渣打Talent Q- Logic

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中国公民如何在香港渣打银行开账号,香港渣打银行与

中国公民如何在香港渣打银行开账号,香港渣打银行与国内渣打银行开户情况,香港渣打银行开户重要提示 注册离岸公司后,很多内地企业家会选择开立离岸账户,很多人会选择在香港渣打银行、汇丰银行、花旗银行等地开立离岸账户,也有人选择在内地银行开户。那么如何正确使用离岸账户?正确使用离岸账户与否,决定离岸公司能否合法运作。注意事项如下:1、明确开户银行所在国和地区的相关规定;2、确保手指和划拨符合真实业务需求;3、尽量不要使用美资银行或美元结算以避免划拨受阻或延迟;4、避免即到即转;5、避免大量提现或存现;6、避免向自然人户口资金转移。7、避免向自然人户口结汇;8、保留投资和贸易过程中资金往来的相关凭证;9、随时向银行人士咨询正确使用账户的问题。 中国公民如何在香港渣打银行开账号 很多注册成立了香港公司的内地客户会选择在香港渣打银行开立离岸账户。在香港渣打银行开账号:要带港澳通行证和身份证,还要带一份近三个月内有国内住址的证明文件,比如印有开户人名字和地址的那种电话单,水电煤气费用单等,。 另外,一定要问清楚网上银行操作的方法,密码等,因为一般这个是有限期的,回内地后不尽快登录就过期了,过期后一定要回港才能要新密码。还有,要问清楚每个月你开的这个户是不是要扣管理费等等。 还有很多人开渣打银行账户是用来炒股,如果炒股的话,渣打银行的手续费要贵一点的,这个可以对比其他银行。如果存钱多,银行人员会动员你在银行里买他们代办的保险公司的保险,这个不要轻易决定,觉得好,直接去保险公司买就好了,因为银行的后期服务是比较差的。例如理赔服务等等。 香港渣打银行与国内渣打银行开户情况: 银行开户相同点: 银行开户资料:董事的身份证明文件(护照或来往港澳通行证)正本/商业登记证正本/注册证书正本/公司章程正本一本(英文版)/公司印章/会议记录正本/会计师签署的开户文件 董事亲临银行签名:无论香港本地账号或是国内离岸账号,银行为了保障股东利益,都要求所有董事亲临银行签名,所以,在注册时,瑞丰国际会计师机构专业人员会提醒客户必须注意有关所担任公司董事及股东是否能够亲临银行签名。 银行不同点: 国内离岸账号受汇管限制不能存入现金;离岸账号开出的支票只限制同城使用。 香港渣打银行开户重要提示: (1) 带有效护照,不接受身份证和通行证; (2) 营业地址和秘书地址不能相同,需要提供两个不同地址; (3) 公司户口存入款港币五万元(HKD50,000.00),私人户口港币一万元(HKD10,000.00);

渣打银行进入中国模式分析

渣打银行进入中国模式分析:国际市场营销案例研究之六[原创] 渣打银行进入中国模式分析:国际市场营销案例研究之六 阳民管理咨询公司:许丽萌(https://www.360docs.net/doc/c66720195.html,@https://www.360docs.net/doc/c66720195.html,) [说明]:世界经济危机越来越严重,2009年6月22日,世界银行也下调了世界经济增长预期,已经接近阳民在今年4月份的预期(-4.5%),此时此刻,对于中国企业来讲,无疑是一次冲锋陷阵的绝好机会,因此,国际市场营销在此时显得异常重要,本文则是阳民管理咨询公司董事长周阳敏的专业基础课《国际市场营销前沿理论》的作业论文系列“阳民国际市场营销案例研究”之六,恳请各位朋友以专业的眼光给本文评分,并给出五个等级,即A、90以上(优秀);B、80-90(优良);C、70-80(良好);D、60-70(及格);E、60分以下(不及格)等。主要从论文结构、论文布局、论文思想观点、论文的研究方法和写作方法、论文的创新以及论文是否抄袭和剽窃等等,你的评分非常重要,请尊重你的评分,谢谢!请在线留言或者将回馈结果发送给我们:https://www.360docs.net/doc/c66720195.html,@https://www.360docs.net/doc/c66720195.html, 阳民管理咨询公司·周阳敏(https://www.360docs.net/doc/c66720195.html,) 2009年7月9日 世界最古老的银行之一——渣打银行在150多年前就在中国这个东方文明古国落户了。从此,渣打和中国一起经历了风风雨雨,目睹了中国改革开放以来翻天覆地的变化。如今,渣打伴随着中国银行业的改革正在不断发展壮大。在全球金融机构普遍受到信贷危机拖累而业绩下挫的背景下,渣打却一枝独秀,变现强劲,取得了骄人的业绩。本文主要分析渣打进入中国的模式,以期对国内的银行有所启示。 (一)渣打银行简介 标准渣打银行(Standard Chartered Bank)是一家总部位于英国伦敦市的英国银行。 在中文中,出于历史和习惯,我们一般称呼该银行为渣打银行(Chartered Bank)。 其业务主要集中于亚洲、印度次大陆、非洲、中东及拉丁美洲等新兴市场。在英国本土的客户反而比较少。渣打银行在发展中国家的银行中拥有顶尖地位。 渣打银行主要业务包括零售银行服务如按揭、投资服务、信用卡及个人贷款等,商业银行服务包括现金管理、贸易融资、资金及托管服务等。 渣打银行在全球拥有1,400多家分支机构,遍布世界56个国家。 渣打银行在伦敦证券交易所(代码STAN)及香港交易所(代码2888)上市。渣打银行目前是香港三家发钞银行之一,另外两家分别是中国银行(香港)和汇丰银行(Hongkong and Shanghai Banking Corporation)。

