GM质量体系的英文缩写

GM质量体系的英文缩写
GM质量体系的英文缩写

A/D/V Analysis/Development/Validation分析/发展/验证

AA Approve Architecture审批体系

ACD Actual Completion Date实际完成日期

ALBS Assembly Line Balance System装配线平衡系统

ANDON暗灯

AP Advanced Purchasing提前采购

API Advanced Product Information先进的产品信息

APQP Advanced Product Quality Planning先期产品质量策划

ATT Actual Tact Time实际单件工时

BIQ Building in Quality制造质量

BIW Body In White白车身

BOD Bill of Design设计清单

BOE Bill of Equipment设备清单

BOL Bill of Logistic装载清单

BOM Bill of Material原料清单

BOP Bill of Process过程清单

BPD Business Plant Deployment业务计划实施

CAD Computer-Aided Design计算机辅助设计

CAE Computer-Aided Engineering计算机辅助工程(软件)

CARE Customer Acceptance & Review Evaluation用户接受度和审查评估

CAS Concept Alternative Selection概念可改变的选择

CIP Continue Improve Process持续改进

CIT Compartment Integration Team隔间融合为组

CKD Complete Knockdown完全拆缷

CMM Coordinate Measuring Machines坐标测量仪

CPV Cost per Vehicle单车成本

CR&W Controls/Robotics & Welding控制/机器人技术和焊接

CS Contract Signing合同签订

CTD Cumulative Trauma Disadjust累积性外伤失调

CTS Component Technical Specification零件技术规格

CVIS Completed Vehicle Inspection Standards整车检验标准

D/PFMEA Design/process failure mode & effects analysis设计/过程失效模式分析DAP Design Analysis Process设计分析过程

DES Design Center设计中心

DFA Design for Assembly装配设计

DOE Design Of Experiments试验设计

DOL Die Operation Line-Up冲模业务排行

DPV Defect per Vehicle单车缺陷数

DQV Design Quality Verification设计质量验证

DRE Design Release Engineer设计发布工程师

DRL Direct Run Loss直行损失率

DRR Direct Run Run直行率

DSC Decision Support Center决策支持中心

ECD Estimated Completion Date计划完成日期

EGM Engineering Group Manager工程组经理

ELPO Electrode position Primer电极底漆

ENG Engineering工程技术、工程学

EOA End of Acceleration停止加速

EPC&L Engineering Production Cntrol &Logistics工程生产控制和后勤EQF Early Quality Feedback 早期质量反馈

EWO Engineering Work Order工程工作指令

FA Final Approval最终认可

FE Functional Evaluation功能评估

FEDR Functional Evaluation Disposition Report功能评估部署报告FFF Free Form Fabrication自由形态制造

FIN Financial金融的

FL听

FMEA Failure Mode and Effects Analysis失效形式及结果分析

FPS Fixed Point Stop定点停

FTP File Transfer Protocol文件传送协议

FTQ First Time Quality一次送检合格率

GA General Assembly总装

GA Shop General Assembly Shop总装车间

Paint Shop涂装车间

Body Shop车身车间

Press Shop冲压车间

GCA Global Customer Audit全球顾客评审

GD&T Geometric Dimensioning & Tolerancing几何尺寸及精度

GDS Global Delivery Survey全球发运检查

GM General Motors通用汽车

GMAP GM Asia Pacific通用亚太

GME General Motors Europe通用汽车欧洲

GMIO General Motors International Operations通用汽车国际运作GMIQ General Motors Initial Quality通用汽车初始质量

GMPTG General Motors Powertrain Group通用汽车动力组

GMS Global Manufacturing System通用全球制造系统

GP General Procedure通用程序

GQTS Global Quality Tracking System全球质量跟踪系统

GSB Global Strategy Board全球战略部

HVAC Heating, Ventilation ,and Air Conditioning加热、通风及空调

I/P Instrument Panel仪表板

IC Initiate Charter初始租约

ICD Interface Control Document界面控制文件

IE Industrial Engineering工业工程

IEMA International Export Market Analysis国际出口市场分析

ILRS Indirect Labor Reporting System间接劳动报告系统

IO International Operations国际业务

IOM Inspection Operation Mathod检验操作方法

IOS Inspection Operation Summary检验操作概要

IPC International Product Center国际产品中心

IPTV Incidents Per Thousand Vehicles每千辆车的故障率

IQS Initial Quality Survey初始质量调查

IR Incident Report事故报告

ISP Integrated Scheduling Project综合计划

ITP Integrated Training Process综合培训方法

ITSD Interior Technical Specification Drawing内部技术规范图

IUVA International Uniform Vehicle Audit国际统一车辆审核

JES Job Element Sheet工作要素单

JIS Job Issue Sheet工作要素单

JIT Just in Time准时制

JPH Job per hour每小时工作量

KCC Key Control Characteristics关键控制特性

KCDS Key Characteristics Designation System关键特性标识系统

KPC Key product Characteristic关键产品特性

LT Look at看

MFD Metal Fabrication Division金属预制件区

MFG Manufacturing Operations制造过程

MIC Marketing Information Center市场信息中心

MIE Manufacturing Integration Engineer制造综合工程师

MKT Marketing营销

MLBS Material Labor Balance System物化劳动平衡系统

MMSTS Manufacturing Major Subsystem Technical Specifications制造重要子系统技术说明书MNG Manufacturing Engineering制造工程

MPG Milford Proving Ground试验场

MPI Master Process Index主程序索引

MPL Master Parts List主零件列表

MPS Material Planning System原料计划系统

MRD Material Required Date物料需求日期

MSDS Material Safery Data Sheets化学品安全数据单

MSE Manufacturing System Engineer制造系统工程

MSS Market Segment Specification市场分割规范

MTBF Mean Time Between Failures平均故障时间

MTS Manufacturing Technical Specification生产技术规范

MVSS Motor Vehicle Safety Standards汽车发动机安全标准

NAMA North American Market Analysis北美市场分析

NAO North American Operations北美业务

NAOC NAO Containerization NAO货柜运输

NC Numerically Controlled用数字控制

NOA Notice of Authorization授权书

NSB NAO Strategy Board北美业务部

OED Organization and Employee Development组织和员工发展

OSH Occupational Safety & Health职业安全健康

OSHA Occupational Safety & Health Act职业安全与健康法案

OSHMS Occupational Safety & Health Management System职业安全健康管理体系OSHS Occupational Safety & Health Standards职业安全标准

