201703工程质量管理
201703工程质量管理
一、单选题
1、当采用机械开挖箱型基础土方时，应在基坑底面标高以上保留（A.200～400mm）厚的土层，采用人工清底
2、某些轻微的质量缺陷，通过后续工序可以弥补的（B.可不作处理）。
3、工程开工前，应由( C.建设单位)到工程质量监督站办理工程质量监督手续。
4、根据《质量管理体系》（GB/T19000-2000），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（A.质量体系文件）。
5、预应力砼梁施工技术要求高，下列说法正确的是（C.后张拉施工中应注意张拉时砼强度是否满足设计规定）
6、直接经济损失在（A.5000（含）元）以上的称为工程质量事故。
7、在已浇筑混凝土强度未达到（A.1.20000）N/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架等
8、在夯实地基法中，重锤夯实法适用于处理高于地下水位0.8m以上稍湿的黏性土、砂土、湿陷性黄土、杂填土和（B.分层填土地基）的加固处理
9、质量控制应贯彻（A.预防为主）的方针。
10、项目采购的质量控制应包括确定采购程序、确定（A.采购要求）、选择合格供应单位以及采购合同的控制和进货检验。
11、根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是（D.项目技术人员）。
12、检验批的质量验收记录表由施工项目专业质量检查员填写,(C.监理工程师)组织项目专业质量检查员等进行验收并按表记录
13、基坑周边严禁（B.超堆荷载）
14、装配式拱桥构件在脱模、移运、堆放、吊装时，混凝土的强度一般不得低于设计
强度的（B.0.75000）
15、蒸压加气混凝土砌块，其产品龄期超过（C.28.00000）时，方可使用。
16、根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（A.发包人）承担。
17、单位工程质量验收应由（D.建设）单位组织。
18、对擅自违反质量标准施工、偷工减料，工程造成永久缺陷或重大质量隐患，或受到顾客（业主、监理）书面批评给局信誉造成严重影响的项目，局将对所属单位项目处以(A.1万)元以下处罚。
19、关于墙体或部位脚手眼设置位置，下列说法中不正确的是（B.高度小于1m的窗间墙可以设置脚手眼）。
20、路堤填土高度为75cm，其基底压实度需满足（D.0.95000 ）
21、电孤焊和绑扎接头不宜位于构件的（B.最大弯矩处）
22、地下连续墙施工时，一般在混凝土浇筑后2～4h开始接头管，在混凝土浇筑结束后最迟于（D.8h）以内必须将接头管全部拔出
23、企业质量管理体系获准认证的有效期为（C.3.00000）年。
24、工程质量控制的目的，就是要查找并消除(A.系统性 )因素的影响，以免产生质量问题
25、在较深的基坑中，挡土结构的支撑不宜使用（A.自立式（悬臂式））形式
26、由于施工技术方案未经分析论证，冒然组织施工等原因造成的施工质量故属于（C.指导责任事故）。
27、某C20钢筋混凝土现浇板跨度为3.8m，其模板拆除时混凝土强度设计无具体要求，当该强度至少为（C.15.00000）MPa时，才可以拆除底模及支架。
28、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应
当（A.责令施工企业整改）。
29、钻孔桩孔底沉淀物厚度，对于柱桩不得大于(C.5cm)
30、发生直接经济损失30万元及以上事故，必须在(A.8.00000)小时之内逐级上报至局。
31、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（B.采购的建筑材料的质量）。
32、软土地基埋深2～3m，最适宜的处理办法是（C.臵换填土）
33、下列施工质量事故处理方式中，（B.修补处理）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。
34、项目经理部应依据质量计划的要求，运用(C.动态控制)原理进行质量控制。
35、对不渗漏的施工缝进行处理时，可沿缝剔成八字形凹槽，将松散石子剔除，刷洗干净，用素水泥浆打底，抹（B.0.00072）水泥砂浆找平压实。
36、按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的由一定数量检验体称之为（C.检验批）
37、在土质均匀、湿度正常、开挖范围内无地下水且敞漏时间不长的情况下，对较密实的砂土和碎石类土的基坑或管沟开挖深度不超过（A.1.00m）时，可直立开挖不加支撑
38、强度等级≤C30混凝土气温不高于25℃的运输浇筑及间隙的全部允许时间（A.210分钟）。
39、在进行质量问题成因分析中，首先要做的工作是（B.现场调查研究）。
40、根据《建设工程质量管理条例》，未经（B.专业监理工程师）签字的建筑材料不得在工程上使用。
41、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程（A.严禁验收）。
42、质量监督检查人员须由责任心强，能坚持原则，具有相应专业技术水平和施工经验，从事本专业技术工作(B.三年)以上的工程技术人员担任。
43、根据国家现行工程监理企业资质管理规定，工程监理企业资质种类分为（B.甲、乙、丙）
44、含水量较大粘性土最适合的压实机械为（C.凸块式振动压路机）
45、正式打桩时宜采用（A.“重锤低击，低提重打”）的方式，可取得良好的效果
46、地下连续墙施工时，泥浆搅拌后宜储存（A.3h）以上再使用
47、关于硅酮结构密封胶的施工工艺检测环节，下列不属于必须检测的项目是（B.强度试验）
48、工程施工质量不符合要求时经返工重做或更换器具、设备的检验批应（C.重新进行验收）
49、基坑（槽）的土方开挖时，以下说法不正确的是（C.开挖时如有超挖应立即整平）
50、影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于（B.重大施工质量事故）
51、某钢筋混凝土现浇板跨度为7.8m，其模板是否起拱设计无具体要求，则其起拱高度可能为（C.1.50000 ）cm。
52、在工程质量统计分析方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用（A.排列图法）。
53、水下砼灌注时间不得长于首批砼（B.初凝时间）
54、浇筑柱子混凝土时，其根部应先浇（C.50～100mm厚水泥砂浆）
55、建设工程发生质量事故后，有关单位应向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。时间从发生质量事故时起算，最晚不迟于（B.24.00000）小时
56、用于判断路基土干湿状态的指标是（A.土的稠度）
57、静力压桩的施工程序中，“静压沉管”紧前工序为（C.桩身对中调直）
58、项目质量计划由项目经理部编制后，报（ B.项目经理）批准。
59、混凝土结构露筋较深，处理时应先将薄弱处混凝土剔除，并清洗干净，再用(B.高一级的豆石混凝土）处理，并认真养护
60、单位工程质量验收合格后，（C.建设单位）应在规定时间内将工程验收报告和有关文件报建设行政主管部门备案
61、基坑土方的开挖顺序和方法必须与设计工况相一致，并遵循开槽支撑，（A.先撑后挖，分层开挖），严禁超挖的原则
62、混凝土自高处向模板内直接倾斜时，其自由倾落高度不宜超过（B.2.0m）
63、基坑（槽）验槽应由（C.总监理工程师）负责组织。
64、对于已停工程，需要有（C.总监理工程师）的复工指令才能复工。
65、当经检测达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能时，该验收项目（B.协商确定是否验收）
66、各单位必须对（D.专（兼）职质量监督检查人员）进行定期和经常性的质量技术培训，取得相应资格，做到持证上岗。
67、工程监理人员发现工程设计不符合合同约定的质量标准的，应(D.报告建设单位要求设计单位改正）。
68、填方路堤上层的压实度应比下层的压实度（A.大）
69、打桩的入土深度控制，对于承受轴向荷载的摩擦桩，应（C.以标高为主，以贯入度作为参考）
70、箱形基础的底版、内外墙和顶板宜连续浇筑完毕。如设臵后浇带，应在顶板浇筑后至少（B.2周）以后再进行补缝施工
71、防水等级为Ⅱ级的建筑屋面，其防水层合理使用年限应为（C.15.00000）年。
72、具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个(C.单位工程)
73、沥青混合料的分层压实厚度不得大于（A.10cm）。
74、现场质量实测检查常用的手段有（C.靠、吊、量、套）。
75、某钢结构工程全部采用卢森堡钢材，所有钢材均应具有（C.商检报告）。
