CMMI5简介
什么是CMMI5 呢？
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进
CMMI分为五个等级，二十五个过程区域（PA）（如图所示）。
1．初始级软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。
2．已管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
3．已定义级已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
4．量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
5．优化管理级过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性：
每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。
CMMI的评估方式：
自我评估：用于本企业领导层评价公司自身的软件能力。
主任评估：使本企业领导层评价公司自身的软件能力，向外宣布自己企业的软件能力
CMMI的评估类型：
软件组织的关于具体的软件过程能力的评估。
软件组织整体软件能力的评估（软件能力成熟度等级评估）。
CMMI的基本思想
1、解决软件项目过程改进难度增大问题
2、实现软件工程的并行与多学科组合
3、实现过程改进的最佳效益
CMMI5 主要加了原因分析CAR和组织革新实施与部署OID，主要考察用量化的数据来正
确分析出原因，并有效地制定改进计划，通过实施试点，使之成为组织级的新标准，提高组织级的水平
CMMI5文档之集成测试用例模板.docx
×××××× 项目集成测试用例模板文档编号： FHI_CMMI_VER_TEM_TUC 文档信息：集成测试用例模板 文档名称：集成测试用例模板 文档类别： CMMI 模板 密级：内部秘密 版本信息： 1.1 建立日期： 2016-1-5 创建人： EPG 批准人：李庆林 批准日期： 2016.2.25 存放位置：集成公司组织资产库 /组织标准过程 编辑软件： Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录（引用时请修改为实际项目的信息） 版本编号或者* 变化简要说明（变更内容和变更范 日期变更人批准日期批准人更改记录编号状态围） V1.0C创建2016-1-5张娜娜2016-2-25李庆林V1.1M文档编号去掉版本号2016-4-17邓沛沛2016-4-17李庆林 * 变化状态： C――创建， A ——增加， M ——修改， D——删除
目录 1.产品 /项目信息 (4) 2.集成测试用例设计 (4) 1.1集成内容描述 (4) 1.2类协作关系描述 (4) 1.3对外接口描述 (4) 1.4测试用例 (5)
1.品 /目信息 产品 / 项目名称产品 / 项目编号 测试阶段用例个数 设计时间测试设计人 测试模块 2.集成用例 1.1集成内容描述 [ 此列出集成版本所包含的 ] 子系构件 子系统名称 1.2作关系描述 [ 此处列出该集成版本所包含的类之间的协作关系，并以表格的形式列出类间的调用] 消息号消息名消息送者消息接收者 [Msg0001] 1.3外接口描述 [ 此处列出该集成版本所提供的对外接口（功能），当没有外部接口设计时，此章节删除。] 接口号作消息号 接口名 Msg0001Msg0002?Msg000n [IF0001]Interface 1√?√
CMMI5文档之配置项状态报告模板
配置项状态报告 文档编号：FHI_CMMI_CM_TEM_LOG 文档信息：配置项状态报告 文档名称：配置项状态报告 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-19 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016-2-25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录 *变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
目录 1 基线域 (4) 1.1 需求RMBL (4) 1.2 设计SDBL (4) 1.3 运行PRBL (5) 2 受控域 (5) 2.1 需求开发计划 (5) 2.2 项目计划 (6) 2.3 项目监控 (6) 2.4 沟通管理 (6) 2.5 需求管理 (6) 2.6 产品集成 (6) 2.7 测试 (6) 2.8 配置管理 (6) 2.9 质量保证 (7) 2.10 项目评审 (7) 2.11 项目培训 (7) 2.12 决策分析 (7) 2.13 用户资料 (7) 2.14 项目验收 (7)
