职场人士如何高效率做事
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职场人士如何高效率做事
每天我们上班、下班，在企业做很多事，很忙，很累，但我们可曾问过自己：我为什么这么忙，花时间做这样、那样的事？我做的这些事，它有价值吗？有意义吗？我对企业的贡献有多大？我给企业带来的回报有多少？这些都是我们每天必须面对和思考的问题。
但现实中，通常多数人只顾低头做事，每天忙手头的工作，完成老板交给的任务，至于忙什么，为什么忙，目的何在，做的事是否有价值，可能没有想过，也没有问过自己这类的问题，所以永远处在无休止的忙碌状态，就像上面对话中提到的，也不清楚为什么忙。
那么应该如何提高你在职场中的效率呢？提高效率比每天加班有用很多！成功几率也比较大。
那么如何对待、处理工作中的这些事呢？
首先，要对自身进行反省，清楚地了解自己在企业中的角色、职责范围，所起的作用，以及每天的工作目标。只有当自己清楚了自己是干什么来的，才知道哪些是自己该做的，哪些是不应该或没必要做的。
其次，在每天做工作计划时，用以上归总的三类事，给自己做个提醒：在自己列举的工作清单上，每件事分别属于哪一类事，分别需要占用多少时间。
对于第一类事，毋容置疑，是所有工作的重心和焦点；对于第二类事，“一定要做的，但不一定增加价值的事”，试图尝试思考，有没有更简单的方法、工具可以帮助提高效率、节省时间，有没有其他好的经验可以借鉴；对于第三类事，是否可以避免不做，少做。这样一来，工作的重心将围绕在“以正确的方式做正确的事”（Do the right things， and do the right things rightly）。当然，在每天结束工作的时候，花几分钟对自己所做的事做一个简单的回顾，也是必要的，这样重新审视一下自己实际的工作内容和结果。久而久之，一个以目标、价值为导向的工作理念和习惯就会不知不觉的形成了。
再次，以上所讲的是个人做什么事，如何做事。然而，一个企业是一个团队，企业、团队目标的达成才是最根本的。所以，如何建立企业的结果、目标、价值导向的文化，是促动大家专注“第一类事”，以“以正确的方式做正确的事”的保障。
河南人才求职，企业招聘首选网站高效做事的几个秘诀
一、如果有什么工作要做，立即就做。
作为一名着名的色彩顾问，苏珊娜-凯吉尔生前曾为许多知名人士设计房间和个人服装。为了应付她时间表上的各种事情，她依照一条从她祖母那里学来的原则：如果有什么工作要做，她立即就做。凯吉尔说，很多人把时间浪费在“准备开始”上。尽管你刚刚开始这么做事，你也会对自己这么快就做完了事情感到意外。记住，种树的最佳时间是20年前，仅次于它的最好时间就是现在。
二、依靠以前写过的文字资料写信
大多数想获得成功的人都利用有用的时间来写表示感谢、慰问和祝贺的私人信函。但是，如果所要写的是日常工作的备忘录、公函、资料汇总和表格的话，他们就会依靠以前写过的文字资料来节省大量时间。
《精粹》杂志的主编苏珊-泰勒起草了大约40种复信格式，从退稿到答复捐赠请求，样样俱备。这些信都储存在电脑中，可以随时调出、复制，只要改动几个关键的字词就成了一份专门写给某人的信件了。之后，泰勒常常会在信的结尾处加上一句亲笔写的问候语，以示亲切。
三、把要做的事情列成单子
《世界主义者》月刊的主编海伦-格利-布朗总是在办公桌上放一本自己办的杂志。每当她受到什么事情引诱而消磨时间、做一些与杂志成功无关的事情时，看看那本杂志，她的注意力就会回到正事上来。
安排事情先后顺序的一个方法是把要做的事情列成单子。每天晚上，把第二天要做的前20项工作简要地写下来，并在这一天当中，反复看几遍这个单子。完成单子上的各项任务的最好方法是给每项工作留出一个专门的时间。
四、在打电话之前把要说的话写下来
金融家J-B-富卡通过电话集中做生意，发了大财。他最重要的策略是在打电话之前把要说的话写下来。为了避免打电话时找不到人而捉迷藏，要及时给别人回电话，因为你很容易找到打电话的人，这样你的留言就不会堆积起来。如果那个人此时正忙，许多善于运用时间的人就会约个时间再回电话。在有些人的录
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音电话中留下详细的口信，可以使你免受长时间谈话之累，还会使你更快地得到答复。
五、在规定的期限内拿出方案
追求完美的人与那些爱拖延的人浪费的时间一样多。瓦霍维娅公司前董事长托马斯-R-威廉斯发现，许多在银行界工作的年轻人不知道什么时候该停止研究方案，什么时候该着手结束工作。那些接受培训的人倒应该向工程师学习一些东西，工程师们懂得，他们应在某一日期前拿出可能的最佳方案。即使方案不那么完美，但是他们已经在规定的期限内做了最大的努力。
浪费时间就是浪费生命，当你成倍的提高效率之后你会发现其实一天可以干成好多事情，此时你也就不必通过加班来完成你没有完成的任务了！即将毕业的同学们加油！
人际交往+为人处事系列 (5)
“90后”大学生是指1990年到1999年年底为止出生的进入大学的中国公民。从2008年秋季学期开始，首批“90后”大学生步入大学校园，这也就意味着，“90后”大学生将成为大学生群体主要组成部分。他们和80后大学生一样，进入大学后，远离了父母，摆脱了“管辖”，渴盼与他人交往，从而获得理解、尊重和认同。然而事实上他们的人际交往状况却不容乐观，存在着种种问题。在“90后”学生中开展团体咨询活动，能有效地帮助他们解决人际交往中存在的问题，建立起良好的人际关系，从而促进个人的成长与发展。 1.团体咨询概念 心理咨询起源于欧美。作为心理咨询主要形式之一的团体咨询也是从欧美最早发展的。具体说团体咨询是在咨询师的引导、训练、促进下，借助团体情境下人际交互作用，促使个体通过观察、学习、体验来认识自我、接纳自我，从而调整自己与他人的关系，发展良好的社会适应力。与个别咨询相比，它更实用，更简捷，效率更高。既可以治疗各种心理疾病，同时也用于解决正常人的心理适应;既可以达到预防目的，又可达到发展的目的。可以说，团体咨询既是一种有效的心理治疗，也是一种有效的教育活动。 