Uber优步最新攻略及优惠码汇集2015

Uber优步最新攻略及优惠码汇集2015

Uber优步打车攻略及优惠码收集

关于关于uber ((优步优步))的安全性的安全性

1、介绍 Uber,中文译作“优步”,是一家美国硅谷的科技公司,作为一款流行的打车APP,Uber 在2009年,由加利福尼亚大学洛杉矶分校辍学生特拉维斯·卡兰尼克和好友加雷特·坎普创立。目前,Uber已经进入亚太地区的25座城市,并在全球范围内覆盖了121 座城市。在中国大陆,Uber 已经进入了上海、北京、广州、深圳、杭州、成都、武汉七个城市。其中上海是Uber进入中国大陆的第一个城市。 2014年9月,Uber市值已经达到170亿美元。从市值上看,Uber 已经是一家大公司,但从成立的时间以及 Uber 要做的事情上看,Uber 还是一家小公司。所以和滴滴打车和快的打车相比,uber并不是什么小公司,不要担心它不可靠什么的,而且uber在如中国时,已经接入了支付宝,更能看出他是正规的!

2、个人体验现在uber刚进入中国,所以优惠幅度很大,可以获得多次免费的乘车机会,而且还用特斯拉等高档汽车的体验机会,大家大可放心的使用uber!记者在下午五点左右,分别在八宝街,和永丰路口和府井体验过,提交订单后,一般约15钟左右就有车到记者所在位置。比的士来说相对方便。

下面我说一下uber的使用方法:

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滴滴打车和UBER商业模式分析

滴滴打车和UBER商业模式分析 1、UBER 商业模式: 我们先来看看uber提供的业务范围和市场定位: (一)打车服务 Uber不仅仅局限于成为一个出租车公司,其业务范围正在逐渐扩大,逐渐涉猎到生活服务业务及金融服务业务。Uber基础的打车服务按照服务价格从低到高可以分七类:人民优步,UberX,UberTaxi,UberBlack,UberSuv,UberLux,UberPool。 2014年7月,Uber与差旅和费用管理公司 Concur 合作,推出了Uber for Business 服务,针对的是公司用户,允许员工直接将打车的账单记到公司的信用卡上,完全不需要先垫付、再报销。 2014年7月14日,美国智能用车软件Uber“优步”正式宣布进军北京。8月4日Uber“优步”正式宣布将在北京市场引入一项新的服务“人民优步”。人民优步是一项惠及更多司机与乘客的公益拼车服务,Uber“优步”不以此服务盈利。 (二)生活服务 Ubermovers(搬家业务),UberTree(送圣诞树),UberChopper(一键呼叫直升机),uberFRESH(午餐外卖),UberDream(一键呼叫CEO),UberRush(及时快递服务),Uber Dream Car(一键呼叫周公)。 (三)市场定位 Uber根据打车用户的收入水平,将用户分为不同的群体,主要有高收入群体、中高收入群体、中等收入群体、中低收入群体和低收入群体。由于Uber自身强大的实力以及“Uber For Everything”的宗旨,Uber在细分市场的基础上选择了将所有的细分市场都作为自己的目标市场。为此,Uber推出了多种差异性 打车服务,其目的就是满足不同群体对打车服务的不同需求。 从以上优步的业务方位和市场定位,就不然看出优步业务拓展的渠道和目标群体是谁,而且也非常清晰的看出优步的要发展的方向,以及前期市场拓展的最主要的目标是什么,就是发展司机数量。 优步的推广模式: 优步和滴滴打车,甚至其他移动端公司都一样,他们的策略都是培养消费者的习惯,优步也不例外,他是通过补贴形式来发展司机数量,采用补贴补贴目的只有一个,那就是发展司机数量和让司机多跑起来。此外优步还发展生活业务来推广其优步市场,如去年夏天,Uber 和冰淇淋车业主合作,与美国 31 座城市的本地冰淇淋卡车推出 Uber Ice Cream 服务,使用Uber 招来冰淇淋卡车,采用 Uber 账号付款;情人节,Uber提供了玫瑰花递送服务,在 Uber 应用点击“玫瑰”按钮,选好鲜花,指定合适的司机,并告诉司机目的地,送递过程中可以与司机实时进行沟通。收件人在收到鲜花的同时,还会收到一张个性化的情人节卡片 盈利模式:

优步背后的商业模式

优步背后的商业模式

2015年全年,Uber营收预计会达到一百亿美元,扣除平均大约80% 的司机收入分成后,公司净营收大约二十亿美元。关于Uber 的利润没有公开数字,但对于这样一个高速增长的公司,短期盈利不是最重要的,开拓市场,确保江湖地位才是。 今天的Uber,在全球五十四个国家和两百多个城市开展业务。Uber在全球的活跃服务的司机(至少载客四次) 数目,2015年初超过十六万。2015年初的最近一轮融资,公司估值高达四百亿美元。五月份公司又准备新的一轮融资,预计估值将超过五百亿。 投资者真的疯了吗?Uber的志向仅仅是出租车的业务吗? Uber创始人Travis Kalanick,(以下简称TK) 2015年一月份在一次讲演中提到,硅谷北端的旧金山市,传统出租车业务一年的营收大约一亿四千万美元。与之相比,Uber的营收五亿美元,已经是它的三倍多。但旧金山使用Uber的用户还不到总人口的25%,在旧金山这个局部市场,Uber一年的营收增长速度是200%。在旧金山,纽约,伦敦,Uber 载客的人次数,每年正在以三到六倍的速度增长。 成立五年的Uber,为何崛起如此之迅速?它的未来要如何发展?它将如何改变我们的生活? 好斗的创始人

