XX县委XX县人民政府关于切实加强村级财务管理工作的意见

XX县委XX县人民政府关于切实加强村级财务管理工作的意见
XX县委XX县人民政府关于切实加强村级财务管理工作的意见

XX县委XX县人民政府

关于切实加强村级财务管理工作的意见农村集体财务管理直接关系农民的切身利益,关系农村改革、发展和稳定的大局,关系农村全面建设小康社会的进程。近几年来,我县农村财务管理取得了一定的成效。但是,随着农村税费改革的不断深入,农村集体财务管理面临一些新情况和新问题,主要表现为:村级集体经济薄弱;货币积累下降;滥支乱用和乱摊派、乱平调没有得到有效控制;“三项资金”不到位;民主理财、村务公开不规范;财务审计监督流于形式;会计队伍整体素质不高;村集体债务负担沉重等,农民群众反应强烈。为切实解决这些新问题,维护农村集体经济组织及其成员的利益,发挥农村集体经济在全面建设小康社会中的作用,必须加强对农村集体财务的管理和监督,推动农村集体财务管理和监督向经常化、规范化、制度化发展。根据国家农业部、民政部、财政部、审计署(农经发[2003]11号)《关于推动农村集体财务管理和监督经常化、规范化、制度化的意见》,现提出如下意见:

一、切实做好农村财务管理基础工作

加强农村财务管理,关键是要做好农村财务管理的基础工作,基础工作做不好,农村财务管理就无法步入规范化轨道。

1、继续实行“村帐镇代理”。各镇农经服务中心行使农村财务主管部门的管理监督职能,同时代理村级财务的记载和核算,镇代理记帐按村设置总分类帐、各类明细帐。村设置现金日记帐、交镇代管款日记帐、内部往来明细帐、财产物资、资源性资产发包登记簿。月(季)底,村会计将本期发生的原始凭证送交民主理财组织审核。审核后的原始凭证送镇农经服务中心,由农经内部审计人员对支出凭证的合理性、合法性、真实性进行审核,并加盖“同意入帐”专用章。村会计根据审核后的原始凭证编制业务结报单,与镇代理记帐员办理结报手续。镇代理记帐人员根据村会计结报的原始凭证,编制记帐凭证,登记总帐和明细帐,并编制会计报表。镇代理记帐人员从农经服务中心现有人员中择优聘用,其工资及必要的办公经费按各村人口和土地规模、经济总量大小筹集。

2、加强票据管理。凡向农民收取资金的,一律使用专用票据。向农民收取的农业税,一律使用财政部门的专用税票;向农民收取的水利工程水费,一律使用省水利部门监制的专用票据;向农民收取一事一议筹资和筹劳,一律使用省减负办监制的专用收据;向农民收取往来欠款、承包上交款、资产变卖款等,一律使用省统一监制的农村合作经济组织内部结算凭证。用其它收据向农民收款的,一律无效,会计不得入帐。省监制的农民负担专用收据和内部结算凭证,实行领用登记、结报编号、以旧换新制度。村会计负责开票收取村级的各项资金。镇农经服务中心建立收入票据领用、销号登记簿,收入票据使用结束后,村会计凭旧票存根,到镇农经服务中心办理销号和换领新票据手续。所有费用必须取得合法正规的原始凭证,购买物品需有销售单位的正式发票,劳务费需有提供劳务单位或个人的收款凭证,确实无法取得外来凭证的,填制费用报销凭证,白纸凭证不得入帐。每张支出票据必须有经办人、审核人(村会计)、审批人(经济合作社社长)、民主理财小组和镇农经服务中心等五章齐全。实行大额费用审批,对500元以上的支出由村主要干部会签。

3、全面实行农村财务电算化。各镇要配备专用电脑,做好记帐的各项准备工作,近期实行微机记帐与人工记帐“双轨制”运作一段时间后,全面实行微机记帐、县镇联网,提高工作效率,使农村财务管理再登一个新台阶。

二、加强资金管理

对村集体的各项资金,在保证资金所有权、使用权、收益权不变的前提下,实行“村有镇管”制度。村集体历年的货币积累资金、一事一议筹资、资源发包收入、土地征用费、回收的往来资

金等,都要及时、足额交镇农经服务中心代管,由农经服务中心统一扎口管理,实行专户储存。对镇代管村里资金任何组织和个人都无权动支。

认真编制村级三项资金预算。在安排支出预算时村级三项资金必须保证村级三项支出(即村组干部报酬、五保户供养经费和村办公经费)。在保证村级三项支出的基础上,再安排其它基本支出经费,不得将应不由村负担的项目转嫁到村;严禁截留挪用到村三项资金;严禁用到村的三项资金抵扣农业税。村级三项资金采取县级直接支付到村的方式落实,对于村组干部报酬和分散供养的五保户经费每年分上、下半年分两次拨付。村办公经费由县财政部门直接拨至镇代管的村级支出专户。镇经营管理部门要加强对村级三项资金使用的监督管理。

一事一议筹资和筹劳款属于村级资金,主要用于村内农田水利建设、修建村级道路桥梁、植树造林、农村治水等集体生产公益事业,镇级不得调用、统筹使用村级一事一议筹资和筹劳款。