1基线域 VSS工具 ***************** Version 1 ***************** User: Admin Date: 08-12-04 Time: 9:50 Created 01基线域 SVN工具 Revision: 1 Author: liuhy Date: 16:43:15, 2008年11月19日 Message: ---- Added : /项目名称/Trunk/Documents/01基线域 1.1需求RMBL ***************** Version 2 ***************** User: Admin Date: 08-12-04 Time: 9:50 Created 01需求RMBL ***************** 01需求RMBL ***************** User: Admin Date: 08-12-04 Time: 9:50 Added项目名称用户需求说明书.doc ***************** 01需求RMBL ***************** User: Admin Date: 08-05-16 Time: 17:10 Added 项目名称软件需求规格说明书.doc ***************** 项目名称用户需求说明书.doc ***************** User: Admin Date: 08-12-04 Time: 9:54 Checked in $/项目名称/02基线域/01需求RMBL Comment:根据变更申请表进行修改。 ***************** 项目名称软件需求规格说明书.doc ***************** User: Admin Date: 08-12-04 Time: 9:54 Checked in $/项目名称/02基线域/01需求RMBL Comment:根据变更申请表进行修改。 1.2设计SDBL ***************** Version 3 ***************** User: Admin Date: 08-12-04 Time: 9:50
CMMI5文档之产品集成计划模板
XXXXXX 产品集成计划 文档编号：FHI_CMMI_PI_TEM 文档信息：产品集成计划模板 文档名称：产品集成计划模板 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-5 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016.2.25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录（引用时请修改为实际项目的信息） *变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
目录 1前言 (4) 1.1目的 (4) 1.2范围 (4) 1.3术语 (4) 1.4参考文献 (4) 2产品集成设计 (5) 2.1集成测试过程角色职责映射表 (5) 2.2产品集成顺序设计 (5) 2.3产品集成环境设计 (5) 2.4产品集成规程与准则设计 (6)
1前言 1.1目的 [ 明确给出该产品集成计划的目的。比如，是为了各项目小组或任务分包商对集成任务有一个统一的认识，同时有一个统一的进度安排。] “产品集成”的目的在于将产品构件集成成更复杂的产品构件或完整的产品，确保所集成的产品恰当地发挥作用，确保交付产品。 制定本文档的目的，是为了项目组将项目涉及的产品构件（包括新开发的、重用的）有序、最佳的组装起来，提供可交付的产品。 1.2范围 [ 描述本文档涉及到的系统范围。] 1.3术语 1、产品集成：将产品构件集成成更复杂的产品构件或完整的产品。 2、集成顺序：是产品构件（集成单元）被集成先后顺序。集成顺序应与技术解决方案过程域中解决方案的选择及产品与产品组件的设计和谐一致。 3、集成接口定义：是描述产品构件（集成单元）应遵守的共同约定，例如采用构件构造系统，集成单元应遵循构件系统规范（COM/DCOM/CORBAR/OMS等）。 4、集成环境：能够开展产品集成工作最基础的软硬件环境，集成环境可自外部取得或项目组自行开发。 1.4参考文献 [ 产品集成计划中应用的参考文献。]
CMMI5文档之质量保证计划模板.docx
质量保证计划 文档编号： FHI_CMMI_QA_TEM_PL 文档信息：质量保证计划 文档名称：质量保证计划 文档类别： CMMI 模板 密级：内部秘密 版本信息： 1.1 建立日期： 2016-1-19 创建人： EPG 批准人：李庆林 批准日期： 2016-2-25 存放位置：集成公司组织资产库 /组织标准过程编辑软件： Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录 版本编号或者 变化状态简要说明（变更内容和 修改日期变更人批准日期批准人 更改记录编号变更范围） V1.0C创建2016-1-19张娜娜2016-2-25李庆林V1.1M文档编号去掉版本号2016-4-17邓沛沛2016-4-17李庆林 *变化状态： C――创建， A——增加， M——修改， D——删除
目录 第一章概述 (4) 第二章资源 (4) 2.1 角色和人员 (4) 第三章 QA 活动计划 (4) 3.1 过程评审 (4) 3.2 产品审计 (5) 3.3 对项目开发工作的支持 (6) 3.4 QA 工作日程 (7) 3.5 QA 报告发布 (7)