PA Production Achievement生产结果

PAA Product Action Authorization产品临时授权

PAC Performance Assessment Committee绩效评估委员会

PACE Program Assessment and Control Environment项目评估和控制条件

PAD Product Assembly Document产品装配文件

PARTS Part Readiness Tracking System零件准备跟踪系统

PC Problem Communication问题信息

PCL Production Control and Logistics生产控制和支持

PCM Process Control Manager工艺控制负责人

PCR Problem Communication Report问题交流报告

PDC Portfolio Development Center证券发展中心

PDM Product Data Management产品资料管理

PDS Product Description System产品说明系统

PDT Product Development Team产品发展小组

PED Production Engineering Department产品工程部

PEP Product Evaluation Program产品评估程序

PER Personnel人员

PET Program Execution Team项目执行小组

PGM Program Management项目管理

PI People Involement人员参与

PIMREP Project Incident Monitoring and Resolution Process事故方案跟踪和解决过程PLP Production Launch Process生产启动程序

PMI Process Modeling Integration加工建模一体化

PMM Program Manufacturing Manager项目制造经理

PMR Product Manufacturability Requirements产品制造能要求

PMT Product Management Team产品车管理小组

POMS Production Order Management System产品指令管理小组

POP Point of Purchase采购点

PP Push - Pull推拉

PPAP Production Part Approval Process生产零部件批准程序

PPE个人防护用品

PPH Problems Per Hundred百辆车缺陷数

PPM Problems Per Million百万辆车缺陷数

PPS Practical Problem Solving实际问题解决

PR Performance Review绩效评估

PR/R Problem Reporting and Resolution问题报告和解决

PRTS Problem Resolution and Tracking System问题解决跟踪系统

PSC Portfolio Strategy Council部长职务策略委员会

PST Plant Support Team工厂支持小组

PTO Primary Tryout第一次试验

PTR Production Trial Run生产试运行

PUR Purchasing采购

PVD Production Vehicle Development生产汽车发展

PVM Programmable Vehicle Model可设计的汽车模型

QA Quality Audit质量评审

QAP Quality Assessment Process质量评估过程

QBC Quality Build Concern质量体系构建关系

QC Quality Characteristic质量特性

QCOS Quality Control Operation Sheets质量风险控制

QE Quality Engineer质量工程师

QET Quality Engineering Team质量工程小组

QFD Quality Function Deployment质量功能配置

QRD Quality, Reliability,andDurability质量、可靠性和耐久力

QS Quality System质量体系

QUA Quality质量

RC Review Charter评估特许

RCD Required Completion Date必须完成日期

RFQ Request For Quotation报价请求

RGM Reliability Growth Management可靠性增长小组

RONA Return on Net Assets净资产评估

RPO Regular Production Option正式产品选项

RQA Routing Quality Assessment程序安排质量评定

RT&TM Rigorous Tracking and Throughout Managment严格跟踪和全程管理SDC Strategic Decision Center战略决策中心

SF Styling Freeze造型冻结

SIL Single Issue List单一问题清单

SIP Stansardized Inspection Process标准化检验过程

SIU Summing It All Up电子求和结束

SL System Layouts系统规划

SLT Short Leading Team缩短制造周期

SMART

SMBP Synchronous Math-Based Process理论同步过程

SME Subject Matter Expert主题专家

SMT Systems Management Team系统管理小组

SNR坏路实验

SOP Start of Production生产启动

SOP Safe Operating Practice安全操作规程

SOR Statement of Requirements技术要求

SOS Standardization Operation Sheet标准化工作操作单

SOW Statement of Work工作说明

SPA Shipping Priority Audit发运优先级审计

SPC Statistical Process Control统计过程控制

SPE Surface and Prototype Engineering表面及原型工程

SPO Service Parts Operations配件组织

SPT Single Point Team专一任务小组

SQA Supplier Quality Assurance供应商质量保证(供应商现场工程师)SQC Supplier Quality Control供方质量控制

SQD Supplier Quality Development 供应方质量开发

SQE Supplier Quality Engineer供方质量工程师

SQIP Supplier Quality Improvement Process供应商质量改进程序

SSF Start of System Fill系统填充

SSLT Subsystem Leadership Team子系统领导组

SSTS Subsystem Technical Specification技术参数子系统

STD Standardization标准化

STO Secondary Tryout二级试验

SUI安全作业指导书

SUW Standard Unit of Work标准工作单位

SWE Simulated Work Environment模拟工作环境

TAG Timing Analysis Group定时分析组

TBD To Be Determined下决定

TCS Traction Control System牵引控制系统

TDC Technology Development Centre技术中心

TDMF Text Data Management Facility文本数据管理设备

TG Tooling工具

TIMS Test Incident Management System试验事件管理系统

TIR Test Incident Report试验事件报告

TMIE Total Manufacturing Integration Engineer总的制造综合工程

TOE Total Ownership Experience总的物主体验

TPM Total Production Maintenance全员生产维护

TSM Trade Study Methodology贸易研究方法

TT Tact Time单件工时

TVDE Total Vehicle Dimensional Engineer整车外型尺寸工程师

TVIE Total Vehicle Integration Engineer整车综合工程师

TWS Tire and Wheel System轮胎和车轮系统

UAW United Auto Workers班组

UCL Uniform Criteria List统一的标准表

UDR Unverified Data Release未经核对的资料发布

UPC Uniform Parts Classification统一零件分级

VAE Vehicle Assembly Engineer车辆装配工程师

VAPIR Vehicle & Progress Integration Review Team汽车发展综合评审小组VASTD Vehicle Assembly Standard Time Data汽车数据标准时间数据VCD Vehicle Chief Designer汽车首席设计师

VCE Vehicle Chief Engineer汽车总工程师

VCRI Validation Cross-Reference Index确认交叉引用索引

VDP Vehicle Development Process汽车发展过程

VDPP Vehicle Development Production Process汽车发展生产过程

VDR Verified Data Release核实数据发布

VDS Vehicle Description Summary汽车描述概要

VDT Vehicle Development Team汽车发展组

VDTO Vehicle Development Technical Operations汽车发展技术工作

VEC Vehicle Engineering Center汽车工程中心

VIE Vehicle Integration Engineer汽车综合工程师

VIN Vehicle Identification Number车辆识别代码

VIS Vehicle Information System汽车信息系统

VLE Vehicle Line Executive总装线主管

VLM Vehicle Launch Manager汽车创办经理

VMRR Vehicle and Manufacturing Requirements Review汽车制造必要条件评审VOC Voice of Customer顾客的意见

VOD Voice of Design设计意见

VS Validation Station确认站

VSAS Vehicle Synthesis,Analysis,and Simulation汽车综合、分析和仿真

VSE Vehicle System Engineer汽车系统工程师

VTS Vehicle Technical Specification汽车技术说明书

WBBA Worldwide Benchmarking and Business Analysis全球基准和商业分析WOT Wide Open Throttle压制广泛开放

