房地产销售如何快速成长

房地产销售如何快速成长
房地产销售如何快速成长

房地产销售如何快速成长

您好!雨总;我是刚到上海做房地产行业的销售主营是中高档写字楼。下面是本人现在所存在的问题。

1、自己是个新人没有思路与客户,怎么样去寻找客户资源?

2、自己没有网络客来电-是否网络做得不好自己未知?

3、自己打电话很难与客户沟通产生不了共鸣?

4怎样客户对自己的信任度加深?有了客户怎么样去维护这些资源?

5、现在有自己有一种心理在怀疑自己的能力该如何打消这个念头?

目前该如何寻找客户最重要!已经在公司上班一个月了,还有一个月的时间开不了单就要打包走人!

蓝小雨回复:

妹妹在上海做地产,真的很不错。但是地产销售两级分化严重,竞争力非常强,往往是高手吃肉,咱们不是高手,或许连汤都捞不着。我不赞成小白直接进入房地产,高强度,高压力,一方面得防止同行明抢另一方面得注意同事暗夺。所以做起来困难重重。

其实,妹妹这几个问题的本质就在于咱们还没有成为销售高手,成为销售高手这些问题就不是问题啦,所以咱们一定要先努力学习销售知识,快速成为销售高手才是王道。

根据问题,我分成三个板块来说一说。

第一:随时向同行高手学习。

妹妹卖的是中高档写字楼,你必须要了解上海写字楼的这几年的价格,租金,走势,用数据说话。这个在安居客,58同城,搜房网里面都能找到。

然后再看100个关于卖写字楼的故事,看看顶级高手是如何卖楼的,当你看

了100个销售故事,你马上就跟同行高手学到很多本事。

好,马上摘录一个地产销售故事,希望看完能有所启发。

曾有一位同学提过一个地产销售的问题,如下:

北京的商务大厦,在西二三环之间的白石桥南,楼下是双地铁交汇,周边是发改委、财政部,写字楼整层出售,报价6000万净得。

周边性价比最高,公司产权,目前是他们公司自己使用。售卖信息刚放出来,只有两人知道,情况紧急

买房客户是民企,注册5000万,做国内国际物流和工程服务招标

行政经理已看过房,比较满意,下周一老板亲自考察

我的回复:

这是一张百万以上佣金,提成30万的单子,对这位同学很有诱惑力。现在的问题是,如何促成交易?对了,留给他的时间只有三天。

现在想做透人情,时间根本来不及,看来只能用利益驱动来实现下单。咱们站在客户角度来想这件事,如果你们公司想买一整层写字楼,作办公使用,你会考虑哪些主要因素?

1、地段、写字楼档次;

2、性价比;

3、交通(照顾员工通勤);

4、使用面积是否合适(包括未来发展)。那么就从这几方面来考虑。

但这些都是常规套路,你作为中介销售比我清楚。好,必要动作你必须完成好,下面我们来谈谈非常规思路。

地段在北京是一线,虽然还不算顶级,但咱们可以包装成顶级!北京城有个说法:“东富西贵穷南城”。东边国贸是富人区,西边公主坟是贵人扎堆,国家领

导人大都住西边,咱们所处地段正是西边,百万庄又是北京老牌富人区,部委及央企扎堆该区域的缘由就在于此,看中的是京城上风上水的风水优势!

马上百度,选编本区域名人掌故,多来点人杰地灵的故事,比如,元明清三朝该区域都有那些名人出没,有没有现存遗址。

清朝分吏部、户部、礼部、兵部、刑部和工部等六大衙门,其中工部主管兴修水利、土木建筑工程,相当现代的水利部和建筑工程部。客户是做工程招标和物流,我记得工部衙署在正阳门内,但工部也有分支机构嘛,去查查他们衙门口能否设在这块?写这段内容只想告诉客户,在这栋大楼里办公,那可有历史传承,呵呵,马上200多年文化历史笼罩过来了,客户听得是不是很爽呀。

北京城早在西周时代就有了雏形,拥有几千年文化历史,这片地皮到处都是厚重的文化,随便说几个段子都有韵味。其实,为客户挖掘点故事,只是想给这栋楼、这个地段赋予文化色彩,增加亲和力,为客户购买房子添加一些理由,算是尽地主之谊。

客户对风水感兴趣。咱们马上做个简单市场调查,有多少公司在这里办公室扩大了办公面积,因为赚钱才扩大面积,从侧面证明这栋楼风水很旺。

做好充分市调,利益驱动做主打

客户非常关注价格,咱们到房地产中介门口橱窗拍照,用照片告诉对方这栋房子性价比,比口述来的实际很多!当然,地产报价牌可以事先做好,也可以挑最贵的来拍,呵呵,套路大家都懂。

客户关心装修档次,我从照片上看,都是真材实料的大理石装修,花了本钱,配得上公司形象。到大理石网上建材市场看看,这类大理石都卖多少钱一平米,照着进口牌子说,比如意大利进口大理石,因为外行都不懂。

客户关心办公使用面积。这个要灵活说明。咱们可以先试探他们口风,说多说少都不合适,所以建议提及一点:该栋写字楼面积足够大,如果公司快速发展,还可以继续吃一层或多少面积……呵呵,客户爱听这类话。

还要提醒一点,对于能买得起6000万房子的大老板,咱们不必说太多,介绍基本情况足矣,他们什么都清楚。宁可少说也别多说,他们会听你说话背后的故事,所谓言多必失!

我们制作了一份顶级的地产市调策划书,满足了客户置业所有需求:优势价格购买到顶级地段的物业,地处上风上水,周围文化厚重,公司传承了历史脉络,而且办公面积进退自如。看到漂亮数据和故事,客户还需要再问什么问题吗?

这就是我们所说的利益驱动,创造性挖掘利益点,完全满足客户需求,最后这位同学发来一封感谢信:

“雨总好消息,明天不出意外,买卖双方就能签定金协议,过程就不多说了,很感谢您的建议,尤其是作介绍需要数据化和亮点作支撑这一条,我做的比较细,可能也是这点比较打动客户方的董事长,价格方面没怎么费劲谈,双方就达成共识了,很荣幸在这个恰当的时间加入咱们的716团队,十分感谢。”

看,用好一个利益驱动,30万提成到手了,爽吧。妹妹你如果能搜集到100个这样的地产销售故事,学到几招,进步似乎能快点……

此外,你的销售话术弱了,白开水的话术,怎么能吸引客户的注意?

