“绿领巾事件”传播效果中的正反馈

“绿领巾事件”传播效果中的正反馈
“绿领巾事件”传播效果中的正反馈

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“绿领巾事件”传播效果中的正反馈

作者:孙洋陈征宇刘捷

来源:《新闻世界》2012年第05期

【摘要】由于网络媒体对发生在西安市未央区的“绿领巾事件”进行有选择性的片面报道,导致了该事件在传播过程中的正反馈现象。虽然这种现象在事实传播过程中掩盖了本身的意图,但是从长远来看正反馈现象最终会使正确的声音得以呈现,并使得受众对于正确意见的理性根据有充分的认识,不会造成意见的“想当然”和“随大流”。

【关键词】“绿领巾事件” 传播效果正反馈

2011年10月,西安市未央区第一实验小学制定了这样一项规定:学习、思想品德表现稍差的学生没有红领巾,为教育其上进,便为这部分学生发放了“绿领巾”。这引起了家长和部分孩子的不满,认为这是一种歧视。此事经媒体报道之后,舆论关注度一度走高,公众对于学校的做法批判声如潮。然而,该校夏副校长在接受采访时称,红、绿领巾之分与初衷背道而驰,绝非有意区别好学生和差学生,这一做法是为了“激励上进,并非歧视”,他们也是借鉴外地学校的做法。据了解,上海、北京、武汉一些地方确曾出现过“绿领巾”,作为少先队员预备期的教育形式。10月18日未央区教育主管部门回应称:已经立即叫停了此项做法,收回“绿领巾”,要求学校即刻召开专题会向家长解释说明。学校在采取相关措施后,得到了学生家长的理解。此事件以学校停止这种做法并道歉而告终。

在舆论研究领域有这样一个概念,当某一事件进入公众视野形成舆论并传播的过程中,会出现正、负两种反馈。所谓正反馈是指目标差不断增大的过程,即如果系统的给定信息与真实信息的差异倾向于加剧系统正在进行的偏离目标的运动,那么这种趋势就会使整个系统愈来愈不稳定,乃至破坏整个系统的稳定状态。而负反馈指目标差不断减小的过程,即系统的给定信息与真实信息之间的差异倾向于反抗系统正在进行的偏离目标的运动,并使整个系统趋向于稳定状态。显然,对于“绿领巾事件”来说,在其传播效果中所呈现出的是正反馈,即媒介系统给定的信息使公众对于事件的态度看法远远偏离校方的本意。那么,为什么在校方看来毫无恶意的一种教育方式被公众误解,而且这种背离本意的评价在事件被不断报道评论的过程中呈现不断放大的趋势?这种在“绿领巾事件”传播效果中出现正反馈的原因是什么?

一、网络媒体对事件进行有选择性的片面报道

“绿领巾事件”最早出自报纸原文《为啥给我娃带绿领巾》,起初并没有引起多大反应。随后,经门户网站推荐时却提炼成:《小学要求调皮和学习不好的学生戴绿领巾》或《西安一小学给差生戴绿领巾,老师称之为激励其上进》,新闻被片面性选择后变得耸人听闻。这种并不全面客观的报道给公众带来的印象是学校以佩戴绿领巾来惩罚那些“调皮”“成绩不好”的学生,

2011绿城案例综管篇

2011绿城案例绿城企业文化部主编综管篇 1.以高度的责任心来对待工作/苏州绿城御园公司柏园娟 2.当活动场地无法落实时/大连绿城公司於云 3.一周时间,两次活动/大连绿城公司邱爽 4.资料归档要“瞻前顾后”/临安绿城公司陈华婧 5.“综管”无小事/青岛绿城华景公司于立江 6.将心比心/余姚绿城公司孙擎 7.会议纪要有学问/台州浙能绿城公司陈亚男

以高度的责任心来对待工作 苏州绿城御园公司柏园娟 【事实描述】 2011年8月9日-8月10日,苏州公司一行4人将赴大连进行出差活动,需要综管部负责安排往返行程事宜。综管部员工张某在第一时间内接到通知,并与相关领导确认了往返行程事宜后,预订了往返的机票,并以短信的形式告知出差人员航班的相关信息,同时也通知了驾驶员需要其进行送机。 随后,张某即与大连公司综管部联系,告知其航班信息,并请其安排接机人员及我司人员到达后住宿等事宜,但并未将到达大连后的相关安排事宜告知我司出差人员。由于信息互动的不通畅,致使我司出差人员误以为综管部未进行前期的工作安排。另外,在8月9日的上午,由于事先未安排并通知各位出差人员集合的地点及出发的时间,导致了未能及时出发,险些造成了航班的延误。 【案例分析】 做任何事情,都要专心致志的投入,这是高度负责的表现,破败与完美其实就是一步之差,这一步就是责任的体现。在上述事件中,如果每一步都带着高度的责任心,把每一个细节都考虑得清清楚楚,做得完完整整,及时沟通与反馈,就不会出现失误。通过这次事件,提醒我们在工作中无小事,小事往往最能体现细节,工作中的每一件小事都能看出一个人的责任心,要认真地对待每一件事情,我们要抱