国内现在主要有以下几家外资银行

国内现在主要有以下几家外资银行: ·花旗银行 花旗银行作为第一家美资银行于1902年来到中国上海,开立了在华的第一家分行,也是花旗银行开始在亚洲营运的第一家海外分行。今天,花旗银行已成为中国最大的外资银行之一,面向最广泛的客户群体提供多样的金融产品及服务。 ·东亚银行 东亚银行自从1918年以来,一直致力服务于香港客户,并于内地及海外提供企业及个人银行服务。七间内地分行获准为外国人、内地和外商投资企业提供人民币银行服务。 ·恒生银行 1985年,恒生银行在深圳设立首间代表处。1997年香港回归,恒生是首家获批将上海代表处升格为分行的香港银行。1998年底,恒生在北京成立代表处。2004年5月,恒生银行取得合格境外机构投资者(QFII)资格。恒生拥有丰富经验和财务实力,加上优质的专业服务,是你进军内地市场的理想顾问。 ·渣打银行 渣打银行1858年在上海成立第一间分行,近150年来从未间断营业。今天,渣打银行中国区总部座落上海,下辖十家分行,一家支行,四家代表处和770多名员工。渣打银行对中国有着长期的承诺,并致力于更强有力的发展。 ·美国银行 美国银行源自1912年在香港成立的广东银行,由华籍商人创办。1998年,美国银行集团与众国银行集团合并成为新的美国银行。现在,本行在香港及澳门共有十六间分行。内地的上海南京西路支行提供广泛的商业及个人银行服务,包括人民币及外币存款、人民币、港币及美元房地产抵押贷款、财富管理、电子银行、商业信贷及融资等服务。 ·汇丰银行 香港上海汇丰银行有限公司于1865年在香港和上海成立。2000年5月,汇丰将其中国业务总部移至上海的浦东,成立“汇丰驻中国总代表处”,统筹业务发展。目前, 我们在中国内地的10间分行设于:北京、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门,在北京、广州和上海设有四间支行,在成都和重庆设有代表处。作为在中国内地最大的一家外资银行,汇丰通过其不断扩展的业务网络为中国内地提供广泛的银行和金融服务。 ·华侨银行 自1925年在厦门成立分行以来,成为首家在中国开展银行业务的新加坡银行。其中国大陆经营网络目前包括四个分行、1个支行和2个代表处,分别位于上海、北京、成都、青岛、天津和厦门。华侨银行提供度身定制的一整套人民币和外币产品,我们广泛的全球网络遍及14个国家和地区包括110家以上的分行和代表处。 ·满地可银行 BMO满地可银行是加拿大的第一家特许银行,于1817年11月3日开业。BMO满地可银行为加拿大提供了首批健全而充裕的流通货币,并在加拿大的发展中不断担当重要角色。BMO满地可银行是首间在海外开设分行的加拿大银行,而且一直活跃在欧洲、拉美、东亚以及美国等市场。今天,BMO满地可银行继续发展成为加拿大最卓越的财务机构之一,而且在美国及世界各地市场占有重要地位。 这些银行的存在形式主要是开设分行及与国内银行进行项目合作 外资银行对比起国内银行究竟优势在哪些方面,下面我们来重点研究一下。 外资银行多是跨国“金融百货公司”,具有经营多元化优势,历经百十年的发展以及市场经济的一贯运作,金融工具和服务手段创新远远走在了中资银行前列,金融品种齐全、科技含量大,自助化程度高,客户满意度高,拥有分析顾客信息的先进技术,拥有可以开发出适合中国环境,为中国客户开发出全方位的产品的技术,可为储户及企业提供广泛的产品,帮助获得更高的资金回报,满足客户多元化的要求,大大优于分业经营的中资银行,在“时间即效

中国建设银行与英国渣打银行比较报告

中国建设银行与英国渣打银行比较报告 一、实验内容: 网上银行,有又称网络银行、在线银行,是指银行利用Internet/www技术,通过建立自己的Internet网站和主页,向客户提供开销户、查询、对账、行内转账等服务项目。 这次实验,我以我国的中国建设银行(https://www.360docs.net/doc/c66720195.html,/cn/home/index.html)和英国著名银行渣打银行(https://www.360docs.net/doc/c66720195.html,/home/en/index.html)作比较,并以中国建设银行网上银行为例,分析中国网上银行的现有的网上业务,并以此作为代表,与国外网上银行业务做对比分析。 二、实验过程: 自1995年5月18日全球第一家网上银行——“安全第一网络银行SFNB”在美国诞生以来,网上银行的发展速度极快,目前欧洲就有1200家金融机构开设了网上银行业务。网上银行有其固有的特点和优势:(1)不受时空限制,快捷、便利;(2)运营成本低,经济效益高;(3)强大的信息处理能力。 中国建设银行 首先,我们先看中国建设银行的网上银行。 图一中国建设银行首页 从首页就可以看出,中国建设银行将自己的服务明显的、分门别类的显示出来,让人一目了然。这些服务有:

进入电子银行首页 图二电子银行首页 又分为四个板块: 营销快讯:主要介绍和描述最新最近的营销新闻和信息。 业务动态:主要描述建设银行的业务的使用、快捷方式、注意点等等。 网上银行个人版:个人网上银行是我行客户通过因特网享受的综合性个人银行服务,包括账户查询、转账汇款、缴费支付、信用卡、个人贷款、投资理财(基金、黄金、外汇等)等传统服务,以及利用电子渠道服务优势提供的网上银行特有服务,合计有八大类、百余项服务。 网上银行企业版:用建设银行网银,原来企业理财可以这样轻松!高级版企业网上银行服务:可进行账户信息查询、资金划转、财务人员权限管理等。 英国渣打银行 下面看看英国渣打银行的网上银行业务。

试论渣打银行的风险管理(doc 8页)

渣打银行的风险管理 渣打无抵押贷款风控之道风险控制分“三道” 渣打风险控制分“三道”:前道由客户经理完成;中道是指风险分析;后道则是总行的审批。 办理中小企业无抵押贷款除了提供营业执照、地税、国税等公司应有的证件,还要提供持股15%以上股东的身份证作个人的信用担保。 “因为很多中小企业都是和个人直接挂钩的,我们不仅要考核公司的信用,还要考核股东的个人信用。”业务人员通过电话告诉记者。 在渣打银行中国区负责中小企业理财的总经理、执行副总裁黄丽芬眼里,渣打控制风险的方法分为“科学”和“非科学”两种:“‘科学’的方法其实就是根据企业账面信息进行判断,‘不科学’的办法还是要靠我们去了解企业。” 根据渣打银行在新兴市场的多年经验,对该类市场可能遇到的风险归为八大类:信贷风险、市场风险、国家风险、流动性风险、业务风险、合规管理风险、营运风险和声誉风险。前四类风险主要和集团的战略相关,而后四种风险则是和各分区、分行的业务和日常管理直接相关。 渣打集团内部的风险管理是按照矩阵式模式来进行的。 在渣打集团总部,有一个专门的审计和风险管理委员会,这是渣打风险管理的中枢机构,该机构独立于其他业务部门单独运作,直接向董事会负责。 在集团的主要业务部门,又有专门独立的风险控制部门,对本部门从事的所有业务进行风险评估和监控,每一项业务的进展都会伴随着一项风险评估报告,风险控制部根据该项业务所可能出现的风险进行预估并标出风险等级。 风险等级分为三级:一般风险、中级风险和高级风险。根据风险等级的不同,相应地,项目的决策层面和跟踪监督层面也会有所调整。 中国区的“系统职责矩阵”的成型是在最近几年。在中国区的两大主要业务部门批发银行部和零售银行业务部,都设有专门的风险控制部,而渣打在中国已有的7大分行和6个代表处,又分别设有对应的风险控制部。

最新渣打银行SWOT分析

渣打银行SWOT分析 金融(2)班124062009066 金腾君企业概况: 渣打银行集团(Standard Chartered)源于英国,至今有149年历史,是世界顶尖的商业银行,致力于在全球高增长市场的发展,其业务范围覆盖全球,在50多个国家和地区有超过500个分行。渣打银行是在中国历史最久的外资银行,其首家内地分行1858年成立于上海。目前截至于2008年7月,渣打银行在中国(不包括香港、澳门、台湾地区)共有16家分行,30多家支行和2家代表处。各分行分别位于宁波、北京、上海、深圳、广州、天津、呼和浩特、青岛、大连、苏州、南京、杭州、南昌、厦门、珠海、成都、武汉和重庆。在北京、上海、深圳、天津、南京、苏州、重庆、成都、广州、厦门、宁波、武汉和珠海设有支行网点。中国巨大的经济发展潜力使得渣打集团把中国作为业务发展的重点市场。 随着我国按入世承诺向外资银行全面开放,2007 年3月渣打银行(中国)成为第一批本地法人银行,4月拿到人民币业务牌照,正式经营境内居民人民币业务。 ?渣打银行在完成法人转制并获得批准后刚刚开始人民币业务的发展,并准备投最大精力在内地个人人民币业务上。 ?渣打银行在中国的战略目标是在相关政策法规许可的前提下,以本地银行的身份运作,实现对中国市场的长期承诺——“做目标客户最理想的合作伙伴”。 ?渣打中国个人银行业务总裁表示2007年以后渣打银行的“品牌营销重点”就是树立“一个能提供丰富个人理财产品的外资银行新形象”。 内部优势条件分析(Strength) S1-先进的管理理念和服务,体制灵活,产品创新能力强 S2-渣打拥有环球银行业务积累的经验、完善的管理体制和强大金融实力。 S3-渣打在世界众多国家拥有极高的知名度和美誉度;在中国的业务范围和影响力都在不断扩大。 内部劣势条件分析(Weakness) W1-渣打银行业务网点资源明显不足。 W2-新开办的人民币业务客户基础相对较薄弱,需要大力发展新客户。 W3-本土文化融合度不高,品牌影响力不足 外部发展机遇(Opportunities) O1-我国2006年12月11日向外资银行全面开放,为外资银行提供了全新的机遇。 O2-中国居民可支配财富不断增长,个人理财需求日益旺盛,个人银行业务成长性强。 O3-金融市场对外开放步伐加快,未来贸易总额增加

香港各大银行简介

精心整理香港的各大银行,按照投资方式的不同划分为:外资银行、华资银行、中资银行 一、外资银行 外资银行是指在香港的外国银行,比如英国的汇丰银行、渣打银行、美国的花旗银行和运通【汇丰银行】 人业务所占比例比较大,如果您的客户华人比较多,汇丰银行也是不错的选择。 开户要求及收费情况(理财易账户)? 要求账户激活费5000港元,其中查册费100元,理财易账号服务费为500元,查册费和服务费共600元从5000元里面扣取。一般情况下2个工作日即可办好。要求每月柜台交易不超过6

