家庭农场可行性分析报告

家庭农场可行性分析报告
家庭农场可行性分析报告

第一章总论

第一节项目提要

一、项目名称XX家庭农场可行性研究报告

二、拟建设地点:该地位于茨坝,旁边是龙泉路转角处,附近有128路公交车,临近黑龙潭的一块十亩的土地上(土地里还有200颗核桃树、100棵板栗树,外加300只土鸡)此外,茨坝石关村附近的昆百大珠宝城周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区,专门做玉石生意的聚集地,也有一片别墅区。在农场附近有两片小区(拥有500户家庭左右)。

三、项目建设单位:XXXX团队

四、项目总负责人:岳伟

五、建设内容:建设内容包括10亩空地,有200棵核桃树、100棵板栗树,附加300只土鸡。准备开设的项目有:

1、家庭农场,菜地认领

2、果树认领、采摘体验

3、家禽名义认养(可以每人认一只鸡,可以自己命名)

4、烧烤,露营

六、项目建设的指导思想:现在,粮食安全问题弄得大家人心惶惶,与不安全食品的周旋和鏖战中,人们已经疲惫不堪,索性回归到最原始的生存状态,自种自食,自养自用,当起快乐的“自给族”。

粮食价格问题,几年来,极端气候的不断出现,干旱灾害的频发,再加上我国自身水资源的短缺,再度引发了我国粮食安全隐忧。粮食价格攀升和商品市场波动现象将持续一段时间,这将影响贫困国家的经济稳定和粮食安全

都市压力,“城市压力病”被忽视。这些压力一方面在推动社会的前进,同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。

第二节基本情况

一、基本情况分析

目前的十亩土地上由于有一条输油管通过,故不能做其他大型项目,现在基本没什么作为。随着附近石关村昆百大珠宝城的建设,周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区,

专门做玉石生意的聚集地,所以这里将会有很多人聚集。此外,昆百大珠宝城旁还有一片别墅区,有许多富人居住。这10亩土地,供水供电良好。在土地的四周有两片小区,都是商品房(价格大概7000多元每平方米),里面拥有家庭500户左右。在这块土地上,原先还摘种着200棵核桃树和100棵板栗树。由于人力和时间问题,自己没有时间去管理,也没空去收成,闲着显得浪费资源。在这块19亩土地的左下方,设有围墙,里面饲养者300只土鸡,也准备作为家庭农场的一部分,提供给每个人都可以认一只鸡。

第三节项目建设背景与必要性

一、项目建设背景:

1、现在,粮食安全问题弄得大家人心惶惶,作为一个中国人,如果不是故意闭目塞听,总可以从媒体上了解到一些事实:苏丹红、陈馅月饼、三聚氰胺毒奶粉、染色馒头、瘦肉精猪肉、非法食品添加剂、打避孕药的黄瓜、用硫磺薰过的中药、地沟油……可以这么说,无论吃什么都可能有假。但是依靠有关部门不是百分之百地就能解决问题,(如果能百分之百的解决问题,就不会出现那么多的食品安全事件了),因此只能依靠自己。

2、粮食价格问题,根据国家统计局发布的数据显示,5月份CPI同比上涨5.5%,创下34个月以来的新高。其中,食品类上涨11.7%,再次成为拉动CPI上涨的“主力军”。几年来,极端气候的不断出现,干旱灾害的频发,再加上我国自身水资源的短缺,再度引发了我国粮食安全隐忧。

3、都市压力,“城市压力病”被忽视。中国社会自改革开放以来,经过近30年的高速发展,社会的方方面面都已发生了深刻的变化,但有一个方面的变化长期以来却被人们忽视了,这就是人的生存方式的变化。漫长的农耕社会,新中国成立后长期的“大锅饭”体制,使国人养成了以淡定和慢节奏为主调的生存方式。随着社会的迅速转型,现代化、全球化、市场经济、竞争等已成为社会的主题词。在这些主题词背后释放出的是一股股强大无比的压力,这些压力一方面在推动社会的前进,同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。

4、自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。最近,在德国把肠疫情的元凶定为芽苗菜后,国内介绍如何自己生豆芽的帖子立刻出奇地火。在与不安全食品的周旋和鏖战中,人们已经疲惫不堪,索性回归到最原始的生存状态,自种自食,自养自用,当起快乐的“自给族”。

二、建设的必要性

1、由于这块地的自身原因,有一条输油管经过,可行的项目十分之少,至今也只能空着,自己栽栽树、养养鸡。现在由于人力和成本问题,所栽的核桃树和板栗树也没有时间去收成和管理了,这对促进资源的合理利用来说是一种浪费。那么多树,如果异同租出去的话,不仅省时省力还可以弥补下收入。

2、附近石关村昆百大珠宝城及周边别墅区的建设带来了千载难逢的机会,意味着这一片人流量会激增,带来的机遇也有很多。

3、目前都市农夫是当下的一种时尚的生活方式,可以缓解都市快节奏所带来的压抑。

4、粮食安全和粮食价格问题弄得人心惶惶,回归原始,感受自然,自给自足是当下很多家庭的想要的。

5、周边的两片小区多数是工薪阶层,且小区里农场只有50米,相对很近,如果租用家庭农场的话也很方便,只几分钟时间就可以到农场里了。

第四节项目建设的有利条件

一、选址地区的优势

1、临近小区(相隔50米),小区多数是中产阶层,符合家庭农场的需求

2、附近供水供电充足,土地大致可分三大块(分别为4亩、3亩、3亩),可以灵活规划。

3、空地上有200棵核桃树和100棵板栗树,还饲养着300百只土鸡。

4、石关村昆百大珠宝城及周边别墅区的建设,有更多的富人居住,也属于目标群体,这些富人可能已经厌恶了都市的烦闷,希望体验更好的生活,家庭农场是个不错的选择,可以很好的放松身心。