三、加强对重点开支项目的管理

1、计划生育支出。严格按照《中华人民共和国人口与计划生育法》和《江苏省人口与计划生育条例》的有关规定执行。各镇列入预算的计划生育事业费要全部用于计划生育工作,各村计划生育工作应由镇(区)专门安排有关费用。集体派员寻找躲胎户所支的工资、差旅费等均由躲胎户全额负担;镇村干部确因工作需要外出寻找的,需报镇计生服务中心和政府批准,其费用一律由有关对象户或镇(区)负担,村集体不报支任何费用。加强对外出打工人员的计划生育合同管理,督促其按规定时间寄回有效避孕节育情况报告单。镇(区)以上各级组织的检查考核所需费用由镇(区)以上部门负担,村不得发生任何费用。县、镇以上计生部门工作人员到村工作时,不得接受吃请。村干部不得借计划生育工作之名搞吃喝或乱支出,一经发现,严肃处理。

2、报刊杂志订阅。村级报刊经费实行县级集中订阅,按每村不超过2000元的标准,由县财政部门通过村级三项资金专户直接支付给宣传部门,经县会审后,统一办理征订手续。县、镇有关部门和个人不得直接到村征订,村也不得擅自征订。如发现有关部门到村征订的,其费用由村经手人和部门负责人共同负担,并追究批准人、审核人和部门负责人的责任。

3、招待费开支。村不得报支行政招待费。除三项资金外没有其它收入的村,不得报支业务招待费。有其它收入的村,业务招待费要实行总量控制,中等规范的村控制在2000元左右,大村每年不得突破3000元。镇(区)机关单位到村调查研究、检查工作,开展有关活动的,原则上回镇(区)就餐,确需在村就餐的,一律自带伙食费。陪同县以上部门的同志到村工作确需就餐的,一律到镇吃“工作餐”。任何部门不得以检查为名在村就餐,严禁村干部集体发生行政或业务招待费用。

4、通讯费的管理。村只准用公费装一部电话,村部电话费实行定额包干,每月为80—120元。集体没有安装电话的村,在总额不突破的情况下,电话费可折算给村干部。个人配有手机的,其手机和通讯费用自理,一律不得在村报支。

5、其它费用的报支。⑴车船费用。县、镇有关单位人员到村工作,交通工具自理,严禁村集体用车船接送;村组干部外出一律不得使用包车、包船。⑵参观、学习费用。凡有关部门举办的培训班(函授班)或外出短期参观学习,其费用全部由举办单位负责,村不得报支。⑶征兵费用。每年征兵期间,村帮助征集兵源,误工、旅差、体检等费用全部由县、镇人武部门承担,村不得列支;村更不得报支罚款。⑷教育赞助费。任何学校不得接受村(含已改为居委会的)包括教师节在内的各种赞助费,村不得列支教育赞助费。⑸其它杂支。村不得开支县、镇“党代会”、“人代会”费用;不得开支联防费、法律顾问费、卫生费、医药费、城管环卫费、统计调查费、渔业资源增值费;不得开支镇敬老院费用;不得接受任何单位和个人有偿推销的物品。

四、采取有效措施化解村级债务

村级债务成因复杂,其影响贯穿于整个农村税费改革过程,直接影响村级组织正常运转,已成为影响农村稳定的一大隐患。各镇、村要把化解村级债务作为农村工作重中之重常抓不懈,要采取增加集体收入、压缩非生产性开支等标本兼治措施化解村级债务,在今后化债工作中实行“七

不准”:不准化假债、假化债;不准举债垫交税费;不准举债兴办公共福利事业;不准举债开支费用;不准在化债中增加农民负担;不准以任何理由平调和截留村级资金;不准把该由镇负担的费用转嫁到村支出。镇对村要加大督查考核力度,对当年债务反弹的村要通报批评,新增加的债务由借款人负责偿还,村不得入帐;县每年对“无债村”和“债务大村”考核确认后发文公布;“无债村”的村主要干部(村书记、主任、会计)报酬可上浮10%;对“债务大村”实行“村财镇管县监控”,村主要干部报酬下降10%,对连续三年被列为债务大村的村主要干部,由镇党委、政府按程序免除其一切职务,并不得安排工作和享受退职补助。

五、强化农村民主管理和财务监督工作

1、切实履行民主决策程序。村民大会或村民代表会议是决定村重大村务活动和财务事项的最高权力机构。凡关系村民切身利益的事项,如集体土地征用、变卖、出租,重要经济合同的发包、转包、兑现,债权清收、核销,债务化解,固定资产变卖和报废处理,兴办公共福利事业,“一事一议”筹资、筹劳等重大事项,都必须经村民大会或村民代表会议讨论决定。村民代表会议一般由每相邻20户推选1名村民代表组成,规模较大的村可由25—30户推选1名村民代表。村民代表会议作出的各种决定,须经2/3以上村民代表参加会议,并经全体代表的半数以上通过。通过的决定不得违反国家法律、法规和政策。