单,无月费;若柜台交易在7-12单之间,每月收75港币;若多于12单,则超过部分10港币/单。汇出HKD110/笔;汇入HKD60/笔。 注:?另外,2012年3月开始,凡是在汇丰银行开户的公司,若创办成员(包括董事或股东,占有相应股份或不占股份都需要)是国内人,并且年龄不满30岁的,若其公司名里面含有如下单词:group、international、capital、global、investment等词的,需提供如下证明文件(三者缺一不可) 公司章程正本一本(英文版)/公司印章/会议记录正本/会计师签署的开户文件 董事亲临银行签名:无论香港本地帐号或是国内离岸帐号,银行为了保障股东利益,都要求所有董事亲临银行签名,所以,在注册时,港丰会提醒客户必须注意有关所担任公司董事及股东是否能够亲临银行签名。

不同点: 香港汇丰银行在内地不能存取现金,但在内地银联的柜员机上可取现,每天取现金额不超过2万元,柜台不能取现。国内离岸帐号受汇管限制不能存入现金;离岸帐号开出的支票只限制同城使用。 【恒生银行】 (五)、开户后审批下来银行会信件通知,董事可按信件提示到分行领取提款卡。或董事委托他人领取时,必须有授权书以信件通知,上面要写明董事的相关信息,董事ID号后方可由被授权人代领提款卡;提款卡不可以以邮寄的方式寄出; (六)、银行汇出网上操作时,手续费为110元,指定收款人时限额500万,非指定收款人时限额50万。分行操作时,手续费为200元,限额以开户时签名的额度为准;

中国银行与渣打银行人力资源管理模式对比分析_高光熙

现代商业 MODERN BUSINESS 人力资源 Human Resources 50 一、中国银行人力资源管理概况 中国银行股份有限公司于2004年8月挂 牌成立。2006年6月、7月,先后在香港联交所和上海证券交易所成功挂牌上市,成为首 家在内地和香港发行上市的中国商业银行。中国银行是中国国际化和多元化程度 最高的银行,在中国内地、香港、澳门及29 个国家为客户提供全面的金融服务。2010年 末,中国银行共有各类员工279301人。中国 内地机构员工250976人,其中,内地商业银 行机构员工250781人(含劳务派遣用工61094人);香港澳门台湾及其他国家和地区机构员工28325人(含设在中国内地的营业性分支机构员工10005人)。二、渣打银行人力资源管理概况 渣打银行是一家跨国性的商业银行,该银行在资金,金融产品创新,金融营销服务等方面具有明显的竞争优势。 渣打银行在 70 多个市场中,雇用来自125 个国家的 7 万多名员工。多元的文化,分布于全球的员工队伍,渣打银行灵活措施,管理他们员工所面对的各类不同问题。他们的目标是:“吸引、培养和留住人才,创建以实力为基础的组织,保持多元化及包容性的工作场所,通过提高敬业度改善绩效。”渣打银行员工全球地区分布情况如图。 三、中国银行与渣打银行人力资源管理对比分析 (一)人力资源战略  中国银行的人力资源战略紧紧围绕集团的发展战略,推进面向未来的发展战略,以加大人才培养开发力度,优化战略导向的资源配置机制和加快推进人力资源服务转型 为重点,进一步完善市场化,战略型,服务型的人力资源管理体系。充分利用港澳台及海外人员,重点加强对经营管理人才,专业技术人才,国际化人才和后备人才的培养。 渣打银行人力资源战略的核心关注提高员工敬业度,并且他们制定了围绕领导层改革的人力资源战略,主要内容有:加快银行领导层的改革;积极开展各种有效的培训,努力提高员工的素质;提倡员工差异化,鼓励员工之间展开竞争;构造新的合作联盟,努力降低成本;深化国际人力资源管理,开展海外人力资源评估系统;对员工进行灵活多变的报酬与福利政策;改进人力资源部门的服务职能,改进人力资源开发与管理成本。(二)招聘 中国银行采用公开竞聘、双向选择等形式,建立一套公正、公平、公开的选拔机 制,依据职位体系择优聘任。并且,对各个类别和不同层级的职位提出了明确的任职要求,通过公布职位、个人申报、笔试、面试、组织考察、党委研究等形式和程序进行招聘选拔。对于部分关键职位,还采用能力测评、结构化面试等测评方法,提高招聘的准确性。 渣打银行实行专业雇佣(ProfessionalHires),渣打银行致力于招募具有全面和国际视角的管理人才,并且有潜力发展成未来的领导者。渣打十分注意国际化人才的招聘,每年也会注入一定数量的毕业生,包括国际毕业生项目,实习生项目,本土毕业生项目。 (三)绩效管理 中国银行在绩效管理方面,有效发挥绩效管理的战略导向和激励约束作用。采用以价值创造为导向的绩效管理体系,依据“责、权、绩、利”相对等的原则,将员工个人绩效与银行的整体绩效、团队绩效有机结合起来,采用平衡记分卡进行考核。并且将考核结果与奖金挂钩,根据考核结果对员工采取培训,岗位调整等措施,促使员工提高绩效,保证员工个人绩效与银行的发展共同进步。 渣打银行渣打鼓励和关注可让每位员工发挥最大潜力的行为,评估其绩效时,不仅基于结果,更基于取得这些结果的方式。(四)奖励与激励 中国银行主要以岗位价值为核心制定薪酬水平,同时保证薪酬标准对内具有公平性、对外保持竞争性以及个人激励性。首先,以市场化分配为导向,参照当地银行同业市场的价格,采用具有竞争力的薪酬策略。其次,以岗定薪、按绩取酬。通过职位评估以 中国银行与渣打银行 人力资源管理模式对比分析 【文章摘要】 日益复杂,变化剧烈的外部环境和金融组织内员工的更高要求,使金融组织越来越重视人力资源管理。本文通过对中国银行与渣打银行的人力资源战略,招聘,绩效管理,激励与奖励等方面的对比分析,提出对我国商业银行人力资源管理的启示。 【关键词】 中国银行;渣打银行;人力资源管理 高光熙 首都经济贸易大学 北京 100070