中国经典的事件营销案例与分析

中国经典的事件营销案例与分析 案例之一:农夫山泉 2000年左右,中国水市竞争格局基本上已经成为定势。以娃哈哈、乐百氏为主导的全国性品牌基本上已经实现了对中国市场的瓜分与蚕食!同时,很多区域性品牌也在对水市不断进行冲击,但是往往很难有重大突破。当时,比较有代表性的水产品有深圳景田太空水、广州怡宝,大峡谷等等,还有一些处于高端的水品牌,如屈臣氏、康师傅等。 但是,中国水市竞争主导与主流位置并没有改变。正是在此时,海南养生堂开始进入水市,农夫山泉的出现改变了中国水市竞争格局,形成了中国市场强劲的后起之秀品牌,并且,随着市场竞争加剧,农夫山泉在一定意义上逐渐取代了乐百氏成为中国市场第二大品牌,从而创造了弱势资源品牌打败强势资源品牌著名战例。 在具体的操作过程中,首先,农夫山泉买断了千岛湖五十年水质独家开采权,在这期间,任何一家水企业不可以使用千岛湖水质进行水产品开发,不仅在瓶盖上创新,利用独特的开瓶声来塑造差异,而且打出“甜”的概念,“农夫山泉有点甜”成为了差异化的卖点;其次,为了进一步获得发展和清理行业门户,农夫山泉宣称将不再生产纯净水,而仅仅生产更加健康、更加营养的农夫山泉天然水,并且做了“水仙花对比”实验,分别将三株植物放在纯净水、天然水与污染水之中,我们会发现,放在纯净水与污染水中的植物生长明显不如放在天然水中生长速度,由此,农夫山泉得出一个结论,天然水才是用营养水。其“天然水比纯净水健康”的观点通过学者、孩子之口不断传播,因而赢得了影响力,农夫山泉一气呵成,牢牢占据瓶装水市场前三甲的位置。 农夫山泉的成功,在于其策划与造势,一方面对卖点不断提炼,从瓶盖的开盖声音到有点甜,从有点甜到而今的PH值测试,宣称弱酸弱碱性;另一方面是善于炒作和造势,通过对比来形成差异,进而提升自己。 案例之三:洽洽瓜子 洽洽瓜子(https://www.360docs.net/doc/c85219245.html, ),将一小小瓜子从安徽卖向全球,小小瓜子能够卖出十几亿的销售,洽洽的出现推翻了行业的游戏规则,对行业进行了整合,由炒改为煮,不仅拓大了市场,而且改变了消费行为,演变成了休闲食品,而且不会上火,“洽洽瓜子是煮出来的”,差异化的定位不仅锁定了消费者,而且形成了独特的卖点,当然,洽洽瓜子在营销过程中还主打文化牌,利用集卡等手段培养忠诚。 案例之四:五谷道场 方便面作为一快速消费品,五谷道场的出现也改变了行业的游戏规则,从油炸到煮,是一种质的变化,是过程与机理的改变,“非油炸,更健康”,倡导了一种新的理念与方式,独特的卖点也赢得了市场的亲睐。

优秀大班案例分析

优秀大班案例分析:我要上小学 大班下学期,孩子普遍感到自己即将成为一名小学生。这种长大的感觉,引发了孩子模拟做小学生的愿望。他们背起了小书包。但是背书包已经不能满足孩子要当小学生的渴望。“姜老师,小学里有班长对吗?”“小学生一直考试吗”“姜老师,我们什么时候考试呀?”李乐还说:“我姐姐的书包里有很多书,有许多本子,还有词典呢!可是我们的书包里只有一点点。”......面对这么多问题和好奇,“我要上小学”的主题就这样产生了。观察实录:为了让孩子更能体验小学生的生活,我们参观了奉浦实验学校,孩子们发现了许多小学和幼儿园不一样的地方。毕佳豪发现了小学里分男厕所、女厕所,而且男女厕所的布局也是不一样的;郑晨宇发现小学里有课间十分钟,他们在跳绳、跳橡皮筋;刘素光说我们没有班长,小学里有班长,我们能不能也有啊;张逸帆说:“小学里有一面国旗,我们幼儿园有三面国旗”,还没等我反应过来,管思捷马上接口道:“不对,我们幼儿园也只有一面国旗,还有二面是我们幼儿园的旗子和奉浦开发区的旗子。”我听了笑着说:“对,每一个国家只有一面国旗。我们幼儿园中间的是我们的国旗,左边的是我们的园旗,右边的是奉浦开发区的区旗。” 行为分析: 1.孩子有非常强烈的做小学生的愿望,在这种情况下我们带孩子实地参观了小学,满足孩子做小学生的愿望。 2.能大胆、清楚的表达自己的想法,倾听同伴的讲述。如管思捷能很大但地提出张逸帆的错误之处。 3.孩子们能认识一些基本常识。如:每个国家都只有一面国旗。 教养支持: 1.子从幼儿园到入小学,是人生道路上的第一个转折点。由于生活习惯上的骤变,以及课目的繁重,使许多孩子在进入小学后出现疲劳、消瘦、害怕学习的现象。因此,幼儿园和小学的衔接工作很重要。我们带孩子去参观了奉浦实验学校,让幼儿更加了解小学,在参观中,孩子们发现了幼儿园与小学的许多不一样的地方,也解决幼儿的质疑。因为在前期学习过程中,有的问题我也不是很清楚,如“绿领巾什么时候带”“红领巾什么时候带”“中饭在哪里吃?”“几点上学,几点放学”等等。孩子是学习的主体、课堂的主人。他们向小学的哥哥姐姐提出各种问题,亲密的交流,而我只是一个参与者,给予幼儿一个宽松和谐的民主氛围,使幼儿体验到轻松、愉快、无拘无束的美好情感。而最终让幼儿了解了小学生的学习、生活情况。并盼望作个小学生,从思想上作好入学的准备。 2.在幼儿园也可满足幼儿做小学生的愿望。如:在区域活动中模拟小学生课堂,让孩子想小学生一样上课。每星期选个班长,满足孩子想做班长的渴望,并了解小学的班长负责什么工作。

2012年6月绿城服务精选案例—工作案例

6 月绿城服务精选 案例 (工作案例) 目录 01 让事实来说话清水区域韦贤玲 02 对客户我们始终保持微笑安徽公司杨培培 03 动之以情,晓之以理 04 服务贵在灵活细致 05 思前顾后,考虑周全 06 老鼠惹的祸 07 装修案例分析 08 口说无凭 09 服务理念最重要 10 醉酒客人的服务金华公司潘乐桑湖州公司邱 丹 台州公司金圆 圆 台州公司孙 沛 山东公司刘 红 置换公司王 佳 电梯公司徐功 民 酒店公司赵宋磊

绿城物业服务集团有 限公司 企业文化部(编) 2012 年 7 月

让事实来说话 清水区域韦贤玲 【事实描述】 客服前台接到 1 幢 101 室曹太太来电,反映其排水沟被泥沙堵住了,水不能流出,要求物业马上派人处理。并责怪地说,是因为排屋花园的绿化养护时出的问题,导致泥巴流入排水沟,造成堵塞,要求我们物业给予赔偿。 经了解并现场查看得知,该户业主房屋装修是全委托给装修公司负责,装修期间,在排屋车库门前堆放过建筑材料、建筑垃圾等,很有可能是水泥沙浆等装修材料被带进排水沟,导致堵塞,疏通的难度很大,工程黄工说,只有借用消防水的冲力才有可能将管道内堵塞物冲出。 因此,我跟业主曹先生沟通,这次堵塞,很有可能是装修材料堵塞,我们可以安排疏通。假如疏通出来的堵塞物是装修材料,那就需要由业主支付疏通费,如果是全部泥沙堵塞,那就由我们物业承担