最早尝试团体形式用于治疗的是美国的内科医生普拉特(J.H. Pratt)。团体咨询是从英文groupcounseling翻译而来的。Group也可译为小组、群众、集体,counseling亦可译为咨商、辅导,所以团体咨询与小组辅导、集体咨询、团体辅导概念相同。但从词义上看,集体多指组织化了的团体,而团体的含义更宽泛。团体咨询的特色在于培养人的信任感和归属感,由对团体的信任到信任周围的其他人,由对团体的归属感扩大到对学校、社会及国家的认同感和归属感。由于团体咨询的独特之处和肯定的效果,在国外及我国的港台地区已得到广泛的发展。20世纪90年代以来,团体咨询在中国大陆也有了广泛的市场,主要应用于学校、企业、医院、社区等各个领域。 2.“90后”大学生在人际交往过程中存在的问题 人际交往是指“个体与周围他人之间的一种心理和行为的沟通过程”，是人适应社会的一项基本能力。“90后”大学生由于自身因素，加之社会环境、学校环境的影响导致了他们在人际交往过程中出现了诸多问题。这些问题引发了“90后”大学生出现了人际关系不良的情况，从而严重困扰了“90后”大学生的学习和生活，对其心理健康产生了消极影响。 2.1依赖性强，缺乏独立性。 与“80后”大学生相比，“90后”大学生在交往过程中独立性更弱。大多数“90后”大学生的家庭条件都比较好，在中学阶段，他们的生活、学习大都有父母安排，他们的行为有人干预和控制，从而缺乏自我约束力方面的锻炼。进入大学后，离开了父母的帮助，再加上不能对自己的行为进行准确判断，因而他们短期很难独立自如地与他人交往，对同学、老师的依赖性比较强。 2.2自以为是，过分自负。 大多数“90后”大学生都是家庭中的独生子女或者么小，从小受长辈宠爱，过着“衣来伸手，饭来张口”的小皇帝生活，自然地就养成了任性自私、自我中心的个性。到了大学，依然习惯于对别人颐指气使，与人交往过程中容易摆出一副自以为是、满不在乎的姿态，什么事都想让别人顺着自己。与别人产生矛盾后，不善于从别人的角度考虑问题，往往以自我为中心，对别人吹毛求疵，引起别人反感和厌倦，从而造成了人际关系不良。 2.3原则性差，自控力弱。 “90后”大学生大多生活在优越家庭，不懂得生活的艰辛，加上依赖性强，遇事缺乏独立思考和分辨是非的能力，因而他们在人际交往中原则性差，往往只顾眼前利益，不去分辨是非，过度关注自己在人际关系中的地位和满足自己的需求，选择交往对象充满了功利色彩，一味的索取而不回报，表现出明显的自私自利，引起别人的反感。 2.4与他人交往平淡。 “90后”大学生在与他人交往过程中,虽然也能融入进去，但总感到与人相处的质量不高,缺乏影响力,没有关系比较密切的朋友,多属点头主义,没有人值得他牵挂,也没有人会想念他,他们难以保持和发展良好的人际关系。因此他们经常会感觉到空虚、迷茫、失落。 3.团体咨询对人际关系的影响 研究发现,团体咨询可以显著改善大学生的人际关系。团体咨询后大学生的社交回避、社交苦恼与社交焦虑都显著降低。人际关系是在人际交往当中形成的,由认识、情感、行为3种心理因素构成。认知是人际关系的基础和前提,情感是人际关系的动力,行为是人际关系的形式。这3种心理要素对于人际关系来说是密切相关的。大学生人际关系的主要特点是建立人际关系的需求迫切,但是主动性不足;追求人际相处的平等,但有时又心存戒心;交往富于理想性,但方式、方法欠缺。大学阶段的这些特点是和大学生3种心理因素发展不完善、不协调密切相关的。团体咨询可以有效提高大学生的这3种心理因素。首先,团体咨询可以有效提高大学生人际关系的认知能力和情感能力,通过参加自我探索活动,来访者可以认识到自己的优点和不足,通过参加人际交往训练,来访者对自己的人际关系可以比较深入地觉察,认知训练可以矫正来访者的不合理认知,同时这些活动累积起来的话,会有效提高大学生对自己和对同伴的喜欢,能够悦纳自己和同伴。其次,团体咨询可以有效提高大学生人际关系的行为能力。通过参加人际交往训练则给予了他们更多在实际情境中进行行为演练的机会,进一步强化了自身的优点,纠正了不适当的行为方式,而且效果也比较容易迁移。最后,团体咨询可以把效果迁移到日常生活。家庭作业作为行为训练内容的一部分,更切合成员的实际情况,进一步把活动中学到的方法和理论迁移到日常生活中,同时也培养了成员的独立性和自我调节能力。 4.团体咨询在“90后”大学生人际关系中的应用方法 在实施“90后”大学生人际关系的团体咨询之前,首先要考虑这些大学生的心理发展特点,根据他们的人格发展特点,制定适合他们的活动方案。团体咨询的过程是一个连续的、发展变化的过程,整个过程分为四个阶段,每一阶段都是下一阶段的基础,下一阶段是在前一阶段的基础上发展延伸的。 4.1第一阶段认识阶段。 由于集体的参与营造成了相互关怀和相互了解的气氛,小组成员不会担心自己的观点是否会与别人不同,不会担心别人会排斥自己的观点,而只需要注意如何表达观点。在别人发言时,小组成员都会认真地倾听,认真考虑别人的观点和意图,对不同的观点,大家会热烈地讨论。在这一过程中,小组成员是相互感染、相互影响的。经过一定时期的心理教育和训练后,小组成员一般能学会用积极的态度去看待问题,当内化的知识累积到一定程度,他们的认识会有一个新的飞跃。 4.2第二阶段行为训练阶段。 人际中的认知、情绪和行为是既有联系又有区别的心理过程,它们在人际交往中相互作用并各自发挥着不同的功能。本研究认为,人际交往能力的提高应是交往者由内到外各心理过程的改善,是认知、情绪和行为发生综合改变的结果。基于此,人际交往小组的辅导内容除了包括人际认知和情绪外,人际行为的训练必不可少。在人际行为训练阶段,针对他们在人际沟通中的特点,指导者主要使用行为训练的各种技术,培训成员如何欣赏和赞美他人,如何说服他人并教授他们化解人际冲突的技巧和方法。 4.3第三阶段情绪管理阶段。 消极情绪对成员影响尤为显著,消极情绪不但使其对人际关系的认知带有主观色彩,出现认知偏差,而且还会左右其人际交往行为,危害人际关系。因此,要改善人际交往状况,除了认知调节,还应该学会管理情绪。