WPO Work Place Organization工作场地布置

WWP Worldwide Purchasing全球采购

COMMWIP Correction纠错浪费

Overproduction过量生产浪费

Material Flow过度物料移动浪费

Motion过度移动浪费

Waiting 等待浪费

Inventory过度库存浪费

Processing过度加工浪费

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银行的英文缩写及全称

中国各大银行的英文缩写及全称 中国人民银行PBC People’s Bank of China 中国工商银行ICBC Industrial and Commercial Bank 中国建设银行CCB China Construction Bank 汇丰银行HSBC Hongkong and Shanghai Banking Corporation 中国银行BC Bank of China 中国农业银行ABC Agricultural Bank of China 交通银行BC Bank of Communications 招商银行CMB China Merchants Bank 中国民生银行CMB China Minsheng Bank 上海浦东发展银行SPDB Shanghai Pudong Development Bank 中信银行China CITIC Bank 中国光大银行CEB China Everbright Bank 华夏银行HB Huaxia Bank 广东发展银行GDB Guangdong Development Bank 深圳发展银行SDB Shenzhen Development Bank 兴业银行CIB China's Industrial Bank 国家开发银行CDB China Development Bank 中国进出口银行EIBC Export-Import Bank of China 中国农业发展银行ADBC Agricultural Development of China 北京银行BOB Bank of Beijing 广州银行BOG Bank of Guangzhou 亚洲基础设施投资银行简称亚投行AIIB Asian Infrastructure Investment Bank 世界银行WB The World Bank

质量管理体系 基础和术语

质量管理体系——基础和术语 GB/T19000-2000 idt ISO 9000:2000 质量管理体系——基础和术语 -------------------------------------------------------------------------------- 引言 0.1总则 GB/T19000族下述标准可帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系。这些标准备包括:——GB/T19000表述质量管理体系基本原则并规定质量管理体系术语; ——GB/T19001规定质量管理体系要求,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用的法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意; ——GB/T19004提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是组织业绩的改进和的顾客及其他相关方满意; ——GB/T19011提供审核质量和环境管理体系指南。 上述标准共同构成了一组密切相关的质量管理体系标准,在国内和国际贸易促进相互理解。 0.2质量管理原则 为了成功地领导和运作一个组织,需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的需求,实施并保持持续改进其业绩的管理体系,可使组织获得成功。质量管理是组织各项管理的内容之一。 八项质量管理原则已得到确认,最高管理者可运用这些原则,领导组织进行业绩改进: a)以顾客为关注焦点 组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。 b)领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 c)全员参与 各级人员都是组织之本,只的他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。 d)过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。 e)管理的系统方法 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 f)持续改进 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 g)基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 h与供方互利的关系 组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。 这八项质量管理原则形成了GB/T19000族质量管理体系标准的基础。 质量管理体系——基础和术语

奶业英文缩写含义

TPI-总性能指数(产奶量.乳脂率.体型三个重要性状加权后综合) BLUP-最佳线性无偏预测值(群体遗传进展的最佳统计方法) Test—Day Model 测定日模型(育种值) PTA-预期传递力、公牛育种值的1/2 (代表公牛育种值的高低) LPI-终生效益指数TEV-总经济价值STA -标准化遗传力ETA-估计传递力EBV-估计育种值EBVM-产奶量估计育种值EBVF-乳脂量估计育种值EBVP-乳蛋白量估计育种值EBVFC-外貌等级分估计育种值EBVFL-肢蹄估计育种值EBCMS-泌乳系统估计育种值ACF-平均分娩次数(LC胎次计数)H-牛群数D-女儿数(DAUS)R%-重复力(预期遗传力可靠性)A VG-平均值NM-效益净值PL-利用年限M-产奶量F-脂肪量P-蛋白量F%-乳脂率P%-乳蛋白率ME-产奶成年当量LACT-泌乳期DOC-产犊年龄DIM(DAYS)-产奶天数YR(AGE)-年龄2X(3X)-日挤奶2次或3次T-体型Conf-结构FC-最终级别FrC骨架(容积)MS-泌乳系统UD(UDC)-乳房综合指数FL(FLC)-肢蹄BD-体容积D-乳用性EX(E)-优秀VG(V)-优良GP-好加G-好F-一般P-差GM-公牛金牌GMD(DOM)-母牛金牌SP-超级生产奖ST-超级外貌奖EXTRA-特别奖(同时获得超级生产奖和超级外貌奖)ET-胚胎移植RC-红色基因携带者NDF-中性洗涤纤维ADF-酸性洗涤纤维EFNDF-有效中性洗涤纤维NFC-非纤维碳水化合物NSC-非结构性碳水化合物ME-奶牛成年平均产奶量TDN-总可消化养分DM-饲料干物质NE-净能NEL-产奶净能CP-粗蛋白质RDP-可降解蛋白质UDP-非降解蛋白质Ash -粗灰分Lactose-乳糖SNF-非脂固形物(非脂干物质) SCS-体细胞分

常见的英文缩写及全称

全国人民代表大会National People's Congress (NPC) 主席团Presidium 常务委员会Standing Committee 办公厅General Office 秘书处Secretariat 代表资格审查委员会Credentials Committee 提案审查委员会Motions Examination Committee 民族委员会Ethnic Affairs Committee 法律委员会Law Committee 财政经济委员会Finance and Economy Committee 外事委员会Foreign Affairs Committee 教育、科学、文化和卫生委员会Education,Science,Culture and Public Health Committee 内务司法委员会Committee for Internal and Judicial Affairs 华侨委员会Overseas Chinese Affairs Committee 法制工作委员会Commission of Legislative Affairs 特定问题调查委员会Commission of Inquiry into Specific Questions 宪法修改委员会Committee for Revision of the Constitution 2、中华人民共和国主席President of the People's Republic of China 3、中央军事委员会Central Military Commission 4、最高人民法院Supreme People's Court

质量管理体系基本知识培训教案文件

质量治理体系差不多知识培训讲义 第一章强制性产品认证 第一节概述 所谓3C认证,确实是“中国强制认证”(英文名称为“China Compul-sory Certification”,缩写为“CCC”,简称“3C”认证)。 3C认证是我国新的安全许可制度,统一并规范了原来的“CCIB认证”和“长城认证”,符合国际贸易通行规则,是我国质量认证体制与国际接轨的重要政策之一,既能从全然上强制企业提高治理水准和产品质量,又有利于建立公平、公正的市场准入秩序。 《强制性产品认证治理规定》2001年12月3日公布,2002年5月1日起施行。从今年5月1日起(现已延期至8月1日),凡列入《第一批实施强制性产品认证的产品目录》19大类132种产品,没有通过3C认证的,一律不准出厂或进口,更不得上市销售。 第二节 3C认证步骤 3C认证模式:型式试验+初始工厂审查+获证后监督 1 认证申请

