外部洽谈项目可行性培训计划及目标效果。 2.企业培训项目的费用预算报批与过程控制、结果评价。 3.钻研市场可能存在的潜在项目的调查分析。 4.外部培训讲师(培训课件,时间)的联系、培训物料的准备、可行性培训方案的制 定。 5.培训资料整理与参培学员培训档案管理。 二、培训事业部组织架构 培训事业部组织结构主要受其公司自身运营阶段、外培企业的行业特性、人力资源的成 本开发需求等因素的影响。组织结构设计应结合公司实际情况,设计相应的培训部组织结构。 (一)按培训事业部相关事务运行暂定架构图

图1 按培训事务专业分工设计的组织结构图 第二节培训事业部职能细化 一、培训事业部部门工作职责 根据其主要职能事项,培训事业部所承担的具体职责如图所示:

第三节培训事业部岗位职责 一、培训事业部部长岗位职责 培训部部长的岗位职责是依据企业的战略发展目标,组织编制和实施人力资源培训规划,协调企业各部门、各类人员的培训工作,为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。其具体职责如图1-7所示。 培训事业部部长岗位职责图

二、培训事业部经理岗位职责 培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下,以企业人力资源发展规划为指引,参与建立并完善企业培训体系,负责人力资源培训计划的组织实施工作,以达成企业人力资源培训目标。其具体职责如图所示。

培训经理岗位职责图 三、培训事业部主管岗位职责 培训主管的主要职责是根据培训计划协助培训经理做好培训需求的调查、培训计划的制订,并协调培训项目进行过程中的各项事宜。其具体职责如图所示。

培训中心岗位职责与权限

培训中心岗位职责与权限 一、部门职责 (1)参加学校质量方针和质量目标的制定并负责本部门质量方针的贯彻和 质量目标的分解落实; (2)负责本部门程序文件、作业指导书和和质量记录的编写(编制); 3)负责本部门质量记录的填写、数据的采集、汇总、分析及顾客满意度( 信息的处理; (4)参加管理评审和内部质量审核; (5)负责本部门不合格项的控制、纠正和预防措施的实施以及持续改进项目的实施; (6)负责调查了解职工的专业技术状况和培训、用工等需求信息。 (7)负责组织、承办各类培训。 (8)负责非学制各类培训学员的学籍管理,配合实训处开展技能培训的教学管理。 (9)负责申报各项政策性培训资金。 (10)完成校领导交办的其他工作 二、培训中心主任 1、适任条件 (1)大学本科及以上学历; (2)具有教师系列中级及以上专业技术职务; (3)具有一定的组织管理能力和语言文字表达能力; (4)身体健康。 2、职责

(1)负责本部门员工的工作安排和考核; (2)宣传贯彻学校质量方针,组织完成本部门质量目标,按程序文件规定组织 开展质量管理活动; (3)具体组织承办各类培训工作。 (4)负责非学制各类培训学员的学籍管理,配合实训处开展技能培训的教学管理。 (5)负责各类政策性资金申报审核工作。 (6)完成校领导交办的其他工作。 3、权限 (1)本部门员工聘任的建议权; (2)本部门员工考核的决定权; (3)本部门经费使用的审核权。 三、培训中心副主任 、适任条件 1 (1)大学本科及以上学历; (2)具有教师系列中级及以上专业技术职务; (3)具有一定的组织管理能力和语 言文字表达能力; (4)身体健康。 2、职责 (1)负责本部门员工的考勤考核工作; (2)负责政策性资金申报资料的整理工作; (3)负责各种培训的组织策划工作; (4)负责非学制班学生的学籍管理工作; (5)负 责协调部门工作。 (6)完成领导交办的其他工作。 四、工作人员

技术部工作职责

技术部工作职责 一、部门职责 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准,抓好技术管理,实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 二、技术部工作职责 1、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。 2、负责制定公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。 3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。 4、负责制订和修改技术规程;编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。 5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;负责产品配方的开发、研制工

作。

6、合理编制技术文件,改进和规范工作流程。 7、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。 8、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理。 9、编制公司产品标准,按年度审核、充、修订定额内容。 10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作;负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。 11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产、经营工作的正常进行。 12、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。 13、负责编制公司技术研发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。 14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。 15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。 16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

