某涂料企业双重预防体系文件汇编

某涂料企业双重预防体系文件汇编
某涂料企业双重预防体系文件汇编

双重预防体系文件

汇编

编制单位:************有限公司

编制时间:2019年6月

************有限公司双重预防体系文件汇编批准:*****

审核:****

编写:安全领导小组

二〇二0年六月

目录

第一部分关于成立风险分级管控和隐患排查治理双重

预防体系组织机构的通知 (1)

第二部分关于印发《双重预防体系建设实施方案》的

通知 (6)

第三部分双重预防体系运行考核制度 (13)

第四部分安全风险分级管控制度 (16)

第五部分安全隐患排查治理制度 (24)

第六部分员工教育培训管理办法 (33)

第七部分安全生产岗位责任制 (46)

************有限公司

〔2019〕1号

关于成立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系组织机构的通知

公司所属各单位:

为提高公司安全生产管理水平,更好地管控安全生产风险和治理隐患,杜绝或减少事故地发生,经公司领导研究决定,成立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系领导组和工作组。

特此通知!

2019年6月1日

1

风险分级管控和隐患排查治理双重

预防体系组织机构

一、领导组

组长:****(主要负责人)

副组长:****(分管负责人)

成员:****(生产部负责人)

****(质管部负责人)

****(综合办负责人)

****(财务部负责人)

二、领导组职责

2.1组长职责:

(1)组织、要求相关人员传达、学习、贯彻政府部门和集团公司关于风险隐患双级预防体系的文件精神和其他要求。

(2)组织、监督及督促风险隐患双级预防体系建设和运行工作及各项措施的落实。

(3)督促、监督风险隐患双级预防体系相关文件、制度、知识的培训、编制、考核及持续改进。

2.2副组长职责:

(1)协助组长对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系宣贯和培训。

(2)做好风险分级评价过程控制,组织风险隐患双级

2

预防体系相关制度、清单、台账等的编制、学习及落实。组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险。

(3)组织有关人员全面展开双级预防工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度。

(4)定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会,固化成果、健全档案,持续降低事故风险,并储蓄改进。

2.3成员职责:

(1)按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则,各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。

(2)制定风险点分级管控措施,并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。制定、建立、编制风险隐患双级预防体系相关制度、清单、台账等,并组织员工学习培训。

(3)建立常态机制、加强动态管理,每年至少一次对风险点进行调整,遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估,确保风险点的安全。

三、工作组

组长:****

副组长:*******

3

成员:********

四、工作组职责

4.1组长职责:

负责双重预防体系建设方案制定,并对体系建设情况进行全程监督管理。

4.2副组长职责:

(1)配合组长负责双重预防体系的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

(2)组织工作组成员落实好双级预防体系各类文件、制度的落实,建立相关的台账和清单,并持续改进。

(3)协助组长做好双级预防体系工作的落实和考核。

4.3成员职责:

(1)开展好风险分级管控和隐患排查治理体系建设的日常工作;

(2)落实公司决策、事件和业务流程的风险识别、评估标准;

(3)落实公司风险分级管理策略和隐患排查治理方案,并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控;

(4)负责对风险分级管理有效性评估,向领导组提出风险分级管控的改进方案;

(5)建立风险管理和隐患排查治理信息系统;

(6)落实本部门开展全面风险管控和隐患排查治理工作;

(7)分析识别本部门主要风险,负责组织制度、清单

4

和台账的持续改进。

************有限公司

************有限公司

2019年11月30日印发

5

〔2019〕2号

关于印发《双重预防体系建设实施方案》的

通知

公司所属各单位:

《双重预防体系建设实施方案》已经公司研究同意,现印发给你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。

2019年6月1日

双重预防体系实施方案

根据《国务院安委会综合办关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《河南省深化安全风险隐患双重预防体系建设行动方案》文件要求,为提升我公司

6

本质安全水平和加快推进双重预防体系建设,特制定本实施方案。

一、双重预防体系建设任务目标

全面开展生产安全隐患大排查、快整治、集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的产生区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、源头治理、科学预防。到2019年6月底,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防体系,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构

为加强“双重预防体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“双重预防体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。

组长:****(主要负责人)

副组长:****(分管负责人)

成员:****(生产部负责人)

****(质管部负责人)

****(综合办负责人)

****(财务部负责人)

领导组下设综合办,负责双重预防体系的建设等工作,****兼任综合办主任,综合办成员包括****。

三、标准和依据

7

1.安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2882-2016

2.生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T 2883-2016

3.用人单位职业病危害风险分级管控体系细则DB37/T 2973-2017

4.用人单位职业病隐患排查治理体系细则DB37/T 3012-2017

四、工作计划

1.宣传发动,排查风险点(12月1日-12月10日)。为切实做好“双重预防机制建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用黑板报、宣传栏、微信群等积极进行宣传。利用班前班后会时间,组织员工认真学习公司《关于开展双重预防体系建设的实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各部门员工要人人参与“双重预防机制建设”活动。根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险。

2.确定风险等级(12月11日-12月31日)。对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别,然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低)。

3.明确管控措施(1月1日-1月20日)。针对风险类

8

别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、厂部、车间、班组),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施等),形成“管控手册”。

4.风险公告警示(1月21日-2月28日)。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险有害因素、事故后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离通道等。

5.排查消除隐患(3月1日-3月31日)。针对各风险点制订隐患排查治理标准和清单,明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报常态化。

6.深化体系建设(2019年6月底前)

2019年6月底前,公司全面推进、深化双重预防机制建设工作,形成较为完善的法规制度和标准体系,风险分级管控与隐患排查治理的机制、措施更加精准、有效,公司本质安全水平显著提高,事故防范和安全管理能力明显提升,双重预防机制建设任务完成。

