团队文化
让我们的教育人文起来
———团队文化展示
———罗田县第一中学王爱龙
26号傍晚还在忙着为高三学生办档案和指导填志愿时，周建平老师要我写一篇为罗田教育献一言的文章，仓促间答应下来，刚开始构思时想写打造罗田县教育名片之类的文字，马上想到这样的文字让人觉得是弄形式，况且我们已经有万密斋中学这样的名片，只怪我近几年没去过那里也不敢妄说那里的人文教育情怀到底如何，我想真正要把一个地方的人文精神风貌文化思想树立起来需要很长很长时间甚至需要几代人的共同努力。
培植人文精神很难但并不是说我们不能或不需要这样的教育文化理念，“十年树木百年树人”，教育的良性发展是一个从每个家庭到整个社会大环境，从育婴堂到小学初中高中大学一直到整个人生发展的全方位立体式的系统工程，这样看来我们还真的需要一种教育精神或灵魂来引领，因为“人与动物的根本区别在于人是有文化和精神的，在于人总是追求一种有情有义的生活”（韩少功），况且那些科学的教育理念是超越时空的，是决不会因人因时因地因任何外围因素而更改，她是坚定不移的形而上，是一个群体中让人欲罢不能的最强磁场，还能与时俱进生生不息。
这次去华科大参与高考阅卷时发现其校园新建了一个内容上有点凌乱很不系统不完善的文化园，但有一块落地碑刻很让人刻骨铭心：“一个国家一个民族，没有现代科技一打就垮；一个国家一个民
族没有人文文化，不打自垮。”是啊，我们中华民族作为地球上唯一一个五千多年来一脉相承，连绵不断，生生不息的文明古国正在走向繁荣昌盛不正是靠的博大精深的浓郁人文文化底蕴吗！
再比如说，美国是一个教育大国，也是一个教育强国，
而早在1636年他们就创办了哈佛大学，所以先有哈佛教育后有美国；教育理念上，首倡者是美国第三任总统托马斯·杰斐逊，他一生对教育的重视以及他的教育思想，奠定了美国教育的基本理念和基本框架，美国今天的教育之所以成为世界之强，饮水思源，其发轫之初就得益于杰斐逊总统。他的教育理念把美国教育提升到了与美国民主、自由密切相关的境界。他反复说过，一个国家的民主、自由只有教育才能得到永久保证，这一切足以证明教育文明的长期性与系统性。
还比如说我们山区的理科学生年年在高考中最有欠缺的往往是那些过600分的高分层学生，是否在很大程度上也是因为缺乏一种人文情愫的关怀？是否平时学生过分重理轻文导致他们对语文和英语的不够重视而拥有的只是刻板的理性思维而导致感性思维的缺失呢？学生一旦感性情感缺乏情商低下也肯定大大影响他们的理性思维的，情商与智商割裂，理性与感性分家自然导致高考总分上不来，爱因斯坦恰恰因为能够拥有孩童般的天真和多种艺术爱好从而把上述两者天衣无缝的结合而成为科学巨匠。
更为至关重要的是，我们当今的教育往往步入分数成绩排名至上的畸形轨道，导致教育发展不公平不全面，导致学生道德成长和身
心发展的缺失，导致师生乃至教育部门只以分数高低论英雄，只为排名而追名逐利，直接违背了“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的教育理念与原则，如此“培养”出来的学生智商越高“能力”越强对社会的危害越大；日常生活中，我们思想和精神的畸形与困境更需要从文化的层面加以救治。
国有“国学”家有“家风”，从建设有“中国特色的社会主义”到当今的“中国梦”，只要历经实践检验是成功的人文就必将自然成为一个国一个家的名片，我们罗田的教育只要立足长远汇聚集体的智慧也完全可以营造一种富有地域特色的文化教育氛围，只有我们的这项软件工程与我们的硬件工程紧密结合才能如虎添翼直至形成我们自己的教育品牌！我们的教育才会富有特色、拥有“自己的”一方天空，同时也会吸引外界目光而源远流长。
在此，我作为一名普通老师在仓促间只能奉上我的日常班级团队文化理念以及具体内容还有实际操作作为我对人文教育的一点点思考与实践，或许可能抛砖引玉，也想资以说明我们树立人文教育的可行性和可操作性，也更敬请同仁批评指正。
我们的山鹰园团队文化
首先针对学生们普遍存在的各种现实问题，经过精挑细选梳理后确定出针对性强并且富有普世价值的十二个字作为班训: “安定团结，快乐笃学，尚美发展”(security unity sunny study beauty prosperity )。
这十二个字既相互独立又浑然一体，开头四字是团队文化的基石和保障，中间四字是核心和精髓，后四字是标高和梦想，既可以对
12个字进行洋洋洒洒的阐明也可以浓缩为一个字的精华：“快”（闪电/鹰）lightning/eagle,还可以把这些枯燥乏味的抽象文字理念具象化为“静如雕快如电”的鹰图腾，每一个关键词都有专门的学生或小组织具体负责贯彻落实，教室内张贴围绕主题精神的关键性横幅和条幅标语以营造良好的文化氛围，同时我们还创办了固定班级学刊《山鹰园》以及山鹰园班级QQ群，一直以来我们围绕班级文化主题开展了许多大家乐此不疲的丰富多彩的集体活动，下面让我分别道来。
先是12字的具体阐明：
安：由于我们被迫生活在一个充满喧嚣和诱惑的很外在的花花世界，我们的学生很难让自己的内心世界真正宁静下来，所以“安”字当先，不仅仅是强调安全第一的管理意识，我们每时每刻提醒自己平静及冷静，学会改善自己的心情，注意控制自己的情绪，静笃和修炼自己的注意力。圣人之心：静，乃天地之鉴也!万物之镜!静能生慧，人的最高境界就是心静！安定才能从容才有天性与灵魂的自由飞翔才能触发灵感与智慧的闪光。学会从安全安定安静安宁安泰安康安详出发才能达到安卓，达到宁静以致远，如何真正让学生能静下心来潜心读书和成长简直是当今最难的课题之一！静水流深！“静笃“是有效思考的最佳途径！心的安宁祥和是精神自由的表现，能安能静才能享受自由和雄鹰般的孤独！在孤独中才能去闪电般飞翔！雄鹰的孤独就是因为没有任何一只鸟儿能与之比肩；伟人的孤独，是由于周围没有一个人的思想在高度上能与之对话！鹰即是“雕”，像鹰一样静如雕塑快若闪电。“安”字当先，它是班级管理的定海神针和致胜的法宝！安字由我们的N个副班长中专门负责班风、纪律和安全的副班长担当。
定：雄鹰盘踞高山岿然不动是因为拥有自己的守望！“定”即定力、定见，定准目标有梦想，梦想就是人生，绝望失去人生，希望是人生的最后防线，一个人要在自己的人生中获得成功，就必须先在自己潜意识里播下梦想的种子，然后才会用强烈的渴望和必胜的信念不断地去呵护和滋养这颗梦想的种子，才会逐步下意识的长出成功者所具备的品质和方法，进而拥有你渴望的一切！从第一天起就要定准人生的大目标，“欲得其上，必求上上”目标须高远才能实现超越。整个人类社会的发展就是由梦想编织的彩虹来变成现实的，要把定准目标追求卓越超越梦想当成人生的一种习惯！并且大目标由无数的小目标组成，定出日计划周计划月计划直至长远人生计划，每个环节都重要，尤其大目标要高远才有豪情和斗志并能一步一个脚印虔诚地走下去(执行力)。定字由品学兼优志存高远的副班长担任。
团: 由团支部负责，努力打造文明健康振奋向上的班级团队，大力培植真善美！从“团”字字形本身的分析来看，要求我们方方正正成才；我们都要从外围四面八方去呵护每个人才(人人有才)；同时训练我们的口才（动口的能力）；我们每个人不是循规蹈矩囚禁自己而是要拥有高度的自我约束力还有呵护他人的包容力这才是团队必备的素养。提高自我的自觉性而成为学习成长的主人，更做班级因我而亮丽的主人，我们的团队是让大家人尽其才人人成才。我们团队管理的最终目的是达到学生的自主自我自觉的自由王国式的管理——“学生一旦不依赖老师时，他的内心会出现一个强大的自我，变得更加自信。越自信，就越强大；越强大，就越爱成长，逐渐形成良性循环，
焕发出极大的潜能并达到最佳效果。”（魏书生）在学校政教处和团委共同组织下，我们班还曾经在全校展示了一次“我的班级我做主”主题班会，得到全校师生一致好评。
结：就是吉祥如意的“中国结”！团结就是力量，一滴水只有放进大海才永不会干涸，集体的智慧是无穷的，人是社会的人，必须富有团队合作精神和海纳百川的忍让和包容之心，我们要拧成一股绳以确保做任何事顺手顺心吉祥如意，全班一盘棋齐心协力地构建最优良的班风和学风。由协调统一全面管理的总班长担任。
安定才能团结，团结才能安定，只有安定团结才能办好一件事，是做人做事的前提与保障，是团结不是纠结是阳光向上的团队不是阴暗消极的团伙。崇尚一种精神需要一个团队整体，大道至简大道归一，一个优良整体才能培植一种氛围与精神。