76、当发现试块强度不满足要求，难以确定是否验收时，应（D.请具有资质的法定检测单位检测），当鉴定结果能够达到设计要求时，该检验批应允许通过验收。
77、预应力筋张拉后，孔道压浆时的水泥浆稠度宜控制在（B.14～18S ）
78、搅拌混凝土时，为了保证按配合比投料，要按砂石实际（C.含水量）进行修正，调整以后的配合比称为施工配合比
79、根据质量保修的规定，屋面防水工程的最低保修期是（C.5年）。
80、以下土料不能用作填方的是（D.膨胀土）
81、对土方开挖后不稳定的边坡，应根据边坡的地质特征和可能的破坏情况，采取（B.自上而下、分段跳槽、及时支护）的逆作法施工
82、对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可以发出(D.临时收缴资质证书通知书)予以处理。
83、工程质量事故处理完成后，整理编写质量事故处理报告的是(A.施工单位)。
84、施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写,(C.总监理工程师)进行检查并做出检查结论
85、沥青混凝土路面的施工方法是（B.厂拌法）
86、在静载试验中，每一小时的沉降不超过（A.0.1mm），并连续出现两次，即可视为稳定
87、建筑工程项目质量管理应坚持的方针是（A.质量第一，预防为主）
88、（B.建设行政主管部门）制订了建筑业企业资质等级标准。
89、检验批合格的条件是（D.主控项目和一般项目全部合格，资料完整）。
90、局质量监督管理工作实行（C.三级）监督管理。
91、某工程的施工中，关于推荐性技术标准的适用问题，有关各方产生了争议，下列观点中正确的是(D.既然是推荐性技术标准，且在合同中未作明确约定，故不必执行)。
92、填方工程施工（A.应由下至上分层填筑）
93、当深基坑开挖采用放坡无法保证施工安全或现场无放坡条件时，一般采用（A.支护结构）的临时支护
94、已浇筑的混凝土强度达到（C.1.2N/mm2）时，方准上人施工
95、“影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷”的质量事故，是认定(A.一般质量事故 )的一个条件。
96、在建筑工程施工质量验收统一标准中，(A.主控项目)是指对安全、卫生、公众利益凌定性作用的检验项目
97、高速公路和一级公路采用石灰稳定粗粒土作底基层，其碎石或砾石的压碎值应符合（B.≯35%）
98、现场质量检查的方法有目测法、实测法和（D.试验法）三种
99、隐蔽工程在隐蔽前应通知（C.监理单位）进行验收，并形成验收文件。
100、建筑装饰装修工程检验批验收时，一般项目中有允许偏差的检验项目，其最大偏差不得超过规范规定允许偏差的（D.1.50000）倍。
101、悬臂梁施工时，挂篮支承平台除要有足够的强度外，还应有足够的（A.平面尺寸）以满足梁段的现场需要
102、地下连续墙施工时，一般采用2个挖掘单元回3个挖掘单元组成的一个槽段，长度可为（A.5m）
103、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是（A.计划、实施、检查、处理）。104、填方工程中，若采用的填料具有不同的透水性时，宜将透水性较大的填料（C.填在下部）
105、在土的湿度正常、土质及其他地质条件好，且地下水位低于基坑标高，基坑开挖
深度不超过（C.5m）时，可放坡开挖且不加支撑
106、“质量通病”说明了这些施工质量问题的（A.多发性）。
107、经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变了外形尺寸但仍能满足安全使用的要求，可以按(B.技术处理方案和协商文)进行验收。
108、某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（C.重大事故）。
109、材料的松铺厚度与达到规定压实度的压实厚度之比值称为（B.松铺系数）110、先张法中，将预应力筋放松时，混凝土强度要达到（C.不低于设计标号的70%）111、分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知监理单位验收，重要的分部分项工程应请（B.设计单位）参加验收
112、隐蔽工程验收应由（C.监理工程师）组织。
113、不同类型土分层填筑时，一种土最小填筑厚度为（C.50cm）
114、下列不属于建筑工程质量验收基本要求的是（C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑构件和设备应进行验收）。
115、项目经理部应建立有关纠正和预防措施的程序，对质量（C.不合格情况）进行控制
116、按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格的规定是（D.检验批质量验收合格是其主控项目、一般项目抽样检验合格且有关资料应完整）。117、经(B.项目监理机构)对竣工资料及实物全面检查、验收合格后由总监理工程师签署工程竣工报验单并向建设单位提出质量评估报告
118、土方边坡坡度大小一般情况与（D.开挖情况）无关
119、水泥砂浆强度的合格标准为同标号试件的平均强度不低于设计强度等级，但其中任一组试件的强度最低值不低于设计强度等级的（C.0.75000）
120、各类房屋建筑工程和市政基础设施工程，竣工验收合格后，都应该在规定的时间
内，将工程竣工验收报告和有关文件，由(B.建设单位)报建设行政主管部门备案。121、建设工程施工项目竣工验收应由（C.建设单位）组织。
122、高速公路及一级公路，一般路段允许工余沉降为（C.0.30m）
123、质量竣工验收指的是（D.单位工程）验收。
124、根据国家现行的管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定的时间内，将验收文件报（D.政府管理部门）备案。
125、单位工程验收时，（D.勘察单位）可以不参加。
126、路基验收评定时，95区层压实度检验频率为2000m2（A.4点）。
127、被同一箍筋所箍的纵向受力钢筋根数，在构件的每边上应不多于（C.3根）。128、垂直导管法浇筑地下连续墙水下混凝土时，导管间距最大不得超过（B.4m）。129、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的选项是（A.工序的质量控制）。130、分项工程验收合格的条件除其所含检验批合格外还应（C.质量验收记录应完整）二、多选题
131、预应力混凝土浇筑时宜根据结构的不同型式选用插入式、附着式或平板式等振动器进行振捣，对先张构件应避免振动器碰撞（A:预应力筋B:预应力筋的管道、预埋件等），对后张结构应避免振动器碰撞
132、承包人提交竣工验收申请报告的条件包括（A:合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求C:已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料）
133、施工方案正确与否，是直接影响施工项目（A:进度C:质量D:投资）三大目标能否顺利实现的关键。
134、预应力砼箱腹板开裂的可能原因有（A:配筋不足 B:竖向预应力筋张不足或失效C:未按要求进行养护D:施工中断、未作专门的施工缝处理）
135、关于质量控制和质量管理的说法，正确的是（B:质量控制是质量管理的一部分D:质量控制活动包含作业技术活动和管理活动）。
136、对蜂窝、麻面、掉角等缺陷修补的方法是（A:凿除松弱层，用钢丝刷清理干净B:用压力水冲洗湿润C:用高于原强度的水泥砂浆或混凝土填塞捣实，覆盖养生）
137、建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（A:经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B:经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C:经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可 D:经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收）
138、机械设备是影响施工项目质量的因素之一，因此在机械设备的选用时，应着重从（A:选型C:主要性能参数D:使用操作要求）等三方面予以控制
139、下列关于预应力砼桥梁施工的规定正确的是（A:砼的水泥用量不宜超过500kg/m3，最大不超过550kg/m3 B:悬臂施工中挂篮行走时和砼浇注时的稳定系数不小于1.5C:预应力束张拉实际伸长量与理论伸长量之差应在6％以内E:孔道压浆所用水泥浆的泌水率不超过4％）