1.1 申请单元划分 1.2 申请资料 2 型式试验 3 初始工厂审查 4 获证后监督 4.1 认证监督检查频次 4.1.1 一般情况下从获证后的12个月起,每年至少进行一次监督检查。 4.1.2 若发生下述情况之一可增加监督频次: 1) 获证产品出现严峻安全、环保质量问题或用户提出安全、环保质量方面的投诉并经查实为生产厂责任时; 2) 认证机构有足够理由对获证产品与标准要求的符合性提出质疑时; 3) 足够信息表明生产厂因变更组织机构、生产条件、质量治理体系等,从而可能阻碍产品符合性或一致性时。 4.2 监督的内容 4.2.1 工厂质量保证能力复查 从获证起的四年内,工厂质量保证能力复查范围应覆盖附件4的全部内容。每个工厂的复查时刻通常为1~2个人日。 获证后的第五年,应按附件4的规定对工厂质量保证能力进行全面审

各英文缩写代表的意思

各英文缩写代表的意思 一、A类 AAA1美国会计协会2美国广告协会3美国商务仲裁协会 AAL美国航空公司 https://www.360docs.net/doc/c37234500.html,英国商会联合会 ABS美国运局 AC加拿大航空公司 ACC美国商会 A.E.A美国经济协会 AF法国航空公司 AFEB指定外汇银行 AFRASEC亚非经济合作组织 AGM年度大会 AID国际开发署 AMA美国管理协会 Amex美国证券交易所 ADB亚洲开发银行 APEC亚太经济合作组织AIDS艾滋病ACPC咖啡产国协会 AUS 澳大利亚 AUT奥利地 二、B类 BBS论坛BSE疯牛病 BLR保加利亚 BEL比利时 BIH波黑 BRA巴西 三、C类 CEO首席执行官CS反恐精英CAAC中国名航CET大学英语等级考试CN1硝酸纤维素2十六烷值3染色体数4英联邦国家5合同号 Cn(域)中国CCTV中央电视台CIA美国中情局 CAN加拿大 CHN中国 CHN TPE 中国台北 CRO克罗地亚 CZE捷克 CPU中央处理单元 CBO首席品牌官 CCO首席文化官 CDO开发总监 CFO首席财务官 CHO人事总监

CIO首席信息官 CKO首席知识官 CMO首席市场官 CNO首席谈判官 COO首席营运官 CPO公关总监 CQO质量总监 CSO销售总监 CTO首席技术官 CVO评估总监 CAO首席答辩人 CBO首席商业计划官 CCO首席成本控官 CDO首席域名官 CGO首席方针制定官 CJO首席执法官 CLO首席律师 CPO首席隐私官 CQO数量指标编造专家 CRO首席裁员官 CSO首席战略官 CTO首席测试官 CUO首席测试官 CVO风险投资商接待专员 CWO首席网络写手 CXO网站形象代言人 CYO公司元老 四、D类 DIY自己动手制作DJ最新、最劲、最毒、最HIGH的MUSIC DNA脱氧核糖核酸DOC文件的单据 DEN丹麦 五、E类EXP出口EMS特快传递 EST爱沙尼亚 EDO扩充数据输出 六、F类FTP文本传输协议FBI美国联邦调查局 FA足协 FRA法国 七、G类GPS全球定位系统 GSM全球移动通讯系统GDP国内生产总值 GER德国 GBR英国 八、H类 HK香港 HUN匈牙利

单片机常见英文缩写

lamant_sarah 单片机英文缩写全称及中文名称 一、寄存器部分 SFR= special function register //特殊功能寄存器(片内RAM 80H~FFH) ACC= accumulate //累加器 PSW= programmer status word //程序状态字 SP= stack point //堆栈指针 DPL,DPH=DPTR(data point register //数据指针寄存器)的低8位和高8位IE =interrupt enable // 中断使能 IP= interrupt priority //中断优先级 PCON =power control //电源控制 SCON= serial control //串行口控制

SBUF= serial buffer //串行数据缓冲 TCON =timer control //定时器控制 TMOD= timer mode //定时器方式 PSW: CY= carry (psw.7) //进位(标志) AC= auxiliary carry (psw.6) //辅助进位 F0= (psw.5) //用户自定义标志位 RS1,RS0=register selection (psw.4,psw.3)//工作寄存器组选择位OV=overflow (psw.2) //溢出 P=parity (psw.0) //奇偶校验位

IE: EA=Enable All Interrupt //CPU开/关中断控制位ET=Enable Timer //定时器溢出中断允许位 ES=Enable Serial Port //串行口中断允许位 EX=Enable External //外部中断的中断允许位 IP: PS=Priority Serial //串口优先级 PT=Priority Timer //定时器优先级 PX=Priority External //外部中断优先级

质量体系基础知识质量体系常识

质量体系基础知识 1.什么是品管? 反应实际满足明确或隐含需要的特征与特性的总和。 2.什么是检验? 对产品或服务的一种或多种特性进行测量、检查、实验、度量、并将这些特性与规定的要求进行比较,经确定其符合性的活动。 3.检验的步骤:明确品管要求、测试、比较、判定、处理。 4.检验的职能: A.保证的职能:通过对原材料、半成品、成品的检验、鉴别、分选、剔除不合格品, 决定该产品是否接受。 B.预防的职能:通过检验及早发现品质问题并找出原因,及时加以排除,预防或减少不合格品。 C.报告的职能:检验中搜集数据进行分析和评估,并向有关职能部门报告,为改进设计,提升品质,加强管理提供资讯和依据。 5.质量活动的两类:一是通过质量控制,保证已经达到的质量水平,称为保持。另一类将质量提高到一个新的水平,这个实现提高的过程称为改进。 6.偶发性故障:也称急性质量故障,指由系统性因素造成的质量突然恶化,须采取应急措施,偶发性故障对质量的影响很大。这种发现故障和排除故障的过程就是质量控制,就是质量保持的活动。 7.经常性故障:又叫慢性质量故障,特点是原因不明,影响不易发觉,长久会影响企 业素质和经济效益。 8.质量改进的意义:

a.高优等品率,增加效益。 b.提高质量信誉,改善用户关系,增加销售量。 c.减少废品,增加盈利。 d.减少废次品,增加产量。 e.减少返工,增加产量。 f.减少检验,删选和实验费用。 g.加速新产品,新技术开发,促进技术进步。 h.合理使用资金,充分发挥企业潜力。 i.培养不断进取,改革的精神,提高人员素质。 j.完善质量职能,提高质量保证能力。 9.生产工人要积极参加质量改进应解决一下几个问题: a.增强质量意识,决心改革。 b.具有问题意识和迫切感。 c.正确处理各方面的利益。 d.实事求是选择课题。 e.成立现场改进的质量小组。 f.尊重客观规律,进行刻苦细致的调查研究。 10.检验工作一般分为:进料检验、制程检验和出货检验。 11.进料检验:是对原材料,外协件和外购件进行质量检验,目的是确保产品质量, 和保证生产正常进行,包括:首批样品检验和成批进货的入厂检验。 12.制程检验:是指在制程加工完毕时的检验,目的是预防产生大批量的不合格品, 并防止不合格品流入下道工序,分为三种方式:首件检验、巡回检验、出货检验。