本次疏通费。曹先生表示,主要把问题解决了,费用不是问题。 随后,我们拿来了消防水管,接上消防栓,将窨井盖打开,把消防水枪头放在管道反冲,冲了好一会,把管道疏通了,水带出了细小石子、泥沙、石灰等装修材料,待水流走后,铲出了满满的两桶泥浆。面对着摆在眼前的事情,曹太太也没多说,不好意思的回到屋里。这时,曹先生很豪爽地说:“谢谢,你们辛苦了,多少服务费我都愿

事件营销案例分析推荐word范文

事件营销案例分析 事件营销现在越来越常用,而且效果也很好。事件营销所产生的推动力,往往比其他营销手法要强的多。 通俗点说,事件营销指的是为了推广目标A,不是直接去推广目标A,而是找出一些有新闻价值的事件B1-Bn,来转弯抹角的营销事件A。说有新闻价值可能有点太严重,只要能吸引眼球,大家喜欢看,喜欢知道,这样的事件就够了。A和B大部分情况下是不重合的,有的时候也可能是同一件事。 娱乐圈最擅长事件营销。为了推广目标影片A,得准备一系列相关的事件B,诸如男女主角绯闻,两位巨星因片酬,戏份产生矛盾,导演和演员的暧昧关系,从剧组流出来的裸照等等之类。普通观众很难知道这些花边是真是假。不管是真是假,效果反正是做出来了,大家记住那个影片的名字了。 不过事件营销并不是花絮。事件营销的一个特点是,得有一系列起承转合的事件。从开始到发展到高潮,最后精彩地结束在目标上。如果还能高潮连连,那就最好不过了。 就好象让记者偶然发现男女主角关系不一般,当事人必然得出来澄清一下,然后再流出点亲密照片,当事人再义愤的否认,经纪公司也开记者招待会,再发动网民讨论甚至辩论一下,诸如此类,持续的吸引大家的目光。 这有点像看金庸的武侠小说,看了前几页,觉得这些人好厉害呀。可越往后看,越多厉害的人,看到后面,才发现头几页出来的那些人,根本连小角色都谈不上。那真是一波连一波,情节推进滔滔不绝,让人不由自主的目光就聚集在那里。 最近发生在网上的SEO行业的最精彩事件营销,无疑就是渡虎谷大赛。目标是搜索引擎战略大会,通过渡虎谷大赛这个有新闻价值,能吸引SEO们目光的事件,起到了很好的营销效果。 就我记忆所及,在长达近半年的过程中,有不同的情节吸引大家的目光(按记忆写出来,时间顺序可能不对): ·开始前,制造悬念,由石头等人发出问题:什么是渡虎谷? ·在大家都在打探什么是渡虎谷的时侯揭开答案。 · SEO行业知名人物,如图王,九天一剑等高调率队参赛。 ·排在前面的网站被惩罚,甚至被删除的关注和讨论。 ·关于黑帽及作弊手法的关注和讨论以及举报活动。 ·在热度有所降低时,宣布十万元大奖,又掀起一阵高潮。 这些情节点大多是自然发生的,但Robin等同志适时的进行了总结和引导,吸引了大家的目光与讨论。整个过程虽然称不上精彩纷呈,但肯定是一次很成功的事件营销。有机会问一下浩维,这次事件营销的投入产生比怎么样。 另一个最近的例子是王小峰的DV片十面埋妇的发布。从片花到招商,从演员花絮到海报征集,王小峰的博客从不同角度进行了一两个月的铺陈,不断吸引目光,最后攒足了劲,推出

对于给小学生戴绿领巾的评价

对于给小学生戴绿领巾的评价 佩戴“绿领巾”是对学生服饰的一种强迫,而服饰是个人表达的一个重要方面,强迫要求某种特定的服饰只能被认定是对宪法第35条赋予的表达自由的粗暴干涉。 近日,西安市未央区第一实验小学让“学习、思想品德表现稍差”的学生佩戴“绿领巾”。此举被认为对这些孩子“心理造成极大创伤”,已被主管部门叫停。其实,要求孩子佩戴“绿领巾”的做法除了伤害他们的自尊,在学生当中造成“好生”、“差生”、“红领巾”、“绿领巾”的差别对待之外,更大的问题在于侵犯了所有孩子的表达自由。在目前的教育体制下,如果学校和老师要求学生做什么,学生显然是不可以不做的。因此,佩戴“绿领巾”是对学生服饰的一种强迫,而服饰是个人表达的一个重要方面,强迫要求某种特定的服饰只能被认定是对宪法第35条赋予的表达自由的粗暴干涉。 服饰属于一种表达方式,殆无疑义。记得在遥远的计划经济时代,国家什么都计划,连公民穿什么衣服都属于计划范围。在计划体制下,人民的服饰本来就十分单调,基本上是清一色的“中山装”,即便女性也很少穿红戴绿,喇叭裤、超短裙等“奇装异服”更属于禁忌之列。20世纪70年代,我曾在上海长风公园亲眼看到一名青年因穿喇叭裤,而被公园保卫人员当众脱掉裤子用竹条抽打,当时引来大量“围观”。在社会高度多元化的今天,这种现象当然是匪夷所思的。随便到哪个城市看看,不难发现当代中国人的服装几乎和西方人一样多元,也很少再有人会对平民百姓的穿戴指指点点。只有在“世博会”期间,上海市政府为了维护“市容”而禁止市民穿睡衣上街,而此举当时也引来颇多争议。不夸张地说,今天中国人早已形成一个基本共识,那就是老百姓穿什么不是政府该管的事。 用法律话语来表达,穿戴是个人的一种表达方式,受宪法第35条规定的言论自由保护;除非是为了实现重要的公共利益,政府无权干涉这种表达自由。当然,表达自由不是没有底线的,譬如我们不能动不动就脱光衣服在大街上“裸奔”。毕竟,社会有一个基本道德底线;一旦公民超越了基本底线,宪法并不能保护我们不受法律制裁。然而,这个底线不能太高,政府规定的禁忌不能太多,否则就必然构成对表达自由的任意干涉。即便社会大多数人对某种特定式样的服装不感冒,也完全可以公开表达自己的反感,而没有必要通过公权力的强制手段迫使其消失。作为成熟的公民,平民百姓对自己的穿戴自然有自己的判断,凭什么说少数领导对服饰的判断就比多数百姓更高明呢?哪种服饰更好本来就是一个见仁见智的问题,有什么标准说一种服饰比另一种更“正确”呢? 和成年公民一样,未成年人的表达自由也受宪法第35条规定的保护。虽然未成年人因为心智尚未成熟而不享有选举权,但是作为人,他们同样享有宪法和法律保障的其他基本权利。当然,在人格形成阶段,未成年人的言行可以受到更多的管束,学校也可以对学生的外在形象有所要求,譬如禁止过于裸露或剃“阴阳头”等怪异表现。事实上,学校完全不必管得太多,因为学生(尤其是小学生)的穿戴一般由家长负责;即便有个别学生穿戴怪异,他们一般也是其他学生嘲讽而非追捧的对象。最后,即便学校可以禁止“奇装异服”,也不等于可以要求任

