二期质量进度安全文明施工奖罚制度
二期工程质量管理规定
一、质量奖罚规定
1、模板工程质量处罚规定
（1）、模板表面第二次以上周转使用时每次需刷脱模剂、凡未刷脱模剂的每张模板罚款50元
（2）、模板必须拼缝严密，凡模板拼缝宽大3mm每处罚款50元。
（3）、模板的表面平整度及板面高低差必须符合规范要求、如高低差大于5mm 每处罚款50元。
（4）、楼层梁板的标高必须符合设计要求，如超出规范允许误差值1.5倍以上而不能返工的、所造成的事实按每处300元罚款。
（5）、满堂架的搭设必须符合技术交底要求、对于严重偏离技术交底要求而拒不整改的、将给与该班组每次500元的罚款。
（6）、所有的墙柱梁板模板必须按技术交底要求进行加固、不得有胀模、变形、下扰现象，如出现一处每处视其情节轻重将给与100-300元的罚款。（7）、各类墙柱模板的截面尺寸及表面平整度、垂直度必须符合设计及规范要求、如每出现超过规范允许范围两倍以上，则每处罚款100元
（8）、。对于外墙模板的加固不得与外架相连，每发现一处罚款100元。
（9）、模板拆除未经申报监理签字而自行拆除模板的每次罚款班组1000元。（10）、所有预留洞口（包括门洞）必须牢固，保证浇注砼后不变形，不挪位，否则每个洞口罚款50~100元；结构板面（如卫生间、阳台、厨房等）高低差部位必须保证浇筑成型拆模后，位置准确且直角顺直，否则每米罚款50元；
（11）、墙柱梁板模板须经技术人员批准后方可拆除，否则每次从重罚款500~1000
元；
（12）、楼板砼浇注完成12小时后方可上，在板面尚未达到上人的强度期间，严禁上人，若属班组施工人员踩坏，每个脚印罚款100元
（13）、外墙及柱子严禁错位罚100~200元（包括柱头错位）；
（14）、；外挑板支模要带水平尺，标高要准确，否则罚100~300元；
（15）、板面高低差部位（如卫生间、厨房等）要整齐，平面位置和标高要准确，否则每处罚款100~200元；
（16）、木方配置、支撑杆间距及螺杆间距必须按技术交底施工，如随意放大，每间罚款100~300元；
2、钢筋工程质量处罚规定
（1）、钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款100元
（2）、受力钢筋的规格、直径、数量、形状、搭接、锚固长度必须符合设计图纸要求。如有不符合设计要求的每错（或漏放）一根钢筋罚款班组100元。（3）、钢筋的保护层必须符合设计及规范的要求、如发现垫块漏垫，使钢筋与模板接触的、每处罚款100元。
（4）、梁钢筋主筋及二排筋不到位、每根罚款班组100元。
（5）、墙柱梁和必须满扎的板钢筋不得有漏扣现象、凡发现漏扣一处罚款班组5元。
（6）、电渣压力焊接头未错开或接头不直以及机械连接接头丝扣大于2p的、每不合格一根钢筋罚款100元。焊接接头、机械连接接头复检不合格的每项罚500元
（7）、梁钢筋绑扎完毕后必须调至居中的位置，如有单边的现象每根梁罚款100元。
（8）、板筋必须用符合要求的马凳垫置，如发现缺垫或垫置不合要求的每处罚款
100元
（9）、墙柱钢筋偏位超过一个钢筋保护层每根钢筋罚款班组100元。
（10）、对于墙柱钢筋的排距以及各类受力钢筋的间距必须符合规范要求、如有间距偏大超过规范值的1.5倍、则每根钢筋罚款100元。
（11）、竖向钢筋出楼板面必须绑扎定位箍筋或水平筋三根、并按设计要求挂上拉钩、每缺少一根罚款100元
（12）、砼浇注完成后，在板面尚未达到上人的强度期间，严禁上人，属班组施工人员踩坏，每处罚款100元。
（13）、各类钢筋不得用气焊切割，只能用缎料机或切割机进行下料。违者每次视其数量多少给与100元-200元的罚款。
（14）、浇注砼时看钢筋人员必须到位，且责任心强，听从指挥，随时调整钢筋，保证钢筋在位、保护层厚度符合设计要求，如发现不认真，人员不到位，质量没保证，每次罚款100元；
（15）、在绑扎钢筋时，严格按规范要求满绑或梅花式绑，发现漏扣两个以上每处罚款50~100元；
（16）、后台制作人员，在钢筋进场后，经检验合格后方可使用，在任何情况下不得提前使用，否则每次罚款500~1000元；
（17）、墙柱绑扎时要吊线垂直，不影响木工支模，否则每处罚款100元；（18）、墙柱钢筋验收过程中发现墙柱根部未凿毛或甩石子或内有垃圾未清理每处罚款200元
3、混凝土工程质量处罚规定
（1）、混凝土下料前楼层垃圾应清理干净，严禁将垃圾直接往柱子内充洗。违者每次罚款300元。
（2）、下料前混凝土工应将振动泵对较密集的钢筋进行试振、不得在浇灌混凝土时任意扳动或割断钢筋。违者罚款200-500元。
（3）、混凝土施工中如因塌落度偏小，不得直接往里加水。违者每次罚款300元。
（5）、混凝土输送管架设必须牢固，不得与模板和外架连接、违者每处罚款300元
（6）、混凝土输送管在楼层上架设必须用马凳垫上。不得直接将管子放在钢筋上。违者罚款300元。
（7）、在混凝土浇筑过程中楼板上未铺设人行马道罚款班组300元。
（8）、混凝土工程必须按照技术交底要求进行分层下料分层振捣，如因振捣不密实造成蜂窝、麻面、露筋等现象或因一次性下料过多造成楼板塌陷，或柱模严重涨模的将视其情节轻重给与班组500-1000元的罚款。
（9）、对于污染在钢筋或安全网上的混凝土必须立即用水搽洗干净、如未进行搽洗每处罚款300元。
（10）、楼层混凝土表面有脚印未处理的每一个脚印罚款100元
(11)、砼强度标号不同的部位若随意混用罚款500元以上，
(12)、试块的取样留设未按规定执行的每项罚300元。试块的强度评定不合格的罚500元。
二、质量评比规定
1、评分办法
钢筋、模板、混凝土工程（每层为单位）
(1)、感官分占总分的30%
由质量主管徐明国带队；
组员由现场执行经理、现场技术负责人、技术员、质检员组成、各相关老板、管理人员、班长陪同（不参与打分），每无故（未请假）缺少一人次罚款1000元，至少五人打完分后需去掉一个最高分和一个最低分后的最后得分。
(2)、现场实测合格点率占总分的70%（钢筋、模板、混凝土）、各工种实测点数见下述规定、分数按合格点率计算。
带队：徐明国，成员由技术员、质检员、现场经理、技术主管组成
现场经理、技术组如有时间的情况下需同时陪同见证、但至少有一人参加、各栋楼相关相关人员陪同
a、钢筋工程、
每层墙柱筋箍筋、水平筋各检查20个点、墙柱筋排距检查10个点、梁筋检查20个点、板筋检查10个点、共计需检查80个点。
b、模板工程
在墙柱模板拆除后对墙柱的垂直度、平整度、墙柱截面尺寸各检查20个点、楼板标高检查10个点、共需检查70个点
c、混凝土工程