2、充分发挥民主理财小组的监督作用。各村要建立民主理财小组,民主理财小组的主要任务是理收支、盘财物、核往来。民主理财小组成员原则上每村民小组1名,由村民代表大会在各组村民代表中推选产生,群众代表不少于2/3,现职村主要干部不担任理财组织成员,理财小组组长必须由群众担任。民主理财小组的任期与村委会相同,随村委会改选而重新民主推选;民主理财小组成员经考核合格后颁发省级农经部门统一监制的“民主理财证”,实行持证理财,一般保持相对稳定,特殊情况需调整的报村民代表大会讨论,并报镇农经部门审核、备案,村干部无权随意指定或更换民主理财人员。民主理财活动按月(季)进行,理财时村主要干部、镇分工蹲点干部和代理记帐人员必须到场,理财时必须有2/3以上的理财人员参加。民主理财小组享有对本村财务活动的民主监督权利,参与制定本村的财务计划和各项财务管理制度,参与重大财务事项的决策,有权检查审核财务帐目,有权否决不合理开支。

3、全面实行村务公开。各村所有财务和村务活动,必须按市委办公室颁布的《关于村务公开的暂行规定》进行公开,接受村民监督。各村必须建立健全村务公开及相关组织,确保村务公开工作按规范要求正常、有效开展。村务公开的内容:主要包括村集体财务收支和其它与农民群众利益密切相关的重要村务。村务公开的时间:每年的4月26日、8月26日和次年元月26日为全县定期公开日。对计划生育指标安排、土地征用、各种服务收费及依据、社灾款到户情况以及其它群众要求公布的内容,在每一件较大事项完成之后,要及时向群众公布结果。公开的形式:张榜公布,书面公布,会议和广播公布。公布的程序:重要村务协商在前,决策、公布在后;村组集体财务理财在前,核实公布在后;重要数据公布在前,统计上报在后。

4、加强财务稽核与审计监督。各镇农经服务中心必须明确专人负责村级财务的稽核工作。每月(季)结束后15天内,稽核人员对代理记帐人员所记载的上月(季)帐务按帐务处理程序进行全面稽核。稽核的重点是:会计凭证手续是否完备、齐全;帐务记载是否及时规范;科目运用是否准确;帐证表据是否一致;帐面现金、交镇代管款余额与结报单、农经服务中心代管款余额是否相符;会计档案资料是否及时收集整理,规范装订,归档保管。

各镇农经服务中心必须明确专人负责村级财务的审计工作,每半年组织村级财务审计,主要审查:村集体各项收入是否符合政策规定,是否按期到帐;各项支出是否符合审批计划,票据管理是否规范,手续是否齐全;现金是否及时、足额交镇代管,有无支截留;帐务处理是否符合制度规定;“一事一议”资金的筹集和使用是否符合政策规定等。对干部离任和村民反响强烈的财务问题要及时组织审计。

县委农工办是全县农村审计工作的主管部门,其主要职能:指导各镇开展农村审计工作;监

督各镇按政策规定应到村(人)的各项资金是否足额到村(人),有无截留挪用现象;监督县有关部门和各镇有无违反规定到村收取资金和摊派费用;对“村有镇管”资金管理是否规范,有无挪着他用;对重大经济问题和群众反应强烈的,可直接到村审计。

县、镇农经部门在审计中查出财务管理混乱的村,要通报批评,查出被侵占的集体资产和资金,要责成责任人将侵占的集体资产和资金如数退还集体;涉及国家工作人员及村干部违法乱纪的,要提出处理意见,移交纪检监察部门处理;对于情节严重,构成犯罪的,移交司法机关依法追究当事人的刑事责任。

六、扎实抓好农村会计队伍建设

加强农村会计队伍建设,是农村财务管理的一项重要内容,是财务规范化的前提。

1、稳定会计队伍。农村会计人员要保持相对稳定,因工作需要确需调换的,必须经村民大会或村民代表大会讨论通过,镇农经服务中心考试考核,由镇党委、政府批准。村会计原则上不得兼任村民小组组长。

2、实行持证上岗。在岗的村会计和镇代理记帐员必须经上级主管部门的工作考核和业务知识考试,取得上岗资格,镇代理记帐员还要取得微机操作员证书凭证上岗。县委农工办负责代理记帐员上岗资格证书的年检工作,镇农经服务中心负责村会计上岗资格证书的年检工作。连续二年年检不合格的,吊消上岗资格证书,不得从事会计业务工作。

3、加强业务培训。村会计既承担着财务会计工作,还承担土地承包、农民负担管理等贯彻落实党在农村基本政策的其它业务,任务十分艰巨。县委农工办、县财政局要把农村会计人员培训作为加强农村集体财务管理、土地承包管理、农民负担管理的一项重要措施,每年都要培训一次,其培训经费由财政预算安排。各镇每年对民主理财小组成员进行一次培训,不断提高他们的业务水平。

4、解决会计人员后顾之忧。村会计享受村主要干部报酬待遇,镇可统筹村会计工资的30—50%,由农经服务中心按其工作实绩考核发放,切实解决好镇农经服务中心在编人员的工资待遇和办公经费问题。