在中国十大外资银行

1 汇丰HSBC (于1865年在香港和上海成立,香港特别行政区最大的本地注册银行及三家发钞银行之一,汇丰银行(中国)有限公司) 汇丰银行(北京燕莎中心支行) 北京市朝阳区亮马桥路50号北京燕莎中心西楼W102/104 汇丰银行(北京华贸支行) 朝阳区建国路89号院13号楼L09单元商铺一层 汇丰银行(北京华贸支行) 北京市朝阳区建国路89号院13号楼 汇丰银行(北京英蓝国际金融中心支行) 北京市西城区金融大街7号英蓝国际金融中心首层F109-F110单元 汇丰银行(北京国贸支行) 北京市朝阳区建国门外大街1号国贸商城地面层L129室 汇丰银行(北京分行) 北京市东城区建国门内大街8号中粮广场A座 2 花旗Citibank (于1812年美国,,十大外资银行品牌,中国首批注册成为本地法人银行的外资银行之一,花旗银行(中国)有限公司) 花旗银行(北京望京支行) 地址:北京市朝阳区广顺北大街望京西园429号楼一层商铺105号, 花旗银行(北京金宝街支行) 地址:中国北京市东城区东单北大街1号国旅大厦商业中心商场1层, 花旗银行(北京亚运村支行) 地址:北京市朝阳区慧忠里103号楼洛克时代中心 花旗银行(北京盈科中心支行) 地址:中国北京市朝阳区工体北路甲2号 花旗银行(北京昆仑支行) 地址:中国北京市朝阳区新源南路甲2号, 花旗银行(北京阳光上东支行) 地址:中国北京市朝阳区东四环北路6号 花旗银行(北京中关村支行) 地址:中国北京市海淀区北四环西路58号 花旗银行(北京长安支行) 地址:中国北京市建国门内大街7号 3 渣打银行(于1858年在上海开设首家分行,分别在伦敦、香港以及孟买交易所上市,国际领先银行,渣打银行(中国)有限公司) 渣打银行(北京东直门支行) 地址:北京市东城区东直门南大街1号

渣打银行简介

渣打银行的新兴市场战略 一.公司简介 渣打银行(又称标准渣打银行、标准银行;英语:Standard Chartered Bank;LSE:STAN,港交所:2888,OTCBB:SCBFF)是一家总部在伦敦的英国银行。其业务主要集中于亚洲、印度次大陆、非洲、中东及拉丁美洲等新兴市场。渣打银行在发展中国家的银行中拥有顶尖地位,在全球拥有1,400多家分支机构,遍布世界56个国家。目前是香港三家发钞银行之一,2004年其利润的30%来自于香港地区。渣打银行的母公司渣打集团有限公司则于伦敦证券交易所及香港交易所上市,亦是伦敦金融时报100指数成份股之一。 二.发展历史 1858年在上海成立第一间分行以来,渣打银行已成为国内历史最悠久 的外资银行。五十年代,渣打银行对中国的贷款业务着重在化学及钢铁工业方面。随着八十年代的改革开放,渣打银行率先重建在中国的服务网络。目前,渣打银行在中国大陆(不包括香港、澳门、台湾地区)共有17家分行,30多家支行和2家代表处。 三.主要业务 渣打银行主要业务包括零售银行服务如按揭、投资服务、信用卡及个人贷款等,商业银行服务包括现金管理、贸易融资、资金及托管服务等。 四.内部环境分析 1. 内部人员状况 在全球 50 多个国家和地区拥有 500 多家分支机构,雇员人数达 3 万名。渣打银行的管理层由来自 70 多个不同国家和地区的人员组成,是世界最具国际性特色的公司之一。 在全球雇员中建立一套根深蒂固的价值理念,提倡充分发挥个人能力是渣打银行管理的核心所在。其倡导的五个价值观,并将它们当作员工的工作指南。这五个价值观体现着渣打的品牌价值: (1)坚毅不拔:坚毅能够战胜一切。无论环境如何,都勇敢迎接挑战。渣打对客户的承诺是,无论您处顺境还是逆境,渣打银行都将伴您实现梦想。