楼板平整度检查40个点，通过楼板预留洞检查楼板的厚度10个点、共需检查50个点
2、综合评定奖罚措施、
钢筋、模板、混凝土各分项工程分开评定（每层为单位）
第一名且综合得分在95分以上、奖励3000元/层、得分90分以上奖励2000元、得分在88分及以上奖励1500元。78-88分已下不奖不罚，78分已下罚款1000元
第二名且综合得分在95分以上奖励2000元/层、得分在90分以上奖励1500元。
综合得分在78分以上88分以下不奖不罚、78分以下罚款2000元
第三名且综合得分在95分以上奖励1000元/层、得分在90分以上奖励1000元、综合得分在78分以上85分以下罚款1000元、得分在78分以下罚款3000元
第四名且综合得分在90分以上奖励500元、综合得分在78-85分以下罚款2000元、得分在78分以下罚款3500元
二期工程安全文明施工管理规定
一、安全文明施工处罚规定
1、现场施工人员必须戴安全帽，进入施工现场不带安全帽，每人次罚100元；
2、不系帽带，每人次罚100元；
3、穿拖鞋进入施工现场，每人次罚100元；
4、喝酒后上2米高空作业，每人次罚300元；
5、高空作业不系安全带，每人次罚100元；
6、现场乱接乱拉电线，每人次罚200-300元，
7、楼层内乱写乱画每人次罚款100元
8、楼层内大小便罚款100元
9、在施工操作中不认真、不负责，10米高以上往地面丢钢管、卡扣、废料、
模板、木方等，罚款500～1000元，
10、楼层内材料为工完料清的每处罚款500元
11、楼层安全防护中含临边、洞口、电梯井的水平及门洞口的防护等由班组负
责搭拆及日常的检查、修复。经项目部检查未跟上施工或被破坏后未及时修复的，每处罚500元。
材料管理规定
1、工程材料班组必须按工程进度提前一周向项目部提报下月计划，进场材料的场内二次倒运均由班组承担。
2、项目部将设施料、配件、工具及其它施工用具运至施工现场，班组应自觉爱护并节约使用，若有人为损坏由班组负责照价赔偿。
3、模板、木方数量由班组提交计划，填写材料采购委托单，项目部审批，原则上配两层梁板模板、一层墙柱模板。所有的模板木方必须统一在加工场加工，
台锯不得在楼层上使用（首层标准层除外）。班组配好首层标准层模板后凡是整张的模板不允许割截。杜绝材料浪费和大材小用，若违反上述要求，每次罚款300元。
4、项目部提供模板周转次数，如果实际周转次数不足，班组有义务协助项目部查清原因，若由于班组使用不当造成损失由班组承担。
5、施工用的钢管、卡扣、U型卡、山型卡螺杆螺帽等及配件的使用由乙方提交计划，由项目部审定后，一次或分次提交材料给乙方使用。卡扣，顶托的上油养护由乙方负责。乙方应妥善使用周转材料，在施工过程中，由甲方的安全员、材料库员和乙方有关管理人员组成材料巡查小组随时进行监督检查乙方使用材料是否合理。在甲乙双方巡视检查中凡发现乙方施工现场使用的材料完工后没有及时清理归库的，甲方按此部分材料的10倍价格对乙方进行处罚。若在土中或垃圾中发现扣件、U型卡、山型卡等周转材料，按材料原价的20倍对乙方进行处罚。凡经发现乙方人员在出现场大门时有偷盗材料行为，甲方对乙方处以所偷盗材料总价款的50倍以上的罚款。但乙方不负责对所有钢化周转材料短缺的赔偿责任。
6、钢管进场移交后，由班组负责刷漆（黑、黄相间），油漆材料由项目部提供，卡扣，顶托的上油养护由班组负责。甲乙双方对钢管卡扣数量进行核对，并书面签字确认后移交班组使用、保管，钢管退场时若钢管卡扣数量减少，减少部分由班组按市场价格进行赔偿（钢管损耗按1%计，卡扣损耗按3％计）。
7、钢筋进料时班组需由钢筋班长或项目负责人与项目部材料员对进料进行检验和签字验收。钢筋的用量按照算料员提供的料表计算，损耗按经项目部审核的料表×1.5％计算，若实际用量超出，超出部分由班组按1500元/吨负责赔偿，赔偿金在工程施工押金中扣除；若实际用量减少，减少部分按500元/吨计算作为
奖励；
8、钢筋制作过程中剩余无用的钢筋头应根据项目部安排在固定地点堆放并负责保管，由项目部统一处理，不得自行随意处理，若违反，每次罚款800元。
9、混凝土的用量按现场实际浇捣的砼体积计算，若实际用量超出，超出定额员计算的砼量部分由班组负责赔偿，赔偿金额在工程结算时一并计算；
10、对砼的控制，技术员负责计算数量，浇灌什么部位，多少砼计算准确，每次浇灌到快要结束时，必须由砼承包人负责要砼，浇灌结束时，余下1立方之内不追究责任，超过1立方的砼，应按原价二分之一的价格罚承包人，浇灌平台，柱梁时掉到下层的砼必须用桶清到上一层使用干净，避免材料浪费或造成垃圾；
项目管理规定
项目管理规定
1、班组应听从项目部的指挥，配合项目部工作，施工班组长要以身作则，要跟班作业，处理问题要及时，不要拖泥带水，有事随叫随到，对当天的工作要当天落实。对不服从管理，不跟班作业的罚款300～500元，对有事找不到人的一次罚款200-500元（除了事先向项目经理请假并经允许的情况）；
2、周例会于每周一下午2点30分进行，参加人员由施工班组长及项目部管理人员组成；若不按时参加，每次罚款300元-500元（除了事先向项目部现场经理请假并经允许的情况）。
13施工现场、生活区管理奖罚制度
施工现场、生活区奖罚制度 为加强施工现场生活区安全生产管理和文明施工。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，全面落实各项安全生产责任制，确保安全生产、质量、进度及文明施工。特制定以下奖罚制度： （一）施工区： 1.进入施工现场必须正确佩戴安全帽，违反规定者罚款100元/人次。 2.施工现场内严禁吸烟和随地大小便现象，发现一次罚款100元/人次；对 举报有证明者给予50元奖励；现场及各楼内出现烟盒、烟头情况，依据 所在区域楼层的各施工单位共同承担处罚，处罚金额为：烟盒50元/个、烟头10元/个. 3.施工现场严禁赤膀、穿拖鞋，违反处罚50元/人次。 4.各分包单位应将本单位所使用的材料、设备保管好，堆放整齐。发现堆 放混乱和易扬尘材料未覆盖的罚款100元/处次，材料、设备损坏的照价 赔偿。 5.施工现场脚手架及其它搭设完毕后的临边、洞口防护和脚手架拉接严禁 私自拆改，违反者罚款200元/处次；对举报有证明者给予100元奖励。 6.各垂直运输机械及中小型机械必须按照操作规程正确使用，机械手必须 经过考试培训取得上岗证书方可操作，不按操作规程及无上岗证的立即 停止操作，并处罚200元。垂直运输机械严禁乘人，对违反规定乘坐垂 直运输机械上下的，分别给予乘坐者及司机200元/次罚款；对举报有证