一个公司培训部的工作职责

一个公司培训部的工作职责、工作目标、工作计划、及考核标准

培训部的组织架构与岗位职责 1、培训部设一个部门建设岗位,是为了完成第9个目标而设立的岗位。第9个目标就是做部门建设招聘,培养出好的培训师。 2、管理研究岗位。它是针对收集整理领导讲话、企业文化建设而设立的岗位。也就是说它是为了完成第一个目标所要设置的岗位。由于以前培训部没有做案例的工作,也没有做企业文化提炼的工作,因此就没有设置这个岗位,而现在要把它补充进来。 3、课程开发与业务发展岗位。这应该是两个岗位,只不过由于人员不够,由一个人来兼任。课程开发是为完成第3个目标,即开发管理六门课程、引进六门课程而设置的岗位。而业务开展则是为完成第6个目标,即培训市场的调研而设置的岗位。 4、海外培训管理岗位。这是针对第2个目标,即为海外人才培养计划而设定的一个岗位。 5、教育管理岗位。它是为完成第7个目标,即新员工培训以及第3个目标,即中高层干部六期而设定的岗位。 在设置岗位的时候,每一个岗位的都十分清晰。它们都针对各自的工作目标,也就是说这些新岗位就是为了实现目标而设置的。 所有的组织架构中,职位说明都是围绕目标来制定的,都是为目标服务的。 1、管理研究岗位的职责:收集、整理领导讲话并汇编成册,收集整理公司发展史料,总结提炼管理案例,完善企业文化课程,形成公司企业文化的核心,进行企业文化横向比较和研究。

2、课程开发岗位的职责:完成六门课程的开发。管理课程开发的需求、课程定们以及课程结构设计、教学研究管理课程的引进,建立课程引进流程,引进课程的评定、实施并进行评估,外部培训课程的管理和推进。 3、业务发展岗位的职责:培训需求的调研与分析,课程体系的建设与完善,培训课程的探索性推广。 4、海外培训管理岗位的职责:海外人才培养。相应的描述是海外培训的开发建设,保障渠道畅通,制定与实施外派培训计划,制定外来培训管理的办法,企业外部常规性、效果性的培训实施与管理。 5、教育管理岗位的职责:培训部的教学计划、规范等的管理执行,培训前期的筹备,设备管理,培训用品管理,培训费用管理,培训岗位建立与管理,图书资料管理。 6、部门建设岗位的职责是制定内部管理制度并编定岗位及岗位的调整,师资队伍的建设,包括人才引进、培训认证和职称的评定、考核与激励等。部门内的考核激励是由这个岗位来实施的,此外,它还负责内外资源及部门关系的协调。 .

培训中心岗位名称及岗位职责

煤矿培训中心岗位名称及岗位职责、标准 一、培训教师岗位名称:培训教师岗位职责: 1、负责教学计划的执行、课程任务的完成。 2、负责课堂纪律的管理,保证正常的教学秩序。 3、负责布置课堂作业,及时检查学员的学习笔记,并做到“一课十问”和案例讲解。 4、负责与学员、班主任交流教学信息,共同解决教学中的各种问题。 岗位标准: 1、坚守岗位。不得随意停课或自行找人代课。 2、教师衣着、仪容整洁大方,不在课堂上、教室里吸烟。 3、协助培训中心主任搞好教学管理工作,课题调研工作。 4、认真备课,撰写教案,教案在上课前一周交培训中心主任审阅,上课结束后交给班主任,没有教案不准授课。 5、讲究授课艺术,要启发式,弃填鸭式,要精讲多,弃满堂灌,讲透重点,突破难点,要有备而授,有教案,按进度,扣大纲。 6、创新培训模式,采用案例教学和理论教学相结合,互动教学,激活课堂气氛。 7、要了解和研究学员的有关情况,合理组织教学内容,因材施教,选择适当的教学方法,力求做到教学内容与教学方法的优化组合。

二、内培管理员岗位名称:内训管理员岗位职责: 1、负责培训班开办前的准备工作和学员管理工作及办班资料整理归档工作。 2、负责教室里的环境卫生。 3、负责教室里的各种设施安全工作。 4、负责上级领导安排的其他工作。 岗位标准: 1、协助培训中心主任建立健全各项教学管理制度,做好班级管理和档案管理工作。 2、每次开班的准备工作、课程安排、办班通知、总结表、学员发证登记表、教案收集、跟踪效果反馈等工作。 3、培训班结束后一周,所有培训班资料必须归档。 4、培训数据统计及报表、学员办证及发放工作。 5、教室内外的卫生清理工作,做到窗明地净、桌椅整齐摆放。 6、刻苦钻研专业和科学文化知识,不断提高综合素质和业务技能。 三、外培管理员岗位名称:外培管理员岗位职责: 1、负责煤矿安全管理人员的送培工作。 2、负责煤矿专兼职教师的资格送培工作。 3、负责煤矿特种作业人员外出培训工作。 岗位标准:

煤矿培训中心岗位名称及岗位职责

培训中心岗位名称及岗位职责、标准 一、培训教师 岗位名称:培训教师 岗位职责: 1、负责教学计划的执行、课程任务的完成。 2、负责课堂纪律的管理,保证正常的教学秩序。 3、负责布置课堂作业,及时检查学员的学习笔记,并做到“一课十问”和案例 讲解。 4、负责与学员、班主任交流教学信息,共同解决教学中的各种问题。 岗位标准: 1、坚守岗位。不得随意停课或自行找人代课。 2、教师衣着、仪容整洁大方,不在课堂上、教室里吸烟。 3、协助培训中心主任搞好教学管理工作,课题调研工作。 4、认真备课,撰写教案,教案在上课前一周交培训中心主任审阅,上课结束后 交给班主任,没有教案不准授课。 5、讲究授课艺术,要启发式,弃填鸭式,要精讲多,弃满堂灌,讲透重点,突 破难点,要有备而授,有教案,按进度,扣大纲。 6、创新培训模式,采用案例教学和理论教学相结合,互动教学,激活课堂气氛。 7、要了解和研究学员的有关情况,合理组织教学内容,因材施教,选择适当的 教学方法,力求做到教学内容与教学方法的优化组合。 二、内培管理员 岗位名称:内训管理员 岗位职责: 1、负责培训班开办前的准备工作和学员管理工作及办班资料整理归档工作。 2、负责教室里的环境卫生。 3、负责教室里的各种设施安全工作。 4、负责上级领导安排的其他工作。 岗位标准:

1、协助培训中心主任建立健全各项教学管理制度,做好班级管理和档案管理工作。 2、每次开班的准备工作、课程安排、办班通知、总结表、学员发证登记表、教案收集、跟踪效果反馈等工作。 3、培训班结束后一周,所有培训班资料必须归档。 4、培训数据统计及报表、学员办证及发放工作。 5、教室内外的卫生清理工作,做到窗明地净、桌椅整齐摆放。 6、刻苦钻研专业和科学文化知识,不断提高综合素质和业务技能。 三、外培管理员 岗位名称:外培管理员 岗位职责: 1、负责煤矿安全管理人员的送培工作 2、负责煤矿专兼职教师的资格送培工作 3、负责煤矿特种作业人员外出培训工作 岗位标准: 1、准确掌握煤矿安全管理人员、煤矿专兼职教师、特种作业人员的持证情况,及时安排培、复训计划。 2、宣讲煤矿特种作业人员外培奖惩管理办法。 3、每月收集通报煤矿特种作业人员培训情况,并对外出培训期间工资进行考核结算。 4、每季度对外培优秀学员进行奖励。 5、定期对外培学员反馈,提出合理化建议,制定奖惩办法或考核细则。 四、培训军事教官 岗位名称:培训军事教官 岗位职责: 1、按照循序渐进的有效原则,制定科学的、针对性强的军训计划,并监督落实计划内容。 2、负责军训期间的准军事化管理工作,及时掌握参训学员思想动态。 3、负责军训服装管理工作。 4、负责组织军事训练汇报表演,检验军训效果,指出存在不足。 岗位标准:

培训学校各岗位职责说明

各岗位职责: 1、校长 ★领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展; ★领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道; ★负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作; ★主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观; ★主持召开校长办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动; ★负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件; ★制定年度业务目标,组织带领团队完成年度任务; ★各部门员工的考评与工作沟通。 考核标准: 2、教学部门总监 教学课程管理与教研管理 ★根据学校教育理念及业务需求组织和制定合理的教学课程规划,以提供有效的教学服务; ★组织和领导学校的日常教研活动,并给予教师指导和意见; ★根据学生所在学校的教学活动配合市场部进行市场宣传以及招生; ★教学课程及产品的研发与升级; ★负责建立完善的产品教学评估体系; ★及时收集同行教学动态进行相应的教学调整,并将相关信息反馈校长; 教学团队管理

