培训策划框架

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目录

第一部分执行总结...................3

一、企业概况....................3

二、产品与服务...................3

三、市场分析....................3

四、经营策略....................

五、培训机构组织结构................

六、组织管理....................

七、融资计划....................第二部分产品与服务..................第三部分市场竞争及分析................第四部分营销策略...................第五部分组织管理...................

一、组织结构....................

二、员工招聘....................

三、员工培训....................

四、人员绩效考核方法................

五、薪酬奖惩制度..................

六、相关法律责任..................第六部分利润表....................

活动策划方案框架

活动策划方案框架-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

策划案一般应该包含哪些内容一份完备、精简而全面的策划案应该包含:活动的背景及目的,宣传的主要受众是哪些人,前期准备工作,宣传流程,财务预算,注意事项等 一、活动背景及目的 一份策划方案,目的就是要去介绍你所宣传的活动,举办这个活动有什么目的。 这一部分要解答的问题有1. 举办活动的背景 2. 活动举办方 3. 举办该活动有何目的及意义,人都是带有功利心的,明确做什么,才会更卖力。 二、了解你的受众 为什么要懂你的受众呢 因为你得让你的受众觉得舒服,你的宣传方案才会有最佳的效果。 这也是为什么很多人的策划方案时间效果欠佳的主要因素,不懂你的受众,又如何以他们最舒服的方式接受你传达的信息呢 所以,在你动笔写方案之前,首先去研究你的受众,在一份方案里,受众才是上帝,一个精确的受众研究,是一份优秀方案的基石。 你的受众喜欢什么样的措辞方式,喜欢浏览哪些网站,喜欢使用哪个社交软件,喜欢在哪个时间段上网等等,要像研究你的儿子一样去研究你的受众,做到心中有数。 心里没点B数,怎么去写好一份宣传方案 三、前期准备工作 这里的前期准备工作,并非简单的活动筹备,而是分为两部分。 写方案的前期准备工作,活动的前期准备工作,写方案的准备工作,心里有数,才能下笔有神。 在你开始写策划方案之前,首先要明确你的方案包含哪些内容这也是成功的重要因素。 怎么去制定你的方案呢受众喜欢什么,你就做什么。 这也是做好任何活动的不二法则。最简单的方式就是使用xmind画出活动开展的思维导图,列出活动的方方面面,做到多位一体无纰漏。 还是那句话,要让受众舒服,还要达到你宣传的目的。 活动的前期准备 活动的前期准备包含多个方面,人员安排、物料筹备、场地申请等等。

项目策划书基本框架

项目策划书基本框架 项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”,它会因项目的不同而不同,但同一类项目会有一定的相似性。例如,工业项目策划主要包括项目建设的必要性和条件、建设规模与产品方案、技术方案、设备方案和工程方案、投资估算及资金筹措、效益分析等;旅游项目策划主要包括市场分析与预测、商业模式评价、场址条件分析、工程工艺要求及方案选择、环境影响评价、劳动安全卫生消防、项目总投资估算、融资安排、财务预测及评价、社会效益评价等。从上述两种不同的项目来看,二者之间也存在许多共同之处。为了满足大多数项目策划的需要,总结出项目策划书撰写的大致框架。 1、策划目的介绍 此部分内容多集中在项目策划概述中,是项目策划的开始,属于整个策划的纲领性文字。主要包括以下三个部分,或视具体项目策划的要求而定。 第一,项目策划背景的介绍。包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等;项目所在地的政治经济发展趋势,以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。 第二,项目策划范围的介绍。包括项目自身的范围、项目策划的具体范围以及适用时间的介绍。 第三,项目策划目的的介绍。项目策划目的多种多样,主要包括以下内容:一是制定项目发展的战略;二是制定项目的营销策略;三是制定项目管理的依据;四是通过上述几种策略的综合,体现项目发起人通过项目创造最大价值的要求。 2、政策依据介绍 有些项目策划,如,旅游项目、工业项目、农业项目以及能源项目等等,需要交代项目策划的政策依据。这些依据主要涉及国家相关的法律、法规,地方政府的政策规定、特殊行规以及国家标准等。项目政策依据的主要内容也可放在项目策划书的前言或概述中以罗列的形式加以介绍。 3、环境分析 一般来说,环境分析主要用SWOT分析框架来阐述。由于不同的项目面临的环境不同,外部环境分析一般涉及宏观环境和产业环境的介绍,内部环境则是对企业和项目的分析。其中宏观环境主要涉及政治、经济、文化、社会、自然、技术等。产业环境主要设计竞争对手、消费者、产品、价格、渠道、促销方式等。 企业分析需要考虑企业的实力、能力和资源的现状等。项目分析需要考虑项目的自身特点等。通过内外环境分析,在此基础上进行综合的SWOT分析,从而找出在各种环境组合下的项目方案制定的依据。 与内外部环境分析相关联的还有项目市场细分、目标市场选择和定位分析,内外环境分

