二区总包对分包工程管理方案10.3

目录

一．工程概况 (1)

二．适用范围 (3)

三．进场须知 (3)

四．组织管理规定 (4)

五．CI及现场管理规定 (4)

六．施工管理规定 (6)

七．安全文明生产管理 (6)

八．消防、保卫管理 (7)

九．物资管理规定 (8)

十．成品保护管理规定 (9)

十一、纠纷的解决 (10)

十二、现场会议 (10)

一．工程概况

1.1工程简介Array

1.2设计概况

二、适用范围

本管理方案适用于进入本项目管理现场内的所有分包单位或分包人。

三．进场须知

（1）本项目的施工合同（协议）书已签署。

（2）与总包已签订平行分包协议。

（3）文明施工、落手清、成品保护、水电费等的押金（按分包单位分包合同总价的3%）已交总包。

（4）按程序在项目部安全科做好工人进场门禁管理手续。

（5）工人进场必须要做到服装统一。

（6）以下资料已向总包提供：

1）企业资质证书；

2）企业营业执照；

3）企业概况介绍；

4）现场管理人员名单及分工任职、岗位职责、通讯方式；

5）入场工人花名册（包抱括姓名、性别、籍贯、身份证号、家庭住址、技能证书号、所在岗位及班组、工种、是否签订劳动合同、进出场日期等）（必须盖单位

公章）；

6）本单位当年年审过的安全施工许可证；

7）负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件；

8）进场的机械机具一览表，及其证明（如合格证）；

9）进场的电缆（注明长度、型号等）、电箱（配接线图）一览表；

10）安全防护的物资进场前必须向总包单位安全部提供《物资一览表》，经总包安全部确认后方可使用。否则总包方有权根据项目部有关规定对分包单位进行处罚；

11）各分包单位保证所提交资料必须齐全、真实、有效，否则后果自负。

（7）进场后对总包所移交的如标高线、控制线等尺寸线要进行复核无误后方能开展施工、如有疑议及时和总包方沟通、否则总包方不承担由此引起的一切后果。

（8）安全、文明施工等标准必须达到万科公司要求。

四．组织管理规定

（1）分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，

（2）从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。

（3）分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。

（4）分包单位管理人员或操作人员必须准时参加本项目组织的有关会议或活动，（5）分包单位不得拒收、拒签本项目所发的任何函件、整改通知、施工措施、方案、罚款单等文件。如有异议可用回函解决。（注：各类罚款单以总包管理人员签字并附字据即生效、无须分包单位签字确认。）

（6）分包单位需总包协调事宜同项目部有关部门联系处理，需项目部几个部门会同处理的问题，由项目工程部牵头同其他部门联系解决。

（7）分包单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报项目部批准，门卫登记后方可办理有关手续。

（8）任何施工现场布置必须有方案、计划并经总包单位批准后方可实施。

（9）任何施工人员必须持证上岗。

（10）无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其他管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理。总包只对分包单位负责人，不对任何有关人员。

五．CI及现场管理规定

（1）所有分包单位进入现场施工人员必须统一着装、统一戴安全帽、佩带胸卡、从总包项目部领取门禁卡（交押金）作为人员出入凭证，安全人员和特殊工种同时配带按总包方施工安全部要求的袖章标识，

（2）现场内的布置必须经过本项目审批，所有标牌、标志的张贴悬挂、必须符合总包CI手册及万科相关规定。

（3）分包单位对总包的函件必须统一格式、正式打印、有统一编号，并且有负责人签字及单位公章，否则本项目拒收。

（4）未经批准施工现场内严禁任何人使用明火、开小炉灶、施工现场内不得设置住宿人员

（5）爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关CI标牌和设施设备。

（6）进入现场的车辆严禁乱停、乱放，严禁停在现场内道路上，否则罚款50元/次，并赔偿所造成的损失。

（7）必须保证所张贴悬挂标牌的完好，标识颜色清晰无褪色。所堆放物品无论堆放时间长短，必须堆放整齐。所有封闭围挡完整，否则每起罚款200元。

（8）施工现场、生活区内严禁赌博、酗酒、嫖娼、留宿他人等行为，

（9）场地使用。

1场地申请

现场施工总体布置必须由总承包统一管理，各分包单位在不同施工阶段中的使用场地，各分包单位不得擅自乱用材料堆场或堵塞道路。所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理，组织协调好各分包单位的施工时间、如需使用垂直运输机械、各分包单位需提前24小时向总包安全科审请；错开使用垂直运输设施的时间，夜间材料垂直运输要提早审请、以确保垂直运输设施的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。分包单位须提前填报用水用电计划，列明使用部位、使用时间及使用量送交总承包商审批，以便做好统一协调管理。