140、在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括（B:施工组织设计C:工程质量控制方案D:工程参与各方人员的资质证书E:工程监理规划）。
141、控制大体积混凝土水化热的方法有（A:改善骨料级配降低水灰比，掺加外加剂减少水泥用量B:采用水化热低的大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥 D:在混凝土内埋设冷却管，通水冷却）。
142、政府对建设工程施工质量监督的职能主要有（A:监督检查参建各方主体的质量行为 B:监督检查工程实体的施工质量E:监督检查工程质量验收）。
143、材料质量控制的内容主要有（A:材料的质量标准 B:材料的性能C:材料的取样、试验方法 D:材料的适用范围）和施工要求等
144、运到施工现场的原材料、半成品或构配件，在(C:检验不合格，学易整理 D:有
产品出厂合格证明)的情况不得进场。
145、混凝土桥面铺装质量检查的主要内容为（ B:平整度C:纵断面高程和横坡度D:宽度）。
146、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（A:工程质量验收均应在施工单位自行检查验收合格的基础上进行D:单位工程施工质量应符合相关验收规范规定E:隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。）。147、较大体积的混凝土墩台及其基础，如采用片石混凝土，其规定为（B:片石的抗压强度不应低于30MPaC:片石应分布均匀，净距不小于100mm，距结构侧面和顶面的净距不小1 50mm，石块不得接触钢筋和预埋件D:受拉区混凝土或当气温低于0℃时不得埋放片石）。
148、施工项目竣工质量验收的依据主要包括（A:双方签订的施工合同B:国家和有关部门颁发的施工规范C:设计变更通知书D:批准的设计文件、施工图纸及说明书）。149、材料质量检验方法包括(A:书面检验B:外观检验C:理化检验)。
150、单位工程质量验收合格的条件(A:质量控制资料应完整构成单位工程的各分部工程质量合格B:所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整C:主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定 D:观感质量验收应符合要求大)。
151、提高水泥早期强度的方法有（A:采用早强水泥 C:掺外加剂）
152、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（C:监督工程各方主体的质量行为E:检查工程实体质量）
153、使用插入式振动器时应注意（B:与侧模应保持50-100mmC:插入下层混凝土50-100mm E:应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件）
154、在工程质量事故处理后，对处理结果应作出结论，处理结论可能有（A:事故已排除，可继续施工 B:隐患已消除，结构基本安全C:经修补处理后，能满足使用要求D:对耐久性的结论）等
155、质量管理通过具体的（A:质量策划 B:质量控制C:质量保证D:质量改进）活动，确保质量方针、目标的实施和实现
156、.检验批的合格质量主要取决于(B:主控项目C:一般项目)的检验结果。
157、装配式拱桥施工过程中，应配合施工进度对拱肋、拱圈的（A:挠度和横向位移C:混凝土裂缝D:墩台变位E:安装设施的变形和变位）等项目进行观测
158、建设单位收到施工单位的单位工程验收申请后，应组织（A:施工单位 B:监理单位C:设计单位）等方面的人员进行验收，并形成验收报告。
159、水下混凝土配制的基本要求有（A:水泥的初凝时间及强度等级 B:粗集料最大粒径C:配合比砼砂率、水灰比D:坍落度E:每立方混凝土的最低水泥用量）。
160、影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有五个方面，属于这五个方面的有（A:人员素质 B:工程材料C:方法D:环境条件）。
161、隧道初砌检查厚度方法可以用(B:立模后实测待浇厚度C:无破损检测 )
162、分项工程应按(A:主要工种B:材料C:施工工艺D:设备类别)等进行划分。163、悬臂浇筑混凝土过程中对桥梁的中轴线、高程进行测量观测，其误差的允许范围是（B:高程±10mmC:中轴线偏差5mm）
164、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（D:总监理工程师E:施工项目经理）报告
165、梁板安装实测项目有（A:支座中心偏位B:竖直度C:高程）
166、工程施工前，设计单位向施工单位进行设计交底的主要内容包括（A:工程地质及水文等自然条件 B:施工图设计依据C:设计意图D:施工注意事项）
167、二次衬砌施作条件之一是（B:水平收敛合格C:周边位移速率合格D:拱顶下沉速率合格）
168、建筑工程施工质量验收层次划分的目的是实施对工程施工质量的(A:过程控制B:终端把关 ),确保工程施工质量达到工程决策阶段所确定的质量目标和水平。
169、T形刚构或悬臂梁柱孔的预制挂梁通过悬臂段架设时应验算（A:强度C:稳定性），并应对悬臂锚预埋件及支座位臵进行校核
170、为了确保质量目标的实现，GB/T 19000-2000族标准质量管理原则中规定了八项质量管理原则，下列哪些是（A:全员参与B:领导作用C:与供方互利的关系）。171、橡胶伸缩缝安装时应注意(A:施工的平整性B:接合处的混凝土强度 D:预埋螺栓的埋设牢固)
172、施工项目质量控制体系建立的原则有(A:分层次规划原则B:总目标分解原则C:质量责任制原则)
173、施工时出现涌水，可以采取下列措施(A:超前钻孔B:超前小导管注浆C:超前围岩注浆 D:井点降水)
174、建筑工程施工质量应符合(B:建筑工程施工质量验收统一标准C:相关专业验收规范)的规定。
175、在支架上现浇混凝土梁时支架应稳定，强度、刚度应符合规范要求，支架的（A:弹性变形C:非弹性变形D:基础的下沉量）应满足施工后梁体设计标高的要求
176、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（A:工程概况、事故概况C:事故调查中的有关数据、资料 D:事故处理的建议方案）
177、斜拉桥主梁施工监控测试的主要内容有（A:变形 B:应力D:温度）
178、事前控制属于预检方式，有（A:强调质量目标的计划预控B:强调按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制）含义
179、围岩注浆加固时影响注浆压力大小因素有（A:裂缝大小B:扩散半径D:浆液性质）180、在单位工程或子单位工程质量验收时应对其是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价其综合验收结论由参加验收的(A:建设单位B:计单位C:监理单位E:施工单位)共同商定。
181、大桥、特大桥或重要结构在施工阶段对结构物的（A:应力D:变形）应有针对性的
进行施工监测控制，以保证结构物的强度和稳定
182、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（A:单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格B:质量控制资料应完整C:单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整D:主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定）
183、PDCA质量循环中，实施阶段工作内容包括（B:计划行动方案的交底D:按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动）。
184、检查光面爆破效果可用（A:周边眼痕迹保存率C:欠超挖量）。
185、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（A:承包方C:业主方E:监理方）。
186、预应力张拉时必须具备（A:经批准的张拉程序和现场施工说明书B:有预应力施工知识和正确操作的施工人员及安全预防措施C:锚具安装正确，混凝土已达到要求的强度设计规定的最大控制应力E:应使千斤顶的张拉力作用与预应力筋的轴线重合一致）
187、施工质量影响因素主要有"4MIE"，其中，"4M"是指（A:人B:机械C:方法E:材料）
188、施工项目质量的特点表现为（A:容易产生质量变异B:质量检查不能解体、拆卸C:质量隐蔽性）
189、开挖断面后对形状进行检查，要求（B:不允许超挖C:拱脚以上1m内禁止欠挖，其他可以）