商业计划书的整体框架及写作技巧全

第一 商业策划书的目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚: 1、公司的商业机会; 2、创立公司,把握这一机会的进程; 3、所需要的资源; 4、风险和预期回报; 5、对你采取的行动的建议。 商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。 从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容: 一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括: 1、本商业()的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益 二、产业背景和公司概述 1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题: 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实) 四、公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 1、营销计划(定价和分销;广告和提升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进) 五、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件 1、收入

广告策划书案例

广告策划书案例 目录 一,前言 二,广告商品 三,广告目的 四,广告期间 五,广告区域 六,广告对象 七,策划构思 八,广告策略 九,广告主题表现及媒体运用 一,前言 根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接2011及2012年广告投资重点上,并以xx洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的2012年xx洗发水广告企划案。 二,广告商品 xx洗发水公司——xx洗发水 三,广告目的 1,促进指名购买 2,强化商品特性 3,衔接11,12年广告 4,传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动 四,广告期间 2011年6月——2012年6月 五,广告区域 全国各地区(以城市为主)

六,广告对象 所有居民用户 七,策划构思 (一)市场大小的变化情况的两种: A,量的变化——随着人口的自然增减而变化。 B,质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。 在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。 (二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场) (三)使用及购买频度的增加 就xx洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。 在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为: 1,促使消费者指名购买xx 2,促使洗发店老板主动推荐xxx 八,广告策略 针对消费者方面— 1,针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。 2,制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR 作用。 3,制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。 4,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。 九,广告主题表现及媒体运用

线上营销活动策划及执行的思路与框架

线上营销活动策划及执行的思路与框架 线上活动依据其主要呈现的载体不同,可以分为两类:第一类是自有网站的营销活动;第二类是依托微博、论坛、SNS网站、视频网站等其他平台的活动。本篇主要以第一类为主。 1、活动创意的策划 活动的创意,是整个活动的灵魂。 首先策划时间节点把控很重要,主要在节假日、产品销售的旺季、定期的优惠活动、还有应对竞争对手的活动等等。建议可以做一份活动排期表,不用太长,一个季度即可。 创意的来源有很多,最常用的是结合当下的热点事件,比如之前空间网的“雷人帮”活动,是结合了当时热播的《男人帮》电视剧;也可以将你要推的产品特质及人性的本质(如好色贪婪)相结合,我们推家纺用品时推出“谁在你上面谁在你下面” 的活动;还有“感恩节一元挖宝”活动等。一个创意的产生,可以是一个人灵感的闪现,也可以是一堆人的头脑风暴。 创意的提案,主要确定两点:一是创意主题,二是活动的基本内容及时间点。提案通过后,开始进入活动执行全案阶段。 2、活动执行全案 活动执行全案,通常由活动策划人员来完成,主要包括以下11个部分,但不限于此: 【活动目的】:两个方面,要么提升品牌知名度为主,要么提高销售为主。 【活动主题】:创意提案的主题