★严格遵守学校的管理制度,保证制度的实施,并加以完成; ★与人力资源部协作,加强教学团队的人力资源管理,规范教学团队的行为和要求; ★严格执行教学反馈机制,每期其中和期末,定期组织学生或家长进行教学质量反馈表的填写,并将结果进行总结与做出调整方案; ★组织召开工作例会,监控教学计划和进度的有效执行,衡量教学任务的完成情况; ★与人力资源部协作,参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批,以确保教学团队的整体人力资源质量; ★组织教学团队的绩效评估与定级,提出对各个老师的薪酬福利调整建议;★规范教学流程与服务流程; ★员工的培训; 考核标准: 3、代课教师 ★根据公司教学理念及课程要求认真进行备课及说课及开展教学工作; ★了解所教学生的成绩及欠缺部分,对教学成果进行总结并改进; ★参与公司定期组织的教研活动,根据实际教学过程中的问题提出建设性意见和建议; ★按照公司要求完成教学计划; 4、助教 ★配合主讲老师开展教学工作,班级日常管理工作; ★实践课中做到站立式循环辅导,一视同仁,认真做好学生实践点评工作,确保实践效果;

技术部岗位职责范本

技术部岗位职责范 本 1

技术部岗位职责范本 【篇一:技术部岗位职责】 岗位职责说明书 【篇二:技术部岗位职责】 技术部岗位工作人员职责和任职要求 第九条:公司技术研发部设部长一人岗位职责: 1、 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、对于制定技术标准进行把关、抓好技术管理、实施技术监督和协调部门之间关系,对所承担的工作负责; 2、 3、 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 4、 5、6、 7、 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;负责制定公

司技术标准化规程、管理制度等;及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。 负责新产品的立项,参与产品开发设计工作的实施,对新产品开发过程实施监督,控制,确保新产品开发工作顺利进行。 8、 9、 制定研发部管理规范,推行并优化研发管理体系。 抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。 技术研发部部长任职要求: 1、 2、 3、 机械或电气、化工相关专业本科以上学历; 三年以上机械设计的工作经验,有自主开发产品的能力; 能够对于公司的技术发展做出长期的规划,具有良好的领导才能、沟通能力和团结合作精神; 4、 5、 第十条:技术研发部下设其它人员五人 能够熟练应用autocad,solidworks,word,excel,powerpoint等一系列绘图及办公软件;无不良行为纪录。 一、机械设计员岗位职责: 1、 2、 3、

艺术培训中心岗位职责和规章制度(全)

艺术培训中心岗位职责及规章制度 艺术培训中心机构设置 董事会: 校长: 教务主任: 教务干事: 财务会计: 财务出纳: 董事会职责 对中心长远发展有计划有目的的提出意见,并对中心重大的决定集体讨论作出决策。 校长岗位职责 校长是学校的行政负责人,在上级党委和教育行政部门的领导下,在学校党组织和教代会的监督下,负责学校的全面行政工作。具体职责是 1、掌握科学、先进的教育理念,全面贯彻党的教育方、政策、法规,培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。 2、根据国家的教育改革发展纲要,结合本校实际,制定学校长期发

展规划、近期目标以及各项规章制度。强化管理,依法治校。形成“求真、求实、求新”的优良校风。 3、遵循教育规律,坚持以教学为中心,把教学质量放在首位,用主要精力组织和领导教育教学工作。 4、注意加强教师队伍的建设。通过继续教育、报考研究生、骨干培训等方式培养一支师德高尚、业务过硬、身心建康的教师队伍。 5、聘任和管理教职工,负责学校人事安排以及教职工的考核、晋级和奖惩。 6、树立新的教育观、人才观、价值观,带头学习现代管理理论,掌握新方法、新技术。带动教职员工跟上时代的步伐。 7、改善办学条件,办好集体福利。 8、主持培训工作。制订和组织实施培训部工作计划。会同各中层职能部门制订和组织实施培训教学计划并检查执行情况。 9、主管日常培训行政工作。定期召开培训工作会议。检查并考核培训科人员岗位职责完成情况。及时对培训科人员的工作提出指导性的意见。 10、负责组织对兼职教师业务能力的考核。审核兼职教师工作量,负责聘请每学期的兼职任课教师并确定教学任务。 教务主任岗位职责 1、协助领导具体负责组织和管理学校的教育教学工作。 2、按照教学大纲要求,制定和实施教学计划、教学常规。