第一章概述 项目 QA 人员在项目策划期间，就应着手制订项目的质量保证计划（SQAP），以确保质量保证 计划中活动的范围和时间与项目开发计划(SDP)、软件配置管理计划(SCMP) 以及软件测试计划（ STP）保持一致，计划中要确定项目的度量收集计划，同时说明对项目的支持活动。 制定本计划的目的是定义在{ ××项目 } 中 QA 的任务、职责及活动时间表等，为实施QA活动提供指导。 本计划适用于{ ××项目 } 的 QA 工作。 第二章资源 2.1 角色和人员 参见《软件开发计划》中的项目人员部分。 第三章QA 活 动计划 3.1 过程评审 序 评审内容评审对象 号 一、项目策划、集成项目管理 1 项目启动项目经理 项目计划、风项目经理 2险管理 3配置管理配置管理员二、项目执行与集成管理 4风险管理项目经理5度量分析项目经理6配置管理配置管理员7需求管理项目经理8项目监控项目经理9评审活动项目经理10项目培训项目经理三、工程评审过程一览表 评审 参照标准备注时间立项过程 项目策划过程、生命计划 周期模型、过程裁减评审 规程、质量保证过程、完成 风险管理过程 配置管理过程 风险管理过程 度量与分析过程 配置管理过程 定期 / 里 需求管理过程 程碑 项目监督与控制过程 点 验证过程、评审规程 组织培训过程
CMMI5文档之决策分析报告模板
决策分析报告 文档编号：FHI_CMMI_DAR_TEM 文档信息：决策分析报告 文档名称：决策分析报告 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-19 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016-2-25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录
目录 1概述 (4) 1.1 决策内容描述 (4) 1.2 决策组织结构图 (4) 1.3 参考文件和文献 (4) 2评价标准 (4) 3备选解决方案 (4) 3.1 方案1 (4) 3.2 方案2 (4) 3.3 方案3 (4) 4评价方法 (5) 5评价备选解决方案 (5) 6结论 (7)
1概述 [简要描述编写这个文档的背景和理由] 1.1决策内容描述 [对需要进行决策分析的问题进行描述] 1.2决策组织结构图 [决策专家组成员进行描述，包括决策发起人（项目经理）、决策组专家等] 决策发起人： 专家组成员： 1.3参考文件和文献 [描述进行此次决策分析需要参考和引用的文献] 2评价标准 [建立评价备选的解决方案的标准] [列出头脑风暴法产生的各种评价准则，并加以分类及说明。选择5-7条确定的评价准则，移至前5-7行。推荐等级（权重）的值为1-10分制。] 3备选解决方案 [对于若干可选解决方案进行描述] 3.1方案1 3.2方案2 3.3方案3
4评价方法 [确定对备选解决方案进行评价的方法并进行详细描述] 5评价备选解决方案 [描述对每个备选解决方案的评价过程和结果。请用模板中的辅助表填写，COPY到此。]
CMMI5文档之项目开发计划模板
[**项目] 项目开发计划模板 文档编号：FHI_CMMI_PP_错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未找到引用源。_PDP 文档信息：项目开发计划模板 文档名称：项目开发计划模板 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-13 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016-2-25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录（引用时请修改为实际项目的信息）
目录 1.概述 (4) 1.1.项目概述 (4) 1.2.术语定义 (4) 2.项目干系人列表 (4) 3.提交客户的工作产品 (5) 4.项目策划 (5) 4.1.软件生命周期模型定义 (5) 4.2.项目定义软件过程 (5) 4.3.质量目标 (5) 4.4.WBS (5) 4.5.风险管理 (5) 4.6.数据管理 (7) 4.7.软件估计 (7) 4.7.1.估计汇总 (7) 4.7.2.进度估计 (7) 4.7.3.软件工程设备和支持工具估计 (8) 4.7.4.关键计算机资源估计 (8) 4.8.需求管理计划 (8) 4.9.沟通计划 (8) 4.9.1.制定与客户的沟通计划 (9) 4.9.2.制定与其它小组的沟通计划 (9) 4.9.3.制定组内沟通计划 (9) 4.9.4.明确与客户、其他组间关键依赖关系 (9) 4.10.团队建设与维护计划 (10) 4.11.培训计划 (10) 4.12.软件质量保证计划 (10) 4.13.配置管理计划 (10) 4.14.产品验证计划之同行评审计划 (11) 4.15.产品验证计划之软件测试计划 (11) 4.16.项目度量计划 (11) 5.项目跟踪计划 (11)
CMMI5文档之概要设计说明书模板
概要设计说明书 文档编号：FHI_CMMI_TS_TEM_SUMD 文档信息：概要设计说明书 文档名称：概要设计说明书 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-5 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016.2.25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
目录 1导言 (4) 1.1目的 (4) 1.2范围 (4) 1.3命名规则 (4) 1.4术语定义 (4) 1.5相关文档 (5) 1.6参考资料 (5) 2总体结构设计 (5) 2.1总体结构图设计 (5) 2.2运行环境设计 (6) 2.3子系统清单 (6) 2.4功能模块清单 (7) 3模块功能分配 (7) 3.1一级模块功能名称 (7) 4外部接口设计 (8) 4.1外部接口模块清单 (8) 4.2外部接口1设计 (8) 4.3外部接口2设计 (8) 5出错处理设计 (9) 5.1出错输出信息 (9) 5.2出错处理对策 (9) 6其它设计 (9)