指导者在这一阶段运用多种咨询技术,如倾听、解释、澄清、面质、示范等技术,利用角色扮演、小讲座、团体讨论等活动,协助成员学会借助语言和非语言信息来觉察自我和他人的情绪,并学会用适当的方式准确地表达自己的情绪以缩短人际距离。在情绪调控能力训练的环节里,指导者向成员讲解ABC合理情绪疗法及情绪的自我教导训练法,然后让助手表演相关的心理剧,吩咐成员观察讨论并进行小组总结。但需注意的是,在团体咨询过程中,指导者应避免过多的说教行为,应给予适当的引导和鼓励,使其发挥自己的主动性。 浅谈团体咨询在“90后”大学生人际交往中的应用 铁道警官高等专科学校庞兵武 ［摘要］人际关系在人的发展过程中具有不可替代的作用。大学生在人际关系方面存在的问题不仅影响着他们的身心健康,更是将 来生存和发展的障碍。当前，“90后”大学生正在逐渐成为高校的主体，这个群体有着与以往大学生不同心理特点的群体特征，本文 在探讨该群体心理特点的基础上，运用团体咨询方法帮助这些大学生正确处理人际矛盾、促进心理健康、提高人际交往的能力。 ［关键词］团体咨询人际交往“90后”大学生 （下转第108页）
职场为人处事说话技巧
职场为人处事说话技巧 这是一篇由网络搜集整理的关于职场为人处事说话技巧大全的文档，希望对你能有帮助。 1、保留意见： 过分争执无益自己且又有失涵养。不急于表明自己的态度或发表意见，让人们捉摸不定。谨慎的沉默就是精明的回避。 2、认识自己： 促进自己最突出的天赋，并培养其它方面。了解自己的优势，并把握住它，则所有的人都会在某事显赫。 3、决不夸张： 夸张有损真实，并容易使人对你的看法产生怀疑。精明者克制自己，表现出小心谨慎的态度，说话简明扼要，决不夸张抬高自己。过高地估价自己会损坏自己的声誉，对你的人际关系产生十分不好影响。 4、适应环境： 适者生存，不要花太多精力在杂事上，要维护好同事间的关系。不要每天炫耀自己，否则别人将会对你感到乏味。每天展示一点的'人会使人保持期望，不会埋没你的天资。 5、取长补短： 学习别人的长处，弥补自己的不足。在同朋友的交流中，要用谦虚、友好的态度对待每一个人。将有用的学识和幽默的言语融合在一起，你所说的话定会受到赞扬，你听到的定是学问。
6、言简意赅： 简洁能使人愉快，使人喜欢，使人易于接受。说话冗长累赘，会使人茫然，使人厌烦，反而会达不到目的。简洁明了的清晰的声调，一定会使你半事功倍。 7、决不自高自大： 把自己的长外常挂在嘴边，常在别人面前炫耀自己的优点。这无形贬低了别人而抬高了自己，其结果则是使别人更看轻你。 8、决不抱怨： 抱怨会使你丧失信誉。要勇于承认自己的不足，并努力使事情昼圆满。适度的检讨自己，并不会使人看轻你，相反总强调客观原因，报怨这，报怨那，只会使别人轻视你。 9、不要失信： 对同事说谎会失去同事的信任，使朋友、同事从再相信你，这是你最大的损失。要要说到做到，做不到的宁可不说。 10、目光远大： 当财运亨通时要想到贫穷，这很容易做到。一定要多交朋友。维护好同事之间的关系，总有一天你会看重现在看来似乎并不重要的人或事。
影响工作效率的现象和原因分析及如何改进提高工作效率
影响工作效率的现象和原因分析及如何改进提高工作效率 一、工作效率低的现象因素表现形式： 1、重复劳动、重复工作； 2、推诿扯皮； 3、以制度为挡箭牌，以开会、没时间等为理由； 4、工作计划不分主次，抓不住主要矛盾和主要工作，眉毛胡子一把抓，做事事倍功半； 5、缺乏团队合作精神，只顾自己，不顾别人 6、不会沟通，不会交流； 7、牢骚、抱怨、怪话、散布负能量的话； 8、看待问题简单化，只注重眼前，不能长远的看问题； 9、专业知识和技能不熟练，做事找不到方向，老虎啃天，无从下口，个人执行能力差； 10、工作氛围差，积极向上的正气少，歪风邪气占了上风，唯利是图多，追求少； 11、工作方法、管理方法简单粗暴，团队没有向心力、凝聚力，领导缺乏号召力； 12、没有责任感，缺乏敬业的工作精神和工作的激情，消极、悲观情绪有时主导自己； 13、工作中不能尊重别人，并抱怨别人不能尊重自己； 14、个人的素质、素养尚需提高，做人做事要求别人高，而放低对自己的要求标准，正如老辈讲的只许州官放火，不许百姓点灯； 15、职能服务不足，企业宣传不够； 16、生活和工作不能有效的分开，而是相互的影响，让自己的注意力不能集中； 17、客观方面的影响：电脑配置低，缺少工作方法和提高效率的培训；
A.微信群 B.手机提醒功能 C.即时贴 D.例行工作的时时提醒 E.电脑知识的匮乏，不懂信息万事难 F.工作职责，业务管理的不清 18、领导不能以身作则，起不到榜样的引导作用； 二、如何来改进提高工作效率 1、对照以上18条现象，进行自我对照，自我检查和改进，拿出整改计划； 2、变要我做为我要做，人力资源部在本月拿出2016年考核激励政策初步政策导向方案，最大化激发各级员工的工作主动性； 3、进一步推动集团行政职能部门服务提升工作，变现在各部门提意见和建议为人力、财务、后勤、房地产公司、家纺管理事业部，自己制定2016年职能服务项目及提高计划和激励政策的报告，在本月完成报慈总和周助理。 4、工作职能和岗位职责进一步明晰、各部门可将工作中最细节的职责不清晰的方面发给人力李部长，由人力资源部进行明确职责； 5、各级领导特别是各子公司、事业部的最高领导必须要以身作则，给员工树立好的榜样作用，提升自己的沟通艺术，避免管理的简单粗暴，营造良好的部门工作氛围，建立正能量的积极情绪，人力下周对各子公司、事业部负责人要进行民主测评。 6、推行提高工作效率活动。
在为人处事方面(精选范文)