2场地使用

分包单位申请的场地必须按批复的用途及要求使用，且该场地及其周边毗邻区域自批复之日起至使用期满自然成为该分包单位的责任区，使用单位负责该责任区的公共设施的保护，并有责任保护相邻其它分包人的设施，分包单位必须按总包方的有关规定标准做好安全文明施工工作，确保达到省级安全文明工地标准，

3场地交付

分包单位在使用期满后应将场地恢复原貌并负责拆除或清除残余物，通知总包方验收办理退还手续。

4在分包方场地使用期内，总包方有权根椐整个工程的情况调整分包方已使用的场地，分包方必须无条件服从。不服从或延迟服从总包方将对其罚款等相应措施。

总包按总包合同为各专业分包提供必要的服务设施（临水临电接口）各分包单位必须正确地合理地使用，并有责任保护其免遭损坏分包单位必须合理正确地使用总包方提供的公共设施、机具或专用设施，并使其免受损害或丢失，不当使用或损害或丢失总

包方将予以严厉处罚。

六．施工管理规定

（1）分包单位要积极配合本项目其他分包单位的施工，不得无故刁难

（2）总包管理人员向分包发出整改指令必须无条件立即执行，否则造成的一切后果自负，并承担所造成的法律责任。

(3)分包单位编制分部、分项工程施工进度计划时必须符合总包方总进度控制计划的要求，并按总包方的要求及时上报总包方；总包方根据整个工程情况对局部进度进行计划调整时，只要该调整不违反合同原则，专业分包单位必须作相应调整以符合总进度要求。

七．安全文明生产管理

安全文明生产是总包在整个施工过程中管理工作的关键环节，各分包单位必须建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动。

文明施工

1. 分包单位应严格按总包方的《ISO18001 环境管理手册》、《ISO18001 环境管理体系程序文件》、《项目文明施工管理实施细则》等有关规定组织施工。分包单位应设专职环境、文明施工管理员和专职班组负责现场文明施工工作。本工程的文明工地标准为：省级文明工地

2. 现场材料应按照总包方的施工平面布置图指定的位置整齐堆放，分包单位应随时清理因分包单位施工而产生的多余材料与建筑垃圾，确保公共部位与自身施工作业区域的文明施工与环境卫生，随时将施工垃圾自行清运出施工现场，且分包单位使用的生活设施应保持整洁和卫生。

3. 分包单位应严格执行环境保护规定，防止并消除对大气环境、水的污染以及施工噪音的扰民。

4. 为配合总包方的创“安全文明工地”计划的实施，分包单位应安排专人组成现场安全文明管理班组，由总包方统一指挥，负责现场的安全文明施工。

5. 在施工期间，任何一方因噪音、污水排放、创卫、治安、计划生育等工作违反相关主管部门要求的，由该方承担全部责任。

安全生产

1总包方、分包单位必须严格贯彻国家、政府主管部门颁布实施的法律法规及各项规定，严格按照安全标准组织施工。在工程施工过程中，因总包方原因引发的安全生产事故，由总包方承担全部的安全责任；因分包单位原因引发的安全生产事故，由分包单位承担全部的安全责任。分包单位、总包方相互之间对安全生产事故不承担连带责任。

2分包单位须具有独立承担民事责任能力的法人资格，或凭上级主管单位（法人单位）出具的委托书行使职权。分包单位必须是具备本分包工程的施工资质要求的分包单位。

3分包单位作业人员不得随意损坏施工现场的各种设施，不得随意拆除外脚手架、临边防护等所有总包方设置的安全设施，不得私拉乱接电线。若发现分包单位人员未经总包方允许私自拆除总包方原有安全设施的现象时，总包方有权做出1000——10000元的经济处罚。如施工需要拆除安全设施、必须经总包安全管理员同意后方可拆除并办理相关书面手续、施工完成后要及时恢复并报总包安全管理员销单，否则分包单位将承担由此而产生的一切后果。

八．消防、保卫管理

1分包单位应严格按总包方消防保卫制度及总包方施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受总包方的安全检查；对总包方所签发的隐患整改通知，分包单位必须在总包方指定的期限内立即整改完毕，逾期不改或整改不符合总包方的要求，总包方有权按规定对分包方进行经济处罚。

