岗位说明书-风险管理高级经理

岗位说明书-风险管理高级经理
岗位说明书-风险管理高级经理

本部岗位说明书

风险管理部岗位职责

风险管理部 工作职责 1、认真落实各项金融风险管理法律法规与规章制度,研究制定与推动落实本行风险管理得总体目标、风险管理规划工作,建立健全本行金融风险管理体系; 2、编制全行不良贷款清收计划,制定相应考核办法,并做好相关指标下达与计划得考核; 3、调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,负责对资本充足率、资产流动性比例等单项风险指标得监测、预警与变动分析; 4、制定信贷风险界限,对重大投资、重大贷款、风险资产进行实时有效监控,对各类风险进行有效识别; 5、负责全行各项风险评估认定工作,对全行大额贷款申请、信贷资产风险分类、不良资产处置、不良贷款利息减免进行风险预测与认定审批; 6、负责信贷风险资产管理,监测不良贷款得变化趋势,督促相关责任人及时清收贷款,定时向领导报告清收情况; 7、负责不良贷款得化解处置工作,协助网点做好有关涉政、涉案、涉诉贷款得清收工作,做好网点不良资产得核销呈报以及抵贷资产得审批、管理、变现等工作; 8、负责全行信贷风险管理业务数据得汇总统计、分析与上报工作,及时向领导提供有关风险控制防范得数据统计,提出工作建议与政策方案;

9、建立健全本行风险管理制度体系,修订与完善各项风险管理制度与操作规程; 10、完成领导交办得其她工作任务。 经理岗 1、全面负责风险管理部得日常管理工作,对本部门工作进行总体规划部署,确定本部门年度工作目标与工作计划; 2、负责本部门员工综合管理,包括工作任务分配、员工考核监督、业务指导等; 3、负责本部门发行或转发得各类文件得最终审核定稿工作,组织制定各项风险管理制度与操作规程; 4、组织制定与实施全行不良贷款清收计划与考核办法,做好相关指标下达与考核; 5、组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,作出流动性预警以及处置预案; 6、负责组织全行不良资产得清收、化解与处置,协调全行涉诉、涉案、涉政贷款得起诉、理赔等工作; 7、根据不良贷款得变化趋势,提出抓好不良贷款管理工作得措施意见供领导参考与决策,并指导督促各网点清收不良贷款; 8、负责对全行信贷资产风险分类认定、不良资产处置、不良贷款利息减免进行认定审核,上报领导批示; 9、完成领导交办得其她工作任务。 风险监测岗 1、负责检查全行贷款客户资料,对客户进行风险评级,保证评级

某公司质量管理部的岗位职责大全

质量管理部的27个岗位职责大全 很多单位规模都不大,就算是不大的单位,一个部门两三人,作为质量管理人员还是要找准定位,弄明白质量管理部应该有几个岗,我们都要做些甚么工作,我们都做了哪些工作,我们还有那哪些工作可以去做。 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 1 质量总监岗位职责

质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。 1.质量管理体制的建设和组织实施 (1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略 (2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核(2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3.指导和监督企业质量管理工作

(1)审核企业质量控制流程及制度规,并监督检查质量执行情况 (2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责规划、组织和协调质量检验工作 4.持续进行质量改善 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题(2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作

6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 2 质量经理的岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。

风险管理岗位职责

篇一:风险管理岗位职责 融资部资信评审岗位职责 一、风险控制部岗位职能: 负责公司业务品种的风险控制工作,从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审,修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行,组织公司保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制,承担公司业务品种的开发等。具体为: 1.对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核; 2.对申请担保企业和项目从整体风险进行评定; 3.对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;办理反担保抵押 手续,审核确定相关合同及法律文本; 4.熟悉商业银行内控制度,信贷决策体系及投资担保体系,精通投资、担保、财务、金 融及企业管理相关的法律法规政策; 5.熟悉国内企业现状、投资担保政策体系,具有较强的风险防范控制管理意识和能力; 6.完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程,业务规程; 7.跟踪公司各项业务进展,汇总各类业务的风险情况及发出风险预警;协调部门相关人 员和公司相关部门保持业务流程的高速运转; 8.完成公司领导交办的其他事务。 9.根据公司发展状况,设部门经理,审核专员,法务专员等岗位。 二、风险控制部岗位工作职责: (一)、风险控制部部长岗位职责 1.负责研究风险政策,草拟风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程; 2.建设风控系统,建立自动风险报表管理系统,参与建立投资风险审批系统; 3.合规风险评审:负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告; 3.定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风 险来源和影响,提供解决方案。 (二)、风险控制部评审人岗位职责 1.负责投资项目的风险审核 2.负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检 查; 3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见; 4.负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督; 5.负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评 价,充分揭示项目风险,设计实施方案及风险控制措施; 6.协助业务部完善风险控制相关手续; 7.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。 8.完成领导交办的其他工作。 篇二:风险管理部各岗位岗位职责 风险控制部各岗位岗位职责 经理岗岗位职责 一、贯彻执行公司政策和管理制度,整合业务操作流程,规范各类监管合同文本,承担监管业务风险评定管理,检查督导公司各部门风险防控操作程序,促进业务运营管理规范化,发现问题及时帮助纠正,有效防范业务经营风险。 二、加强调查研究,注意分析经济和金融形势变化,搞好经济预测,掌握监管业务发展情况,及时向领导汇报,提出业务发展合理化建议。 三、负责对公司所有监管项目的风险评定和管理。 四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作,组织审核项目是否进入。