在为人处事方面，做到： (1)诚信当头，以诚挚的心待人，以责人之心责己，以恕己之心恕人。‘ (2)积极主动结交朋友，真心帮助他人，赢取他人信任。自己主动结交的朋友比等别人主动找你做朋友的要多得多。 (3)培养团队精神和沟通能力。积极参与各项活动，与朋友一起分享工作 的乐趣和成功的经验。在活动的过程中，要做一个诚心诚意的服务者和志愿者，在担任学生工作时主动扮演同学和老师之间沟通桥梁的角色，提高自己的领导能力和沟通能力。。 (4)提升自己的人格魅力。培养广泛的兴趣，结交有共同兴趣的朋友；积极参加学校举办的各项比赛，并未之而付出努力。 (5)人际关系：加强沟通、虚心求教。人际交往能力，实际上就是与他人 相处的能力。人际关系决定一个人的事业成败。事业或工作的发展都必须从人际关系中获得。要拓展自己，就要从现在起学会与各种不同的人交往，吸收他们不同的意见，使自己的思考力、创造力有所提高。同时人际关系也反映了一个人的能力、人格和品德。． (1)英语。对于我们这个专业，在以后的专业课学习中，都是用全英教学， 而且要在四年内通过专业四级考试，这就要求我们必须要有扎实的听说读写译基础。 (2)数学。数学也是人类几千年积累的智慧结晶，学习数学知识可以培养
和训练人的思维能力，而且绝大多数理工科专业的知识体系都建立在数学的基石之上，要想学好计算机，必须掌握好数学基础知识。对于我们而言，将来就业的 门路中，绝大多数都于经济挂钩，一个成功的企业家，商人乃至员工都必须有缜密的思维，才能胜任以后的工作。 (3)计算机。信息时代已经到来，信息科学与信息技术方面的素养也已成为我们进入社会的必备基础之一。因此，应能熟练地使用计算机、互联网、办公软件和搜索引擎，熟练地在网上浏览信息和查找专业知识，为自己的未来增加砝码。 (4)专业知识。毫无疑问，牢固的专业知识是我们走向成功的最重要保证， (1)．英语：听每天坚持听英语新闻半个小时。 说提高口语水平，尽可能参加学校举办的英语角活动，在课堂上争取更多的发言机会，与朋友多用英语进行交流(固定一两个话题，并预先作准备)，尽可能多的与外教进行沟通。 读学习语音语调，纠正发音，每天跟读磁带二十分钟。 写重视写作，认真上好每一节写作课，坚持写周记，读书笔记以及把身边发生的有意义的事以日记的形式写下来。 译有意识地接触翻译学，尝试把课文里的某些段落进行翻译，再与译文进行核对，找出不足，并把积累的经验总结下来。、
职场新人为人处事五大技巧
职场新人为人处事五大技巧 初入职场的新人们，对公司会存在的尔虞我诈并没识别经验，很容易让自己深陷怪圈。针对职场的新人们，在这里提醒你们职场新人为人处事五大技巧，赶快学起来! 倾向，含蓄点 有些单位，往往存在着某种矛盾，有的小团体之间界限很分明：团体内无话不说，而团体外闭口不谈，有些单位的小团体还与头头有千丝万缕的联系，通常是头头间矛盾的延伸。假如到了这样的新单位，一进去就旗帜鲜明站在某一方，那就马上会遭到另一方的不满甚至排斥。假如你没有感情倾向，保持中立，当别人知道你是一个很有才华和能力的人时，就会想悯办法吸引你，因为大家都想扩大自己的实力。在这种形势下，你就会如鱼得水，你可以一心一意地成就你的事业，实现你的理想。实际上，即使时间长久了，也不要加入小团体。一旦进了小团体，带给你的往往是数不清的麻烦。 上司，别偏亲 新到一个单位，人生地不熟，想找一些人谈谈，寻找共同的语言，特别是有影响的领导，这是人之常情，但必须保持距离，不能交往过密，不能只亲近个别领导，对其他领导则一般或疏远。否则，必定会在今后的交际中处于被动。假如你只亲近个别领导，对正直的领导者来说，他可能会这样想：此人拉关系倒挺在行的，工作恐怕是好不了的;对不够正直的领导者来说，他也许会这样考虑：此人大概没有多少能耐，一来就得依附我，以后可以当工具使。过分亲近个别领导，在一般群众眼里也是不好的，他们往往会这样推测：此人大概是某某弄来
的，或同某某有利害关系。如果你亲近的领导，在群众中有较高的威信，那倒还过得去，如果你亲近的领导威信不高，名声欠佳，那你也必定会随之掉价。不过分亲近领导者，保持一事实上的感情距离，也是一种有个性、有独立能力的表现。当然，也不要故意疏远领导。 锋芒，悠着点 如果你很有才华，在某些方面又有一技之长，请先不要急于露出锋芒，如果你只是以普通身份而不是以领导身份到新单位去的，那就更不能锋芒太露。一个人新到一个单位，就像一粒石子投入一潭平静的池水，往往会引入注目，一举一动，一言一行，都在别人的视野之中。“林秀之，风必摧之。”锋芒太露的表现主要有两种：一是动不动提意见，发议论，出点子，想方设法要改变原有的运行机制，想更新原有的工作方法;二 是对自己看不惯、别人却早已习惯的事情进行批评和指责，经常以否定的姿态出现。这两种，在别人看来，都是为了显示自己的高明。你高明，就意味着别人的无能，这就难免陷入别人的非议之中。因此，即使你确实比别人高明，确实有好的新的点子，也不要急于表现，可以慢慢地、待人际关系基本协调后，再提出不迟。 利益，少计较 在待遇上不计较，在工作上的挑剔，这是任何人在任何单位都有要做到的，尽管事实上并没有人人做到。但作为一个初到新单位的人，则必须努力做到，以给大家一个良好的第一印象，为以后的工作和人际交往铺好道路。在中国人的心目中，似乎有这样一个不成文的规矩：新来乍到就得当一段时间的“学徒”，工种是没有什么可挑挑拣拣的，人家叫你干什么就干什么，而且，打开水、扫地之类的杂活，你还得多做些。倘
做事有条理才有效率
做事有条理才有效率 实习的第四周，通过做事，我懂得了一些道理，不管做什么事情一定要有条理，无规矩不成方圆。自己做的事一定要记住，文件夹要随时整理好，这是同事告诉我的。 在事务所工作，做的最多的就是审计底稿，对于一个单纯的小公司来说还好，做的底稿在文件夹里简单命名就成了，一般不会混淆。但是对于大公司而言就不同了，有的集团公司拥有众多的子公司，甚至有的子公司还有子公司，在编制合并报表的时候，这些公司的数据都不能错，因此我们做底稿的时候就更加要仔细了，一旦把那些原本做好的底稿给混淆了，就等于白做了。所以一般在做底稿的时候，同事们对各个文件夹的命名都会非常清楚，以防做的底稿太多，容易忘记。 刚开始的时候，我做的底稿不是很多，所以没在意文件夹的命名问题，问题出现在我做了许多底稿以后。 昨天，同事突然问我，某某公司的销售费用明细是不是我做的，数字对不上。我当时一愣，没记起来，做的太多了，忘了。等我回去找我原来做的，怎么找也找不到，不知道放哪个文件夹里了，就为找个文件，我是弄的晕头转向。到那时起，我才后悔为什么自己之前没有把那些文件整理好呢？早整理好了的话，现在就不至于那样混乱，既浪费了时间又影响了效率。 