五、职责分工

1.双重预防体系建设工作综合办负责“双重预防机制建9

设”方案的制定、安全生产风险分级管控体系建设工作、对体系建设情况进行全程监督管理;负责组织安全基础管理、管理各风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;分析存在的问题,监督治理方案以及相应的实施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定;负责职业病危害因素的防控和风险公告警示工作;负责“双重预防机制建设”管控手册的审核和上报;负责“双重预防机制建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

2.生产部负责组织生产系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;每月向安环部报送“双重预防机制建设”工作信息。

3.设备部是安全基础管理、区域位置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、储运系统、公用工程系统、消防系统等方面隐患排查、风险管控的责任主体,负责各车间风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;负责对隐患的排查、登记、报告,实施整改,并根据职责分工,按要求向相关单位报送“双重预防机制建设”工作信息。

4.综合办负责本管辖区域内(食堂、门岗、办公楼及厂区绿化和道路、围墙外等区域)风险点的排查、风险点统计、

10

确定风险等级、明确管控措施;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患。

5.财务部负责辨识、统计原料仓库、成品仓库内的风险点,及时排查隐患,如实将情况报至公司双重预防体系建设综合办。

七、工作要求

1.高度重视,加强领导。

各部门必须对双重预防体系建设工作给予高度重视,切实加强领导。要成立专门的活动组织机构,制定实施方案,认真谋划部署,分解细化任务,科学组织实施。

2.做好宣传引导。

各单位要坚持宣传先行。积极宣传,充分利用网站、微信、手机QQ等平台,采取多种形式,加大安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的宣传力度,营造浓厚的工作氛围。

3.注重联动配合。

各部门双重预防机制建设要做到“四个结合”,即:与落实主体责任相结合,与安全生产标准化建设相结合,与隐患排查治理相结合,与分级分类管理相结合,形成相互促进,密切配合,确保按时限、按要求完成双重预防体系建设工作。

八、奖罚

加强双重预防机制建设工作的督导考核,对双重预防建设工作开展不力、未按照要求保质保量完成工作的,给予100-500元罚款,并扣罚安全风险抵押金考核分。

11

双重预防建设工作结束后,由双重预防体系建设工作领导组依据工作分工对相关人员进行奖励。

************有限公司

〔2019〕3号

双重预防体系运行考核制度

************有限公司

2019年12月1日印发

12

为进一步加强公司对风险点的管控,保证隐患排查治理制度的全面落实,科学控制作业场所的潜在危险因素,切实保障员工的身体健康和公司的财产安全,按照《河南省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准(试行)》的要求,特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司所属各单位。

二、双重预防体系建设考核奖惩

(一)严格执行《双重预防体系运行考核制度》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制,如违反《制度》和未履行安全生产责任制、隐患排查责任制接受50-200元的处罚。

(二)严格执行公司各工种安全操作规程以及各项安全管理制度,在隐患排查期间对于一般性违章行为,以部门为考核单位,发现违章现象按《双重预防体系运行考核制度》规定处罚。

(三)在隐患排查期间发现有严重违章行为,其后果严重的,按《双重预防体系运行考核制度》规定加重处罚。

(四)对于在隐患排查中,未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者,根据经济损失大小按经济责任制进行考核处罚,造成严重后果的,交公司或司法机关处理,事故的其他责任者和责任部门,根据公司有关规定,视情节轻重分别给予行政或经济处罚。

(五)双重预防体系建设综合办查出的事故隐患,对所13

在单位下发《事故隐患整改通知书》,隐患所属单位接到《事故隐患整改通知书》后,要立即组织人员整改落实。对当时无法整改的隐患,所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施,制定相应预案,并将整改方案以书面形式报至双重预防体系建设综合办。对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限将《事故隐患整改通知单》和整改情况返回双重预防体系建设综合办的单位,对其处于50元罚款,因此而导致事故发生的,将追究隐患所属单位负责人责任。

(六)双重预防体系建设综合办组织相关人员按照公司《安全目标责任书》、《安全风险金管理制度》、《双重预防体系运行考核制度》等内容对各单位进行考核,并将考核情况报双重预防体系建设领导组审批。

三、考核频次

(一)双重预防体系建设工作组每月按照公司《安全目标责任书》、《安全生产风险抵押金考核办法(试行)》等内容对各部门双重预防体系运行情况进行考核,并与工资相挂钩。

(二)各部门每月根据公司有关规章制度对职责范围内的双重预防体系运行情况进行奖惩,并与工资相挂钩。

四、本制度解释权归公司双重预防体系建设领导小组,本制度自下发之日起执行。

2019年12月1日

14

************有限公司

〔2019〕4号

安全风险分级管控制度

************有限公司

2019年12月1日印发

15

为进一步加强公司风险分级管控,推进风险管控和隐患治理工作的科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面,特建立风险分级管控制度。

一、总则

风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的风险、危害因素以及危险源,进行辨识、分析、分级管控的管理措施。

各部门负责人是本单位风险分级管控工作实施的责任主体。

二、风险分级管控组织机构

(一)成立“风险分级管控”工作领导组:

组长:****(主要负责人)

副组长:****(分管负责人)

成员:****(生产部负责人)

****(质管部负责人)

****(综合办负责人)

****(财务部负责人

(二)领导组职责

1.主要负责人是风险分级管控第一责任人,对风险管控全面负责。

2.分管负责人负责对风险分级管控实施的监督、管理、考核。

16

3.各部门负责人具体实施分管系统范围内的风险分级管控工作。

4.设备部负责具体实施设备系统的风险辨识、分级、控制管理、公告警示等工作。

5.生产部负责本作业区域和工艺工序的风险管控工作。

(三)风险分级管控综合办设置

组长:****

副组长:****

成员:*****。

联系人:***

综合办职责

领导组下设综合办,由***兼任综合办主任,负责检查、督促风险分级管控工作的实施情况,具体职责如下:

1.制定风险分级管控工作实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;

2.制定风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);

3.指导、督促各部门、车间开展“风险分级管控”工作;