明者给予100元/次奖励。 7.临时用电和电器设备的使用和维修等必须由专业电工完成，凡非电工私 自拉接电缆线和电缆线乱拉接的罚款100元/处次。 8.动火作业者必须持证上岗，并在动火前必须开具动火作业证明并在动火作业地点放置灭火工具和设备（灭火器或盛满水的桶），检查周边10米范围内及所在区域孔洞下方是否有可燃和易燃易爆物品，确认安全后方可动火作业，违反规定者罚款100元/处次。 9.脚手架作业层必须满铺脚手板，并将搭接处用铅丝绑扎牢固，严禁私自拆除，高处和高空危险部位作业的必须系好安全带，违反规定罚款200元/人次。 10.机械设备的转动部位防护装置必须齐全、灵敏、有效，私自拆除和未设置的每一不合格点罚款50元/次。 11.施工现场严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律作业，违反者罚款200元/次。 12.施工用电要进行架空或地埋设置，严禁发生满地爬或被材料、金属构件挤压现象，设备接线必须符合规范要求，违反规定者罚款100元/次。13.塔吊吊运扣件和短小物件时，必须使用专用容器吊运，违反规定的罚款100元/次。 14．各种警告、提示标牌等要爱护，严禁恶意破坏，发现破坏者除按物品原价赔偿外并给予物品原价2倍的处罚。 15、上下楼要走安全通道和爬梯，严禁攀登脚手架上下和穿越脚手架，违反规定者罚款100元/次。
安全文明施工检查考核奖惩制度
各施工单位、监理单位： 以安全第一，预防为主的方针，构建精细化管理的新常态，针对安全文明施工现提出以下实施办法。 第一章总则 第一条为了加强水库工程建设安全文明施工管理，持续提高施工现场的安全文明施工管理水平，特制定本办法，作为施工安全文明工作考核、奖惩的依据。 第二条建设单位安全生产部门负责施工安全文明工作的检查、考核，提出奖惩意见，工程建设安全生产领导小组按照本办法决定安全文明措施费奖罚。 第二章安全检查 第三条安全检查可根据实际分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查、季节性检查等方式进行。安全检查的主要内容以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时生活卫生和文明施工纳入检查范围。 第四条在日常工作中，建设单位、监理单位、施工单位专职安监人员进行旬日的现场安全巡视检查，并做好安全巡视记录备查。 第五条每月由安委会办公室组织一次专项安全检查（一次可以和安全大检查合并进行），专项安全检查由安委会办公室主任组织，监理工程师、各施工单位分管安全生产的领导和安全管理部门负责人参加，安委会办公室做检查记录，进行考核，形成通报，下发各施工单位整改落实。 第六条每季度安委会组织一次安全大检查，安全大检查由安委会主任（或委托主管副主任）组织。全休安委会成员、各施工单位项目部经理及分管安全副经理和安全部门负责人参加，安委会办公室做好检查记录，进行考核，形成通报，下发各施工单位整改落实， 第七条对安全检查中发现的重大隐患应填写《安全隐患整改通知单》，送被检单位领导签收，限期整改，整改结果经监理单位验收签字后。报安委会办公室（陕西彬长煤田水务有限责任公司安全生产部）复核备
案。 第三章安全考核 第八条安委会每季度对施工单位现场安全文明施工组织一次综合考核，安委会办公室（或陕西彬长煤田水务有限责任公司安全生产部）每月进行一次月度考核，根据月度检查问题及日常巡视检查问题得出各单位的季度考核分数（水库工程安全文明施工考核表见附件）。 施工单位季度综合考核分数=（季度考核分致×60 % ）+（月度考核平均分级×40%）。 第四章表彰和奖励 第九条水库工程建设建立安全生产奖励基金，实行专款专用，奖励基金来源为： 1、安全文明生产罚没收入； 2、上年度奖励基金节余。 第十条建设单位每年进行一次考核、评比，对在安全工作中做出突出贡献的集休和个人进行表彰。 第十一条安全生产先进集体评比条作： 1、责任集体认真履行安全生产职责，切实把安全生产故在第一位； 2、严格执行各项安全操作规程和规定，员工遵纪守法，无违章指挥和违章操作，无工伤、机电、交通、火灾事故； 3、积极开展安全生产宣传、教育、培训工作，安全日活动做到了“四落实”，职工安全素质有明显提高； 4、按“三定四不推”原则认真抓好事故隐患整改，并做好有关文宇记录； 5、上级下达的各项安全工作指令及时传达到全体职工，并认真贯彻落实。 第十二条安全生产先进个人评比条件： 1、认真学习安全生产法律、法规、熟练掌握安全生产知识、模范
安全生产奖惩管理制度
安全生产奖惩管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
安全生产奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高；使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3 内容与要求 3.1 对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。 3.1.1 安全生产目标责任书明确标注： （1）具体时段（2）负责内容（3）责任目标 （4）奖惩办法（5）监督人员（6）责任人 3.1.2 坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3 调 第 2 页共 2 页
整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2 安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。 3.3 发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 3.4 各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩，按月份汇总。 3.5 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。各项奖惩决定均须公示接受全员监督。 3.6 安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案，公司安全生产委员会审核通过，主要负责人签字批准后实施。 4 相关制度 《安全生产责任制度》 《安全检查和隐患整改制度》《事故管理制度》 第 2 页共 2 页
施工现场奖罚制度
施工现场奖罚制度 The final edition was revised on December 14th, 2020.