之后，被同事教训了一番，我知道他是为我好。对于这些问题，是时常会发生的，其实如果在开始的时候就整理的仅仅有条的话，就不会出现这种尴尬局面了。 我想到了经济学中常提到的2/8法则，如20%的人掌握80%的财富，重要的事情只要占用我们20%的时间就可以完成，而那些不重要的事情却占用了我们80%的时间，等等。如果我们用80%的时间花费在那20%的重要的事情上，是不是效率就高了呢？ 我想重要的事情应该排在日程表的前头。事情应该分轻重缓急来解决，对于非常紧急的事情要首先解决，对于那些不是特别紧急但是也很重要的事情，就要考虑重要的程度，而对于那些不重要和不紧急的事情可以先放一放。 为了提高工作效率，我总结出：只做必须做的工作，工作前要对工作进行分类，分出重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的工作，按计划、有步骤，只做当时必须做的工作，免得喧宾夺主，影响了正常工作的进展，确保有效工作的效率提高。 做事没有条理就会影响效率，效率直接影响效益。对于公司或企业来说，效益就是生命。做同一件事，有效率和没效率差别是非常大的。一个人的工作能力
高效做事
高效做事 一，要事第一，摆正位置才能做对事，分清事物的重要程度，排好顺序。 1抓住关键点，解决问题的关键就是找到事情的关键点，对症下药，那题就可以迎刃而解。2高效做事的帕累托法则。在努力和收获，原因和结果，普遍存在着不平衡关系，小的努力，可以获得大的成绩，关键的少数，往往是决定整个事情的效率和成败的主要因素——史蒂芬在每天处理的事中，只有20%的事情才是重点问题，决定着80%结果——帕累托法则（二八法则）应把重点放在20%上。不要因为不重要的事情，把做重要的事情的时间挤走了。3做自己最善长的事。找到自己的长处，把精力放在自己擅长的事情上。成功的最直接最实用的方法是做自己最擅长的事，否则在众多的事情中会我所是从，找不到自己的方向。 4抓住最有效的时间，把精力充沛的时间用在解决重要问题上，并能有效地调整自己，使精力得到及时的补充。 5抓住重点，善于授权。一个杰出的高效的人必须做到的一点就是善于授权——韦尔奇。授权计划：1授权任务即这项任务涉及的特性和范围是怎样的2授权需要达成的结果3用来评价工作执行的方法4任务完成的时间要求5工作执行所需要的相应的权利。授权的方法有4种1制约授权2弹性授权3不充分授权4充分授权，还要选择合适的时机， 6选择自己感兴趣的事，对一件事感兴趣就，成功了一半，成功与头悬梁，锥刺股是没有联系的，只要你对事情感兴趣，坚持下去就会成功。 7找出对自己最有帮助的人，人是一切资源中最可贵的资源，人才的竞争也是一切竞争的核心，只有找到对自己有最大帮助的人，才会保证事业的成功。 8提高时间的使用率，行动迅速比有好的洞察力更高一筹。工作效率低的人，一般只有时间观念，没有时间效率观念 二，方法制胜：做事的方法决定做事的效果 1理性的处理问题，做事情应具有独特的眼光，要善于从事情的表面进行深入研究，分析问题，从而找到解决问题的方法。不论做什么事，都要选择如何去办，选择的目的就是为了权衡利弊得失，在权衡过程中就要理性的分析问题，只有理智压过情绪才有可能产生高效的决策。先问你最想要做的是什么事情？你为什么又走去做呢？你现在正要做什么事？你做这件事的意义是什么？先界定问题才能更好的认清问题，分析问题，解决问题。只要分析问题，把问题简单化，明确化，重要化，那么问题就解决了一半。人在完全理性下能够实现效用的最大化，但是理性的处理问题的基础是来自客观现实的正确判断，来自知识的积累和综合分析，尤其是不要跟风和人云亦云，再者，分析问题不能仅限于问题本身，要看到更广阔的背景才有利于正确的判断，还有展开想象应有尺度，不要盲目想象，一定要尊重事实，切忌胡思乱想，这样做事才能避免复杂，混乱的局面。让事情变得简单的方法就是减去那些无足轻重的杂事，明确事物的实质，理性的分析问题， 2带着思考去工作，一个高效的人不会等待别人告诉他应该做什么，而是主动地了解自己要做什么，然后全力以赴的去完成 3看准时机在行动，人类所有的力量，只是耐心和时间的混合，所谓强者的，既要有意志又能动待时机的人。科学的把握时机有两种方法1准确判断形势，现对事物的产生发展有全面的了解，再把握各种矛盾之间的联系，抓住主要矛盾2做科学的预测，即能预先推测或测定可能要发生的事情，抓住苗头，把问题解决在萌芽状态。拿破仑说如果我总是表现的胸有成竹，那是因为在提出任何承诺前，我都是经过长期的思考，并预见了可能发生的情况 4勤于思考，积极创新市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新，具体的感觉就是把繁华世界看做是一片蛮荒，把已经光彩夺目的物质文明看做还未开垦的处女地，大胆的按照自己的意愿开拓，塑造自己心目中的文明世界
为人处事的技巧 (500字)
为人处事的技巧——职场篇 1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。 2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。 3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。 4.低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。
5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。（会夸奖人。好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感）。 6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了，那你就要加小心了。 7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通，因为你就是不折不扣小子辈。 8.