七、加强对农村财务管理考核

各镇要制订农村财务管理考核奖惩办法,与村主要干部签订责任状,同个人工资、奖金、表彰、职务晋升挂钩。县委农工办要对各镇农村财务管理情况加强考核,作为各镇年终考评的依据之一。从2004年开始,每年年底由县委农工办牵头,对列入农村财务管理混乱的后10名村实行重点管理。被列为重点管理村的,全县通报批评,并不得被评为先进集体,村主要干部不得被评为先进个人,其报酬下降10%;连续2年被列为重点管理村的,镇党委要采取戒勉谈话等组织措施;对连续3年被列为重点管理村的,村主要干部按程序免除其职务,并不得享受任何待遇。

企业财务管理工作总结与计划

企业财务管理工作总结与计划 企业财务管理在企业管理中处于中心地位是由企业追求效益最优化、市场经济运行机制、财务管理是企业管理的中心环节和财务管理的主要内容等决定的。 企业财务管理工作总结范文一财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工

作用 在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况

银行财务管理工作计划【三篇】完整版

编号:TQC/K278 银行财务管理工作计划【三篇】完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

银行财务管理工作计划【三篇】完 整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 【篇一】银行财务部门工作计划 根据我行20**年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在200**年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20XX年的工作计划: 一、加强内控制度建设,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,

加强财务管理的几点建议

一、完善单据及规范单据的使用 1、外购东西及付材料款尽量要对方开具发票或收款收据及销售清单。 2、建议刻一个发票专用章,厂里使用的收款收据、出库单、入库单等 单据盖上发票专用章,防止以后业务量大后工作蔬葱,别人用自开的单据冒领款。 3、最好指定一个保管员负责材料及成品模板等财物的保管及进出开 票。 4、木片、胶水、面粉等大单材料采购时验收人与付款人不能同为一人。 由验收人开具4联的入库单,不再使用收款收据,绿色联交客户,蓝色联交会计(苏克孟),红色联交付款人(林宝明),验收人留白色联。付款人依据红色联入库单付款,结账时交会计核对。付现金时要求收款方签名及注明“已结清”,如银行转账则附上转账单。付款人不能填开入库单。 5、外购零星东西由使用人在发票或收款收据及销售清单签字验收,使 用人和采购人为同一人的由其他人签字验收。不必另开入库单。6、对外销售模板由保管员(或开票员)开具4联出库单,由老板(或 指定人员)签字后方可装车出厂。白色联保管员留存,绿色联交购货方,蓝色联交会计(苏克孟),红色联交收款人(林志斌)。收款人收款后连同收款时开出的收款收据红色联交会计核对。 7、收款人收到销售货款时开具4联的收款收据。白色联收款人留存, 绿色联交购货方,蓝色联交会计(苏克孟),红色联在收款后月底结

账时交会计核对。 8、在结算车间工人工资时由保管员开具4联的入库单。白色联保管员 留存,绿色联交包工人(阮杰),蓝色联、红色联附在结算费用报销单上(不再使用收款收据)。要求收款方在费用报销单上签名及注明“已结清”,如银行转账则附上转账单。 9、出纳在付借款时要求对方填写借款单,在付款时如对方不能提供收 款收据则填写费用报销单并由收款人签名。收到款时开具收款收据。 10、在收到销售货款时如因数量误差或质量问题扣款,在开具的收款收 据上注明发货日期、少几张、扣多少款。 二、加强岗位制约及支出审批权限 1、细化岗位分工,形成互相岗位制约及监督。采购人不能兼验收人; 付款人不能填开入库单;成品模板保管员不能收销售货款;收款人不能开具出货单;保管员成品模板出厂要经老板在出库单上签字方可出厂;结算车间工人工资时要保管员填成品模板入库单方可付款; 付款时要凭单据及对方签名方可付款。 小企业报销制度 一、费用报销程序 1、外购材料用品及支付任何款项均需取得对方开具的收款凭据,在原始单据上要注明费用发生明细、日期、金额大小写要全,原始单据不得有涂改的痕迹,除伙食费(购菜、米、面)以外的原始单据必须加盖有销售方的章,凭合法的原始单据将票据粘贴好,用中性笔填写经费支出报销

财务管理工作总结5篇

财务管理工作总结5篇 财务管理工作总结5篇 【篇一】 光阴似箭,转眼在**公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年……今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的ERP 系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。 对ERP 系统的掌握是我今年最大的收获。ERP 系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强) ,在其运用的最初 三、四个月中不断磨合,为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统,分析问题产生的原因,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,知识一点一滴地积累起来,之后终于能熟练操作并能带新人了! 不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面) ,学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原来的挂 3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼! XX 年的**公司处于高速成长期——连开了三家直营店,同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了,财务管理紧跟着公司发展的步伐:建立和完善了直营店的账套和合并报表,编制各种分析表格; 欠款的回收加快,总欠款下降……XX 年有待加强的方面主要有:按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面) 、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能,为公司的发展作出它应有的贡献。 由于经验不足和精力有限,我前期对仓库的监管力度不够,货品的账实不符现象较严重。通过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账,今后将从货品的单据到账实数严格去监控,防止公司流动资产的流失。另外,在熟悉货品方面,我不可能在很短的时间内就达到非常熟练的程度,只能在今后逐渐加强,毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的能力要求。 我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度,这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义(XX年全年因各种原因离职的员工共计11人); 熟悉公司和国家有关政策,为员工们解答、做领导的参谋; 尽力节约办公成本,采纳了建议,变更电话费交纳方式; 创造良好的办公环境,绿色植物给我们带来了生机,报刊杂志充实着我们的精神世界; 办公设备的维护使同 事们的工作能顺利进行……但还有很多工作有待完善,如企业文化尚未建设起来,作为公司和员工桥梁的我任重道远! 在金蝶新旧软件的交替、磨合期间,公司同时在高速地发展,使身兼财管和办公室工作的我工作量大增,倍感时间紧张,加班加点是常事。领导们体谅我的难处,