4.组织相关人员对全公司“风险分级管控”实施情况进行检查、考核;

5.承办上级部门“风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

三、危险源辨识程序及风险评估方法

17

安全生产双重预防机制二十个问题

安全生产双重预防机制二十个问题 1、为什么要提出构建双重预防机制? 答:近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况,习近平总书记多次指出,对易发生重特大事故的行业领域,要将安全风险逐一建档入账,采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,把新情况和想不到的问题都想到。构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识,分析事故发生的全链条,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。 2、双重预防机制的基本工作思路是什么? 答:通俗说,双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是管风险,以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患;第二道是治隐患,以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。可以说,安全风险管控到位就不会形成事故隐患,隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故,要通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。

3、双重预防机制如何在遏制重特大事故方面发挥作用? 答:双重预防机制着眼于安全风险的有效管控,紧盯事故隐患的排查治理,是一个常态化运行的安全生产管理系统,可以有效提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的工作基础。基于重特大事故的发生机理,从重大危险源、人员暴露和管理的薄弱环节入手,按照问题导向,坚持重大风险重点管控;针对重特大事故的形成过程,按照目标导向,坚持重大隐患限期治理,有针对性地防范遏制重特大事故发生。 4、构建双重预防机制要把握哪几个原则? 答:一要坚持风险优先原则。以风险管控为主线,把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线,切实解决“认不清、想不到”的突出问题。二要坚持系统性原则。从人、机、环、管四个方面,从风险管控和隐患治理两道防线,从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作,努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。三要坚持全员参与原则。将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位,确保责任明确。四要坚持持续改进原则。持续进行风险分级管控与更新完善,持续开展隐患排查治理,实现双重预防机制不断深入、深化,促使机制建设水平不断提升。 5、双重预防机制建设的目标是什么? 答:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、

双重预防体系建设考卷

双重预防体系建设调查问卷 一、选择题 1、根据风险点划分原则,风险点分为设备设施和作业活动。 2、企业是建立和实施双重预防体系的主体。 3、双重预防体系建设标准体系包括通则、细则和实施指南三个层级。 4、可接受风险是指根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。 5、按照《山东省人民政府办公厅转发省安监局关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见的通知》要求,2018年年底前,制定完善双重预防体系法规、标准和制度,全省高危行业和规模以上企业企业建立规范有效的双重预防体系,企业安全风险和隐患得到有效管控和排查治理,事故预防工作取得明显成效。 6、风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示,实施分级管控。 7、危险有害因素分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素。 8、风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有管控措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。 9、隐患排查项目清单包括基础类隐患排查清单和现场类隐患排查清单。 10、根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围,隐患分为一般隐患和重大隐患。

二、单项选择 1、( B )是企业各类风险信息的集合。 A.风险点统计表 B.风险分级管控清单 C.危险源统计表 2、企业应建立完善的( A ),形成激励先进、约束落后的工作机制。 A.目标责任考核制度 B.隐患排查治理制度 C.风险分级管控制度 3、全员参与风险分级管控体系建设是指企业从( B )到最高管理者,应参与风险辨识、分析、评价和管控。 A.安全管理人员 B.基层操作人员 C.职能部门负责人 4、开展隐患排查治理是企业安全管理的重要组成部分,是对( C )的持续有效进行排查确认、有效控制风险的重要方法。 A.危险源

双重预防体系实施方案

河南锐之旗信息产业中心项目一期 关于《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设》实施方案 编制: 审核: 郑州市正岩建设集团有限公司 2020年4月1日

一、编制依据 根据《安全生产法》、《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》(省政府令第173号)、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)、《河南省政府办公厅关于印发河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案的通知》(豫政办〔2018〕68号)、《河南省安委会办公室关于印发(河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则(试用)>的通知》(豫安委办〔2018〕79号)、《河南省住建厅关于印发河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设行动方案>的通知》(豫建建〔2018〕72号)以及有关标准、规范等相关要求编制。 二、编制目的 为了贯彻落实河南省建厅关于《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设行动方案》的通知(豫建建【2018】72号)以及有关标准、规范等相关要求,建立先进适用的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,通过实施工艺严防、设备严控,人员严管和过程严治,实现企业风险管控与隐患排查治理的‘全员、全方位、全过程’一体化闭环管理;确保企业有效控制风险、及时治理隐患,最大限度避免发生安全生产事故,确保项目双重预防的常态化、法治化、标准化、清单化和信息化,使项目安全管理能力从本质提升,把双重预防机制贯穿于施工生产全过程,做到安全管理可智控、可追溯、全覆盖,从根本上取得事故防范的主动权,提升项目安全生

双重预防体系职责

双重预防体系职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

双重预防体系建设职责 、 邹城市新华圣纺织有限公司文件 双重预防体系[2018]第3号 ————————★———————— 下发双重预防体系建设职责 1 主要职能部门职责 安全生产委员会职责 1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作,保障人员生命安全和公司财产安全。 2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。 3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。 4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。组织开展安全检查和各种活动。

5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。 6、负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。 7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。并做到定期向上级汇报安全工作情况。 8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想,想安全、管安全。积极做好安全生产中的宣传教育工作。督促各项规章制度的落实,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。 9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。 风险辨识、分级管控领导小组职责 1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。 2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。 3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。 4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。总结和推广先进经验,表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。