1导言 本章对该文档的目的、功能范围、术语、相关文档、参考资料、版本更新进行说明。 1.1目的 本文档的目的旨在推动软件工程的规范化，使设计人员遵循统一的概要设计书写规范，节省制作文档的时间，降低系统实现的风险，做到系统设计资料的规范性与全面性，以利于系统的实现、测试、维护、版本升级等。 1.2范围 本文档用于软件设计阶段的概要设计，它的上游（依据的基线）是需求分析规格书，它的下游是系统详细设计说明书，并为详细设计说明书提供测试的依据。 软件概要设计的范围是：软件系统总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及部件之间的接口等方面的内容。 1.3命名规则 1.变量对象命名规则 申明全局变量、局部变量对象的命名规则。 2.数据库对象命名规则 申明数据库表名、字段名、索引名、视图名对象的命名规则。 1.4术语定义
CMMI5文档之详细设计说明书模板
×××× 详细设计说明书 文档编号：FHI_CMMI_TS_TEM_PARD 文档信息：详细设计说明书 文档名称：详细设计说明书 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-5 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016.2.25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录（引用时请修改为实际项目的信息）版本编号或者 更改记录编号变化状态 简要说明（变更内容和 变更范围） 修改日期变更人批准日期批准人 V1.0 C 创建2016-1-5 张娜娜2016-2-25 李庆林V1.0 M 文档编号去掉版本号2016-4-17 邓沛沛2016-4-17 李庆林 *变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
目录 1导言 (4) 1.1目的 (4) 1.2范围 (4) 1.3术语定义 (4) 1.4相关文档 (4) 1.5参考资料 (4) 2功能模块实现设计 (5) 2.1功能模块清单 (5) 2.2一级功能模块名称 (5) 2.2.1二级功能模块名称 (5) 3数据库实现设计 (6) 3.1数据库模块清单 (6) 3.2存储过程实现设计 (6) 3.2.1存储过程名称 1 (6) 3.3函数实现设计 (7) 3.3.1函数名称1 (7) 3.4触发器实现设计 (8) 4外部接口实现设计 (8) 4.1外部接口模块清单 (8) 4.2外部接口1实现设计 (8) 4.3外部接口2实现设计 (9) 5其它实现设计 (9) 5.1详细设计名称 1 (10) 6程序文件清单 (10)
cmmi5文档模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除 cmmi5文档模板 篇一：cmmi5 通过cmmi5级的企业-cmmi5 1、新宇科技集团(newskytechnologygroup)(.cn)于 20xx年9月通过cmm和cmmi第五级认证，是中国第一家通过cmmi第五级认证的企业2、塔塔信息技术(上海)有限公司杭州分公司(tatainformationtechnology(shan 正文： 1、新宇科技集团(newskytechnologygroup)(.cn)于 20xx年9月通过cmm和cmmi第五级认证，是中国第一家通过cmmi第五级认证的企业2、塔塔信息技术(上海)有限公司杭州分公司 (tatainformationtechnology(shanghai)co.ltd.hangzhou branch.)()于20xx年8月通过cmmi第五级和pcmm第五级认证，是中国通过pcmm第五级认证的首位企业。 3、恩益禧-中科院软件研究所有限公司 (nec-cassoftwarelaboratories co.,ltd.)(.cn)于20xx年3月通过cmmi第五级认证，
是日本nec和中国科学院软件研究所共同出资成立的软件企业。 4、北京软通动力信息技术有限公司(isoftstoneinformationservice corporation)()于20xx年3月通过cmmi第五级认证，是it咨询以及软件服务提供商。 5、南京富士通南大软件技术有限公司(nanjingFujitsunandasoftwaretechnologyco.,ltd)(/cn/ fnst/)于20xx年4月通过cmmi第五级认证。 是日本富士通株式会社和南京大学共同出资成立的合 资软件公司，也是富士通软件事业本部在中国设立的唯一的基盘软件开发中心。 6、新电信息科技(苏州)有限公司(ncsinformation technology(suzhou)co.,ltd.)(.cn)于20xx年4月通过cmmi第五级认证。 7、华微软件有限公司(huaweisoftwareco.,ltd)()于是20xx年8月通过cmmi第五级认证。 8、普天信息技术研究院(chinaputianinstituteoftechnology)(.cn)于20xx年11 月通过cmmi第五级认证，是中国普天信息产业集团的高科技研究中心。 9、上海宝信软件股份有限公司
CMMI5文档之测试计划模板.docx