运营高级经理岗位职责范本

岗位说明书系列 运营高级经理岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-23772运营高级经理岗位职责 Operations senior manager position responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 生鲜运营高级经理中粮我买网中粮海优商贸有限公司,中粮我买网,中粮海优职责描述: 1、根据公司整体发展战略,制定完整的天猫生鲜店铺渠道发展策略,形成有效的销售计划。通过控制预算,协调内部资源等手段达成销售目标; 2、负责店铺页面板块策划,线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;持续提升点击率、转化率、DSR等各项综合指标; 3、负责产品资料的收集、卖点提炼、需求制作,和设计师配合完成产品详情页并不断优化。制定产品运营计划,确保点击率、转化率、搜索排名等对销售重要的指标不断提升; 4、合理运用付费预算,在商务舱等环节规划预算,控制花费并评估产出效果,持续优化投入产出比;

5、负责研究基于天猫、京东等平台站内外各种推广渠道和方法; 6、与推广、客服、设计、商品、仓配等不同岗位的同事有效配合,齐心协力完成上级布置的相关任务。 任职要求: 1、本科及以上学历; 2、五年及以上天猫及其它主流平台商铺、商城推广工作经验,熟悉各种线上活动的推广手段,对各种网络推广方式较为了解,并具备实际操作经验,对在网上推广富有灵感和创意; 3、有月销售额2000万以上店铺运营及管理工作经验、生鲜类目经验者优先; 4、熟练掌握常用Office办公软件Excel、Word、PPT,思维导图等; 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

银行风险控制部岗位职责

银行风险控制部岗位职责

负责组织开展分行不良信贷资产的清收及管理,包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报总行审批、按总行审批的方案组织开展清收工作等。 负责分行授信业务的贷后管理,包括落实贷款条件的达成、授信客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。 负责分行操作风险的综合管理,包括审定操作风险定期报告;审阅《操作风险事件通报单》并呈报总行风险总监。 负责本部门员工的日常业务培训,不断提升本部员工的各项工作技能。 负责完成上级领导交办的其他各项工作。 二、授信审查岗 负责分行的授信审查,包括审阅调查报告、对授信企业进行实地走访、审批权限内的授信项目和对上报上级审批的授信项目提出自己的审查意见。 根据审批意见出具授信审批通知书,并在信贷系统录入审批意见。 负责分行客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。 负责信贷审查员权限内的担保品鉴价,出具鉴价意见并根据需要进行现场核查;对权限外的担保品负责提交鉴价岗鉴价。 负责所审查项目的贷后管理有关工作,指导客户经理贷后检查工作,并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告,提出信用评级、风险分类调整建议等。 兼任押品保管员,在押品保管员A角不在岗时,临时掌管押品保险柜的密码或钥匙,负责押品出入库并登记台账,定期对押品的账实核对盘点。 协助部门总经理工作并做好部门总经理交办的其他事项。 三、放款审查岗

兼任对公合同填制岗,根据审批条件制作合同;复核他人制作的对公合同和零售合同,确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。 在授权权限范围内,负责在授信法律文书中使用个人私章。 负责押品权属证书原件的核对,将押品权证移交押品保管员;审查客户经理提交的押品出库申请;审查产权证领用申请等。 放款审查:仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时:审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性,包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等;在承担复审工作时:复核经初审审查的放款材料,统一意见反馈客户经理,督促落实补齐,打印出账凭证,登记放款台账,及时催收待补事项资料等。 按月制作放款月报,汇总放款数据,上报总行。 兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案,按序排放并打码,扫描后装订成册移交档案管理员。 部门总经理交办的其他事项。 四、放款审查复核岗 兼任对公合同填制岗,根据审批条件制作合同;复核他人制作的对公合同和零售合同,确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。 在授权权限范围内,负责在授信法律文书中使用个人私章。 负责押品权属证书原件的核对,将押品权证移交押品保管员;审查客户经理提交的押品出库申请;审查产权证领用申请等。 放款审查:仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时:审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性,包括客户基础材料、授信合同、信贷