有同学在杭州卖期房,电话邀约后,客户表面热闹,但实际响应不积极,总是被放鸽子,这个销售困境的本质是话术不行,打动不了客户。

我为他准备了两个话术:

1、王总,前几天我专门为您物色了一套房,那景观非常棒,站在前阳台上无遮挡,能眺望到……可惜,您太忙了,这套房子前天被人订走了,昨天我不甘心啊,又跑到楼上走了一圈,给您物色另外一套房,那景色也很棒,但下手可能要快点,我怕……

2、王总,您好,最近股市很火爆,根据以往经验,股市火爆后房价也要跟着大涨,最近杭州的××楼盘价格上涨了××元,××楼盘价格也上涨了××元……据内部消息,最近我们高层也在商讨楼盘价……我有个小担心,所以提前通报一声……

涨价理由还包括:央行给银行定向投放1.5万亿资金,相当于两次降准,行内预测房价又将上涨……

咱们打电话,总是要为客户提供一个利益诉求,不能光有自己的诉求,而忽

略客户的利益。上述两个话术,既照顾了客户的利益,也表现我们为客户做了增值服务(期房没有电梯的哦,一层一层爬楼观景),还有“逼单”成分,造成某种抢购气氛。客户接到这样的邀约电话,真的能沉住气吗?或许内心无法淡定了。

请大家记住,随时掌握销售主动权哦,几次被客户拒绝,这里面就一定有问题,咱们应该停下来提几个问题,千万别傻干和蛮干啊。

如何跟同行高手学习话术?好,告诉你一个实用招数:

首先市调100个中介,白天拿着录音笔,踩盘、提问、享受“逼单”过程,回家回放录音,提炼话术,做归类,第二天带着新问题继续做市调,随时向同行高手学习,包速成。

晚上,线上搜集地产销售话术和开发新渠道的办法,换100个关键词,此外,还要收集地产销售大V故事,从案例中吸取精华,丰富咱们销售手段。

做冠军级“踩盘”市调,第一个好处:了解本地畅销楼盘的品质,包括楼盘定位、价格、地段、大小、卖点、外观、园林绿化、户型、周边配套等要素,做好归纳总结,为选择加盟公司打基础。

第二个好处:增加谈资。我们在跟客户沟通时,对本地楼盘了若指掌,不论客户投资,还是自住,都能指点江山,一番侃侃而谈,对增加客户信任度,塑造地产专家形象有莫大好处,这些算是利益驱动方面的话术,肯定有很多加分。

好,咱们继续做分析。

第二个板块:写字楼的主要客户群体有哪些?如何说动他们购买写字楼?

1)经济飞速发展,全民创业的时代已经来临,越来越多的人开始创业,就上海的写字楼来看。需求大于供应!

2)听同学们讲,上海写字楼的租金五年上涨70%,印证了写字楼“稳中有升”的优势,写字楼比住宅回报率高,比投资商铺稳定性高。即使整个楼市发生波动,写字楼也是最为保值的物业之一,从长远来看是最有投资价值的潜力股。写字楼的抗风险能力是很强的。

3)很多购买写字楼的置业者,都是拥有企业的老板,他们买下写字楼既能自用,又能享受资产升值后的好处。

买写字楼一般都是老板级人物,那我们就要站在老板的角度来想,客户购买写字楼考虑哪些方向,哪些因素?

1、写字楼是否有档次,能否提升公司的形象?

2、与周边竞品比,写字楼的性价比如何?是否有竞争力?

3、写字楼所处的位置,交通是否便利?

4、写字楼所处周边配套如何,员工就餐是否方便?

5、写字楼是否处于商务区?

购买写字楼的客户无非就是两种,一种是投资客,一种是自用办公。如果周边配套没有完善,那么自用办公这类客户就很难吸引了,他们购买写字楼不仅要考虑自己,还要考虑到员工,上下班是否方便,就餐是否方便,客户是否容易来公司。所以我们要根据自己项目的特点,决定是找投资客为主,还是自用办公为主,还是二者皆可?

那通过什么样的渠道,才能快速找到客户群呢?

好吧,问题没玩没了,一个挨着一个……我只能说,你遇见的问题太多了,一个小白,真不是听几个建议,就能成为销售高手,最好是能跟着高手系统学习,如此才能打造属于自己的百试百灵的销售模式。

我认为,对于一般商品而言,销售能力能占到开单比例的50%或以上,而对于地产,销售能力只能占到开单比例的20%,因为地产不同于其他产品,它包括地段、价格、定位、外观、平面布局、周边配套、园林绿化,风水、开发商名气等等因素,消费者欣赏或挑剔的硬件非常多,真不是凭借销售几句话,巧舌如簧就能立刻改变购房人观念的,最多是以激发项目优势、介绍和引导为主。

所以说,选择什么样的楼盘做销售,是非常关键的一个步骤,产品没挑好,一切都白忙。这事很好想,旺销楼盘是大家排队抢,直销楼盘是拼命去拉人,二者销售难度高判立下……

那咱们做销售,如果才能选择旺销楼盘呢?呵呵,前面刚分析过,你需要做冠军级的市调哦,不了解行业,不依靠专业知识,那怎么能赚钱呢?

要是你身边没有高手在一旁指点,妹妹你一脑袋扎进去,或许三年五载才能明白些许道理,但过去的时间再也追不回啦……

第三个板块:搞定客情关系=人情做透=一切成交都是因为爱=成交+转介绍。

目前不知道你是怎么样跟客户沟通的,客户对自己不信任,本质是还没有跟客户成为朋友啦,你真正把客户当成家人去关爱过吗?如果没有,客户如何信任你?不信任你,怎么可能在你手上成交?上海专业的销售人员太多了。咱们前期比不上别人专业,比用心可以不?

我们有个同学在深圳做地产销售,前段时间他听到一个消息,说是有两个操某地口音的家伙,天天鬼鬼祟祟地围着龙岗的一些小学转哟,打听学校的放学时间,引起了有关部门的高度重视……他立刻把这条消息发给潜在客户,请他们最近一段时间要按时接送小朋友,客户们纷纷回信表示感谢。