技术研发部部门岗位职责

技术研发部岗位职责 一、部门经理职责 1.全面负责IT技术研发部日常管理工作; 2.规范软/硬件体系设计,监督相应的设计开发过程; 3.负责建立软/硬件系统资源库,实现资源重用; 4.负责软/硬件技术研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评; 5.制定和落实部门项目研发开发计划,总体掌握研发进度; 6.确定IT技术研发部技术研究方向,组织人员对关键技术进行攻关和积累; 7.指导/评审/公司项目软/硬件部分的开发活动; 8.解决公司产品线中相关的技术难题,提供技术支持; 9.统筹协调IT技术研发部与其他各部门的关系; 10.负责相关技术资料/文档的编制/整理; 11.完成公司交办的其他工作。 二、开发经理职责 1.协助经理完成日常管理工作; 2.完成分管(PHP、JA V A)的方面技术工作; 3.经理不在时,代经理处理部门事务; 4.按计划推进自己负责项目的实施; 5.参与指导/评审/公司项目应用软件部分的开发活动; 6.协助经理进行团队建设、人员培养和考评; 7.负责相关技术领域的技术积累和整理; 8.解决公司产品线中相关的技术难题; 9.负责相关技术资料/文档的编制/整理; 10.融会贯通上下级之间的协作、交流和沟通; 11.负责公司和部门交办的其他工作。 三、JAV A软件工程师(高级) 1.基本的计算机应用能力、知识产权能力; 2.熟悉J2EE体系结构,掌握JA V A编程技术(servlet、jsp、jdbc等),熟练使用Springmvc, Spring, Hibernate, ibaits等主流java框架,有3年以上的开发经验; 3.熟练掌握HTML,DIV+CSS,JavaScript,AJAX等Web技术,熟练使用EasyUI、 JQUERY等JavaScript框架; 4.熟练掌握SQL Server、ORACLE或MySql等关系型数据库,熟悉SQL/HQL语句 的编写;

培训机构教师岗位职责

. 页脚 培训机构教师岗位职责 培训机构教师岗位职责培训机构教师岗位职责 篇一: 培训班教师工作职责教师工作职责一、教师工作职责(岗位职责)1、教师应接受学校分配的教学任务,认真钻研教学大纲,并根据大纲要求和学生实际制定好授课计划,完整准确地完成课程的教授备课、准备教案,(教案于每月1 号检查)。 2、重视教学实效,认真做好学生调查,掌握学生对知识的吸收率和巩固率,收集教学信息和反馈信息,按教学计划圆满完成教学任务。 3、遵守出勤管理制度,按时上、下班。 4、教具、教学设备及其他教辅用品的课前准备或交接、课后整理。 5、组织每期课程的整体学习成果汇报。 6、按时参加教研活动,互相交流学习(教研时间见教研安排表)。 7、与学员家长定期沟通(每两一次)。 8、向上级领导填写学员信息反馈表,反映学生近期学习情况(每两填写一次)9、给学生进行评估(形成性格评价、阶段性评价)。 10、下课后整理教室。

1 1、完成上级领导交代的其他工作任务。 二、代课职责(一)开课前1、每期开班前,和教学主管核对班级编号,授课教室、课时数、授课时长、开课日期、结课日期以及对学生基本信息进行初步了解。 2、根据教学主管提供的学员信息,与家长进行沟通,并做详情记录。 根据课堂讲授的情况对教学计划进行适当调整,加强教学针对性,努力提高教学质量。 3、根据要求认真备课,通过教研活动将同一级别的教学流程、教具统一,保证对教学容熟悉。 4、如果学生升班的时候,不再授课,应把学生情况,进行书面总结交给下一任老师。 (二)开课中1、每次上课前提前10 分钟进入教室。 2、授课之前,做好教具和其他教辅用品准备工作,提前调试教学设备,并确认能正常使用。 3、课前记录学生的出勤情况。 若有缺课学生,及时告知教学主管,并做好记录。 4、根据对学生的了解,科学固定座位。 6、认真实施教学,并管理好课堂纪律。 7、在教学实施过程中,根据实际教学情况对教学计划进行调整。