奖罚制度为严肃劳动纪律，加强施工现场安全管理，改善作业场所的劳动条件，强化施工队伍，提高工人素质，确保文明安全、高效优质施工，特制定以下奖罚细则，望各管理人员及作业班组严格执行。 １、进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项20元罚款。管理人员不带安全帽加倍罚款，如休息或情况不允许的条件下安全帽应放在机上或带在身边，屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。 2、施工用电、生活用电，乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝，使用电炉、电热棒，未经允许使用明火等，每发现一处，给予当事人50元罚款。 3、未经项目部管理人员同意，擅自拆除安全防护设施的，对当事人处以100元罚款。如要拆掉钢管必须要向项目部汇报。安全防护设施，如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门，任何人不得破坏，违者每人次罚款100元。 4、组织足够施工力量，保证按进度、质量要求完成。如因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，并承担其他班组的经济损失。 5、各班组负责清理各自的垃圾，清理不及时或不清理，每次按不低于100元处罚。 6、浪费材料，每次处罚100元以上，无上限。
7、高空作业，必须系好安全带，违者每人次罚款50元。 8、临时用电，由电工统一安装，不得乱扯电线，否则发现一处罚款50元。 9、各种机械应由专人操作，非操作人员不得乱开，违者罚款50元。 10、任何人不得高空抛物。施工用的工具装在工具包里。如果发现一人违规，罚款50元。 11、不得私自携带工地财物出大门，违者罚款200元以上，无上限，情节严重移交当地公安部门处理。 12、严禁醉酒闹事，打架斗殴，违者罚款200元以上，情节严重送公安部门处理。 13、擅自在宿舍内私开小灶、烧饭做菜的，对当事人处以100元罚款，并没收炊具。 14、带外来人员入住工地的，对当事人处以100元罚款，并责令其外来人员限期离开工地。 15、班组在进场后一个星期内未对班组成员进行安全教育的，对班组长处以100元罚款，并责令限期开展安全教育。 16、对于在安全生产、文明施工过程中进言献策，被项目部采纳者，予以100~300元奖励。并通报表扬。 17、故意破坏工地宣传、绿化等文明设施的，对当事人处以100元罚款；对举报者予以200元奖励。
2014施工现场管理奖惩办法(试行)
施工现场安全管理奖惩办法（试行） 第一条为了促进公司施工现场安全管理，提高全员对现场管理工作的积极性和主动性，减少各类安全事故，特制定本办法。 第二条对项目部年度、月度安全生产绩效考核结果的奖罚： 1.项目部全年未发生死亡和重伤事故(10万元以上事故)，轻伤率控制在 10‰以内，全年安全考核评价优良，经公司安委会评议通过，对项目部按施工建筑物面积每平米奖励1.50元（全部工程按月考核评价，年底汇总，当年完成基础部分按10%计算，完成主体部分按50%计算，完成装饰及室外配套工程按40%计算，完成全部工程按100%计算）； 2.项目部全年安全生产绩效考核评价合格，不奖不罚； 3.项目部全年安全生产绩效考核评价不合格，按安全生产目标管理考核奖惩办法进行罚款； 4.项目部月度安全生产考核第一名，且评价优良，项目部集体奖按项目正式管理人员岗位进行奖励：奖金暂按年度奖金的10%发放，年底补齐（非正式岗位不参与奖罚）。集体奖分配时由项目经理结合个人安全管理工作量大小、责任大小、当月安全管理考核绩效进行分配，个人职责考核优良给全奖，考核合格给80%奖，考核不合格不给奖。 5.项目部月度安全生产考核末一名，且评价不合格（无重大事故）按第4条数额的70%对项目部管理人员进行处罚； 6.项目部月度安全生产考核评价合格不奖不罚。
7.项目部发生人员死亡、重伤事故、机械、火灾事故（处理费用在50万元及以上），且项目部有部分责任，处罚项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人2000元，其他岗位每人300元（非正式岗位不参与奖罚）。 8.项目部发生50万元至10万元之间的人身伤害事故，机械、火灾事故，且项目部有部分责任，每起事故处罚项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人1000元，其他岗位每人150元（非正式岗位不参与奖罚）。 9.项目部发生10万元以下至2万元之间的人身伤害事故，且项目部有部分责任，每起事故对项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人500元，对其他人不处罚。 10.项目部全年轻伤事故（10万元以下事故）率超过10‰，处罚项目部5000元； 11.项目部在某个月未进行安全检查考核，当月按不合格统计绩效。 第三条对公司现场管理交叉检查结果的奖罚： 1.现场管理交叉检查评为第一名的项目奖励2000元； 2.现场管理交叉检查评为末一名的项目处罚1000元。 第四条对项目部的其它奖罚： 1.项目部因创建标化工地、创建施工示范工地等成绩被上级部门颁发的奖金，30%奖励项目部、事业部、质安部有功人员； 2.上级管理单位直接对项目部进行的奖励与处罚由项目部承担；
安全文明施工奖罚制度
安全生产、文明施工奖罚规定 为了加强对中建股份南京南站站房工程的施工管理，保障从业人员的作业条件和生活环境，防止重大事故减少一般安全事故的发生。确保项目安全管理目标及文明施工管理目标的实现，特制定如下奖罚制度： 一、奖罚管理 1、坚持以人为本的安全生产宗旨，贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，坚 持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实国家和铁道部有关安全生产的标准规范，确保安全生产及文明施工。 2、建立健全安全生产责任制度，明确分工职责，落实安全生产、文明施工管理 责任，各行其职。 3、项目部各级管理人员有权对架子队违章、违纪人员进行制止。项目部各部门 在日常管理中发现各类隐患、不符合项或先进、优秀事迹均有权奖罚。 4、奖罚单应有两人签字，部长审核，相关领导审批，同时发往被奖罚单位和项 目计财部。 5、奖金由项目部计财部统一执行下发，被奖人员或架子队签收。 6、被罚款单位及个人依据罚款单在指定时间内由架子队长签收后到项目计财部 缴纳罚款，计财部收到罚款后开具收据。 7、无故不按时缴纳罚款的单位和个人，将受到通报批评直至清除出场的处罚， 罚款金额直接从该架子队长和直接责任人的月度工资中双倍扣除。 二、奖罚措施 （一）、安全部分: 1、人员入场不上报，未进行安全教育，不办理相关入场手续，每人次处罚100 元。 2、进入施工现场不按规定佩戴安全帽，工人每人次罚款100元，管理人员每人 次罚款200元；不系安全帽帽带或安全帽无编号，工人每人次罚款50元，管理人员每人次罚款100元；光背、赤脚，穿拖鞋、高跟鞋上班每人次罚款100元；不佩带工作证罚款100元。