财务管理的工作计划

财务管理的工作计划 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,下面是xx整理的相关内容,欢迎阅读参考! 一 在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。 一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾 电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。 二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、

项目建设和融资成本。 1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。 2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。 3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。 三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。 四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行 认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过

财务管理工作建议3篇

财务管理工作建议3篇 财务管理工作建议 3篇 篇一:财务管理建议书XXX有限公司:我们接受委托对贵公司AXXXX年度、AXXXX年1~11月财务进行了尽职调查,现就尽职调查中发现的问题及情况提出如下建议,仅供领导参考。 1.应收账款:企业期末应收账款余额较大,部分账款账龄较长。 意见:企业年终结账前对应收账款及时进行处理,做好与客户的关于应收账款的对账工作。 2. 其他应收款:企业其他应收款-备用金科目余额较大,尚未建立完善的备用金管理制度。 意见:企业年终结账前尽量处理备用金,判断是否存在应转入当期费用的情况,企业应积极建立完善的备用金制度。 3. 企业的其他应付款-河南鼎力杆塔股份有限公司余额18,748,450元为企业账务处理有误所致。 意见:对账务处理有误的科目及时进行更正处理。 4. 企业期末存货余额较高,存货周转率较低。 意见:企业应当分析存货周转率较低的原因以及是否合理。

5. 长期股权投资:企业的长期股权投资3000万系许昌新区高盛小额贷款有限责任公司的股权投资,已进行了转让但工商变更手续仍在办理之中。 意见:公司应跟进长期股权投资工商变更登记的办理情况,及时办理完毕工商变更登记。 6. 无形资产,当期无形资产-专有技术的增加为研发费资本化的部分,但是企业没有判断研发费用符合资本化条件的纸质性证明文件。 意见:企业研发部门应当制定关于研发项目相关的进度文件,积极配合财务部门对发生的研发费用正确划分。 7. 其他非流动负债核算的是四个项目的政府补助(双百计划项目,工业中小企业技术改造项目,支持自主创新和产业产品结果调整专项资金项目,AXXXX年中央重金属无语防治专项资金),其中双百计划项目已于AXXXX年12月份达到预定可使用状态,企业尚未提供其他三个项目关于项目进度的文件。 意见:企业应积极准备并提供有关项目进度的文件。 8.企业上不存在完善的内部控制制度以及相关文件。 意见:企业应当尽快建立完善的内部控制管理制度并赋予实施。 篇二:财务管理建议书安徽中皖房地产开发有限公司:我们接受委托对贵公司AXXXX年财务进行了审计,现就审计中发现的问题提

财务管理人员年度工作总结报告(完美版)

财务管理人员年度工作总结报告 20xx年将要过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在行长的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况简要的工作总结: 一、主要工作 本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。 工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。 学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,

振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。 思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在不足 1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创新不足; 2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺; 3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强; 4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。 三、下步工作思路 20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把财务做精做细,搞好成本归集。

年最新财务工作计划

2018年最新财务工作计划 导读:本文2018年最新财务工作计划,仅供参考,如果能帮助到您, 欢迎点评和分享。 对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。2018年最新财务工作计划如下,快随一起来了解下。 2018年最新财务工作计划2017年我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规 范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订2018年的工作计划如下: 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、新年度,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作。 1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事 后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。 2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。 3、不断加强自身学习,提咼自身业务水平,虚心向有经验的同志学

习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据, 能够真正发挥财务人员应有的作用。 4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理,2017年政府收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算。 5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。 6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强配合医院领导的决策, 对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品:积极与药房和物资管理部门进行对账, 确保账目与实际库存物资一直,每年进行库存物资的盘点清查。 三、加强医院财务管理制度: 严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析:为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监督。 1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。 2、督促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。 五、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