培训部各类人员岗位职责要求

培训部人员岗位职责要求 培训部经理岗位职责 职务名称:培训部经理 岗位职责: 1. 主持培训部例会及临时性会议。 2. 按公司有关文件和发展规划指导培训工作。 3. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。 4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。 5. 向培训师布置各种培训工作。 6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。 7. 建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。 8. 了解受培训的人数和培训种类。 9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。 11. 制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。 12. 定期听取直接下级述职,并做出工作评定。 13. 向下级授权。 14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出 界定要求。 15. 受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。 16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。 17. 掌握培训部工作情况及有关数据。 18. 根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人 力资源部备案。 19. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。 20. 定期向直接上级述职。 21. 参与制订员工发展计划,并组织相应培训工作。 22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。 领导责任: 1. 对培训部工作计划的完成情况负责。 2. 对培训部预算开支的合理支配负责。 3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 4. 对培训部给企业造成的影响负责。 5. 对培训部工作流程的正确执行负责。 6. 对培训效果负责。 7. 对培训设备和教具的完好负责。 8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

技术部技术员岗位职责

技术部技术员岗位职责 一.技术部组织框架: 二.技术部技术员的岗位职责: 1.技术部经理岗位职责: ①全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术 管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实; ②参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方 面的规程和文件; ③负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实 施以促进公司产品的技术创新; ④参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作 ⑤负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合品质部做 好严重不合格品的技术分析和技术处理; ⑥抓好技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作; ⑦参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作; 2.工艺工程师岗位职责: ①协助制订、完善公司相关工艺技术规程、操作方针、生产工艺参数, 并督导执行; ②结合生产中发生的问题,协助主管领导组织相关技术人员合理修订工艺 参数; ③加强对机加工产品的质量监控,分析机加工产品的工艺特点和产品质量 的影响; ④及时对生产情况进行分析和总结,查找问题和积累经验,指导生产,以 利提高生产效率,降低生产成本; ⑤深入工作现场,与岗位操作人员进行沟通和探讨,了解实际生产情况, 掌握第一手资料,做到理论与实际想结合; ⑥当生产出现问题时,应及时到现场协同一线技术人员共同解决,及早恢 复生产,减少生产损失; ⑦参与公司组织召开的工艺技术专业会议、制订完善操作方针,并提出可 操作性建议;

⑧定期检查各工艺参数的执行情况,进行督导纠正并及时报告主管领导; ⑨参与公司工艺技术改进与新技术的开发与利用; ⑩积极认真完成上级领导交办的各项临时工作任务; 3. 工装夹具工程师岗位职责: ①负责新产品的工装(包括检具)设计、定型、验证; ②负责量产产品的工装优化及改进; ③负责督促工装夹具制作效率,与需求部门沟通,协调; ④生产线有关工装夹具的疑难问题,紧急任务的及时解决 ⑤为新产品的开发提供准确高效的技术支持; ⑥对生产部门的技术能力评定和技术交流工作; ⑦对技术资料负有保密责任; ⑧完成部门经理交办的其他工作; 3.图档管理员岗位职责: ①遵守公司的各项规章制度,负责技术部的图纸和档案管理工作; ②负责档案室的安全,并且部分图纸档案的保密工作,不得把档案随意借 给别人翻阅; ③负责图纸档案的收集和建立:当技术部设计好图纸以后,确立该图纸归 档的范围、归档的时间,以及保管的期限,对其进行编号使之入档保存; ④依据图纸的来源、时间、题目、内容、等条件,把图纸分成不同的层次 和类别,确立立档的单位,即本图纸属于何种图纸; ⑤负责整理图纸案卷,使之整洁有序,保证档案的美观整齐,材料过宽的 应折叠整齐,字迹难辨认的应该给予标注; ⑥负责图纸的保管,把图纸保存在规定的柜子中,防止图纸档案的损坏, 延长图纸档案的寿命,维护档案的安全。定期对档案进行检查,对于一 些纸张变质发黄发霉现象及时处理,另外,做好档案室的防盗、防水渍、 防潮、防虫蛀、防尘、防高温、放强光等工作; ⑦负责档案的借阅、利用方面的记录工作,凡需使用图纸者,均须填写借 阅记录单,并经领导审批后借阅,借阅期限不得超过规定时间,到期归 还,如到期未归还要及时索要回来归档,如需再借,应办理续借手续; ⑧当公司内部人员借阅图纸时,根据其具体要求提供利用方式,方式包括, 提供图纸原件,或者复印件,或者扫描件; ⑨负责图纸档案在电脑中的存储,积极采用电脑信息系统对档案进行管 理,提高管理效率; ⑩认真完成领导交代的其他任务;