3、危险施工区域未进行围挡、未设置安全警示标志的每处处罚200元。 4、未按规定开展每日班组安全活动，或无记录的处罚500元；未履行安全技术 交底制度对施工人员进行交底的处罚1000元。 5、无防护设施的高处作业，不系安全带，每人次罚款500元；未按规定高挂抵 用或不扣保险扣每人次处罚100元；登高作业或爬梯作业下方无人看护的每处处罚100元。 6、特殊工种无证操作，或操作证过期未复检，未随身携带操作证复印件，处罚 当事人（每人次）200元，并处罚该班工班长100元。 7、安全防护 (如安全网、警戒围栏、脚手架及跳板搭设、孔洞临边防护、各类 爬梯、移动操作平台等)设施不按规范或规定、方案设置和施工，每处处罚200～500元。 8、未经工地负责人或现场安全员同意，擅自拆除安全防护设施的，或施工完毕 未及时恢复安全防护的，每处罚当事人200～500元。 9、配电箱无电工巡检记录、漏电保护器试跳记录或填报不及时的每处处罚200 元；开关箱使用有一闸多机现象处罚200元；配电箱内电器元件损坏未及时更换，零、地线乱接每处处罚200元。 10、工地临时架设电线电缆，必须参照有关规定，严禁缠绕在脚手架上或围栏 上，乱拉乱拖，发现一次处罚200元。 11、私拉乱接电源插座、违章使用电炉、电饭锅、热得快等大功率电器，除没 收电器设备外每项次处罚200元；用电设备无插头，电源线直插插座供电的每处处罚500元；用电设备金属外壳未设保护接地的每处处罚100元。 12、夜间施工照明不足或昏暗区域未配照明设施的，照明灯具架设达不到安全 高度的，每处处罚200元。 13、动火作业未履行动火证手续的，焊工作业无专人看火,无灭火器材，在高处 施焊时焊点下方有易燃物或作业人员时不使用接火斗，在重点防火区域内吸烟、生火烘烤或在施工现场焚烧物料的每人次处罚200～500元。 14、施工作业中氧气与乙炔气瓶未按要求分开摆放的，使用中未达安全距离的， 压力表、防回火阀等安全装置损坏的，用液化气代替乙炔气使用现象的处罚300～1000元。 15、消防器材布局不合理，失效器材未及时更换每瓶处罚100元；易燃易爆物 品未分类存放每处处罚500元；灭火器材随意乱拿乱放或损坏的均将处罚
施工现场材料管理奖罚制度【最新版】
施工现场材料管理奖罚制度 施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚 1)施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。 2)所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无 价值后进入垃圾站清运出现场。 3)所使用材料因保管不当丢失的按原值100%扣款，因使用不当造成损坏或损失的按 原值50%扣款。
4)物资主管根据库存储备情况进行发料，任何人不能随意拿用材料，违者按材料原 值200%进行罚款。 5)损耗材料实行以旧换新原则，必须做好领用记录备查，经查实不按此原则实施的， 对责任人处以100元/次的处罚。 二、木材现场管理 1、木工材料加工及堆放现场:存放木材的场地应选择地势高，干燥通风，便于排水的地点， 单根分层放置，每层平行紧密排列，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐，可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。 2、木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施
工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。发现木方、木模板乱堆乱放，垃圾不及时清理的，对相应责任人处予每次￥100元的罚款。 3、工程完工后，确定不能使用的木方及模板要及时清理并转走，不及时清理或转走造成施工 现场零乱的给予相应责任人每次￥100元的处罚。 4、木材堆放区域要有明确的防火标志。 三、钢材的管理 钢筋实行总量配给考核，因工程变更等原因超额部分需要增加供应量，由预算部门做出超额分析经领导批示后方可供应材料，否则不予发料，造成停工待料由当事方负责。 1、钢筋材料堆放: ⑴材料堆放要整齐、码垛稳固，在确保安全的条件下，按品种、规格码垛，不同品
施工现场管理制度及奖罚办法
宏达?梦想家园住宅小区 施工现场（材料及施工）管理制度及奖罚办法 宏达?梦想家园住宅小区工程部
二零一一年四月
施工现场管理制度及奖罚办法为了使施工现 场作业环境整洁，确保文明施工能够落实，现就施工现场管理制定如下制度： 一、木工 1、木工材料加工及堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。 2、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。检查中除了集中的材料堆放外，对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过 5 件时予以处罚。模板内有杂物同样予以处罚。跑浆、拼缝不严，予以处罚。 3、木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、螺丝以及方木、竹胶板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。现场的拆除垃圾要及时清理运出，要求时间为模板拆除后 5 小时。检查中发现钉子未拔，材料方木现场清理不及时、不按时，予以处罚。 4、模板拆除后砼表面质量缺陷应及时通知工程师，经工程师同意后及时处理，未及时处理或处理后观感差的予以处罚。 二、钢筋工 1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、使用部位）并摆 放整齐。下脚料要堆放整齐（整齐面向外）废料头及时清理并按制定地点堆放，现场的绑扎丝不可乱扔。检查中绑扎现场内不得有一根扎丝，必须清理干净现场卫生要每天打扫。
安全生产文明施工奖惩制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A48300 安全生产文明施工奖惩制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全生产文明施工奖惩制度标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 安全生产、文明施工是争创国家优质工程的前提。因此，综合管理和提高工人素质至关重要。 一、搞好场前三包，对故意毁坏花草树木的，处50-100 元罚款。 二、施工人员间要和平相处，对打架、斗欧、酗酒闹事者罚款500-1000 元。 三、施工现场禁止吸烟，每发现一人处10-50 元罚款。 四、现场禁止随处大小便，对不服从管理的人员罚款100-200元。