公司财务管理的几点简单建议

小公司财务管理的几点建议 来源:中国论文下载中心[08-07-1409:22:00]作者:未知编辑:studa0714 摘要:本文主要讨论小公司财务管理的问题。在简要分析了小公司财务管理的重要性的基础上有针对性的提出了两大方面的建议:加强资金管理和集中核算与控制,并分别进行了深入的分析和阐述。 关键词:财务管理资金管理核算控制 加强小公司的财务管理对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力、抵御风险具有重要的意义;本文的研究主题也正在于此。本文将结合小公司的自身发展特点以及相关法律法规的规定,提出如下建议供小公司开展财务管理参考。 一、认识小公司财务管理的重要性 对于小公司来说,加强财务管理对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力、抵御风险具有重要的意义。因此在设计其内部财务管理制度时,应在国家统一会计规范和有关法规的指导和约束下,结合公司具体情况,建立符合会计核算要求的内部会计制度。在公司内部会计制度中,应明确选择适合公司的会计政策、会计估计等进行会计核算和监督使用的方法和程序,以指导公司会计实践,保证会计工作规范运行。在这种情况下制定的公司内部会计制度,具有适用范围专一、内容条理清晰、程序方法明确和实际操作方便等特点,有利于加强日常会计工作,提高经济效益。 二、加强资金管理 (一)加强资金管理的内容 (1)资金的预算管理。资金的预算管理由资金预算收人、资金预算支出两大主体内容构成,其中资金预算收人最核心的内容是公司通过经营活动带来的现金净增加额,

通过编制公司年度资金预算计划,能够明确公司年度资金运作的重点,便于公司日常的资金控制,节约公司融资成本,避免盲目贷款和不合理存款等情况的发生。(2)资金的风险管理。公司资金风险主要有使用风险、在途风险和或有风险。资金的使用风险主要表现为公司的投资风险,它是一种事先可控制的风险,因此对此类风险应加强事先控制。 (3)资金的日常管理。主要指资金使用过程中的审批管理、报表管理和跟踪管理。通过日常的报表了解全面情况,又通过专项检查发现资金预算执行过程中的深层次问题,特别是应收账款、预付账款、其他应收账等往来账目应逐笔实行跟踪管理。(二)实际操作方法与建议 在加强预算管理方面,财务部门应在每年年初编制资金预算计划;在资金的风险管理方面,小公司应加强对投资项目的可行性调查论证,项目评审做到科学化、专业化,尽量把预计风险发生的概率控制在最低程度。一般小公司在同城结算业务中主要以“贷记凭证”、“转账支票”为结算手段,在实际工作中“贷记凭证”是一种更为安全的结算手段。资金的或有风险主要是公司为其他公司提供担保而形成的或有负债,包括贷款担保和业务担保等;在资金的日常管理方面,公司应定期、不定期地对资金使用情况进行检查,确保钱出去、货进来、货出去,钱进来,把坏账损失降到最低程度。 三、集中核算与控制 (一)集中核算与控制的内容 集中核算和控制方案带来的价值在于,能够较好地解决会计信息失真和会计监控不利的问题。 (1)财务集中核算与控制的解决方案是公司财务管理的基础,其目的是依托网络环境,合理地规划公司财务集中核算的框架、内容、策略、流程,做到公司的财务信

银行财务管理工作总结

银行财务管理工作总结 商业银行作为金融业的核心,其健康发展关系到国计民生。健全、有效的财务风险管理体制是商业银行又好又快发展的关键。今天X给大家整理了,希望对大家有所帮助。 范文一 本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。截止~年12月20日营业室储蓄存款达13417万元,比年初新增4702万元,新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关,新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在~年一季度的工作情况总结汇报如下: 1、加快思想观念的转变 经过~年的岗位调整,我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子,我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销,更是紧抓不敢松

懈。进入~年,通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神,新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况,站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量,必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析,重新制定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确保出现问题,及时发现,及时

财务管理工作计划格式范文

( 财务工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-044585 财务管理工作计划格式范文Format of financial management work plan

财务管理工作计划格式范文 【篇一】 1.现金为王。资金犹如血液运行于企业的每一个层面,企业资金紧张尤其是资金链断裂就象人体失血,性命悠关。“巨人”型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。在当前不良的经济环境下,随着销售压力的增大、资金链条的绷紧,企业材料采购的难度加大,保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。加强现金管理更显得格外重要,做为资金管理的核心部门,如何筹集企业发展所需资金?如何有效运营企业资金?如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务管理热点之一。 2.人才培养,公司要发展,人才是关键。财务部做为企业的重要管理部门之一,财务部门的力量相对比较薄弱,目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的发展要求。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间,如何培养人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。 3.加强成本控制。目前公司的生产经营还很粗放,员工成本观念不强,各个方面的浪费现象还很普遍。例如:停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生产过剩的浪费、重工的浪费,消耗品

的浪费,我们必须学会精打细算,让花出去的每一分钱都产生其应有的价值,在这方面,我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之一。 4.关联企业的管理。随着公司的不断壮大,关联企业之间经济业务日益频繁,内部管理和业务流程通常比单一企业来得更长、更复杂。这样关联企业之间很容易使得信息的传递容易失真和失灵。内部管理和业务信息的失真和失灵经常造成公司管理上的失控。尤其在当前不良的经济环境下,内部管理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要。对公司而言,关联企业的管控就成了公司财务管理绕不过去的核心内容之一。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,XX年工作计划中我们将加强财务精细化管理,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,充分发挥财务监督职能。 【篇二】 一、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。 4、实现净利润万元。