绿领巾和红校服

从“绿领巾和红校服”说中国教育 绿领巾事件发生在西安的未央区第一实验小学,部分没能加入少先队的学生脖子上系的是绿领巾,据校方给出的说法是为了加强对孩子的培养教育,让那些学习、思想品德表现稍差的学生“知耻而后勇”,加油努力,下次争取戴上红领巾。而一波未平,一波又起,包头的红校服事件又腾空出世。不同的剧情揭示了一个相同的道理:中国的教育是失败的、是令人感到悲哀的。 我们首先想想为什么在现代的中国还存在着封建社会时期的等级制度,我们区分等级的标准又是什么? 若要从源头深究,那便是中国残留下来的一些陈旧的思想仍未被摒弃的缘故,它们不仅存在于那些为同学们发绿领巾和红校服人的思想里,它更根深蒂固地生长在每个国人的心中。我国推行素质教育已经有二十几个年头,但是其评判机制及中考高考制度从未改变,或是说中国的教育体制只改不革,这一残酷的现实注定了中国教育的沉沦。 再来看学校老师评判红校服的标准,考试成绩无疑就是那一杆标尺。高分低能是为我们所不屑的,但是我们却又在一个孩子的学习启蒙时段就已经给他们灌注了高分就是一切的理念。不过,说一套,做一套,也大多符合我们中国人的生活习惯。当高分成为我们教育追求的目标时,我们就要知道许许多多的STEVE JOBS也被我们扼杀在了摇篮中了。我们的标准不变,那学生们就只得自己与社会进行磨合,他们封杀掉头脑里天马行空的想法,抛掉被老师当做垃圾的爱好,老实本分地在学校里好好学习,天天向上。这个学子奋发图强的现象是会哄得我们国人团团转的,教育部在笑,国家领导人在笑,谁知道未来的中国会怎样哭?现在看看那些被中国教育制度迫害了的孩子们。当差生们领过水蓝色的校服,当优等生们穿上印有“24中优秀生,翔锐房地产”的红校服,他们各自得到的是什么?差生们本已自卑,再披上那件象征着身份的外衣,谁知道那会不会导致他们心理的扭曲呢?一个不被老师、家长以及社会认可的人,他们那弱小的心灵要有多坚强才能面对这中国教育制度的洗礼?我们甚至可以这样说:中国的教育制度给社会中居高不下的犯罪率创造了一个无形的充分条件。那些优等生们呢?他们的日子也不好过,那件红校服将他们与群体独立开来,人前风光,背后悲伤。孩子天性乐群,当个人被集体排斥,找不到一种归属感时,那是十分可怕的。而当某天优等生们发挥失利上交红校服时,他们又会遭到怎样的鄙夷? 最让人寒心的是那逐渐尝到商业社会甜头的教育界向金钱权益领域的进一步扩张。他们举着教育的牌子,大肆宣传各类五花八门的培训机构,他们披上伪善的外衣,来到同学们身边,为他们送去某某公司大力赞助的文具、铅笔或是那些红校服,他们以学生为诱饵,以谋求利益为宗旨,贪婪地向社会无止境地索取…不禁有人疑惑了,校园里还是那片净土吗?这个问题还是得由教育部门来解答了。 我们的中国式教育算是什么教育呢?

全国4月自考00458中小学教育管理试题及答案

全国4月自考00458中小学教育管理试题及答案

绝密★考试结束前 全国4月高等教育自学考试 中小学教育管理试题 课程代码:00458 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1 分,共25分) 在每小题列出的四个奋选项中只有一个是符合题目要求的,诮将其选出并将"答题纸"的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、教育管理的内容具有 A.教育性 B.主体性 C.复杂性 D.互动性 2、科学管理运动的主要倡导者者和代表人物是 A.泰勒 B.卡斯特 C.德鲁克 D.梅奥 3、被称为"一般管理理论的奠基人"的是 A.马斯洛 B.法约尔 C.赫兹伯格 D.韦伯 4、将组织分为疏远型组织、精打细算型组织、道德涵养型组织的依椐是

A.组织对其成员控制的方式 B.组织的规范化程度 C.个体参与组织活动的程度 D.组织的结构与层级 5、学校管理者要有明确的办学理念,适应时代的发展要求,并根据教育规律适时调整学校发展战略,创造性地设计学校的发展蓝图。这是学校管理的 A.效益性原则 B.动态性原则 C.前瞻性原则 D.系统性原则 6、教师在自然情境下,用自己的感官和相关的辅助工具,有目的、有计划地对教育现象进行考察的方法是 A.调查法 B.观察法 C.实验法 D.比较研究法 7、根据国家或地区教育发展战略要求,结合校情分析和设计的,有一定目标导向的,学校全面改革发展和持续改进的行动计划,称为 A.学校目标 B.学校前景 C.学校架构 D.学校规划

绿城股利政策案例分析_[全文]

山东师范大学 研究生学位课程作业答卷 姓名陈沐阳 学号跟读生 学科专业工商管理 科目财务管理 时间2013年5月29日 分数 绿城股利政策案例分析 一、引言 尽管根据经典的MM股利政策不相关理论,企业可以随意安排股利支付,但在实务中,受到税赋交易成本不对称信息乃至法规限制,企业内部融资成本要远远低于外部融资成本,股利支付的多少对企业价值并非不相关,股利政策不仅会影响股东的利益,也会影响公司的正常运营以及未来的发展,甚至会影响到整个证券市场的健康运行。因此,公司管理者在制定股利政策时,不得不进行慎重考虑在理论研究中,可以将股利政策从融资政策和投资政策及公司经营活动中抽象出来进行单独的静态分析;而在实务中,各个财务政策之间是相互关联的,必须结合起来从动态角度予以综合考虑。本文以绿城企业股份有限公司以下(简称绿城)为案例,探讨其1997年至2012年股利政策的特点,并分析其对投融资政策的支持效应。 根据MM股利不相关理论,企业可以随意安排股利支付,但在实务中,股利支付的多少对企业价值并非不相关,股利政策不仅会影响股东的利益,也会影响公司的正常运营以及未来

