桥梁工程坍塌事故风险分析及防治措施

桥梁工程坍塌事故风险分析及防治措施
桥梁工程坍塌事故风险分析及防治措施

桥梁工程坍塌事故风险分析及防治措施

【摘要】桥梁工程是改善社会交通的重点工程,搞好桥梁施工建设有助于缓解社会交通压力,提高交通网络运行的安全性。新时期科学发展观成为了先进的指导思想,交通事业也开始朝着持续化方向发展,桥梁工程建设的质量要求更加严格。“坍塌”是桥梁工程建设常见的问题,也是项目施工潜在的主要风险,对桥梁工程施工质量造成了诸多不利影响。鉴于此,施工单位应针对桥梁工程制定科学的建设方案,对坍塌事故加强风险防范处理。

【关键词】桥梁工程;坍塌;风险;防范

由于地面交通线路日趋拥挤,已经无法满足车辆交通运行的要求。桥梁工程是建造于江、河之上的交通结构,各地区广泛开展桥梁工程建造,能有效地缓解地面交通的压力。但是,受到多方面因素的影响,我国桥梁施工期间常会出现各种意外事故,给桥梁结构性能造成极大的损坏。坍塌事故是常见的病害之一,若不及时处理会减弱桥梁结构的使用价值,施工单位需采取科学的防治策略。

一、桥梁工程坍塌事故发生的因素

行业勘测显示,坍塌是桥梁工程建设期间常见的病害,每年国内桥梁均有不同程度的坍塌现象,给桥梁交通的顺利运行埋下了安全隐患。伴随着社会经济的快速发展,桥梁工程在交通事业发展中的作用更加显著,完善桥梁工程建设是施工单位需要关注的重点内容。一般情况下,造成桥梁工程坍塌的原因较多,既有桥梁结构自身的结构问题,也有外界因素产生的不利影响。

1、方案因素。设计是桥梁工程建设的初始阶段,设计单位受建设单位委托完成项目规划任务,以提供科学可靠的项目方案。从实际情况看,设计单位在规划桥梁工程期间,未做好充分的准备工作,导致桥梁设计方案与应用要求不符合,限制了桥梁结构性能的持续发挥。如:桥梁结构设计不合理,未设置有效的防护体系,减弱了其抗病害的能力。

2、环境因素。自然环境是影响桥梁坍塌的外在因素,这主要是由于外界环境变化产生的破坏,最终导致了坍塌现象的发生。具体情况:一是泥石流。泥石流是一种破坏力很大的山区自然灾害,常常会冲毁桥梁,造成严重的坍塌事故。二是冰凌,冰凌对桥的危害主要体现在对桥墩的危害,如:覆盖冰层形成时,由于气温剧烈变化,冰膨胀所引起的静冰压力[1]。

3、外力因素。随着经济的快速发展,跨线桥尤其是城市高架桥大量修建,再加上各种车辆的数量也在急剧增加,使得汽车与城市桥梁屡屡发生事故。车撞桥对桥梁造成的损坏是无法估量的,每一次的撞击都会使桥梁受到巨大的冲击。由于汽车撞桥事故及车辆超载等原因,使很多城市桥梁的平均使用寿命减少了近20年[3]。因此,车撞桥的问题应引起我们足够的重视。

二、坍塌事故风险造成的不利影响

工程重难点及风险分析

3 广州市轨道交通四号线南延段【施工 3 标】土建工程 塘坑站、大涌站~塘坑站盾构区间 工程重难点及风险分析 报告 编制: 审核: 审批: 中铁十九局集团有限公司 广州市轨道交通四号线南延段施工 标土建工程项目经理部 2013 年 09 月

1、工程概况 广州市轨道交通四号线南延段【施工3标】土建工程,主要工程内容包括塘坑站、大涌站~塘坑站盾构区间。 塘坑站位于60米宽的环市大道南与江南路交叉口,线路于该段的走向基本为东西向。地处南沙旧镇中心——塘坑村。车站东北面为南沙小学;西南地块、西北地块分布密集居民房屋。 大涌站~塘坑站盾构区间出大涌站后沿环市大道南前行,线路基本位于环市大道南北侧道路下方在环市大道南与江南路交叉口接入塘坑站。广州市轨道交通四号线南延段【施工3标】标段施工位置示意见图1。 大涌站 新村 工业四路 环市大道 大涌站~塘坑站区间塘坑村 塘坑站 南沙小学 江南路 图1广州市轨道交通四号线南延段【施工3标】标段施工位置示意图 塘坑站车站车站总长度为247m,采用明挖法施工。大涌站~塘坑站区间左线短链9.446m,长度1792.954m,右线长度为1802.400m,采用盾构法施工。 工程范围示意图见图2。

坑坑坑坑坑坑 图2工程范围示意图 2、工程重难点及风险分析 2.1塘坑站局部盖挖顺筑法施工是工程的重难点 根据原设计图纸,在8轴~11轴间围护结构施工完成后在连续墙和立柱桩上方施作一座临时便桥,用于二期的交通疏解,便桥处主体结构施工采用盖挖顺筑法施工,主要难点有: (1)土方开挖困难,需小挖机倒运,另中间设置6根立柱桩,械设备操作空间狭小,对挖机等设备要求较高; (2)第三道钢支撑安装、拆除难度大; (3)混凝土浇筑需采用地泵,工艺较为复杂; (4)钢立柱穿底板、顶板,防水施工要求较高,需进行特殊处理。 针对性措施: (1)通过设计方案变更,将原设计的立柱桩+预制空心板的形式变更为现浇钢筋砼桥,去掉了便桥下方的6根立柱,便于土方开挖施工,减小了底板、顶板的防水风险。 (2)加强机械设备的选型和投入,合理的安排施工工序,确保土方开挖和支撑安装协调有序。 (3)第二、三道支撑设计为钢支撑,安装、拆除难度大、风险高。结合现场实际情况在便桥底及砼支撑上预留与钢支撑对应的吊耳,每条钢支撑预留3个吊耳(两头及中间),便于钢支撑安装、拆除。 (4)对卷扬机、钢丝绳等设备在使用前要进行全部检查,确保设备安全可