190、.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（A:工程设计要求C:合同要求D:施工技术标准）的，有权要求建筑施工企业改正。
三、判断题
191、梁体竖向孔道压浆，应由下端进浆孔压入，压力应达到0.3～0.4MPa，上升不宜
太快(T)
192、基坑防护钢板桩插打和就位到达设计高程后的倾斜度不应大于2%(T)
193、检验批质量合格主要取决于主控项目检验的结果。(F)
194、根据局《铁路工程项目信用评价考核办法规定》，各参建公司在对项目部进行日常检查时，无需到所属指挥部征求和了解相关评价意见。(F)
195、墩台顶帽施工前后均无需复测其跨度及支承垫石高程(F)
196、明挖基坑，可采用汇水井或井点法排、降水，应保持基坑底不被水淹。(T) 197、材料质量检验的取样必须有随机性，不一定要有代表性。(F)
198、《中铁七局集团有限公司安全质量事故责任追究办法》中规定，发生10万元以上30万元以下质量事故，由事故单位进行处罚。(F)
199、墩台混凝土浇筑时，应经常检查模板、钢筋、沉降观测点及预埋部件的位臵和保护层的尺寸，确保其位臵正确不发生变形(T)
200、工序的划分主要取决于生产技术的客观要求，同时也取决于劳动分工和提高劳动(T)
201、《中铁七局集团有限公司安全质量事故责任追究办法》中规定，发生直接经济损失30万元以下事故，必须在12小时内报告至公司质量主管部门(F)
202、承台混凝土应一次连续浇筑，当混凝土与环境温差大于25℃时，应采取降低混凝土水化热和内部温度措施(T)
203、质量体系涉及质量管理的全部阶段，即产品质量产生、形成和实现的全过程。(T) 204、隧道工程防排水，应采取“防、排、截、堵相结合，因地制宜，综合治理”的原则。(T)
205、承台混凝土施工时采用基桩顶主钢筋伸入承台联结时，承台底层钢筋网在越过桩顶处可以截断(F)
206、质量成本就是从经济角度衡量质量管理活动和质量体系的有效性。(T)
207、隧道监控量测工作必须紧接开挖、支护作业，按设计要求进行布点和监测，并根据现场情况及时进行调整量测的项目和内容。(T)
208、钻孔桩混凝土浇筑面接近设计高程时，应用取样盒等容器直接取样确定混凝土的顶面位臵，保证混凝土顶面浇筑到桩顶设计高程以上0.5m左右：(F)
209、产品质量的好坏，归根到底决定于职工队伍的技术水平，决定于各部门的管理水平。(T)
210、混凝土泵送的坍落度不宜过大以避免离析或泌水。如发现坍落度不足，不得擅自加水，应当在技术人员的指导下用追加减水剂的方法解决。(T)
211、水下混凝土灌注的初存量应满足首批混凝土入孔后，导管埋入混凝土的深度不得小于1m并不宜大于3m(T)
212、质量责任制的实质是责、权、利三者的统一。(T)
213、预制箱梁施工中，当梁体混凝土强度达到设计强度的50%，混凝土芯部与表层、箱内与箱外、表层温度与环境温度之差均不大于15℃，且能保证构件棱角完整时方可拆除侧模和端模(T)
214、水下混凝土灌注导管使用前应进行试拼和试压，按自下而上顺序编号和标示尺度(T)
215、现代企业推行全面质量管理贯彻始终的指导思想是：“质量第一，用户至上”。(T)
216、当梁段接缝采用湿接缝时，梁段拼接面应凿毛、清洁，预制梁段的混凝土龄期必须符合设计要求(T)
217、钻孔桩成孔清孔时，可采用加深钻孔深度的方式代替清孔(F)
218、项目经理部应定期对项目质量状况进行检查、分析，并提出项目质量改进措施。(T)
219、移动模架造桥机的底模应设臵预拱度，此预拱度应计入造桥机主梁荷载作用后的
弹性变形影响(T)
220、钻孔桩清孔时，孔内水位应保持在地下水位或河流水位以上1.5m～2.0m，以防止钻孔的塌陷(T)
221、对不合格品处理时，由项目部质检工程师进行监督检查、记录处理情况，项目总工程师组织复验及检验评定。(T)
222、移动模架造桥机制梁的钢筋宜与预应力筋管道一起扎成骨架整体吊放(T)
23、桥台填方应在梁体结构安装完毕后进行，避免过大的单向压力(T)
224、当工程出现质量不合格品时，现场技术员或领工员可根据经验判断自行进行隐蔽处理。(F)
四、词语解释题
225、耐久性
答：工程在正常条件下，满足规定功能要求的使用年限，也即工程竣工后的合理使用寿命周期
226、“四口”
答：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
227、三检制
答：操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。228、质量检验
答；就是对产品一项或多项质量特性进行观察、测量、试验，并将结果与规定的质量标准进行比较，判断每项质量特性合格与否的一种运动。
五、简答题
229、简要说明工程项目质量管理系统的组成
答：（1）工程项目质量管理系统与企业质量管理体系不同点主要在于；工程项目质量管理系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，即目的
不同；工程项目质量管理系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，而不只是某一个建筑企业，即范围不同；工程项目质量管理系统的控制目标是工程项目的质量标准，并非某一建筑企业的质量管理目标，即目标不同；工程项目质量管理系统与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同；工程项目质量管理系统的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方式不同。 (2) 工程项目质量管理系统的分类，按管理对象分：工程项目勘察设计质量控制子系统；工程项目材料设备质量控制子系统；工程项目施工安装质量控制子系统；工程项目竣工验收质量控制子系统。按实施的主体分有：建设单位建设项目质量控制系统；程项目总承包企业项目质量控制系统；勘察设计单位勘察设计质量控制子系统；施工企业(分包商)施工安装质量控制子系统；工程监理企业工程项目质量控制子系统。按管理职能分质量控制计划系统，确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解；质量控制网络系统，明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面；质量控制措施系统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排；质量控制信息系统，进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。工程项目质量管理系统的建立 (1) 根据实践经验，可以参照以下几条原则来建立工程项目质量控制体系。分层次规划的原则，第一层次是建设单位和工程总承包企业，分别对整个建设项目和总承包工程项目，进行相关范围的质量控制系统设计；第二层次是设计单位、施工企业(分包)、监理企业，在建设单位和总承包工程项目质量控制系统的框架内，进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰、具体、落到实处。总目标分解的原则，按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。例题：按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。质量责任制的原则，即贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。系统有效性的原则，即做到整体系统和局部系统的组织、
人员、资源和措施落实到位。 (2) 工程项目质量管理系统的建立程序确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统网络架构。确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序。制订质量控制工作制度，包括质量控制例会制度、协调制度、验收制度和质量责任制度等。部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据。研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和管理方式。
230、什么是三阶段控制原理？