的发展,甚至会影响到整个证券市场的健康运行。通过对绿城案例的研究发现,股利政策对融资政策和投资政策及公司经营活动具有重大影响。特别是在实务操作中,各个财务政策之间都是相互关联的,从动态角度出发,合理运用股利政策,能够有效地提高资金利用效率。 二、相关概念简述 13>.股利政策 股利政策是以公司价值最大化为目标,以稳定股价为核心,在平衡公司内外部相关集团利益的基础上,对于净利润在提取各种法定公积金后如何分配而制定的支付股利的基本方针和政策。股利政策是公司支付股利的跨期安排,其影响具有持续性,所以在制定过程中往往着重考虑有持续性影响的因素,努力使股利政策具有长远性和全局性。 股利政策的内容主要包括6个方面:(1)股利分配利益主体的确定。股利分配的利益主体指参与公司股利分配的代表不同利益的主体,即公司股利分配的参与者。(2)股利支付率政策,即确定每股实际分配盈余与可分配盈余的比率。(3)股利支付具体形式的选择,即确定合适的分红形式:现金股利、股票股利、公积金转增股本及混合形式等。(4)股利支付率增长政策,即确定公司未来股利的增长速度,它将制约某一时期股利支付率的高低。(5)股利发放策略的选择,是采取稳定股利政策,还是剩余股利政策,或固定股利政策。(6)股利发放程序的策划,如股利宣告日登记日除息日和发放日的选择等。 2.MM股利政策 1961年,股利政策的理论先驱米勒(Miller,MH)和弗兰克·莫迪格利安尼(Modieliani,F)在其论文《股利政策,增长和公司价值》中提出了著名的“MM股利无关论”,即认为在一个无税收的完美市场上,股利政策和公司股价是无关的,公司的投资决策与股利决策彼此独立,公司价值仅仅依赖于公司资产的经营效率,股利分配政策的改变就仅是意味着公司的盈余如何在现金股利与资本利得之间进行分配。理性的投资者不会因为分配的比例或者形式而改变其对公司评价,因此公司的股价不会受到股利政策的影响。 三、案例简介 1.绿城公司简介 绿城房地产集团有限公司(以下简称绿城),1995年1月6日注册成立,国内知名开发企业,专注于开发高品质物业。2006年7月13日,“绿城中国控股有限公司”(股票代码:3900)在香港上市,绿城为其全资子公司。 历经17年的发展,绿城拥有100多家成员企业,3400多名员工,开发足迹遍及国内50多个城市,包括浙江省内的杭州、宁波、温州、嘉兴、湖州、绍兴、金华、舟山、台州、丽水以及国内北京、上海、天津、合肥、长沙、济南、郑州、乌鲁木齐、南京、无锡、苏州、青岛、大连、海南陵水等。至2011年4月底,公司土地储备总用地面积达2600多万平方米,

事件营销成功案例

事件营销成功案例 核心提示:2015年上半年过去了,热门的营销事件发生了很多,你都记得哪几个呢?专车撕逼大战、邓超出轨门、汪峰求婚、辞职信、反手摸肚脐、苹果表、duang、穹顶之下……专车撕逼6月,神州专车发起了撕逼大战... 2015年上半年过去了,热门的营销事件发生了很多,你都记得哪几个呢?专车撕逼大战、邓超出轨门、汪峰求婚、辞职信、反手摸肚脐、苹果表、duang、穹顶之下…… 专车撕逼 6月,神州专车发起了撕逼大战,与Uber之间的营销,引来很多人的吐槽,从明星代言“我怕”,直指黑专车,到海报在微博、微信疯传,后有神州专车发了优惠券,再后来据多方数据显示APP下载量暴增,这一大波的事件营销,从效果上是成功的,但是这样玩真的好吗?反正结果不错,一跃成为全国人民关注的品牌。 邓超出轨门 还是6月,这个事件要比专车撕逼早一点,事件选择在618前夜,也就是6月17日被爆料,据说有娱乐大号要爆料一个跑男出轨了,纷纷猜测是邓超,说是要在618早上10点微博上放大招,好吧,“我们都是营销人,每一个爆料都要消灭一个敌人”,618是京东的生日,

6月18日10点,京东有活动,邓超是苏宁的代言人……不能多想了,反正就是这么回事,捅破了就没意思了。 反手摸肚脐 这是一个炫腹的时代,很多人都试了,连专家都参与了,最重要的是品牌之间的借势营销,不经意引发的事件,其全民参与性值得我们学习。 车模扮乞丐 今年的上海车展取消车模,也就是因为这样的背景,一则有关“车模扮乞丐”的新闻铺天盖地,这种有策划的行为艺术,让媒体信以为真,争相传播报道,不过背后的营销也很难接这种事件为品牌带来利益,事件成功,不等于营销成功。 刘翔退役 刘翔一直成为营销事件的焦点,不论是夺冠、退赛,还是这次退役,因为其代言的品牌都是营销的好手,自然不能放过每一次机会,另外其他品牌的借势也值得赞扬。 一封辞职信 没有想到一封“世界那么大,我想去看看”的辞职信火了,跟着就是品牌借势的文案,一个比一个强,当时写了一篇文章发在头条上,

如何处理问题学生的案例

如何处理问题学生 案例1 一. 基本情况: 兰某,男,某校九年级学生,活泼好动,思维活跃,有点小聪明, 对待老师热情有礼,但无心学习,作业不能按时完成,课堂上却思想 常开小差,基础不好,学习成绩不理想,有着较严重的注意力不集中 问题。父母对其学习和生活督促不到位。 二. 存在问题: 课堂上注意力不够集中,思想常开小差,经常与同学讲话,无法约束自己。课后不及时完成作业的现象严重。对其进行说服教育、表扬鼓励,奏效的持续性短,学习成绩不太理想。 三. 家庭因素: 父母离异,常年在祖母身边,祖母年事己高,精力有限,没法管理孩子。 四. 采取的措施: (1)不断关注孩子,持续、不断地对孩子进行表扬、鼓励。培养他完成作业的自觉性。 (2)让他担任班级中的临时组长、每天收木子,培养她的责任心。通过奖励,督促他按时完成作业,培养良好的学习习惯和关心班集体的责任心。 (3)定期与家长联系,交换教育孩子方法,及时反馈孩子在校情况,通过正常的途径,采用有效的手法积极予以治疗,以辅助孩子