快：“快”字是整个班训中最核心的一个字眼，她涉及到班级文化的精髓:具体来说，“快”字左边有个竖心旁和“决”心/“抉”择的右部分，就是用顶天立地的一颗心来决断一切！师生都要最能运用心灵与智慧、情怀和情感来教和学并成就一种勇猛与高尚的灵魂！如李阳疯狂英语的撼人心魄超强磁场效应应该就是那种具有天地之心为英语为人生为祖国为社会而疯而狂从而把这颗心用到极致的现象！构建欢快快乐乐观向上的积极欢快人生！我们生活在一个竞争激烈的快节奏时代，一个人能否拥有大成功全由又快又准又好的高效率和当前当下优良的态度、状态和心态来决定（也叫人生三态）！平时各项任务决不拖拉要雷厉风行一鼓作气快刀斩乱麻风驰电掣地去完成，决不做”拖拉斯基”，兴奋起来动起来跑起来飞起来，你的灵感滚滚来！勇猛才能无敌和高效！崇尚“更高更快更强”的奥运精神！
“快”字左侧的竖心偏旁意味着做任何事解决任何问题都取决于顶天立地的高情商即好心态（有情商及速商才能尽快发挥智商）！世上无难事只怕有心人，事关成败全凭一颗心；时时好心便时时好日；真正的世界既不属于有钱人也不属于有权人而是属于有心人；圣人求心不求佛，愚人求佛不求心；包容万象的佛家之至简至高无上之经典是《心经》，我们儒家文化浓缩的一个字“恕”（子曰“有一言可以终生奉行乎，其恕乎”）都是以“心”为最精髓。思想有多远就能走多远！要学会与人心心相印，“以心相交，方能成其久远”！我们为社会为人类为国家为家族为亲朋好友为家人为自己的幸福和美好到底能做好什么就靠你当下的最佳态度、状态和心态（三心即人生三态）！有心才能有思想有灵魂有精神才能书写人间神话！
我们唯有用好非凡的信心、强烈的好奇心、外加自尊心、爱心、决心、专心、恒心、耐心、细心、真心、善心、孝心、静心、净心又尽心等等等等积极向上的一切正能量的心态才能安身立命！遵从真善美的内心才是顶天立地才是走人间大道。诸多优良心性之中最首要强调的是第一颗心：“信心”，我们要从自信上升到信任到信念乃至信仰（非迷信，迷信会迷失自我而盲从）；还要他信才能达到团队互信。态度决定高度、状态成就效度、心态影响前途(把握人生三态)!“人生是一场大火，关键是能从大火中抢出多少东西来“，班级管理中没有迟只有快与慢之别，即使有时需要慢下来也是为爆发出勇猛锐利而积蓄力量，要实现方方面面的超越必须养成快的习惯。当今学习不是靠智商而是靠情商基础上的速商(SQ: speed quotient)所以快是最关键词。美国有个成功公式【成功=20%（IQ）智商+40%(EQ)情商+40%(SQ)速商】，我甚至还把12个字的左边或下边分别加上心字旁来强化这一最关键词，有一次我在黑板上把12字都加上心旁板书出来不用解释学生都发出会心微笑而心领神会。
当然，正如动静兼修一样，快慢也要兼顾统一，静与慢都是专注
中的守望是蓄势待发瞅准时机闪电一击直达那个目标那个梦，快需要具备宁静状态下品尝孤独的能力，快能消灭一潭死水的生活！青春似火，青春万岁，我们朝气蓬勃我们豪情万丈，我们用勇猛、锐利和欢快点亮高中精神！用态度、状态和心态飞翔亮丽人生！争做明察秋毫、静若处子、快如闪电、威猛无敌之“鹰！”（“快”和“鹰”是班级文化的同义词和唯一关键词）。
快字由负责主编《山鹰园》学刊的副班长担当,此刊物是全班学生各学科学习的原创作品专辑，资以培养他们的动手能力和创新精神。
乐：热爱音乐，人生如歌，努力培养振奋向上积极乐观的心态，做阳光少年，快乐学习和生活，把一切的不愉快尽可能的消灭在萌芽状态，让一切消沉消极悲观统统见鬼去吧!“好之者不如乐之者”: 我们学生最大的快乐当然应该是学习上的快乐，要乐观地面对一切困难!快乐了才能状态好学习好，反过来学习好了才更能提升你的快乐!我们迎难而上历经奋斗而成功之后的那种痛快才是永久的人生幸福之乐。“人生不如意十之八九”但我们仍然可以尽可能地因为好心态而让自己尽量快乐起来，“任何灾难的前面都可能加一个…更?字”（史铁生），再糟糕的经历都可能转变为精神财富；只有心累才是最苦最累，一切的苦恼源于心灵扭曲而使智商为零，恕人之心让人永驻快乐；爱别人容他人快乐自己，恨别人苦自己；内心安详自在乐；自然超然包容和谐都能赢得快乐；万分珍惜每个当下此刻而让人生充盈而怡然自得而倍感快乐；有所得是低级快乐，乐于奉献和孜孜以求的过程才是高级快乐；最刺激最体面最庄严最高贵的大快乐是面对挑战战胜一切艰难困苦之后的化苦为乐，这不是随意消遣式的快乐而是人生幸福高度上的长远快乐；动静、快慢调节和兼修兼顾和谐统一起来也能带来快乐。由放松和调节身心的文艺委员负责。
笃：热爱是最好的老师！热爱、专一、深刻和富有批判力方能
做大学问！要象“笃”字本身的“竹马”青梅一样单纯童真无邪和亲密无间；专一、深刻、富有批判性和忘我地热爱学习与上进是“笃”字的四种综合要义！（有道词典的注释）,“万念归一，用虔诚之心去追逐自己的学习成长目标和人生梦想”！在这方面去大力挖掘那些学习上具有潜力富有锐气和个性甚至桀骜不驯的学生。
学：笃学由学习委员团结课代表一帮人共同负责。“学海无涯”！“活到老学到老”！学习是一个学生的天职,我们可以为了学习不顾一切！笃学是我们求学上进健康成长的核心内容和要求！结合而言之，说到求学和成长，“快乐”是从好的心态、速度和广度上提升自己，“笃学”则是从深度和高度上去升华去发展，从而达到求学成长道路上的又渊又博，快乐地求学上进是我们学生最核心天职
“快乐”是感性思维是非智力因素和情商的培养；“笃学”侧重理性思维是智力因素和智商的挖掘与展示！“笃学”之义还在于教育教学工作最重要的地方是要突出学生主体性的自主学习，培养学生那种自主自强自立的成长习惯而不是过分的强调老师一言堂的“教”与“灌“，“教“只是外因（尽管教师是主导,教也只能是深入浅出简明扼要）”学“才是内因，外因必须通过内因而起作用!快乐笃学分别是我们学生最佳求学上进的状态与天职。
尚美：教书育人徳为先，我们崇尚一切美好的东西，用美好的心灵生发高尚的行动，提升生活品位，完美生命价值。有位人士说，人生的追求有三重境界：美学的（人生如花），道德（修养）的和宗教（信念与信仰）般的。追求真善美：求真务实，实事求是，言行一致，表里如一；“诸恶莫作众善奉行”；崇尚一切美好，人美在心灵；“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个脱离了低级趣味的人和一个有益于人民的人”；塑造完美人格，更做一个有无上追求为真善美等普世价值为理想为信念而奋勇向前的人。“尚美”在于积极倡导和努力挖掘真善美等富有普遍价值的东西。由专门打造班级洁净和宁静环境的班
级执行班长负责。
发：专门设立能及时发现各种班级问题的议事副班长。发韧、发射、发现、发明、发狂，发展、发达；遇到错误挫折乃至无论好坏结果我们重新归零重新出发；我们以黄金年华为发韧，象火箭一样爆发我们的能量，勇于发现问题，踊跃发表意见；“发”字头上那个点还意指我们“独到的见解”“独树一帜的风格”的精神素养；有时甚至还要为真善美发点狂来展示我们中学生的大无畏与豪情。
展：展示和绽放青春风采，“展”和“发”字一样都拥有无拘无束的一撇和一捺，我们中学生各个方面发展的方向是要培养独特的个性与骄人的才华和魅力；始终以发展的眼光看自己和周围的一切就会心态安详平和地去面对一切，人可以不成功但不可以不成长，努力把握当下的过程而非结果最重要，哪怕每天进步一点点也是在发展；人生如花如诗如画，我们本就应该把自己最亮丽的方方面面勇于展示出来！为此我们设立班级节目主持人一到二人，利用班会及活动课主持开展系列班级活动，如被大家津津乐道的“闪电行动”“周密计划（自主学习）”“非常A+6学习挑战赛”“超级之星”“最美学生”“开心一刻（才艺）”“读书时刻”“本周人物”“Happy Birthday”“书法比赛””成长日志”“才艺PK”“小老师讲课”“演讲赛”“辩论会”诸多活动，全班学生参与性强，平时这些活动都在磨练学生的“三态”，既是学生心理素质、个性和才华成长的小展，又能促进学生将来在高考舞台和社会上的大展，直至成为展翅云飞之鹰。
真善美的“发展才是硬道理“；以发展的眼光看自己才有最佳的“三态”人生；发展到一定程度（蓄势）需要勇猛出击展示风采；
概而言之，“安定团结”是基石和保证是前提与先决条件；“快乐笃学”是天职和核心是方法途径与模式；“尙美发展”是标高和梦想是内容与实质；“尚美发展”作为普世价值和顶天立地之心的原则反过来又是安定团结与快乐笃学的保障与内核和力量源泉。安定团结是