动火作业15种风险分析和安全措施

动火作业15种风险分析和安全措施。 1风险:易燃易爆有害物质 安全措施 ①将动火设备、管道内的物料清洗、置换,经分析合格。 ②储罐动火,清除易燃物,罐内盛满清水或惰性气体保护。 ③设备内通(氮气、水蒸气)保护。 ④塔内动火,将石棉布浸湿,铺在相邻两层塔盘上进行隔离。 ⑤进入受限空间动火,必须办理《受限空间作业证》。 2风险:火星窜入其他设备或易燃物侵入动火设备 安全措施 切断与动火设备相连通的设备管道并加盲板块隔断,挂牌,并办理《抽堵盲板作业证》。 3风险:动火点周围有易燃物 安全措施 ①清除动火点周围易燃物,动火附近的下水井、地漏、地沟、电缆沟等清除易燃后予封闭。

②电缆沟动火,清除沟内易燃气体、液体,必要时将沟两端隔绝。4风险:泄漏电流(感应电)危害 安全措施 5电焊回路线应搭接在焊件上,不得与其它设备搭接,禁止穿越下水道(井)。 6风险:火星飞溅 安全措施 ①高处动火办理《高处作业证》,并采取措施,防止火花飞溅。 ②注意火星飞溅方向,用水冲淋火星落点。 7风险:气瓶间距不足或放置不当 安全措施 ①氧气瓶、溶解乙炔气瓶间距不小于5m,二者与动火地点之间均不小于10m。 ②气瓶不准在烈日下曝晒,溶解乙炔气瓶禁止卧放。 8风险:电、气焊工具有缺陷 安全措施

动火作业前,应检查电、气焊工具,保证安全可靠,不准带病使用。9风险:作业过程中,易燃物外泄 安全措施 动火过程中,遇有跑料、串料和易燃气体,应立即停止动火。 10风险:通风不良 安全措施 ①室内动火,应将门窗打开,周围设备应遮盖,密封下水漏斗,清除油污,附近不得有用溶剂等易燃物质的清洗作业。 ②采用局部强制通风。 11风险:未定时监测 安全措施 ①取样与动火间隔不得超过30min,如超过此间隔或动火作业中断时间超过30min,必须重新取样分析。 ②做采样点应有代表性,特殊动火的分析样品应保留至动火结束。 ③动火过程中,中断动火时,现场不得留有余火,重新动火前应认真检查现场条件是否有变化,如有变化,不得动火。

风险分析及应对策略

风险分析及应对策略 资金问题 风险描述:对于新生企业来说,刚起步必定需要大量的人力、物力、财力作为公司运作和发展的基本保证。但是由于我们初入商业市场,就门路和人脉及企业的信用形象而言,筹资将会遇到一定困难。因此公司运营前期我们很可能会遇到一些的财力不足问题,而这一点也将会在很大程度上制约我们商业计划的实施和公司的正常运转和各部门职能的充分发挥以及潜在市场的进一步开拓。 应对策略: 1.优化公司员工组成。在保证公司能够正常运转的前提下减少业工作人员,对公司员工进行企业文化及工作技能的教育培训,尽可能发挥他们的潜力和工作能力,做到人尽其才物尽其用,提高公司的员工工作效率和劳动力利用率。 2.改善企业结构。裁减不必要的部门,避免公司因结构庞大而造成的管理不周、组织涣散,效率低下,减少企业资源的浪费和不必要的支出。提高企业资金的利用率,使每一分钱都实现它应有的价值 3.争取政府投资。由于本公司的宗旨和发展目标及生产产品都是有利于社会主义现代化建设,有利于环境保护、资源节约及循环利用、民生改善和某些公益事业,符合社会主义市场的要求,符合政府政策要求和呼吁,我们将以自身的行动和产品来争取政府投资。 4.吸引风险投资。优化企业管理,提高企业产品质量,加大企业宣传力度,让风险投资人看到本公司的发展潜力和投资的回报所在,吸引海内外投资基金。 5.银行贷款。当资金链出现问题引资困难,企业处境不尽人意之时,向银行申请贷款以度过难关。市场风险因素: 风险描述:市场风险即公司投入生产运营后可能遇到的风险,具体表现为: 1本公司作为一新兴企业进入市场必将收到同行企业打压排挤,他们可能会凭借雄厚的资金实力以价格战使本公司处于一直亏本的状态,或者强强联合使我们难以占据市场,甚至被挤垮。 2由于对本公司各方面的不熟悉不了解,有些客户并不信任我们甚至抵制我们的产品,不利于公司的进一步推广、宣传、发展从而造成公司成立初期的畸形发展 3由于国内目前市场经济体质的不健全,我们随时面临着被其他企业山寨模仿产品,损害知识产权商业利益的威胁 应对策略: 1.项目初期做好充分的市场调查,比如其需求量和现有供应量,挖掘市场潜力,寻找市场空白区,从而避免和原有企业的正面竞争,减少公司投放市场的盲目性。 2.丰富营销手段,扩大宣传,发展长期稳定性客户,慢慢扩展场。 3.提高企业品牌影响力,保证产品质量和服务。 4.紧跟市场风向,国家政策,密切关注新兴企业的发展动态。 5.寻求企业之间的联合和互助,加强学习。 信誉风险 风险分析: 公司运营期间,可能出现由于我们对已注册客户监督不严导致的“卖家”信誉受损或“买家”信誉受损问题,使得 网络诈骗气焰嚣张,或是两方交易不能公平进行。从而导致我们无法得到客户的认可,造成公司社会信誉度严重降低,商业竞争力大幅下降的严峻后果。具体表现为以下三种情况: 1任务解决者注册新的用户名,窃取我平台上优秀作品自己拿去市场交易。 2任务发布方采用解决者方案后不能及时有效的按要求支付劳动者报酬。 3任务发布方盗用任务解决者账号,窃取别人劳动果实进行自我交易。应对策略: 1.建立有效的监督结构,对注册者进行定期监督和检查。 2?建立投诉奖分制,鼓励双方遇到这种情况时向网站监督机构投诉,工作人员会根据注册及登录的IP、联系方式等判断发布者与中标者是不是同一人。如果确认是任务发布方作弊,公司会取消他的评标资格。如果是发布需求者

工程重难点分析和合理化建议

工程重难点分析和合理化建议1工程重点及监理措施

2工程难点及监理措施 3合理化建议 (1)开工前,建设单位组织对相关单位进行一次与本项目有关的管理制度、要求、工作流程和其他有必要提示的事项的交底,有利于理顺工作关系,有序开展项目建设。 (2)在施工单位招标前,及早发现工程量清单的疏漏和错误,施工过程中,严格控制工程变更,所有工程变更必须经过建设单位认可,其他任何参建单位均无权擅自变更,且须经工程审计单位核实,预防出