关于进一步加强行政事业单位财务管理的意见

关于进一步加强财务管理的 建议和意见 2018 年,为提高资金使用效益,结合我单位实际,现就进一步 加强财务管理工作,提出如下建议和意见: 一、严格控制公用经费支出 按照财务管理规定,严格控制公用经费支出,要进一步优化支出结构,把资金更多地用到重点工作上来,确保维持性工作的正常展开。 (一)严格控制会议费、差旅费支出。要按照精简控制、规范简朴、务实高效、厉行节约的原则,不得超预算或无预算安排会议费支出。要按照会议管理的有关规定严格控制会议费开支标准和开支范围,严把会议费审核关,不得报销超范围、超标准的会议费。严格按照规定标准报销差旅费,不得超标准超范围列支,不得开支与公务活动无关的旅游景点费用。 (二)严格控制公务接待费用。严格执行公务接待规定。需要安排用餐的,严格执行接待标准,严格控制陪餐人数,严格履行报销手续,报销时应提供事前审批单、派出单位公函、接待清单和财务票据,手续不全的不予报销。不得同城相互吃请,不得在接待费中报销应由 被接待单位承担的费用,不得报销应由个人负担的费用,确保四单合一。 二、严格单位预决算管理

(一)合理编制预算,应当强化预算刚性约束,严格执行先有预算、后有支出的原则。严禁无预算或超预算支出,不得擅自改变预算资金支 出用途。严格控制和规范办理预算调整事项,努力缩小预决算差异, 应将各项收入和支出全部纳入部门预算管理,确保预算编制的完整性。加强预算绩效管理,建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完 成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。(二)加强决算管理。单位应当切实履行部门决算的工作编制审核、汇 总报送、信息公开、分析利用、数据质量、数据资料管理等方面的管理 职责,做到决算数据真实正确、内容完整,账证相符、账实相符、账表 相符、表表相符。 三、规范单位财务支出管理 进一步加强会计核算管理。单位应当以实际发生的经济业务或 者事项为依据,将单位的各项收入和支出全部纳入会计核算。单位应当依法设置会计账簿,准确使用会计科目,按规定设置辅助核算,规范编制财务会计报告,确保会计核算的真实性、准确性和完整性。不得以虚假的经济业务事项或者资料进行会计核算,不得以任何形式私设“小金库”和“账外账”,不得伪造、变造会计凭证、会计账簿,不编制虚假财务会计报告。 四、强化单位资产管理 建立健全资产管理制度,加强和规范资产配置、使用和处置管理, 维护资产安全完整。定期或不定期对本单位资产进行清查盘点,确保 资产账、财务账、资产实物账账相符、账实相符。单位应当加强对

财务管理工作总结

以科学规范的财务管理助推企业高速跨越发展 一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心,财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来,我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统,建立了科学高效的财务管理体系,保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。 我们集团的管理以财务管理为核心,财务管理以资金和成本管理为重点。每年度,集团各部门共同参与年度管理计划的制定,从销量到产量,从产品成本到各项费用,做出详细而具有可行性的计划,报请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI),与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对,找出原因,在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题,要求各相关部门立即拿出解决方案,并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况,更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向,任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性,一旦市场发生意外情况,我们会及时调整计划和策略,以应对市场的变化。 下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作: 一、规范固定资产投资。 固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格规范的管控,才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面,我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式,实现了对投入的有效控制和管理。 集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资项目的决策与管

理。每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的采购申请,委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目,方可在ERP系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后,采购部进行初步询价,将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过EBP 系统再次向主管上级领导报批。批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的采购申请,采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后,除了日常入库工作,每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况,以便及时资本化。月底结束,投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表,以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。 二、加强流动资金管理。 为了减少库存对资金的占用,我们严格控制库存的周转天数,建立起库存的合理储备量。对于原材料,我们按照采购周期,核算出应有的安全库存量,并录入ERP系统。公司计划员每周将生产计划录入系统,并每日运行MRP,系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析,一旦库存低于安全库存时,自动产生采购申请,通知采购部及时补充库存。对于产成品,我们集团根据不同公司的业务性质,制定了相应的管理要求。例如输送带业务,一般产品都是按需生产,在接到销售订单后开始排产,让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务,虽然做不到按需生产,但是我们也是在建立安全库存的前提下,尽可能降低库存和周转天数。通过努力,我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天,产成品的周转天数也由原来的30天,降低到21天,这样大大减少了资金占用,提高了资金使用效率。

财务管理制度流程图版

公司财务制度

目录 第一章财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 四、财务总监的职责 五、财务部经理职责 六、财务部主管职责 第二章资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位职责 三、现金清查账务处理流程 四、备用金收支账务处理流程 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职责 三、投资专员岗位职责 四、筹资管理流程 五、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位职责 二、会计核算专员岗位职责 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 七、利润核算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位职责 二、成本会计专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管理流程 四、应收票据处理流程 五、呆账死账确认流程 六、坏账处理流程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职责 二、审计专员岗位职责 三、审计工作流程 四、货币资金审计流程 五、存货审计流程 六、收入审计流程 七、成本审计流程 八、利润审计流程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职责 二、税务专员岗位职责 三、纳税筹划流程 四、纳税核算流程 五、纳税申报流程