答：三阶段控制原理是指“在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制，这三个阶段构成质量控制的系统过程。事前控制就是要加强主动控制，要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排，事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。事中控制是针对工程质量形成过程中的控制，事中控制包括自控和他人监控两大环节，自控主要是质量产生过程中的自我约束行为，他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控，当然加强自我监控是至关重要的。事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正。这三大过程控制是一个有机的系统过程，不是孤立和截然分开的。”
231、安全生产管理方针的内涵、安全生产管理原则、安全生产管理的特点及安全生产管理的基本原理
答：（1）内涵：①“安全第一”是原则和目标；②“预防为主”是手段和途径；③安全与生产是辩证统一的关系? （2）原则：①安全生产管理原则；②“管生产必须管安全”的原则；③“三同时”原则；④全员安全生产教育培训的原则；⑤“三不伤害”原则；⑥“四不放过”原则；⑦“五同时”原则? （3）特点：①复杂性；②法规性；
③渐进性（4）基本原理：①系统原理；②整分合原理；③反馈原理；④封闭原理；⑤弹性原理；⑥人本原理
232、建筑工程安全生产的特点
答：①多样性；②受环境影响大；③流动性；④安全意识缺乏；⑤投入少
233、工程质量的特性、特点、影响工程质量的因素、工程质量管理的原则及工程质量管理的内涵
答：（1）特性：①适用性；②耐久性；③安全性；④可靠性；⑤经济性；⑥ 协调性（2）特点：①影响因素多；②质量波动大；③质量隐蔽性；④终检局限性? （3）因素：①人；②材料；③机械；④方法；⑤环境；⑥测量? ?（4）原则：①质量第一；
②以人为核心；③预防为主；④坚持质量标准???? （5）内涵：①质量方针；②质量策划；③质量控制；④质量保证；⑤质量改进
234、简要说明影响工程质量的因素？
答：影响工程质量的因素很多，主要有五方面，即人、材料、机械、方法和环境，简称4MIE因素。
235、论述工程建设各阶段对质量形成的影响？
答：项目可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量；项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平；工程设计质量是决定工程质量的关键环节、是决定了工程建设的成败，是建设工程安全、适用、经济与环境保护措施得以实现的保证；工程施工质量是形成实体质量的决定性环节，是直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证。工程竣工验收对质量的影响是保证最终产品的质量，是考核项目质量是否达到设计要求、是否满足决策阶段确定的质量目标和水平。236、监理工程师在工程建设过程中始终作为工程质量控制的基本原则?
答：（1）坚持质量第一；（2）坚持以人为核心；（3）坚持预防为主；（4）坚持质量标准；（5）科学、公正、守法的职业道德
237、施工质量的影响因素?
答：①人；②材料；③机械；④方法；⑤环境
238、直方图分布形状分析?
工程项目质量管理的主要内容
工程项目质量管理主要内容： 按阶段划分： (一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是： 1、对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括： (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告，并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3、配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4、审阅进度计划和施工方案。 5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。 6、对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。 7、协助完善质量保证体系。
8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9、做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 10、准备好简历、质量管理表格。 11、准备好担保和保险工作。 12、签发动员预付款支付证书。 13、全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1、工序质量控制，包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点，对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、工程质量的预控 4、质量检查，包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括： (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5、成品保护 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施;
项目工程质量控制的措施和方法
工程质量控制的措施和方法1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。 在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质检员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制
公司工程质量管理办法
项目开发设计质量、施工质量管理办法 （试行） 为加强公司开发项目设计质量与工程施工质量得管理，保证开发项目建设工程质量，夯实安居品牌内涵，依据中华人民共与国《建设工程质量管理条例》，结合公司管理实际情况，设定本管理办法。 一、管理架构 1、综合管理部受公司经理室委托，代表公司行使设计质量与施工质量得管理监督职能，督促总师室、项目公司（部）按照公司质量管理目标得要求认真履行本职岗位工作，做好各项质量管理工作。 2、人力资源部受公司经理室委托，代表公司行使质量管理工作得绩效考核职能，负责对设计质量、施工质量管理各岗位人员得工作实效进行考核，并将考核内容纳入年度考核。 二、各部门管理职责 1、项目公司（部）就是施工质量管理得负责部门，负责施工现场得质量管理与质量控制。督促监理单位与施工单位按照合同要求与建设工程质量管理条例认真履行各自相关职责，实现施工质量管理目标。 2、总师室就是公司设计与技术业务得归口管理部门，主要工作职责为：设计阶段设计管理工作、施工阶段技术管理、各阶段对相关部门得技术支持配合工作，就是设计质量管理得负责部门，督促设计单位按照合同要求与建设工程质量管理条例认真履行各自相关职责，实现设计质量管理目标。
3、综合管理部就是设计质量、工程施工质量监督、检查部门，负责督促、检查项目公司（部），按月（季度）以及按工程节点对各项目进行质量检查，并向经理室提交评估报告。 4、人力资源部就是设计质量、工程施工质量绩效考核部门，根据综合管理部得检查结果，对总师室、项目公司（部）、其她相关部门相关岗位得工作进行评定，根据评定情况对相关岗位胜任与否进行评估，并向经理室提交评估报告。 5、土建、安装、档案专管员配合综合管理部对工程质量进行监督、检查工作，根据需要参加各专项设计方案与施工方案组织工作。 6、前期开发部、工程配套部、投资监理部按照部门岗位职责要求保质保量完成工作及各项审批、会签流程中得工作任务。 三、质量控制要点 详见附件一：《设计质量及施工质量控制要点》 四、工地检查及质量管理考评 1、月度工程质量管理检查 综合管理部每月组织一次工程质量检查，专管员、总师室及各项目项目经理、土建与安装工程师参加检查，检查结果作为考核项目部依据。 综合管理部结合检查情况填写《工程质量管理考评表》（详见附件二）及每月质量管理评估报告。 2、阶段工程质量管理检查 、综合管理部在以下工程节点组织工程质量检查，专管员、总师
工程施工项目质量管理及进度和安全管理
工程施工项目质量管理及进度和安全管理 第十一条质量管理应按照公司ISO9001：2000标准体系运行要求执行，实行工程质量责任终身制 (质量管理流程图见附件二) 。 第十二条各项目部在开工前应编制可行的质量计划报公司审批，质量计划（施工组织设计）按照公司总工办制定的实施性施工组织设计纲要进行编制，应包括总体安排、场站建设、成本控制计划、分包计划、组织机构、安全控制，环境保护等。 公司每年在全公司范围内组织施工技术交流会，进行管理和技术经验的总结，加强交流和沟通。 第十三条各项目部的项目经理和项目技术负责人对工程质量负全面责任，各责任分公司主要负责人（公司经理）承担连带责任。如出现质量事故，相关人员应及时按《公路工程质量事故等级划分和报告制度》报告并采取现场保护措施。 第十四条质量事故的处理实行“四不放过原则”：事故原因不查清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；责任者没有受到处罚不放过。 第十五条质量事故的处罚 质量事故的处罚措施包括行政处分及经济处罚两类，具