【活动时间】:一个活动周期通常1周~4周。时间太长易使用户疲劳,尤其对于微博等快速传播媒体。而某些活动可以考虑到延续性而分期来做。 【活动内容】:用1-2句话将活动简单描述。 【活动细则】:语言描述要求准确、到位,切忌含糊,活动截止时间,奖品设置,如何发放等等。如果比较复杂,给用户描述一个场景,或者制作一个用户参与流程图,是用户一目了然。 【活动流程】:活动过程中各类人员如何参与到活动中来,是否符合条件、符合哪些条件,不同条件下,对用户行为有怎样的判断,还包括客服、意外情况的处理及反馈机制等。 【活动推广方案】:可以是专门的推广人员来完成,也可以是策划与推广人员共同协商完成。 【活动预算方案及效果预估】:主要涉及推广费用、礼品费用等,可在老板大体的预算范围内来做。如果是给客户做,可以做2-3套预算。根据各推广渠道,来预估一个相对保守的活动效果。 【活动执行时间安排】:确认活动制作、推广等各环节的负责人及完成时间点。 【风险及应对措施】:对可能存在的风险进行预估,准备应对措施。 【Q&A客服文档】:制作一份Q&A客服文档,活动开始前覆盖到客服人员。 (一个好的策划,除具备灵活创意的头脑外,还要具备良好的文笔、主动沟通的能力和超强的协调能力。) 3、活动制作及上线

活动策划方案框架

活动策划方案框架 1、前言 概念、功能作用、体现价值(地区标志、政府职能、社会各界关注)、目的 2、活动策划 活动宗旨 活动要素 活动名称: 主办单位: 承办单位: 活动时间: 活动地点: 参与对象 出席贵宾: 出席嘉宾: 特邀嘉宾: 参加人员: 参加典礼总人数拟控制在xx人左右。 媒介邀请 拟邀请佛山、广州两地主流媒体: 佛山主流媒体 佛山日报、佛山电台、佛山电视台、珠江时报 广州主流媒体 南方日报、广东电台、广东卫视、广州日报、南方都市报、新快报……场地设置 1、会场位置 2、会场布置 (1)入口大门 (2)主席台 (3)背景板 (4)奠基区 (5)表演区 (6)嘉宾区 (7)佛山文化展示体 (8)真人模特造型 (9)来宾签到区 (10)工程车阵 (11)空飘气球 (12)移动卫生间 3、会场外布置 (1)彩旗 (2)路标 4、辅助设施

活动程序 奠基典礼从上午xx时正式开始,xx时xx分结束,时长xx分钟。 1、议程 (1)主持人介绍莅临贵宾 (2)播放国歌 (3)承办单位领导致辞 (4)设计单位发言 (5)施工单位发言 (6)佛山市领导讲话 (7)广东省领导讲话 (8)邀请广东省有关领导宣布放飞和平彩鸽 (9)领导和特邀嘉宾为项目奠基培土 (10)主持人宣布典礼结束 3、活动流程 亮点及特色服务 (1)本案的亮点主要体现在以下几个方面: A、 B、 C、 D、 (2)全程免费提供摄像摄影服务: (3)增加冷冻喷雾式风扇 (4)精心挑选良辰吉日 相关设计 相关设计效果图 前期准备 1、场地准备 2、安全保障体系及应急预案 3、庆典前一天 4、庆典活动当天(1)(2)(3)(4)

策划书整体框架doc资料

广告策划书(整体框架) Sqj:网上找的策划框架,不过太复杂,有些地方还得自己删减,有些地方重复,整体思路还得整理。框架可以参考以往的案例,后半部分少了销售和公共关系等策略。 一、营销环境分析 1.企业市场营销环境中宏观的制约因素 (1)企业目标市场所处区域的宏观经济形式 A、总体的经济形式 B、总体的消费态势 C、产业的发展政策 (2)市场的政治、法律背景 A、是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场 B、是否有有利或不利的法律因素可能影响的销售和广告 (3)市场的文化背景 A、企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 B、这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品 2、市场营销中的微观制约因素 A、企业的供应商与企业的关系 B、产品的营销中间商与企业的关系 3、市场概况 (1)市场的规模 A、当前市场的销售额 B、市场可能容纳的最大销售额 C、消费者总量 D、消费者总的购买量 E、以上几个要素在过去一个时期中的变化 F、未来市场规模的趋势 (2)市场的构成 A、当前市场上主要产品的品牌 B、各品牌所占据的市场份额 C、市场上居于主要地位的品牌 D、与本品牌构成竞争的品牌是什么 E、未来市场构成的变化趋势如何 (3)市场构成的特性 A、市场有无季节性 B、有暂时性 C、有无其他突出的特点 4、营销环境分析总结(SWOT分析) A、机会与威胁