没过多久,他又第一时间通知客户,有台风来袭,请大家出行多多注意,几次有效互动后,逐渐拉近了他跟客户之间的距离。

很快,这批潜在客户群里,有几个人前后脚找到这位同学下单买房,其实,这都是关爱咱客户才有的回报的事。

因为妹妹目前没有做出业绩,所以对自己不甚自信。还是那句话,只要咱们成为销售高手,这些问题只是毛毛雨。

房地产销售的九大话术

房地产销售的九大话术 在业内,素有这样的说法:“房地产项目销售业绩50%取决于地段,30%取决于前期定位和规划,20%取决于销售人员的技巧。地段和规划决定了项目业绩的80%,但这80%最终要靠销售人员的20%去实现。”可见销售案场执行力的重要。 作为一线销售人员,除了必备相关的专业知识外,销售技巧是决定业绩的重中之重。销售重点在于沟通,所谓“辩才无碍”,沟通是语言的艺术,过人的销售技巧其实就是过人的语言艺术,即我们本讲要介绍的“话术”。一个优秀的置业顾问,不仅要有洞悉人心的敏锐,也要有动摇客户心旌的表达能力。天才置业顾问总是擅长在合适的时间、合适的地点用合适的“话术”抚摸到客户心灵最柔软的地方。实战中,“话术”是置业顾问开疆拓土的利器。 话术之宗:赢家心态 作为置业顾问来说,首先必须要树立的就是“赢家心态”。 所谓“赢家心态”就是看待产品像看待自己孩子般的自信、宽容、爱护,接待客户像在自家招待客人一般的主动、从容、随心,这就是“赢”。 我们看到,西方很多行业例如汽车销售、房产经纪、保险经纪等特别强调销售代表在销售过程中注重树立自身的“顾问形象”和“行业权威”,其实,这二者的实质就是我们上面所说的“赢家心态”。 销售过程中,无论话术有多少种技巧,无论如何变化,其根本的内核就是“赢家心态”。 一次完整的房地产销售过程基本包括初次接待、有效展示、跟单促单和签约动作四个环节。每个环节都包括很多关键的情境,需要置业顾问有成熟的“话术”来应对,我们将之概括为“九大话术”。 一、首次接触的喜好话术; 二、初期报价的制约话术; 三、讲解过程的FAB话术; 四、看房过程的控制话术; 五、交谈过程的主导话术; 六、处理异议的避免对抗话术; 七、竞品比较中的打岔话术;

房地产营销计划书范文

房地产营销计划书范文 想将商品出售给消费者,需要自己先制定营销计划,通过市场调研来进行目标确定。下面是小编为您整理的“房地产营销计划书范文”,仅供参考,希望您喜欢! 房地产营销计划书范文第一阶段:项目开发前期阶段 对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。 主要工作内容: 一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉; 二、开展房地产市场调查 ①市场环境调查分析 对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察 ②房地产市场调查分析 对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。 三、项目初步定位 根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、

产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。 四、提出初步的项目操作总体思路。 第二阶段:项目开发阶段 跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略; 主要工作内容: 一、开展房地产市场动态调查 深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。 二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 ①竞争楼盘扫描 ②替在竞争对手入入可能扫描; ③供给量分析 ④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套; ⑤竞争对手的市场定位及趋向 ⑥竞争对手的价格基准分析 ⑦竞争对手的背景和实力。 三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群 ①消费者的二手资料分析 ②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消

房地产销售经理的管理技巧

房地产销售经理的管理技巧 专业与规范的房地产市场需要专业的营销队伍,专业的营销队伍中需要有一批专业的房地产销售经理。如何选拔及培养一批素质好、能力强、有朝气、有活力的房地产销售经理是当今房地产专业代理公司赢得市场的法宝。 一、选拔房地产销售经理的标准 作为专业与规范的房地产销售市场,需要专业的营销团队,专业的营销队伍中要有一个专业的房地产销售经理,作为一个素质好,能力强,有朝气,有活力的房地产销售经理,要对公司下达的销售指标担负直接责任,汇总上报项目阶段性销售总结报告;协助管理项目现场日常管理工作;协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;负责本项目销售部的相关培训、完成上级领导安排的其它工作;客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;同时还要做到: 1、忠诚可靠、乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,不以权谋私。

2、敢于管理、善于管理、尽心尽力、尽职尽责。 3、管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、宽容善待他人、任人为贤。要有一杆公平秤。 4、积极热情、充满活力。用自己的热情去感染你的下属,关心他们的工作和生活。 5、良好的业务能力。培训业务人员、帮助业务员开单并解答客户的疑难问题。 6、具有独特的人格魅力。 二、房地产销售经理的日常工作 在日常的房地产销售经理管理也要做到近善近美,不在任何一个环节留下纰漏,尽职尽责的做好每一件事情。 (1)房地产销售经理楼盘的形象管理。一个楼盘形象的好坏,直接影响到客户的购买的情绪,因此在静态上,楼盘现场的环境及各项物品应保持整齐,清洁有序,给人以舒适的感觉。在动态上,楼盘销

怎样提升房地产销售技巧

怎样提升房地产营销技能 课程讲师:晏一丹营销是需要技巧的资料:认识楼市销售顶尖人物一、楼盘销售创意全扫描 一、关于房地产营销观念的思考 一、客户购房类型与心理分析: 1?客户买房五大类需求 2?客户心理一一客户“十大典型心理”及销售对策 3?客户类型一一“搞定”十大典型客户的秘诀 三、现场销售流程一一“两类流程,十三步骤” 1?两类流程来电接待要领详解来访接待流程(十三步骤) 2?现场销售十三步骤(基本动作、注意事项详解) 步骤一:接听电话 步骤二:迎接客户 步骤三:介绍产品-小模型(单体模型、户型) 步骤四:购买洽谈 步骤五:带看现场 步骤六:暂未成交 步骤七:填写客户资料表 步骤八:客户追踪 步骤九:成交收定 步骤十:定金补足步骤^一:换户 步骤十二:签订合约步骤十三:退户 四、售房中常犯的14条错误及解决办法

1?产品介绍不详实 2?轻易答应顾客要求 3?未做客户跟踪 4?不善于运用现场道具 5?对奖金制度不满 6?客户喜欢却不肯落定 7?客户下定后迟迟不来签约 8?客户一再要求折让 9?客户间的折让不同 10.订单填写错误 11.签约中的障碍 12.退定或退房 13.换房或增减名 14?一房二卖 五、现场销售技巧 1.现场销售技巧是一举突破顾客心理,获得定单的关键 2.现场销售技巧复杂,情况多变,需要销售人员把握关键,灵活应变 3.提示:把握成交的关键,走好每一步 4.找出绊住你脚的那颗石头一一影响房地产销售的因素全解 5?案例:武汉市购房者关注因素调查(2008 )6?销售技巧的实施步骤一房地产销售之“九阴真经”7?逼定的技巧一一逼定的十大技巧

房地产现场销售全程操作技巧经过流程

流程一:接听电话 一、基本动作: 1、接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候“XXX项目,您好”。 2、通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将楼盘卖点巧妙地融入其中。 3、在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯; 第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况资讯。 第二要件,客户能够接受的价格、面积、房型等楼盘要求的资讯。其中,与客户联系方式的确定最为重要。 4、最终目的,约请客户来现场看房。 5、将所得客户资料及客户需求记录在客户来电表上。 二、注意事项: 1、销售人员在正式进入案场前,应进行系统培训,统一说词。 2、广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。 3、在来电量特别多时,接听电话应控制在2-3分钟,并牢记要点,以达到约请客户到现场看房、以及记录客户资料的目的。 4、电话接听时,尽是由被动回答转为主动介绍、主动询问。 5、约请客户应明确具体时间和地点,并向客户表达会专程等侯与接待。 6、应将客户来电信息及时整理归纳,与销售经理充分沟通交流。 流程二:迎接客户 一、基本动作: 1、客户进门,销售人员应主动打招呼“欢迎光临”。 2、销售人员立即上前,面带微笑,热情接待。 3、若遇雨天,应主动帮助客户收拾雨具或放置衣帽等。 4、通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。 二、注意事项: 1、销售人员应身着销售制服,仪表端庄,态度亲切。 2、接待客户或一人,或一主一付,以二人为限,绝对不要超过三人。 3、若不是有效客户,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。 4、做事要善始善终,销售接待结束后应送客户至售楼处门外。 流程三:介绍楼盘 一、基本动作 1、了解客户的个人资讯。 2、自然而又有重点的介绍产品(着重环境、风水、产品机能、楼盘概况、主要建材等的说明) 二、注意事项 1、则重强调项目的整体优势点。 2、将自己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 3、通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 4、当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。