双重预防体系应知应会知识点

双重预防体系应知应会知识问答 1、什么是双重预防体系? 答:安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系。 2、什么是风险? 答:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。 可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成 的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。 3、什么是风险点? 答:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风 险的作业活动,或以上两者的组合。 4、什么是危险源? 答:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的 组合。分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。 5、什么是风险分级管控? 答:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定 不同管控层级的风险管控方式。 6、安全生产风险分级管控标准体系包括哪三个层级? 答:安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。 7、企业危险源辨识推荐采用什么方法? 答:设备设施类危险源采用安全检查表分析法(SCL)和作业活动类危险源采用作业危害分 析法(JHA)。 8、风险按照从高到低原则划分为几种级别?分别用哪四种颜色标示? 答:按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。 9、风险控制措施类别分为几个类别? 答:工程技术措施;管理措施;培训教育措施;个体防护措施;应急处置措施。 10、风险点级别是怎么确定的? 答:按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。 11、企业风险分级管控体系建设领导小组工作职责应包括哪些? 答:领导小组工作职责包括: 1)领导、组织本企业安全生产风险分级管控体系建设工作; 2)确保风险分级管控体系建设所需人力资源、资金投入、物资保障; 3)组织编制风险分级管控体系建设实施方案及相关管理制度。 12、根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围,隐患可分为几种?答:分为一般事故隐患和重大事故隐患。 13、事故隐患分为哪几类? 答:事故隐患分为基础管理类隐患和生产现场类隐患。 14、隐患排查的类型包括哪些内容? 答:排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、专项或季节性隐 患排查、专家诊断性检查和企业各级负责人履职检查等。 15、隐患排查的组织级别一般包括哪几级? 答:公司级、部门级、车间级、班组级。 16、隐患治理的原则什么? 答:隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。 17、企业应明确哪些岗位人员的排查责任? 答:主要负责人到各车间、各部门、各岗位从业人员事故隐患排查责任。

企业双重预防体系建设文件汇编

安全生产双重预防体系材料 XX有限公司 2018年11月

XX有限公司文件 XX字【2018】第21号 关于发布安全生产双重预防体系材料的通知 各岗位职工: 为贯彻落实《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防体系的通知》(鲁政办字2016第36号)、山东省人民政府安全生产委员会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发﹝2016﹞16号、关于印发《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》的通知(鲁安办发﹝2018﹞29号)、《关于深化企业安全生产标准化工作促进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知》鲁安办发﹝2018﹞33号等相关文件要求,切实提高公司安全管理水平,加强风险分级管控,确保生产安全,我公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组组织全体职工开展了安全生产双重预防体系建设工作,现将安全生产双重预防体系材料印发成册,各部门负责人及各岗位职工应贯彻学习本部门、本岗位风险点与危险源,按照要求开展隐患排查与治理,切实消除事故隐患,避免事故发生。 发布人: XX有限公司2018年11月20日印

目录 关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知 (1) 关于下发安全生产双重预防体系建设实施方案的通知 (3) 安全生产双重预防体系建设实施方案 (4) 双重预防体系建设工作时间节点表 (9) 安全生产双重预防体系建设培训计划 (11) 安全生产双重预防体系建设培训记录 (12) 安全生产双重预防体系建设培训评估报告 (13) 风险分级管控制度 (22) 关于发布安全风险公告制度的通知 (28) 事故隐患分析会制度 (31) 事故隐患分析会议记录 (32) 隐患排查治理制度 (37) “双重预防体系”考核奖惩制度 (44) 双重预防体系建设考核与奖惩记录 (46) 安全风险分级管控作业指导书 (49) 隐患排查治理体系作业指导书 (75) 双重预防体系建设相关文件发放记录 (94)

双重预防体系组织机构及职责

关于成立安全生产“双重预防体系”建设 推进工作组织机构的通知 各部门、各项目部: 为适应新形势下公司的安全生产发展需要,并提高公司安全生产管理水平,减少事故的发生,加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作,经集团公司高层领导研究决定,现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。 特此通知。 年月日

安全生产“双重预防体系”建设组织机构 组长:企业主要负责人 副组长:分管负责人 成员:各部门负责人及重要岗位人员 下设“双重预防体系”建设办公室,办公室设在质安部,xxx 任办公室主任,具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。必要时向领导小组组长汇报,组织召开专题会议。

“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行,“两个体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人,负责督导及审核;副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。 具体职责如下: 组长职责: 1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。 2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要 求。 3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。 4全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并制定考核办法。 5.定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会,固化成果、健全档案,持续降低事故风险。 副组长职责: 1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。 2.做好风险分级评价过程控制,编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》,组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风

深圳市企业双重预防机制建设通则试行

深圳市企业双重预防机制建设通则(试行) 1 范围 本通则规定了深圳市范围内企业双重预防机制建设的基本要求。 本通则可指导深圳市各行业领域及同类型企业双重预防机制细则及实施指南的编制。 2 规范性引用文件 下列文件对于本通则的应用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件,仅注明日期的版本适用于本标准。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本通则。 GB/T 23694-2013 风险管理术语 GB/T 27921-2011 风险管理风险评估技术 GB 18218-2014 危险化学品重大危险源辨识 GB/T 33000-2016 企业安全生产标准化基本规范 GB6441-1986 企业伤亡事故分类 GB/T 13861-2009 生产过程危险和有害因素分类与代码 AQ 8001-2007 安全评价通则 3 术语和定义 3.1 风险risk 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

3.2 可接受风险acceptable risk 根据法律法规义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。 3.3 重大风险major risk 发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。 3.4 危险源hazard 可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。 3.5 危险源辨识hazard identification 识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。 3.6 风险评估risk assessment 包括风险识别、风险分析和风险评价的全过程。 3.7 风险分级risk classification 通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评估,根据评估结果划分等级。 3.8 风险分级管控risk classification management control 按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 3.9 风险控制措施risk control measure 企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的相应控制方法和手段。 3.10 风险信息risk information 风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。 3.11 双重预防机制建设

双重预防体系安全生产责任制

双重预防体系安全生产责任制 第一章总则 第一条目的 为加强安全生产工作,准确辨识安全风险,评价其风险程度,并进行风险分级,从而进行有效控制,实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。 第二条范围 本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价、分级和控制管理。 第三条编制依据 《安全生产法》(主席令第13号) 《河南省安全生产条例》(2019 年10月1日) 《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设行动方案的通知》(豫建建〔2018〕72号) 《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则的通知》(豫建建﹝2019﹞21号) 第四条术语和定义 1、危险源(风险点):危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。 2、风险辨识:识别风险点的存在并确定其特性的过程。 3、风险评价分级:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 第五条成立领导小组 1、公司成立安全风险分级管控领导小组,对安全风险分级管控工作全面负责。