TK1976年出生于洛杉矶的一个普通家庭,曾在加州大学洛杉矶分校就读,1998年退学,创立了自己的第一个高科技公司。由于侵犯版权问题,公司2000年被迫关闭破产。2001 年,他和同伴们又开始第二次创业之旅。头四年,公司一直在资金链断裂的边缘挣扎,为省钱TK 一度搬到父母那里住了一年。后面公司逐渐有些起色,最终2007 年,以将近两千万美元的价格卖掉。31 岁的TK 终于挖到了人生的第一桶金。 TK 一直以好斗来形容自己的性格。他号称每天和人打交道时,都听到一百个以上的不,这么多年来,已经听到几十万的不了。创业时遇到的各种拒绝对他来说,早已习以为常,不是不可逾越的障碍。 Uber 创立的灵感来自2008 年的巴黎。TK 和同伴试图打出租车参加一次行业会议,但是叫了半天也没叫到。按照TK 所说,他们要的服务,无非是手机上,点几下,就可以迅速叫到车。Uber 出世之前的出租车行业,面临着车脏,叫车慢,服务态度差,昂贵和无法接受信用卡的种种问题。移动互联网和定位技术的慢慢普及,使解决这些问题的技术条件突然成熟了。 颠覆传统出租车 关于美国传统出租车业务,首先该从纽约讲起。纽约市从上世纪五十年代到现在,六十年来,给出租车司机发放的执照总数一直保持在一万三千左右,没有增加。有执照开车的司机,车前方都装有一个勋章(Medallion) 一样的东西。出租车的勋章,可以通过买卖转让。由于内在的垄断性,从问世以来其价格就不断上涨,到2013 年四月一个勋章价格一度涨到一百三十万美元。

Uber优步最新攻略及优惠码汇集2016

Uber优步打车攻略及优惠码收集 关于关于uber ((优步优步))的安全性的安全性 1、介绍 Uber,中文译作“优步”,是一家美国硅谷的科技公司,作为一款流行的打车APP,Uber 在2009年,由加利福尼亚大学洛杉矶分校辍学生特拉维斯·卡兰尼克和好友加雷特·坎普创立。目前,Uber已经进入亚太地区的25座城市,并在全球范围内覆盖了121 座城市。在中国大陆,Uber 已经进入了上海、北京、广州、深圳、杭州、成都、武汉七个城市。其中上海是Uber进入中国大陆的第一个城市。 2014年9月,Uber市值已经达到170亿美元。从市值上看,Uber 已经是一家大公司,但从成立的时间以及 Uber 要做的事情上看,Uber 还是一家小公司。所以和滴滴打车和快的打车相比,uber并不是什么小公司,不要担心它不可靠什么的,而且uber在如中国时,已经接入了支付宝,更能看出他是正规的! 2、个人体验现在uber刚进入中国,所以优惠幅度很大,可以获得多次免费的乘车机会,而且还用特斯拉等高档汽车的体验机会,大家大可放心的使用uber!记者在下午五点左右,分别在八宝街,和永丰路口和府井体验过,提交订单后,一般约15钟左右就有车到记者所在位置。比的士来说相对方便。 下面我说一下uber的使用方法: 1)用手机下载uber(优步)的app; 2)进入uber注册,并绑定支付方式(银行卡或者支付宝); 3)绑定过程中会受到手机验证码,对应在填写好就行; 4)在uber首页,点击“优惠”,输入优惠序号“67uim”,点击“应用”帐户就有30元代金券,可直接用于优步打车使用,不限时间不限次数。并且你可以在“付款”栏进行查看 操作完以上4步就可以预约自己的专车了。 2016最新优惠码: 在“优惠”栏输入30元优惠码: 67uim;点“应用”帐户已经有30元代金券,希望可以帮到你! 分享最新UBER优惠码,推行环保理念,健康绿色出行 Uber优步打车攻略及优惠码2015最新: 1)用手机下载uber(优步)的app; 2)进入uber注册,并绑定支付方式(银行卡或者支付宝); 3)绑定过程中会受到手机验证码,对应在填写好就行; 4)在uber首页,点击“优惠”,输入优惠序号“p41unue67uim”,点击“应用”帐户就有30元代金券,可直接用于优步打车使用,不限时间不限次数。并且你可以在“付款”栏进行查看