第五节项目建设提出的依据

1、由于这块地存在着天生劣势(有一条输油管经过),开设家庭农场的方式可以起到促进资源合理利用的作用。

2、昆百大珠宝城及周边别墅区的建设将带来前所未有的人流,人流量激增带来的机遇。

3、自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。全国各地出现了许多“都市农夫”,

他们不甘于受制于人,为了自己和家人的健康,决定自己在天台或阳台上栽种菜,自给自足,提供自己真正的绿色食品。

4、农场离小区比较近(50米),意味着不用在天台、阳台上栽种了,同时租价也便宜,在户外采光也更好,土壤的质量也更好。拥有很好的地理位置优势。

第二章市场分析及销售设想

第一节市场分析

市场需求量:以周边的居民为主,主要有小区居民500户(数量多,但是租凭量较少),别墅区的富人(数量少,但是租凭量大,甚至会购买)。

第二节目标市场

农场的目标群体有

一、按人群划分

1、收入:富人、中薪阶层、无收入群体(老人)

2、年龄:青年、中年(压力最大)、老年

注:以上目标群一般为三世同堂或两口之家。

二、按区域:小区、别墅区

第三节销售设想

一、销售设想

1、简述:土地共有十亩,1亩=660平方米,总共有6600平方米。除去过道等一些必

要的配套措施,大概1000平方米。如果按向每户出租100平方米做急停农场,可以出租给56户家庭。此外,每户还可以加价来认购核桃树或者板栗树,按单价算。租地后也可以以自己名义认购一只土鸡,可以自己命名。

二、销售策略

产品策略:为鼓励目标群体长期租凭家庭农场,可以开展“租地送鸡”(租一年以上的),因为租期较短的话维护成本比较高,去寻找一个新的租客比维持一个旧的租客的费用高出许多,而且土地闲着的期间,还要自己打理(如搁置太久没人租,长杂草了)。

价格策略:租期以一年为周期计算的话,每100平方米一年收取1000元。因为,如果按月出租的话,到了冬季基本上就没人会租了。在每户租地后可以认购树,认购一棵树100块一年,可以采取多种方式进行管理,也可以平日由农场负责照管(雇人的话额外计算),收获所得归顾客所有。

渠道策略:开展“推广折扣”活动,如果原先租凭人介绍其他人来租凭家庭农场的话,可以享受1年租金8折的折扣。只需在签订租凭合同的时候写上推荐人的名字即可。

促销策略:开展“免费体验”活动,划开土地的一部分(600平方米)和一定数量的树作为体验地,顾客可以在里面进行为期一个月的体验,不收取租金的。如果树有收成而顾客想享有的话则可按折扣价出售。在体验期间,每个顾客如果邀请其他人来进行体验活动还可以获得土鸡赠送(一旦体验地满后则不送)。

三、销售战略:

划开一部分地用作试验田,开展各种活动,争取在短期内提高前来体验和租凭的顾客。其次,利用原先租凭人推广就有折扣的方法,提高租凭人的参与度和积极性促使其去推广,从而争取到更多的租凭顾客(还减少了很多推广成本)。这样,同学、一个小区的人在同一块土地上种植,乐在其中,又可以相互交流。同时,减少土地的闲置期,减少人力、维护等成本的支出。这样,在一年中就能获得相对稳定的收入,减少不确定性的发生。

四、促销价格制度

对与别墅区的富人来说,拥有更多的财富,可能会租凭更多的土地。如果富人一次过租500平方米以上,也应采取相应的折扣。

五、产品销售费用预测

1请人制定地块完整规划图300元

2印制签约用土每张2毛钱,印200张共40元

3建设两个道具房用于存放农具(一个5000元),购买各种农具提供给顾客,大约100件各种各样用于耕种的道具,平均50块一件,共5000。总花费:10000元

4印制广告册宣传等资料300元

5印制合同正本,合同附件每份10块,印100份,共1000元

6选地号码牌每个5块,需要80个,共400元

7道路建设成本:共需铺100米的大道,每铺十米500元,共需5000元;基础设施维护、人工、水电维护成本:每100平方米需10元每月,每月共需660元

8确定每个地块弄好水表、水龙头、电表、路灯、凳子、每1000平方米一个自造休息小亭(弄6个)等设施5000元

成本费用总计:300+40+10000+300+1000+400+5000+660+5000=22640元

第三章建设规模与产品方案

第一节建设规模

把10亩地,合理分配做家庭农场。

第二节产品方案

1、家庭农场,菜地认领:

(1)划分规划出一部分土地,实行会员制认领。

(2)以年为最低单位,会员认领一块(或以上)菜地并交纳所需费用,即可挂牌标明菜地归属权,会员自选种植套餐种类。

2、果树认领、采摘体验

(1)以家庭为单位,出租核桃树和板栗树的所有权,为果树命名挂牌。

(2)可以采取多种方式进行管理,也可以平日由农场负责照管(雇人),收获所得归顾客所有。

(3)采摘体验,划出少量体验地块用于客户短期体验。

3、家禽名义认养(可以每人认一只鸡,可以自己命名)

4、烧烤,露营:

(1)搭建休息场所,供客人聊天聚会休闲观景。

(2)在农场辟出烧烤场地,开发户外烧烤项目,收取食材场地费用。

第四章不可行因素分析

1、居住在小区内的大多是工薪阶层,可以说一天上班差不多8个小时,根本没那么多时间去打理家庭农场

2、有的人不喜欢家庭农场,甚至认为是自讨没趣,即使闲着也不会去干

3、住别墅的富人很有钱,估计只会去玩玩,在免费体验后,并不会租凭土地。

4、受天气的影响大,且租凭者可能由于自身原因(如技术),作物平均产量低而产生不必要的纠纷。

5、这种家庭农场,餐桌自供,是一种小农经济意识的苏醒,背离了社会分工越来越细、越来越专业化的经济发展规律。

第五章社会效益

一、对贯彻落实国家省、地、市的农业产业化政策有重大意义

所谓的“家庭农场”很多都是是开垦城市的街角、空地、垃圾场边和铁道旁等闲置的公共土地,用类似认领种植的方式,租给愿意在此处耕种的市民,并且鼓励民众种植无公害的蔬菜瓜果或花草。此举是促进社会资源合理利用的良好体现,政府应该大力支持。

二.调整产业结构带动农业发展

目前我国粮食供需区域性和结构性矛盾仍比较突出,南方销区、西部及西南部分地区存在缺口。如果大力推建“家庭农场”,合理利用资源的配置,将有利于增强发展中国家的农业生产力,消除扭曲的贸易政策,并建立改善农业生产、消费、库存和贸易的新机制,以缓解由于粮价上涨给贫穷国家带来的威胁。

三、增加就业机会,保障社会安定

对于这些土地,与其让这些小面积土地荒芜,还不如利用起来,既能让市民吃上新鲜、无污染的放心菜,也能增加劳动就业。

第六章可行性研究结论

第一节项目可行性研究结论

第二节建议

毛田种植家庭农场制度

合作社办社宗旨及原则 毛田种植家庭农场以农场成员为主要服务对象,提供杨梅、吊瓜种植及生产经营有关的技术、信息服务。以服务社员为宗旨,谋求全体成员的共同利益。毛田种植家庭农场坚持以农民为主体,入农场自愿,退农场自由,成员地位平等,实行民主管理和盈余主要按照社员与农场的交易额比例返还的原则。

农场财会人员职责 农场分别设会计、出纳。其职责是: ㈠负责农场的财务管理工作; ㈡核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活动; ㈢编制会计报表,正确反映农场经营成果; ㈣执行财经纪律和财务管理制度,清正廉洁,坚持原则; ㈤认真履行职责,不断提升工作水平。

货币资金管理制度 ㈠现金管理实行账款分管制度。会计员负责登记现金收支账簿,保管员负责现金管理。 ㈡实行备用金制度。为了确保农场正常开展工作,核定1000元以下的备用金,用作农场日常零星开支。超过核定限额的现金一律存入银行。 ㈢不得借支、挪用农场现金,不准坐收坐支现金,不准白条顶库。 ㈣银行存款实行备查制度。每月与银行核对一次,做到账账相符,账款相符。不准签发空头支票,不准套用银行信用。 ㈤印鉴与支票实行分管制度,名负其责,相互制约。

㈠农场收入管理范围 1、社员会费、社员股金; 2、利润收入; 3、接受的捐赠款物; 4、政府和有关部门的扶持资金; 5、提取的公积金、公益金、风险金等; 6、其他收入。 ㈡收入管理规定 1、农场按照《农民专业合作社会计制度》建立健全各种会计账簿,进行会计核算; 2、农场的所有收入一律纳入账内核算,不准设账外账; 3、农场的收入业务使用专门的收据,不准匿报收入等。

某项目可行性分析报告

XXXXXX项目 可行性分析报告 项目名称 申报单位

2010-4-01 目录 一、总论 (1) 二、立项的目的和意义 (1) 三、国内外研究开发现状及市场需求分析 (2) 1、国内外研究开发现状 (2) 2、市场需求分析 (3) 四、承担单位的技术优势和条件 (4) 1、承担单位基本情况 (4) 2、企业管理情况 (6) 3、企业未来发展思路 (6) 4、本项目现有的科研工作基础 (6) 5、知识产权表 (8) 6、企业的财务经济状况 (9) 五、项目研发的主要内容、关键技术和特色创新之处 (9) 1、本项目设备系列基本工作原理和功能 (9) 2、主要研究内容 (10) 3、重点解决的关键技术 (11) 4、项目的特色和创新之处 (11) 六、项目采用的方法、技术路线和工艺流程 (11) 1、项目所采用的方法 (12)

2、项目实施的具体技术路线 (12) 3、工艺流程 (13) 七、预期成果(包括技术指标、社会和经济效益等) (14) 1、本项目设备拟要达到的主要技术指标 (14) 2、主要经济指标 (14) 3、社会及经济效益 (15) 4、对环境的影响及预防治理方案 (15) 八、项目工作进度 (16) 九、以往科技成果转化情况和以往承担项目完成情况 (16) 1、以往科技成果转化情况 (17) 2、以往承担项目完成情况 (17) 十、项目经费预算(投资预算和资金筹措) (18) 十一、项目负责人的基本情况,技术水平和组织管理能力介绍 (19)

一、总论: 二、立项的目的和意义 三、国内外研究开发现状及市场需求分析 1、国内外研究开发现状 2、市场需求分析

最新项目可行性研究报告

最新项目可行性研究报告 项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义 的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,下面是公文站小编整理的最新项目可行性研究报告,供大家参考! 最新项目可行性研究报告(一) 20xx年12月公布的《企业投资项目核准和备案管理条例》,进一步规范了XX政府对企业投资项目的核准和备案行为。 根据《条例》规的相关内容,从20xx年自20xx年2月1日起,XX项目立项将实现全方位监控,这对XX投资项目立项提出了更高的要求,也正是在此时,泓域咨询机构开始谋划“互联网+信息咨询”的咨询服务模式,完善XX项目立项备案的需求。泓域咨询通过资源整合,在全行业中首创了“互联网+信息咨询”的服务模式,通过信息资源整合,可为客户定制提供“行业+项目+产品”的投资咨询服务。按照“科学、客观”的原则,主要从XX技术、XX经济、XX工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测估算,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见。