宁静致远，快乐笃学是勇猛锐利快若闪电，尚美发展是追求真善美生发智慧灵感有创新有发现进而实现将来个人与社会的进步与发展。三者之间形成围绕标高与梦想的动静兼修的浑然一体。
我们的班训是: 安定团结，快乐笃学，尚美发展
我们的班歌是：《我要飞得更高》
我们的口号是：快如闪电超越梦想/Be lightning beyond dream 我们的班徽是: 五直线组成的展翅云飞之鹰
我们的旗手是: 最有潜力和锐气学生和“本周人物”
我们的学刊是：《山鹰园》
我们这些山里娃除了要安心安定陶醉于学习成长更要摆脱闭塞保守不思进取的思想与行动的狭隘，就需要大胆开放的大视野大格局大境界需要团结一心迎难而上的勇猛锐利精神来点亮青春以飞出大山走向世界，所以我们把班训浓缩象征为山鹰园（圆）班级文化（“鹰”象征班训中的“快”）：并杜撰了一个山鹰园的英文组合词Megarden(Mountainous Eagle Garden )其意译为亿兆园其音译为麦加城，取义为信仰与宏大之城。鹰之寓意学生成长过程为：从畅游知识海洋之鲲到攀登与飞越书山之鹰再到遨游蓝天之鹏(鹏即朋友腾飞团队)! 换而言之，我们的文化就是要煅造泰山一样根基扎实博大安宁厚重沉稳的精神格局；进而象鹰一样锐利和威猛无敌；让每个孩子心中拥有属于自己自由独特实现超越的一片天和地（百花园）和实现追求人生卓越梦想的圆！
还可以把上述十二个字的诠释浓缩为———
简而言之：安稳锐利如高山上的雄鹰
极而言之：就一个字——快=鹰=lightning(闪电)
寓而言之：我是鹰！我踞高山之巅！俯瞰大地！搏击长空！展青春风采！圆人生梦想！
附学刊寄语:
致《山鹰园》
山
山！山能让人修身养性达到万念归一从而教人得其人生大道！山能让人会当凌绝顶！山的巍峨和深沉博大方能孕育出空谷幽兰和高山雪莲！“仁者乐山”“天下泰山安天下”，“父爱如山”……我们作为山区的孩子本拥有山的灵性纯朴厚重博大和雄奇，而我们最需要克服的是闭塞和自卑要化柔顺为雄峻挺拔与勇猛！我就时时在想：我们这些金色少年为什么不能长成雄美威武之鹰呢？肯定行！
鹰
鹰！鹰是自由之神是桀骜不羁的神！鹰的骨子里本就是勇猛！他目光炯炯，明察秋毫具有视野的高度、广度和深度！他的锐利的目钢钩的喙遮盖万物的翅刚劲有力锋利无比的爪搏击风雨的羽翼矫健苍劲力大无穷振衣万里的躯干等等一切都是刚性的、锐利无比和勇猛无敌的！她用这等等等等的一切的综合素质来丈量和裁剪那一片自由的天空！对生活有着绝对的向往和追求！鹰之志在蓝天，逐祥云品蔚蓝！是善遨游和善捕猎从而彪悍自我的骁将！当雄鹰在天空飞翔时，鹰的睿智、勇气和胆量、眼光和行动都是他最重要的成功元素！争做张勇无比的隼而决不做菜鸟！
“雄鹰总是孤独地在蓝天上翱翔”。雄鹰的孤独（决非寂寞）是因为它飞得太高，无论是空间高度，还是视野宽度，都占无与伦比的优势，是其它动物无法企及的，雄鹰与菜鸟的本质区别就在这里。学习与成长需要一个人能真正宁静地享受孤独！在孤独中安定守望为守望而翱翔而闪电冲击！雄鹰的孤独就是因为没有任何一只鸟儿能与之比肩；伟人的孤独，是由于周围没有一个人的思想在高度上能与之对话！同学们！同志们！在求学和成长道路上做好你的鹰你的隼吧！
园
这里绝不只是自给自足的牧歌田园而是任由驰骋的共建学习与成长的鹰冠庄园：自力更生，自强不息，笔耕不辍，出产原汁原味的天然风物——“灵感、率真、纯洁、高雅、幽美、原创”！希望每位雏鹰精心打造我们的天地作坊，让我们凭自己的双手精心共建风光猗旎的山鹰园吧！我们都是主人不是袖手的看客，勤耕细作精心打磨，互磋技艺共建家园，施展才华德艺双馨，园/圆满修炼展翅云飞！北大有家山鹰社，我们有家山鹰园，两地有缘！希望未名湖里有载你自由遨游的船！展翅翱翔去那里快乐自由呼吸和生长吧！
创意
作为《山鹰园》的创意和发起人，值此也为自己写上两句话籍以和大家共勉吧！我最反感的对老师的评价——“蚂蟥精神”，这样的老师只会专门吸食学生的血乃至脑髓和灵魂，从而把学生变成一架空壳，然后把自己的一厢情愿乃至垃圾填满那些空壳做成一个个一模一样的任凭风吹雨打的稻草人！那么就请同学们都勇于做自己学习和成长路上的千姿百态的主人吧！你是主人（尤其在学习上）而不要成为任人摆布的奴隶要像雄鹰一样拥有自己自在自由自主的天空！
而我作为老师最希望得到的评价是——创新精神!在当今充满各种诱惑和污染严重的地球村，让我们首先拥有自己一方宁静的港湾——山鹰园！值此我也介绍一下我个人的管理班级的一些活动吧——“本周人物”，“开心时刻”，“图书角”，“班级学刊：山鹰园”，“班训管理”（安定、团结、快乐、笃学、尚美、发展），“N个副班长”，“读书时间”，“练字比赛”，“即兴发言”，“学习PK赛”，“成长日志”，“演讲赛”，“辩论会”“小老师讲课”“生日快乐”等等都是我的富有班级特色的系列创意活动！我决非要在此卖弄一个老师的什么能耐，而是要用我的个人创意打造一种班级文化并旨在抛砖引玉引发你们这些亮丽将才和富有创造力的未来精英！仅此祝愿！祝愿山鹰园的60多位主人在继往开来的成长途中一路高歌猛进！祝愿你们将来人人都能成为富有独到创新能力的大写的人！
附：
《山鹰园》园徽诠释
1.徽标她是《山鹰园》的简约标志，是山鹰们的乐园，是宏大丰富之
园，是信仰和追求之城；英文名: Megarden（“巨兆园”“麦加城”）
2.团结把大家的原创学识和才华装订成“册”，拧成一股绳汇成力量
3.勤奋吃苦耐劳忍辱负重爬坡向上的骆驼（驼峰状）精神
4.追求简短的五条直线寓意单纯思想和简约生活，专一于学业
5.自主棱角分明，张扬个性，自由超越
6.才华让情商与速商齐飞，飞越知识和能力两座山
7.抗击在克服艰难险阻方面富有亮“剑”精神而一往无前
8.超越学习上拥有一往无前精神，越过层层障碍，飞向自标
9.理想引亢高歌，展翅云飞之鹰
公司团队文化建设方案
团队文化建设方案 没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步。团队文化的核心是强调协作,团结协作才能成就共同事业,从而才能实现和满足团队成员的各自需求,然而有效的团队文化是获得成功的切实保障。“共同的目标”是团队的凝聚力,“相互的信任”是团队的基石,“积极性”是团队前进的力量源泉。一、营造愉快和谐的工作环境 营造愉快的工作氛围,是搞好团队建设的基础。愉快和谐的工作环境使每个员工在企业中不但干得好,还干得开心,从而不断增强部门的凝聚力。 公司平时可以组织员工打球,爬山,拓展等集体活动,既可以增进同事之间的感情,也可以放松员工们的工作压力。 二、创建和谐团队 1、有效沟通,相互尊重。 有效的沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达,促进彼此间了解;可以消除员工内心的紧张和隔阂,使大家心情舒畅,从而形成良好的工作氛围。部门内部的每个成员间必须相互尊重、彼此理解,否则,团队内部都将无法有效沟通如何对其他部门进行有效沟通呢?各部门之间也要相互尊重,对其它部门需要配合的工作积极配合。人们只有相互尊重,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此的意见和观点,尊重彼此对公司的贡献,团队才能更加友好和谐相处,才能提高工作 效率。 2、确立目标,分解计划
首先管理者要提出团队目标,然后将目标分解,细化,同时通过组织讨论、学习,将每个员工明确分工,并做好监督管理工作,大家统一朝着目标努力,从而更加容易达到目标。 3、明确规范,严格执行 衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工 了解、熟悉、掌握和有效执行,执行过程中是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。 4、加强培训,提升员工素质 培训是企业经营管理中是一种重要的管理手段,同时也是企业员工职场提升的推动器,它能使员工对企业文化和企业目标有深刻的体会和理解,能培养和增强员工对企业的认同感,通过培训提高员工各方面的职业素养和专业技术水平,从而达到任职资格要求使企业和个人双方受益。 5、建立公平的激励机制,不断激发员工进步。 激励可以调动员工的积极性,促进员工成长,让员工在工作中表现地更加出 色。每个员工都希望自己通过努力学习,工作能得到晋升的机会。 三、人文关怀 关爱员工,更要关爱员工家人。留意每个节日与员工的生日,节 日庆祝与生日祝福不仅仅是对员工的祝福,还可以调节日常的工作氛围。如春节的红包;中国传统节日送出的礼盒;还有儿童节送小孩礼物;父、母亲节对员工的父母表示祝福等,将关怀一点一滴的送出。同时不要忘了员工的家属,对员工家属的关怀往往更能抓住员工的心,因为在公司的种种表现让员工在家人面前很有成就感,