风险管理部岗位设置及职责[1]

商业银行 风险管理部职能及岗位职责 一、部门职能 (一)风险资产监控 1. 负责制定各类内部审批程序和操作规程,根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额; 2. 负责汇总全行的信贷资产分类,并最终确定信贷资产的五级分类; 3. 负责审查各支行上报的保全类不良资产,并上报授信审查委员会审批; 4. 就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报,并建议相关行动; 5. 制定和推进我行法人客户信用评级工作; (二)信贷风险管理 1. 在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险,包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控; 2. 进行与信贷风险管理有关的培训和指导; 3. 组织、协调总行授信审查委员会会议; 4. 处理与信贷有关的工作,包括放贷的核对、文档管理、

各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。 二、岗位设置及人员 (一)岗位设置 目前,风险管理部岗位设置为7个,主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。 (二)组成人员 总经理:杨艳 副总经理:杨丽 职员:张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。 (三)人员分工 1. 总经理杨艳主持风险管理部全面工作; 2. 副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作,并负责风险数据分析及放款授权工作; 3. 职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作; 4. 职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作; 5. 职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作; 6. 职员李静负责风险管理部内勤工作; 7. 职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。

财务管理部高级经理职位说明书

财务管理部高级经理职位说明书第一部分基本信息 职位名称财务管理部高级经理直接上级财务总监 计划财务部部门财务管理部所属小大所属部门 等管理类级位职位类型职 代评审拟定人表 间效时审批生 职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献).1 根据财务总监的工作规划和目标,组织财务会计人员完成公司的计划预算、成本管理,通过进行成本分析与监控及进行财务分析,确保公司在利益最大化的前提下使成本最小化。 2.本部门职责(要求落实到具体的活动) 负责总公司及分公司的财务管理工作,协调解决财务管理工作中出现的问题。根据公司业务特点指定成本控制措施,并且组织落实、监督执行,确保控制成本。 3.工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系) 4.工作权限 ?

工作职责第二部分. 请描述职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要 性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标 1 全面管理财务管理部的工作。全责?资金计划准确度 2 ?成本核算准确度全责根据公司业务特点指定成本控制措施。 3 ?多维度成本核算全责负责编制或完善财务管理制度,并优化财务管理业务?全面预算管理流程。 4 ?财务分析指标?年度的各部门财务预算,呈报全责负责审核各部门月/季/?现金流量分析管理部总经理。 5 负责撰写财务管理部工作总结,拟定工作计划和编制全责 财务预算。 6 负责分公司的财务管理工作,协调解决财务管理工作全责 中出现的问题。 7 配合财务总监及财务管理部其他部门的工作。部分 8 第三部分任职要求 请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。序号项目要求 1 学历和专业本科及以上学历,会计或财务相关专业。 2 技术任职资格专业/管理任职资格 3 专业资格证书具有经济师、会计师以上职称。 4 相关工作经验五年以上财务工作经验,其中至少有3年中型以上企业财务会计核算及预算工作经验;有比较深厚的财务基础知识和丰富的财务会计业务、财务管理方面的工作经验,熟悉国家财务、税务政策和法规。 5 必备知识技能具有财务综合分析能力,熟练使用财务软件及OFFICE办公软

银行风险管理岗位就职演讲稿

银行风险管理岗位就职演讲稿 大家晚上好! 我是资产风险管理部****,86年开始入本行,先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作。1995年在职大学本科毕业,经济师。04至*年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号。连续两年考核称职,现任资产风险管理部中级客户经理。 首先,汇报*年10月以来我做的主要工作: 一是具体组织参与不良资产清收处置工作。近一年来,共组织参与不良资产清收处置项目**个,涉及不良本金**万元;先后通过现金收回不良贷款本金***万元、呆账核销不良贷款**万元;处置抵债资产及闲置资产5户,收回现金***万元;完成了**户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户**户;完成了**户账销案存档案资料整理、入档,现金清收账销案存**万元;迁徙不良贷款**户,累计金额**万元。为我行加快不良资产处置,进一步夯实资产质量作出了努力。 二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作。继去年6月份全面完成剥离工作后,我作为剥离工作具体实施者,针对其后续工作:政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务;数据上报准确,多次得到省行好评;档案资料已全部入库存档,规避了我行剥离后风险。已基本完成了闲置资产处置后过户手续,由于历史原因,6月份处