B、优势与劣势 C、重点问题 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势 A、现有的消费时尚 B、各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析 (1)现有消费群体的构成 A、现有消费者的总量 B、现有消费者的年龄 C、现有消费者的职业 D、现有消费者的收入 E、现有消费者的受教育程度 F、现有消费者的分布 (2)现有消费者的消费行为 A、购买的动机 B、购买的时间 C、购买的频率 D、购买的数量 E、购买地点 (3)现有消费者的态度 A、对产品的喜好程度 B、对本品牌的偏好程度 C、对本品牌的认知程度 D、对本品牌的指名购买程度 E、使用后的满意程度 F、未满足的需求 3、潜在消费者 (1)潜在消费者的特性 A、总量 B、年龄 C、职业 D、收入 E、受教育程度 (2)潜在消费者现在的购买行为 A、现在购买哪些品牌的产品 B、对这些产品的态度如何 C、有无新的购买计划 D、有无可能改变计划购买的品牌

营销策划的基本框架

营销策划的基本框架集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

【Word版,可自由编辑!】 营销策划的基本框架: 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)(2)、有效的组织安排,架构设计

策划方案框架

策划方案框架 篇一:策划书框架 一般来说可以以这样的步骤来进行: 标题 框架目标(活动需要达到的最终目标最终结果) 框架元素(活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流 程图后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的) 策划书要点: 1、活动的目标 2、主题 3、时间 4、主办方活动流程:1、前期宣传2、活动内容3、活动总结 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划 书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作

好全面的分析(SwoT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后

促销活动方案框架

促销活动方案框架 篇一:如何组织促销活动方案 如何组织促销活动方案 销售促进(SALES PROMOTION)是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。如何撰写促销方案?一份完善的促销活动方案分十二部分: 一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题: 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱

电视节目策划书基本框架

案例模板 一、背景分析: 当下,娱乐文化已经被提高到了一个前所未有的地位,也成为我们这个时代大众消费的主要精神产品。单调的戏曲节目,已不能再吸引大众的眼球。 二、企划动机: 就目前为止,戏曲类的节目,大多生存艰难。唱念做打,选段演唱都已过于守旧,难以将戏曲推广。信、周杰伦都曾在歌曲中加入戏曲演唱,让人耳目一新。将戏曲与流行音乐或与多种艺术表演形式的结合将是节目组重点打造的对象。《相约花戏楼》之我爱唱戏就是建立在这一宗旨之上。让戏曲不再枯燥,老少咸宜。 节目设定: 一、栏目名称: 《相约花戏楼》之我爱唱戏 二、栏目类别: 全民参与的一档戏曲歌唱节目 三、栏目主旨: 推广戏曲,xx 传统文化 四、栏目目标: 为喜欢戏曲者提供展示自身素质和实现自我价值的机会 五、栏目定位: 为喜欢戏曲以及多种形式结合的大众提供平台 六、栏目形态:年纪性别不限、曲种不限,个人或团体参加比赛,并有观众参 与的互动型