面对XX中小企业项目立项备案的市场需求,提供一份完善的XX项目可行性研究报告不仅对于XX企业项目立项至关重要,同时也为XX企业对项目进行科学客观的评估起到积极作用。泓域咨询高级咨询工程师周春余表示,随着“十三五”发展规划的实施,XX中小企业发展机遇与挑战并存,在编制XX可行性研究报告的过程中,要充分平衡企业发展与XX政策要求之间的关系,于此同时,随着互联网时代的到来,XX项目立项要积极掌握产业发展政策的变化,力争在XX项目建设初期的科学规划。 目前,针对XX项目立项备案的XX可行性研究报告重点及难点分析已由泓域咨询机构发布,XX中小企业在立项、建设、运营过程中要面临更加具体的环境背景—— 促进产业集群发展。按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,改善发展环境,推动智慧集群建设,形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。 推动中小企业协调发展。建立中小企业跨区域交流合作机制,鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作,缩小地区间发展差距。推进城乡中小企业协调发展。推动军民融合发展,促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。鼓励和引导中小企业承担社会责任,营造和谐发展环境。

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度 第一章总则 第一条为确保本农场健康、持续、规范运营,不断增强“自我进展、自我壮大”能力和市场竞争力,依照《宁夏家庭农场审核登记治理方法》和有关法律、法规、政策,制定本章程。 第二条本农场由杨兴平等2人发起,于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴终生猪养殖家庭农场,成员出资总额260万元。 本场法定代表人:杨兴平 本农场住宅:青铜峡市树新林场树新分场,邮政编码:751600。 第三条本场以引进新品种、推广先进有用技术、进展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨,自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余要紧作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。 第四条本场要紧从事农业生产资料的购买,农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。要紧业务范围如下:生猪养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过,本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;同意与本场业务有关的单位托付,办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者同意政府有关部门托付,组织实施国家支持进展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德,依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营,要紧劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员,皆确认为本场成员或职员。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营治理人员,可确认为本场的荣誉成员或职员。 如有需要,本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或职员享有下列权利: (一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营治理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;

市场可行性分析报告

市场可行性分析报告 看了大家的精彩发言,本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识,权做同人参考。 一、概述 专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始。目前,中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130,当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3~5年的时间里每年将以12%的速度增长。XX年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。 二、医院市场分析 如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些“关键人物”。 第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药公司进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个“小账本”,每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药公司,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成。

“打点”这些人的方法也简单,不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相“刺探军情”,如果哪家公司给医生的提成高,另一家公司的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,然后要求他向药剂科“提单”,也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了。有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算。总之,要针对医院的具体情况进行具体分析。 医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项,专门负担这些费用。因药品不同及医院等级不同,“开户费”标准也不一样。 比如***肝灵,零售价是29.8元,三级甲等医院的“开户费”是3000元,二级甲等医院是XX元,一级甲等医院是1000元。而**地平注射液的零售价是158元,三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请,用了以后再报销。有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能平衡。 “开户”是基础,以后还需要医生多开我们的药。公司专门列了“临床费”一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱。比如**地平注射液“临床费”是20元/瓶,***肝灵是3元/瓶。除了“开户

工厂新建项目可行性研究报告1

xxxxx厂房 新工厂项目12321321321211231231 可行性研究报告 xxxxx公司 二〇一五年一月二十三日

目录

第一章总论 一、项目概要 1、项目名称 xxxxx厂房新工厂项目 2、项目承办单位 xxxxx厂房 3、项目建设地点: 盐都区高新技术产业区纬八路和华锐南路交界处。 4、项目承办单位概况 xxxxx厂房成立于2015年2月,公司的目标客户为东风悦达起亚汽车有限公司,为其提供汽车座椅总成及相关零部件配套。公司现已获得PF后椅项目、JFC整椅项目。xxxxx厂房的设立,成功开启了东风李尔与东风悦达起亚公司的战略合作和互惠发展,进一步推进了东风李尔“哪里有东风,哪里就有东风李尔”的市场战略布局。预计未来五年,将实现30万套座椅年产销规模,销售收入将达到6.5亿元。 5、项目总投资 本项目投资总额30000万元人民币。 6、项目建设内容 项目总规划占地46649平方米(约70亩),新建厂房3幢、生产厂房1幢、工厂办公楼1幢及动力中心1幢,总建筑面积约12575平方米,规划容积率1.0,建筑密度47.23%,绿地率14.92%,