2分包单位需配备一名专（兼）职保卫人员负责本单位保卫工作。分包单位进场时应向总包方提交进场施工人员的花名册，供总包方备案。

3作业人员不得随意将施工现场物品带出现场，杜绝偷窃行为，如有类似行为应将处以重罚或清出现场，涉嫌犯罪的报送司法机关处理。

九．物资管理规定

1分包单位材料、机具必须征得总包方同意后，方可进场，并必须在进场时与总包方门卫做好登记备案工作；凡出场的材料、机具与进场登记不符或无总包方开具出门证的，一律不得出场。

2 分包单位材料及机具进场，自行负责保管和防护，总包方不负任何责任。分包单位的材料、半成品、工机具以及附属和防护设施的短缺、丢失、损坏、污染全部自行承担。

3分包单位除总包方合同约定应提供的条件外，现场若需使用总包方所有物资材料必须提前申请，在征得总包方同意后办理使用手续，如发生费用按实缴纳。

4分包单位材料、机具进场不得随意占用总包方现场场地，必须服从总包方材料部门的指挥和安排，且材料、机具必须码放整齐，废弃材料及包装物必须及时清理回收，不得影响总包单位现场，否则按每次1000 元处罚。

5分包单位材料进场计划应根据施工进度和施工人员的需要而进场，严禁材料到场后长时间不使用，占用施工场地。施工用剩余材料亦必须及时退出施工现场。一经发现未征得总包方同意长时间占用场地的情况，罚款1000元，同时勒令其限期清运，勒令后仍不清运的，罚款按占用场地物品价值的一半进行处罚。

6分包单位借用总包方材料必须办理借用手续，如不归还，则必须支付相应款项，使用总包方的周转材料必须及时拆除，并运至能装车地点码放整齐，以便总包方归还租赁站，如不及时拆除或不运至指定地点的，总包方将安排人员拆除和运输，该部分人工费用和该批周转材料的同期租赁费由分包方支付，分包单位使用总包方的周转材料，如不清理、修理、保养的，则以租赁站收取的相关费用进行双倍罚款，如造成周转材料报废、丢失，则以周转材料的原值进行双倍罚款。

7分包单位在施工过程中严禁私自使用和破坏总包方现场堆放的材料、机具，一经发现按丢失或损坏材料、机具原值的双倍进行赔偿。同时按每发现一次罚款500元。如确需使用，必须到总包方的材料部门办理调拨手续，付款后准许使用。在构成工程实体的材料附近施工，没有进行保护，或保护不到位而损坏的，以被损坏材料的价款的2至5倍进行罚款。

十．成品保护管理规定

1．成品保护的责任

（1）各分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人，分包单位应设成品保护检查员数名，负责检查监督本专业的成品保护工作。谁的成品谁保护。

（2）总包单位的整个项目的成品保护工作，各分包单位保护工作对其负责。

2．成品保护的期限

各分包单位从进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。

3．成品保护措施的制定和实施

（1）分包单位要按项目的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

（2）分包单位要严格落实经总包方审核批准的施工组织设计内有关成品保护的规定，要认真组织执行。

（3）分包单位要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已施工完部分的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。

4．成品保护工作的奖惩办法

（1）各专业的成品保护工作，经检查如发现不完善，但尚未造成损失，需立即整改，对整改不及时的单位罚款100元/次。

（2）分包单位的成品保护工作，如因分包单位管理上的失误，成品保护工作不及时、不完善，已造成经济损失，损失由其单位自负，同时总包方对其处以500元/次罚款。

（3）分包单位对本专业的成品保护虽好，但在施工操作中，对其它专业的成品造

成破坏，经总包核实无误后，造成的损失由该分包单位全数赔偿，同时总包对分包单位处以1000元/次罚款。

十一、纠纷的解决

1对各自施工过程中产生的工伤、工资、材料款等纠纷，总包方、分包单位应各自及时、妥善处理，不得影响对方正常施工，否则，应赔偿对方因此而造成的经济损失。对上述纠纷，总包方、分包单位各负其责，相互之间不承担连带责任。

2各方在履行合同中无论发生任何纠纷，均应按总包方、分包单位与甲方签订的施工合同及本协议执行，并依此进行协商。

3经协商不能解决时，可申请向本协议签订地人民法院起诉。

十二、现场会议

1、无论甲方、总包方、设计方及监理方召集的与分包单位承包范围有关的会议，分包单们应按时参加并及时解决施工中所发生的问题，否则，因分包单位未能按时参加会议或未能及时解决施工中所发生的问题导致的任何损失均由分包单位承担。

2、随着工程的进行总包方或监理可能会制定的单项管理规定或专项管理协议下发各分包单位，各分包单位必须遵照执行。若单项管理规定或专项管理或后续规定与该办法规定不一致以较高或较严格要求为准。