组长: 尹陆海朱智宇 副组长: 张树鹏张跃进赵雨军 成员: 安全总监、公司各部门负责人和各项目经理部主管领导 小组下设“风险分级管控”工作办公室,办公室设在安全管理部,耿惠芳兼任办公室主任。具体负责“风险分级管控”工作的组织、开展、协调、监督、考核和总结工作。 2、公司各项目必须成立以项目主管领导为组长的风险管控领导小组,组织本项目风险管控工作。 第六条公司领导小组职责 (1)全面领导安全风险辨识分级管控工作,负责安全风险辨识分级管控工作制度和安全风险辨识分级管控工作责任体系的建立。 (2)每年年底或年初组织相关业务部室、项目进行年度安全风险辨识,编制年度安全风险辨识评估报告,建立安全风险清单,并制定相应的管控措施。 (3)组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。 (4)组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。 (5)组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。 (6)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。总结和推广先进经验,表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。 (7)及时组织分管领导进行专项辨识评估,编制专项安全风险辨识评估报告,补充完善年度较大安全风险清单及管控措施。 (8)组织制定较大安全风险管控措施方案,做到人员、技术、资金有保障。

双重预防体系试卷及答案

双重预防体系建设试题考试时间:姓名:成绩: 一、单选题(60题) 1.()是企业安全管理的核心。 A.事故控制 B.风险管控 C.隐患排查 D.安全培训 2.对排查出来的风险点进行分级,按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为()级,其中()级最危险。 A.5、 1 B.4、 1 C.5、 5 D.4、 4 3.风险级别中()级别最高? A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 4.风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,将()确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险的管控主体。 A.公司、车间、班组、岗位 B.公司、部门、车间、班组 C.公司、专业、车间、岗位 5.危险源是指可能导致人身伤害和或()和或财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。 A.精神损害 B.健康损害 C.身心损害 D.心理损害 6.危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、()和管理因素四类。 A.个体行为 B.人为因素 C.环境因素 D.光线因素 7.风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和()的组合。 A.严重性 B.适应性 C.必要性 D.有限性 8.()是风险管控的基础。 A.风险分析 B.风险评价 C.排查风险点 D.风险分级

9.企业在选择风险控制措施时应考虑:()。 A.可行性、安全性、可靠性 B.必要性、实用性、安全性 C.安全性、必要性、可靠性 D.经济性、安全性、实用性 10.各企业的风险评价准则具体内容应()。 A.应统一 B.同行业应统一 C.由各部门自己确定,无需统一 D.与企业实际情况及相关法律法规要求有关 11.()承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。 A.企业 B.中介机构 C.安监部门 D.主要负责人 12.企业应建立以()为组长的安全生产风险分级管控体系建设领导小组。 A.主要负责人 B.分管安全负责人 C.安全机构负责人 13.风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等级、所需管控措施和()等一系列信息的综合。 A.基层单位、责任人 B.所在单位、责任人 C.责任单位、责任人 D.各级单位、责任人 14.风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制和()。 A.效果验证 B.效果验证与更新 C.效果评价 D.效果验证与评价 15.风险分级是通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据()划分等级。 A.风险评价 B.评价结论 C.评价结果 D.风险评估 16.风险分级管控的基本原则:()。 A.风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。

安全双重预防体系考核管理制度

安全双重预防体系考核管理制度 文件编号: 版本状态:A/0 编制: 审核: 批准: 发布日期:年月日 执行日期:年月日

安全双重预防体系考核管理制度 1.目的 为进一步加强公司对风险点的管控,保证隐患排查治理制度的全面落实,科学控制作业场所的潜在危险因素,切实保障员工的身体健康和公司的财产安全,按照《河南省企业企业安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准(试行)》的要求,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司所属各车间和部门。 3.考核频次 本奖惩考核每月考核一次。 4.考核依据 4.1“双重预防体系”领导小组按照“双重预防体系”建设培训计划对相关人员进行检查考核。 4.2“双重预防体系”领导小组按照隐患排查计划定期对相关部门及人员进行检查考核。 4.3“双重预防体系”领导小组负责对公司级进行“双重预防体系”建设考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。 4.4各部门负责本部门“双重预防体系”建设的绩效考核,部门负责人负责监督。 4.5《安全生产目标责任书》、《安全生产责任制》、《绩效考核管理制度》、《公司奖惩制度》。

5.考核细则 5.1一般规定 5.1.1公司年终总结时,对“双重预防体系”建设有特殊贡献的先进个人和集体,根据《年终评先评优表彰方案》要求,由部门推荐,公司“双重预防体系”领导小组办审议,总经理批准后给予奖励。 5.1.2发生安全事故后,由公司“双重预防体系”领导小组明确责任,确定负责人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 5.1.3坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖励,并接受全员监督。 5.2奖励 5.2.1认真执行“双重预防体系”建设管理方针、政策、法律和规定,在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,根据《年终评先评优表彰方案》标准进行奖励。 5.2.2为保证安全生产,积极提出合理化建议,对“双重预防体系”建设工作有正向作用,每季度汇总一次,经相关职能部门评估后,确有较大价值,根据《创新激励管理办法》经综合评审等级后给予相应的奖励。 5.2.3由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其他显著成绩着,奖励300-1000元。