小车位110辆,自行车位175辆。 二、项目提出的背景及发展概况 盐城市位于江苏北部平原,介于上海浦东工业区和淮海经济区南北强辐射圈内,盐都区地处苏北平原中部,位于国家沿海大开发的腹部黄金地段,东向一小时车程直达黄海,西临淮扬纵深广阔,北通陇海线、联新亚欧大陆桥、远抵荷兰鹿特丹,南跨苏通大桥而联袂苏锡常、接轨大上海,是长江三角洲城市群中的重要区域中心城市盐城的核心区。 “十二五”期间,全球经济一体化趋势不断加强,我国正处于新一轮经济周期的上升阶段,经济增长的重心正由东南沿海向长三角、内地扩展。江苏省人民政府出于长远的、战略发展的眼光,积极审慎地寻求以南京、上海为轴心的第三个黄金支点城市,以期来带动全省未来国民经济的快速增长、繁荣。“环黄渤海经济圈”是国家重点规划发展的区域之一。作为衔接苏南、华北咽喉地位的苏北重镇盐城市,其未来的战略及经济地位引起了江苏省政府的高度重视,作为连接东北与东部沿海、沟通日韩与内陆的重要节点城市,城市地位、特色和优势将更加突出,综合竞争力将进一步增强,国内外知名度和影响力将显著提高。 而位于美丽的黄海之滨—盐城市盐都区位于中国长三角经济圈的北侧,盐龙街道办事处距盐城市中心8公里,距市、区行政中心约6公里,总面积70万平方公里,由核心区、规划控制区和综合配套区组成。具体四址为:东至宁靖盐高速,西至盐淮

家庭农场相关制度--

办公室岗位制度 一、负责执行农场领导的有关工作指示,做好上传下达,并检查落实情况; 二、协助场领导深入实际,调查研究,了解并汇报各环节工作情况,针对发现的问题提出参考性处理意见; 三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文; 四、负责农场印章的使用管理; 五、协助农场领导做好各部门的协调工作,处理日常行政事务; 六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理; 七、负责积极向领导反映职工的合理要求; 八、负责信件、公文收发及来客接待工作; 九、负责农场文书档案的整理和管理工作; 十、完成领导交办的其他工作。

财务室工作职责 一、严格履行国家财经纪律,认真执行农场各项规章制度; 二、认真、及时完成本职工作任务,详细提供各种经济数据,为领导决策提供科学依据; 三、协助领导编制全年工作计划及预决算,检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况; 四、对农场各项经营活动进行预测,为领导当好参谋,为农场当家理财; 五、认真学习专业知识,全面掌握财经政策,努力提高业务水平; 六、加强与有关业务单位的联系,确保按时收付各种款项; 七、协调好与农场各部门的关系,为农场各职能部门服务好; 八、严肃工作纪律,严格遵守作息时间,及时处理各项业务活动,做好财务档案的归集、整理和保管工作; 九、完成领导交办的其他工作。

农场厂长职责 一、场长是农场的第一负责人; 二、全面主持农场的各项工作,制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排,做到目标明确,责任清晰,措施有力,工作有方,注重实效; 三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任; 四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权; 五、按时召集农场办公会,传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作例会,及时研究并解决农场工作例会,及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题; 六、对职工进行岗前培训,对技术人员进行业务培训,努力提高员工的业务水平和整体素质; 七、负责制定本场规章制度、工资分配。

项目可行性报告范文

项目可行性报告范文 一、基本情况 1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。 可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。 2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。 二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。 3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。 4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。 三、实施条件 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。 2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。 3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。 4.其他相关条件。 四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1.1 项目名称 1.2 项目承担单位及负责人 1.3 项目起止日期

项目可行性分析报告(模板)

项目可行性分析报告 第一部分:项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价(定性) 二、社会评价(定性) 三、环境评价 四、市场预测

五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分:项目总论 一、项目概况

新公司项目可行性报告

新公司项目可行性报告 浙江XX科技有限公司 新能源电动车、电动大巴动力系统、电机电控等 产品研究及建造厂房项目 可行性研究报告 2009年11月18日 目录 总论第一章 项目名称及承办单位1.1 可行性研究工作范围及原则1.2 项目提出背景及投资的必要性1.3 项目主要技术经济指标1.4 可行性研究主要结论1.5 市场需求预测及拟建生产规模第二章市场需求预测 2.1拟建生产规模 2.2产品类别和工艺设备方案及原辅材料第三章项目产品类别 3.1工艺流程 3.2 设备3.3 总图、土建工程与运输第四章 总图布置4.1 土建工程4.2 运输 4.3公用配套工程第五章给、排水 5.1电气 5.2环保、消防、安全第六章 环境保护6.1 2 消防6.2 劳动安全、卫生防护措施6.3 第七章部门设置与项目实施进度 部门设置7.1工作制度和劳动定员7.2 人员培训7.3 项目实施进度安排7.4投资估算第八章概述8.1编制方法8.2 投资估算8.3资金筹措及使用计划8.4经济分析第九章 9.1说明 固定资产、无形及递延资产9.2产品成本测算9.3 销售收入、销售税金及附加、利润及分配9.4 财务盈利能力分析9.5 清偿能力分析9.6

财务不确定分析9.7 经济分析结论9.8 第十章可行性研究结论与建议 10.1结论 10.2 建议 3 论第一章总 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 浙江XX科技有限公司(筹)投资兴建厂房及辅助用房建设项目 1.1.2投资单位 浙江XX有限公司、浙江XX动力科技有限公司 单位地址 联系电话: 1.1.3项目拟建地点 浙江杭州市萧山临江新城 新创办公司名称:浙江XX科技有限公司(筹) 法人代表: 注册资金:5000万元 经营范围:电动动力系统、电动汽动ATV 、UTV、特种车辆、电 动汽车、电机电控、新型纳米材料应用。 1.1.4可行性研究报告编制单位 浙江XX 机电有限公司 1.2可行性研究工作范围及研究原则: ◆坚持实事求是、科学分析的原则,力求准确、可靠。 的原则。”三同时“◆坚持项目主体、环保、安全 ◆坚持动态分析的观点,合理确定投入产出数据,寻找边界条件向4 委托者提供较大把握的技术经济数据,以求减少决策失误。 1.3项目提出的背景及投资的必要性 1.3.1项目提出的背景及意义 进入新世纪,全球节能减排问题十分突出,而高度信息化时代的高科技成为汽车产业新一轮发展的良好条件,于是全球汽车产业出现了两种创新路线:一是重视传统内燃机汽车技术上的重大改进,另一个是积极地开展新能源汽车的研制,特别是加快电动汽车的研制和产业化。随着国际油价的持续攀升,电动汽车的发展日益受人关注。 目前,电动汽车分为三种:纯电动汽车、燃料电池电动汽车和混合动力电动汽车。纯电动汽车以车载电源(蓄电池)为动力,用电机驱动车轮行驶,但目前其问题是蓄电能力有限,续驶距离短,因而其发展关键是低价高效蓄电池技术。燃料电池电动汽车是一种可以将燃料中的化学能直接转化为电能的能量转化装置,通过车载氢气罐直接输送氢气,氢气在燃料电池内发生电化学反应,转化为电能,电能再输送给电机用以驱动车轮。它的特点