团队文化建设方案-精选-最新版
团队文化建设方案 没有一支好的团队，公司就会成为一盘散沙，更谈不上公司的 发展与员工的进步。团队文化的核心是强调协作，团结协作才能成 就共同事业，从而才能实现和满足团队成员的各自需求，然而有效 的团队文化是获得成功的切实保障。“共同的目标”是团队的凝聚力，“相互的信任”是团队的基石，“积极性”是团队前进的力量 源泉。一、营造愉快和谐的工作环境 营造愉快的工作氛围，是搞好团队建设的基础。愉快和谐的工 作环境使每个员工在企业中不但干得好，还干得开心，从而不断增 强部门的凝聚力。公司平时可以组织员工打球，爬山，拓展等集体活动，既可以增进同事之间的感情，也可以放松员工们的工作 压力。 二、创建和谐团队 1、有效沟通，相互尊重。有效的沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达，促进彼此间了解；可以消除员工内心的紧张和 隔阂，使大家心情舒畅，从而形成良好的工作氛围。部门内部的每 个成员间必须相互尊重、彼此理解，否则，团队内部都将无法有效 沟通如何对其他部门进行有效沟通呢？各部门之间也要相互尊重， 对其它部门需要配合的工作积极配合。人们只有相互尊重，尊重彼 此的技术和能力，尊重彼此的意见和观点，尊重彼此对公司的贡献，团队才能更加友好和谐相处，才能提高工作效率。 2、确立目标，分解计划首先管理者要提出团队目标，然后将目标分解，细化，同时通过组织讨论、学习，将每个员工明确分
工，并做好监督管理工作，大家统一朝着目标努力，从而更加容易 达到目标。 3、明确规范，严格执行衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和有效执行，执行过程中是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要，也是满足公司长远发展和 员工快速成长的需要。 4 、加强培训，提升员工素质培训是企业经营管理中是一种重要的管理手段，同时也是企业员工职场提升的推动器，它能使 员工对企业文化和企业目标有深刻的体会和理解，能培养和增强员 工对企业的认同感，通过培训提高员工各方面的职业素养和专业技 术水平，从而达到任职资格要求使企业和个人双方受益。 5 、建立公平的激励机制，不断激发员工进步。激励可以调动 员工的积极性，促进员工成长，让员工在工作中表现地更加出色。 每个员工都希望自己通过努力学习，工作能得到晋升的机会。 三、人文关怀关爱员工，更要关爱员工家人。留意每个节日与员工的生日，节日庆祝与生日祝福不仅仅是对员工的祝福，还可 以调节日常的工作氛围。如春节的红包；中国传统节日送出的礼盒；还有儿童节送小孩礼物；父、母亲节对员工的父母表示祝福等，将 关怀一点一滴的送出。同时不要忘了员工的家属，对员工家属的关 怀往往更能抓住员工的心，因为在公司的种种表现让员工在家人面 前很有成就感，满足了他们的“面子”问题。例如：员工的家庭成 员生病，公司可以派代表予以探望；员工的婚姻大事更希望得到全 体员工的祝贺，公司不妨把这当作一次聚会的契机；员工的子女升 学成功考取名校也可以给予适当的奖励；定期邀请员工家属参加公 司各类活动。
公司企业文化建设情况介绍
国网****市供电公司 企业文化建设情况简介 国网**市供电公司位于一代宗师李叔同故里**市，西瓜之乡，瓜灯之城，有“金**”之美誉，她，人文荟萃、风光旖旎，水源丰富，是一颗镶嵌在杭嘉湖平原上的璀璨明珠。而电让这颗明珠更加五彩缤纷、光彩照人。公司设办公室、人力资源部、发展建设部等7个职能部室；检修建设工区、客户服务中心2个业务支撑和实施机构；当湖供电所等三个供电营业分支机构，现有职工418人（全民217、集体33、农电168）。公司上下高度重视企业文化建设，几年来取得了不错的成绩，下面我从机制建设、价值引领、文化认同、融入中心、基础规范、工作成效等六个方面的企业文化建设工作情况进行介绍，情况如下： 国网**供电公司高度重视企业文化建设，成立了企业文化建设领导小组，下设工作推进小组，通过规划、试点、推进，管控、考评等5个步骤常态推进**公司企业文化示范点建设。**公司围绕文化建设四大难题逐一分析破解(价值引领难——解决办法“”共鸣点切入，中心融入难——“四种形象“一强三优”驱动，行为固化难——主题抓手长久推动，习惯养成难——长效氛围培育、熏陶），围绕价值引领、中心融入当前县供企业文化建设两大核心，以**瓜灯节为灵感，
提出“***”实践主题，引领**公司长效推动国网五统一企业文化落地实践，为国网优秀企业文化基本价值理念深植企业，扎根班组提供工作思路。 国网**市供电公司通过搭建平台、精选载体、组织活动等方式，紧紧围绕“***”主题实践活动，分别规划建设了文化礼堂、道德讲堂等文化传播阵地，文化礼堂以点亮梦想、强基固本等6方面内容，倡导务实、守信、崇学、向善。道德讲堂，以身边的人说身边故事的方式，每季度由各党支部轮流承办，潜移默化提升党员干部的道德素养。开展了“政工师进班组”、“中国梦国网情”等主题活动，精心编写了统一企业文化传播实践手册，打造了三所一工区文化示范点，实现“五统一”企业文化真正入眼、入耳、入脑、入心到行为自觉，为构建“共享心灵阳光、共筑温馨家园”提供典型借鉴。 **公司围绕劳动最美推出了两个劳动模范典型：分别为徐**，以培育新人、传授技能为典型的劳动模范，潘**劳模，以技术创新、立足岗位做榜样为典型劳模，为**公司务实发展，建功立业提供典型榜样。在此基础上建立劳模工作室，让劳模精神大力传承。公司注重人才教育培养，劳模工作室已在公司企业文化宣教、人才梯队建设、课题攻关、履行社会责任、虚拟团队建设等方面发挥示范引领作用，成为“劳模精神传播地、工作技能传授地、优秀成果培育地、企业文化传承地”，是我公司重要工作平台。被评为省公司A级劳模创新工作室，并在**市公司2014年年底考评中排名第一。
什么是团队文化
什么团队文化？如何建立团队文化？ 团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为团队总目标服务。 建立团队文化就是营造一个相互合作工作以提高价值的文化。在一个团队的环境下，集体合作所得到的想法、计划、决定以及行动通常更具有效性，因为“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。 可是，对于什么是优秀的团队，我们很难给出一个典范。在美国的院校、家庭机构以及一些娱乐场所通常以“获胜”、“做到最好”、“表现杰出”来衡量一个团队是否优秀。然而，在一个真正腔调团队合作的环境中，员工往往不会凸显自身优势。 然而，事实上往往通过对一些事务的正确处理就能轻松建立起团队的合作精神，诚然，是在遇到困难的时候，
通过对员工所做成绩的肯定与赞赏，就能激起一个团队的合作精神，营造一个团队合作的精神。 创建团队文化 想要让一个团队发挥作用，就要注意以下几点： 管理者应将对于这个团队通过合作所达到的目标给予清晰明确的表述。个人的能力是有限的，没有人能够在工作全领域或全过程中集所有工作于一身。每个人在各自不同的岗位上，都能由他人的观点得到启发，从而将工作完成得更好。 管理者应在团队中树立榜样以坚定所有成员的信念。当团队行动出现错误时，可能会引发成员对于之前决定的职责或抱怨，这个时候，团队管理者应当为成员树立榜样，坚定成员的信念，保持团队成员之间的信任。 对于成员合作所做的成绩给予肯定。如果要将所创造的价值一一罗列，那么团队合作必然是这五六个核心价值之一。即使一个人再优秀，他/她单打独斗的成绩也比不上团队合作的结果。 用经典案例来证实团队合作的重要性。表现“出色”的人往往都很懂得与他人合作。
创业团队介绍