置的闲置资产手续不完备,暇疵众多,办理过户非常困难,特别是一宗房屋面积与实际面积不符,且买受人按拍卖合同小于实际过户面积,我行自留实际面积大于产权证面积,通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通,得到理解,已基本完了过户手续,从而为我行自留房产增加面积近30平方米,实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合。 三是推动全面风险管理建设。切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了《20*年度分行风险管理报告》及《20*年中期分行风险管理报告》,为提高我行全面风险管理水平奠定了基础。 二、竞聘的优势和特点 大家知道,当前困扰我行发展的主要障碍,就是不良贷款问题。全面建设风险管理,加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务。我从事资产风险管理及不良资产处置近10年了,认为有以下优势: 一是我热爱这项工作,具有丰富的风险管理工作经历。自**年开始至现在,我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上,回顾自己取得的认识和成绩,自豪的是近十年的青春年华未虚度。近十年,我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献。曾参与全国职工再就业优化试点城市工作,为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础;协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转

风险控制的组织体系与职责

风险控制的组织体系与职责 总体思路: 建立严密有效的三级风险控制体系:岗位自控、部门互控和公司监控。 1、建立重要一线岗位双人、双职、双责为基础的第一道防线,并加强对单人单岗业务的监控。与资金、有价证券、重要空白凭证、业务合同、印章等直接接触的岗位和涉及信息系统安全的岗位,实行双人负责制。 2、建立相关部门、相关岗位之间相互制衡、监督的第二道防线。不同部门明确职责分工,不相容职务适当分离。 3、建立独立的风险控制职能部门对各项业务、各部门、各分支机构、各岗位全面实施监控、检查和反馈的第三道防线。 公司独立的风险控制机构及职能部门包括风险管理委员会、风险管理部、法律事务与合规管理部和稽核监察部。各业务部门设立风险管理岗(营业部由营运总监兼任),由风险管理岗负责日常现场风险点的有关材料审核、按要求完成风险自查报告;协助风险管理部门实施检查督导职能、处理风险管理部门要求说明和整改的事项;出现重大风险时,及时向风险管理职能部门汇报。 图1:风险控制组织体系 一、风险控制职能部门 1、风险管理委员会 由公司管理层、风险控制职能部门主要负责人组成的风险管理委员会是公司

风险控制的最高管理机构,负责向董事会(董事长)汇报工作。 风险管理委员会由公司董事长、总裁、副总裁、风险管理部、法律事务与合规管理部、稽核监察部和财务总部的负责人组成。公司设立专门的风险管理部,是风险管理委员会的执行工作机构。 风险管理委员会的主要职责: ●制定风险管理战略、确定风险政策; ●审批投资规模和风险分配限额(公司总体和各部门)及调整计划; ●实施董事会的风险决策、审批风险管理的政策和规则; ●审议风险管理部提交的风险报告; ●营造良好的风险文化氛围; ●协调各业务部门风险管理的关系; ●审议新业务、新产品的风险评价,提供决策意见。 2、风险管理部 (1)组织构架 风险管理部下设系统实时监控岗(3人)、操作风险专题组(5-7人)、市场风险、信用风险&流动性风险专题组(4-5人),共配备人员12-14人。 图2:风险管理部组织架构 (2)部门职责 风险管理部的主要职责: ●对公司面临的经营环境进行风险分析,为公司决策提供依据; ●通过建立以净资本为核心的风险控制指标体系,运用风险测量指标和技

银行业风险管理部部门职能

一、职能部门设置 二、(一)前台市场营销部门: 三、 四、(二)中台风险控制部门: 五、风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。 六、 七、综合管理部、人力资源部、财务会计部。 八、二、部门主要职责 (五)风险管理部 1、负责建立健全风险管理体系,会同有关部门,对风险管理业务相关制度执行情况进行检查; 2、负责制定、调整本外币信贷计划,并对计划执行情况进行监测考评; 3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理; 4、负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理,识别、分析、预警和控制各类风险; 5、负责全行利率管理; 6、会同有关部门,组织有关风险管理的培训; 7、负责风险管理信息管理系统的研发、推广应用和监控; 8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作; 9、负责可疑、损失资产的清收保全工作;

10、负责办理由贷审委审批的信贷业务批复; 11、负责银行承兑汇票的签发、管理; 12、负责全行反洗钱工作; 13、负责全行信贷审批责任认定工作; 14、负责全行合同文本的管理审核,负责办理全行经济诉讼案件相关事务,切实维护本行正当权益; 15、负责对法院已判决的法律文书,在法律规定期限内及时向法院申请执行。 (六)审计稽核部 1、负责审计、稽核工作规章制度的制定、实施、检查,指导和管理全行的审计、稽核工作,安排审计、稽核工作任务; 2、负责制定内部控制制度,牵头组织各业务主管部门对全行的内部控制情况开展检查,并对发现的问题及时向高级管理层提出改进和处理意见,必要时及时报告董事会; 3、负责对全行经营活动进行审计、稽核,实施审计处罚和审计复议; 4、组织实施支行行长任期责任和离任审计; 5、负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。 6、对全行经营管理活动合法守规情况进行监督检查,促进全行经营管理工作合法守规; 7、就合规法律、规章和银行业监管要求向高级管理层提出