质量管理体系基本原理和术语

员工教育训练教材 质量管理体系——基本原理和术语、质量管理原则(以下为八项质量管理原则) a)以顾客为中心 b)领导作用 c)全员参与 d)过程方法 e)管理的系统方法 f )持续改进 g)基于事实的决策方法 h)互利的供方关系 、质量管理体系:(本标准适用于) a)通过实施质量管理体系寻求优势的组织。 b)对能满足其产品要求的供方寻求信任的组织。 c)产品的使用者。 d)就质量管理方面所使用的术语需要达成共识的人们(如:供方、顾客、行政执法机构)e)评价组织的质量管理体系或依据IS09001的要求审核其符合性的内部或外部人员和机构(如:审核员、行政执法机构、认证机构)。 f)对组织质量管理体系提出建议的内部或外部人员。 g)制定相关标准的人员。 、术语和定义 一)有关质量的术语 1.质量:产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力。 2.要求:明示的、习惯上隐含或必须履行的需求或期望。 3.质量要求:对产品、过程或体系的固有特性的要求。 4.等级:对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程或体系所作的分类或分级。 5.顾客不满意:顾客对某一事项未能满足其需求和期望的程度的意见。 6.顾客满意:顾客对基本一事项已满足其需求和期望的程度的意见。 7.能力:组织、体系或过程实现产品并使其满足要求的本领。 二)有关管理的术语

1.体系(系统):相互关联或相互作用的一组要素。 2.管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系。 3.质量管理体系:建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。 4.质量方针:由最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和方向。 5.质量目标:与质量有关的,所追求的作为目的的事物。 6.管理:指导和控制组织的相互协调的活动。 7.最高管理者:在最高层指导和控制组织的一个人或一组人。 8.质量管理:指导和控制组织的与质量有关的相互协调的活动。 9.质量策划:质量管理的一部分,致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现其质量目标。 10 .质量控制:质量管理的一部分,致力于达到质量要求。 11 .质量保证:质量管理的一部分,致力于对达到质量要求提供信任。 12.质量改进:质量管理的一部分,致力于提高有效性和效率 13.有效性:完成策划的活动并达到策划的结果的程度的度量。 14.效率:得到的结果与所使用的资源之间的关系。 三)有关组织的术语 1.组织:职责、权限和相互相关关系得到有序安排的一组人员及设施。 2.组织结构:人员的职责、权限和相互关系的有序安排。 3.基础设施:组织永久性的设施和设备系统。 4.工作环境:人员作业时所处的一组条件。 5.顾客:接收产品的组织或个人。 6.供方:提供产品的组织或个人。 7.相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。 四)有关过程的产品的术语 1.过程:使用资源将输入转化为输出的活动的系统。 2.产品:活动或过程的结果。 3.服务:无形产品在供方和顾客接口处完成的至少一项活动的结果。 4.软件:由承载媒体上的信息组成的知识产品。 5.外供产品:提供给组织外部顾客的产品。 6.项目:由一组有启止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、成本和资源的约束条件。 7.设计与开发:将要求转换为规定的特性和产品实现过程规范的一组过程。 8.程序:为进行基本项活动或过程所规定的途径。

一,概念二,英文缩写及其含义

一、概念二、英文缩写及其含义 一、概念: 1、芯片组:是电脑微处理器CPU与、调制解调器、驱动器等其它部件的控制芯片之间建立数据通讯的纽带,它在电脑中处于举足轻重的协调地位。 2、CMM/SEI:CMM简介:全称为SW_CMM(CapabilityMaturityModelForSoftware)简称“CMM”,即:软件生产能力成熟度模型。是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(CMU SEI)1987年的研究成果。是一种用于评价软件承包商能力并帮助改善软件质量的方法。其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件生产中的困难。CMM它是目前国际上最流行、最实用的一种软件生产过程标准,已得到了国际软件产业界的认可,成为当今企业从事规模软件生产不可缺少的一项内容。CMM标准共分五级,第五级为最高,即优化级。 3、GIS: 地理信息系统(Geographic Information Systems,简称GIS)是专门用于采集、存储、管理、分析和表达空间数据的信息系统,兼具"工具"、"资源"和"学科"三大属性。其"工具"属性是指为人们采用数字形式表示和分析现实空间世界的一系列空间操作和分析方法,包括综合地存储管理人们研究和解决空间问题所需的各种空间数据,查询、检索空间分布信息和进行各种统计计算、列表制图,进行多因素的综合研究、决策方案的模拟优化等。GIS的"资源" 属性是指将单一分散的数据资料和科学积累集成起来,成为研究和解决空间问题所需的综合信息资源。就"学科"属性而言,GIS主要是研究现实世界空间实体及其相互间关系的描述和表达,在计算机环境下的空间数据组织、存取、分析、可视化,以及应用系统的设计、数据集成和业务化运作等。GIS有着相对独特的研究对象和技术体系,正在逐步地发展形成一门关于空间信息处理分析的科学技术。 GIS应用范围非常广泛。它不但在资源环境的管理与规划中发挥作用,而且逐渐成为城市交通设施管理和工程建设、商业策划、灾害防治、军事战略分析等领域的重要工具,并逐步走进人们的日常生活之中。GIS与数据库技术、通信技术一样,已成为现代信息技术的重要组成部分 二、英文缩写及其含义:

国际航空英文缩写及全称

◆国际民航公司 国家、地区航空公司名 Argentina Aerolines Argentinas 阿根廷航空公司 Australia (QF)Qantas 澳大利亚快递航空公司 Belgium Sabena 比利时航空公司 Brazil Varig 巴西航空公司 Canada (AC) Air Canada 加拿大航空公司 China CAAC 中国民航 Colombia Avianca 哥伦比亚航空公司 Egypt Egyptair 埃及航空公司 France (AF)Air France 法国航空公司 Germany (LH)Lufthansa 德国汉莎航空公司 Hong Kong (CX)Cathay Pacific Airways 国泰航空公司 India (AI) Air India 印度航空公司 Indonesia (GA)Garuda Indonesian Airways 印尼鹰航空公司 Israel (L Y)ELAL 以色列航空公司 Italy (AZ)Alitalia 意大利航空公司 Japan (JL)Japan Air Line 日本航空公司 Malaysia (MH)Malaysia Airlines 马来西亚航空公司Mexico (MX)Mexicana与(AM)Aeromexico 墨西哥航空Netherlands (KL)KLM 荷兰皇家航空公司 Nigeria Nigerian Airlines 尼日利亚航空公司 Philippines (PR)Philippine airlines 菲律宾航空公司 Russia (SU)Aeroflot 俄罗斯民用航空总局 Saudi Arabia (SAA)Saudia 沙特阿拉伯航空公司 Iran (I A)Iran Air 伊朗航空 Singapore (SQ)Singapore Airlines 新加坡航空公司 South Africa (SK)南非航空公司 South Korea (KE)Korean Airlines 大韩航空公司

质量管理体系基本考试试题

质量管理体系基本考试试题 1、(B)是致力于增强满足质量要求的能力。 A、质量突破 B、质量改进 C、质量控制 D、质量保证 2、组织的基本任务是(A) A、向市场提供符合顾客和其他相关方要求的产品 B、采取措施激励全体员工的工作热情 C、配备必要的人力和物力资源 D、建立系统的管理模式 3、若超过规定的特性值要求,将会直接影响产品安全性或造成产品整机功能丧失的质量特性是属于(A) A、关键质量特性 B、重要质量特性 C、一般质量特性 D、次要质量特性 4、现场管理中,要求现场管理人员做好“三自”和“一控”,其中“一控”指( B )。 A 控制设备状态 B 控制自检合格率 C 控制工艺水平 D 控制原材料用量 5、著名的质量管理专家朱兰提出的质量管理三步曲是指(C) A、质量保证、质量控制、质量改进 B、质量控制、质量保证、质量改进 C、质量策划、质量控制、质量改进 D、质量策划、质量改进、质量保证 6、最早提出全面质量管理的概念的是(A) A、菲根堡姆 B、休哈特 C、朱兰 D、戴明 7、顾客的满意水平是(C) A、可感知效果和产品的质量之间的差异函数 B、产品的质量和可感知效果之间的差异函数 C、可感知效果和期望值间的差异函数 D、产品的质量和期望值间的差异函数 8、顾客满意度调查的费用属于(A) A、预防成本 B、鉴定成本 C、损失成本 D、非符合性成本 9、QC小组的成员一般控制在(A) A、10人以内 B、12人以内 C、 8人以内 D、6人以内 10、PDCA循环当中的“D”指的是(C)

A、策划 B、检查 C、实施 D、处置 11、《中华人民共和国产品质量法》规定了认定产品质量责任的依据,以下哪一项不属于该规定(C)的范畴。 A、国家法律、法规明确规定的对于产品质量规定必须满足的条件 B、明示采用的产品标准,作为认定产品质量是否合格以及确定产品质量责任的依据 C、不合格产品对消费者的实质损害 D、产品缺陷 12、由于组织的顾客和其他相关方对组织的产品、过程和体系的要求是随着时间不断变化的,这体现了质量的(A) A、时效性 B、广泛性 C、主观性 D、相对性 13、开展全面质量管理的基本要求可以概括为( A) A.三全一多样 B.质量中心 C.三保 D.“卡、防、帮、讲” 14、在质量管理所需的所有资源中,最根本的资源是( D ) A、原材料 B.设备C.专业技能 D.人力资源 15、企业最经常、最大量、最活跃的质量工作是( B ) A.设计过程 B.生产制造过程 C.检验过程 D.使用过程 16、推动PDCA循环,关键在于( D) A.计划阶段 B.执行阶段 C.检查阶段 D.总结阶段 17、质量管理的所有工作都是通过(D)来实现的。 A.资源 B.程序 C.组织结构 D.过程 18、编制质量计划的指导原则中,最关键的原则是( B) A.经济性原则 B.使顾客满意原则 C.可操作性原则 D.先进性原则 19、“质量就意味着对于规范或要求的符合”。这一观点是(C)提出来的。

汽车英文缩写及保险丝含义

?奥迪英文缩写含义 ?ABS:防抱死制动系统,在保证足够的制动力时,具有良好的转向能力; ?EBV:制动压力分配系统(集成在ABS系统内部),调整各个车轮的制动压力,减少后轮的制动压力,防止甩尾,EBV—德文缩写 = EBPD—英文缩写; ?ASR:驱动防滑装置,英文缩写TCS,在驱动轮打滑时,推迟点火提前角,间歇关闭喷油器(即减小喷油量),实现降速增扭,进而使加速平稳。 ?EDS:电子差速锁,英文缩写:EDL电子差速锁。用于车辆在光滑的路面起步,可使打滑的车轮停转,把扭矩传给不打滑的车轮 ?3、电气——仪表显示17: ?仪表背光:红色为德国产、白色为中国产; ?时钟:国产为电子时钟,原装为电子和模拟时钟同时生产; ?EPC灯:发动机电控系统指示灯(说明书有误),KEY-ON,亮3秒后熄灭——系统正常; ?ASR警告灯(驱动防滑系统):当把副仪表台上的ASR按钮按下去时,表示断开ASR功能,此时ASR灯常亮;行驶中ASR有故障,此灯连续闪亮;行驶中ABS有故障时,此灯连续闪亮。 ?防盗指示灯:用未经授权的钥匙起动车辆时,此灯闪烁,然后锁定发动机电控系统 CMP凸轮轴传感器 CKP曲轴传感器 IAT进气温度 MAF空流 BARO本田汽车大气压力传感器 VAD真空电磁阀

别克汽车 MIL 发动机排放指示灯,排放或油耗超标 ANTI-LOCK 防抱死制动系统警告灯 TRAC OFF 牵引力控制系统警告灯,该灯有个控制按钮,在转向柱左边 LOW TRAC 全变速范围牵引力控制系统作用显示灯该灯亮起证明TCS统统工作,正在控制驱动轮扭矩 LOW COOLANT 冷却液液位低警告灯, LOW TIRE 轮胎压力监控灯,该灯亮起说明汽车4个轮胎气压不平衡,需检查胎压,此等复位在仪表右方保险丝盒处有个红色按钮,(REST) 按5秒即可CHANGE OIL SOON立即更换机油指示灯, SECURITY 安全灯,该灯亮起证明车的防盗系统处于锁止状态 LOW WASH 清洗液液位指示灯 DOOR/TRUNK 车门行李箱未关紧警告灯 TEAP 指的是水温 RPM 指的是转速 FUEL 指的是满箱油 BREA 指的是故障 马自达保险 RELAY 继电器 HORN 喇叭 AD FAN# RELAY 3号风扇继电器 ST RELAY 启动继电器 BOSE RELAY 未知 DEFOG RELAY 除霜继电器 DEICER RELAY 除雾冰