1.3 企业文化 公司的企业文化主要体现在两个方面: 对内：公司秉承以人为本的原则，给员工营造一个舒适，自然的工作环境。我们认为没有平凡的员工，只有无能平庸的管理者，因此，我们制定一套相对宽松、人性化的管理模式，尊重员工，并鼓励员工创新，参与企业管理，使员工认识到个人前途与企业发展是紧密相连的，并配置各种用于科研和技术创新的设施，全面提升员工的综合能力水平。我们的管理理念是“放而不肆，松而不懈”。 对外：呼吁社会关注公益事业，并每年都会在销售额的1%与盈利的5%中取较大值捐给中国癌症基金会，为癌症事业做出一个医药类企业做出应有的贡献。向社会提供优质产品，向患者表达我们的爱心，间接实现对消费者负责。公司产品原料为桦树皮，我公司将大力配合原料采购地政府的环境保护的方针及政策，并以保护环境为己任。 1.4 团队介绍 用思维构筑梦想，用行动点亮希望，我们团队是聪明诚智，雄才伟略之大者。管理学院市场营销07级白思同学是专业知识很强的营销人才，她能获知识于凡品，结精髓于实际，是其聪也；化工学院制药07级宋霜同学是市场方面的人才，他能观网络于大体，察信息于秋毫，是其明也；管理学院工商管理07级吴晓艳同学曾参加过国际GRP比赛并于期间任团队管理者，是该项目人事负责人，她能结纯朴于本色，交友人于四方，是其诚也；经济学院会计07级张怀宇同学是该项目会计，专业知识过硬，曾利用假期时间在企业进行实习，具有一定的实践经验，做事认真负责，他能呈数据于跃然，现事物于透彻，是其智也；化工学院制药07级刘江锋同学是该项目生产负责人，他细心、随和，用强烈的责任感扩展专业知识、用敏锐的洞察力掌握核心技术，是其雄才也；化工学院制药07级陈孝军同学曾在大学校勤工助学管理中心市场部任副主任，是该项目主要负责人，他言有形，物有格，心有真知灼见，工作一丝不苟，责任不移，宠辱不惊，是其伟略也。不管何时，我们都在贡献着汗水，贡献着智慧，我们团队聪明诚智，雄才伟略，微尘也能凝聚成浩然之力。“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，一个团队，一双翼，我们比谁都飞得更高；一个团队，一张帆，我们比谁都航得更远。
企业团队文化建设方案
企业团队文化建设方案 团队文化是指团队在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，为完成团队共同目标而形成的一种意识文化，团队文化的核心是强调协作，团结协作成就共同事业，实现和满足团队成员的各自需求，更是组织获得成功的切实保障。“共同的目标”是团队的凝聚力，“相互的信任”是团队的基石，“积极性”是团队前进的力量源泉。 公司现状 在各位领导的带领下，公司各项工作已逐步步入正规。各部门协调有序，保质高效的完成各项计划，这是全体成员共同努力的结果。但有优点也有不足之处，依据员工表现及目前情况来看，团队建设还存在着诸多问题，主要表现在：员工缺乏凝聚力、团结性不强、合作程度不高；沟通、协调不够流畅，团队活动的缺乏等，导致整体团队意识不够，严重影响着大家的办事效率，以及日常工作的正常开展。 目标 依据公司当前实际和发展目标，以建设“学习型”团队为出发点，不断提高组织员工之间的协作精神，调整思维方式和工作模式，拓宽视野，打造和谐、朝气、富有战斗力的团队。 具体方案 （一）、团队应该做到： 1、发扬团结协作精神 如果企业是一盘棋，那么各个部门便是棋盘上纵横结合的小格子，而我们每个人便是一颗颗棋子。若想赢得最后的胜利，单靠哪一个人或
某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发，全体部门及同仁共同努力，紧密的协作与配合，才能做到寸土必争，从而实现公司的远大目标。假若部门、同事之间少一些推诿，多一些合作；少一些冷言冷语，多一些热心帮助；少一些矛盾争执，多一些团结协作，少一些本位文义，多一些理解和尊重；这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应。 2、建立无间隙的沟通方式 沟通是建立在平等、互相尊重的基础之上的，没有尊重的平台，就不会有沟通开展的渠道。沟通渠道应该是开放的立体的无间隙的，更应该以增进了解，带给大家快乐为方向，因为快乐带来激情和力量！沟通是情绪的转移，是信息的传递，沟通最忌讳一脸死相，团队建设中信息传递与互享是进行管理决策并实施有效管理的依据和保障，无间隙的沟通是建设高效团队的灵魂。 因此，可以常召开一些座谈会，开展一些团队活动，同事间面对面的沟通，是最有效的沟通方式，双方不仅能了解言语的意思，而且能够了解肢体语言的含义，进一步增进团队同事间的交流与认知。 3、团队要注重分享 零售巨头沃尔玛最注重的是团队分享，适当安排专门的分享聚会，提倡各种分享方式，并且激励主动分享的成员。一个拥有分享文化的团队，才能提高整个团队的技能和紧密性，促使团队成为和谐、高绩效的团队。假如你有五个苹果，若自己一个人吃，只能品尝到苹果一种的味道，而你若与别人分享其他四个，那你就会收获友谊还有可能品尝到不同水果的味道！
团队文化
青帝太阳能营销部团队文化 一、团队核心价值观 诚信创新超越年轻荣誉 1、诚信：即待人处事真诚、老实、讲信誉，言必信、行必果，一言九鼎，一诺千金。（1）戒欺：即不自欺亦不欺人。 杨震「不受四知金」 东汉名臣杨震在赴任东莱郡太守的途中，经过昌邑县。昌邑县令王密是他过去推荐的秀才，王密深夜带十斤黄金私赠给杨震。杨震说：「老朋友了解你，你却不了解老朋友，这是为什么呢？」王密说：「现在是深夜，没有人知道。」杨震回答说：「天知，神知，你知，我知，怎么说没有人知道呢？」王密听了这番话，很羞愧地走了。 （2）过而能改：谁都不能保证自己不犯错误，犯了错误而能及时的加以改正，这才是正确的态度。 沈从文知错立志 沈从文是我国现代著名作家，他出生在湖南省凤凰县的一农户家庭。小时候，沈从文特别喜欢看木偶戏，常常因为看戏入迷而耽误了读书。有一天上午，沈从文从课堂里溜出来，一个人跑到村子里去看戏，那天木偶戏演的是“孙悟空过火焰山”。沈从文看得眉飞色舞，捧腹大笑。一直看到太阳落山，他才恋恋不舍地回到学校。这时，同学都已放学回家了。第二天，沈从文刚进校门，老师就严厉地责问他为什么旷课。他羞红着脸，支支吾吾地答不上来。老师气得罚他跪在树下，并大声训斥道：“你看，这楠木树天天往上长，而你却偏偏不思上进，甘愿做一个没出息的矮子。”第二天，老师又把他叫去，对他说：“大家都在用功读书，你却偷偷溜去看戏。昨天我虽然羞辱了你，可这也是为了你好。一个人只有尊重自己，才能得到别人的尊重。”老师的一番话，使沈从文感动得流下了眼泪。他暗暗发誓，一定要记住这次教训，做一个受人尊重的人。此后，沈从文一直严格要求自己，长大后成了著名的作家。 （3）信守承诺：如果我们对别人许下诺言，就须认真对待，对自己的承诺负责，切勿掉以轻心，失信于人。 信守承诺的校长 美国有一个小学校长，为激励全校师生的读书热情，公开打赌：如果学生们在11月9日前读书15万页，他在9日那天爬行上班。 全校师生刻苦读书，终于在11月9日前读完了15万页书。有学生打电话问校长说话算不算数，校长回答：“当然！等着瞧吧。” 11月9日早晨7点校长果真四肢着地开始爬行上班。为了安全和不影响交通，他不在公路上爬，而是在路边的草地上爬。过往汽车向他鸣笛致敬，有的学生索性和校长一起爬。
企业文化与团队精神培训
企业文化与团队精神培训 ——感恩做人负责做事 一、企业文化 （一）什么是企业文化？ 企业文化是企业改革的动力，是企业发展的源泉，是企业精神的灵魂。是企业在长期生产经营过程中形成的价值理念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。其中，价值观是企业文化的核心。如：态度决定一切，细节决定成败；没有品质，便没有企业的明天；没有完美的个人，只有完美的团队；人人爱岗敬业，公司兴旺发达；爱企业，就是爱自己；每天告诉自己一次“我真的不错”；永不言败，我们是最好的团队；只有企业发展，才有个人发展；个人价值是通过对企业的奉献而实现的等等。下面就我们公司的企业文化与大家作一解读，共同学习。 河北易水砚有限公司——企业文化（员工手册） 1、企业精神：负责、协作、学习、创新。 负责：我们每位员工要对公司负责、对顾客负责、对同事负责、对自己负责，在公司做事就像给自己做事，视公司发展为己任，诚实守信、爱岗敬业。 协作：企业与企业之间、企业与员工之间、员工与员工之间加强沟通、精诚团结、互利双赢、共同发展。 学习：随着社会的发展，时代的进步，树立终身学习的思想，活到老，学到老。不断更新理念、提高自身素质。以更好地服务顾客，助推企业发展。 创新：在企业发展过程中，做到组织创新、管理创新、技术创新、服务创新，创新理念也是企业发展的不竭动力和永恒主题，公司注重培养、发现、使用创新型人才。 2、企业作风：明、快、严、实。 明：明确分工、明确责任、明确目标、明确任务。 快：快速响应、快速行动、快速办理、快速汇报。