滴滴快的、优步如何抢占市场

滴滴快的、优步如何抢占市场 Uber最狠的一招:粉丝模式+数据杠杆 Uber最狠的一招,为什么能3个人就能冷启动一个城市。我认为答案还不是口碑,而是Uber采取了一种粉丝模式。滴滴等打车软件还是采取的利益驱动模式,但Uber是有粉丝的,特别是乘客,有很多的粉丝人群。为什么? 是的,Uber开始就建立自己的高端品牌,它的品牌定位会高于大多数用户。正如特斯拉一样,开始就走高端。比亚迪也是电动车,开始走中低端,后面就很难起来。Uber一开始,就是奥迪、奔驰等高端车,而且是高端司机。人民Uber在上海的第一批司机,不是职业司机,是企业老板,是CEO。这样的人群,就是用户金字塔的1%的人群。先搞定1%的意见领袖,然后影响老板、CEO他们的公司总监、白领,带动9%的用户,加起来的10%,这是用户群中的核心,从上到下进行辐射,影响更多的90%。所以,虽然是3个人,但用户的冷启动不一样,是有势能的,从上面俯冲,必然更加迅速影响大众人群。 金错刀:其实,滴滴也是有大数据算法的,叫滴米,滴米系统是怎么算的?比如3个司机同时抢一个用户,滴米能判断出这是一个好活,如果用户叫车10多秒后才有司机响应,说明不是一个好活。如果两分钟后还没司机应答,终于有一个司机应答,我们就给他滴米,加到一定程度后发现仍没人抢单,此时用户已呼叫三次,我们直接给司机加钱,5元、8元、10元一直加到最高16元。 BLUES:是的,我用滴滴打车,自己也使用过加钱的策略。所以滴滴和Uber 在产品设计上,从一开始,出发点不同。Uber的产品开发,从一开始,就不是一个打车工具,他定位于一个平台,让车辆发挥更大价值。最初的模型,是创始人和几个朋友抛弃掉私家车和司机,几十个人使用5辆奔驰,看看是否可以满足用车需求。通过软件的合理调度,他们做到了。减少了车辆的闲置时间,提升了使用效率。

滴滴出行,UBER优步,神州专车APP竞品分析

目录 一、概览 (2) 1.产品名称 (2) 2.选择理由 (2) 二、市场现状 (2) 1.行业综述 (2) 2.应用市场 (3) 三、竞品分析 (4) 1.产品定位与优势分析 (4) 2.功能展示分析 (5) 3.产品结构图: (6) 4.商业模式:计费规则分析 (8) 5.视觉&交互设计: (9) 6.用户体验: (10) 四、总结与建议 (11) 1.滴滴出行: (11) 2.UBER优步 (12) 3.神州专车 (13)

一、概览 1.产品名称 2.选择理由 (1)打车软件日渐进入人民生活,以上三款软件是目前我国叫车软件中的领航者,在应用市场和搜索引擎数据排行来看也是目前我国叫车软件的TOP3。 (2)以上打车软件都具有类似功能和产品模式,满足竞品分析的要求; 注:由于“UBER”和“神州专车”都是以专车模式,为了分析产品的近似性,故本篇分析涉及“滴滴出行”部分主要以滴滴快车为主。 二、市场现状 1.行业综述 随着城市生活节奏的日益加快,城市生活人数逐步增长,人民出行问题日益突出,公交挤不上的同时,经常在路边等半天也打不到一个车的情况也是司空见惯。最早的打车软件代表有英国的Hailo、美国的Uber和以色列的GetTaxi。在我国,2012年8月,快的打车在杭州上线,同年9月滴滴打车在北京上线。2014年1月,滴滴打车入驻微

信平台,快的打车接入支付宝平台,两家迅速成为行业佼佼者。2015年2月14日,滴滴打车与快的打车进行战略合并为“滴滴出行”。UBER优步虽属于国际化公司,却是在2014年4月才进入中国,最初试点沪、广、深三个城市。神州专车是国内领先的租车连锁企业“神州租车”推出的打车软件,2015年1月上线,是三款软件上线最晚的。 2.应用市场 下载量排行(AppStore): (注:以上数据来自“应用雷达”的苹果应用市场排行对比) 该对比图可靠性仅作参考,说服力不大,移动端APP在苹果应用市场刷下载量已经是业内惯用的伎俩。不过根据我国市场现状来看,这三款软件分别在市场占有率的排名在此数据图中显示的还是比较靠谱的。 目前软件排名第一的滴滴出行首席发展官李建华上个月表示,2016年1月滴滴全平台的GMV(净收入)首度突破8亿美元,同时,滴滴1月份新增专车快车用户超过1000万。

UBER基本情况介绍

UBER基本情况介绍 一、UBER简介 UBER(Uber Technologies,Inc.)中文译作“优步”,是一家美国硅谷的科技公司。成立于2009年,因旗下同名打车APP而名声大噪。作为一家国际公司,Uber强调自己和国内同类公司的不同之处在于,用户在出国旅游时,同样可以使用Uber来叫车,而国内公司则基本只在国内有运营。 截止2016年4月,优步已在全球60多个国家和地区的400多个城市开展业务,每天都有上千万的用户选择优步出行。优步开创的典型“互联网+交通”的出行解决方案,提供透明的计价方式,通过大数据智能分析技术,实现指针定位,一键叫车。公司成立至今,优步完成了多笔增资项目,公司约价值182亿美元。虽然优步并未宣布公司的投资者,但据许多报道指出,富达投资是主要投资者之一。 二、发展历程 优步最早是在2009年由特拉维斯?卡兰尼克和格瑞特?坎普成立,起初名为“UberCab”。优步在2010年6月正式于旧金山推出服务,同年8月莱恩?格雷夫斯就任首席执行官。格雷夫斯不久后离开首席执行官一职,并由卡兰尼克接任。格雷夫斯为营运副总裁和董事会成员。 2010年下半,优步获得加州硅谷一群超级天使投资者的创业投资资金挹注。2011年初,优步获得了来自创投公司Benchmark的3,200万美元资金。2011年下半,优步再次从多位投资者处获得了3,200万美元的资金,投资者包括高盛、Menlo Ventures和杰佛瑞?贝佐斯等,这让优步获得的总创投资金达到4,950万美元。 2012年7月,优步进入伦敦市场,最初车队拥有90位奔驰、BMW和捷豹汽车的驾驶。7月13日,为了庆祝“国家冰淇淋月”(National Ice Cream Month),优步在七个城市推出“优步冰淇淋”(Uber Ice Cream)活动。用户可使用手机应用程序招呼冰淇淋车提供冰淇淋的外送服务,并从用户的账户扣款。2013年7月3日起,优步开始在纽约市和汉普顿(The Hamptons)间提供实验性的直升机招呼服务,称为“UberCHOPPER”,定价为3,000美元。