五、施工现场和生活区宿舍不能乱写、乱刻、乱画，禁止乱丢废弃物。否则，罚款10-50 元。 六、现场打闹，不戴安全帽进入施工现场的罚款10-20 元。 七、施工作业，要日做日清，对不清理现象处20-100 元罚款。 八、水泥、白灰粉等易扬尘材料要注意防尘，发现故意扬尘者罚款100 元。 九、对违章指挥、违章作业的处100-500 元罚款。 十、施工垃圾清除要认真，能用则用，节俭材料。清检生活废料，集中一处，废料处理款20%奖励节约者。 十一、施工用电不能私拉乱接，对私拉乱接用电器具的处100元罚款。
安全奖罚管理制度
编号：SM-ZD-33947 安全奖罚管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全奖罚管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为了更好、更强、更高地实现安全生产，适应新形势、新要求，结合我厂实际情况，特制定本制度。 安全奖惩，以政治思想工作为基础，以安全生产为主导。在奖励上，坚持精神与物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。在处罚上，坚持有章必循，违章必究，并辅之于思想教育的原则进行处罚。 一、奖励： 1、模范地遵守国家的有关政策、法令、洗煤厂安全规程、作业规程和各项安全制度与措施，在安全方面做出显著成绩的。 2、发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级。制止违章指挥、违章作业，避免了事故或显著减轻工伤事故危害程度的。 3、安全工作中有发明创造，安全技术上有重大革新，或推广安全新技术有显著成绩的。
4、在抢救事故中有功的。 5、在安全工作中及其它方面显著成绩的。 6、奖励分为：奖金、记功、记大功、晋级、授予安全生产（工作）者模范称号，晋级则由厂上报公司审核批准。 二、处罚 安全罚款统一由厂主管部门执行，各科室、各专业，对安全生产检查中查出的问题，需要罚款时，要填写“三违”登记表，报厂安技科，由安技科按照厂处罚规定，对“三违”人员或单位，出具“三违”罚款通知单。 1、有下列情形之一者(严重“三违”)，视情节轻重给予当事人500~1000元罚款，直接责任者开除留用或追究刑事责任。 （1）违章指挥，违章作业，强令职工冒险作业，造成重大伤亡事故者。 （2）忽视安全工作，玩忽职守，对安全隐患既不采取有效措施，又不及时报告，发生重大生产和伤亡事故的。 （3）对制止违章违纪的工作人员：安全员进行刁难、辱骂、殴打、报复的。
施工现场奖罚制度样本
奖罚制度 为严肃劳动纪律, 加强施工现场安全管理, 改进作业场所的劳动条件, 强化施工队伍, 提高工人素质, 确保文明安全、高效优质施工, 特制定以下奖罚细则, 望各管理人员及作业班组严格执行。 １、进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项20元罚款。 管理人员不带安全帽加倍罚款, 如休息或情况不允许的条件下安全帽应放在机上或带在身边, 屡次发现者, 加倍处罚, 直至清退出场。 2、施工用电、生活用电, 乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝, 使用电炉、电热棒, 未经允许使用明火等, 每发现一处, 给予当事人50元罚款。 3、未经项目部管理人员同意, 擅自拆除安全防护设施的, 对当事人处以100元罚款。如要拆掉钢管必须要向项目部汇报。安全防护设施, 如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门, 任何人不得破坏, 违者每人次罚款100元。 4、组织足够施工力量, 保证按进度、质量要求完成。如因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误, 每延误半天处罚1000元, 并承担其它班组的经济损失。 5、各班组负责清理各自的垃圾, 清理不及时或不清理, 每次按不低于100元处罚。 6、浪费材料, 每次处罚100元以上, 无上限。 7、高空作业, 必须系好安全带, 违者每人次罚款50元。 8、临时用电, 由电工统一安装, 不得乱扯电线, 否则发现一处罚款50元。
9、各种机械应由专人操作, 非操作人员不得乱开, 违者罚款50元。 10、任何人不得高空抛物。施工用的工具装在工具包里。如果发现一人违规, 罚款50元。 11、不得私自携带工地财物出大门, 违者罚款200元以上, 无上限, 情节严重移交当地公安部门处理。 12、严禁醉酒闹事, 打架斗殴, 违者罚款200元以上, 情节严重送公安部门处理。 13、擅自在宿舍内私开小灶、烧饭做菜的, 对当事人处以100元罚款, 并没收炊具。 14、带外来人员入住工地的, 对当事人处以100元罚款, 并责令其外来人员限期离开工地。 15、班组在进场后一个星期内未对班组成员进行安全教育的, 对班组长处以100元罚款, 并责令限期开展安全教育。 16、对于在安全生产、文明施工过程中进言献策, 被项目部采纳者, 予以100~300元奖励。并通报表扬。 17、故意破坏工地宣传、绿化等文明设施的, 对当事人处以100元罚款; 对举报者予以200元奖励。 违反以上规定者, 除予以经济处罚外, 并予暴光批评。罚款从各班组当月工程款中扣除。
工程施工现场管理奖罚制度
工程施工现场管理奖罚制度(已修改) 为强化安全管理，保护施工人员安全和健康，减少各类伤害发生，保证施工生产顺利进行，依据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》等有关安全生产管理条例，结合我项目实际情况，特制订美丽文博大酒店项目施工现场管理制度如下； 工程施工现场管理处罚规定 一、通用处罚条例： 1. 进入施工现场的施工人员必须自觉遵守本管理规定、公司制定的各种规章制度、安全操作规程。 2. 各施工班组相关施工人员进入施工现场后必须进行安全教育，相关人员经过安全教育后方可上岗；施工期间各个施工班组应在公司指定时期内定时定点认真学习建筑工程安全操作规程及相关安全生产知识，学时不得少于公司规定否则每月业绩考评时记为不及格；当月违反本规定的班组上二次以上的，业绩考评时也记为不及格。当月业绩考评不合格的相关班组（相关负责人）处以500至1 000元罚款，对每期均考评合格的班组根据公司规定给予奖励。 3. 施工期间，各施工人员不得违反国家、公司制定的各种安全操作规程。如经检查发现有违章安全操作的相关人员（班组）处罚相关责任人100元/人次，如符合本规定情景的按本规定执行。首次进入本工程施工的人员，所在班组应当