公司技术部岗位职责

天津振汉机械装备有限公司技术部岗位职责 部长:董文良 主管:王刚 1.配合部长分配协调每个项目的技术准备工作,协调各组相互配合和人员临时调配工作,统计、监控每个项目的准备情况,统计各组及汇总各组的差错情况并分析找出 共性问题,加以改进; 2.技术人员的培养; 3.技术准备计划的编制与落实; 4.协调技术准备项目的交底(与客户和生产); 5.配合成本核算人员搞好成本核算; 6.负责套料组的日常管理。 7.项目工程的技术数据累计。 8.其它临时交办的工作。 技术人员 1. 结合工艺组制定出的项目技术工艺按计划完成生产技术准备工作,包括材料表、下 料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单(或装箱单)的 准备,(各技术文件的统一化)做好往来资料的收集工作; 2、对于图纸修改应马上通知到各相关部门,并下发工作联系单对修改部分进行说明, 将旧版图纸收回。 3. 对于负责项目工程的每一个流程,都要进行适当跟踪。发现问题结合技术要求及现 场的实际情况在最短的时间内加以解决。 4. 配合成本核算人员搞好成本核算;在发图时出重量清单。 5. 其它临时交办的工作。 套料人员 1.对板材(包括余料)的库存应了解得很清楚(采购提供电子版钢板库)。 2.根据下料交接单、采购提供的钢板库及现场实际情况,进行等离子、光电排板,并出排板图。排板时优先考虑余料。 3.排板图应体现出排板人员、工程名称、工程号、钢板的数量、规格、材质、炉批号、所切活件的标识、数量及工位、板材利用率。 4.开出工程领料单。 5.排板图一式三份,存档一份,下发车间及仓库各一份,并做好签收存档工作。 6.工程领料单应与排板图一一对应,下发必须及时准确。 7.配合质检部做排板完工资料,通常国外项目要求做英文板排板资料,做资料时要求料单上所有构件都要在排板图中体现。 8.协调与技术,采购之间的衔接问题。 文件发送人员: 1、各技术文件的下发、签收及存档工作。包括材料表、下料单、冷加工清单、机加工清 单、外协清单、钻孔清单、构件清单(或装箱单)、图纸。 2、做好各技术文件及图纸的受控工作。 2、其它临时交办的工作。

技术部岗位职责

技术部岗位职责一,职能描述: 1. 自觉遵守和执行公司相关规章制度。 2. 产品实现全过程的技术和工艺支持、工艺控制及工艺管理,并推进公司 3.新产品的试制工艺编制,并配合相关单位落实新产品开发的进程。 负责新产品开发的相关程序文件,达标,对标,PPAP等文件的编制。所有外来的技术文件、切换件的图纸转化,编制和管理。 收集整理产品和工艺信息,注重产品切换的具体内容以及应对变更措施 负责主机厂各种纵梁图纸的资料对接和图形转换工作。 积极完成本部门的计划任务. 负责已经试制完成并且正式投入批量生产产品的工艺管理. 协助完成产品的工位器具、检具的图纸设计任务 协助完成新产品的报价工作 协助工艺纪律的具体检查和考核工作 、完成上级交办的任务。 、协助其他部门进行技术或工艺问题的解决。 、参与企业的培训工作。 职能描述:

自觉遵守和执行公司相关规章制度 负责工装模具的设计及模具制造过程中技术跟进。 积极完成本部门的计划任务。 负责外协产品模具合同的制定和图纸的审核与校对。 负责新产品开发的前期项目的准备和全序工艺的制定。 协助相关部门对产品的报价。 负责公司内部的各项产品的工艺改进及工装设计。 负责新产品的工装模具开发直至试制完成投入批量生产的各项工作 积极参加和完成公司重大项目开发所赋予的各项技术设计任务 . 负责大型复杂或新型产品的图纸消化和工装、设备、材料特性、量检 . 负责复杂工艺文件和工装图纸的审校工作 协助工艺纪律的具体检查和考核工作 积极完成上级交办的任务。 协助其他部门进行技术或相关问题的解决。 参与企业的培训工作。 职能描述: 自觉遵守和执行公司相关规章制度 负责工装的下发制造计划以及工装复制、整改等计划和任务书 负责新开发工装的料片准备及试模进度安排工作。 参与并协调各部门工装调试和验证工作。 负责本部门组织的工艺纪律例行检查以及评比(1次/周)工作。

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