房地产销售技巧 精选(总结5篇汇总)

房地产销售技巧精选(总结5篇) 希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 篇1房地产销售技巧 第一招——投其所好,融入其中。当与客人开始了对话资料后,尽量按所观察客人的文化背景,行为举止,而决定采用什么的语调或对话方式,以求共鸣。 举例 客人情景语调动作 老粗农民大大声大开大合 读书人白领中度声大方得体 老伯老太太细细声扮乖乖后辈 年轻一族可轻佻些扮FRIEND 老总老板级中度声扮专业 第二招——殷勤招待,建立关系。当客人一入售楼部,必须要用亲切的笑容欢迎,无论是男女老幼,样衰与否,均报以灿烂的笑容,尽快建立友善的关系,以便作进一步销售工作。 举例 1、先生,早晨!随便参观,有什么能够帮忙? 2、小姐,你好,来看展销会吗?是否需要帮你介绍介绍? 3、两位,你好,随便拿本售楼书看看!之后主动自我介绍,尽量用名增加亲切感,然后询问客人姓名及派送名片。举例 1、我姓黄的,英文名字叫martin,点称呼呀,先生? 2、我叫阿敏,先生贵姓呀?………哦!陈生你好,这是我的名片,请多多指教! (注尽量将客人的姓名铭记,若这个客人再次光临时而你又计起他的名字,他对你的印象便会大大提升) 第三招——共同话题,前后共鸣。尽量挖掘客人的共同点,增加共同话题,以求共鸣,前后呼应,增进亲切感,例如 1)同区居住

2)同一大、中、小学 3)同生诮生日 4)同数量之兄弟姐妹,或兄弟排行(如拉子拉女,大子大女等) 5)同喜好(如车、电器、旅行、集邮、音乐等)(注切记不要作大话,因很容易被对方揭穿,届时则弄巧反拙) 第四招——适当接触,增加友谊。适当的身体接触,除可作为身体语言的一部分外,更可进一步增加双方友谊及亲切感。事例具体情景身体接触 1)招呼进电梯轻拍肩膀以示进电梯 2)招呼入座双方点头以示坐下 3)讨价还价轻拍大腿(只限男性)以示了解 4)签约后双手紧握对方以示多谢 第五招——主动提议,减少选择。虽然每次只会推出数层单位供买家选择,但为了加快销售流程,当初步了解客人的心水后,如高、中、低层,南北座向,户型要求后,立刻主动提议某一至两个单位,计价钱及付款方式,事例销陈生,如果你中意3房2厅东南向,我介绍东座18楼03室或者09室给你,这种单位卖剩两间,每次推出很快卖完,我帮你计一计价钱吧,和用哪种付款方式好呀![由整理] 第六招——勇于认错,大家好过。若在销售过程中,不细心讲错一些资料,如税费或其他费用等,当客人最终发现有问题时,必须要主动认错,不要死顶,抵赖说没有如此说过或只是客人听错,事例客你刚才不是说,在今年10月入伙吗?为什么合约又说是在明年初至中呢? 销(标准答案)不好意思,可能刚才我不细心说错了,我帮你再查清楚了,今年年底应是主体工程完成日期,待房管局测量验收后,应当在最迟明年三月入伙。 销(切忌答案)没有!没有!你听错,我说明年初至中,你搞错了,我卖了这么多,哪有可能说错,你必须是听错了。 第七招——不要硬碰,避免冲撞。一些客人总是提着一个楼盘的缺点,加以深入探讨,刻意挑错处,尽量轻轻避过,转入其他话题或该项目之优点,切忌与人争拗,将关系恶化,举个例子客xxx的绿化好过这个盘 销(标准答案)哦!好难这样比较,这个盘那麽近市中心,你也明白市中心哪有那么大的地方呀!是不?那里的景观又好又多,买东西又方便。

(完整word版)房地产销售方法与技巧

销售的方法与技巧 一、如何跟进潜在客户? 做销售,要时刻记得掌控主动权!房产销售每天面对的客户、业主情况都不尽相同,所以会有不同的处理方法和应对方式。跟进客户本身其实是一门学问,并不比开发客户简单,甚至更难,80%的客户都是在跟进中实现成交的。 客户说:“先这样,不用留电话,我需要的时候打电话给你”,这句话应该是咱们典型的销售失败,客户为了“赶快脱身”而说的一句客套话,我们心里一定要有这种意识,但自身的现场表现还应该淡定! 我们可以争取主动联系的机会,而不是被动的等待“欢迎您来电话,李先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给您打电话,您觉得还是星期四上午比较好?”。 我们也可以退而求其次,采用如下方式,可供参考: 1、加个联系方式。“嗯,好的,李先生,那我加下您微信吧,这样您有任何疑问,随时可以微信联系我”(边说边快速打开手机微信“扫一扫”,尽量快,不容客户拒绝)。 2、礼貌的送离客户。“那好,李先生,您先忙,有任何疑问,随时电话或者微信联系我都可以,24小时在线哦”。 3、观察客户朋友圈。如果可以看到以往的信息,统统看一遍,有用的信息,特别是关于客户生活方便,如孩子、家庭、喜欢看的书之类的,可以备注到客户记录本,方便更好的了解客户,做到知己知彼,百战不殆。 4、信息找准时机送达。比如周末了,可以发个周末愉快的微信,比如近期有什么新鲜资讯,可以组织编辑一下。比如“下雪、台风、天气骤变”等等,信息需要点名道姓,比如,王总,李先生。不建议群发,每周如无重要事情,此类信息最多1次。 发信息就是和客户处朋友,先刷存在感,一回生,二回熟,关系也就会慢慢好起来。 注意,信息发送切不可泛泛而谈,非常频繁,与客户关系没有破冰之前,信息越简单越好! 5、耐住性子。从陌生到熟悉,是需要时间的,虽然急于与客户关系更进一步,但是很多时候你一急,你对客户发自内心做的一些事情,就明显带有“销售的性质”了,目的性太强,遭人反感。所以要暗示自己,耐心耐心再耐心。 6、找准机会,顺势而为。可以借助周末公司老客户回馈或暖场活动,趁机邀约客户过来休闲参与,或者“创造刚好路过客户公司的机会,打个招呼”前去拜访,制造碰面机