优步案例分析(20160304)

优步在中国市场扩张的案例分析 中国的在线专车业务目前依然处于扩张模式,市场上所有的玩家(如:滴滴快的、易到用车)都在努力扩大自己的顾客群,优步也在采取相应的措施。那么为将不断增长的市场份额转化为盈利状态,优步应该选择跟随那些试图花钱买来更大市场份额的领导者的步伐?还是转而寻求另一种吸引消费者,并从业务中获得利润的盈利模式? 本人建议优步在市场竞争中选择其他吸引消费者的方式,并从业务中获得盈利。具体原因如下: 一、目前在线专车市场情况 Uber根据打车用户的收入水平,将用户分为不同的群体,主要有高收入群体、中高收入群体、中等收入群体、中低收入群体和低收入群体。由于Uber自身强大的实力以及“Uber For Everything”的宗旨,Uber在细分市场的基础上选择了将所有的细分市场都作为自己的目标市场。为此,Uber推出了多种差异性打车服务,其目的就是满足不同群体对打车服务的不同需求。例如,针对中低收入群体和低收入群体,其特点是对价格敏感,而对服务没有太高要求,为此Uber推出了UberX服务,服务于老百姓的日常需求,UberX比出租车更便宜,更快,更好。针对高收入群体,其对价格并不敏感,他们更强调打车的舒适性和追求身份的体现,为此,Uber推出UberBLACK打车服务,该服务为用户提供豪华轿车服务。及时的专属司机与豪华的车型,不仅给用户带来了良好的乘车体验,也给用户带来了心理上的满足。 Uber的市场定位采取的是迎头定位。在中国国内滴滴和快的占据打车市场的情况下,Uber以其强大的经济实力和领先的技术,横刀直入,闯入人们的视线。在司机和用户两个方面都提供比滴滴、快的更有诱惑力的补贴和福利,提供更多更广泛的打车服务及相应的生活服务,直接威胁到滴滴、快的的市场地位。 二、选择花钱买市场的利弊 据新华社电美国打车软件优步首席执行官(CEO)特拉维斯·卡兰尼克说,优步在中国与本土打车软件滴滴快的陷入激烈价格战,每年亏损超过10亿美元。 优步中国估值已超过80亿美元,但由于竞争激烈,在中国市场仍未实现盈利。

uber商业模式分析报告

Uber公司战略评估报告 小组成员:许梦桥邢丽君 章淑蓉宋杨 指导老师:韩震

Uber公司战略评估报告 一、公司产品及业务领域 UBER TECHNOLOGIES, INC.(简称:Uber)是一家风险投资的创业公司和交通网络公司,总部位于美国加利佛尼亚州旧金山,以移动应用程序连接乘客和司机,提供租车及实时共乘的服务。Uber移动应用程序在2010年于旧金山地区推出,支持iOS和Android系统的智能型手机。截至2015年2月,Uber已经覆盖了全球58个国家250多座城市。乘客可以通过发送短信或是使用移动应用程序来预约车辆,利用移动应用程序时还可以追踪车辆的位置。 (一)打车服务 Uber不仅仅局限于成为一个出租车公司,其业务范围正在逐渐扩大,逐渐涉猎到生活服务业务及金融服务业务。Uber基础的打车服务按照服务价格从低到高可以分七类:人民优步,UberX,UberTaxi,UberBlack,UberSuv,UberLux,UberPool。 2014年7月,Uber与差旅和费用管理公司Concur 合作,推出了Uber for Business 服务,针对的是公司用户,允许员工直接将打车的账单记到公司的信用卡上,完全不需要先垫付、再报销。 2014年7月14日,美国智能用车软件Uber“优步”正式宣布进军北京。8月4日Uber“优步”正式宣布将在北京市场引入一项新的服务“人民优步”。人民优步是一项惠及更多司机与乘客的公益拼车服务,Uber“优步”不以此服务盈利。 (二)生活服务 Ubermovers(搬家业务),UberTree(送圣诞树),UberChopper(一键呼叫直升机),uberFRESH(午餐外卖),UberDream(一键呼叫CEO),UberRush(及时快递服务),Uber Dream Car(一键呼叫周公)。 二、市场定位 Uber根据打车用户的收入水平,将用户分为不同的群体,主要有高收入群体、中高收入群体、中等收入群体、中低收入群体和低收入群体。由于Uber自身强大的实力以及“Uber For Everything”的宗旨,Uber在细分市场的基础上选择了将所有的细分市场都作为自己的目标市场。为此,Uber推出了多种差异性