少说多做。言多必失，人多的场合少说话。 9.不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。 10.手高眼低。 11.遵守时间，但不要期望别人也遵守时间。 12.信首诺言，但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。 13.不要向同事借钱，如果借了，那么一定要准时还。
14.不要借钱给同事，如果不得不借，那么就当送给他好了。 15.不要推脱责任（即使是别人的责任）。 16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。如果有人在你面前说某人坏话时，你要微笑。 17.避免和同事公开对立（包括公开提出反对意见，激烈的更不可取）。
18.经常帮助别人，但是不能让被帮的人觉得理所应当。 19.说实话会让你倒大霉。 20.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。 21.经常检查自己是不是又自负了，又骄傲了，又看不起别人了。（即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭）
20个提高效率的方法
二十一个提高效率的方法 最近，我看到《吃掉那只青蛙》介绍了21条最重要也最有效的提高工作效率的方法，与大家分享： 一、准备 为了获得成功，一个人必须具备这样的素质：拥有明确的目标，知道自己想要得到什么，同时有实现一目标的强烈愿望。 ------拿破仑.希尔成功的一个重要法则就是：将想法付诸笔端。 只有区区3%的成年人有自己明确的目标，并且以书面方法将目标表达出来。和那些教育程度、工作能力与之相当、甚至比他们更高一筹的人相比，前者取得的成就常常是后者的5—10倍。导致这种差异的原因何在？问题就出在，大多数人出于各种原因，不愿意花费一丁点儿时间，将他们想要获得的东西写下来。通过坚持实施简单易行的七个步骤，短短几年，甚至几个月的时间里，会有很大进步：第一步：确定自己究竟想要什么。 最糟糕的时间使用方法：将毫无意义的事情做的十分圆满。 期蒂芬.柯维曾经说过这样一句话：“在你开始攀登成功的阶梯之前，首先要确定它有没有搭错地方。 第二步：将自己的目标写下来。 没有以书面形式描述出来的目标将是模糊的、混乱的，它最终会使你迷失方向，甚至造成不计其数的错误。 第三步：为自己的目标设定一个最后期限。
第四步：将实现目标要做的所有事情列出来。 第五步：整理这份清单，使之变成一份可实施的计划。 花上几分钟时间，考虑一下哪件事情更重要，那些情情可以推后一点，以及先做什么后做什么，根据轻重缓急来安排处理事情的顺序。 第六步：根据自己制定的计划立即采取行动。 第七步：每天做一些能够接近自己目标的事情。 奋勇向前！一旦开始行动，就要努力保持积极的状态，而不要半途而废。仅仅凭借这种决心和自律精神，你就能成为同辈中工作高效、事业成功的精英。 每天温习一遍为自己制定的目标。每天早晨开始工作时，先着手处理那些最重要的工作----这样做有助于你实现最重要的目标。二、精心计划每一天 计划就是把未来变成现在，这样你现在就可以未雨绸缪。 -----艾伦.拉肯你一定听说这样一个老掉牙的问题：“怎么才能吃掉一头大象？”答案当然是：“一口一口地吃！” 也就是说，当我们面对一个工作或任务时，首先要将事情分解成一个个具体的步骤，然后从第一步开始着手。 无论做什么，都先列出一份清单，每当想起一件新的工作，着手之前先把它加到清单上，如果你坚持这么做，那么一开始你的工作效率就能提高25%，甚至更多。 你需要为不同的目标制定不同的计划。首先，你应该制作一张总
为人处世幼稚的六大表现
为人处世幼稚的六大表现 一、用愤怒解决问题 不管愤怒的理由是什么，到最后都会成为一种十分单纯的发泄。犯法的不敢做，自残的得不偿失，愤怒所带给人们的不是警醒，而 是告诉人们最重要的事情就是要理智。借由愤怒去解决问题的人， 往往找不到更好的办法去应对问题，心态上的失控反映了个人能力 有限，水平有限的本质。 越是成熟的人，越能用理性的方式去解决问题，愤怒？也许会有，但绝不会宣泄出来。因为当一个人开始释放愤怒的时候，就预 示着自己已经失控了。 二、眼高手低 想的太好，做的太少，长期以往的结果，就是眼高手低。眼高 手低是一种行为习惯，认为自己有更好的可能，但却不去实践这种 可能，最终导致的结果就是更好的生活始终存在于臆想之中，而现 实的生活却非常残酷。 这就是我曾经在文章中表达过的一种态度：有些人觉得活不下 去了，不仅仅是因为自己能力水平不行，更是因为自己总是不敢面 对现状，用臆想中的美好去麻痹自己，所以当回到现实的那一刻， 往往会觉得异常痛苦。 当然，有些人喜欢吹牛也是如此心态造成的：不吹牛，都说实话，那不是把自己的惨相都暴露了吗？人活的现实一点，最大的好 处就是识时务。识时务者，为俊杰。
三、习惯“我以为” 我们都知道，人的见识越高，阅历越深（特别强调，阅历跟年龄没有必然的联系）越懂得客观看待事物的重要性。 如果你发现某个人总是用“我以为”的方式去思考问题、解决问题和消化问题，那么你会很快发现，这个人的为人处事往往十分幼稚可笑。认清现状和增长见识的过程，现实会告诉每个正在走向成熟的人一个简单的道理：人的原始思想有非常深刻的局限性，只有多体验多接触，多用客观的视野结合丰富的经验去解决问题，才会拥有通观全局，运筹千里的智慧。单纯的“我以为”，可能不是自负，只是有点太幼稚了。 四、不懂礼貌 之前网上流传一个段子，说一个乞丐见到总统，便毕恭毕敬的弯腰行礼，哪知总统见状也已弯腰回礼，还比对方弯下去的幅度更大。边上随行人员就恨不解的问总统：对方只是一个乞丐啊？您何必行此大礼？总统笑着回答：我不允许一个乞丐比总统更懂礼数。 段子看了，一笑而过之余却阐述着非常真实的道理：在我们这个社会，很多人不懂礼貌，总是居高自傲的活着，其实明眼人都知道他们没什么可傲的，但他们却总是放不下所谓的身段，去用合理的方式与他人互动。而明白这世俗之理的聪明人，会用真诚的礼数善待每一个人。他们真的就那么博爱吗？当然不是，只不过他们很清楚，尊重别人，就是尊重自己。 五、接受新事物 接受新事物，并不等于一定要将新事物掌握的“融会贯通”。但新事物的出现带来了什么，引起了什么样的浪潮和改变，这是我