超赞渣打银行面试经验

个人基本情况:厦大财政系,小本 主要优势:英语口语流利,社会活动多 求职方向:外资企业 OFFERS :英国渣打银行管理培训生(北京分行) 马士基物流MISE培训生(厦门) 汇丰银行个人理财部(北京分行) 盛大网络海外投资部(上海) 最终去向:渣打银行管理培训生 本文主要以渣打银行MT和马士基MISE的面试为例,从求职规划,简历,笔试,面试,求职技巧,OFFER选择等方面结合我个人的求职体会进行介绍。 (一)求职规划: 目标明确,成功的概率才会更大。建议大家在开始找工作之前一定要想清楚自己的优势是什么,兴趣在哪里,将来想从事哪个方向的工作。刚开始想这个问题的时候很多人都很迷茫,这是正常的,那就先大致定若干个方向作为重点,求职的过程中再慢慢锁定。 我最开始的时候给自己选了四个方向作为重点关注:咨询(战略和运营方面的),外资银行(花旗,汇丰,渣打等),快速消费品(玛氏,P&G,联合利华,强生等),四大会计师事务所。其他优秀的企业如西门子、GE, 壳牌,BP英国石油等当然也不能放过,只是自己在这些领域没有什么优势,成功的概率不大,所以只是海投一下而已。 求职过程中我逐渐明白,大的战略咨询公司在国内只看重四大高校的学生,首先在教育背景这一关我就很难通过,而我又没有优秀到可以让他们不拘一格的地步,所以只好放弃。而我也逐渐发现自己不喜欢做财务,所以四大从笔试就都放弃了。这样我的求职目标就越来越明确,精力越来越集中,发挥的也越来越好。 (二)招聘信息搜集: 除了大型的招聘网站如CHINAHR,51JOB等,再推荐两个https://www.360docs.net/doc/c66720195.html,和https://www.360docs.net/doc/c66720195.html,,里面有很全的招聘信息和很及时的面经。 再有就是各大高校的BBS求职板块。想去北京的就看PKU和SMTH的,还有外经贸的小天鹅,这3个外企信息比较多。想去上海的就关注复旦和上交的。(这里提一下,厦门的信息确实太少了,有条件的还是要“走出去”,北大每天的宣讲就3-4场,招聘信息更是多的让人忙不过来。) 建议,把搜集来的信息整理一下,投过的做个标记。 (三)简历制作、网申、性格测试: 现在很多大型的外企或有自己的网申系统,或是借助chinahr的网申平台进行初步筛选,当然也有要求递交简历的(咨询公司一般都是邮寄纸质简历和cover letter)。 先从简历制作讲起。现在很多网站上都有很好的简历模板和讲解(推荐使用https://www.360docs.net/doc/c66720195.html, 上的)。在这里我就只讲一些注意事项: (1)简历只要一页。再多优秀的事迹都要压缩到一页,只讲重点。 (2)动词说话。如“制定,负责,组织,协调,调研,提高”等,一定不能出现“我”,言语要精简,少用或不用“的”或“了”等助词。 (3)不要花哨。简单最重要,字体要规范(正文一般5号宋体,英文一般用Times New Roman, 标题大一号或两号)。 (4)秀出你的USP(unique selling points)。一定要有自己独特的卖点,把你最得意的事情写在最前面,用5-6行重点阐述。其他简要阐述就好。 (5)数字说话。把结果用数字量化,如销售量提高了10%,奖给全校5%的学生等。

渣打银行毕业生薪资待遇揭密

渣打银行的应届本科生刚进去做普通staff(不是管理培训生),待遇还是很不错的,月薪能有5000左右。应届毕业生刚开始的时候实习期1500,签约以后涨到4000多的基本工资,据说年终奖会很丰厚。 渣打的MT职位月薪大概有9000RMB,渣打公司员工年薪每年升10%。 户口方面,渣打会根据当地政策决定是否为员工上户口。 培训方面: 新人培训 渣打每年都会在全国招几十个管理培训生。总共有2个项目。一个是CMT(中国管理培训生),一个是GA(国际管理培训生)。渣打从2000年开始施行管理培训生计划,每年从知名高校招募多名大学生。对于大学生来说,竞争是非常激烈的,例如在正在进行的2005届大毕业生的招募中,全国共有9000多人提出申请,而最后的录取名额不会超过40人。Management Trainee Programme:两年的培训,第一年不用做任何工作,首先是一周的International Orientation,接下来是六周的Class Training(在新加坡或者香港),然后是六个月的Intern(在国外),再进行六周的Class Training(新加坡或香港),最后是三个月的Intern(在国外)。培训一年后开始分配工作,根据表现及个人兴趣分派部门,如果表现出色的话,一年后会留在国外继续接受培训或者在国外的分行工作。 借助渣打在全球的网络,管理培训生能够在短时间内获得不同市场的国际化经验,他们被派往诸如新加坡、英国以及中国香港等国家和地区,参加定期培训和银行内部的轮岗,深入了解银行业务。每个培训生还配备了一名指定的公司高层管理人员作为导师关注其成长和发展,一个上届培训生也将作为其伙伴解答他们在日常工作中碰到的问题。 无论你选择哪种岗位或发展项目,你都会得到有系统的培训、轮岗和短期项目,充分锻炼你的领导能力和专业知识–你是我们未来的银行家! 你会提前承担责任,同时主导自己的学习。你将有机会认识其它同事,从最优秀的人或实践中提升自己。