录播节目。 七、节目内容:推陈出新,凡是参赛者表演曲目,必须经过再加工,戏曲与单 种艺术形式 或多种艺术形式相结合。 节目点评,此阶段有两部分组成。首先是场上观众对参赛者的表演发表意见;然后由现场嘉宾做点评。 观众打分,评委的点评以及观众自身的判断,对参赛者的表演进行评价,采用10 分制。 评委打分,综合参赛者的表演进行打分,由主持人宣布最后结果,每期设立两个晋级名额,晋升半决赛。 八、节目特色: 融戏曲与多种艺术表现形式于一身,发掘戏曲的传统魅力。 九、节目风格: 睿智轻松 十、主持人xx 风格:有才气,稳重之中不失幽默 十一、节目xx:60 分钟每期 十二、单集节目结构: 片头;参赛者ver、参赛者亮相、比赛进行、评委点评、加分题、最终决定十 三、播出时段: 暂定 十四、播出次数: 暂定

创业计划书基本框架及内容

创业计划书基本框架及内容 ?执行总结概述商业计划书的基本内容 公司描述 产品概述 市场分析 竞争分析 营销策略 公司战略 公司管理 投资与财务分析 风险分析 ?产品与服务产品或服务是什么、独特之处在哪里 产品(服务)概述 产品(服务)技术特点及创新点(特色) 产品(服务)性能技术路线工艺流程 产品(服务)优势、技术壁垒 产品(服务)专利 产品(服务)应用领域和应用前景 产品(服务)目前推广领域 产品(服务)升级展望(研究与开发) ?市场分析我们的市场是谁、有多大、投资者是谁、为什么要相信 市场总括(市场特征分析)、 市场细分 目标市场(客户) 市场容量 市场变化趋势 市场潜力

统计市场份额 市场壁垒 ?竞争分析谁是市场上的主要竞争对手?竞争对手的市场地位如何 竞争环境概述 竞争者 现有竞争者 潜在竞争者 替代品 供应商 顾客 SWOT分析(优势、劣势、机遇、威胁) 公司核心竞争力分析 竞争策略 ?公司战略公司未来的蓝图如何 公司总体战略 公司发展规划(近期、中期、远期) 公司业务定位(核心、培育、储备) 企业文化(宗旨、使命、企业精神、经营理念) 人力资源开发和利用战略、组织战略、研究与开发战略、市场竞争战略、实施战略过程中核心能力的培养 ?营销策略怎样找到客户、进行推销、保持提高市场占有率 行业生命周期分析 产品或服务消费者购买行为分析 营销策略组合 产品策略(产品、品牌、服务) 价格策略(定价策略、定价目标) 分销策略(直销、代理、电子商务与网络营销) 促销策略(赠送、人员推销、广告、公关、示范、学术会议)客户关系管理(售后服务)

?生产与运营计划需要投入什么才能生产出产品,把他卖给消费者并赚 到钱 生产运作总体战略 生产运作系统设计 厂址选择 主要生产技术和设备介绍 生产方式(自行生产、委托加工) 生产工艺流程(服务流程) 生产能力设置 生产运作系统运行 质量管理 库存控制 设备管理 环境保护 ?公司管理这个团队具有使风险企业走向成功的技能和素质吗? 公司概况 公司介绍 公司定位 公司组织形式 公司组织结构(股东会、监事会、董事会、经理层、职能部门 公司管理模式(制度管理、人本管理) 顾问及管理团队 人员绩效考核 薪酬奖惩制度 ?投资分析和融资方案你想从投资人那里得到什么、你愿意给什么 股本结构和融资方案 资本形成策略(建设期、推广期、增长期、成熟期) 资金用途 资产投资估算表 成本与费用(含工资)估算表

(营销策划)策划书框架

一般来说可以以这样的步骤来进行: 标题 框架目标(活动需要达到的最终目标最终结果) 框架元素(活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流 程图后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的) 策划书要点: 1、活动的目标 2、主题 3、时间 4、主办方 活动流程: 1、前期宣传 2、活动内容 3、活动总结 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 九、需要注意的事项: 1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观; 2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订; 4、策划书需从纸张的长边装订; 5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

营销策划的基本框架

营销策划的基本框架文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

营销策划的基本框架: 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)(2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