Uber的外部环境分析以应对策略

一、Uber的介绍 UBER TECHNOLOGIES, INC.(简称:Uber)是一家风险投资的创业公司和交通网络公司,总部位于美国加利佛尼亚州旧金山,以移动应用程序连接乘客和司机,提供租车及实时共乘的服务。Uber移动应用程序在2010年于旧金山地区推出,支持iOS和Android系统的智能型手机。截至2015年2月,Uber已经覆盖了全球58个国家250多座城市。乘客可以通过发送短信或是使用移动应用程序来预约车辆,利用移动应用程序时还可以追踪车辆的位置。 (一)、Uber的主营业务 (1)打车服务 Uber不仅仅局限于成为一个出租车公司,其业务范围正在逐渐扩大,逐渐涉猎到生活服务业务及金融服务业务。Uber基础的打车服务按照服务价格从低到高可以分七类:人民优步,UberX,UberTaxi,UberBlack,UberSuv,UberLux,UberPool。下面是最常用的人民优步分类: (2)生活服务 Ubermovers(搬家业务),UberTree(送圣诞树),UberChopper(一键呼叫直升机),uberFRESH(午餐外卖),UberDream(一键呼叫CEO),UberRush(及

时快递服务),Uber Dream Car(一键呼叫周公)。 (二)Uber的市场定位 Uber根据打车用户的收入水平,将用户分为不同的群体,主要有高收入群体、中高收入群体、中等收入群体、中低收入群体和低收入群体。由于Uber自身强大的实力以及“Uber For Everything”的宗旨,Uber在细分市场的基础上选择了将所有的细分市场都作为自己的目标市场。为此,Uber推出了多种差异性打车服务,其目的就是满足不同群体对打车服务的不同需求。例如,针对中低收入群体和低收入群体,其特点是对价格敏感,而对服务没有太高要求,为此Uber推出了UberX服务,服务于老百姓的日常需求,UberX比出租车更便宜,更快,更好。针对高收入群体,其对价格并不敏感,他们更强调打车的舒适性和追求身份的体现,为此,Uber推出UberBLACK打车服务,该服务为用户提供豪华轿车服务。及时的专属司机与豪华的车型,不仅给用户带来了良好的乘车体验,也给用户带来了心理上的满足。 (三)商业模式 Uber不是一家纯粹的互联网公司,而是以线上带动线下(O2O)的模式。它没有重新开发一个市场,而是在已有的市场基础上进行创新。Uber所追逐的市场规模很难量化,据公司自己估计,美国就有几十亿美元的商机,他们只有在确定一个城市有1亿美元的市场空间后,才会进驻那个城市。Uber目前在美国8个大城市已经展开服务,今年还打算扩展到全球20-25座其它大城市,也就是说,今年计划进入的市场空间至少将达到28-33亿美元。 Uber的盈利模式如下: 1.租车服务有着极高的时间敏感度——当一个市场对时间越是敏感,相应的商机就越是有利可图。在用户打不到车又急需打车时,他们通常愿意支付更高的价格。Uber 提供的私家车比普通出租车贵不少,但用户依然愿意付费,这说明了用户有花高价租车的真实市场需求。 2.Uber对其提供的租车服务有定价权。在一些高峰时刻(比如大型活动结束后、新年夜),因为需要租车的人很多,人们对租车的需求超过供给,Uber顺势开出的价格也更高,这进一步提高了Uber的利润率。据报道,与Uber合作的司机生意好时每天进账超过500美元,这相当于普通出租车司机一周的收入。

UBER优步的利与弊

UBER优步的利与弊 付子豪 140021008 机电工程与汽车服务学院汽车服务工程专业 2014级一班 【摘要】最近一段时间,UBER可谓成为人们视线中的焦点,更好的服务,乘驾体验和更便宜的价格让UBER在中国迅速火爆起来,然而政府却开始打压这一软件,本文根据调查来分析UBER给我们生活带来的利与弊。 【关键词】UBER 出租车专车自由市场 1.UBER简介 Uber是一款打车应用软件,由美国UBERTECHNOLOGIES,INC.研发,总部位于美国加利佛尼亚州旧金山。它诞生于2009年,是世界上第一款手机打车软件,那时候还叫“UberCab”。随着不断地发展与壮大,如今Uber已经走进56个国家,300多个城市,中国大陆就有9个,分别是:北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、武汉、重庆、天津。Uber和我们熟悉的滴滴打车类似,但又有很大不同。首先,虽都为手机打车软件,滴滴等软件的司机是出租车师傅们,而Uber 确是私家车车主。只要你拥有一辆本地牌照、10万元以上、5年以内的车辆,就可以成为Uber司机的一员。另外,Uber还有一个最大的特点就是司机无需抢单。当乘客使用Uber在手机上打车时,系统会自动把订单交给离其最近的师傅手中,智能派单,节约乘客的等待时间。 2.UBER优势 2.1.大部分UBER准许的车比出租车更高档,意味着更舒适,更安全。 2.2.价格相较的士更便宜。 2.3.通过UBER平台叫车随叫随到,不会有拒载的情况。 2.4.司机更热情,甚至准备小零食,获得更好的体验。 2.UBER在中国面临的困难 3.1.Uber服务态度 Uber服务态度良莠不齐,车型也相当混乱——今天坐宝马,明天可能坐吉利。 3.2.UBER系统漏洞 司机们的刷单行为就日益猖狂。有一位Uber司机,他的一位朋友加入人民优步之后,平时就拿两部手机坐地刷单。从上海市区做到浦东机场,来回刷机场线——最终一个月刷到11万人民币。 3.3.UBER面临中国法律体系的屏障 UBER在中国的发展,恐怕很难绕过现行法律体系的屏障。 所谓非法运营,在法律上目前是这样规定的。 【1】《中华人民共和国道路运输条例》第六十四条违反本条例的规定,未取得道路运输经营许可,擅自从事道路运输经营的,由县级以上道路运输管理机构责令停止经营;有违法所得的,没收违法所得,处违法所得2倍以上10倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所得不足2万元的,处3万元以上10万元以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 而要取得道路运输经营许可,需要遵循以下规则 第八条申请从事客运经营的,应当具备下列条件 (一)有与其经营业务相适应并检测合格的车辆。