现施工单位低价中标、高价结算的结果。 (3)及时向施工单位提供有效的地下管线、国家控制点、国家水准点等施工依据。 (4)工程量现场收方签证等留置必要的影像资料,为迎接国家审计做好准备。 (5)建设单位在合同约定的期限内对材料选型以及施工单位提出的申请、报价等及时进行决策和回复,防止因建设单位违约而造成施工单位索赔。 (6)生产要素价格是施工阶段直接影响项目投资的关键因素,对需要建设单位认质(选定品牌范围)、认价的材料等应综合评估,达到既确保质量,又严格控制项目投资的目的。 (7)分解确定合理的里程碑节点工期,并与工程款支付节点挂钩(非施工单位自身原因除外),促使施工单位不断改善经营管理实现合同工期目标。 (8)每月对施工单位进度、质量、安全文明施工等合同履行情况进行考核和评价,并与工程款支付挂钩,如当月的质量、安全方面的罚款当月兑现,从当月工程款中扣除,从而确保施工过程受控、有序,有利于最终实现各项合同目标。 (9)管护单位宜提前介入图纸会审、材料选型等工作,尽早提出必要的、合理的需求,避免事后因需求改变而造成返工浪费。 (10)要求成桥后作荷载试验,合格后再投入使用,建议以荷载试验的合格报告作为施工承包合同附加条件之一。 (11)如结构受到意外损伤或结构性能出现意外情况时,应禁止通行,作检查修复确认安全后方可再次开放使用。

JSA风险分析 危害辨识及安全控制措施

JSA风险分析、危害识别及安全措施河北瑞鹏建筑装饰工程有限公司

目录 一、范围与应用领域 二、参考文件 三、术语和定义 四、成立小组各成员职责 五、管理要求 六、程序流程 1、成立JSA小组 2、工作准备 3、危害辨识 4、风险评价

5、风险控制 一、范围与应用领域 1、目的 为规范工作安全分析,识别工作中每个工序、每个环节、每个阶段的风险因素,提出保护措施以消除风险或将风险降至可接受的程度,确保作业人员健康和安全,制定本程序。 2、适用范围 本程序适用于河北瑞鹏建筑装饰工程有限公司(以下简称“公司”),所属的各施工项目部、临时施工现场、以及各施工班组。 二、参考文件 1、公司工作安全分析管理程序

2、GWDCD1/EMS205-2008 环境因素识别和评价控制程序 3、GWDCD1/HSEMS206-2008 对危害因素识别、风险评价和风险控制的策划控制程序 4、GWDCD1/HSEMS237-2008 健康安全与环境管理方案控制程序 5、GWDCD1/HSMS3023-2008 “两书一表”管理规定 三、术语和定义 1、工作安全分析(Job Safety Analysis简称JSA)注:以下正文中均使用该简称。 指:事先或定期对某项工作任务进行风险评价,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险目的的方法。 2、暴露频率 每单位时间某事件发生的(或估计发生)次数。 3、严重性 可能引起的后果的严重程度。 4、可能性 后果事件发生的概率。 5、危害 能引起人员的伤害或对人员的健康(环境)造成负面影响的情况。(危害=暴露频率×严重性) 6、风险 事件后果严重程度和发生的可能性的综合度量。(风险=危害×可能性) 四、成立小组各成员职责 1、公司安全管理科组织制定、管理和维护本办法,其他职能部门和所属单位组织推行、实施本办法,并提供资源保障。

施工风险分析与应对措施

第一节施工风险分析与应对措施 风险管理是本工程建设项目管理中的重要内容之一。 工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的综合,任何一项工程从项目立项及各种分析、研究、设计、计划等都是基于对未知因素预测之上的,基于正常的技术、管理、组织之上的。而在工程施工过程中这些预测的因素有可能发生变化,这些变化使得原定的方案受到干扰。我们把这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素称之为风险。天津西站交通枢纽配套市政工程具有规模大、基坑深、技术新颖、施工时间长、参建单位多、与周边接口复杂等特点,因而本工程施工中风险比较大,在工程实施前编制应急预案和快速反应机制是十分必要的。 第一小节 4.2.1 工程项目风险的概念 1 工程项目风险 是指工程项目在可行性研究设计、施工等各个阶段可能遭到的风险。这些风险所涉及的当事人,主要是工程项目的业主/项目法人、工程承包商和工程咨询人/设计人/监理人。 2 风险具备的要素 风险发生的不确定性、风险的后果、风险发生的原因和环境,构成风险的要素,具体见图4.2.1-1所示。 图4.2.1-1 风险具备的要素内容 第二小节 4.2.2 工程项目风险分类 1 土建主承建单位的风险

土建主承建是业主的合作者,但在各自的利益上又是对应的双方,即双方既有共同利益,双方各自又有风险;土建主承建单位的行为对业主构成风险,业主的举动也会对承建单位的利益构成威胁;其中土建主承建单位的风险,具体内容见表4.2.1-2所示。 第三小节 4.2.3 工程项目风险管理 1 工程项目风险管理的概念及特点 1)工程项目风险管理的概念 是指项目主体通过风险识别、风险估计和风险评价等来分析工程项目的风险,并以此为基础,使用多种方法和手段,对项目活动涉及风险实行有效的控制,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善地处理风险事件造成不利后果全过程的总称。 2)工程项目风险管理的特点 (1)工程项目风险管理,必须与该项目的特点相联系,一起考虑,包括项目复杂性、系统性、规模、新颖性、工艺的成熟程度等;项目的类型,项目所在领域;项目所处的地域,如环境条件等。 (2)风险管理需要大量地占有信息、了解情况,要对项目系统及系统环境有十分