ISO9000:2000—质量管理体系:基础和术语

中华人民共和国国家标准 GB/T19000-2000 Idt ISO9000:2000 质量管理体系——基础和术语 Quality management systemFundamentals and Vocabulary 前言 本标准等同采用ISO9000:2000《质量管理体系基础和术语》。 本标准是 GB/T19000族标准之一。标准中的“应”(shall)表示要求,“应当”(should)仅起指导作用。 由于两种语言上的差异,术语 3.1.5 capability与 3.9.12 competence 均译为“能力”,但其定义却不同。在GB/T 19000族标准中,术语3.1.5能力(capability)特指组织、体系或过程的“能力”,而3.9.12能力(competence)则特指人员的“能力”。 某些定义下面所加的“注”,是为英文版国际标准的使用者所提供的附加信息(如3.2.6中的“注”,3.6.l中的“注2”,3.6.13中的“注”和3.7.2中的“注2”),为等同采用国际标准,本标准仍保留了这些内容。 本标准对GB/T 6583-1994作了技术性修订,故本标准发布时,代替GB/T 6583一1994。 本标准的附录A是提示的附录。 本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(CSBTS/T C151)提出并归口。 本标准由中国标准研究中心负责起草。 本标准起草单位:中国标准研究中心、中国合格评定国家认可中心、上海市标准化研究院,航天科技集团七O八研究所、中国船级社、深圳市中兴通讯股份有限公司、中国天辰化学工程公司、中国新时代质量体系证中心。 本标准主要起草人:李镜、徐有刚、陆关新、郭瑞霞、顾作甫、李溯、乔悦生、郑燕。 ISO 前言 国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性联合会。制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成,各成员团体若对某技术委员会确立的项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织(官方的或非官方的)也可参加有关工作。在电工技术标准化方面,ISO与国际电工委员会(IEC)保持密切合作关系。 国际标准遵照ISO/IEC导则第3部分给出的规则起草。 由技术委员会通过的国际标准草案提交各成员团体表决,需取得至少5%参加表决的成员团体的同意,才能作为国际标准正式发布。 本标准中的某些内容有可能涉及一些专利权问题,这一点应引起注意。ISO不负责识别任何这样的专利权问题。 ISO9000是由ISO/TC176/SC国际标准化组织/质量管理和质量保证技术委员会/概念与术语分委员会制定。 本标准代替ISO8402:1994和ISO9000—1:1994。ISO9000—1中构成ISO9000族标准路线图的有关章条(现行的“选择和使用指南”)已由国际标准化组织作为小册子另行出版。 本标准的附录A仅是提示的附录,它提供了在与质量管理体系有关的特定概念领域中术语之间的关系的概念图。

质量体系中英文缩写与含义

质量管理体系中英文缩写与其解释 Abbreviations and their explanations 缩写与其解释 Engineering 工程 / Process 工序 (制程) 4M&1E Man, Machine, Method, Material, Environment 人,机器,方法,物料,环境- 可能导致或造成问 题的根本原因 AI Automatic Insertion 自动插机 ASSY Assembly 制品装配 ATE Automatic Test Equipment 自动测试设备 BL Baseline 参照点 BM Benchmark 参照点 BOM Bill of Material 生产产品所用的物料清单 C&ED/CAED Cause and Effect Diagram 原因和效果图 CA Corrective Action 解决问题所采取的措施 CAD Computer-aided Design 电脑辅助设计.用于制图和设计3维物体的软件 CCB Change Control Board 对文件的要求进行评审,批准,和更改的小组 CI Continuous Improvement 依照短期和长期改善的重要性来做持续改善 COB Chip on Board 邦定-线焊芯片到PCB 板的装配方法. CT Cycle Time 完成任务所须的时间 DFM Design for Manufacturability 产品的设计对装配的适合性 DFMEA Design Failure Mode and Effect Analysis 设计失效模式与后果分析--在设计阶段预测问题

塑料英文简称 英文全称 中文全称

英文简称英文全称中文全称 ABS Acrylonitrile-butadiene-styrene 丙烯腈/丁二烯/苯乙烯共聚物AES Acrylonitrile-ethylene-styrene 丙烯腈/乙烯/苯乙烯共聚物 AS Acrylonitrile-styrene resin 丙烯腈/苯乙烯共聚物 ASA Acrylonitrile-styrene-acrylate 丙烯腈/苯乙烯/丙烯酸酯共聚物 CA Cellulose acetate 醋酸纤维塑料 CE "Cellulose plastics, general" 通用纤维素塑料 CF Cresol-formaldehyde 甲酚-甲醛树脂 CMC Carboxymethyl cellulose 羧甲基纤维素 CN Cellulose nitrate 硝酸纤维素 CPE Chlorinated polyethylene 氯化聚乙烯 CPVC Chlorinated poly(vinyl chloride) 氯化聚氯乙烯 EP "Epoxy, epoxide" 环氧树脂 EPM Ethylene-propylene polymer 乙烯/丙烯共聚物 EPS Expanded polystyrene 可发性聚苯乙烯 EV A Ethylene/vinyl acetate 乙烯/醋酸乙烯共聚物 HDPE High-density polyethylene plastics 高密度聚乙烯 HIPS High impact polystyrene 高抗冲聚苯乙烯 IPS Impact-resistant polystyre ne 耐冲击聚苯乙烯 K树脂Styrene- butadiene 苯乙烯/丁二烯共聚物 LCP Liquid crystal polymer 液晶聚合物 LDPE Low-density polyethylene plastics 低密度聚乙烯 LLDPE Linear low-density polyethylene 线型低密聚乙烯 LMDPE Linear medium-density polyethylene 线型中密聚乙烯 MBS Methacrylate-butadiene-styrene 甲基丙烯酸/丁二烯/苯乙烯共聚物MC Methyl cellulose 甲基纤维素 MDPE Medium-density polyethylene 中密聚乙烯 MF Melamine-formaldehyde resin 密胺-甲醛树脂 MPF Melamine/phenol-formaldehyde 密胺/酚醛树脂 PA Polyamide (nylon) 聚酰胺(尼龙) PAE Polyarylether 聚芳醚 PAEK Polyaryletherketone 聚芳醚酮 PAI Polyamide-imide 聚酰胺-酰亚胺 PAK Polyester alkyd 聚酯树脂 PAN Polyacrylonitrile 聚丙烯腈 PASU Polyarylsulfone 聚芳砜 PAT Polyarylate 聚芳酯 PAUR Poly(ester urethane) 聚酯型聚氨酯 PB Polybutene-1 聚丁烯-[1] PBT Poly(butylene terephthalate) 聚对苯二酸丁二酯 PC Polycarbonate 聚碳酸酯 PE Polyethylene 聚乙烯 PEEK Polyetheretherketone 聚醚醚酮 PEI Poly(etherimide) 聚醚酰亚胺