测试计划模板 文档编号： FHI_CMMI_VER_TEM_TPL 文档信息：测试计划模板 文档名称：测试计划模板 文档类别： CMMI 模板 密级：内部秘密 版本信息： 1.1 建立日期： 2016-1-5 创建人： EPG 批准人：李庆林 批准日期： 2016.2.25 存放位置：集成公司组织资产库 /组织标准过程 编辑软件： Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录（引用时请修改为实际项目的信息） 版本编号或者变化简要说明（变更内容和变 日期变更人批准日期批准人更改记录编号状态更范围） V1.0C创建2016-1-5张娜娜2016-2-25李庆林V1.1M文档编号去掉版本号2016-4-17邓沛沛2016-4-17李庆林 * 变化状态： C――创建， A ——增加， M ——修改， D——删除
目录 1.测试简介 (5) 1.1目的 (5) 1.2背景 (5) 1.3范围 (5) 1.4参考资料 (5) 2.测试进度安排以及人员需求 (5) 2.1测试估算 ...........................................................................错误！未定义书签。 2.2测试进度安排以及人员需求 ...........................................错误！未定义书签。 3.集成测试方案 (6) 3.1测试环境 (6) 3.1.1 测试资源需求................................................................错误！未定义书签。 3.1.2 测试数据要求................................................................错误！未定义书签。 3.2限制条件 (6) 3.3测试需求 (6) 3.4测试用例 (6) 3.5测试优先级 (6) 3.6测试完成标准 (7) 4.系统测试方案 (7) 4.1测试环境 (7) 4.1.1 测试资源需求................................................................错误！未定义书签。 4.1.2 测试数据要求................................................................错误！未定义书签。 4.2限制条件 (7) 4.3测试需求 (7) 4.4测试用例 (8) 4.5测试优先级 (8) 4.6测试完成标准 (8)
CMMI5文档之部署手册模板
×××× 部署手册 文档编号：FHI_CMMI_TS_TEM_USERS 文档信息：部署手册 文档名称：部署手册 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-5 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016.2.25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
目录 1概述 (4) 1.1文档用途 (4) 1.2使用对象 (4) 1.3约束条件 (4) 2系统部署结构说明 (4) 2.1部署结构图 (4) 2.2服务器环境要求 (5) 3XXXX系统的安装 (5) 3.1XXXXXXX (5) 4XXXX系统的安装 (6) 4.1XXXXXXX (6)
1概述 1.1文档用途 [说明编写这份部署手册描述的主要内容。例如：“本文档主要描述系统的物理环境部署、系统软件、应用软件的版本及安装配置要求。文档描述了系统的各个节点的硬件配置信息、操作系统及安装的系统软件及软件的配置项及配置信息。为XXXXX工程实施人员提供操作指导。”] 1.2使用对象 [说明此文档的使用对象，一般应包括工程实施人员、系统测试人员、业务验证人员、系统用户。] 1.3约束条件 [列出本文档的约束，例如：“本文档只包括XXX系统、XXX系统的安装，其它相关产品的安装见各自的安装手册。”] 2系统部署结构说明 [如果待部署只有一台服务器，删除2.1和2.2节，直接将此服务器的操作系统、中间件、数据库、IP 地址及其他环境要求写在2下。] 2.1部署架构图 [以图示说明系统部署架构，例如下图类似。]
CMMI5文档之质量保证计划模板
质量保证计划 文档编号：FHI_CMMI_QA_TEM_PL 文档信息：质量保证计划 文档名称：质量保证计划 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-19 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016-2-25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录
目录 第一章概述 (4) 第二章资源 (4) 2.1 角色和人员 (4) 第三章QA活动计划 (4) 3.1 过程评审 (4) 3.2 产品审计 (5) 3.3 对项目开发工作的支持 (6) 3.4 QA工作日程 (7) 3.5 QA报告发布 (7)