身心健康的成长,使家长建立教育孩子的正确理念和方法。 案例2 张某,学习目的不明确,缺乏兴趣和求知欲,经常听课精力不集中,作业不能认真完成,学习成绩差。缺乏进取心,放任自流,不思学习,贪图玩乐,迷恋电脑游戏。性格倔强、固执,但又有惰性心理。与人相处办事,不计后果,缺乏自制力,责任感淡薄。自由散漫,喜好标新立异,日常行为习惯欠佳。处事情绪化,易冲动。遇事不冷静, 有逆反心理,虚荣心较强。经过多次与他交谈,以及从其他学生处了解到他的后进问题来源于内因和外因。之所以成为问题学生最主要的外因是他小时候,父母经常争吵,后父母离异,他被判给了父亲,父亲不太管他,因此导致他形成了种种恶习。由于他一直受到老师的批评、同学的抱怨,自己的行为、学习成绩得不到改进,久而久之产生了自卑心理。内因是,虽然接受能力并不弱,但学习态度不端正,对学习不感兴趣,基础较差,怕苦畏难,缺乏进取心,贪玩难以自控,形成了学习成绩差。 其实他的木质是好的,如果对他进行耐心细致的教育和帮助,他是会有改变的,是会从“问题学生”的行列中走出来的。因此,老师所采取的方法和实施过程如下: 1.在学习上、生活上多关心、多指点。 2.改进其学习方法,帮助其克服懒惰贪玩的习惯。 3.帮助其分析错误原因,形成良好的行为习惯。 4.保护自尊心。

事件营销案例--揭秘5种成功案例

事件营销案例--揭秘5种成功案例 2010-01-27 清华领导力培训白热化事件营销网 近年来,类似这样的事件营销案例在国内开始蔓延,一个叫做“吃垮必胜客”的帖子在网络上疯传。因为必胜客的沙拉盘很小,但是却要几十元,操盘该帖子的“幕后黑手”在网络上表示对其高价不满,并提供多种盛发,打造盘中“沙拉的金字塔”。 “唱反调”的事件营销案例 新媒体传播的力量不可小觑,尤其是网络传播,近年来网络上成功的事件营销案例可圈可点。从多芬的“真美运动”开始,事件营销案例被企业视为营销法宝,屡次使用、屡次受用。 研究之后发现,但凡近年来成功的事件营销案例,都是以“争议话题”为由头唱反调,多芬的“真美运动”事件中,户外广告和网络媒体宣传的人物并不是如花似玉、貌美年轻的女人,而是一位96岁的英国奶奶艾琳辛克莱尔。海报中,英国奶奶美丽的微笑着,上面写着“有皱纹真美”。蓄意的传达出“多芬”倡导的“希望女人更乐于接受自己的真实面孔,而不是重重化妆品包裹出来的幻象。” 天知道这次事件营销案例有多成功,这样的活动在全世界各地上演,并且越演越烈,带来的效益就是多芬的全球销量迅速增长。 近年来,类似于这样的事件营销案例在国内也开始蔓延,2005年,一个叫做“吃垮必胜客”的帖子在网络上疯传。因为必胜客的沙拉盘很小,但是却要几十元,操盘该帖子的“幕后黑手”在网络上表示对其高价不满,并提供多种盛发,打造盘中“沙拉的金字塔”。 看到此贴后,吃过的人感觉新奇有趣,没吃过的跃跃欲试。就这样,你来我往的网络上竟然掀起多种“沙拉的金字塔”的样式,其建筑技巧也在不断被创新。其结果可以想象,随着帖子点击率的急速飙升,这样一个唱反调的事件营销案例最终使必胜客的顾客流量迅速增长。这一事件营销案例的成功,关键就在于对消费者“不满”时机的把握恰到好处。利用所有人的猎奇心里,完成了一次漂亮的时间营销。 如果说“吃垮必胜客”还不够狠的话,那么王老吉的事件营销案例可谓够绝。2008年中国汶川遭遇了前所未有的8.0级地震,5月18日在央视为四川汶川大地震举办的赈灾晚会上,王老吉公司向地震灾区捐款1亿元,此举让含着眼泪收看晚会的全中国电视观众赞叹不已。王老吉是一个民营企业,一亿的数额有可能是企业一年的利润,企业如此慷慨的行为让所有人为其叫好。

关于红领巾与绿领巾事件各方看法

关于红领巾与绿领巾事件各方看法 校方回应:校方称“绿领巾”实为“苗苗队”,意在激励学生上进。苗苗队员佩戴绿色标志,其寓意是用绿色来象征希望、健康成长、不断努力,意在激励孩子用实际行动争取早日加入少先队组织,争做一名光荣的少先队员,并没有对学生进行区别对待。 社会各界人士:中国教育学会教育机制研究分会秘书长施进军:做这个事情的老师他没有遵循有教无类的理念进行教育,不能简单地给他们贴一个标签。教育方法是可以创新的,但是他不能违背教育规律这个前提,它是违背了这个前提进行的盲目的创新,这样的创新属于伪创新 西安教育学会会长许建国: 你说他们戴红领巾,当学生在入学第一个学期的第一个月以内20多天时间有的学校甚至十几天、几天就给孩子戴上红领巾了,而且要本人申请,班主任签字,少先队研究才能批准戴上红领巾,六岁的孩子刚刚入学,幼小的心灵几乎是没有任何辨别是非的能力,你说让他申请怎么写。而你同意或者不同意他戴红领巾,你的根据何在?你失去了一个衡量的标准,你还要把它做一个结论,改革非常必要。这个方向现在我们暂且恐怕还拿不出一个很好的方向出来,这要经过学校的一些理论上,首先要做研讨。 家长反应:大部分家长认为这是对孩子的一种侮辱和自信心的打击,但也有部分家长表示理解校方的做法。 记者了解到,有的家长表示,自己的孩子自己知道,孩子没带上红领巾在意料之中。部分家长认为校方给孩子们发绿领巾,把孩子们分成两个部分,会让孩子自尊心受伤, 学生感受:“你学习不好,戴“绿领巾“,我才是真正的红领巾。”西安市未央区第一实验小学门口,两个放学的孩子嬉闹着如是说。这就是近日陕西省西安市未央区第一实验小学门前发生的真实的一幕。带绿领巾的孩子,一出校门就扯下带着的绿领巾。可见,