严：严格标准、严格管理、严格检查、严格奖惩。 实：实事求是、实心实意、实不相瞒、实话实说。 3、企业口号：诚信为本、服务至上。 4、管理理念：以人为本、技艺为先、持续发展、提质增效。 5、价值理念：创造易水石砚一流品质 奉献易水砚人真诚服务 6、经营理念：依法经营，诚信为本，质量第一， 品牌为重，顾客至上，服务优质。 7、人才理念：个个是人才，人人是精英。 8、市场理念：了解需求，把握人脉，提升服务。 9、服务理念：微笑多一点，说话轻一点；动作轻一点， 嘴巴甜一点；理由少一点，效率高一点。 10、发展战略：做强主导产业，延伸产业链条； 改善经营策略，塑造易水品牌。 （二）企业文化建设必须强化四个意识 当今世界已进入了知识化、信息化、全球化的时代。要积极应对知识经济和经济全球化的挑战,在激烈的市场竞争中加快公司的发展进程,就必须高度重视和切实提高广大员工的思想政治和自身业务素质,造就一支掌握现代管理知识的干部队伍和具有较高雕刻技能和营销水平的新型员工队伍。一个企业要想永远向前发展,必须要有自己独立的企业文化，因此，我们全体员工中必须强化四个意识： 一是竞争意识。市场经济就是竞争经济，达尔文的进化论咱们都知道：物竞天择，适者生存，一个企业是否有竞争优势,不仅体现在规模上,还体现在经营管理上。产品质量、人员素质、内控机制、配套措施等,无一不是提高竞争优势的重要因素。 二是服务意识。咱们的服务理念是什么？（提问），用户就是上帝,要坚持全心全意为客户服务,提倡文明用语,礼貌待客,周到服务。只要用户一个电话,我们就要把需要的事情做好。 三是人才意识。咱们的人才理念是什么？（提问），市场竞争归根到底是什么的竞争？（人才的竞争，人是生产力中最活跃最革命的因素）公司已逐步形成崇尚科学、崇尚文明,尊重人才、
企业文化团队精神
企业文化团队精神 【篇一：浅谈企业核心价值与团队精神】 浅谈企业核心价值与团队精神 姓名：虞剑锋专业：车辆工程学号：1121111014 摘要企业核心价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。企业文化对外表现为上下一心的团队精神。良好的团队精神可以使企业协调运转,形成合力,从而增强市场竞 争力。 关键字团队精神核心价值企业文化企业目标企业理念 一、导言 企业核心价值观是企业最具价值的无形资产，并且在不断地创造新 的价值。企业核心价值观是企业文化的“核动力”源，其能量渗透到 企业的目标、战略、政策、日常管理及一切活动中，反映到每个部门、每个职工、每个产品上，也辐射到企业的外部。随着社会的发展，只有与时俱进，不断构建适应时代需要的新的企业核心价值观，才能使企业立于不败之地。总体来说，企业的团队精神包括密切协 作精神，牺牲奉献精神，百战不殆的进取精神，诚实守信的求实精神，这些都是企业应该大力弘扬的精神。团队也可采取化整为零的 方式，从最基本的单元开始打好精神的基石，以巩固企业精神的发展。美国汉诺威保险公司总裁比尔.奥伯莱恩说过这样一句话：“世界 上最大的未开发的疆域，是我们的两耳之间的空间”。所以团队精神 的形成要从用思想政治工作教育等手段开始。开发并驻扎两耳之间 的疆域，形成锐利不能抵挡的团队精神。 二、论述 1 市场经济条件下，企业都在试图树立长期的竞争优势，以实现可持 续发展，而企业持续竞争优势来源于企业所拥用的战略性资源和培 育的核心竞争 力。其中核心竞争力通常可以包括企业的技术能力、管理能力和企 业文化，并 企业，被美国《家电》杂志列入全球家电十强之一，凭的是什么， 就是文化 那么文化力的根源又在那里呢?海尔ceo张瑞敏说:“企业发展的灵 魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”对企业的 价值观我们可以列举很多，但究竟哪些能称之为核心价值观呢？为
感悟企业文化之团队协作知识讲解
感悟企业文化之团队 协作
感悟企业文化之团队协作 中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”意思就是说如果同心协力，一千个人就会发挥一千个人的力量；如果人心各异，一万个人就连一个人的力量都发挥不出来。这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。 所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。周武王在牧野誓师讨伐商纣王时，在誓词中说：“商纣王有成亿成兆的臣民，但他们离心离德；尽管我们只有十个治理国家的贤臣，但是我们同心同德。所以，我们讨伐商纣王一定会成功。”在牧野之战中，商纣王仓促调动军队，这些军队大多由奴隶、战俘组成，刚一交战，商朝的军队纷纷倒戈，周武王的军队直驱商都，结束了商朝的统治。可见，凝聚力就是战斗力，一个团队如果丧失了凝聚力，将会不攻自破。 那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢？大到我们集团、我们企业，小到我们加气站而言，我认为要做到：和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担。 在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间
不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。 团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重， 在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。 正所谓：没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕的！
企业文化和团队精神
企业文化和团队精神 随着经济社会的不断发展，企业的本质也在不断地变化。在企业不断发展的同时，根据社会的进步的需要，企业在今后的运作中就需要创造自己的企业文化。一个企业有了一种适合自己的企业文化，那就体现了企业的精神面貌、经营理念、管理思想、管理方法、群体意识以及与之相适应的思维方法和行为规范。 本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。” 在这种企业文化的基础上，可以组织起一支优秀的团队：从员工到最高管理层，从生产到经营，精诚团结、相互合作、相互学习、忠诚互信，以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到生产工作中去。 在整个生产工作中我们提倡“参与、奉献、协作”的企业精神，这种精神是现代社会和企业个性相结合的一种群体意识，它是构成企业文化的基石。 与此同时，用科学理念去分析市场，树立“以市场为导向”的企业经营哲学思想，冲出企业到市场中去寻求客户（用户），去猎取人才，然后以真诚待人，就可以化腐朽为神奇，获得极大的收获和回报。
在此过程中，企业要坚守“以人为本”的企业价值观。因为它是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。它可以体现出“人的文化”的企业文化的实质。人是生产力中最活跃的因素，是企业的立足之本。在整个生产经营过程中，把着眼点放在人上，达到凝聚人心、树立共同理想、行为规范，形成良好行为习惯，塑造美好形象，扩大社会影响力和知名度的目的。 综合以上内容得出一个结论：要创建一种好的企业文化，并使它能被所有员工所接受，那就需要建立一支凝聚战斗力的团队，而这支团队的精神在很大程度上将对企业文化起着决定性作用。 那怎么样的团队能让人凝聚在一起而创造出与之相应的“团队精神”呢？这就需要企业的相关部门相互合作，共同培养有用人才，让有用人才发挥各自的才能，在企业文化的渲染下能凝聚周围的员工同心协力，共同建造一支优秀的团队。 这支团队要紧紧围绕企业的企业文化和精神，必须具备“主观能动性、团结齐心性、进去向上性、忠诚可靠性”等特性。其中“忠诚可靠性”是最为重要的。因为人的能力是有高低之分的，人的能力是不能确定一个人的本质和道德观的，只有人的忠诚度才能