第一章概述 项目QA人员在项目策划期间，就应着手制订项目的质量保证计划（SQAP），以确保质量保证计划中活动的范围和时间与项目开发计划(SDP)、软件配置管理计划(SCMP)以及软件测试计划（STP）保持一致，计划中要确定项目的度量收集计划，同时说明对项目的支持活动。 制定本计划的目的是定义在{××项目}中QA的任务、职责及活动时间表等，为实施QA活动提供指导。 本计划适用于{××项目} 的QA工作。 第二章资源 2.1角色和人员 参见《软件开发计划》中的项目人员部分。 第三章QA活动计划 3.1过程评审 评审过程一览表
过程评审报告》中，QA人员依据《QA过程评审报告》检查表的内容进行过程评审，将过程评审结果记录在报告中，并监督软件工程组解决直到问题关闭，对于软件工程组不能解决的问题报高层经理。 3.2产品审计 QA人员对软件生命周期中创建的工作产品可以有选择性的进行审计，以验证是否符合适当的标准，是否进行了质量检查。 有关软件工作产品可以参见软件开发计划（SDP）、SCM计划和软件测试计划（STP）。 在下面表格中定义了要进行审计的工作产品及参照的标准。 【下面的审计对象可以根据实际情况增加或删】 审计产品一览表
CMMI5文档之软件需求规格说明书模板
软件需求规格说明书模板 文档编号：FHI_CMMI_RD_TEM_RSPEC 文档信息：软件需求规格说明书模版 文档名称：软件需求规格说明书模版 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-5 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016.2.25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录（引用时请修改为实际项目的信息） *变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
目录 1 引言 (5) 1.1 编写目的 (5) 1.2 产品的范围 (5) 1.3 预期的读者和阅读建议 (5) 1.4 术语、定义、符号及缩略语 (5) 1.5 参考资料 (5) 2 综合描述 (5) 2.1 产品的背景 (6) 2.2 用户类和特征 (6) 2.3 产品的功能 (6) 2.4 遵循的标准和规范 (6) 2.5 应用模型 (6) 2.6 运行环境 (6) 2.7 设计和实现上的限制 (6) 2.8 假设和依赖 (7) 3 功能需求 (7) 3.1 功能需求关系模型 (8) 3.2 功能1 (8) 3.3 功能n (8) 4 功能需求 (9) 4.1 包结构模型/模块关系模型............................................................. 错误！未定义书签。 4.2
CMMI5文档之概要设计说明书模板.docx
概要设计说明书 文档编号： FHI_CMMI_TS_TEM_SUMD 文档信息：概要设计说明书 文档名称：概要设计说明书 文档类别： CMMI 模板 密级：内部秘密 版本信息： 1.1 建立日期： 2016-1-5 创建人： EPG 批准人：李庆林 批准日期： 2016.2.25 存放位置：集成公司组织资产库 /组织标准过程 编辑软件： Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录 版本编号或者简要说明（变更内容和 变化状态修改日期变更人批准日期批准人更改记录编号变更范围） V1.0C创建2016-1-5张娜娜2016-2-25李庆林V1.1M文档编号去掉版本号2016-4-17邓沛沛2016-4-17李庆林 * 变化状态： C――创建，A——增加， M——修改， D——删除
目录 1导言 (4) 1.1目的 (4) 1.2范围 (4) 1.3命名规则 (4) 1.4术语定义 (4) 1.5相关文档 (5) 1.6参考资料 (5) 2总体结构设计 (5) 2.1总体结构图设计 (5) 2.2运行环境设计 (6) 2.3子系统清单 (6) 2.4功能模块清单 (7) 3模块功能分配 (7) 3.1一级模块功能名称 (7) 4外部接口设计 (8) 4.1外部接口模块清单 (8) 4.2外部接口 1设计 (8) 4.3外部接口 2设计 (8) 5出错处理设计 (9) 5.1出错输出信息 (9) 5.2出错处理对策 (9) 6其它设计 (9)
1导言 本章对该文档的目的、功能范围、术语、相关文档、参考资料、版本更新进行说明。 1.1目的 本文档的目的旨在推动软件工程的规范化，使设计人员遵循统一的概要设计书写规范，节省制作文档的时间，降低系统实现的风险，做到系统设计资料的规范性与全面性，以利于系统的实现、测试、维护、版本升级等。 1.2范围 本文档用于软件设计阶段的概要设计，它的上游（依据的基线）是需求分析规格书，它的下游是系统 详细设计说明书，并为详细设计说明书提供测试的依据。 软件概要设计的范围是：软件系统总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及部件 之间的接口等方面的内容。 1.3命名规则 1.变量对象命名规则 申明全局变量、局部变量对象的命名规则。 2.数据库对象命名规则 申明数据库表名、字段名、索引名、视图名对象的命名规则。 1.4术语定义 序号术语名称术语定义 1总体结构软件系统的总体逻辑结构。按照不同的设计方法，有不同的总体逻辑结 构。若采用传统的面向功能或面向数据的结构化设计方法，则总体逻辑 结构为一树形的功能模块结构图。若采用时尚的面向对象或面向部件 （组件）的设计方法，则总体逻辑结构为部件（组件）的组装图。 2外部接口本软件系统与其它软件系统之间的接口，接口设施可以是中间件。接口 描述包括：传输方式、带宽、数据结构、传输频率、传输量（兆/ 秒）、 传输协议。 3数据结构数据结构包括：关系数据库表的结构、对象数据库表的结构、变量说明。 4概念数据模关系数据库的逻辑设计模型，叫概念数据模型。主要内容包括一张逻辑型E--R 图及其相应的数据字典。 5物理数据模关系数据库的物理设计模型，叫物理数据模型。主要内容包括一张物理型表关系图及其相应的数据字典。 6视图在基表之上建立的一张虚表，叫视图，它具有物理表的许多性质，在授 权上很有用。 7角色数据库中享有某些特权操作的用户，叫角色。 8子系统具有相对独立功能的小系统叫子系统。一个大的软件系统可以划分为多