房地产销售人员现场逼定技巧

房地产销售人员现场逼 定技巧

如何逼定 1.关于逼定的认知 (4) 1.1理论 (4) 1.2销售进程的需求 (5) 1.3我们理解的逼定 (5) 2.逼定时机的判断 (6) 2.1逼定的前提 (6) 2.2逼定的信号 (7) 3.逼定的技能 (8) 3.1逼定前的准备 (8) 3.1.1心理素质 (8) 3.1.2行为素质 (8) 3.2逼定 (9) 3.2.1逼定的方法 (9) →3.2.2逼定中的说服技巧 (11) 3.2.3异议的处理 (16) 3.2.4成交方法 (16) 3.2.5逼定的相关说辞 (41) 3.3逼定的注意事项 (58) 3.3.1逼定九忌 (58) (1)碰到客户就沉不住气,一副急于求成的样子 (58)

(2)对于问底价,就以为即将成交甚至自动优惠折扣,降低后还征询对方是否满意 (58) (3)拼命解说销售重点,缺点反倒避而不谈,通常买方发现了,未必会说出来,但购买意识却立刻降到最低点,天下没有十全十美的商品 (58) (4)因客户未提商品缺点,而沾沾自喜,这是一大失策,肯定是低劣的行销; (58) (5)谈话侧重大道理:习惯用书面化、理论性的论述进行销售,使客户感觉其建议可操作性不强,或者感觉心里距离太远,产生拒绝; (58) (6)喜欢反驳:不断打断客户谈话,对每个异议都进行反驳,导致客户恼羞成怒,中止谈话; 58 (7)谈话无重点,时间是宝贵的,应有充分准备和计划,反复申述我们的重点,谈话无重点,客户无法得到自己想了解的,反而会认为你对他不够重视; (58) (8)跟客户翻脸争吵 (58) (9)假装自己很有权力,开空头支票,逼定时答应任何你办不到的事项 (58) 3.3.2逼定十三宜 (59) (1)短促而有力的逼定。最成功的逼定是一蹴而就的,短促而有力,不拖泥带水,犹犹豫豫59(2)逼定要稳、准、狠 (59) (3)观察客户的反应,一紧一松。如一味很紧张地逼定,有可能适得其反,如果一味的松,反而让客户更紧张。 (59) (4)大胆逼定,在客户未做决定时,敢于向客户质问原因,了解客户真正需要及未解决的问题;锲而不舍,坦然面对问题,解决问题,继续逼定; (59) (5)宁愿一鸟在手,不要十鸟在林”,抓住目标坚决逼定; (59) (6)顽强:不要在客户提出拒绝后就与此顾客“拜拜”。客户拒绝成交,是处于对自我利益的保护。在客户没有完全明白购买行为中得到什么利益点之前,他会用最简单的方法--拒绝购买来保护自己,而对客户的拒绝,我们可以装作没听见,继续向客户介绍楼盘“利益的新要点”在客户明

房地产销售计划方案

房地产销售计划方案(一) 第一节:销售策划方案概述 销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等。 第二节:销售策划方案与项目策划的区别 简单而言,二者区别在于项目策划是“纲”,销售策划方案则是“目”,“纲”举才能“目”张。 一、项目销售方案策划所包涵内容: (一)市场销售方案调查 项目特性分析:建筑规模与风格:建筑布局和结构:装修和设备:功能配置:物业管理:发展商背景:结论和建议 (二)目标客户分析 经济背景:经济实力/行业特征/公司:家庭 文化背景:推广方式:媒体选择:创意:表达方式: (三)价格定位 理论价格/成交价格/租金价格/价格策略 (四)入市时机:入市姿态 (五)广告策略 广告的阶段性划分:阶段性的广告主题:阶段性的广告创意表现:广告效果监控 (六)媒介策略 媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算 (七)推广费用 现场包装(营销中心:示范单位:围板等):印刷品(销售文件:售楼书等):媒介投放 二、销售策划方案所包涵内容: (一)销售现场准备 (二)销售代表培训 (三)销售现场管理 (四)房号销控管理 (四)销售阶段总结 (五)销售广告评估 (六)客户跟进服务 (七)阶段性营销方案调整 第三节:销售策划方案的内容及步骤 一、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位:购买理由等。 二、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼:百战不殆”。 三、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。 四、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场销售方案https://www.360docs.net/doc/c92941326.html,需求,做项目市场销售方案定位的调整。 五、项目销售策划方案思路: (一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风。 (二)主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明确而统一的主题。

房地产销售技巧基础知识

房地产销售技巧基础知识 第一章销售过程中应对技巧 与顾客商谈或会晤时,如果你对答模糊不清苦口婆心不能准确表达自己的意思,很容易引出误会或麻烦来,使顾客对你的信心产生怀疑,这种情况当然十分糟糕。为避免此类情况发生,你要学会选用适当的言辞来表达自己的意思。 说话托辞要小心,切勿使用过分严厉的语言。人与人的交往是很微妙的,只是一两句不当的话便可能破坏顾客与你之间的感情,待客态度方面最要紧的是,用恭敬有礼的说话方式与顾客交谈,不要使对方产生不愉快的感觉。自己想讲的话,用有礼貌的言辞清楚利落地出来。 学习说话的技巧,无论是政治家、喜剧演员,还是普通人,都不能缺少这方面的练习。你的工作任务之一是待等顾客,如果你说话漫不经心,会令顾客很不愉快。而你自己还不知怎么得罪了顾客,当然也便不会在说话方面有所改进。如果能够掌握说话技巧,自信心自然会增强,成功的机会就增多了。 多些自我启发,说话时多加思考,加上平时多练习说话的技巧,说出话来自然会富有情理,语言精练,容易被接受。 第一节从心开始----与客户沟通的一般常识及注意事项 一、区别对待:不要公式化地对待顾客 为顾客服务时,你的答话过于公式化或敷衍了事,会令顾客觉得你的态度冷淡,没有礼待他们,造成顾客不满。所以要注意以下几点。 1、看着对方说话 无论你使用多么礼貌恭敬的语言,如果只是你一个人说个不停,而忽略你的顾客,他会觉得很不开心。 所以说话时要望着对方。你不看着对方说话,会令对方产生不安。如果你一直瞪着对方,对方会觉得有压迫感。你要以柔和的眼光望着顾客,并诚意地回答