汽车常用英文名称及缩写

整理如下:(一部份) 阿库拉 ACURA 阿尔法 ALFA 阿斯顿 ASTON 奥迪 AUDI 本特利 BENTLEY 宝马 BMW 布加蒂 BUGATTI 别克 BUICK 凯迪拉克 CADILLCA

雪佛兰 CHEVROLET 克莱斯勒 CHRYSLER 雪铁龙 CITROEN 大宇 DAEWOO 大发 DAIHATSU 道奇 DODGE 天鹰 EAGLE 俊朗 EUNOS 法拉利 FERRARI 福特 FORD 本田 HONDA 现代 HYUNDAI 美洲虎 JAGUAR

兰伯基尼 LAMBORGHINI 兰旗 LANCIA 凌志 LEXUS 林肯 LINCOLN 莲花 LOTUS 马自达 MAZDA 麦克拉伦 McLAREN 梅塞德斯.奔驰 mercedes-benz 默丘利 MERCURY 三菱 MITSUBISHI 尼桑 NISSAN 奥兹莫比尔 OLDSMOBILE 欧宝 OPEL

标致 PEUGEOT 旁蒂克 PONTIAC 保时捷 PORSCHE 雷诺 RENAULT 劳斯莱斯 ROLLS ROYCE 罗孚 ROVER 绅宝 SAAB 富士 SUBARU 铃木 SUZUKI 丰田 TOYOTA 大众 VOLKSWAGEN 沃尔沃富豪 VOLVO 野马Mustang

罗尔斯罗伊斯Rolls-Royce 桑塔纳Santana BENZ 奔驰 BMW 宝马 FERRARI 法拉利 FORD 福特 CADILLAC 凯迪拉克TOYOTA 丰田 ROLLS-ROYCE 劳斯莱斯PORSCHE 保时捷 GM 通用VOLKSWAGEN 大众LINCOLN 林肯

常见的英文缩写及全称

全国人民代表大会 National People's Congress (NPC) 主席团 Presidium 常务委员会 Standing Committee 办公厅General Office 秘书处Secretariat 代表资格审查委员会Credentials Committee 提案审查委员会Motions Examination Committee 民族委员会Ethnic Affairs Committee 法律委员会Law Committee 财政经济委员会Finance and Economy Committee 外事委员会Foreign Affairs Committee 教育、科学、文化和卫生委员会Education, Science, Culture and Public Health Committee 内务司法委员会Committee for Internal and Judicial Affairs 华侨委员会Overseas Chinese Affairs Committee 法制工作委员会Commission of Legislative Affairs 特定问题调查委员会Commission of Inquiry into Specific Questions 宪法修改委员会Committee for Revision of the Constitution 2、中华人民共和国主席 President of the People's Republic of China 3、中央军事委员会 Central Military Commission 4、最高人民法院 Supreme People's Court 5、最高人民检察院 Supreme People's Procuratorate 6、国务院State Council (1)国务院部委Ministries and Commissions Directly under the State Council 外交部Ministry of Foreign Affairs 国防部Ministry of National Defence 国家发展和改革委员会National Development and Reform Commission

最新常用英文缩写及意义

最新常用英文缩写及意义 p.o.------()----------------口服 i.v.----------------------静脉注射 i.h.-------------------------皮下注射 i.d.----------------------皮内注射 i.m.----------------------肌肉注射 化验单缩写 一,尿常规 二,血常规 三,其他检查 五,生化检测 英文缩写 1.谷丙转氨酶/ 丙氨酸氨基转移酶(SGPT/ALT) 正常值范围:0-40U/L 临床意义:①显著增高见于各种肝炎急性期药物引起的肝病肝细胞坏死。 ②中度增高,肝癌、肝硬化、慢性肝炎及心梗。 ③轻度增高胆道阻塞性疾病。 2.总胆红质素(T-BIL) 正常值范围:0~18.8umo1/1 临床意义:总胆红素增高,如肝细胞损害、肝内和肝外胆道阻塞、溶血病、新生儿溶血性黄疸。 3.直接胆红素(D-BIL) 正常值范围:0~6.84umo1/1 临床意义:参考总胆红素

4.总蛋白(TP) 正常值范围:60~80g/1 临床意义:血清总蛋白增加:①脱水如水份摄入不足下痢呕吐糖尿病酸中毒,肠梗阻或穿孔,灼伤,外伤性休克,急性传染病等。②多发性骨髓瘤单核细胞性白血病③结核,梅毒,血液原虫病等。 血清总蛋白降低①出血、溃疡、蛋白尿等②营养失调、低蛋白饮食、维生素缺乏症、恶性肿瘤、恶生贫血、糖尿病、妊娠毒血症等。 5.血清白蛋白(ALB) 正常值范围:35.0~55.0G/L 临床意义:与血清总蛋白测定基本相同 6.碱性磷酸酶(ALP) 正常值范围:成人20-110U/L;儿童20-220U/L 临床意义:增高见于①骨髓疾患②肝胆疾患③其它甲亢甲状腺腺瘤、甲旁亢。 7.γ-谷氨酰基转移酶(GGT) 正常值范围:(γ-GT)<50U/L 临床意义:①明显增高:肝癌、阻塞性黄疸、晚期性肝硬化、胰头癌 ②轻中度增高:传染性肝炎、肝硬化、胰腺炎 ③酗酒,药物等所致 8.胆固醇(CHO) 正常值范围:0~5.18mmo1/L 临床意义:①用于高脂蛋白血症与异常脂常脂蛋白血症的诊断、分析。 ②用于脑血管疾病危险因素的判断。 9.甘油三脂(TG) 正常值范围:0~1.6pmmo1/L ;青年<150 ;老年<200 临床意义:增高见于遗传因素,饮食因素,糖尿病、肾病综合症及甲状腺功能减退、妊娠、口服避孕药、酗酒等。

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