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度

养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过,本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托,办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托,组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德,依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营,主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员,皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员,可确认为本场的荣誉成员或员工。 如有需要,本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或员工享有下列权利: (一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训;

广州新型材料制造项目可行性分析报告

广州新型材料制造项目可行性分析报告 规划设计/投资分析/实施方案

报告说明— 2016年全球冠脉支架市场规模估计在70亿美元左右,增速6%左右。 综合数据来看,2016年全球冠脉支架的市场规模在70亿美元左右,预测2016-2020年CAGR6%左右,呈现出成熟市场稳定增长的特征。从区域上看,美国和东亚(包括日本、中国、东南亚各国)合计占比70%左右,中国、巴西、印度等发展中国家市场规模增速呈现快于全球增速的态势,冠脉支架 市场规模增速普遍高于10%。从支架技术上看,虽然雅培的可降解支架退市,但全球来看可降解支架研发势头不减,技术的更新换代仍然是支架行业的 主题和销售增长驱动力。 该镍钛支架项目计划总投资15448.13万元,其中:固定资产投资12756.77万元,占项目总投资的82.58%;流动资金2691.36万元,占项目 总投资的17.42%。 达产年营业收入18987.00万元,总成本费用14677.28万元,税金及 附加254.73万元,利润总额4309.72万元,利税总额5158.89万元,税后 净利润3232.29万元,达产年纳税总额1926.60万元;达产年投资利润率27.90%,投资利税率33.39%,投资回报率20.92%,全部投资回收期6.28年,提供就业职位370个。 冠状动脉支架主要是用于经皮冠状动脉介入手术(PCI),是心内科中 主流的一种术式。目前,我国冠心病患者人数估计已超过1000万,且冠心

病死亡率逐年上升,作为治疗的重要手段,我国PCI手术仍然处于稳健增长阶段,具备中长期成长空间。

目录 第一章项目总论 第二章项目建设单位说明第三章项目背景、必要性第四章产业调研分析 第五章产品规划方案 第六章选址分析 第七章项目工程设计说明第八章项目工艺及设备分析第九章环境保护和绿色生产第十章安全规范管理 第十一章建设风险评估分析第十二章项目节能评价 第十三章项目进度说明 第十四章投资规划 第十五章项目经营收益分析第十六章综合评价说明 第十七章项目招投标方案

太原高新技术产业项目可行性分析报告

太原高新技术产业项目可行性分析报告 投资分析/实施方案

摘要 医用电子直线加速器是一种比较复杂的大型医用没备。涉及诸多学科 和技术,如加速器物理、核物理、无线电、电工学、电子学、自动化控制、电磁学、微波技术、机械、精密加工、电子计算机、制冷、流体力学等。 这里只简单介绍医用电子直线加速器的一般结构。不论是行波医用电子直 线加速器,还是驻波医用电子直线加速器;不论是低能医用电子直线加速器,还是中高能医用电子直线加速器,尽管在结构上各有千秋,但基本结 构是一致的。主要包括加速管、脉冲调制器、电子枪、微波系统、真空系统、稳频、温控及充气系统、射线束引出系统、治疗头、治疗床。 医用电子直线加速器是指利用微波电磁场加速电子并且具有直线运动 轨道的加速装置,用于患者肿瘤或其他病灶放射治疗的一种医疗器械。它 能产生高能X射线和电子线,具有剂量率高,照射时间短,照射野大,剂 量均匀性和稳定性好,以及半影区小等特点。 该电子设备项目计划总投资5372.00万元,其中:固定资产投资4183.61万元,占项目总投资的77.88%;流动资金1188.39万元,占 项目总投资的22.12%。 本期项目达产年营业收入8853.00万元,总成本费用6743.03万元,税金及附加91.49万元,利润总额2109.97万元,利税总额 2492.49万元,税后净利润1582.48万元,达产年纳税总额910.01万

元;达产年投资利润率39.28%,投资利税率46.40%,投资回报率29.46%,全部投资回收期4.89年,提供就业职位178个。

太原高新技术产业项目可行性分析报告目录 第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

家庭农场各种制度

办公室岗位制度 一、负责执行农场领导得有关工作指示,做好上传下达,并检查落实 情况。 二、协助场领导深入实际,调查研究,了解并汇报各环节工作情况, 针对发现得问题提出参考性处理意见。 三、拟定本场得各种文件、工作计划、规章制度以及其她公文。 四、负责农场印章得使用管理; 五、协助农场领导做好各部门得协调工作,处理日常行政事务。 六、负责全场管理人员得考勤及纪律管理。 七、负责积极向领导反映职工得合理要求。 八、负责信件、公文收发及来客接待工作。 九、负责农场文书档案得整理与管理工作。 十、完成领导交办得其她工作。 财务室工作职责 一、严格履行国家财经纪律,认真执行农场各项规章制度。 二、认真、及时完成本职工作任务,详细提供各种经济数据,为领导决 策提供科学依据。 三、协助领导编制全年工作计划及预决算,检查、监督并及时向领导 反馈预算执行情况。 四、对农场各项经营活动进行预测,为领导当好参谋,为农场当家理 财。 五、认真学习专业知识,全面掌握财经政策,努力提高业务水平。