对方的问题。 2、经常面带笑容 当别人向你说话,或你向人说话时,如果你面无表情,很容易引起误会。在交谈时,多向对方示以微笑,你将会明白笑容的力量有多大,不但顾客,你周围的人,甚至你自己也会觉得很快乐。但是如果你的微笑运用不当,或你的笑容与谈话无关,又会令对方感到莫明其妙。 3、用心聆听对方说话 交谈时,你需要用心聆听对方说话,了解对方要表达的信息。若一个人长时间述说,说的人很累,听的人也容易疲倦,因此,在交谈时,适度地互相对答较好。 4、说话时要有变化 你要随着所说的内容,在说话的速度、声调及声音的高低方面做适度的改变。如果像机械人说话那样,没有抑扬顿挫是没趣味的。因此,应多留意自己说话时的语调、内容,并逐步去改善。 二、擒客先擒心:获取顾客的心比完成一单买卖要为重要 不在乎曾经拥有(顾客),但求天长地久。 曾经拥有只能带来短暂收益,天长地久却能使你短期及长期利益双丰收。顾客不是你的“摇钱树”,顾客是你的好朋友,他将会带给你一个聚宝盆。 每天早上,你应该准备结交多些朋友, 你不应向朋友推销什么,你应替他寻找想买的。 卖一套房给顾客,和替顾客买一套房是有很大的分别的。 顾客喜欢选购而不喜欢被推销。 集中注意力去了解顾客的需求,帮助顾客选购最佳的住宅,务求使顾客感到满意。 顾客不是单想买一个物业,他是希望买到一份安心,一份满足感,一个好的投资和一份自豪的拥有权。 最高的推销境界是协助顾客获得更轻松、更愉快的生活,可能短暂时间内不能获取更多收益(这可能性不大),但你的感受应该十分良好,当你习惯了这个做法之后,你的收益将会突飞猛进。

房地产销售计划书4篇

房地产销售工作计划书 1 在已过去的20xx年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充满了机遇和挑战。现制定20xx年房地产销售个人工作计划。 一、加强自身业务能力训练。在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。 二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。 三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。我在

20xx年的房产销售工作重点是***公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。 四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。 五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。 六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。 2 本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。

房地产行业销售技巧大全

【房地产销售技巧大全】 房地产销售技巧是整个房地产活动中最重要的环节,是直接产生效益的环节,房地产销售人员是整个销售活动的执行者,因此销售人员的作用就显得至关重要。销售人员在销售过程中的重要性决定了销售人员的薪水待遇高低。 房地产销售技巧是整个房地产活动中最重要的环节,是直接产生效益的环节,房地产销售人员是整个销售活动的执行者,因此销售人员的作用就显得至关重要。由销售人员在销售过程中的重要性决定了销售人员的薪水待遇高于一般其他职业人员的薪水,成为喜欢挑战的年轻人向往的职业。如何掌握房地产销售技巧,如何成为一个优秀的销售人员;如何争取每一位客户;如何把握客户的心理特征…… 以下便是一个优秀的房地产销售人员所应透彻了解的问题和技巧: 房地产销售技巧目录 第一节成功的销售要素 第二节销售九招式 第三节客户购买动机之研判 第四节销售现场布置及气氛的运用技艺 第五节销售技巧 第六节销售问题的处理技巧 第七节客户提出反对意见的应付办法

第八节结束销售的方法 第九节客户类型分析与对策 第十节应付难缠客户的功夫 第十一节基本素养 第一节成功的销售要素 要想做一个成功的销售人员,应该就以下几项经常自我充实,自我锻炼。 一、专业知识 一个销售人员必须充分具备己身业务范围内最基本的专业知识,包括建筑法规、建筑设计、税法、地政、契约、契约行为、市场行情、商品构造、品质、商誉……等,以及各种业务上常用到的专业术语,才能对客户详细说明产品的优缺点,进而争取客户的订单,达到销售目的。 二、六心 1、耐心—凡从事高价位商品的销售工作,必须对客户作长期而耐心的诉求与说明。 2、关心—要站在消费者的立场去考虑他们的各项问题,并给予完善的解答,才能博取客户的信任。 3、热心—热心协助客户,发掘问题、解决问题、达成购买目的。

房地产销售计划书

房地产销售计划书 房地产销售计划书一: 第一阶段:项目开发前期阶段 对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。 主要工作内容: 一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目

周边环境、项 目所在区域的市政规划入行了解熟悉; 二、开展房地产市场调查 ①市场环境调查分析 对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察 ②房地产市场调查分析

对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。 三、项目初步定位 根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。 四、提出初步的项目操作总体思路。 第二阶段:项目开发阶段

跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略; 主要工作内容: 一、开展房地产市场动态调查 深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。

二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 ①竞争楼盘扫描 ②替在竞争对手入入可能扫描; ③供给量分析 ④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套; ⑤竞争对手的市场定位及趋向

⑥竞争对手的价格基准分析 ⑦竞争对手的背景和实力。 三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群 ①消费者的二手资料分析 ②竞争对手消费者轮廓描述

房地产销售工作心得体会3篇

房地产销售工作心得体会3篇其实销售并没有什么“绝招”,也没有太多的技巧性的东西可言。人与人交往很难按一种统一的模式去做,每个人的个性都不一样,处理问题的方式也就自然不一样。对于一个刚踏进地产销售行业的新人来说,别人的销售技巧只可供参考,除了学习别人的做法以外,更多的是在每一次与客户打交道的过程中,总结出合适自己的商谈方式、方法,这样你就具有了自己个人独特销售技巧。只要多加留意、多加练习,每个人都可以具备自己独特的销售技巧,有自己的“绝招”。所以说,销售技巧更多的是用心学习、用心体会、用心做事。 一、用心学习 从事房地产销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为生活只会随着自我改变而改变,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会。所以要成为一名顶尖的销售人员,首先必须学习的是如何保持一种积极向上的心态。 二、学习积极的心态 进入房地产行业之后,在工作的过程当中,我发现地产这个行业所涉及的面是非常的广,很有挑战性。一个积极的心态,是对自我的一个期望和承诺,决定你的人生方向,确定自己的工作目标,正确看待和评价你所拥有的

能力。你认为自己是一个什么样的人很重要。 一个有着积极态度的销售人员,相信他每天早晨起床都是面带微笑地对 自己说。“今天我心情很好,我很高兴,今天会跟很多客户联系,我相信能 给他们解决一些问题或解除他们的疑虑,我会成交的”;“只要我努力,相 信今天我一定能成交,我的销售业绩是最棒的”;这就是他对自己的一种肯定。 三、培养你的亲和力 所谓亲和力,就是销售人员和客户交流沟通的能力。销售人员的工作性 质是直接面对面地与客户打交道,怎么才能更好地与客户沟通,让客户认可你,必须通过规范你的言行举止来实现。 在售房的过程中,语言是沟通的桥梁。对销售人员而言,语言应该是一 门应酬与交往的艺术,不仅要注意表情、态度、用词,还要讲究方式和方法,遵守语言礼仪,是顺利达到交往效果的“润滑剂”。 在人际交往中,约有80%以上的信息是借助于举止这种无声的“第二语言”来传达的。行为举止是一种不说话的“语言”,包括人的站姿、坐姿、 表情以及身体展示的各种动作。一个眼神、一个表情、一个微小的手势和体 态都可以传播出重要的信息。一个人的行为举止反映出他的修养水平、受教 育程度和可信任程度。在人际关系中,它是塑造良好个人形象的起点,更重 要的是他在体现个人形象的同时,也向外界显示了作为公司整体的文化精神。