安全隐患双重预防体系建设实施方案

安全隐患双重预防体系建设实施方案为响应中央和省政府推动安全生产领域的改革创新,落实“全人员参与,全过程控制,全方位覆盖”的双重预防体系建设,从本质上确保企业财产安全和员工的生命健康。现制定以下方案: 一、指导思想 为全面提升企业本质安全、职工行为安全、厂区公共安全防控水平,通过区域设备严控、人员严管、过程严治,防止各类事故发生。 二、工作目标 全面开展安全风险隐患双重预防体系建设工作。通过培训,动员公司全员力量,细查厂区内各类风险源和隐患点,制定和落实有效的管控措施,在公司内形成积极的安全生产氛围,及时发现问题并整改,从而进一步健全企业安全风险隐患双重预防体系。 三、领导小组 组长: 副组长: 组员: 四、任务职责 (一)组长职责 ①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作负全

面责任。 ②保证安全风险分级管控和隐患治理的资金投入与有效实施。 ③明确分管负责人,及时掌握安全风险分级管控和重大隐患治理情况。 (二)副组长职责 ①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作负领导责任。 ②组织制定安全生产规章制度和操作规程,建立、健全安全生产责任制和生产安全事故应急救援预案; ③督促、检查安全风险分级管控和隐患排查治理制度具体落实情况。 ④定期召开安全生产教育和培训会议,专题讨论研究解决安全风险分级管控和隐患排查治理工作中出现的问题。 ⑤及时向主要负责人报告重大风险管控和重大隐患治理情况。 (三)各部门负责人职责 ①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作负直接责任。 ②组织、参与拟订本部门安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案; ③组织、参与本部门安全生产教育和培训,如实记录安

双重预防体系建设指导书

安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防体系建设指导书 2018年7月 一、前期准备

1.成立组织机构 1)以正式文件(红头文件+公章)明确双体系建设领导机构; 2)领导机构组成人员包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员。 3)企业主要负责人担任主要领导职务,全面负责两个体系建设; 4)明确企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员在两个体系建设中应履行的职责; 5)在安全生产管理制度中增加安委会(安全领导小组)“两个体系”建设的相关职责; 6)制定两个体系建设实施方案,并在方案中明确分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。 2.编制指导性文件 1)编制安全生产风险分级管控制度或作业指导书; 3)编制6个清单:风险点清单(包括:1作业活动清单、2设备设施清单)、3工作危害分析表、4隐患排查表(安全检查表)、5作业活动和设备设施风险分级管控清单、6重要风险清单 4)双体系建设奖惩管理制度或奖惩管理制度包含双体系相关内容; 5)编制安全检查与生产安全事故隐患排查制度或作业指导书; 7)编制隐患排查表。 3.全员培训教育 1)制定双体系培训计划(明确学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等); 2)分层次、分阶段组织培训; 3)全员培训(分级结果); 4)培训结束进行考核,考核结果计入培训档案。 二、风险分级管控 1.风险点排查确定

1)建立作业活动清单(附表一); 2)设备设施清单(附表二); 2.危险源辨识分析 1)对作业活动清单逐个进行危险源辨识分析;形成作业活动分析评价记录;单元划分:根据作业场所、工艺、设施的不同,编制作业活动表,内容包括厂址、总图运输、建构筑物、工艺流程、设备运行、作业人员、作业环境和安全管理等,科学划分作业单元。可以按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段/服务阶段或部门划分,也可结合起来进行划分; 2)对设备设施逐个进行危险源分析;形成设备设施分析评价记录; 风险辨识:确定安全检查表法(SCL)、作业危害分析法(JHA)、格雷厄姆评价法(LEC)等风险辨识方法,组织全体员工参与辨识与作业活动有关的所有危险因素,并参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别;建议对作业活动采用JHA;对设备设施采用SCL法。(分析表格参见附表3和4)。 3.风险评估 1)结合企业安全生产实际制定风险评价准则; 2)参与评价人员应熟知企业评价准则,合理评价,评价级别准确; 3)参考《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)》进行风险确定; 4)风险评估:结合企业实际,选择风险评估方法(风险矩阵法LS法或作业条件危险性分析法LEC法),并对所有风险做出定量评估。依据各评估方法的风险可容许要求,确定出不可容许的风险内容。安全风险等级从高到低划分为重大风险(一级)、较大风险(二级)、一般风险(三级)和低风险(四级),分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。 4.控制措施

(完整版)企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案

安全生产双重预防体系建设实施工作方案为切实有效指导企业建设安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,并有效运行,现制定安全生产双重预防体系建设实施工作指导方案。 一、目的 建立完善的安全生产双重预防体系,对排查出的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成标准化、信息化的安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防体系。 二、依据 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2882-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T 2883-2016 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T 2974-2017 工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则DB37/T 3011-2017 化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T 2971-2017 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则DB37/T 3010-2017 用人单位职业病危害风险分级管控体系细则DB37/T 2973-2017 用人单位职业病隐患排查治理体系细则DB37/T 3012-2017 三、实施指导方案 结合公司实际情况,按照九步走工作法指导企业落实双重预防体系建设。 (1)准备

①建组织、定职责 指导成立组织机构,确定人员职责。成立由主要负责人牵头,分管负责人和各职能部门负责人以及安全、设备、工艺、电气、仦表等各类与业技术人员组成的“双重预防体系”领导小组,明确从企业基层操作人员到最高管理层的职责,主要负责人全面负责组织风险分级管控工作,为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持,分管负责人及各岗位人员应负责分管范围内的风险分级管控和隐患排查治理工作。 ②做制度 指导建立风险分级管控和隐患排查治理制度、方案、指南、相关作业指导书、风险点统计表、作业活动清单、设备设施单、工作危害分析(JHA)评价记录、安全检查表分析(SCL)评价记录、风险分级管控清单、危险源统计表、隐患排查计划表、排查记录表、整改通知单、重大隐患评价表、重大隐患整改方案、隐患整改验收档案、重大隐患整改评价表、隐患整改统计汇总表等有关记录文件。形成一体化的安全管理体系,使风险分级管控和隐患排查治理贯穿于生产活动全过程,成为企业各层级、各专业、各岗位日常工作重要组成部分。建立“双重预防体系”目标责任考核及奖惩机制,并严格执行。 组织机构和相关制度执行通知以红头文件的形式下发到各个部门,召开部门碰头会,传达文件相关细节内容,让部门各司其职,相互联动,确保双重预防体系建设开好局。