有义务进行公司规章、制度及本规定的宣讲解释，让其了解并遵守相关制度及本规定。 4. 首次到本工程施工人员如违反本规定，可以处以警告处分，相应责任班组应当组织全体组员学习安全知识及本规定，将学习上报至项目部备案；其他违规情景严格按本规定执行。 5. 进入施工现场必须正确佩戴安全帽和胸牌、施工期间不得随意取下佩戴的安全帽，违规者罚款20元/人次，可每人同天按次累计处罚，同一人员二次以上的违规可加倍处罚。 6. 严禁打赤脚、穿高跟鞋、穿易滑鞋上班，违者罚款20元/次，且禁止其上班，不听劝告者可辞退。 7. 严禁酒后上班，一经发现罚款50元/次，且禁止其上班。不听劝告者可加倍处罚，屡教不改者辞退。 8. 各施工班组严禁未满18岁和年龄超过60岁的人严禁进入现场作业，相关违规班组负责人罚款500至1000元，并辞退相关人员出工地。 9. 2米以上高空临边作业人员必须正确配戴安全带，违者处罚,50元/次。 10. 根据公司或项目部要求召开会议的各个班组长（或相关施工负责人员）开会迟到5分钟罚款50元，迟到10分钟罚款200元，未参加的罚款500元/次。
工地安全文明施工奖罚制度
工地安全文明施工管理制度 1、进入施工现场不戴安全帽罚50元，不系帽带罚30元。 2、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚，发现一次罚100元。 3、高空作业和规定工种作业，不戴安全帽或不系安全带罚200元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚100元。 4、严禁酒后上班，如发现后立即责令停工，并扣除当日出勤。 5、机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必须将电源切断并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款200元，如果因此发生事故，操作人员负全部责任。 6施工拖线、气管、必须悬挂，离地面不低于2米，每次罚款100元。7、电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款100元，所拉电线发现裸露线的，罚款200元，由此引起事故的，拉线电工负主要责任，罚款1000元以上。发现对切割物不随时清除的，每次罚款作业人员200元，若引发火灾事故的，由作业人员赔偿事故的全部损失。 8、高空作业时，严禁开玩笑吵架，发现在高空作业中开玩笑的罚200元，打架的罚500元以上，严重者开除，造成后果的，追究法律责任并赔偿事故的全部损失。 9、楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款200元，如果由此引起安全事故的，则要承担全部经济损失。 10、如有人乘吊篮上下，给予罚款100元，吊篮操作人员罚200元。 11、不在指定地方吸烟，发现者罚100元。 12、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的，对责任人罚款1000元以上，责任人自身受伤害的，按规定不视为工伤，不享受
任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的，每次罚责任人100元。 13. 被甲方、监理提出批评需立即整改，如造成恶劣影响考虑加以经济处罚； 14. 因自身施工原因返工，造成材料浪费，延误工期的需承担经济损失； 15. 在施工当中注意保护他方成品、半成品，如造成损坏，承担相应经济损失；
危险化学品安全生产奖惩管理制度
编号：SM-ZD-16321 危险化学品安全生产奖惩 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
危险化学品安全生产奖惩管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、目的 为了杜绝发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，把反违章特别是反习惯性违章作为安全生产工作的重点，特制定本制度。 二、范围：对所有安全生产行为的管理。 三、职责：安全生产奖惩由安全部负责，人资部协助。 四、内容 （一）按违章情节分下列3个层次进行处罚： 1．对有下列情况之一的员工，给予罚款或开除，其中出现符合解除劳动合同情形的，按有关规定或约定予以解除劳动合同。 （1）因违章指挥、违章操作造成他人重伤以上（含重伤）伤害的，或造成重特大火灾爆炸事故的，负有次要以上（含次要）直接责任的。 （2）一年之内因违章待岗达到两次的。
2．对下列严重违章行为之一，负有主要责任的直接责任人，给予待岗三个月以上的处罚。 （1）因违章指挥、违章操作造成他人轻伤或自身轻伤、重伤的，负有次要以上（含次要）直接责任的。。 （2）违反动火管理制度进行工业动火。 （3）违反规定运输、储存、使用易燃物品。 （4）带电作业、在邻近高压带电设施或在部分停电的高压电气场所未设有安全措施或未按规定办理作业许可证。 （5）驾驶员洒后驾车。 （6）未经培训取得特种作业操作证的人员从事特种作业。 （7）安全监督人员发现违章作业，不按规定进行处罚。 3．对下列违章行为之一，负有主要责任的直接责任人，给予2至10分的违章计分或50~300元经济处罚。 （1）违反操作规程进行作业。。 （2）安全防护设施不齐全完好。 （3）不按要求组织、参加安全活动。 （4）未按照规定对从业人员进行安全生产教育培训。。。 （5）电气设备接地接零不规范或未采用漏电保护器。
安全文明施工奖惩管理制度范本
内部管理制度系列 安全文明施工奖惩制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-62796安全文明施工奖惩制度 Reward and punishment system for safe and civilized construction 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1为了贯彻落实安全文明施工各项规章制度，树立“安全第一、预防为主”的方针，杜绝违章施工，减少事故发生，促进工程任务的顺利进行。根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设文明施工规定及考核办法》特制定本办法。 2安全文明施工奖励办法 2.1奖励原则 2.1.1公司奖励对象为各施工队以的施工人员及施工队的党政主要领导、安监科长、监理、建设单位安保部成员。 2.1.2在工程建设期间能够认真贯彻执行各项管理制度，发现和消除重大事故隐患，成绩特别突出的单位和个人。 2.1.3在事故发生时，积极采取措施，防止事故扩大，从而避免或减少人员伤亡和财产重大损失的单位和个人。