风险和机遇评价及应对措施表

风险和机遇评价及应对措施表JL/SXDR-119-N0 内外风险及机遇的识别 风险及机 遇的评估 序号部 因 素 因素/ 过程风险和机遇 严 重 度 频 度 风 险 等 风险及机遇应对措施 控制措 施有效 性评价 级 1 内文件管理过 程 失效文件不能及时隔离。 1 2 2 失效文件及时撤回销毁,如需留档必须加盖“作废暂存”印章或标识。有效 外来文件识别不全,不能及时更新。 1 4 4 建立外来文件清单,及时更新。有效 2 内记录管理过 程 记录模板内容不适宜或缺失。 1 2 2 使用前审批,及时修订。有效 记录缺失、失真、不全面。 1 3 3 对人员进行培训教育考核。有效 3 内信息交流、 沟通过程 沟通渠道不畅,致信息收集不全。 1 4 4 相关部门建立良好沟通渠道。有效 信息不真实,致不能针对性改进或与相关方建立诚信友好的关系获得真实信息;提高员工诚信意识,反馈 1 2 2 有效决策失误。真实有效信息。 策划不到位,输入不充分。 1 2 2 总经理亲自策划、主持,结合公司各种总结计划共同实施。有效 4 内管理评审过 程 改进措施未落实,有效性差。 1 1 1 严格管理输入内容,质检部对各部门汇报总结审核。有效 走形式,结论失真,改进决议无实 1 2 2 总经理与企业的实际相结合确定改进方向。有效 际意义。 策划不到位,影响内审有效性。 1 2 2 审核能力强的内审员担任组长,对审核进行策划。有效 5 内内审过程内审人员能力不足,影响内审深度 和有效性。 1 2 2 外培内审员并取证。有效 抽样不均衡,致内审结果有效性、 符合性结论失真。 1 3 3 合理均衡抽样。有效 6 内改进过程内审员的选择没有独立性,影响内 审有效性。 1 1 2 禁止内审员审核自已的工作。有效内审不合格整改不到位,未验证内 审不合格整改效果差,有效性差。 1 2 2 由开具不符合的内审员或审核组长验证。有效不合格/ 不符合,未按规定要求整改 1 3 3 责任部门对问题认真整改,负责人亲自复查,主控部门监督检查。有效

工程重难点分析及应对措施

工程重难点分析及应对措施 (一)工程重点 1、征地拆迁工作 本工程为市政工程,位于城区,占地范围比较大,受影响的房屋、街道比较多,征地拆迁工作量大、难度大,征拆工作如期进行是保证本项目顺利开展的重点。 应对措施: 项目经理部设置征拆部配合发包人开展征地拆迁工作,协助区征拆实施单位开展征拆补偿谈判、收集和编制征拆补偿资料、核销征拆预付款等。 2、主线高架桥施工本工程工期控制的重点 主线桥梁左幅共22联,长2.203km,右幅共23联,匝道桥共15联,长2.311公里,匝道桥共15联,长1.137公里。本工程桥梁数量多,工序多,且设计跨度多样,跨度大,包含下部结构、上部结构等施工内容繁多,如何合理安排施工顺序,加快施工进度,是本工程施工的重要内容。 应对措施: 下部结构采用旋挖钻成孔,冲击钻辅助桩基施工;承台采用人工配合机械明挖法开挖承台基坑;墩身模板采用大块定型钢模板施工。上部结构现浇箱梁一般地段采用满堂支架现浇施工,跨越路口部位采用梁柱式支架结构,预留车辆通行口。桥梁工程量大,施工时分两个

区段进行施工,一次性投入足够数量的支架和模板。开工后,投入足够的钻孔设备,加快桩基施工进度,为后续结构施工创造条件。 3、跨既有道路的砼连续箱梁施工 本工程位于既有城区,主线跨增槎路、跨潭村涌、跨石潭路、跨规划路、跨石槎路、跨棠新路,且地面交通比较繁忙,施工过程中对既有道路交通影响比较大。 应对措施: 为保证各联之间施工互不干扰,各联箱梁施工按各自独立施工作业考虑。一般地段采用常规的封闭交通满堂支架施工,交通繁忙地段采用与既有道路平交道口设置横向门式钢管支墩,支墩上设置横梁,形成支撑平台,再在平台上搭设满堂支架。 4、跨石井河砼连续箱梁施工 跨石井河桥,上部结构左幅采用(40+58.442+40.3m),右幅采用(43+59.258+38.6m)预应力混凝土变高连续箱梁。本桥为斜弯桥,受通航、防洪、地下管线以及规划道路制约,桥梁跨径组合极不规则,而且桥梁位于曲线段,因此桥梁施工采用悬臂施工难度极大。 应对措施: 下部结构采用插打钢管桩,搭设钢便桥、桩基钻孔平台,承台采用钢板桩围堰;上部结构采用水中段插打钢管桩并搭设临时支墩,架设贝雷梁支架,现浇上部结构的方法。 5、软土地基的路基工程施工 桥下道路施工地质条件较差,与既有公路的拼接处容易发生差异

动火作业风险分析及安全对策

编号:AQ-JS-08518 ( 安全技术) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 动火作业风险分析及安全对策 Risk analysis and safety countermeasures of hot work

动火作业风险分析及安全对策 使用备注:技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解,进而形成更加科学的技术安全观,并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施,最终达到提高安全性的目的。 序号 风险分析 安全对策 1 易燃易爆有害物质 1)将动火设备、管道内的物料清洗、置换,经分析合格。 2)储罐动火,清除易燃物,罐内盛满清水或惰性气体保护。 3)设备内通(氮气、水蒸气)保护。 4)塔内动火,将石棉布浸湿,铺在相邻两层塔盘上进行隔离。 5)进入受限空间动火,必须办理《受限空间作业证》。 2 火星窜入其它设备或易燃物侵入动火设备 切断与动火设备相连通的设备管道并加盲板可靠隔断,挂牌,

并办理《抽堵盲板作业证》。 3 动火点周围有易燃物 1)清除动火点周围易燃物,动火附近的下水井、地漏、地沟、电缆沟等清除易燃后予封闭。 2)电缆沟动火,清除沟内易燃气体、液体,必要时将沟两端隔绝。 4 泄漏电流(感应电)危害 电焊回路线应搭接在焊件上,不得与其它设备搭接,禁止穿越下水道(井)。 5 火星飞溅 1)高处动火办理《高处作业证》,并采取措施,防止火花飞溅。 2)注意火星飞溅方向,用水冲淋火星落点。 6 气瓶间距不足或放置不当

食品安全监管风险分析及应对措施

食品生产加工环节质量安全 风险分析及应对措施 近年来,在市局党组正确领导下,全市质监系统牢牢抓住落实食品企业主体责任这条主线,着力强化生产监管,不断加大食品安全整顿,严厉查处生产加工环节的违法违规行为,及时有效地处置食品安全突发事件,保证了全市生产加工环节食品安全形势的基本稳定。为进一步做好全市生产加工环节食品安全监管工作,食品科认真研究分析,全面深入排查食品生产加工环节存在的食品安全隐患和当前食品生产监管工作的风险,提出了下步工作重点,现汇报如下: 一、存在的主要风险和隐患 主要从我市的食品生产加工和我们的监管工作、外部环境三方面进行分析。 (一)生产加工环节存在的食品安全风险 1、获证企业数较多的产品 截至2012年5月,我市获得食品生产许可证的企业470家,有效证书数559张。其中肉制品、小麦粉、饮料、糕点四类产品的发证数量较多,共计263张,占获证总数的47 %。这些都是获证企业多,消费量大,同百姓生活密切相关的产品,掌握好此类产品的问题,控制住产品的风险,就可以较大程度地监管好全市生产加工环节的食品安全。根据我们以往开展的专项整治、监督检验工作,以及外地发现的情况,这些产品存在以下安全问题和