中高级项目经理岗位职责范本

岗位说明书系列 中高级项目经理岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-77434中高级项目经理岗位职责Intermediate and senior project manager position responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 中高级项目经理中投国信(北京)科技发展有限公司中投国信(北京)科技发展有限公司,中投国信职责描述: 1、负责组建项目组,提出项目组的资源申请,协调获取所需资源并进行管理和调配; 2、负责跟踪、检查项目组成员的工作质量; 3、负责控制项目组成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题; 4、负责合理安排项目组成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度; 5、负责与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标; 6、负责定期用户汇报项目的进展情况及工作成果; 7、负责维护客户关系及处理项目组与其它项目干系人

之间的关系; 8、负责办理验收与交付、结项工作; 9、完成上级领导交办的其他工作; 任职要求: 1、计算机及其相关专业,本科及以上学历; 2、5年以上软件开发经验和5年以上项目团队管理经验,有独立带领团队实施项目能力; 3、有电子政务软件项目实施经验; 4、有优秀的文字功底和表达能力,能够撰写技术方案、售前技术方案文档、项目阶段汇报文档; 5、有系统分析设计能力,能独立解决整体规划方案,制定技术规范书; 6、具有良好的心态,有正确的职业观; 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

医疗器械各部门质量管理部的岗位职责

质量管理部的岗位职责 制定人:制定日期: 审核人:审核日期: 批准人:批准日期: 执行日期: 分发部门:质量管理部 1、质量管理部职能;根据公司质量方针与目标,组织建立与运行公司质量管理体系,并进行经营管理服务过程中各项流程的改进、实施与控制。保证医疗器械质量和服务质量。 2、主要职责: 2.1、贯彻执行国家有关医疗器械质量管理的法律、法规和政策。 2.2、行使质量管理功能,在公司内部对医疗器械质量有裁决权。 2.3、建立公司医疗器械质量管理体系,并指导、督促质量管理制度的执行。 2.4、建立公司医疗器械质量管理体系,并指导、监督其有效运行。 2.5、定期组织质量管理体系的内部审核,实施质量体系的持续改进。 2.6、负责供应商和经营品种的质量审核。 2.7、负责建立公司所经营医疗器械的质量档案。 2.8、负责医疗器械质量的查询和医疗器械质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。 2.9、协助、行政部开展对公司职工医疗器械质量管理方面的继续教育或培训,推进各项工作的规范化和服务专业化。

2.10、负责质量不合格医疗器械的审核,对不合格医疗器械的处理过程实施监督。 2.11、负责医疗器械的验收,指导和监督医疗器械保管和运输中的质量工作。 3、主要工作制度与法规: 3.1、《医疗器械监督管理条例》。 3.2、《医疗器械经营企业监督管理办法》。 3.3、《医疗器械经营企业许可证管理办法》。 3.4、《医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定》。 3.5.《医疗器械不良事件监测管理办法》。 4.1、医疗器械购进、验收、入库、出库复核、销售的质量监控。4.2、质量管理体系运行的有效性。 4.3、各项职责完成情况。

风险管理部部门岗位职责

山西省创业扶持小额贷款有限责任公司风险管理部部门职责及岗位职责 一、风险管理部岗位设置 风险管理部下设五类岗位:部门经理岗、部门副经理岗、风险管理岗、法律事务岗、业务内勤岗。 二、风险管理部部门职责 1.根据公司战略完善业务风险评估及防控体系,建立风险分类评级模型,对信贷业务部信贷制度的落实和执行情况提出建议; 2.组织风险识别工作,组织调查分析市场风险、政策风险、信贷管理风险状况,完善风险管理岗位的工作指引和运作流程; 3.对信贷业务部新开发的业务产品提出风险评价意见; 4.组织贷前风险审查工作,复审信贷项目相关资料,严控风险评估流程; 5.负责贷中风险控制工作,核实相关合同文本及资料的真实性,监交发放贷款;

6.组织贷后风险的检查工作,审核贷后检查资料,协助信贷业务部做好贷后管理、贷款收回以及逾期贷款的催收工作; 7.组织公司内部信贷风险管理相关学习培训; 8.处理公司法律事务并审查相关法律文件; 9.根据信贷人员移交的纸质档案与电子档案,做好档案归档管理工作,完善档案管理流程,保证档案归纳合理、分类明确; 10.完成公司领导交办的其他工作。 三、风险管理部岗位职责 (一)部门经理岗 1.总结本年度风险管理工作,拟定下一年度风险防控目标; 2.制定各类风险管理制度,完善风险评估流程; 3.根据公司战略建设风险评估及防控体系,建立风险分类评级模型、风险识别模型等; 4.组织与信贷风险管理有关的学习培训,负责日常业务指导及部门员工的考核工作; 5.了解部门人员工作情况,合理调剂工作安排,确保部