Uber营销战略分析

Uber营销战略分析 微信“清洗”Uber风波再起。Uber在中国各城市的官方认证公众号日前遭到封号。Uber方面表示,不会影响企业经营。分析认为,中国专车行业经过长期发展,已经逐渐从现金补贴向服务补贴转化,中国专车行业竞争进入服务竞争阶段,企业与粉丝互动渠道的重要性愈发凸显。 日前,包括上海在内16个城市的中国Uber微信公众号遭到集体封号。据Uber截图显示,微信对封锁Uber账号的说法是该账号遭到大量用户举报,涉嫌违反相关法律法规和政策,已被永久封禁。北京商报记者在微信公众号中搜索关键词Uber、Uber天津公众号“进击的煎饼果子”、Uber济南公众号“泉民U步”等,均未找到相关微信公众号。有微信方面负责人向媒体回应称,Uber账号被封或是因连续接到用户举报,存在恶意营销、诱导分享以及借助收集用户信

息牟利等行为。优步负责人公开回应称,没有恶意营销,微信所谓的惩罚并不公正,封号不会对优步中国的经营造成实质性的影响。对于上述说法,北京商报记者联系Uber 方面但并未获得回应。 Uber的线下营销案例一直被业界人士津津乐道。有业内人士认为,尽管Uber方面表示,公众号遭封不会影响经营,但微信作为国内移动社交应用行业的领头羊,Uber 失去这一阵地难免影响市场推广速度。对此,独立电商分析师叶坚峰表示,从Uber 过去的营销案例来看,微信公众号并不是主要推广渠道。不同于滴滴出行、美丽说、大众点评等接入微信钱包的电商服务,Uber 用户要下载App才能使用,主要流量仍来自用户主动使用,找到新传播渠道和方式的问题不大。 在微信公共号无法启用的情况下,Uber 转战微博。Uber微博认证账号“Uber优步”日前转载名为“微信平台全面封杀Uber的24小时里,优步做了什么”的文章。相较于

Uber优步打车司机注册流程、测试问卷、司机奖励和接单攻略技巧

目录 一、Uber简介 二、司机接单奖励政策 三、注册申请条件 四、司机端注册申请流程 五、接单攻略 六、注意事项 一、Uber简介 Uber被誉为打车软件的鼻祖,私家车主可以注册成为Uber司机,闲余时间通过Uber 司机端软件接单赚点外快,除了乘客付的车费,Uber还会给新注册的司机额外的奖励,接单满足一定的条件也会获得丰厚额外的补贴。下面2张截图是2个开通城市当周奖励政策,紧供参考。 2015年8月份以后,Uber司机端注册流程发生了很大的变化,小编下面更新了最新、最详尽的注册流程和一些注意的细节,希望对你有帮助。 二、机接单奖励政策 Uber为私家车主和乘客之间搭建了一个平台,且不向任何一方收取服务费和佣金,目前为了鼓励司机接单,推出了丰厚的奖励政策。 注:1、各个城市优步司机奖励政策每7天一个周期,每个周期更新本周的奖励政策。

2、司机收入=车费+接单奖励+接单补贴,下面有2个城市的当周补贴奖励政策,大家可以了解一下。

三、注册申请条件 1、车辆为5年内购置新车 2、车辆为本地牌照

3、新车裸车购买价格在7万以上 4、司机驾龄在1年以上,认同Uber的理念 四、司机注册流程 2015年8月份以后注册流程发生了变化,跟之前相比网上注册复杂了一些,小编整理了最新的注册流程和注意事项,按照小编的指导车友朋友肯定能顺利注册成功。 注册流程为: 注册账号、密码提交个人信息发送软件下载链接观看培训视频资料 看完资料后提交测试问卷等待账户激活短信 1、注册账号、密码 百度搜索关键字“优步”或“uber”进入司机注册页面,如下截图 在右边表格填上申请账号信息,如下图

优步背后商业模式

优步背后的商业模式 到底是怎样的一种商业模式,让这家仅仅只成立了五年的公司,业务遍布54个国家和200多个城市,2015年营收预计达到100亿美元? 美国打车服务企业Uber公布新一轮融资计划,预计此轮融资估值至少为500亿美元。 从2011年11月3.3亿美元的估值到如今成百倍的翻滚增长,如果此次计划实现,Uber或将成为历史上价值最高的风投支持的初创企业。上一次获得500亿美元估值的企业是Facebook。在这个万马奔腾的互联网时代中,Facebook 改变了人们的社交方式,而Uber除了改变人们的出行方式之外,还掀起了一场商业模式革命。这场革命正在蔓延,也许会将带领我们进入一种全新的经济生活中。 2015年全年,Uber营收预计会达到一百亿美元,扣除平均大约80% 的司机收入分成后,公司净营收大约二十亿美元。关于Uber 的利润没有公开数字,但对于这样一个高速增长的公司,短期盈利不是最重要的,开拓市场,确保江湖地位才是。 今天的Uber,在全球五十四个国家和两百多个城市开展业务。Uber在全球的活跃服务的司机(至少载客四次) 数目,2015年初超过十六万。2015年初的最近一轮融资,公司估值高达四百亿美元。五月份公司又准备新的一轮融资,预计估值将超过五百亿。