隐患:

对乳制品企业的要求也高于其它食品企业,所以乳制品作为高风险产品,是监管重点。 4、区域性重点食品 肉制品:主要集中在辛县,辛县共有肉制品获证企业43家(全市共96家),风险主要在于,一是企业对原材料把关不严,致使

原料中带入不应使用的食品添加剂;二是标识标注不正确;三是企业生产条件、卫生条件比较差。 阿胶系列产品:主要集中在同仁县,共有阿胶系列产品26家(全市28家),风险主要在于一是企业获得的食品的生产许可证,却以保健品销售;二是超范围使用“QS”标志。如在一些不办理食品生产许可证的阿胶颗粒等产品上加贴“QS”标志;三是所用阿胶原料是否证件齐全,质量合格。 小麦粉:主要集中在凤凰区,凤凰区小麦粉获证企业共15家(全市共70家),明显的成效是自国家禁止使用增白剂以来,今年抽查均未检出增白剂,但要注意下一步是否有替代品。现在存在的风险是水分容易超标,原因是企业认为水分不是影响安全的指标,控制不严,有的企业则是故意增加水分以提高利润。 蔬菜制品:主要集中在乐平,乐平共有蔬菜制品获证企业11家,主要产品为金针菇罐头。风险主要是生产条件差和二氧化硫残留量超标,超标原因是原料中带入或对添加量控制不准确导致超量。 5、食品相关产品 我市食品相关产品获证企业有:食品塑料包装获证企业21家,食品添加剂获证企业9家。塑料包装生产风险关键在于对原材料的把关,食品塑料包装主要原材料是必须用食品级的复合膜和聚乙烯颗粒,如企业为节约成本使用非食品级的,则最终产品质量就没有保障。 6、食品生产加工小作坊

工程施工重点难点分析及对策

工程施工重点、难点分析及对策施工重总难点分析及措施

装饰装修难点分析 1、现场情况不理想: 内装进场,土建外装改造及设备安装的许多暗埋管网安装同时施工,因此,会出现内装许多工序无法实施,影响正常工序的展开。 2 、工期紧 本工程为适应建设单位开业的需要,工期较紧,同时工期与其它设备、弱电工程几乎同完工,如何确保工期,我司拟定了如下措施: 在进场前,由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定完善的施工双代号网络图、明确各分部分项工程的完成时间,并将指标层层分解落实到各班组、各人。 我司将作好开工后各施工班组的思想工作,树立舍小家,为大家的观念,加班加点,为按时完成任务尽心尽力; 材料采购部门在进场初,就制定出开工所使用的材料计划并由专人负责逐项落实,公司财务部门将确保施工材料用款。 组织专人作好晚间施工现场的安全保卫工作和已完成的成品、半成品保护工作。 3 、交叉施工工种、单位多,工艺衔接复杂的问题 建议由建设单位牵头的施工现场每周例会制度,及时协调工程进行中发生的实际问题; 对穿插施工项目建立施工作业面交验制度,杜绝推诿扯皮现象;树立全局观念,在交叉施工作业发生冲突时,主动忍让,确保整体施工进度。

第一节工程实施难点、重点综述 污染问题:本工程施工噪音、施工粉尘直接影响到周边环境;同时本工程施工过程中将产生大量的污水。如何正确控制污染源将自始至终是本工程实施过程的重点与难点。 交通问题:无论是本工程挖土阶段还是砼浇筑阶段,进出工地的运输车辆很多,很有可能造成交通堵塞,不仅影响到工程的施工质量与安全,同时更会使文明繁华的各界产生一系列负面效应。 工序间施工协调与成品、半成品保护:本工程工程量较大,涉及的工种、工序较多,而施工工期较短,极易导致工序混乱,而成品、半成品的保护更为困难。特别是在装饰施工阶段,多种工序交叉施工,工序界面处理非常繁杂。 第二节交通控制 积极取得政府部门的支持,与交通部门共同成立交通应急指挥联络系统,委托交警 部门加强警力在砼浇筑阶段维持车辆进出行驶的路段的交通秩序。日常作业计划须根据交通部门的交通计划制定。在基坑开挖期间,白天进行挖、翻运至堆场,夜间安排运出工地。在工地附近主要路段安排专人进行交通安全监护。进出车辆驾驶员听从交通指挥控制中心的指挥、控制。进场尽量安排在晚间。 第三节保证周边环境正常生活、工作、交通秩序措施 本工程周临市内交通重要道口、周临街道及居民区,在整个工程施工过程须确保不干扰周边环境正常生活、工作、交通秩序。具体措施如下: 所有施工人员进场施工前,均办理代表其身份的施工证件卡,人员身份资料提交工地所警署保安部门审核、备案。施工人员均须配戴代表其身份的证件进入工地现场,从事其分内工作。 主动要求当地治安、派出所等部门,向项目经理部提出做好治安保卫工作的要求或规章制度,项目经理部将无条件服从。项目经理部做好每一位进场施工人员的安全与法制教育,签订责任状。 所有工地施工人员不得进入周边居民区内或供电公司区域内。 项目部与当地派出所、居民委员会、交通管理部门建立密切联系,建立联协会议制度,保持周边道路的通畅,日常交通通道处委派专人进行交通安全监护, 夜间在

风险分析预防措施范本

整体解决方案系列 风险分析预防措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-91428风险分析预防措施 Risk analysis precautions 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 一、重大风险的确定 对矩阵法不可忍受区域内风险危害或作业风险系数法风险系数值160分以上的风险危害制定和实施必要的应急准备和响应预案;对矩阵法引进风险削减措施区域内风险危害或风险系数法风险系数值在70-160之间的风险采取必要的削减措施;对矩阵法加强管理不断改进区域和风险系数法70分以下的风险危害,加强日常的监督管理,定期考核评价其动态变化,采取相应措施予以改进。 二、风险削减控制措施 (一)物体打击 管理措施: 1、做好防物体打击的宣传教育工作。 2、工作现场作好防护措施,严禁双层作业,必要时要设