六、加强与有关业务单位得联系,确保按时收付各种款项。 七、协调好与农场各部门得关系,为农场各职能部门服务好。 八、严肃工作纪律,严格遵守作息时间,及时处理各项业务活动,做好 财务档案得归集、整理与保管工作。 九、完成领导交办得其她工作。 兽医岗位职责 一、负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作。 二、参与免疫程序、用药方案得制定与修改。 三、监督药品得使用,开具病畜得治疗方案。 四、确定抗生素、消毒药得定期更换。 五、检查购进药品疫苗就是否标准。 六、每天检查羊群得健康状况,做好疫情得监测与反馈。 七、按要求采血,安排抗体检测。 八、做好群发疾病得统计、分析,总结发病规律,提出预防方案。 九、对死亡生畜进行检查确认,并填写处理单。 十、分析预防兽医问题,并向上级提出工作建议。 十一、完成场长交给得其她工作任务。 员工岗位职责 一、认真学习养殖理论知识与基本养殖技术,不断地提高养殖 与管理技能,服从场长调遣与技术种植管理安排,遵守各 项管理制度。 二、按时、足时与定时查瞧黑山羊生长情况,对恶劣天气等自

新产品开发)可行性方案报告书模板

专业资料 深圳市国泰安信息技术有限公司
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XXX可行性分析报告
作者 审核 批准
贺丹丹 张弢
陈工孟
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2011-08-03 2012-01-20 2012-02-04
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1. 概要..........................................................................- 1 1.1. 目的 ..................................................................... - 1 1.2. 背景 ..................................................................... - 1 1.3. 术语和定义 ............................................................... - 1 1.4. 参考资料 ................................................................. - 1 -
2. 产品功能需求说明 ..............................................................- 1 3. 市场可行性分析................................................................- 1 -
3.1. 市场状况分析 ............................................................. - 2 3.2. 产品价值分析 ............................................................. - 2 3.3. 目标客户分析 ............................................................. - 2 3.4. 竞争对手分析 ............................................................. - 2 3.5. 营销可行性分析 ........................................................... - 2 3.6. 产品可持续性分析 ......................................................... - 2 4. 技术可行性分析................................................................- 2 4.1. 技术架构及关键点分析 ..................................................... - 2 4.2. 现有条件和资源分析 ....................................................... - 2 4.3. 预计开发周期、成本及计划 ................................................. - 3 -
4.3.1. 预计开发周期及人员安排 ............................................- 3 4.3.2. 预计开发及维护成本 ................................................- 3 4.4. 其它可选择方案 ........................................................... - 3 5. 经济收益分析..................................................................- 3 5.1. 品牌及竞争力收益 ......................................................... - 3 5.2. 内部积累收益 ............................................................. - 3 5.3. 成本收益分析 ............................................................. - 3 5.3.1. 成本分析 ..........................................................- 3 5.3.2. 收入分析 ..........................................................- 4 5.3.3. 成本收益分析 ......................................................- 4 5.4. 敏感性分析 ............................................................... - 4 6. 产品风险分析..................................................................- 5 6.1. 市场风险 ................................................................. - 5 6.2. 技术风险 ................................................................. - 5 6.3. 人力风险 ................................................................. - 5 6.4. 政策风险 ................................................................. - 5 6.5. 资金风险 ................................................................. - 5 6.6. 法律风险 ................................................................. - 5 6.7. 其它风险 ................................................................. - 5 7. 分析结论......................................................................- 5 8. 备注..........................................................................- 6 -
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新能源汽车项目可行性分析报告

新能源汽车项目可行性分析报告 投资分析/实施方案

新能源汽车项目可行性分析报告 新能源乘用车维持快速增长。据调查数据显示,新能源汽车1-4月累 计销量为36.0万辆,累计同比增长59.8%。其中新能源乘用车累计销量为33.0万辆,累计同比增长66.4%,纯电动、插混乘用车销量分别为25.0万辆、8.0万辆,增长75.3%、43.5%;新能源商用车累计销量为3.0万辆, 累计同比增长11.4%,纯电动、插混商用车销量分别为2.8万辆、0.2万辆,增长8.8%、49.4%。 该新能源汽车项目计划总投资15716.29万元,其中:固定资产投资12027.79万元,占项目总投资的76.53%;流动资金3688.50万元,占项目 总投资的23.47%。 达产年营业收入31527.00万元,总成本费用24646.88万元,税金及 附加313.26万元,利润总额6880.12万元,利税总额8142.36万元,税后 净利润5160.09万元,达产年纳税总额2982.27万元;达产年投资利润率43.78%,投资利税率51.81%,投资回报率32.83%,全部投资回收期4.55年,提供就业职位642个。 消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全 的法规和要求,符合相关行业的相关标准。项目承办单位所选择的产品方 案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少建设投资,提高项目经济

效益和抗风险能力。项目承办单位和项目审查管理部门,要科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地做出科学合理的研究结论。 ......