渣打银行英文面试题汇总

渣打银行历史中英文 Standard Chartered Bank was formed in 1969 through the merger of two separate banks, the Standard Bank of British South Africa and the Chartered Bank of India, Australia and China.英属南非标准银行(the Standard Bank of British South Africa)和印度、澳大利亚及中国渣打银行(The Chartered Bank of India, Australia and China) These banks had capitalised on(获利)the expansion of trade between Europe, Asia and Africa. The Chartered Bank The Chartered Bank was founded by James Wilson(詹姆斯威尔逊)following the grant of a Royal Charter by Queen Victoria in 1853. The bank opened in Mumbai (Bombay), Kolkata and Shanghai (孟买,加尔各答和上海)in 1858, followed by Hong Kong and Singapore in 1859. The traditional trade was in cotton from Mumbai, indigo(靛蓝)and tea from Kolkata, rice from Burma, sugar from Java(瓜哇岛), tobacco(烟草)from Sumatra(苏门答腊), hemp(麻)from Manila(马尼拉)and silk from Yokohama(横滨). The bank played a major role in the development of trade with the East following the opening of the Suez Canal(苏伊士运河)in 1869 and the extension(扩展)of the telegraph to China in 1871. In 1957 Chartered Bank bought the Eastern Bank(东方银行), together with the Ionian(爱奥尼亚)Bank's Cyprus(塞浦路斯)Branches and established a presence in the Gulf(海湾). The Standard Bank The Standard Bank was founded(成立)in London in 1862 by John Paterson (约翰帕特森)from the Cape Colony(开普殖民地)in South Africa, and started business in Port Elizabeth(伊丽莎白港)in the following year. The bank was prominent(突出的)in financing the development of the diamond fields of Kimberley(金伯利)from the 1870s. It later extended its network further north to the new town of Johannesburg(约翰内斯堡)when gold was discovered there in 1886.

渣打银行(中国)有限公司无担保个人贷款合同条款及规章

渣打银行(中国)有限公司无担保个人贷款合同条款及规章 重要提示:以下条款及规章适用于向在个人贷款申请表中的渣打银行(中国)有限公司的分(支)行(以下称“本行”或“银行”)申请无担保个人贷款的借款人。在签署申请贷款的相关文件前,请您仔细阅读本文件的所有条款和条件(尤其是用大号字体、加粗或带下划线的等突出显示的内容),该些内容对您非常重要,并且可能对您的权利义务产生实质影响,请确保您对该些内容的充分理解。如果您有任何的疑问和/或解释的需要,您可以要求本行的有关人士对该些内容或任何条款向您作充分的说明和解释。如果必要,您也可以向您的独立咨询方寻求意见。 第一条定义 除非另有约定,本条款及规章中所使用的词语具有如下含义: 贷款激活贷充值贷借款人指本行依据有关法律法规、本条款及规章和本行贷款审批标准审核并发放给借款人的无担保个人贷款。 激活贷是指银行对借款人可批复的最大可贷款额度与该客户原有贷款之间的差额部分,银行根据客户的激活申请,经审核并发放给客户的无担保个人贷款。 充值贷是指借款人于第一笔贷款放款6个月后尚未全额清偿前,就已经偿还的部分贷款额度或经银行批准的其他金额向银行提出申请且经银行审核并发放给借款人的无担保个人贷款。 指在个人贷款申请表中记载的借款人。 共同借款人 放款账户 还款账户 本行员工/银行员工个人贷款申请表指在个人贷款申请表中记载的与借款人共同申请贷款的共同借款人(如有)。共同借款人与借款人一同对个人贷款合同项下的贷款本息(包括罚息)的清偿、费用的支付以及个人贷款合同项下的其他借款人义务承担连带责任。 指借款人在本行开立的用于收取贷款资金的账户。 指借款人在本行开立的用于存放还款资金的账户。除非另有规定,借款人在本行的放款账户与还款账户为同一账户。如借款人为本行员工,则还款账户为借款人之工资账户。 指本行根据中华人民共和国劳动合同法以及相关法律法规,直接与其签订劳动合同并建立正式劳动关系的个人,不包括劳务派遣、临时用工、实习生等。 指借款人所填写的并向本行提交的形式及内容均符合本行要求的用于申请贷款的表单(包括但不限于通过电子银行服务填写并提交用于申请激活贷/充值贷的无担保个人贷款申请表)。 个人贷款核准通知书指本行向借款人出具的核准贷款申请的通知书(包括但不

如何成功实施管培生项目

如何成功实施管培生项目 管培生是管理培训生的简称,英文是ManagementTrainee,简称MT,其目的是为公司培养未来的领导者,给管理层输入新鲜血液。外企最早开展管培生项目,如四大外资银行等,雀巢公司是在中国最早推行管培生计划的。近年来许多大中型民企、国企都在广泛开展管培生项目,比如宝洁、京东、渣打银行、链家等都非常重视管培生计划。管培生项目的时间跨度一般13年不等,期间主要是要求录用者经历不同的岗位,快速全面地了解业务,同时培养不同的能力,最后能顺利通过所有考核的人才会被安排到某个管理岗位上。通常,成功通过管培生项目的员工也会走入职业的快速通道,比其他人更快地晋升至中层。但在项目实施过程中,需要注意几个影响其成败的关键因素。 成长的土壤 首先要了解,并非所有的公司都适合开展管理培训生项目,如果一家公司连基本的培训体系都不完善的话,做管培生项目就完全没有必要。同样,公司的文化特性也会影响到这个项目的成败。 管培生项目定位于培养公司未来的领导者,因此在培训的初始阶段,会有订单式人才培养模式是在高等教育改革实践中逐渐发展起来的,它显现出校企合作、工学结合的人才培养特点,能够达到学校、企业和学生三赢的效果。对高等院校实施订单式人才培养的途径、存在的问题与对策进行探讨,可以促进订单式人才培养模式的完善、发展。 订单式人才培养模式指的是高等院校与企业共同签订培养协议,企业全程参与人才培养方案的制定与培养过程的管理,指派理论知识丰富和实践能力强的企业专业人员到学校兼课并指导学生到企业顶岗实习,提供实训设备和场地,为学生提供部分或者全部学费、奖、助学金,学生毕业以后直接到该企业就业。订单式人才培养模式直接面向用人单位培养实用型人才,避免了人才培养的盲目性,具有较强的针对性;学生的学习目标明确,学习主动性和积极性高,有利于学生职业素养的形成,缩短了学生进入企业的适应期;彰显了校企合作、工学结合的人才培养特点,能够实现学校、企业和学生三赢的效果;培养的毕业生不仅具备扎实的专业知识和较强的实践能力,而且还具备了良好的职业素养,深受用人