双重预防体系建设应知应会知识点

企业双重预防体系应知应会知识问答 二〇一八年十月 双重预防体系应知应会知识问答

一、什么是风险 答:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。 二、什么是风险点? 答:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。 三、什么是危险源? 答:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。 四、什么是风险分级管控? 答:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 五、安全生产风险分级管控标准体系包括哪三个层级? 答:安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。 六、风险点的划分原则有哪些? 答:设备、设施、区域、场所应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。

七、企业危险源辨识推荐采用什么方法? 答:设备设施类危险源采用安全检查表分析法(SCL)和作业活动类危险源采用作业危害分析法(JHA)。 八、风险按照从高到低原则划分为几种级别?分别用哪四种颜色标示? 答:按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。 九、风险控制措施类别分为几个类别? 答:工程技术措施;管理措施;培训教育措施;个体防护措施;应急处置措施。 十、风险点级别是怎么确定的? 答:按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。 十一、风险分级管控的要求是什么? 答:风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。风险管控层级可进行增加或合并,企业应根据风险分级管控的基本原则,结合本单位机构设置情况,合理确定各级风险的管控层级。 十二、企业风险分级管控体系建设程序包括几个步骤?

20180716安全生产双重预防体系题库

风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制考试试题库 一、单项选择题 1、安全生产工作要坚持( B ) 的方针。 A 安全第一B安全第一、预防为主、综合治理C 安全第一、预防为主、消防结合 2、( C )是生产经营活动的主体,也是安全生产的责任主体。 A 班组B岗位工人 C 企业 D.安监局 3、风险分级管控措施中工程控制措施包括( B ) A.班前会教育 B.消除或减弱危害 C.操作规程 D.责任制制定 4、危险源根源是指具有能量或产生、释放能量的(A. ) A.物理实体 B.车间 C.班组 D.组织机构 5、风险点可分为4个等级,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。对于一级风险一般用(A )标识。 A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 6、在导致事故发生的各种原因中(B. )占有主要地位。 A.物的因素 B. 人的因素 C.不可测知的因素 D.环境的因素 7、以下选项中属于人员不安全因素的有( B. )。 A、防护设施不齐全、完好 B、现场指挥的不安全性(指挥失误违章指挥) C、锅炉安全阀缺失 D、规章制度不全、不符合实际 8、危险度是由( B. )决定的。 A.发生事故的可能性和可控制程度 B.发生事故的可能性和严重性 C.事故发生的广度和严重性 D.事故发生的时间长度和空间范围 9、以下不属于危险源辨识主要方法的是( B. )。 A.工作任务分析法 B. 风险矩阵法 C.安全检查表法 D. 事故致因机理分析法 10、事故预防措施应坚持( A ) 的原则。 A.低成本高效益 B.只考虑成本 C.只考虑效益 D.高成本低效收益 11、()是风险管控的基础。 (A)风险分析(B)风险评价(C)排查风险点(D)风险分级 2、危险和有害因素分为()种。 (A)人的因素、物的因素(B)人的因素、物的因素、环境因素、管理因素 (C)人的因素、物的因素、管理因素(D)人的因素、物的因素、环境因素 12、()承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。 (A)企业(B)中介机构(C)安监部门(D)主要负责人 13、1级风险(红色风险):不可容许的,巨大风险,极其危险,()。 (A)无需立即整改,可以继续作业。(B)必须立即整改,可以继续作业。 (C)制定整改计划后,可以继续作业。(D)必须立即整改,不能继续作业。 14、各企业的风险评价准则具体内容应()。 (A)统一(B)同行业应统一 (C)由各部门自己确定,无需统一(D)与企业实际情况及相关法律法规要求有关 15、山东省风险分级暂定为“()”四级。 A、红、橙、黄、蓝 B、红、橙、黄、绿 C、红、黄、蓝、绿 D、红、黄、蓝、绿

公司双重预防机制交流材料

X X公司双重预防机制交流材料尊敬的各位领导: 我来自XX公司,非常荣幸参加今天的交流座谈会! 2018年6月13日省安监局三处XX副处长带队来我市督查危化企业双重预防机制建设工作,市安监局X局长和X科长陪同。在市安监局办公楼一楼会议室召开座谈会,市安监局通知8家危化企业参会,XX地方就XX一家。会上主要就企业双重预防机制工作开展情况进行交流,最后X处长和X局长对双重预防机制工作提出要求。回来后,根据X处长和X局长的要求,XX公司就双重预防机制工作进行再安排。下面,我就我公司风险管控和隐患排查治理工作的一些经验与各位领导和在座的朋友们进行分享,不妥之处敬请批评指正。 首先请允许我介绍一下公司的基本情况。XX生物化工有限公司成立于2009年5月,系XXXX企业集团控股的中型农副产品深加工企业,位于临颍产业集聚区,占地约226亩,现有员工408人,其中安全生产、职业卫生、消防等相关安全管理人员17人。公司主营业务为酒精、浓缩蛋白饲料(DDGS)的生产经营。生产能力年产酒精14万吨、浓缩蛋白饲料(DDGS)13万吨。 作为危险化学品生产企业,公司一贯高度重视安全生产工作,牢固树立以人为本的理念,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理,齐抓共管的方针,认真落实企业主体责任,