高效率工作 慢节奏生活
缺乏执行力，自然没效率 很多人做事之所以失败，最大的原因就在于没有执行力，往往制定出了优秀合理的规则制度，却不能保证具体实施。 庞小丽是一家广告公司的职员，她每天早上一到公司，都要写出一个详细的工作计划，标明哪个时间点做哪件事情。可是两年过去了，她业绩平平，仍然是一名最底层的业务员。既然庞小丽这么善于规划时间，为什么还是在职场中原地踏步呢？原来，庞小丽的工作计划虽然很完整，但她却从未按计划执行过。 当她做第一件事时，事情还没有处理完，就急着开始第二件事，结果，她忙忙碌碌一整天，做的工作却潦潦草草，很多文件都需要返工才行。 她就这样日复一日地忙碌，整整两年过去了，她每天的计划差不多都是落空的，由于缺乏执行力，庞小丽的业绩一直不见起色，工作效率一直都是公司里最低的。工作效率的低下，直接影响到了庞小丽的收入情况，所以，每到年底，她只好看着公司其他同事拿到是沉甸甸的红包，而自己则一无所获。 如果一个员工在工作中缺乏执行力，那他的工作效率必然会受到很大影响，这样一来，吃亏的只能是他自己。所以，当我们在为自己规划工作计划时，要注意它的可行性，如果是把工作交给别人去做，不但要清晰地告诉对方你的时间要求，而且还要巧妙地设定这个时间要求，最好是把它设成比正常时间稍微少一点，这样能增加执行者的紧迫感，因为我们通常会觉得紧急的事情是重要的。如果这样做的话，就算是他拖延了一点时间，也不会影响工作的整体进程。 安徽某水泥厂厂长赵大为，为了杜绝员工出现违纪现象，制定了严格的规定；要求全体员工一律准时上下班，不准占用工作时间干私活，违者将被处以罚款。 可是由于种种原因，这条规定并没有得到很好的执行，迟到早退、利用厂里的设备给人做私活的现象仍然时有发生。一些平时表现优秀的员工对此颇有微词，他们觉得工厂对自己很不公平；而那些违纪的员工，一见工厂对他们的行为并没有什么真正的处罚，就更加胆大妄为。 随着市场竞争的激烈，该厂处境越发艰难，而就在这时，某同行大厂想与该厂联营，他们负责技术指导，按他们的工艺生产、组装、调试，甚至产品也可以打他们的牌子。 可是，当对方来到该厂实地考察以后，看到员工人心涣散，没有组织性和积极性，便取消了与该厂联营的想法。 赵大为连忙求工业局局长出面，希望可以与对方合作，但对方还是毫不犹豫的拒绝了，他们说：“我们不和没有执行力的人做合作伙伴。” 就这样，本来可以改变企业命运的机会就这样断送了，赵大为的失败，就是因为自己缺乏执行力造成的。 执行力是一种坚定的行为力，是保证成功的决定因素。从很多成功人士的成功经历来看，我们可以发现一个共同的特点，那就是说到做到，具有超强的执行力。这一特点是保证他们成功的关键所在，是他们创造辉煌事业的前提条件。 与这些成功人士形成鲜明对比的是，一些人在做事的时候，本来制定了很远大的目标，但是，由于在具体实施的过程中缺乏执行力，说到不能做到，因此使得一切都变成空谈。 以上故事是一个很典型的例子，工厂厂长为了提高员工的组织纪律性，制定了严格的规定，本来无可厚非，可是，由于缺乏执行力，规定没有得到很好地执行，不仅没有改善原有的情况，反而使情况变得更糟。在这种情况下，失去成功的机会也就顺理成章了。 从赵大为的事例中我们可以看到，缺乏执行力是他失败的最直接的原因，而对于我们来说，要想成功，就必须具有很强的执行力。 那么，对于我们来说，如何才能培养自己的执行力呢？ 1.树立从小事做起的心态。 很多人缺乏执行力，往往是因为心态不对，他们看不起小事，不愿做小事，而小事都做不好，大事怎么能做好呢？因此，只有具备从小事做起的心态，才能增强执行力的观念。 2.督促自己每天都做一件与目标有关的事。 缺乏执行力，主要是不付出行动，因此，只要督促自己去行动，并且养成习惯，这样就能做到自动自发，改正缺乏执行力的坏毛病也就变得容易起来。
职场处事技巧
职场处事技巧 美国斯坦福大学心理系教授罗亚博士认为，在职场中每个人都必须要懂得一些待人处事的技巧，专业、自信再加上出众的处事能力，会使你的职业生活更加精彩。 ●诚信+勤奋是为人处事技巧中的重中之重，无论你的工作是什么，诚信与勤奋是你翱翔苍穹的双翼。 ●无论你多么能干、多么自信，也应避免孤芳自赏，更不要让自己成为一个孤岛。在同事中，你需要有知心朋友，平时大家有个商量，互通心声。 ●你发觉同事中有人跟你唱反调，不必为此耿耿于怀，这可能是“人微言轻”的关系，对方以“老资格”自居，认为你年轻而工作经验不足，你应该想办法获得一些前辈的支持，让人对你不敢小视。 ●若要得到上司的赏识与信任，首先你要对自己有信心，自我欣赏，不要随便对自己说“不”字，尽管你缺乏工作经验，但无须感到沮丧，只要你下定决心把事情做好，必有出色表现。 ●凡事尽力而为，也要量力而行。如果你身处的环境中，有的同事对你虎视眈眈，随时可能指出你的错误，你需要提高警觉，除按部就班把工作完成好外，学会与他们相处、沟通，这是每一位成功人员必备的条件。 在职场中，大家多多少少都有一些经验，尤其是职场前辈，他们的为人处事之道值得晚辈学习与参考。 职场前辈的处事之道
在人力资源管理中，把久经沙场者称为“前辈”，习惯上把初入职场者戏称为“晚辈”。晚辈们稚嫩、浮躁、自以为是而四处碰壁，往往经历“蘑菇生长”（即不被重用，企业将其置于阴暗角落，并泼上一头大粪，让其自生自灭。）；前辈们则不然，因身经百战而左右逢源、八面玲珑，深得上司、下属及同级的器重、拥戴及相助。何以至此呢？原因是：晚辈不懂营销自己而四面楚歌，前辈却把营销自己演绎成了处事诀窍。 首先，前辈善于倾听。英格兰有句谚语：“上帝之所以让人长两只耳朵一张嘴，是叫你少说多听。”前辈们驾轻就熟地运用了这句谚语，倾听的方法有7种： 1 在对方讲话时偶尔提点问题，以激发讲话者继续讲话的兴趣； 2 在对方讲话时从不插话，以示尊重； 3 不论讲话者是否言之有理，决不批评； 4 即使讲话者忘乎所以，也不要打断； 5 停止一切工作，集中精神倾听对方讲话； 6 当讲话者倾诉时，应设身处地为对方着想并排忧解难； 7 当讲话者的语言有失偏颇时，你也应控制情绪，做到“不怒而威”或“威而不怒”。 其次，前辈深得上司器重的方法有：随时随地随人随事地报告工作，让上司决策时做选择题而不是问答题（即提交的决策方案至少有2-3个以上），且提交的决策方案中有严密的优劣对比及可能后果的论证。达成这一目的的措施有7种：