中国银行与渣打银行人力资源管理模式对比分析1

中国银行与渣打银行人力资源管理 模式对比分析 学生姓名孙畅 专业班级人力资源管理10-01 学院管理学院 指导教师孟庆吉 2013年4月16日

摘要 随着经济全球化趋势的进一步发展,银行业的发展日趋激烈。即银行本身需加强管理,而人力资源管理则尤为重要。本文通过中国银行与渣打银行的人力资源战略,招聘,绩效管理,薪酬制度等方面的对比分析,提出对我国商业银行人力资源管理的启示,提高管理水平,促进发展。 关键词:中国银行渣打银行人力资源管理

目录 摘要............................................................ I 1中国银行人力资源管理概况 .. (1) 2 渣打银行人力资源管理概况 (1) 3 中国银行与渣打银行人力资源管理对比分析 (1) 3.1人力资源战略 (1) 3.2 招聘 (2) 3.3 绩效管理 (2) 3.4 薪酬制度 (3) 4 通过对比分析对我国商业银行人力资源管理的启示 (4) 4.1坚持以人为本,强化社会责任 (4) 4.2拓宽招聘范围,引进国际化人才 (4) 4.3 建立健全激励机制 (4) 4.4加强商业银行企业文化建设 (4) 参考文献 (5)

1 中国银行人力资源管理概况 中国银行,全称中国银行股份有限公司,是中国大型国有控股商业银行之一。改革开放以来,中国银行的信誉和业绩,得到了银行同业,国内外客户和权威媒体的广泛认可。目前,中国银行曾先后8次被《欧洲货币》评选为“中国最佳银行”和“中国最佳国内银行”,连续19年入选美国《财富》杂志“世界500强”企业》。在2008年度财富500强排行榜中,中国银行以389.04亿美元的营业收入,位居第187位。作为四大国有商业银行之一,中国银行之所以取得如此骄人的成绩,就在于坚持以人为本的管理理念和人力资源战略管理的正确思路,体制改革与机制改革并举,积极推进职位管理,薪酬管理,绩效管理等人力资源管理制度改革,大力加强人才队伍建设,全面推进传统人事管理工作向现代人力资源管理工作转型。 2 渣打银行人力资源管理概况 渣打银行是在香港注册的一家跨国性的商业银行,渣打集团(渣打香港母公司)于伦敦及香港之交易所皆有上市,并且名列富时100指数头25间公司(以市值计算)之一。渣打银行(香港)截至2011年12月31日总资产高达8538.54亿港元。香港是渣打银行(香港)最大的市场,渣打银行(香港)之个人银行服务提供了全面化之产品与服务,包括信用卡、私人贷款、按揭、存款及财富管理等等。渣打银行实行多元化的人力资源管理模式,目标是:吸引,培养和留住人才,创建以实力为基础的组织,保持多元化及包容性的工作场所,通过提高敬业度改善绩效。 3 中国银行与渣打银行人力资源管理对比分析 3.1 人力资源战略 中国银行坚持“以人为本”的人力资源管理改革核心理念,充分调动人的积极性,提高人的素质,以人的能动性促进企业的发展作为改革的目的,建立职务能上把下,人员能进能出,收入能高能低,培育与使用相结合的市场化人力资源管理体质和有效的激励约束机制,搭建员工成就事业的发展平台,实现银行价值最大化与员工个人价值最大化的有机统一。

渣打银行员工福利手册

英国渣打银行有限责任公司上海分行2007员工综合福利保险手册 2007 Employee Insurance Benefit Handbook

太平人寿保险有限公司简介 太平人寿历史悠久,1929年始创于上海,1956年移师海外专营寿险业务,是中国近现代史上实力最强、规模最大、市场份额最多的民族保险企业之一。 2001年11月,太平人寿全面恢复经营国内人身保险业务,成为第六家全国性寿险公司。太平人寿“老店新开”,是现今中国保险市场上经营时间最长的中资寿险公司。公司注册资本金23.3亿元人民币,总部设在上海,目前已在全国16个省、直辖市开设22家分公司和两百余家三、四级机构。 复业后的太平人寿以中国保险(控股)有限公司、中保国际控股有限公司和富通国际股份有限公司为股东,规范经营,持续创新,连续四年实现高品质发展,总资产过二百五十亿,赢得了业界和社会各界的广泛赞誉。 2003年10月,国际权威评级机构惠誉国际(Fitch)为太平人寿做出BBB+评级,认为公司信用质量良好,建立了良好的商业模式,这是国际著名评级机构首次为中国保险企业做出的最高评级。2004年和2005年,太平人寿又连续两次获得惠誉国际BBB+评级。2005年-2006年,太平人寿新契约保单服务、客户服务体系和理赔服务先后获得BSI(英国标准协会)ISO9001:2000质量管理体系认证,公司经营管理品质再上新台阶。 2004年12月,由太平人寿作为主要发起人设立的太平养老保险股份有限公司正式开业。2005年10月,太平人寿控股设立的太平资产管理有限公司获准筹建。“太平人寿”品牌,在新的历史时期,获得了新的内涵,并得以延伸。 秉七十余载专业精神,创新世纪之太平盛世。新太平人寿与时俱进,不辱使命,正全力塑造金融保险业的杰出品牌。

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