门内人员分工合理、职责明确、运行高效; 6.负责复审信贷项目,出具贷款审核意见; 7.全面负责风险管理部相关事务,负责各项工作计划的实施和总结; 8.复审相关法律文件,处理相关法律事务; 9.完成公司领导交办的其他工作。 (二)部门副经理岗 1.协助部门经理完成风险管理体系建设,进行风险监控,做好人员分工等工作; 2.按时向部门经理汇报小组人员工作情况; 3.向部门经理汇报信贷项目实时进展,对项目的真实性、合法合规性及可行性提出风险防控意见; 4.督导风险审查人员对信贷项目按期进行贷后检查,若发现风险及时汇报并提出风险化解方案; 5.完成直管风险审查工作; 6.负责组织与信贷风险管理有关的学习培训; 7.完成部门经理交办的其他工作。 (三)风险管理岗

质量管理岗岗位说明书

质量管理岗位说明书 岗位名称质量管理岗岗位编号 所在部门物资生产技术部岗位定员 1 直接上级副部长岗位工资 直接下级无分析人 所辖人员无分析日期 本职:负责知识产权的管理、质量管理体系的管理、新包装物技术审核、工厂质量技术监督检查;协助技术管理工作;协助部门日常工作。 职责与工作任务: 职责一职责表述:注册商标的管理工作时间百分比:15% 工作 任务 负责按相关要求进行商标注册前期的检索和查询频次:1次/2月用时:1天 检索通过后负责通知相关部门进行商标图案的设计并参与频次:1次/2月用时:1天 负责准备相关材料办理注册手续频次:1次/2月用时:4小时关注商标公告后的侵权情况频次:1次/2月用时:2小时负责协助商标侵权的处理频次:1次/年用时:7天 负责办理到期注册商标的续展频次:1次/年用时:1天 负责办理企业变更名誉权后注册商标名义权的变更频次:1次/3年用时:3天 关注注册商标的正确使用情况频次:1次/周用时:1小时负责公司注册商标材料的管理频次:1次/周用时:1小时 职职责表述:新包装物(标签、纸箱、啤酒瓶、瓶盖、塑料箱等)及广告宣 传材料的技术审核 工作时间百分比:10%

责 二 工作 任务负责根据相关法律法规标准要求进行新包装物设计原稿、定稿中 技术文字内容的审核并提出设计建议 频次:2次/周用时:1小时负责新包装物首件中技术文字内容的检验频次:1次/周用时:1小时协助对广告宣传材料中技术质量内容进行审核频次:2次/月用时:1小负责包装物资料的管理频次:1次/周用时:1小时 职责三职责表述:专利的管理工作时间百分比:10% 工作 任务 负责专利申请前的检索与查询频次:1次/月用时:2小时负责准备相关材料进行新专利的申请频次:1次/月用时:4小时关注新专利公告生效后的侵权情况频次:1次/2月用时:2小时负责协助专利侵权的处理频次:1次/年用时:10天负责专利年费的交付频次:1次/月用时:1小时负责公司专利材料的管理频次:1次/周用时:1小时 职责四职责表述:条码的管理工作时间百分比:5% 工作 任务 负责按要求对申请的条码进行编码和选型频次:1次/季度用时:2小时负责新条码的申请办理频次:1次/季度用时:4小时检查条码使用情况,关注印刷质量频次:2次/月用时:1小时配合市条码办的定期监督检查频次:2次/年用时:8小时负责办理条码会员资格的到期续展频次:1次/两年用时:8小时负责公司条码材料的管理频次:2次/月用时:2小时 职责五职责表述:质量管理体系的管理工作时间百分比:20% 工作 任务 负责制定公司年度质量管理体系内部审核计划频次:1次/年 用时: 4小时

风险管理员岗位说明书

( 岗位说明书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-022591 风险管理员岗位说明书Job description of risk manager