专人监护。 3、施工作业人员穿戴好劳动防护用品。 4、施工过程中专人指挥,规范手势、旗语等指挥信号。 5、施工作业过程中认真执行安全操作规程。 预防措施: 1、高空往地面运输物件时,应用绳捆好吊下。吊装时,不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递,不得随意抛掷材料物体、工具,防止滑脱伤人或意外事故。 2、物件必须绑扎牢固,起吊点应通过构件的重心位置,吊升时应平稳,避免振动或摆动。 3、起吊物件时,速度不应太快,不得在高空停留过久,严禁猛升猛降,以防物件脱落。 4、物件就位后临时固定前,不得松钩、解开吊装索具。物件固定后,应检查连接牢固和稳定情况,当连接确定安全可靠,才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。 5、风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施,夜间作业应有充分照明。

工程重点难点分析及对策

本工程重点、难点分析及对策 1 工程特点概述及重、难点分析 经详细研究图纸和现场踏勘,我方认为本工程具有以下特点: 1、基坑开挖范围较大,情况比较复杂,存在大量废弃污水处理结构物和管线;且地层情况较差,有强透水的砾砂和卵石层以及强度很低的淤泥质土层;基坑开挖场地临近某河,场地内地下水与某河河水有水力联系。总体来说,本基坑的开挖难度较大,潜在的可变因素较多。 2、工期紧张,且是闭口工期,没有任何缓和余地,需要充分考虑到各种风险,并提前预备应对措施。 3、工程量大,光土方就有30多万方,再加上工期短,造成本工程单位时间内的施工强度较大,需要较强的组织协调能力。 4、受政策性影响很大,比如关键工序土方的施工,土场的情况和运输道路的顺畅极大的影响了土方施工。 5、文明施工、环境保护要求高:本标段所处地位于闹市区,施工期间对环保要求比较高。施工中会产生大量的废气、废渣、废水、噪音、扬尘,应采取切实的措施减少对周边环境的影响。 根据以上的特点说明,可以分析本工程的重点和难点如下: 重点、难点分析表

2 重、难点之一:工期安排及进度保证措施 本工程是某市重点工程,工期紧张,且是闭口工期,没有任何缓和余地,需要充分考虑到各种风险,并提前预备应对措施。且工程量大,光土方就有30多万方,造成本工程单位时间内的施工强度较大,需要较强的组织协调能力。另外,土方施工受政策性影响很大,土场的极度缺乏和运输道路的限制极大的影响了土方施工。所以,保证工期是本工程的重点和难点。 根据合同要求,本工程的工期是168天,我们经过详细安排,考虑到本工期是闭口工期,无法改变,且受土场、砂源的影响很大。为应对这些无法预估的风险,我们在安排工期时,各分项工程尽量做到全面铺开,齐头并进,并且及时插入流水施工,将工期尽可能地往前安排。开工时间为2018年11月26日,完工时间为2019年5月11日。 根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力,经过科学组织、合理安排以及有关各方的努力,我单位有信心保证能按以上工期及里程碑日期要求完成本标段相应的施工工作。 2.1 施工工期的安排 本工程工期非常紧张,如果按照常规施工安排肯定不能按时完工。因此,我们考虑本工程总体施工顺序时按照同时铺开,尽早搭接的原则进行。投入足够的人员和设备,多个工作面同时展开。 一、施工区段的划分 根据实际情况,拟将本工程分为A、B、C、D、E5个施工区(见总平面布置图),5个工区同时展开施工,工区相连处的工序错开施工时间。各工区配备相对独立的作业队伍进行施工,减少施工干扰。 二、主要分部分项工程进度计划分析

盾构工程重难点分析

目录 1 端头加固是本工程的重点 (2) 2 洞门破除风险预防及处理是本工程的重点 (3) 3 避免洞门密封失效是本工程的重点 (4) 4 盾构掘进中的刀盘防磨、防结“泥饼”、防喷涌是本工程的难点 (5) 5 盾构穿越南太桥盘龙江是本工程的重难点 (8) 6 平行穿越近日隧道、侧穿建筑物是本工程的重难点 (11) 7 管线沉降控制是本工程的重点 (13)

1 端头加固是本工程的重点 盾构的始发涉及盾构机刀盘的进洞,容易引起地表沉降和涌水、 突泥,如果加固效果不能达到设计要求,可能会造成始发的失败,因 此端头加固是本工程的重点。 为确保始发时施工安全,确保地层稳定,防止端头地层发生坍塌或涌漏水等意外情况,应根据始发端头工程地质、水文地质、地面建 筑物及管线状况和端头结构等综合分析与评价,对洞门端头地层采用旋喷桩方式进行加固处理。要求加固后的土体应有良好的均匀性和独立性,掌子面不得有明显渗水,其无侧限抗压强度大于0.8Mpa,渗透系数≤1×10-6cm/s。加固后进行抽芯检测,达不到标准,须重新进行加固。具体施工方案及技术控制要点如下: ⑴在进行钻孔前首先要对加固区域内的管线调查清楚,避免对管线造成直接破坏,并在施工过程中进行监测; ⑵旋喷桩钻孔按Ф900@650梅花型布置。旋喷桩布置范围为始 发端9m、接收端9m,宽度为12.2m(隧道外轮廓各3m),设计加固深度为12.2m(隧道外轮廓上下各3m); ⑶灌注水泥浆时,控制好提升速度,保证浆液灌注的连续性; ⑷控制好桩基的垂直度,保证桩基的咬合密实性; ⑸加固完成后,要对加固效果进行检查。如注浆效果未能达到设计要求,需要重新进行补充注浆。

本工程施工重点、难点及应对技术有效措施.docx

第三章本工程施工重、难点及应对技术措施 第一节项目管理重点、难点及应对措施一、项目管理重点分析 序号项目管理重点1合同管理 2资源管理 注意事项 (1)、合同管理由合同管理部门的专业合同管理人员负责。项目部应加强和介入施工总承包单位的分包合同管理。要求在订立分包合同时要充分考虑工程的实际情况,划清 合同界面,明确双方各自的权利和义务。 (2)、做好合同分析,从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工 作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要 求实施,为合同执行和控制确定依据。 (3)、做好合同交底作,项目经理或合同管理人员应将 各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人 员或分包单位。 (4)、加强施工合同实施的控制,在工程实施的过程中 要对合同的履行情况进行跟踪与控制,并加强工程变更管理,保证合同的顺利履行。做好合同实施的偏差分析及处理。 (5)、对施工分包单位进行统一管理,切实履行作为总承包单位的第一责任主体责任。分包单位的选择应该经过严格考察,并经业主和工程监理机构的认可,其资质类别和等级应该符合有关规定。 (1)、主要针对项目所需的人力、材料、机械设备、技 术和资金等资源管理。 (2)、项目人力资源管理,针对本项目的特点及公司管理 规定,按要求设置项目组织架构,调动所有项目参与人的 积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。选择实力强信誉好的专业承包单位 和劳务单位,加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同