财务管理工作计划

财务管理工作计划 一、对企业内部控制初步进行内部审计调查 1、详细了解企业的管理现状,以及存在的问题。 (1)了解企业行业情况 (2)了解企业基本情况及其环境 (3)了解企业各业务流程,具体包括:采购与付款循环;工薪与人事循环;生产与仓储循环;销售与收款循环;筹资与投资循环;固定资产循环。 需提供行业相关资料;企业历史发展背景、组织架构资料;财务凭证、账簿、报表,及其他各部门内控相关资料。 2、内部审计调查报告对企业内部控制审计调查进行总结,描述各业务管理现状及存在问题,为提高企业效益、减少成本、改善企业管理提供管理决策建议。 二、规范财务管理阶段 1 、会计核算体系建立(ERP 总账、固定资产、现金管理、成本核算、仓存管理等模块);财务岗位设置及人员分工。 2、财务管理制度的建立:企业是一个以营利为目的经济组织,组织管理具有共性,那就是制度化,以制度管理替代人治管理是企业发展壮大的必然,财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分,而且是核心部分,财务管理体系化和制度化必不可少,财务管理者应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行;对制度的执行进行详

查。 3、财务分析工作:对企业经济活动情况进行综合分析,写出让管理者读得懂的系统化财务分析报告,为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。 4 、财务预算编制、日常检查:建立全面预算体系,监控预算执行。在执行过程中时刻进行预算的日常检查,使执行不偏离原定规划,做到事前有规划、事中有管理,事后有分析。 5、组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出:在激烈的市场竞争中,成本在很大程度上决定了企业盈利水平,决定了企业命运,成本控制是企业财务管理的重点。财务管理应组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出。 6、资金管理:对营运资金有效管理,做好资本运作。企业资金流动不畅会出现经营困难。在企业资金的循环过程中,为确保资金流动顺畅,需要合理调配资金,对企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一。 7、融资管理:通过资本市场、金融市场、经营市场筹措企业经营所需要的资金,以满足企业生产经营、投资发展所须要的资金。 8、纳税筹划:在遵守国家法规的基础上,合理调节企业税负,调节资金流动。 9、参与企业投资决策:企业除生产经营外,如果说日常生产经营决定企业短期的生

对规范乡村财务管理工作的几点意见与建议

对进一步规范乡村财务管理工作

的几点意见和建议 根据《中央纪委、监察部、财政部、农业部关于进一步规范乡村财务管理工作的通知》(中纪发[2006]24号)精神,近年来各地都在开展清理规范乡村财务工作,解决农村集体“三资”(资金、资产、资源)管理中存在的突出问题,澄清“三资”底数,规范“三资”账簿,并以乡镇财政所为基础,建立农村集体“三资”委托代理服务中心,各行政村的“三资”账簿按照程序统一移交“三资”委托代理服务中心集中管理。这项工作的开展,是深入贯彻落实科学发展观,推进农村基层党风廉正建设,进一步加强对乡村财务和强农惠农资金落实情况监督管理的重要举措。对于促进农村社会和谐稳定,推进社会主义新农村建设具有重要意义。 笔者最近走访了一些正在开展此项工作的乡村,发现尽管我们的各级领导和乡村干部做了大量的工作,但由于村组会计水平有限,加之各村情况千差万别,错综复杂,仍有一些不足之处。有个别村组对“三资”的家底尚未彻底澄清,对“三资”账簿的设置还不够规范,移交手续的办理尚有不符合《会计法》和《会计基础工作规范》有关要求的地方,具体表现为: 1、有个别村组干部思想认识不到位,怕财务统管后会束缚住自己的手脚,对以后工作不利,行动迟缓,工作不力,迟迟不愿移交。 2、有部分组没有开展“三资”清查,认为规范乡村财务与己

无关。 3、账簿设置不全,有个别村没有固定资产账,加之村会计有的变更频繁,前后交接手续不清,造成集体财产管理混乱,丢失损毁严重。 4、有一部分村没有设“银行存款账”,存在“公款私存”现象。 5、有个别村竟存在“应收款”、“应付款”只有一级科目,没有明细科目,也就是说债权债务严重不清,应收款不知道是应收谁的款,应付款不知道是应付谁的款。 6、个别村对应清理报废的固定资产未作账务处理,仍挂帐移交。如一个村的一所集体房产,多年前已经拆除,现在仍在账上挂着。 7、对“应收款”和“内部往来”中的明显“坏账”未作账务处理。如村委以前对村集体企业的投资,有的企业已倒闭多年;有的债务人已经死亡;有的是过去“集资”、“摊派”款未收上来记在“内部往来”账上,按现行政策已不允许再清收等。在“应付款”中亦有“无主应付款”长期挂账。 8、有个别会计人员年终不搞“收益分配”,年终将收支余额结转下年继续累加,这次移交前仍未作相应的会计处理。 9、个别村仍有“捆捆账”、“布袋账”的现象存在,会计月底根本不结账,连资产负债表都没有,这次移交只有“三资”清查表。 10、个别村的民主理财组织形同虚设,没有发挥应有的作用。 11、会计移交手续不够规范。有的没有移交表;有的移交表

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