风险管理员岗位说明书 风险管理员岗位说明书一 主要职责:承担总署稽查司(风险管理处、风险分析处)布置的任务和总关风险办(风险分析监控中心)的日常事务性工作; 组织制定和协调落实关区风险管理工作的各项管理制度; 负责风险管理平台的推广完善和日常维护; 对各单位风险处置指令实施跟踪监控和绩效评估; 负责风险分析与处置方法的研究、应用和推广; 归口管理关区风险信息、通道决策、预警式和预定式风险布控;组织开展关区日常业务监控与核查工作;受理本关各单位提出的分析协作请求;负责综合性风险管理信息化项目的统筹规划、论证和推广; 牵头组织企业诚信守法评估;组织开展企业、商品风险测量。 风险管理员岗位说明书二 1、对申请担保企业和项目的报审资料的合规合法性进行审核,并对其对担保公司整体风险的影响进行评定; 2、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;审核

确定相关合同及法律文件,办理反担保抵押手续; 3、熟悉商业银行内控制度、信贷决策体系及投资担保体系,精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关法律法规政策; 4、熟悉国内企业现状、投资担保决策体系,精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策,提高风险控制管理意识和总结积累风险防范经验; 5、完善风险管理办法、合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程; 6、跟踪公司各项业务进展,汇总各类业务风险情况,及时发出风险预警;督促本部门员工协调与公司相关部门的业务联系,保持业务流程的有效运行; 7、完成公司领导交办的其他工作任务。 风险管理员岗位说明书三 (1)组织公司风险政策的制定; (2)对本行风险及管理状况及风险承受能力及水平进行定期评估; (3)提出完善银行风险管理和内部控制的意见; (4)对本行高级管理人员在信用、市尝操作等方面的风险管理情况进行监督; (5)董事会授权的其他事项。 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

企业质量管理部岗位说明书

企业质量管理部岗位说明书 质量管理部部门职能 直接上级:技术质量副总经理 下属部门:质量管理科、部品检验科、检验科 主要职能 1、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规,组崐织质量策划,编制实施年度质量工作计划。 2、建立和健全公司的质量保证体系,维持质量保证体系有效崐运行。 3、组织贯彻质量责任制,对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查,执行质量管理的各项活动。 4、组织编制、修订、实施质量管理文件。 5、制订和完善各项产品质量检验规程。 6、原材料入厂、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品制造过程崐质量检验的执行及异常的反映与处理。 7、产品制作过程的检查及记录。 8、成品检查及记录,成品各项功能性检测及记录。 9、负责检验设备、器具的使用和保管。 10、归口管理公司的计量及理化试验工作。 11、负责组织质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、崐建档。 12、负责组织对客诉质量异常的会同处理及追踪工作。

13、组织公司的QC小组活动。 14、组织开展质量体系内部审核和外部认证工作。 15、负责汽车产品合格证的签发工作。 16、参与对公司领导质量意识的考核工作。 17、协助做好质量奖惩工作。 18、完成领导交办的其他工作。 质量管理科部门职能 直接上级:质量管理部 所属岗位:科长、内审员、品质推进员、计量管理员、化验员 主要职能 1、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规,具崐体组织质量策划,编制实施年度质量工作计划。 2、组织贯彻执行责任制,对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查,执行质量管理的各项活动。 3、负责编制、修订、实施质量管理文件。 4、建立和健全公司的质量体系,归口管理质量体系文件,维崐持质量体系的有效运行。 5、做好质量体系内部审核和外部认证工作。

风险管理师岗位说明书

风险管理师岗位说明书 保证人对在服务期间,如有亏欠公款或侵占毁损公物及其他使公司蒙受损害之行为所造成的经济损失承担赔偿责任。保证人愿按后列保证书规约所列各项立即担负全部赔偿责任,特具保证是实。(此份表格请保证人亲自填写并加按手印) 风险管理师岗位说明书还在找销售工作的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“销售工作岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 风险管理师是基于经济领域经营管理和社会发展实际需要, 系统掌握和运用现代风险管理的理论,原则,技术和方法,对经济和社会各层面的风险, 实现有效的管理和控制, 从而支持与保障经济和社会发展目标得以实现的专业管理人员。 风险管理师岗位职责 1、参与公司风险管理工作,参与确定业务流程的设计、风险控制权限及设定风控阀值; 2、对基金运作及公司运行实施实时监控,定期、不定 期出具风险分析报告 3、监督、检查相关部门风险管理及改进情况; 4、对相关新业务进行风险评估;

5、员工投资行为监控。不同岗位有不同岗位的说明书,下面为大家搜集的一篇“人力资源高级经理岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。 风险管理师岗位要求 1、财经、金融等相关专业; 2、有相关工作经验,具有CPA CIA、CTA资格者优先; 3、有责任心、工作细致认真,具有良好的团队协作精 神; 4、拥有较强的学习能力,能够应对较大的工作压力。 优化网络系统,规划调整设备配置,完成路由器/ 交换机/ 防火墙的配置施工,参与服务器与应用系统的管理,确保系统的稳定可靠运行; 风险管理师关键技能在工程部领导下,完成职责范围内的管理工作,分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作;加强与工程单位的管理沟通,保证按计划、保质 量、成本受控地完成施工任务。 专业能力 风险审计问题分析诊断office 办公危机管理 个人能力