高 效 做事
高效做事——心灵修炼之十九 海阳市教学研究室车言勇 人生在世，无非做人与做事两种行为表现。而做人则是通过做事来体现的。也正因为这样，通过做事我们可以看出人的品格高下和处世哲学。所以，做人是道，做事是术。道与术是辩证统一的。道合理地体现在术中，做事才能不偏离正确的方向；术恰当地运用在道上，人的德性才能得到充分地展现。道被不断地践行、完善、发扬光大，方能做事有术、左右逢源；术被不断地积累、总结、提炼升华，方能为人有道、圆融通达。简单地说，人必须恪守正道，然后才能通过正确做事取得理想的效果。 做人有层次之分，也有境界之别。司马光曾说：“才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人；德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。”现在，有专家认为，人可分为四等：一等人有本事没脾气，二等人有本事有脾气，三等人没本事没脾气，四等人没本事有脾气。其实根据不同的标准，我们还可以找到更多的对人的划分方式。我认为，对于教师来说，做人可依次分为大师、人师、名师、能师、经师、庸师六个境界。我认为，大师教思想体系，人师教为人处世，名师长于启迪智慧，能师重在培育才干，经师强调传授知识，而庸师则误人子弟。在做人上，我们应当尽力向最高境界攀升，即使做不到最好，但也决不当庸师，尽可能不做只管教书的经师。
与做人一样，做事也有层次区分，其由高到低表现为：一是把正确的事做正确；二是把正确的事做错误；三是把错误的事做正确。若从效果看，做事可大致分为四种：一是利人利己；二是利人不利己；三是利己不利人；四是不利人也不利己。做事之所以有层次区分，这主要取决做事人的价值取向、处世态度和人生追求。只有心灵、思想、人格高尚的人，才能做出高境界的事情来。如果仅仅思考个人利益的得失，其做事决不可能进入最高层次。记得一个“砌墙”的教育故事，其内容梗概是：三个工人在砌墙，有人问他们：“你们在干什么？”一个说：“砌砖。”另一个回答：“挣钱养家。”第三个却说：“我正在建造世界上最美丽的房子。”这些话，使各人的工作态度和胸襟抱负跃然而出。第一个是为了工作而工作，第二个是为着赚钱而工作，第三个人则是为着理想追求而工作。据说后来，前两人一生都是普通的砌墙工人，而第三个工人则成了有名的建筑师。这三个人的起点都一样，但为什么他们的结局却大不相同呢？我想，人的成功与平凡是由自己对事情的态度决定的。 根据对教育工作的态度，我们可以把教师分为“小老师”、“能老师”和“好老师”三个层次。“小老师”是敬业型的，他们把教育当作职业；“能老师”是乐业型的，他们把教育当作专业；“好老师”是志业型的，他们把教育当作事业。由此我感叹，如果我们把事情仅仅当作事情来做，就看不到事情与事业之间的联系。一件件事情彼此孤立，每做完一件事情就急着脱手，那么就会永远处在“小老师”的低层次上。如果我们能认真一点，尽职心责地把事情做好、做完善，在工作中施展
职场为人处事文章.doc
职场为人处事文章 职场有职场的规则,职场上的为人处事你必须要懂。下面就是给大家整理的职场为人处事文章，希望大家喜欢。 年轻人作为职场新人，常常面临很多困惑，特别是对于“人情世故”的把握往往处于被动。前段时间，一位咨询公司的女老总发微博说，在咖啡店面试一名求职者时，因为对方没有“端饮料”和“买单”，觉得求职者不注重“细节”，不懂“人情世故”。该微博吸引了众多网友热议，有人表示，在职场上“人情世故”确实非常重要，也有人指责女老板自以为是，苛责求职者。 近日，中国青年报社会调查中心通过搜狐网和民意中国网，对2012人进行的一项调查显示，89.7%的受访者对职场上的“为人处世”存在困惑。主要表现为：“跟领导打交道很难把握分寸”(64.1%)，“面对‘潜规则’不知该不该坚持自己”(49.7%)，“搞不清楚‘办公室政治’”(49.0%)等。 ■“很难把握跟领导打交道的分寸”成为职场“为人处世”最大困惑 调查中，89.7%的人表示存在职场“为人处世”上的困惑，仅4.6%的人表示没有困惑。具体表现在，“很难把握跟领导打交道的分寸”(64.1%)，“面对‘潜规则’不知该不该坚持自己” (49.7%)，“搞不清办公室政治”(49.0%)。其他还有：“逢年过节不知
如何表示”(46.1%)，“人际交往细节不知该怎么样好”(44.2%)，“工作不顺利，不被理解和肯定”(35.5%)等。 今年58岁的北京市民王阿姨说：“昨天全家还就女儿的职场问题讨论了一番，我们也不明白为什么孩子会遇到这种情况。”她的女儿在一家央企工作已有3年多，“由于女儿工作积极踏实，第三年就被评为集团先进。她心地善良，平时对身患糖尿病的领导多有体谅。可今年年初换了领导后，情况发生了180度大逆转。新领导嫌女儿是‘前领导的下属’，不认同她的工作成绩，还把额外的事务甚至是一些涉嫌违规操作的工作也强加到她身上。不仅如此，新领导还一直挤对女儿，甚至直接让她离职交接。” 如今王阿姨的女儿不得不重新找工作，她一直教育女儿在职场里“先做人再做事，以诚相待”，可没想到竟是这样的结果，“女儿常问我，妈你说的怎么和现实不一样啊。” 肖卫东是北京致诚律师事务所的一名律师，他说自己1990年刚工作那会儿，也遭遇了职场的“尴尬”，“当时家里通过教育局一位领导，把我安排进了当地一所不错的学校当老师。后来学校领导通过试探发现，我和那位领导没有太直接的关系，态度立刻就发生了很大转变，原来的一些机会都失去了。” 北京大学人力资源开发与管理研究中心主任肖鸣政认为，现在学生平时忙于学习，关注的是学习和能力培养，在为人处世方面受到的教育很少。一来是现在很多家庭望子成龙，大家都在比谁成绩好，谁上了好学校，谁有好工作好发展，忽视了其他方面的教育;二来是很