企业团队文化
选才用能 对于人才的选用关系到一个企业的生存，是企业发展的关键。每个企业家都有自己的用人之道。而选才的标准并不是水平越高越好，而是选择最适用的、最忠诚的，也许他不是最全能的，最重要的是他有一技之长。一个优秀的企业家他会把各种人才做一个组合，在这个组合中每个人都能以个人的优势发挥出最大的能量。这种能量就是企业的核心精髓，它能形成一个巨大的气势，只要企业的指挥部发出一个指令，这支精良的团队就会创造出一个又一个奇迹让世人刮目相看。马里帝兹·贝尔滨博士将这个团队归纳出九种人，播种者、资源调查者、协调者、塑形者、监控评估者、团队工作者、执行者、完成者、专家。 精诚团结 一个企业是否能在市场上立于不败之地，不是靠哪个人的精能强干，而是需要一个整体团队的合力打拼，取决于这个团队的紧密团结，步调能否一致。这个团队的每一份子不能有私心，不能各执己见，而是要相互沟通理解、交换理念、达成共识、同甘共苦。要以团队的利益高于一切为宗旨，把企业当成自己的家，把团队的成员当成自己的兄弟姐妹，经营企业要像经营自己的家一样。有了这样一支团队的企业，才能生机勃勃，永具市场的竞争力。 执着热忱 每个人都要有自己从事的事业，做到坚持不懈的努力。用自己的满腔热忱全身心的投入，要自信、自强、自勉、不屈不挠，才能接近成功。 忠于事业 企业员工要把企业当成自己生存的根本，每个人都不可以离开这个空间。企业给我们创造了事业平台，所以我们就必须热衷于我们的企业，追求事业的成功。如果一个人没有了对事业的追求，也就失去了生存的意义，与行尸走肉无别。如果要想我们生活的更精彩，就要热衷于企业，努力做好事业，不折不扣，别无他念，将自己溶于企业之中。
公司企业文化简介
公司企业文化简介 默轩公司的最高目标是“默轩人愿意全力以赴追求成功，通过艰苦卓绝的努力，成为国内广告制作行业的领先企业”。在未来三年（2011-2013），我们将以《默轩公司法》为根本指导原则，不断持续改进和完善公司的管理，一手抓企业文化建设，一手抓客户开发；一手抓团队管理，一手抓产品研发；一手抓质量管理，一手抓流程优化；一手抓供应商联盟，一手抓市场规划。 八项工作重点，企业文化建设首当其冲。加强企业文化建设，首先要明白企业文化的内涵。企业在其运营过程中所涉及到的文化行为和现象的总和，构成了企业文化。各项企业管理制度、企业宗旨、理念、哲学、精神、企业形象、企业品牌、企业行为规范，都是企业文化的组成部分。企业文化的形成，靠的是企业领袖（老板、创始人）的行为和精神逐步的影响和渗透到企业经营过程之中，并使整个团队共同认可并接受，从而形成企业统一的行为和精神。企业领袖的敬业精神、理想抱负、胸怀境界、开明容纳、率身垂范、节俭朴实、博爱仁厚，将成为企业发展的强大精神动力。是企业实现不为而为、无为而治的根基。 企业文化建设，是一项具体的可操作的持续性工作，相当于军队的思想政治工作。必须通过各种方式和渠道不断强化员工意识，逐渐成为员工自觉的行为习惯和工作准则。团队、责任、沟通是默轩公司运营的基本要求；“感恩、自觉、敢担当”是默轩员工的基本素质。我们倡导爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活的人文精神。目标远大、意志坚定、勇于行动、精诚团结、胸怀开
阔、正直勇敢、同舟共济、自我学习是我们企业文化的精髓。实事求是是我们的基本准则。 如何将口号贯穿到现实的生活和工作之中去？一是要进行必要的培训；二是通过辅助手段如挂墙画、标语等；三是中层干部的引导和监督。我们要通过不断的积累和锻炼，培养出一支对企业有高度认同感、归属感的优秀员工队伍。 在接下来的工作中，我们将按照制作、设计、咨询、商贸、连锁经营五大业务板块，重新审视和制定新的发展方针和模式，培育和发展新的利润增长点；培养和使用更多的部门经理和事业部总经理，朝预定的规模化、集团化、资本化方向发展。 我们把员工视为公司的最大财富，努力为员工提供职业生涯成长通道，不断实现客户、企业和员工的共同成长和发展！
优秀企业文化在团队建设中的作用
优秀企业文化在团队建设中的作用 文化是企业的一部分，它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化，可以引导、激励团队的成员团结协作，为共同的目标而努力。 在我的公司发展中，企业文化发挥了很大的作用。企业文化的价值不仅体现在打造产品和业务发展方面——尤其尤其体现在我们的团 队建设上。 公司团队迅速扩大的那几个月内，团队成员从12人增长到30人，不论是在招聘新员工、培训上岗的过程中还是在与经验丰富的员工的日常交流中，企业文化都主导着公司整个氛围，即使是很小的变化都会对员工的态度以及工作造成巨大的影响。 对于新人，要从第一天开始进行企业文化熏陶 要打造企业文化，首先需要从招聘人员上着手。在benchprep，我们把文化契合度看作招聘过程中很重要的考察因素。我们邀请那些有潜力的候选人一起共进午餐，这样他们可以在社交场合中与我们的团队进行交流，并认同我们公司的文化。
是否有着很高的文化契合度是招聘新人时需要考虑的一个最重要 的因素。要知道员工的技能是可以慢慢培训提高的，但是员工本身的价值观等这些问题却是很难通过培训达成一致的。 要让别人从一开始就理解公司的愿景和产品是比较难的。因此，我们会要求我们的新人先使用我们的产品，这样他们可以很快的理解我们的理念。我们会给每一位加入我们公司的新人股票期权，即便他们可能不理解为什么这样做。 那些在公司早期发展中加入的员工已经理解这样的做法对员工有 着很大的激励作用，不仅仅会让员工本身提升，也同时促进了公司的发展。我们每天都要交流我们的目标以及愿景而不仅仅是使命宣言——这基本上就是新员工的每天的工作。 即使是很小的企业文化变动也会给公司带来很大的不同 很多经验都告诉我们，一些微小的因素都会为公司文化的建设带来很大的影响。每天，我们的团队都要在一起共进午餐，而当我们共进午餐时，不会聊与工作相关的问题。 因此，午餐时光就成为促进团队融洽的重要桥梁。这样的午餐时光可以让团队里的新人快速融入集体里，彼此愉悦的交流，可以提振士气，打造一个有凝聚力的团队氛围。就是这样一个简单的分享时间，就可以让团队员工明白，我们之间不分什么资历、职位等等。
团队及社会实践介绍
各位老师： 大家好！我是鲲鹏社会实践团队队长xx，是社会学专业。我们团队还有另外两位成员分别是xx坤和x鹏。我们团队的名称也来自于他们两名字最后一个字的组合。----鲲鹏社会实践团队，同时也象征这我们这个团队有着鲲鹏一样扶摇而上的精神。 介绍了我们这个团队后，下面让我来介绍一下我们这次社会实践的主题，选题价值，和可行性分析。 首先我们知道农民是一个庞大的群体，中国社会前进的步伐很大程度上是由他们推动的。现在中国正处于社会的转型的时期，关注农民的变化与发展显得尤为重要。天门市地处江汉平原，属武汉城市圈内，农村社会的状况有其独特的特点：农民对种地取得收入的期望值降低，大量人口流入全国各大城市，贫富差距巨大，重人情，独特的创业模式与闯荡精神等。成为我们关注的焦点。我们立足于湖北省天门市蒋场镇近几年来在节日送礼的礼品和各类整酒仪式（如红白喜事等）消费金额数目上的变化情况，调查研究当地农民的收入状况的变化及消费文化的转变。通过调查其收入的状况、获取收入的途径和其消费方式、消费目的，分析其消费文化的转变。 其次通过对天门市蒋场镇的调查了解到农民消费文化转变不是像以前小农意识的保守而是积极进取融入到现代化社会中去，他们的需求是否还停留在“吃饱穿暖”的纯物质需求上？从而推广到类似的农村，为其公共部门的决策提供意见，对尚未发展到这个程度的农村的公共部门提供这方面的调查使他们为农村社会的转型做好准备。同时这不仅有利于决策者更好的观察农民群体在现代社会背景下的发展趋势和分析社会现状，也能更好的为农民服务，满足广大农民朋友的生活需求，促进社会的良性运行和谐调发展。最后对我们大学生了解社会，提高实践能力有很大帮助。 最后我们团队都在社会调查方面有过一定的理论学习，而且对社会调查也充满激情，很想锻炼自己的社会实践能力。我们有专业老师为我们作指导，更弥补了我们经验不足。天门市蒋场镇是我的家乡，自然地理条件与人文地理条件都很熟悉，没有语言和路线的障碍。通过访谈，座谈等实地研究方法可以很直接的获得第一手资料。消费文化的研究具有可操作性，我们可以将消费文；化分为消费前期：消费资金的来源，消费中期：消费方式，消费目的和消费后期：消费的满意度，在消费的动力等 以上就是我对我们暑期社会实践的介绍，希望老师们多多给出建议.谢谢