CMMI5文档之测试计划模板
测试计划模板 文档编号：FHI_CMMI_VER_TEM_TPL 文档信息：测试计划模板 文档名称：测试计划模板 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-5 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016.2.25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录（引用时请修改为实际项目的信息）
目录 1.测试简介 (5) 1.1目的 (5) 1.2背景 (5) 1.3范围 (5) 1.4参考资料 (5) 2.测试进度安排以及人员需求 (5) 2.1测试估算........................................................................... 错误！未定义书签。 2.2测试进度安排以及人员需求........................................... 错误！未定义书签。 3.集成测试方案 (6) 3.1测试环境 (6) 3.1.1 测试资源需求................................................................ 错误！未定义书签。 3.1.2 测试数据要求................................................................ 错误！未定义书签。 3.2限制条件 (6) 3.3测试需求 (6) 3.4测试用例 (6) 3.5测试优先级 (6) 3.6测试完成标准 (7) 4.系统测试方案 (7) 4.1测试环境 (7) 4.1.1 测试资源需求................................................................ 错误！未定义书签。 4.1.2 测试数据要求................................................................ 错误！未定义书签。 4.2限制条件 (7) 4.3测试需求 (7) 4.4测试用例 (8) 4.5测试优先级 (8) 4.6测试完成标准 (8)
CMMI5文档之立项申请书模板
内部秘密 立项申请书模板 文档编号：FHI_CMMI_ICP_TEM_REQ 文档信息：立项申请书模板 文档名称：立项申请书模板 文档类别：CMMI模板 密级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-13 创建人：EPG 批准人：李庆林 批准日期：2016-2-25 存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
武汉烽火信息集成技术有限公司FHI_CMMI_ICP_TEM_REQ 文档修订记录 *变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
目录 1文档介绍 (5) 1.1文档目的 (5) 1.2文档范围 (5) 1.3读者对象 (5) 1.4参考文献 (5) 1.5术语与缩写解释 (5) 2产品介绍 (5) 2.1产品定义 (5) 2.2产品开发背景及必要性 (5) 2.3产品主要功能和特色 (6) 2.4产品范围 (6) 3市场概述 (6) 3.1业务需求 (6) 3.2市场规模与前景 (6) 4产品发展目标 (6) 5产品技术方案 (7) 5.1产品体系结构 (7) 5.2关键技术 (7) 6产品优缺点分析 (7) 7Make-or-Buy决策 (7) 8项目估计 (7) 8.1项目团队 (7) 8.2软件硬件资源估计 (8) 8.3成本估计 (8) 8.4进度表 (8) 9市场营销方案 (9) 9.1产品盈利模式和销售目标 (9) 9.2市场推广方式 (9)
9.3销售方式和渠道 (9) 10成本效益分析 (9) 11立项计划 (10) 11.1项目核心组 (10) 11.2立项任务 (10) 11.3立项成本估计 (10) 11.4立项进度表 (11) 12总结 (11) 附录A (11) 表格索引 表1-1 术语缩写表 (5) 表8-1 项目成员组成表 (7) 表8-2 项目软硬件资源表 (8) 表8-3 项目成本估计表 (8) 表11-1 项目核心组成员表 (10) 表11-2 立项任务表 (10) 表11-3 立项成本估计表 (10)
CMMI5