投资者真的疯了吗?Uber的志向仅仅是出租车的业务吗? Uber创始人Travis Kalanick,(以下简称TK) 2015年一月份在一次讲演中提到,硅谷北端的旧金山市,传统出租车业务一年的营收大约一亿四千万美元。与之相比,Uber的营收五亿美元,已经是它的三倍多。但旧金山使用Uber的用户还不到总人口的25%,在旧金山这个局部市场,Uber一年的营收增长速度是200%。在旧金山,纽约,伦敦,Uber 载客的人次数,每年正在以三到六倍的速度增长。 成立五年的Uber,为何崛起如此之迅速?它的未来要如何发展?它将如何改变我们的生活? 好斗的创始人 TK1976年出生于洛杉矶的一个普通家庭,曾在加州大学洛杉矶分校就读,1998年退学,创立了自己的第一个高科技公司。由于侵犯版权问题,公司2000年被迫关闭破产。2001 年,他和同伴们又开始第二次创业之旅。头四年,公司一直在资金链断裂的边缘挣扎,为省钱TK 一度搬到父母那里住了一年。后面公司逐渐有些起色,最终2007 年,以将近两千万美元的价格卖掉。31 岁的TK 终于挖到了人生的第一桶金。 TK 一直以好斗来形容自己的性格。他号称每天和人打交道时,都听到一百个以上的不,这么多年来,已经听到几十万的不了。创业时遇到的各种拒绝对他来说,早已习以为常,不是不可逾越的障碍。

Uber(中国)营销策略分析

天津农学院课程论文(2014—2015学年第二学期) 题目:Uber(中国)营销策略分析 课程名称企业营销策划 任课教师张健 学生姓名王得生 学号 1202034116 学院经济管理学院 专业班级 2012级市场营销专业1班 成绩评定

摘要 近年来,全国一二线城市普遍存在打车难问题,运营效率低,市场供求严重失衡,根本原因在于乘客与司机间信息不对称。市场需要平台来解决这个问题。快的与滴滴的合并,打车市场格局已经形成,专车服务模式涌现。目前,专车市场竞争十分激烈,还处于竞争整合阶段,稳定的市场格局尚未形成。Uber是一家风险投资的创业公司和交通网络公司,成立不过才五年,虽饱受争议然其市场已经扩展到全球58个国家和311个城市。本文将通过swot分析及4p营销理论重点分析Uber在中国的营销策略,通过Uber独具特色的营销模式帮助大家了解这个快速发展的创业型公司。外企Uber作为专车鼻祖,进入中国市场确立了一定市场地位,也遇到很多问题,通过分析Uber的营销策略,专车企业要立足中国市场应从加强业务灵活性、明确细分市场、上下游产业融合及跨行业合作等方面寻求突破。 关键词:Uber中国;营销策略;商业模式

目录 1 引言 (1) 2 Uber中国的营销现状 (1) 2.1 派单导致刷单 (1) 2.2 10亿美元豪赌 (3) 3 Uber中国的市场营销环境分析 (3) 3.1 外部环境分析 (3) 3.2 内部环境分析 (4) 3.3 swot分析 (5) 4 Uber中国的市场营销战略策划 (8) 4.1 市场细分 (8) 4.2 目标市场选择 (9) 5 Uber中国的市场营销策略制定 (10) 5.1 产品策略 (10) 5.2 价格策略 (11)

UBER分析报告

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1.UBER (3) 2.公司简介 (3) 3.运作方式 (4) 4.进入中国编辑 (5) 4.1进入北京 (5) 4.2百度投资 (5) 4.3联合穷游 (6) 5.Uber扩张历程盘点 (7) 6.Uber要科技创新也要安全合法 (9)

1.UBER 即Uber(美国科技公司,打车应用Uber开发商)一般指UBER TECHNOLOGIES,INC. UBER TECHNOLOGIES,INC.(简称:Uber)是一家风险投资的创业公司和交通网络公司,总部位于美国加利佛尼亚州旧金山,以移动应用程序链接乘客和司机,提供租车及实时共乘的服务。优步已在全世界数十个城市提供服务。乘客可以通过发送短信或是使用移动应用程序来预约车辆,利用移动应用程序时还可以追踪车辆的位置。 2.公司简介 起初优步的司机驾驶林肯城市轿车、凯迪拉克凯雷德、BMW 7系列和梅赛德斯-奔驰S550等车系。在2012年后,优步推出了“菁英优步”(UberX)服务,加入了更多不同系列的车型。优步在2012年宣布扩展业务项目,其中包括可搭乘非出租车车辆的共乘服务。 2014年6月,优步完成了多笔增资项目,公司约价值182亿美元。虽然优步并未宣布公司的投资者,但据许多报道指出,富达投资是主要投资者之一。