活动策划框架

活动策划框架 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

活动策划框架 一、封面 相当于策划书名称,至少应当包含“xx大学xx活动”“xx策划书”“xxxxx(主 题)”、主办方和承办方及logo。 二、活动概述 1.活动背景 用一段简要描述告诉看的人在什么时期举办一个什么样的活动,有什么特色,活动希望达到什么样的效果、社会影响如何。 2.活动意义、目标、目的 简洁干脆,分点。分析举办该活动各方各面的意义,比如对同学们、对学院、对学校等等,该部分写得如何,关系到让阅读者是否觉得想办。换宏大的词语说是经济效益、社会效益和媒体效应。 三、活动详述 1.活动时间、地点、对象 2.活动主题 3.活动流程 要简洁明了但力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 1)前期准备

(一)活动宣传 (二)赞助方案(宣传和赞助这里只需简要描述方案,宣传部分还需另外作为一个大 部分在后面展开叙述) (三)物资准备 (四)场地、人员安排 (五)筹备会议、动员大会 (六)……(根据实际情况和你所能想到的尽可能详细列出) 2)活动过程安排 (一)活动流程及人员分工、负责(尽量以表格形式,详细地落实活动过程中的分 组、各部分负责人、工作要求等等,该部分要求最详细,才能防止 大型活动过程中的混乱,以及作好对可能的突发事件的估计和应 对。另外,在这过程中有哪些细节是你能注意到的,要做好的,也 要明确指出) (二)跟踪采访报道(记者队还是自己部门的什么人,要给活动留下怎样的画面)(三)…… 3)收尾工作安排 (一)场地整理、物资回收 (二)财务登记、经费报销 (三)活动总结 (四)制作后续相关报导,收集相关资料(策划、报名表、报导材料等等归档 (五)对相关支持人士的感谢 (六)…… 四、活动宣传

线上活动策划方案的基本思路及框架

线上活动策划方案的基本思路及框架 本文档由中鞋网(https://www.360docs.net/doc/cf11066386.html,)整理发布 根据百度百科的定义:“线上活动是指依托于网络的,在网络上发起,并全部或绝大部分在网络上进行的活动,于网络上发布活动信息,募集活动人员,在网络上进行活动的流程。” 最近笔者一直在做一个产品的线上活动策划,方案反反复复讨论、修改,其中不乏精疲力竭的时候,终于悟出策划果真是一件辛苦的活儿。 本着互联网分享精神,将这些天摸索和学习到的线上活动策划方案的一些基本思路和框架做一个简单的分享,欢迎各位拍砖。 一般来说,线上活动的策划案分为两个大类,创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路、想法,而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。 一、活动创意案 活动创意案要求简单明了、不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。 如果你是做方案给客户的话,建议你自己先对创意做个简单的排序?比如,你现在有三个创意,根据自己的满意程度分为好、较好、一般,那么在做创意案的时候应该如何排序呢?笔者建议的排序方式是较好、好、一般。为什么这么安排?笔者不再这里详述。 创意案的框架比较简单,一般来说分为两个部分,创意来源(引子),活动基本内容。说清楚两点即可。 创意来源:即活动的灵感,如果能结合时下的热点则更好。在制作PPT时最好能够配图说明,从感官上更易被接受。 活动基本内容:说清楚活动的主题,时间,在哪个平台做,以怎样的方式去做即可。 二、活动执行案 活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有创意案的,尽管如此,即使没有创意案,做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间。 活动执行案是非常考一个策划的功底的,在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质:

营销策划书理论框架内容

营销策划书的主要内容 以下内容为营销策划书通常的主要内容和撰写的程序: (一)封面策划书题目、策划人名称、班级、策划完成时间。 (详见封面模板) (二)目录目录是策划书各部分题目的清单,是为了方便阅读者对营销策划书的阅读,能够使阅读者很快全面的了解全策划的概貌和方便查找相关内容。 (三)正文一般来说,营销策划书包括如下结构: 1.纲要主要描述策划项目的背景资料、企业目标和任务、概括策划书的主要内容等,要求简明扼要,让人一目了然。 2.市场环境分析 1)市场现状:总结企业所运营的整个市场状况。 2)宏观环境分析:经济、与企业相关的法律法规、技术、成本,以及社会的期望和需求。 3)竞争环境分析:竞争对手的实力分析、竞争对手的策略分析等。作为营销策划案一个很重要 的部分,需要对相同产品或服务类似的客户群的竞争对手做一个细致的分析。有针对性地评估他们的优势和劣势,以帮助企业在竞争中取胜。 3.SWOT 分析即对企业内部的优势、劣势,外部环境的机会、威胁的全面分析评估。 4.市场选择与定位:STP 5.营销战略与目标: 1) 营销战略的选择 2) 战略目标的确定。 6.营销组合战略:主要是4P 营销组合 7.行动方案: 1) 组织结构:明确组织结构及相应的职责 2) 营销行动程序安排 3) 营销预算 &结束语:总结、突出、强化策划人意见 产品市场推广一般文案格式 一、前言 二、市场及产品分析 三、活动传播对象(目标人群) 四、活动目的 五、活动的时间

六、活动主题 七、活动的策略或框架内容 八、活动信息传播计划 九、具体活动(工具)安排与开展 十、活动费用预算 十一、活动效果评估 新产品上市策划书一般文案格式 一、前言(上市的目的) 二、市场背景分析 1、品类市场的总体趋势分析; 2、消费者分析; 3、竞争及该品类市场的区格市场占比分析; 4、得出结论: A、新品定位的市场整体趋势看; B、产品选项迎合了某些市场机会。 三、企业现有产品SWOT分析 四、新品描述及核心利益分析 1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述; 2、各要素相对竞品的优势; 3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势; 4、最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢; 五、新品上市进度规划 六、铺货进度计划 七、通路&消费者促销 怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。 八、宣传活动 企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。九、其他 新品销量预估、营销费用预算、产品损益评估等 创业策划书一般文案格式 第一部分:创业方案动笔前须知 1、提前做好调查,备齐撰写创业方案所需要的数据; 2、静下心来,提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果; 3、拿给他人看的创业方案必须简洁,不应该超过20页;拿给自己看的创业解决方案

项目策划书原则与框架

项目策划书 项目策划基本原则 客观原则:是指项目策划运作过程中,策划人员通过各种努力,使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。准确界定目标的方法有很多种,以销售目标为例,就是要做好市场调研,了解竞争对手,了解消费者需求,了解自身的实力,在充分掌握事实数据的基础上,进行项目的分析、预测,提高策划目标的可到达性、可实现性。 整合原则:明确性质整合资源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类,明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外,项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用,要懂得抓住重点,使资源组合后的合力加强,实现1+1﹥2的协同效应。例如,地产项目的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用,可大大提升房地产的品味、文化和实际价值。 定位原则:给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位:总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。分层定位是项目的具体子项工作的定位,包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向,对具体定位有指导和约束作用。具体定位则是在总体定位下展开的,具体定位是对总体战略目标的分解,各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。 信息原则:项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。主要包括:原始信息要全面。项目越大需要收集的信息就越多,信息的收集涉及区域内政治、经济、文化、政府、银行、竞争对手、消费能力等各方面。信息加工要准确及时。用陈旧的历史数据预测现在和将来,可能会存在各种问题,对策划人员来说,掌握信息的时空界限,及时地对信

景区营销策划方案(框架)

景区营销策划方案(纲要) 通过对相关应资料的研究,在景区营销方面,就如何针对游客的需求、如何根据市场的分析来制定营销策划方案,特整理了景区营销策划方案框加,可供参考。 第一部分市场分析 一、市场背景 二、旅游休闲趋势 三、景区所在区域旅游客源态势 四、景区所在区域旅游市场定量调查研究 (一)区域旅游市场定量调查报告 (二)基本市场参数分析 1.游客对景区的评价 2.对景区的地位认知

3.周边景点对景区的影响 4.对景区认知、参与的动因 5.对景区的形象概念联想 6.景区xx产品的市场依据 (三)市场调研综合分析结论 五、项目主要问题分析(一)市场定位的问题 (二)产品定位的问题 (三)渠道定位的问题 (四)价格定位的问题 (五)品牌建设的问题