体处罚措施由分公司提出初步意见后报公司。 1、行政处分：包括通报批评，警告、记过、记大过、降级、撤职、开除，情节严重者移交司法机关追究法侓责任。 2、经济处罚：按质量事故所造成经济损失2%-5%的比例进行经济处罚，处罚金额按内差法计算，最低处罚金额为一万元，具体为（按内插法）： 序号质量事故损失金额处罚比例（%） 1 300万元及以上 2 2 200万元-300万元（含200万 元） 2.5 3 100万元-200万元（含100万 元） 3 4 20万元-100万元 4 5 20万元及以下 5 对各相关责任人员按岗位责任进行处罚，处罚比例为：项目经理占处罚金额的15%，项目总工占处罚金额的20%，质检部长占处罚金额的15%，直接负责人占处罚金额的30%，责任分公司经理占处罚金额的10%,责任分公司分管领导占处罚金额的10%。 对公司造成名誉损失的，视情节后果可以扣除一定的风险金及奖励。对造成质量事故的责任施工队伍，应按合同规
建筑工程施工现场质量管理措施
建筑工程施工现场质量管理措施 发表时间：2018-11-14T07:51:40.837Z 来源：《基层建设》2018年第28期作者：宋紫洋王小波[导读] 摘要：质量管理属于建筑施工中的主要环节，其管理质量会影响到建筑工程整体的质量，也会影响到业主使用建筑的可靠性。中冶天工集团有限公司天津 300000 摘要：质量管理属于建筑施工中的主要环节，其管理质量会影响到建筑工程整体的质量，也会影响到业主使用建筑的可靠性。这就需要提高对施工质量管理的重视程度，以强化质量管理效果和能力，确保高质量工程的实现。那么在本文中，就将重点对施工现场的质量管理问题做出全面探讨，并给出合理管理措施，以期为相关建筑工程尽微薄之力。 关键词：建筑工程；施工现场；质量管理引言 我们都知道，建筑施工具有时期长，强度大的特点，而导致诸多干扰因素出现，影响施工质量，导致施工过程无法稳定开展。这些因素主要有初期设计、建材质量，施工工艺等。而质量管理会影响到工程整体进度以经济利益，还会影响到广大业主的住房可靠性。由此可见，质量管理工作属于建筑工程中的主要部分，因此对其进行探讨非常重要。 1 质量管理的相关内容 1.1 建筑材料上的管理建材质量会关系到施工质量，而施工质量则会关系到工程整体的成败。所以在建筑施工进行中，实行建筑管理工作具有不可替代的现实意义。从工程的启动到验收都会存在建材质量问题，因此建材管理工作就必须要落实到各个施工环节中。只有这样才能切实强化施工质量，防止不安全建筑的存在、禁止精简建材投入量的行为。才能有效减少在施工进行中出现的材料浪费情况，强化施工质量和水平。持续对建材质量做出严格把控，保证建材在工程进行中，持续体现与工程相关标准的切合性。如果发现有不切合相关标准的建材，就需要运出施工现场。并且在后续建材购置环节中，在保证遵照工程相关标准的基础上，要充分了解建材商家的信誉，以确保建材的理想状态。 1.2 相关设备的管理在科技水平不断增强的现今时代，很多建筑工程在进行中都充分运用了先进设备。那么对先进设备经常进行全面和检修和管护属于建筑中的主要环节。在此环节中做到以下两点：第一是对设备本身的管理，对相关的机械设备及时检查保养，以保证施工过程高质量的完成。经常实行保养工作不仅能够延长机械设备的寿命，还能节约成本。第二是对操作机械设备的人员的管理，这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训，熟练的掌握相关的技术手段，使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务，还有建立一个持证上岗的制度，并且强化安全意识、质量意识。 1.3 相关人员的管理员工群众是建筑工程中的主体，那么在质量管理工作中，人员管理就属于其中的核心环节。加大对人员管理的重视程度，体现专人、专职、专责的工作状态，以保证各施工环节都能体现其最高价值。高质量工程的实现，重点是取决于员工的施工状态和质量的把控程度。要想确保高质量工程的实现，就需要对各项责任制健全化，以保证这责任制在人员管理中的充分落实。除此之外，要想确保高质量工程的实现，就需要设定施工人员的准入点，并且从人力资源的选用到配置，也需要遵照相关标准，明确自身职责，从而提高施工质量管理效果和水平。 2 加强施工现场质量管理的措施 2.1 加强技术的管理在科技水平不断增强的现今时代，技术就是提高进度的基础。在管理工作进行中，技术管理也是主要环节，高质量工程的实现，必须要有理想状态的建材和科学的管理，更要有专业的施工技术。也就是说保证专业技术与施工标准的切合性，才会切实保证高质量工程的实现。从专业的角度来说，施工技术通常要体现于建筑工程的全过程。在正式启动工程前，就需要引导工程技术员，对施工设计所呈现的问题做出分析交底。并且正式施工期间，还应该注意遵照施工标准，将专业技术充分到具体细节中。否则，就可能会对后续施工环节的开展造成影响。对于在施工进行中，所要注意的关键点，应该进行事先的掌握和熟练，对容易产生的不良情况，需要事先给出相应的规避措施，以保证这些不良情况能够得到及时处理，降低基础施工资金的投入。 2.2 加强监督与控制施工质量的监控属于管理工作的方式之一，运用这种方式进行质量管理，会明显强化施工时效，也会保证理想的施工进度，增强施工整体质量。要实现这样的目标，就需要以规律的时间对所有建材设备做出全面的检修，以持续保证建筑施工过程的可靠性。不仅如此，还需要明确各施工项目质量与施工标准的切合性，了解各个施工项目质量保证体系的落实情况，员工群众的职责意识的强度，在此期间，需要对不合理操作行为加以制止和修正，并保证不会再出现这样的情况，就需要积极的态度组织施工管理人员开展会议，以明确一定的时期内质量管理状态，以制定切实有效的管理措施。更需要强调的是，如果将监控的方法融入质量管理工作中，对各个施工环节进行持续管理，会具有不可替代的现实作用。 2.3 加强重点、全过程的管理通常而言，建筑工程工程施工都有着时期长、强度大、人员众多的特点，这就使得施工管理工作的繁杂，尤其是管理过程中的质量管理，会体现出较高的困难。这重点是归因于很多建筑企业没能建立合理的质量保证体系，对操作过程的关键点无法做出有效的质量监督。这就需要在具体管理工作中，将降低施工质量的因素进行全面分析和处理，对施工全过程的基础条件进行完善，并保证质量。所谓全程管理，即从建筑工程的准备环节到验收环节实行管理，并对降低施工质量的因素做出有效识别和处理，以运用相应的对策进行处理。结语 施工质量会关系到工程整体的成败，因此，提高对施工现场质量管理的重视，可以强化施工质量。这样不只是会为施工企业带来各方面效益，而且更重要的是可以保证建筑业主安全使用建筑。那么在具体行动中，就需要从综合的角度进行考虑，并运用多元化的管理措施，以提高建筑工程现场管理的质量和水平，并保证高质量工程的实现。要实现以上目标，施工人员就要具备高度的职责意识，做好施工质量把控，以保证高质量工作的实现。参考文献：
工程施工质量管理保证措施
工程施工质量管理保证措施
1.1、质量管理组织机构 1.1.1、质量管理机构的组成
根据本工程的施工任务和特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人及负责质 量副经理为工程质量负责人，并与相关的各职能部门负责人组成工程质量管理领导小组， 组长由项目经理担任。对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。
本项目设质检工程师岗位 3 个，各岗位配备富有施工经验的工程师 2～4 名，质量 管理部设专职质检员 4 名，每个作业队设专职质检员 1～3 名，每个作业班组设兼职质 检员 1 名，组成项目质量三级自检制度。各级质量管理人员在质量管理过程中，严格按 《水利水电基本建设管理的若干规定》和质量管理领导小组编制的《质量／职业健康安 全／环境一体化管理手册》进行质量控制，做好原始记录，整编每月质量报表及竣工资 料。质量管理领导小组定期召开各作业层参加的质量分析会议，及时发现问题，研究和 制定改进措施。并定期向业主、监理和设计代表，汇报月、季度和年生产质量情况，根 据业主、设计代表和监理工程师的意见落实和改进质量防范措施。
本工程质量管理组织机构见如下框图。
质量管理组织机构框图 1.1.2、质量管理组织机构的主要职责
（1）项目经理主要职责 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性
作用。其主要职责为: A 项目经理为施工质量第一责任人，对施工合同中的有关施工质量全权负责，对