新能源汽车项目可行性分析报告目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

项目可行性分析报告参考答案

《项目可行性分析报告》 公交运营调度系统可行性分析报告 1.系统建立的目的及背景 1.1 编写目的 为公交运营调度系统的开发提供可行性分析的结论,为项目是否正式立项、启动提供依据,为项目启动后的需求分析、设计、开发、测试等工作提供基础依据。 1.2 项目背景 软件名称:公交运营调度系统 任务提出者:公交公司 软件开发者:XX公司 软件使用者:公交公司调度中心 2.业务需求 系统能够对路况、车况、客流三个方面进行实时监控,根据监控结果及时调度车辆。 2.1 路况监控 监控范围:车速 2.2 车况监控 监控范围:车速、车辆故障、行车路线 2.3 客流监控 监控范围:车辆载客数量 2.4车辆调度 车辆增发、减发、停驶、绕行、发区间。 3.可行性研究的前提 3.1 要求 功能要求:能够实现车辆、客流两个方面的实时监控,根据监控结果及时调度车辆。 性能要求:车辆和客流实时传送到调度中心、调度员的命令能实时传送到司机或者乘务员。 安全与保密要求: (1)乘客作为外部用户只能查询线路信息 (2)调度员、公司领导可以查看公交运营动态的全部信息 (3)只有调度员可以发出调度命令。 4.系统的可行性研究 4.1必要性 社会经济的发展导致了城市交通的日益拥堵、公共交通的客流高峰的涌现已经成为一种常态,给公共交通造成了巨大压力,也给公交的运营管理提出了挑战。为了提高公交运营效率和服务质量,公交公司决定开发公交运营调度系统,希望用信息化手段管理公交的运营调度业务,实现提高运营效率和服务质量的目的。 现有的调度模式存在以下问题: (1)运营调度缺乏科学性、针对性 对公交车的位置、路况、客流信息无法及时采集,不能应对车况、路况和客流的变化,不能针对车况、路况和客流的实际情况进行调度, (2)服务质量差,社会效益低下 由于调度中心不能针对车况、路况和客流调度车辆,造成乘客等待时间过长,导致公交服务质量下降,乘客意见大,影响了公交的社会效益 (3)无法为公交运营调度管理提供决策依据

《产品可行性分析报告》模板.docx

《产品可行性分析报告》模板 可行性研究报告的编写目的是:明确产品研发立项之前的市场、技术、财务、生产等方面的可行性;论述为了实现产品研发目标而可能选择的各种方案以及各种潜在的风险因素;论证所选定的方案的可行性。 可行性研究报告的编写内容要求如下: 1.引言 1.1编写目的 说明编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者。 1.2背景 说明: A.本项目的任务提出者、执行者、预期的用户定位及实现的产品功能。 B.本产品在公司研发中的层次,与其他产品线的关系、承担的历史任务等 1.3定义 列出本文件中用到的专业术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出引用的参考资料,如: A.本项目的项目任务书或合同书 B.属于本项目的研发构思输入文件、前期市场调研文件、客户需求分析文件等 C.本文件中各处引用的外部文件、产品数据、行业标准。列出这些文件资料的 标题、文件编号、发表日期和编制单位,尽量明确这些文件资料的来源。 1.可行性研究的前提 2.1条件、假定和限制 说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制,如: A.建议产品的生命周期 B.经费、投资方面的限制 C.硬件、软件方面的条件和限制 D.法律和知识产权方面的限制 E.可利用的信息和资源

F.产品发布的最晚时间 2.2进行可行性研究的方法 说明这项可行性研究将是如何进行的,建议的方案将是如何评价的。摘要说明所使用的基本方法和策略,如调查、加权、确定模型、建立基准点等 2.3评价尺度 说明对系统进行评价时所使用的主要尺度,如费用的多少、产品功能的优先次序、开发时间的长短及客户使用的难易程度。 2.可行性分析 3.1技术方面可行性 实现该产品功能是否存在不确认的技术风险?这些技术的使用是否符合公司的技术战略?哪些技术是新的或需要进行修改?为什么?产品开发项目如何面对这种技术风险,内部技术预研?外部技术合作,专利购买? 在多种可选择的技术中选择了哪种技术?为什么?(主要分析本产品赖以生存的关键技术的生命周期及存在或可能出现的替代技术,现已存在的替代技术或替代技术出现后对本产品竞争力的影响及相应的对策。) 描述特殊的工艺和特殊的工具需求(开发、测试、制造、运输等) 描述产品研发周期内的主要的供应商、合作方的角色。 说明技术共享(从是否借鉴了其他产品的开发成果、利用公司内标准或成熟技术等方面进行说明技术继承;从产品的开发成果是否标准化,可被公司其他产品重用等方面进行说明技术重用。) 公司自主知识产权取得(如技术合作中的知识产权共享与归属)和保护(专利或商业秘密)策略;存在的专利障碍对公司产品开发和销售的影响及相应的规避策略;商标申请策略(沿用公司原有商标还是申请新商标)。 3.2市场方面可行性 整体市场情况(市场容量,市场增长情况,市场未来趋势、我们的产品市场占有率) 细分市场情况(根据产品行业特点,分析产品市场情况,客户主要需求(显性/隐形),客户需要的产品必备功能,客户期望的上市时间,客户许可的产品价格,客户希望的购买方式) 竞争者产品分析(竞争者的产品趋势、产品竞争实力,竞争者价格政策、竞争者产品线构架,竞争者产品推广动向) 竞争者客户分析(竞争者客户忠诚度分析,导致忠诚度的原因,我们的策略) 3.3生产技术方面可行性 产品的制造策略(生产地及生产方式)

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