关于房地产营销计划书

关于房地产营销计划书 前言 枫尚奥园自20XX年04月份启动销售以来,进展还算顺利,虽然 遇上全国政策性打压,本地市场低迷期,但因交通局团购优惠力度 大,仍然做到了开门红。由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的 压力。由于目前施工进度加快,为了实现解决项目资金问题,下半 年必须进行攻坚战。为了使整体项目形象在故城市场上赢得良好的 回应,且避免20XX年资金链条的不良衔接,在整体房地产市场形势 依然严峻的局面下,要求我们提早制定出切实可行的的营销计划, 在执行的的过程中紧密结合市场变化,并及时调整营销以及推广思 路。基于此,将20XX年下半年营销及广告推广计划制定出来,上报 公司领导。内容如下: 一、计划时间安排: 20XX年7月15日—20XX年2月15日,划分为紧急促销期、热 销期、持销期三个大阶段。其中紧急促销期为8月15日至10月15日,热销期为11月15日至20XX年2月10日,其他时间为持销期。 二、营销计划: 分为营销计划+营销管理+推广计划三个部分+保障 (一)销售计划 1、销售目标 20XX下半年总体销售任务为5000万元,以下为根据此销售目标 值制定的销售任务额表格。 2、销售任务完成时间,见表(一): 销售周期、时间、产品、任务额(万元)、比例

紧急促销期20XX年8月15日至9月15日一期首批剩余房源90018% 热销期20XX年11月15日至20XX年2月一期二批房源340068% 持销期1期20XX年7月16日至8月15日一期首批剩余房源3006% 持销期2期20XX年9月16日至11月14日一期首批剩余房源4008% 总计20XX下半年多层洋房5000万元100% 3、放盘计划结合20XX年销售任务额,半年销售额为5000万元,需要在7个月内完成,故需要对房源销控做出调整,如下: 1)20XX年10月底放出一期二批房源,以确保销售房源的充足性。 2)紧急促销期及持销期以消化一期首批剩余房源为主。 3)热销期主要以一期二批房源为主。 4)如销售状况良好再加放二期部分房源或按当时形势进行房源调 整。 4、价格策略 改变目前的价格虚高而成交价不高的现况,适当调高二、三楼层 价格,逐步收缩优惠幅度,从而使实际成交价提高,达成盈利目标。 价格调整计划: 节奏一:于20XX年7月26日二、三楼层提高单价提高20元。 节奏二:于20XX年2月26日整体房价提高50元。 优惠政策: 节奏一:于20XX年7月26日由目前九折收缩为九二折。 节奏二:于20XX年10月7日由九二折收缩为九五折。

房地产销售的技巧

房地产销售的技巧 1.忍耐力 曾看到过很多刚踏入销售行业的人半途而废都是不能坚持的结果,可能你需要忍耐一个月、半年甚至一年才开始积累到一些客户,你 的业绩和收入才能相应的提高,因此如果你是机会主义者千万不要 去做销售。 在销售过程中仍然需要忍耐。和客户约好的时间,你准时到达,可是客户临时有事或者正在开会,你应该如何?忍耐,不然你必定失 去这个客户。早年前我也做过敲门销售,一栋29层的楼,每层8户 人家,从下“扫”上去,见门就敲,结果是20%的人对你的敲门极 端反感,门没开就要你“滚”;40%的人不是很耐烦,开门告诉你 “快走”;30%的人反应平淡,说“我不需要”,只有10%人能够有 耐心听你介绍完你的产品,而且还不一定购买。没有忍耐力做的下 去吗? 2.自控力 很多时候销售人员是单兵作战的,销售人员每天要去开发客户等,这些都不可能完全在领导的监督下进行,企业唯一的控制方式就是 工作日报表,以及每天开会汇报个人的工作状况,可是如果真想偷 懒是非常容易的,比如故意去较远的客户那里,路上可以休息;本来 半小时谈完,结果谎称谈了三小时等等,这种方式除了损害企业的 利益,更重要的也是阻碍自身的发展。 3.沟通力 沟通是销售人员的必不可缺的能力,沟通含有两层含义:一是准确的采集对方信息,了解对方真正意图,同时将自身信息也准确传 达给对方,二是通过恰当的交流方式(例如语气、语调、表情、神态、说话方式等)使得谈话双方容易达成共识。

4.观察力 观察不是简单的看看,很多销售人员的第一堂课就是学会“看”市场,这个看不是随意的浏览,而是用专业的眼光和知识去细心的 观察,通过观察发现重要的信息。例如到卖场逛逛一般人可能知道 什么产品在促销,什么产品多少钱,而专业的销售人员可以观察出 更多信息。 你有没有注意到别人卖的好的产品是因为什么?价格、赠品、包装……用的什么赠品?什么材料?怎么制作的?包装做得很好,好在哪?颜色、造型、材质、可以有别的用途(比如食品的包装,用完了可以 当罐子)。竞争品牌又有哪些促销活动?具体的时间段?活动的具体形式,有哪些参与方式?卖场内的竞争品牌的厂家从28家增加到29家,增加的是哪个厂家,是否对我们有潜在的威胁?它的主要产品和价格 定位如何?……太多的信息需要你仔细的观察,很多销售人员在对其 培训了很久以后,要他去“看”市场,仍然不能得到有用的信息, 那我只能说,你不适合销售这个工作。 销售人员也是每个企业的信息反馈员,通过观察获取大量准确的信息反馈是销售人员的一大职责。 5.分析力 分析与观察密不可分,观察得到信息,分析得出结论。看货架的产品分布你能分析出什么?放在最好的陈列位置上的要么就是销售最 好的品种,要么就是该厂家此时的主推产品;通过生产日期进行分析,生产日期越近说明该产品的销售与流转越正常,生产日期过久说明 该产品属于滞销状态;通过价格进行分析,价格较以前下调幅度较大 说明该产品受到竞争产品的压力过大,销售状况不理想,价格上浮 较大,该产品的原材料市场整体价格上扬,导致产品成本骤增,或 者该产品市场属于供不应求的状态。这些间接信息必须通过慎密的 分析才能得到。 同样在与客户的谈判当中你是从对方言谈举止流露出的信息分析对方的“底牌”和心态,例如进场谈判,买手给你报了个价,作为