工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 B 对聘用人员有指挥、解聘和因质量目标完成情况进行奖惩的权力。
（2）项目副经理质量责任 A 负责质量体系的建立、实施和管理，并加以保持、改进。 B 正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程
质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 C 掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理
质量事故。 D 每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质
量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 （3）总工程师质量责任 A 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过
程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 B 项目总工程师协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处
理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。 C 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程
的质量负有直接技术责任。 D 主持工程项目质量管理、运行的设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的
技术质量交底工作，以及重点工程控制测量的复查、审定和核准工作。 E 及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操
作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。 F 主持工程质量检查，督促质量部进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工
作。 （4）质量管理小组主要职责： 由项目部各主要部门领导组成，对本部门的质量执行和落实情况进行监督控制，
在定期的内部质量工作会议上，通报本部门质量执行情况，同时协调其他单位，查漏补 缺。负责质量会议和质量检查，负责编制内部质量管理实施手册。
（5）工程技术部主要职责
工程质量管理及保障措施精选.
工程质量管理及保障措施 为强化工程实施质量管理工作，弥补质量检查管理缺失缺陷，落实工程管理体系，进一步提高公司项目工程质量，降低项目工程质量问题的投诉率，提升公司良好品牌形象。在原有的基础上进行进一步完善质量管理计划和办法，制定公司质量管理计划及保障措施。 质量管理计划 一、年度质量管理目标提高工程观感质量； 提高实测实量合格率百分比，分项合格率≥95%；切实降低涉及交付投诉和功能使用等质量问题的发生率； 二、质量管理实施办法 工程质量办法以《工程管理制度》为基础，对主要核心内容进行细分和说明，强化操作执行。 1、加强工程质量制度管理 依据《工程管理制度》为基础进行工程管理，重点依据项目不同特点对工程施工质量难点和质量通病进行分析，提出解决办法。严格工程管理制度的落实工作，要求公司各专业部门共同参加，集思广益，不断完善工程管理制度。强化工程质量管理的落实，对落实情况组织检查和考核工作，将重点质量控制内容并入合同约定的控制目标，加强质量管理约束力。 2、强化专项方案落实
根据《工程专项方案管理》中专项方案目录要求施工单位进行施工方案编制，以“要施工，先要有方案”原则进行方案编制。严格方案论证工作，重点做好方案的落实工作，对项目专项方案编制和落实进行不定期的检查和考核，具体进行如下规定： 1）项目部必须在施工前组织专项方案论证会议，对专项方案的有效性和可操作性进行论证，形成专项论证会议纪要。施工单位根据会议修改后根据指引流程提报公司审核。 2）在施工过程中，项目部、工程管理部和质量管理部需对施工方案内容进行专项检查，重点做好方案落实工作。避免“方案编一套，现场做一套”现象发生。 3、加强材料设备检查验收工作 重点对施工方选用材料品牌、规格进行验收，符合合约要求。以《材料设备验收管理指引》为基础，对材料设备验收进行如下规定： 1）参与所有批次进场材料和设备的验收工作，确保每周检查或验收工作≥1次/每周，并填写验收记录，重点关注安装和装修类材料进场验收工作。材料经验收后方可使用，不合格材料必须在提出后的2天之内完成不合格材料的退场工作。 2）监理单位对月度材料进场报验材料及设备进行汇总，严禁漏报或不报情况，项目部对月度报验材料汇总进行
工程质量管理办法
工程质量管理办法 第一章总则 第一条为规范公司工程质量管理工作，根据国家和上级有关质量方针、政策、法规和标准，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司、项目经理部（简称“项目部”）及所属各单位所有承建工程的质量管理工作。 第三条工程质量是企业管理各方面工作的综合反映，是衡量施工企业素质的重要标准，是企业生存和发展的关键所在。保证工程质量，领导是关键，特别是各级管理者的质量意识，其强弱是搞好工程质量的决定性因素。企业必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，走质量效益型发展道路。 第四条公司鼓励职工积极开展小改小革和技术创新活动，大力提倡采用先进的科学技术和管理方法，提高工程质量水平。 第五条全体员工必须在各自的工作范围内，认真贯彻公司质量方针，以高度的责任感和主人翁精神，自觉遵照执行本办法的各项规定，确保实现公司质量管理目标。 第二章目标管理 第六条公司通过一体化体系管理手册、年度安全质量管理工作要点、工程质量创优规划明确工程质量管理目标：确保合同履约率100%，单位工程一次质量检验合格率100%；杜绝重大质量事故和重大质量问题投诉，克服质量通病。 第七条各项目部要结合与业主签订的合同文件的有关要求，分解制定本项目工程质量目标、创优措施，认真组织贯彻落实；并通过隐蔽工程检查，检验批、分项、分部、单位工程验收，质量管理过程检查等方式对目标的实现情况进行监测。 各项目部制定的工程质量目标、工程质量创优规划于工程开工一个月内以电子邮件形式报公司安全质量部备案。 第八条项目部的工程质量目标的实现情况与生产经营责任制考核、项目经理等重要岗位人员考核、先进管理单位评选、先进个人评选有机结合，作为考核责任人业绩的重要内容；并与员工的工资分配挂钩，达不到既定质量管理目标时行使一票否决权。
施工质量进度管理总结材料
施工质量进度管理总结材料 施工质量、进度管理方面： 公司通过了ISO9000系列标准质量体系认证工作，制定了技 术创新、管理严谨、履约守信、强化全员品牌意识、建设业主满 意工程的质量方针，建立了适应现代企业管理的质量管理制度， 并在公司范围内得到了贯彻执行。公司把质量管理工作放在首要 位置，把工程质量看作是企业生存和发展之本。 公司在具体项目承建过程中，均制定了施工进度计划、质量 目标及质量保证措施，并规定了相应的奖惩措施。在工程施工过 程中，公司职能部门开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作，以指导和监督工程的质量实施过程，对不合格项填发整改通知单 及时进行整改。公司还对各项目部进行以工程质量、进度为主要 内容的年度综合考核。 由于对质量管理工作的重视，近三年来成果显著，每年均获 得省或全国优秀质量管理小组奖，公司两次被评为水利部质量管 理小组活动优秀企事业单位，参建的钱塘江海塘工程在获“钱江杯” 的基础上，又获得“鲁班奖”。近三年来，我公司承建的一 些主要工程，如xxx工程、xxx水库、xxx工程、xxx工程等，由 于工程质量较好，施工进度较快，获得了省、厅领导、业主、及 当地政府的高度评价。公司近三年来竣工工程的优良率达XX%以上。以上质量、进度管理方面成绩的取得，为公司树立了良好形象。