推进安全标准化建设,认真开展双重预防机制建设工作,实行安全管理关口前移,扭住风险管控和隐患排查治理牛鼻子。 在风险管控方面,我公司的主要做法有: 1、全面开展安全风险辨识。 怎样开展风险辨识,我们的做法是采用安全检查表分析(SCL)和工作危害分析(JHA)这两种方法进行辨识。 我们把风险分为两大类:一类是静态风险,如设备设施、作业场所、原料、辅料、产品等;一类是动态风险,如日常操作、异常情况处理、开停车等。 我们工作中发现,静态风险用安全检查表分析(SCL)非常适合;动态风险用工作危害分析(JHA)非常适合。下面就我们的具体做法跟大家分享。 先说用安全检查表分析(SCL)对静态风险的辨识。先做基础工作,先填写《设备设施清单》,清单包括设备设施名称、编号、类别、投用时间、使用单位等内容。为了便于辨识,我们将设备设施分为十大类别:炉类、塔类、安全设施类、储罐及容器类、冷换设备类、通用机械类、动力类、化工机械类、起重运输类、其他设备类。其他静态风险辨识参照此表进行。为了填表报准确,我们组织了各单位填表人的培训,并下发模板,安技处安排专人日常指导,从各单位报表看,这样开展成效明显。 做完基础工作,接下来是重点工作。安全检查表分析(SCL),此法重点是安全检查表的编制,哪些人参与安全检查表的编制?

XX公司XX部双重预防体系管理制度(修改)

XX公司XX部 双重预防体系管理制度 检修维护部双重预防体系工作领导小组组成: 部门党、政负责人负责本部门双重预防体系工作全面工作; 部门机务、电热副经理负责机务、电热范围内双重预防工作; 部门安全员、班组安全员负责部门、班组双重预防日常监督检查、跟踪考核工作; 部门其他人员负责本岗位职责范围内双重预防工作。 检修部双重预防机制工作包括以下制度: 1、安全风险分级管控工作制度 2、隐患排查治理工作制度; 3、双重预防体系教育培训制度; 4、双重预防体系运行管理制度包括奖惩制度。

1、XX公司XX部 安全风险分级管控制度 一、总则 1、为贯彻落实安全生产责任制,加强安全风险管理,防范发生重特大生产安全事故,维护部门安全生产,结合部门安全生产实际,制定本制度。 2、部门按照“分级控制”的原则,明确各级人员的职责,建立安全风险预警和控制工作流程,根据安全风险级别及严重程度,落实预防和应急措施,化解和降低安全风险。 3、各专业管理人员要按照“谁主管、谁负责”原则,履行部门职责,落实安全责任,认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。 二、安全风险评价与风险控制 1、风险评价的方法 风险矩阵法 可能性能级分类

后果等级 危害程度等级 风险矩阵

MES法 LEC法 风险控制 是指根据危害评价的结果,选择、制定和实施适当的风险控制计划来处理风险,它包括风险控制方案范围的确定,风险控制方案的评定、风险控制计划的安排和实施。 2、安全对策措施应具备的基本功能在考虑、提出安全对策措施时,有如下基本要求: 1)能消除或减弱生产过程中产生的危险危害; 2)能处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内; 3)能预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害;

企业安全生产双重预防机制建设

双重预防机制建设 双重预防机制是企业安全管理中防范生产安全事故的两道防火墙。要实现双重预防机制的目标,企业需要成立双重预防机制建设机构,明确建设工作目标,确定双重预防机制建设覆盖范围,制定双重预防机制建设总体计划,将双重预防机制建设目标与企业安全管理的绩效考核挂钩,按照PDCA闭环管理思路明确策划(P)、执行(D)、检查(C)、改进(A)四个阶段的工作内容。 1、双重预防机制建设的策划阶段 需要成立强有力的双重预防机制建设推贯组织机构,企业负责人、各部门负责人都加入到领导小组,按照双重预防机制建设目标倒排工作计划。采取群众喜闻乐见的宣传方式结合形式多样的培训手段,发动全体员工积极参与双重预防机制建设。企业各部门密切合作及全体员工共同参与,结合现有的部门职能分工合理的分配双重预防机制具体任务的执行部门。 企业负责人和各部门负责人牵头,按照双重预防机制建设要求完善基础工作,如开展双重预防机制知识培训、实施风险分析与评估、组织专人编制适合企业实际情况的双重预防机制执行文件,编制管理工作标准指导安全生产管理工作、编制作业指导书指导生产作业活动。企业指导员工将双重预防机制文件要求切实地和日常工作联系在一起,及时填写各种安全记录表、检查表等。企业制定奖罚分明的考核细则,营造全员参与双重预防机制建设的热烈氛围。

宣传教育见实效,通过企业各显眼处的宣传栏,资讯发达的内部网络平台,让员工、供应商及相关公众能够方便地获取企业双重预防机制建设的最新信息。邀请专业的辅导机构对企业员工进行不同层次的双重预防机制教育培训,并对培训效果进行考核,使员工从思想上认识到双重预防机制的重要性,把双重预防机制建设融入到自己的日常工作中。 双重预防机制执行文件易操作,组织企业的专业骨干基于风险评估、合理分配有限资源、优化人机组合,通过系统工程的方法把原来分散的、零乱的、临时的优秀做法集合起来,总结提高使这些做法系统化、规范化、标准化,使得上下工序更有机的结合起来,制定适合企业的双重预防机制执行文件,不因机构变动、人员更换影响整个企业双重预防机制的运作。 2、双重预防机制建设的执行阶段 按照“写我所做,做我所写,记我所做”的原则,执行企业根据双重预防机制要求建立起来的相关标准、制度、规定和支持性记录、表格等文件,通过风险评估、工作标准、作业指导书等手段把双重预防机制要求融入到普通员工的日常工作中。随着现代社会分工的不断发展,外部协作人员在企业双重预防机制运作中的作用越来越大,双重预防机制很多执行任务需要外部协作人员配合完成。双重预防机制是围绕安全生产目标运作的,所以在企业范围内要实行统一的安全生产管理要求,通过多种渠道提高外部协作人员的安全意识,保持管理标准的一致性。 3、双重预防机制建设的检查阶段

相关文档
最新文档