信用社(银行)风险管理部各种岗位职责

信用社(银行)风险管理部各种岗位职责信用社(银行)风险管理部各种岗位职责 经理(副经理)岗位职责 ,副职协助工作~按分工做好岗位职责工作, 一、主持本部门全面工作,负责日常管理工作~组织人员完成计划工作任务。 二、拟订工作计划、工作实施方案~提出工作措施~报批后组织实施。 三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法~报批后组织实施。 四、负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程~做好各岗位的分工合作~协调各项业务工作的顺利开展~对员工进行绩效考核。 五、拟订中间业务发展目标、年度工作计划及考核指标~并负责组织实施、指导、检查~定期将考核情况向领导汇报。 六、负责拟制风险管理和资产保全制度和政策。 七、负责拟制风险管理工作规划和实施方案。 八、负责风险管理委员会秘书处工作~组织实施风险管理工作。 九、负责审查、认定风险监测报告和资产风险管理人员的风险提示~并向上级报告。 十、负责组织并实施资产风险的分类审查、认定~对重大资产风险的分类认定要亲自参与。 十一、负责组织实施风险资产处置工作~审查认定风险资产处置报告~并向上级汇报~对重大风险资产的处置应亲自参与。 十二、负责审查、认定不良资产压降规划和年度计划并向上级汇报~负责组织实施全县不良资产压降工作。 十三、负责大额不良资产处置方案的制定并组织实施。

十四、负责组织实施风险管理的调查、统计和考核等工作。 十五、对营业机构风险管理工作指导、督促和服务工作。 十六、负责本部门人员岗位调配及日常管理工作。 十七、撰写、审核本部门各类文字上报材料~把好材料文字质量关。 十八、负责本专业员工的教育、培训和管理工作。 十九、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求~做好工作调研~提出工作意见、建议~报批后执行。 二十、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料~定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 二十一、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律~讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 二十二、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 综合岗位职责 一、做好部门事务管理、会务~文件收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。保管、使用业务印章、重要资料。 二、收集、整理和分类装订保管本部门的文件、资料、 会议记录等~建立业务档案。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 三、做好工作会义、学习的准备、召开工作。 四、编制、汇总填报有关工作报表~起草、审核工作文件、报告和工作计划、总结。做好报表统计、报告和各种书面报告收集、拟写报送工作。 五、收集有关规章制度在执行过程中遇到的问题~向领导提出改进意见和建议。做好本部门调研、检查和工作中的各种问题归集、处理、移送和督促工作。 六、受理来信来访、检举工作。

质量管理部岗位职责及权限

质量管理部职责 1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作; 2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制; 3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核,负责对体系采取纠正和预防措施,不 断寻求改进机会; 4、制订公司年度质量工作目标,经审定后组织贯彻落实;并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定, 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 7、组织收集各种质量监控的原始数据,采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制; 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作; 岗位:质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度,报领导审批并严格执行;安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验,依据技术文件组织对完工的产品的

商业银行风险管理部职能及岗位职责

商业银行风险管理部职能及岗位职责 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

一、部门职能 (一)风险资产监控 1. 负责制定各类内部审批程序和操作规程,根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额; 2. 负责汇总全行的信贷资产分类,并最终确定信贷资产的五级分类; 3. 负责审查各支行上报的保全类不良资产,并上报授信审查委员会审 批; 4. 就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报,并建议相关行动; 5. 制定和推进我行法人客户信用评级工作; (二)信贷风险管理 1. 在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险,包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控; 2. 进行与信贷风险管理有关的培训和指导; 3. 组织、协调总行授信审查委员会会议; 4. 处理与信贷有关的工作,包括放贷的核对、文档管理、各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。 二、岗位设置及人员 (一)岗位设置 商业银行风险管理部职能 及岗位职责 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

目前,风险管理部岗位设置为7个,主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。 (二)组成人员 总经理:杨艳 副总经理:杨丽 职员:张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。 (三)人员分工 1. 总经理杨艳主持风险管理部全面工作; 2. 副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作,并负责风险数据分析及放款授权工作; 3. 职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作; 4. 职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作; 5. 职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作; 6. 职员李静负责风险管理部内勤工作; 7. 职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。 三、岗位职责 (一)风险管理部总经理岗位职责 1. 组织风险评审工作: 负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,并组织编制相关风险预警报告;组织对客户进行风险评级、授信;组织评审信贷风险,为授信审查委员会审批贷款提供支持;组织对通过审批的贷款进行放款; 2. 组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核:

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