3.运作方式 Uber对自己的定位不仅仅是一款打车应用,而是“为乘客提供一种高端和更私人的出行方案”。 在美国,用户可以通过走优质服务路线的Uber black服务订到像加长林肯、凯迪拉克、宝马、奔驰等豪华私家车,司机会带着白手套彬彬有礼地提供服务,让乘客享受到“私家车”的服务感受,感觉到自己多花的资费是值得的;也可以通过UberX服务订到丰田普锐斯和大众捷达这样的紧凑型轿车。 自己并不拥有任何车辆的Uber却擅长整合各类资源。在美国,Uber和出租车公司、汽车租赁公司甚至私人签署合同,让车主通过Uber接收订单。

优步(uber)司机注册、申请加盟条件、详细官方攻略流程_图(精)

2016年UBER已更新了加盟注册系统,系统已简化了。 详细可参考: 3月1日,中国优步即将正式登陆合肥,这也是优步进驻安徽省的第一个城市。 优步即Uber的中文名称,其基于专有的领先技术平台开发,将乘客与司机即时、就近、精确、无缝连接——为乘客提供多样化的出行选择和高品质的服务,为合作司机带来更多就业和工作机会。 人民优步是一款非盈利性质的私人车辆拼车合乘出行产品,不收取任何 费用,不需要抢单,时间安排自由灵活,使用便捷。合肥车主加入人民优步需满足以下条件: 皖A牌照;驾照初次申领时间满一年;车辆购买时间不超过7年;裸车价格8万以上。 楼主才注册的合肥优步,发现优步合肥注册竟然没有教程!!!!!!!! 教程放在下面啦: 1、登录注册网站(https://www.360docs.net/doc/c75131655.html,/uberkk,建议保存网址哦,以后每一笔收入都可以在这里查询,也可以在手机客户端app查询。 一定要记得输入邀请码:286t5d2nub ,有一定的额外奖励,同时老司机推荐审核会加速。友情提示下:由于人民优步的审核机制,输入邀请码会审核的快一点(大约2-3天,不然有可能等一两个月都不一定能通过呢。。。优步就是这么牛掰。。。

2、输入姓名及邮箱,点击下一步 3、输入车型及身份证信息等。

如果是用别人的车,记得一定必须是亲属的车辆。本教程下方会有详细说明。

4、点击提交资料后,会有如下界面

随后你的手机会收到如下短信: 点击这个网址就可以下载司机端啦。苹果设备也可以在手机上登录网址

https://https://www.360docs.net/doc/c75131655.html,/https://www.360docs.net/doc/c75131655.html,/downl oad.html?f=UberDriver_iOS_3.91.3_D61995FD-D6CC-11E5-AB25-0C4DE 9C94D7A.plist 自动弹出对话框后,点击安装后,就安装到桌面了 安卓设备可以在各大应用商店搜索uberdriver或uber partners下载,这里提供个下载地址:https://www.360docs.net/doc/c75131655.html,/download/357888.html 5、下面就是提交证件资料啦 手机或电脑登录https://https://www.360docs.net/doc/c75131655.html,/login,输入刚才注册的手机号和密码登录,

Uber营销案例分析论文

优步Uber的成功营销分析 经济学院2012级市场营销专业 xxx 学号xxxxxxxxx 【摘要】本文将通过对优步Uber实施的营销案例进行分析,从而得出Uber成功的原因,以及带给国内打车软件在营销方面的一些启示。 【关键词】打车软件、跨界营销、口碑 1序言 优步(Uber)是一款全球即时用车软件,但它对自己的定位不仅仅是一款打车应用,而是“为乘客提供一种高端和更私人的出行方案”。优步成立才五年,现已覆盖全球63个国家,344个城市。自2014年2月进入中国以来,优步的发展有目共睹,它在人们的出行上起了极大的积极作用,也越来越被大众所接受和支持。 2 背景 优步这个来自美国硅谷的打车应用App,于2009年诞生。它希望为人们提供一种“即时叫车+专属司机”的服务。根据人们使用车辆的不同场景和不同城市,优步把产品大致分为:优步 X(经济型轿车)、优步 Black(高级轿车)等。优步的使命是:到世界所有主要城市,建立一套高效(efficient)、便捷(convenient)、优雅(elegant)的交通系统。优步自身并没有任何车辆,但擅长整合各类资源。在美国,优步和出租车公司、汽车租赁公司甚至私人签署合同,让车主通过优步接收订单。2014年7月,北京成为优步进入的第100个城市。这也宣告:优步正式进入中国市场。这不是“碰巧”,而是“刻意之举”。如今,优步已扩张至世界的280多个城市,包括中国的9个城市(北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、天津、杭州、武汉)。优步虽是打车应用的祖师爷,但在它正式进入中国前,中国本土已有了势头强劲的滴滴打车、快滴打车等。 优步目前的估值也已经达到了400亿美元,它快速扩张的背后依靠的是独特的营销策略,才能够在全球市场披荆斩棘获得用户的广泛肯定。下面,仅仅从优步最近的营销角度进行分析,看看为何优步会成为消费者的宠儿。 3优步的营销策略 优步在全球范围都受到一致好评,各种营销策略的轮番炮轰,带来了优步的大批粉丝。无论是一键叫直升机,还是呼叫周公救失眠都赚足了眼球。那么,进入中国之后,优步又是如何进行娱乐营销的呢?请看下面的案例。

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