(六)传播的问题 第二部分营销战略 一、战略方针与目标 (一)近期战略 (二)中期战略 (三)长期战略 二、以品牌经营为核心的长期营销策略 三、品牌战略建议 (一)品牌规划4WH

Whereisthebrand?现状 Whyisthebrandthere?缘由 Wheresouldthebrandgo?方向 Howthebrandgetthere?彼岸 (二)品牌策略 品牌的定义:视觉印象和效果、可感知性、市场定位、附加价值、形象、个性化1.目标市场定位 大众市场 利基市场 区别化细分市场 目标市场地域区隔图 2.品牌内涵(文化) 3.品牌核心价值(承诺) 4.品牌个性(差异化)

5.品牌联想 (三)品牌延伸策略 将现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品的一种策略。品牌延伸可以加快新产品的定位,保证新产品投资决策的快捷准确;有助于减少新产品的市场风险,提高整体品牌组合的投资效益。 (四)品牌宣传口号 第三部分年度营销策划 一、营销目标 二、营销策略 市场攻略之一:集中化——发展核心竞争力 市场攻略之二:差异化——树立权威性品牌形象 市场攻略之三:渠道延伸销售——深度开发渠道 市场攻略之四:跳出旅游做旅游——跨行业捆绑营销 市场攻略之五:更新推广模式,实行整合传播 市场攻略之六:临门一脚的实效战术

有关指出计划书基本框架模式

有关指出计划书基本框架模式 篇一:项目策划书基本框架 项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”,它会因项目的不同而不同,但同一类项目会有一定的相似性。例如,工业项目策划主要包括项目建设的必要性和条件、建设规模与产品方案、技术方案、设备方案和工程方案、投资估算及资金筹措、效益分析等;旅游项目策划主要包括市场分析与预测、商业模式评价、场址条件分析、工程工艺要求及方案选择、环境影响评价、劳动安全卫生消防、项目总投资估算、融资安排、财务预测及评价、社会效益评价等。从上述两种不同的项目来看,二者之间也存在许多共同之处。为了满足大多数项目策划的需要,总结出项目策划书撰写的大致框架。 1、策划目的介绍 此部分内容多集中在项目策划概述中,是项目策划的开始,属于整个策划的纲领性文字。主要包括以下三个部分,或视具体项目策划的要求而定。 第一,项目策划背景的介绍。包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等;项目所在地的政治经济发展趋势,以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。 第二,项目策划范围的介绍。包括项目自身的范围、项目策划的具体范围以及适用时间的介绍。 第三,项目策划目的的介绍。项目策划目的多种多样,主要包括以下内容:一是制定项目发展的战略;二是制定项目的营销策略;

三是制定项目管理的依据;四是通过上述几种策略的综合,体现项目发起人通过项目创造最大价值的要求。 2、政策依据介绍 有些项目策划,如,旅游项目、工业项目、农业项目以及能源项目等等,需要交代项目策划的政策依据。这些依据主要涉及国家相关的法律、法规,地方政府的政策规定、特殊行规以及国家标准等。项目政策依据的主要内容也可放在项目策划书的前言或概述中以罗 列的形式加以介绍。 3、环境分析 一般来说,环境分析主要用SWOT分析框架来阐述。由于不同的项目面临的环境不同,外部环境分析一般涉及宏观环境和产业环境的介绍,内部环境则是对企业和项目的分析。其中宏观环境主要涉及政治、经济、文化、社会、自然、技术等。产业环境主要设计竞争对手、消费者、产品、价格、渠道、促销方式等。 企业分析需要考虑企业的实力、能力和资源的现状等。项目分析需要考虑项目的自身特点等。通过内外环境分析,在此基础上进行综合的SWOT分析,从而找出在各种环境组合下的项目方案制定的依据。 与内外部环境分析相关联的还有项目市场细分、目标市场选择和定位分析,内外环境分析是项目定位和营销策略制定的基础。 4、项目方案分析

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