序号项目管理重点注意事项 的监督,不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳 动者。 ( 3)、材料管理,应符合有关合同和设计文件所规定的数 量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境 和成本管理等要求。 ( 4 )、机械设备管理,根据施工方案和现场实际情况, 选择适合项目施工特点的施工机械,合理选择施工机械设 备,制定设备需求计划,充分利用自有施工机械和租赁机 械。在机械设备的使用过程中,应以满足施工需要为前提, 加强机械设备的平衡调度,充分发挥机械的效用;同时, 还要加强平时的机械设备的维修保养工作,提高机械的完 好率,保证机械的正常运转。 ( 5 )、技术管理,建立以项目技术负责人为首的技术业 务统一领导和分级管理的技术管理工作体系,并配备相应 的职能人员。一般应根据项目规模设项目技术负责人:项 目总工程师、工程师、技术员,其下设技术主管、工长和 班组长,然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的 责任制,明确技术管理岗位与职责、建立各项技术管理制 度。 ( 6)、资金管理,我们具备良好的资金状况和履约能力。 具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控 制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用。 ( 1)、规范执行:执行现行规范要求将为项目的质量提供 更加充分的保证。 ( 2)、成立专业的质量管理队伍:成立专业的质量管理队 3 伍 ,对工程项目的安全管理人员素质、施工设备、材料质量质量控制 和施工工法实施环节进行全过程的质量控制和管理。对工程项 目实施过程的输入要素和过程本身的质量进行了有 效控制 ,才能为实现项目产品的质量目标奠定可靠的基础。 在该项目中总包商对质量的管理主要通过人员的管理、设

【个人期末】企业经营的风险分析及应对措施

企业经营的简单风险分析及应对措施 ——基于经营管理综合实践课模拟的企业经营环境条件 保险13 卓懿 1305010443 现实中,企业的进行风险管理工作是企业能否正常经营的必要条件之一。经营管理综合实践课上的企业经营活动,虽然是一个模拟实践过程,但是进行风险管理的工作也应该是各企业模拟经营中必要的工作,只有通过分析存在的主要风险,才能找出应对措施,做出合理的经营决策并能及时的对每期经营活动做出调整。 仔细分析模拟经营系统的条件,各企业所面对的主要风险有市场风险、信用风险、流动性风险和经营风险四大类。 一、市场风险 市场风险是指由于市场因素的不确定变动的影响而遭受损失的不确定性。在模拟经营环境的条件下,企业主要面临的市场风险有市场需求风险和竞争者风险。 (一)市场需求风险 在有限的市场经营模拟条件下,不同市场在不同经营时期对于不同的型号产品的需求量有所不同。并且,某一特定市场的下一期特定型号的产品需求量,是由本期市场所有此型号产品的总生产量和市场不同时期不同型号产品需求增长比例等因素共同决定的,但是由于生产企业之间一般信息不流通,各企业的获取信息和分析预测市场能力强弱不同,所以会造成下期市场需求量的不确定性,形成了市场需求风险。 (二)市场竞争者风险 企业面对的竞争者主要包括本地市场竞争者和外来竞争者。市场中竞争者的数量无法从模拟系统中直接得知,所以竞争者的数量充满了不确定性。另外,竞争者的市场影响力(由企业投入广告、进行质量认证等经济决策决定)和竞争者的产品定价都是未知的,与此同时,企业与竞争者对信息和获取能力的不同,也会造成信息不对称,所以企业和竞争者围绕凭借信息不对称,展开的博弈的结果也是未知,这些不确定性都有在未来造成企业损失的可能。 市场风险应对措施: 1.有效利用模拟平台给出的产品生命周期曲线、各分市场需求比例等条件,并且主动了解收集其 他企业的大致生产量,合理估算出市场下期需求量。 2.利用经验数据合理分析市场竞争者数量。每一期竞单时,注意留意系统中参加竞单的企业数量, 以此为基数,适当增减一两个数量,估算出下一期竞争者数量区间。

工程重难点分析及解决措施

工程重难点分析及解决对策 一、施工技术重难点分析及应对措施 1.地下室、屋面防水及各功能性房间的防水面积大,要求高。分析本工程地下室底板、顶板、侧墙、后浇带、生活和消防水池、塔楼屋面、卫生间等均有防水要求。防水工程质量要求高,工程量大且细部处理多,防水工程处理不好,将有可能为建设单位带来较大的经济及社会效益的损失,施工质量控制要点如下: (1)抗渗混凝土质量控制 做好混凝土原材料选择及配合比设计;抗渗混凝土在运输过程中,要防止产生离析现象及坍落度和含气量损失,同时要防止水泥浆损失。浇筑混凝土时应分层,每层厚度不宜超过30~40cm,相邻两层浇筑时间间隔不应超过2h,夏季应适当缩短。插点间距应不大于50cm,要严防漏振、欠振和过振。为达到防水目的,施工布料时应科学的施工统筹、安排,注意层次和分段,避免因浇筑面积过大或分布点太多,而造成施工冷缝。 抗渗混凝土比普通混凝土水泥用量多,因此抗渗混凝土进入终凝即应覆盖,浇水湿润养护不少于l4天。抗渗混凝土养护应采取多层覆盖等措施控制混凝土表面的内外温差,以防止产生温差裂纹。抗渗混凝土应延长拆模时间,混凝土在模板保护下能减少水分蒸发,有利保温。 (2)注意细部处理 防水工程对细部处理要求较高,本工程地下室防水细部处理如下:1)底板后浇带防水:将该部位的垫层加厚,保护层采用C20细石混凝土施工,止水带采用3mm厚止水钢板,后浇带内必须清理干净,两侧的施工缝还要凿毛处理,才能浇筑微膨胀混凝土。 2)地下室顶板防水:浇筑混凝土前两侧的施工缝必须凿毛润湿处理。后浇混凝土采用微