企业文化团队
企业文化团队 企业文化造就企业的员工对待业务的态度，不同的态度有不同的竞争力。 企业文化与团队精神紧密相联。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它反映的是个体利益和整体利益的统一。从而保证组织的高效率运转,其最高境界是全体成员的向(本文来源好范文网)心力、凝聚力。团队精神的形成并不是要求团队成员牺牲个性，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员顺利地共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥个人的潜能和组织的合和力。团队精神日益成为一个重要的企业文化因素，它要求企业分工合理，将每个员工放在适合的位置上，使他能够最大限度地发挥自己的才能。因为现在的社会分工越来越细，每个人的工作都是一个组成部分，如果没有团队精神，企业文化也就无从谈起。因此，团队精神是社会发展的必然，也是企业文化的重要组成部分。 企业的团队精神，首先要明确提出奋斗目标。因为目标是把人们凝集在一起的力量，鼓舞人们团结奋斗。其次要建立管理制度。管理工作使人们的行为制度化、规范化。如果缺乏有效的制度，就无法形成纪律严明、作风硬朗的团队。然后要尊重每一个人，造就良好的沟
通环境。有效的沟通能及时消除和化解领导与员工之间、各部门之间、员工之间的分歧、矛盾。最后要树立全局观念。总体管理与各个部门或班组各自管理有机协调，不能斤斤计较个人利益和局部利益，将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去，最终达到团队的最佳整体效益。企业中的职工之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。 团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要有每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，同时也为企业文化注入了生命活力。 企业文化和团队精神 随着经济社会的不断发展，企业的本质也在不断地变化。在企业不断发展的同时，根据社会的进步的需要，企业在今后的运作中就需要创造自己的企业文化。一个企业有了一种适合自己的企业文化，那就体现了企业的精神面貌、经营理念、管理思想、管理方法、群体意识以及与之相适应的思维方法和行为规范。 本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。”
团队文化建设知识讲解
团队文化建设
一、团队文化建设的定义： 团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准则。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。公司的经营管理团队、市场上的经销商团队、顾客团队，这些团队在不断地推动直销系统的成长壮大。因此，在直销系统的管理建设中，要重点打造一种专业的团队文化。这样才能将人们团结起来，共同塑造战无不胜的团队。建设团队文化的关键就是在团队形成与发展的过程中提炼团队的价值观、团队使命和团队愿景，并以此为基础逐渐形成相对固定的团队氛围。 团队文化是由团队价值观、团队氛围、团队效率等要素综合在一起而形成的。 1. 团队价值观 团队价值观就是团队成员共同认可的一种集体意识，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队、推动团队发展的精神力量。团队价值观是员工思想与心态的高度整合，是员工在行动上的默契与互补，是员工之间的互相宽容与理解。 【比如，日本松下称得上是世界级的电器集团，公司创始人松下创建公司的理念理念是团队生存、发展的宗旨和使命对于一个团队
来说，其核心，它包含了团队组成的目的、发展的方向是：立志让世界上所有的人，像用自来水一样，享用松下生产的电器产品，松下公司的各个部门、各级人员紧紧地围绕这一理念艰苦奋斗，为什么？ 因为他们从这一理念的确立，是一种巨大无比的力量，是松下发展的原动力。可以说，松下这一另外，如果一个团队内，私利至上、尔虞我诈风气占上风，这个团队将死亡在即；如果一个团队内仅仅是按劳取酬风气占上风，这个团队的发展将是困难的；而如果一个团队勇于奉献的风气占上风，则这个团队就可以继续发展壮大。这个风气就是所谓的团队价值观。】 再比如，1987年的华为只有六名员工，全部资产只有区区两万元；而今天的华为却已发展成为年销售额近千亿、全球员工总数超过六万、全球排名第三的电信设备商。是谁在20年间创造了华为的神话？ 华为总裁任正非在一篇文章中写道的：华为公司有什么呢？连有限的资源都没有,但是我们的员工都很努力,拼命的创造资源。真正如国际歌所述的：“不要说我们一无所有,我们是明天的主人。从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,全靠我们自己”。 华为所进入的电信设备行业是一个竞争异常激烈的行业，在跨国电信设备巨头面前，华为无论是在技术上、人才上，还是在管理上、资金上都没有任何优势可言。华为的成功很大程度上应归功于
企业文化落地方案67238
《企业文化如何落地》项目工程方案 决定一个人、一个企业、一个国家和民族，能否强大、能否成功的核心因素，是她的软件，而不是她的硬件。 所谓的软件，对于一个企业而言，就是指由她的经营理念和经营行为习惯等无形要素而构成的企业文化。 任何一个团队的改变和提升，本质上都是一种团队文化的改变和提升。（该方案不是一个简单的培训，而是一个系统化的咨询落地工程） 第一章专题简介 企业的竞争，就是一种文化的竞争，是一种团队文化的竞争。 任何一个卓越高效、上下同欲的职业化的团队形成，都有两大特点：第一，它是一个由多个组织要素共同构成的相互联系、相互支撑的系统工程， 第二，它是一个持续导入、持续塑造、持续提升的长期工程。 之所以说它是一个系统工程，是因为一个卓越的团队形成需要许多个条件、许多个管理系统来共同支撑，没有这些系统的支撑，所谓的团队文化建设就成为无源之水和无本之木。 之所以说它是一个持续导入的长期工程，是因为一个真正卓越团队文化的打造，必须要经过长期的塑造和培育，逐渐形成一个卓越强势的团队文化。换言之，一个真正卓尔不群的团队组织，必须要通过卓尔不群的团队文化来塑造、来体现。
基于以上原因，我们今天所推出的团队文化建设才称之为是一个系统化的团队文化落地工程，我们的团队建设才称之为是打造团队文化有效落地的支撑系统。 我们通过团队文化来完成团队建设，才能真正做到正本清源； 我们通过团队的支撑系统来完成团队建设，才能真正实现标本兼治。第二章、十大病态的团队文化介绍： 1、团队缺乏动力，成员缺乏向心力，管理者缺乏感召力； 2、有制度但执行不力，有执行但缺乏活力； 3、管住了人但却管不住心，制度很多但对策更多； 4、文化挂在墙上，不满憋在心里； 5、真正的人才留不住，能留住的是人不是才； 6、企业战略很宏大，员工的工作很消极； 7、员工想法很多，领导听到的不多； 8、企业危机很多，员工着急的不多； 9、领导干着下属的活，下属想着家里的事； 10、培训时感动激动，培训完一动不动； 第三章产生病态团队文化的五大原因： 1、团队目标不明确，团队愿景不共享，组织战略不清晰，没有形成良好的目标驱动的发展模式； 2、领导力缺失，表现为信任缺失，感召力缺失，凝聚力缺失； 3、在团队建设与团队管理上，缺乏系统化的提升与建设，没有形成与企业战略匹配的组织文化；