相关案例

一、热点教育事件(查看相关评论) 1.浙江温岭90后女幼师虐童照引众怒。 2.湖南老师下跪教育学生引争议被称教育悲哀。 3.湖南湘潭湘机中学学生集体焚书事件。 4.江苏省启东市汇龙中学学生江晨博国旗下讲话抨击教育制度《美好的自我》 5.新闻纪实片《张丽莉》播出在各地受到广泛好评。 6.全国范围免除义务教育学杂费。 7.汶川地震舍己救人的教师群像。 8.“李刚”事件。 9.“绿领巾”“红校服”事件。 10.校车安全。 11.国培计划。 12.免费营养餐。 …… 二、师德师风评析 【案例】是谁造就了“差生” 2004年5月21日,新华社记者报道: “安徽宿州二中:投票选差生。孩子怕上学。”报道中提到:亮亮和小般曾是安徽省宿州市第二中学初二学生,因为学习成绩差,他们长时间受到老师的打骂和停课等不公正待遇,心灵的创伤让他们无法留在学校。初二未读完,就放弃了自己应该接受的义务教育。“一想起上学,就好像有一座山从我头上压过来,我感到很恐惧。”谈到上学,亮亮的眼神一下子黯淡下来,他转过脸,不愿意让我们看到。其实,他俩并不是宿州二中仅有的两名休学学生,当时,在这个80多人的班里,转学、休学、失学的学生多达18名,绝大部分是成绩差的学生,有7名学生被迫离开学校,另有7人被赶出教室,长达数周、数日不能上课,他们经常被骂为“猪”“人渣”“垃圾”等。这些所谓的“差生”家长,屡屡被老师“劝告”带孩子离开这所安徽省示范中学。 【分析】 报道中个别老师的做法严重违背了最基本的师德要求,他们为了提高升学率,对成绩较差的学生进行讽刺、打击,甚至将他们赶出自己的班级。这是一种“心理惩罚”,属于老师变相体罚的一种。它并不以明显的身体伤害为目的,旨在对学生的心灵造成威慑,使他们不敢违背老师的任何规定。与体罚相比,心理惩罚给少年儿童的心灵造成的伤害更大,使学生处于一种被轻视的无助状态,往往会造成学生自我评价偏低或不正确,因而自暴自弃,有时可能走上违法犯罪的歧途。这种恶劣的教育方式映射出了当今仍存在着的一些错误的教育理念,同时也引起我们对其存在根源的思考。 从教育目的的价值论上看,它体现的是一种精英主义的取向,不是平等主义的取向,精英主义教育追求“卓越”和“优秀”。当然,对教育而言,追求卓越和优秀确有它的内在必要性与合理性。但以卓越和优秀作为教育追求的取向,意味着相当一部分孩子会遭遇失败,从某种意义上讲,遭遇失败也是一种儿童应有的权利。然而,宿州二中的个别老师是如何处理学生“失败”的呢?他们不是对学生查缺补漏、分类推进,而是偏爱好生,冷落差生,对差生经常讽刺、挖苦,甚至使其停课。在他们的头脑里,学校是专门为那些“优等生”而开设的,似乎只有那些好学生,才是他们真正的学生,全然没有意识到那些所谓的“差生”有些与他们的所作所为有着最直接的因果关系,不去检点自己的行为,反倒把责任往外推,严重地违背了作为教师的最基本的职业道德。 传统教育所主张的“学而优”的观念,今天仍在教育生活中流行着,人们看重学富五车式的知识积累,而忽视了现代教育中应有的对“人”本身的关注。仍把学习中的主体——学生——看

建筑工程施工质量缺陷案例及事故案例分析

建筑工程施工质量缺陷案例及事故案例分析 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

建筑工程施工质量缺陷案例及事故案例分析 ======单选题部分====== 1.在主体结构工程施工中,当现场出现结构板双层双向钢筋的上层钢筋下陷的问题时,我们的处理建议是(C ) 2.室内墙地面饰面工程施工时,现场出现内墙大面空鼓裂纹问题的原因是() 3.以下不属于混凝土配合比直接决定的是() 4.碱骨料反应是混凝土原材料中的水泥、外加剂、混合材和水中的碱(Na2O 或K2O)与()中的活性成分反应,在混凝土浇筑成型后若干午(数年至二、三十年)逐渐反应,反应生成物吸水膨胀使混凝土产生内部应力,膨胀开裂、导致混凝土失去设计性能 ======多选题部分====== 5.以下属于外墙面工程施工时出现的现场问题的是() 6.预留预埋应按设计图纸要求事先翻样制作,并注明(),在浇筑混凝土前对模板的加固进行检查,保证拆模后预留预埋位置的准确,浇筑后及时复测,出现偏差及时调整 7.防水工程包括() ======判断题部分====== 8.屋面工程施工中,现场出现屋面顺水条间距未满足规定要求;屋面平整度差,引起局部用多根小木方支垫的问题时,我们的处理建议加强过程控制,确保每道施工程序按规范标准施工。(顺水条间距按照绿城规定执行)

9.滑模施工时应随时采用仪器或吊锤法检查滑升体系的垂直、扭转、倾斜等状态,对其结构的中心和边缘均应同步观察。 10.模板决定了混凝土构件的尺寸和观感,在支设模板前应进行研究和策划形成模板专项施工方案,并报工程管理科审批

市场营销SWOT分析法案例

SWOT分析法案例分析 案例一:中国电信的SWOT分析 在已经过去的一年里,中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里,中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争,对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析 自20世纪80年代中期起,中国电信经历了近20年的高速发展,已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革,但在中国的电信业市场上,中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面: 1、中国电信市场引入竞争机制后,中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后,在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时,继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系,在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户,1500多万的数据通信用户,为中国电信发展业务,增加收入奠定了良好的基础。 2、中国电信基础网络设施比较完善。改革开放20多年来,中国电信己建成了覆盖全国,以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。同时DWDM传输网,宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力,同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。 3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验,拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。 4、中国电信日趋完善的服务质量。中国电信成立了集团客户服务中心,为跨省市的集团客户解决进网需求;中国电信还建立了一点受理、一站购齐的服务体系,最大限度地方便用户;紧接着中国电信推出了首问负责制,解决了企业在向用户提供服务过程中的相互扯皮、相互推委的问题;另外,中国电信还设立了服务热线(10000)、投诉热线(180)等,建立了与用户之间的沟通服务,提供互动式服务。 虽然中国电信具有一定的发展优势,但我们应该辨正地看待这些优势。辩证法告诉我们,优势和劣势都是相对的,即在一定的条件下,优势很可能就转变成劣势。中国电信虽然拥有丰富的客户资源、完善的网络设施以及大量的储备人才,但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。业内人士认为,中国电信拥有资源优势,但却缺乏资源运作优势。一旦不慎,优势很可能就转变成劣势。目前,中国电信的劣势主要表现在以下几方面: 1、企业战略管理与发展的矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略,忽视长远战略,湮没在日常经营性事物中,不能统观大局;另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才。这个问题是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。 2、企业内部创新与发展的矛盾。面向计划经济的职能化业务流程、管理模式、组织模式已经呈现出与快速发展的不适应,并逐步成为制约电信企业参与全球化竞争的主要因素。ERP、管理和组织模式的改革创新以及企业特色人文环境的建设是实施企业发展战略应考虑