2.1.4公司组织的季度安全文明施工检查、考核、评比中得分合格(包括合格)以上的施工单位、项目部。 2.1.5公司所属各部门的奖励参照上述规定执行。 2.2奖励实施程序 对所有奖励对象必须有详细的申报材料，经安全质量部及主管领导审核，安委会审查合格后，由公司安全质量部组织实施。 2.3奖励基金来源 2.3.1从公司总部出，总经理及副总批准的额度为标准。 2.3.2施工队在工程建设过程中安全文明施工的违章和发生事故及未遂事件罚款。 2.3.3安全奖励专用基金由公司财务设立并建帐，由安监部统一掌握使用。 3安全文明施工处罚办法 3.1.安全文明施工处罚原则 3.1.1发生人身伤亡、机械设备损坏以及火灾、交通事故等，在按“三不放过”的原则认真查处的基础上，按规定给予经济处罚。
安全管理奖惩制度
安全管理奖惩制度 为了加大安全管理力度，完善激励约束机制，充分发挥各级人员在安全生产管理中的职能作用，不断提高安全管理水平，特制定本制度。 一、有下列情形之一的，公司给予奖励： 1、以生产部门为单位，全年安全管理工作成绩显著，未发生直 接经济损失超过一千元以上的设备事故、火灾事故，奖励所在部门负责人、办公室主任、设备科长、安全员200至1000元； 2、以生产部门为单位，以各单位2013的轻伤事故为基准，凡控 制在7‰，奖励部门负责人、办公室主任、安全员2000元；（说明：比2013年每少一起均实施相应的奖励）； 3、以生产部门为单位，以轻伤事故控制在6‰为基准，每少一 起，奖励每少一起奖励所在部门负责人、办公室主任、安全员2000元； 4、及时发现并消除重大事故隐患，避免重大事故发生的，奖励 当事人1000元； 5、发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生 命和企业财产免受或减少损失的，奖励相关人员300至3000元； 6、以分厂、部门为单位，交通安全警示教育成效显著，全年交 通事故3‰，奖励所在单位办公室主任或职能部门经理2000元。 （说明：比2013年每少一起均实施相应的奖励）；
7、以分厂、部门为单位，以交通事故控制在3‰为基准，每少 一起，奖励每少一起奖励所在单位办公室主任或职能部门经理2000元； 8、全年生产事故控制在6‰，交通事故控制在3‰，分别奖励总 经办安全主管及相关人员2000元，在此基础上每减少一起分别奖励1000元。 二、有下列情形之一的，给予处罚： （一）管理问题 1、安全教育 1）所安排的人员不能按要求参加特种作业培训或经培训考试不合格，培训费和补考费在当事人工资中扣除。 2）特种作业人员未经安全教育上岗作业，发现无培训记录一人次，考核当事人100元，同时分别考核分厂办主任、设备主管、区域主任100元； 3）新员工、久假复工人员、岗位变动人员以及新设备、新工艺、新技术、新环境生产前没有进行安全教育或无安全教育记录，每发现一次，由上一级考核下一级责任人100元； 4）没有按规定每月组织安全教育，形成教育档案，进行效果检验，考核所在单位培训责任人100元/次。 2、安全检查 没有编制安全隐患排查表并按照规定频次及要求开展事故隐患排查及上报，考核相关责任人50元/次。
施工现场管理奖惩制度
施工现场管理奖惩制度 1、进入施工现场不遵守各项安全制度者（如：不戴安全帽，高空作 业不佩戴安全带，穿拖鞋进入施工现场。）处以管理人员100工人50元的罚款。 2、打架斗殴者，视情节轻重处以200-500无罚款。 3、在施工现场，打闹嬉戏，吵架者，处以100元罚款。 4、在施工现场随意大便者，处以100元罚款。 5、对施工现场的材料、工具等进行破坏、、盗窃者视情节恶劣程度， 处以500-2000元罚款。 6、对成品、半成品不加以保护或恶意破坏者，处以100-1000元罚款。 7、工地的钢管、模板、卡具等施工材料，乱扔、乱拆，不按要求地 点堆放、回收的处以100元以上的罚款。 8、在施工过程中，从高处自下抛掷施工材料、垃圾等，视情节轻重 处以100-500元罚款。 9、在施工现场用电，非专业电工不得私自乱接、乱挂、违者视情节 轻重处以50-200元罚款。 10、对施工现场所设的控制桩、龙门桩及其他标记进行破怀者，处以 300元的罚款。 11、在施工现场随意更改配合比，不遵守计量者，处以100元罚款。 12、对施工现场的材料故意造成浪费的施工人员，视情节轻重处以 100-1000元罚款。
13、对施工现场机械由专人操作，他人不得任意操作，违者处以50-100 元罚款。 14、机械操作过程中，操作员保证及时上油保养，有故障及时通知维 修，决不使机械带病运转，违者造成损失有当事人全额赔偿。15、在施工现场造成工地水电浪费的，处以当事人的20元罚款。杜绝 长明灯现象，做到白天必须息灯，否则发生罚款后果自负。 16、胶合板私自以大小不合理利用的，每块按照周转10倍罚款。方木 以代短、整根切割大头揳的每根罚款200元 17、对不合格的工程未在施工员要求的期限内整改的，处以500元罚 款。 18、严禁带酒上岗，违者罚款50元。 19、所有现场施工人员如违反规定而造成公司、项目部或重大事故或 巨大经济损失的承担经济损失和法律责任。 交底人： 接受人： 钢筋工： 木工： 混凝土： 泥瓦工： 架子工： 水电工：
工地安全文明施工奖罚制度
工地安全文明施工奖罚制度 一、现场安全劳动保护用品的管理 1、在现场施工不正确佩戴安全帽的罚款200元/次； 2、在需要佩戴防护眼镜或防护面罩的施工区域，不戴或不规范的佩戴防护眼镜和面罩的个人罚款200元/次； 3、在工地施工不穿反光衣或反光衣外穿衣服的个人处以200元罚款； 4、所有施工人员不按规定佩带劳动保护用品的处以200元罚款； 5、高空作业不系或不按规定佩带安全带的处以200元罚款； 6、特殊工种作业未佩戴特殊的劳动防护设备处以200元罚款，特殊工种作业未按照操作规程进行操作的处于200元罚款； 二、文明施工管理 7、现场施工未做到工完、料净、场地清的，对此区域的直接责任人处以200～500元罚款； 8、在施工过程中，施工现场脏、乱、差造成事故隐患，经提醒不及时整改的，对此区域的直接责任人处以1000元罚款； 9、在施工现场乱丢垃圾烟头的罚款200元/次； 10、随地大小便的罚款200元/次。 三、现场施工安全管理 11、凡工人带病作业，影响施工或造成事故的，对其直接责任人处以200～500元罚款； 12、上班时间在工地睡觉的罚款500元/次； 13、未经批准人员手机带进施工现场处以500元罚款； 14、上班时间做与工作无关的事情（上网聊QQ、阅览电子书、看视频等）罚款500～1000元/次； 15、饮酒者禁止进入施工现场，在施工现场发现饮酒者处以500～2000元罚款； 16、不服从管理及工作调度的给予开除或处以500～3000元罚款； 17、在禁火区（仓库、危险物品存放点等）内擅自动火或抽烟的，给予开除或处以2000元罚款，造成事故的追究其法律责任； 18、安排职员从事违章作业、不按程序施工或严重违反公共安全规定的，直接责任者给予处以500元罚款，造成事故的给予5000元以上罚款； 19、发生事故或发现不安全因素不及时上报的，责任者处以200～500元罚款；