通过CMMI5级的企业-cmmi5 1、新宇科技集团(Newsky Technology Group)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2003年9月通过CMM和CMMI第五级认证，是中国第一家通过CMMI第五级认证的企业 2、塔塔信息技术(上海)有限公司杭州分公司(TATA information technology(shan 正文： 1、新宇科技集团(Newsky Technology Group)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2003年9月通过CMM和CMMI第五级认证，是中国第一家通过CMMI第五级认证的企业 2、塔塔信息技术(上海)有限公司杭州分公司(TATA information technology(shanghai)Co.Ltd.hangzhou branch.)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2004年8月通过CMMI第五级和PCMM第五级认证，是中国通过PCMM第五级认证的首位企业。 3、恩益禧-中科院软件研究所有限公司(NEC-CAS Software Laboratories Co.,Ltd.)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2005年3月通过CMMI第五级认证，是日本NEC和中国科学院软件研究所共同出资成立的软件企业。 4、北京软通动力信息技术有限公司(iSoftStone Information Service Corporation)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2006年3月通过CMMI第五级认证，是IT咨询以及软件服务提供商。 5、南京富士通南大软件技术有限公司(Nanjing Fujitsu Nanda Software Technology Co.,Ltd)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,/cn/fnst/)于2006年4月通过CMMI第五级认证。 是日本富士通株式会社和南京大学共同出资成立的合资软件公司，也是富士通软件事业本部在中国设立的唯一的基盘软件开发中心。 6、新电信息科技(苏州)有限公司(NCS Information Technology(Suzhou)Co.,Ltd.)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2006年4月通过CMMI第五级认证。 7、华微软件有限公司(Huawei Software Co.,Ltd)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于是2006年8月通过CMMI第五级认证。 8、普天信息技术研究院(CHINA PUTIAN Institute of Technology)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2006年11月通过CMMI第五级认证，是中国普天信息产业集团的高科技研究中心。 9、上海宝信软件股份有限公司(Shanghai Baosight Software Co.,Ltd.)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2006年12月通过CMMI第五级认证。 10、亚信科技(中国)有限公司(AsiaInfo Technologies(China),Inc.)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2007年2月通过CMMI第五级认证。 CMM5共9家，截至日期2007.02 1.摩托罗拉中国软件中心(GSG China)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2000年9月通过CMM第五级认证，是中国首家获得CMM第五级认证的企业。 2.沈阳东软股份有限公司(Shenyang Neusoft Co.,Ltd.)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2002年12月通过CMM第五级认证，是首家获得CMM第五级认证的中国企业。 3.大连海辉科技股份有限公司(Dalian Haihui Sci-Tech Co.,Ltd)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2003年3月通过CMM第五级认证，是中国首家企业整体通过CMM第五级认证的企业。 4.华为印度研究所(Huawei Technologies co.,Ltd.)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2003年8月通过CMM 第五级认证，此外华为北京研究所和南京研究所已经通过CMM第四级认证。 5.大连华信计算机技术有限公司(Dalian Hi-Think Computer Technology Co.,Ltd)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2004年2月通过CMM第五级认证，是中国软件出口的龙头企业。 6.惠普中国软件研发中心(HP China Software Solutions Center)(https://www.360docs.net/doc/cc10586750.html,)于2004年6