红领巾与绿领巾

老师同学们大家好,我今天演讲的题目是《》 最近,“绿领巾”事件被媒体报道的沸沸扬扬,到底是怎么回事呢?我们先来回顾一下。2011年10月18日中午时分随着下课铃响起,西安市未央区第一实验小学的小学生们在老师引领下排队回家。最先走出校门的是一年级学生,队伍自然地被他们佩戴的领巾颜色分成了两类: 一半孩子戴着鲜艳的红领巾,另一部分孩子则戴着绿领巾。据该校教师解释称,学习、思想品德表现稍差的学生没有红领巾,为教育其上进,该校便为这部分学生发放了绿领巾。 “你学习不好,戴绿领巾,我才是真正的红领巾……”西安市未央区第一实验小学门口,两个放学的孩子嬉闹起来,来接佩戴绿领巾孩子的家长的表情尴尬。 校方回应 该校冯老师说,设计绿领巾的初衷是对孩子加强教育培养,参考了外地一些学校的做法,也考虑到一些家长的特殊要求,并非有意区分好学生和差学生。该校校长在接受媒体采访时说“确实没想到,家长会对绿领巾有意见。也确实没想到该事在社会会有如此大的反响。” xx的感受 那么,该校校学生的该收又是如何呢? “哥哥姐姐们都是红领巾,我觉得绿领巾不好看,可是不戴的话老师会批评。”一名一年级学生告诉记者,调皮、学习不好的学生就得戴绿领巾,老师要求上学、放学都不能解开,不然就在班上点名批评。但不少绿领巾孩子一出校门就赶紧摘下领巾装进书包里。 “孩子年龄再小,也有自尊心,嘴上不说什么,也能看得出戴绿领巾不是啥好事情。 大部分人认为,此事情有以下四点不妥的地方 1.《中国少年先锋队队章》第十条规定:

凡是7周岁到14周岁的少年儿童,愿意参加少先队、愿意遵守队章的,向学校少先队组织提出申请,经批准,就可成为队员。可见,学习成绩好坏并不是准不准许佩戴红领巾的理由。显然,校方的做法既不合法又不合规更不合理。 2.从某个意义上说,“绿领巾”阻碍了学生积极向上、追求进取、改正错误的通道。按校方说法其举动是为了“激励上进”。其实,无论结果如何,这都是“弊”大于“利”的。 3、一眼便能看出,这分明是歧视差生,这分明是人为地为学生划等级,却非要为其披上一件所谓的“以资激励”的“马甲”。实在难服于众,确实无法育才。 4、稍有些常识的人都知道: 十个指头有长短,山中树儿有高低。生态自然之规律尚无法改变,这既不符合教育之规律,也不符合教育之生态,更不符合中国教育之美。 5、校方将原本佩戴给学生的红领巾,给差生改为佩戴“绿领巾”,是这不仅让差生感到自卑和受伤,而且连学生家长都“连带”有自卑和受伤。学习好并不是区分好学生和坏学生的唯一标准,所谓的好学生应是“德智体美”全面发展的。再说学生才入学一个月,老师怎么能区分出好坏呢?这对戴“绿领巾”的孩子是一个很大的打击。这个“死结”只要回忆起来或被人触及,他们就会隐痛不已,他们对学校学习和生活的记忆就不堪回首,这甚至于会影响到他们的一生。

绿城房地产案例分析

绿城房地产集团有限公司案例分析 摘要:绿城房地产集团有限公司,是国内知名的房地产企业之一,专注开发系列城市优质房产品,具有国家一级房地产开发资质,公司总部设在浙江省杭州市。绿城集团目前采取的是业务转型战略。一个企业采取何种战略与市场中存在的机会、威胁以及自身的优势及劣势、使命、愿景、目标等是密切相关的,我们小组通过SWOT分析、PEST分析、波特五力模型找出绿城集团目前的使命、愿景和近期的目标,并对绿城集团做了进一步的环境分析。 关键词:绿城战略 PEST分析 SWOT分析波特五力模型 一、引言 房地产行业是典型的资金密集型行业,具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点。由于房地产业是我国国民经济的主导产业,在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位,因而房地产行业的发展与整体国民经济的发展息息相关,国家宏观环境的改变极大的影响着房地产行业的发展。作为绿城房地产公司,如果在运作一个项目前不对环境和自身条件进行细致全面的分析,对未来环境中可能出现的机会与威胁没有清晰地判断,那么很可能影响到整个项目的定位和运作,甚至造成销售不利和烂尾。 二、公司概况 绿城房地产集团有限公司,是国内知名的房地产企业之一,专注开发系列城市优质房产品,具有国家一级房地产开发资质,公司总部设在浙江省杭州市。 绿城成立于1995年,2006年7月在香港联交所主板上市(股票代码3900.HK)。 历经17年的发展,绿城拥有100多家成员企业,3400多名员工,开发足迹遍及国内50多个城市,包括浙江省内的杭州、宁波、温州、嘉兴、湖州、绍兴、金华、舟山、台州、丽水以及国内北京、上海、天津、合肥、长沙、济南、郑州、乌鲁木齐、南京、无锡、苏州、青岛、大连、海南陵水等。至2011年4月底,公司土地储备总用地面积达2600多万平方米,规划总建筑面积达4200多万平方米。 绿城专注于高品质物业的开发,住宅产品类型不断丰富和完善,已形成别墅、多层公寓、高层公寓、度假公寓、大型社区、城市综合体、商用物业等广为市场接受的高品质产品系列。 绿城连续多年名列中国房地产百强企业综合实力前十名、连续多年荣膺中国房地产公司品牌价值前十名,连续多年蝉联浙江省房地产企业综合实力榜首。

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