房地产销售工作计划方案

房地产销售工作计划方案 Real estate sales work plan 汇报人:JinTai College

房地产销售工作计划方案 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工 作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 一. 销售节奏 (一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入 开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续3-4个月的时间,因为-项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结 合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程 节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。 1.推广销售期安排3-4个大的推广节点,节点的作用在 于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。 2.鉴于年底临近过年的情况,开盘销售强销期应避开春 节假期。

3.开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。 (二)销售节奏安排: 1.20xx年10月底—20xx年12月,借大的推广活动推出-项目 2.20xx年10月底—20xx年11月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。 3.20xx年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。 4.20xx年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。 二. 销售准备(20xx年1月15日前准备完毕) 1.户型统计: 由工程部设计负责人、营销部-共同负责,于xx年12月31日前完成 鉴于-项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。 2.销讲资料编写:

心得体会-老房地产销售心得之议价技巧

老房地产销售心得之议价技巧 议价过程的三大阶段 1、初期引诱阶段 ①初期,要坚守价格; ②攻击对方购买(下定吧!否则机会会被别人取得),但最好别超过二次; ③引诱对方出价; ④对方出价后,要吊价——使用“幕后王牌”来吊价; ⑤除非对方能下定金,否则别答应对方出价(底价以上)。 2、引入成交阶段 ①当客户很有兴趣时,必然会要求让价或出价(开出一个价位)你的否定态度要很坚定——提出否定理由: A.你只能议价××元。 B.提出假成交资料,表示××先生开这种价格,业主都没有答应。 C.表示这种价格不合乎成本(分析土地成本、建安成本、配套费、税、贷款利息、管销成本等)。 ②当双方进入价格谈判时(对方出价与我方出价谈判),要注意气氛的维持; ③仍然不能马上答应。 A.提出相对要求:您的定金要给多少?何时签约? B.表示自己不能作主,要请示“幕后王牌”。 C.答应对方条件,且签下订单时,仍然要作出“这种价格太便宜了”的后悔表情,但别太夸张。 3、成交阶段 ①填写订单,勿喜形于色,最好表示“今天早上成交了三户,您的价格最便宜。”当然,如果依“表列价格”成交,也别忘了“恭喜您买了好房子。” ②交待补足定金要携带原订单,签约要带印章、身份证等。

二手房谈价中的让价原则 经纪人向客户开价时一般会开高2-5万元,有的甚至会更多,目的是为了让客户砍价。即使开高2-5万元,不少时候,客户还价也会低过业主底价。因此,在这个上拉下扯的过程中,经纪人向客户让价的过程很关键,直接决定了单子能否签下来。 向客户让价的策略必须以稳住客户心理,让客户感觉价格已经到底为原则。同样,对业主谈价也一样,经纪人要让业主感觉客户出价已到上限,必须降价才有可能成交。 经纪人和客户谈好价以后,一定要想方设法让客户交诚意金。当业主的降价达到客户的出价时,经纪人要尽快让业主收取定金,锁定成交。 起来一下几点 1、对“价格”要有充分信心,不轻易让价 2、不要有底价的观念 3、除非客户有下面两种情况,否则别作“议价谈判” ①携带足够现金及支票能够下定; ②能够有做购买决定的权利; 4、不要使用“客户出价”作价格调整(即以客户出价作加价) 因此,不论客户出价在底价以上,或以下,都要拒绝该价位。(表示业主不可能接受) 5、要将让价视为一种促销手法——让价要有理由 6、抑制客户有杀价念头的方法 ①坚定态度,信心十足; ②强调产品优点及价值; ③制造无形的价值(风水、名人住附近等)。 7、促销(自我促销、假客户)要合情合理 二手房谈价技巧 不同没有决策权的人谈价及放价 他们没有决策权,一旦谈好的价格及条件还可能会被决策人推翻并要求获得更有利的条件,这样不但浪费时间,而且极易陷入僵局。

房地产销售人员现场逼定技巧精编

房地产销售人员现场逼定 技巧精编 Jenny was compiled in January 2021

如何逼定

1.关于逼定的认知 理论 没有成交,何谈销售对于任何一个销售人员来说,无论过程多么艰辛和完美,倘若客户最终不认购,其结果也会以 失败告终。而逼定环节就是购买洽谈的最后一个环节。逼 定简单的说就是促使客户第一时间购买(俗称:要钱)。 作为销售,如果想等待客户主动提出购买,就像等一群牛 主动回家一样。高质量的成交是销售的最终目的,没有成 交一切都是枉然。 销售进程的需求 自我介绍 了解 需求 寒暄 产品说明 满足需求卖点放 大 解决客户问

购买洽谈 我们理解的逼定 很少有客户会主动提出购买,若是经过购买洽谈的每个阶段,客户已经从兴趣到了欲望,你却没有进行促成,那等于为周边同类项目培养了一个准客户. 敢于逼定,逼定是促使成交必不可少的一步。 销售就是把话说出来,把钱拿回来。逼定就是把钱拿回来的开始。 无论客户多么任性、成熟,事实上70%—80%都是感性客户,可以当场做决定。 题 由兴趣到欲望 促成成交 (配合)

2.逼定时机的判断 逼定的前提 (1)客户在购买产品之前需满足: a.客户的信赖感,他必须真的信任你,信任你的公司。 b.他必须充分了解你的产品与服务,只有他知道你的产品 对他有帮助,使他受益或解决他的异议,你才可以进行 结束交易的工作! c.最重要的一点:客户必须要对你的产品产生占有的欲 望,必须有想要购买的冲动,没有欲望逼定无从谈起。 (2)销售在促成成交之前需满足: a.让双方舒服的谈判氛围 b.必须非常清楚了解客户的需求,你必须深信你的产品或 服务能满足他们的需求。 c.让客户信任你、喜欢你。 d.态度必须十分热切,你必须将你希望他从产品中获得益 处的热忱传递给他。因为你兴奋的情绪除了会影响到客 户跟你有一样的心情外,也会掩盖结束销售时双方紧张 的人际关系。 e.关键是“抓住冲动的一瞬间”,并非一定要到谈判的最 后才逼定,进行过程当中,只要看到客户因为有了兴 趣、需求点得到了满足眼睛放光的一刹那立即逼定。 f.对自己、对产品、对公司、对客户和对成交有充分的信 心。 g.有遭到客户拒绝的心理准备,通常要促成一个交易,你 最少要进行五次结束销售的尝试,用五种不同方法要求 客户承诺要购买。 h.沉默的威力,最优秀的销售人员都会采用低压力的推销 方法,但在结束销售的时候,你应该用沉默展现出你的 压力,有时你保持沉默越久,客户就越可能做出购买的 决策,你一开口发出声音,他就会决定延后,拖延购买 的时间了。

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