膨胀混凝土,外贴PVC止水带,施工前必须将混凝土表面清理干净。 3)地下室侧墙后浇带防水:外墙后浇带混凝土局部加厚,浇筑混凝土前两侧的施工缝必须凿毛润湿处理。后浇微膨胀混凝土。 4)外墙预埋套管防水:外墙预埋套管采用加止水环的方式加强防水,套管加工时保证止水环的焊接质量,该部位混凝土施工时加强振捣,确保该部位的混凝土密实。 (3)防水材料管理 目前建筑市场上防水材料鱼龙混杂,质量参差不齐,把好材料供应关是质量控制的源头。需要选择品牌好,质量上乘的防水材料。业主有推荐品牌的,严格在推荐品牌中选择。防水材料按规范进行复检,复检合格后方可使用。 (4)严格按照卷材或涂抹防水的施工工艺进行施工。 严格按照相应卷材或涂膜防水的施工工艺进行施工,确保防水施工的过程质量控制,坚持样板引路等科学的质量管理方法得到正确的应用。 2.大体积超长混凝土施工要求高,质量控制难度大 分析 本工程地下室底板厚度大,一般为600至800mm,侧墙和顶板面积大,混凝土用量很大,浇注后会产生较大收缩,同时混凝土内部与表面产生较大的温差,容易产生裂缝,因此控制好大体积混凝土施工是该工程的一个重点。 应对措施 (1)按业主要求采用跳仓法施工。 (2)认真做好混凝土的配合比试验,在混凝土中掺适量的粉煤灰。 (3)在混凝土中参加聚丙烯氰合成纤维,纤维直径13um,长度12mm,掺量建议值为0.9Kg/m3,具体掺量应经试验确定。

八大危险作业风险分析及控制措施

八大危险作业风险分析及控制措施 动火作业风险分析 序号风险分析安全措施 1易燃易爆有害物质:①将动火设备、管道内的物料清洗、置换,经分析合格。 ②储罐动火,清除易燃物,罐内盛满清水或惰性气体保护。 ③设备内通(氮气、水蒸气)保护。 ④塔内动火,将石棉布浸湿,铺在相邻两层塔盘上进行隔离。 ⑤进入受限空间动火,必须办理《受限空间作业证》。 2火星窜入其它设备或易燃物侵入动火设备切断与动火设备相连通的设备管道并加盲板___块隔断,挂牌,并办理《抽堵盲板作业证》。 3动火点周围有易燃物①清除动火点周围易燃物,动火附近的下水井、地漏、地沟、电缆沟等清除易燃后予封闭。 . ②电缆沟动火,清除沟内易燃气体、液体,必要时将沟两端隔绝。 4泄漏电流(感应电)危害电焊回路线应搭接在焊件上,不得与其它设备搭接,禁止穿越下水道(井)。 5火星飞溅①高处动火办理《高处作业证》,并采取措施,防止火花飞溅。 ②注意火星飞溅方向,用水冲淋火星落点。 6 气瓶间距不足或放置不当①氧气瓶、溶解乙炔气瓶间距不小于5m,二者与动火地点之间均不小于10m。 ②气瓶不准在烈日下曝晒,溶解乙炔气瓶禁止卧放。 7 电、气焊工具有缺陷动火作业前,应检查电、气焊工具,保证安全可靠,不准带病使用。 8 作业过程中,易燃物外泄动火过程中,遇有跑料、串料和易燃气体,应立即停止动火。 9 通风不良①室内动火,应将门窗打开,周围设备应遮盖,密封下水漏斗,清除油污,附近不得有用溶剂等易燃物质的清洗作业。 ②采用局部强制通风; 10 未定时监测①取样与动火间隔不得超过30min,如超过此间隔或动火作业中断时间超过30min,必须重新取样分析。 】 ②采样点应有代表性,特殊动火的分析样品应保留至动火结束。 ③动火过程中,中断动火时,现场不得留有余火,重新动火前应认真检查现场条件是否有变化,如有变化,不得动火。 11 监护不当①监火人应熟悉现场环境和检查确认安全措施落实到位,具备相关安全知识和应急技能,与岗位保持联系,随时掌握工况变 化,并坚守现场。 ②监火人随时扑灭飞溅的火花,发现异常立即通知动火人停止作业,联系有关人员采取措施。 12 应急设施不足或措施不当①动火现场备有灭火工具(如蒸汽管、水管、灭火器、砂子、铁铣等)。 ②固定泡沫灭火系统进行预启动状态。 13 涉及危险作业组合,未落实相应安全措施若涉及下釜、高处、抽堵盲板、管道设备检修作业等危险作业时,应同时办理相关作业许可证。 14 施工条件发生重大变化若施工条件发生重大变化,应重新办理《二级动火作业证》。 进入受限空间作业风险分析 序号风险分析安全措施 ! 1 隔绝不可靠①与该设备连接的物料、蒸汽、氮气管线使用盲板隔断,并办理《抽堵盲板作业证》。 ②拆除相关管线。 2 机械伤害办理设备停电手续,切断设备动力电源,挂“禁止合闸”警示牌,专人监护。 3 置换不合格置换完毕后,取样分析至合格。 4 氧气不足设备内氧含量达18~21%。 5 通风不良①打开设备通风孔进行自然通风。 ②采用强制通风。 ③佩戴空气呼吸器或长管面具。 ④采用管道空气送风,通风前必须对管道内介质和风源进行分析确认,严禁通入氧气补氧。 ⑤设备内温度需适宜人员作业。 6 未定时监测①作业前30min内,必须对设备内气体采样分析,合格后方可进入设备。 | ②采样点应有代表性。 ③作业中应加强定时监测,情况异常立即停止作业。 7 触电危害①设备内照明电压应小于等于36V,在潮湿容器、狭小容器风作业应小于等于12V。 ②使用超过安全电压的手持电动工具,必须按规定配备漏电保护器。 8 防护措施不当①在有缺氧、有毒环境中,佩戴隔离式防毒面具; ②在易燃易爆环境中,使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具,不准穿戴化纤织物; ③在酸碱等腐蚀性环境中,穿戴好防腐蚀护具扒渣服耐酸靴耐酸手套护目镜。 9 通道不畅设备进出口通道,不得有阻碍人员进出的障碍物。 10 监护不当①进入设备前,监护人应会同作业人员检查安全措施,统一联系信号; ②监护人随时与设备内取得联系,不得脱离岗位; ③监护人用安全绳拴住作业人员进行作业。 !

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