施工技术应用方面： 公司实施科技兴企战略，推行管理和技术创新相结合的方法，在原有技术的基础上，再次自行研制了电脑程控自动拌和系统和 缆机应用于湖南玉龙岩工程，继续应用了一系列综合施工技术，如：洞室爆破、预裂爆破等各种爆破技术，熟练掌握和应用了拱坝、堆石坝、电站厂房、隧洞等施工技术。 施工安全管理方面： 公司进一步完善了安全生产管理制度，建立健全了安全生产 管理网络，根据安全生产管理工作的需要，公司职能部门制作了 用于管理的系统的安全生产管理台帐，把各项安全管理制度、安 全生产责任制、安全技术操作规程等编入其中，以指导项目部的 日常安全生产管理工作。公司坚持对职工、民工进行正常性的各 种形式的安全生产宣传和教育活动，对项目部进行定期和不定期 的安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，研究制定措施予以 消除。通过各种形式的活动，进一步增强了公司全体人员的安全 意识，树立了新的安全文化理念。在具体项目承建过程中，各项 目部均制定安全生产技术措施，以指导项目具体施工过程中的安 全管理工作。公司把项目部的安全生产工作，列为对项目部的年 度考核和整个项目经营管理业绩综合考核内容。由于公司上下对 安全生产管理工作的重视，管理规范、严格，公司的安全生产管 理工作在同行业中一直处于较好的水平。
项目部工程施工质量管理制度
项目部工程施工质量管理制度 目录 1、总则------------------------------------------------------------------------------------------------〈2〉 2、质量管理组织机构及职责要求-----------------------------------------------------------------〈2〉 3、项目质量责任制度--------------------------------------------------------------------------------〈3〉 4、工程质量“三检”制度-----------------------------------------------------------------------------〈4〉 5、分项分部单位工程验收、评定制度-----------------------------------------------------------〈5〉 6、隐蔽工程检查验收制度--------------------------------------------------------------------------〈5〉 7、图纸会审设计变更制度--------------------------------------------------------------------------〈5〉 8、技术复核制度--------------------------------------------------------------------------------------〈6〉 9、材料采购、检验制度-----------------------------------------------------------------------------〈6〉 10、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度-------------------------------------------------〈7〉 11、工程质量奖罚制度-------------------------------------------------------------------------------〈7〉 12、工地学习制度-------------------------------------------------------------------------------------〈7〉 13、质量事故报告制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 14、施工测量双检制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 15、开工报告审批制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 16、技术交底制度--------------------------------------------------------------------------------------〈9〉 17、工程试验检测制度--------------------------------------------------------------------------------〈9〉 18、质量教育制度--------------------------------------------------------------------------------------〈9〉 19、附则--------------------------------------------------------------------------------------------------〈10〉
工程质量管理制度和措施
工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用，确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理，从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识，每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行，绝不允许留下任何质量隐患。 制定质量目标，开展目标管理。我们对该工程制定的目标是：一次检查合格率达标100%，优良率95%以上，争创省、部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序，每个项目都严格按以上程序进行，项目部质量管理组织机构，定期或不定期的组织质量检查，实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用，用科学的数据指导施工，在施工过程中，我们要加强试验人员及试验设备，保证对原材料、成品、半成品的及时检验，并及时反映质量动态，消除隐患，避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。
3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理，逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改或者发生质量事故，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中，按规范施工、质量优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标，提出要求，明确任务，落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施，分期实行计划，落实任务，确保全段质量全优。 各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。 主要措施：
施工质量管理办法正式样本
文件编号：TP-AR-L1578 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工质量管理办法正式 样本
施工质量管理办法正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为规范中交四航工程研究院有限公司 （含广州四航岩土技术工程有限公司）（以下简称公 司）施工质量管理工作，依据《建设工程质量管理条 例》和有关的行业法规，遵照中交第四航务工程局有 限公司的相关规定制定本办法。 第二条本办法适用于以公司及岩土公司名义承 接的中国境内工程项目（下称项目部）。 第三条各项目部依据国家、行业有关工程建设 法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进 行施工，并对所承担工程的施工质量负责。
第四条按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量管理模式，各项目部应牢固树立质量意识，建立健全质量管理体系，严格加强施工过程中的自检、专检和交接检工作，自觉抓好施工质量，有效履行质量管理职能。确保工程施工全过程处于受控状态，为顾客提供满意服务。 第五条各项目部承建的工程(产品)质量均要达到国家相关标准、规范和设计的要求。 第六条各项目部的施工质量管理和工程(产品)质量水平，是公司对各部门年终考核的一项重要内容。 第七条各项目部应根据国家、行业有关规定及本办法逐级制订有关施工质量管理规章制度和实施细则，并具体组织实施。 第二章施工质量管理体系
如何做好建筑工程施工质量管理及控制
如何做好建筑工程施工质量管理及控制 发表时间：2018-12-25T09:28:01.460Z 来源：《防护工程》2018年第28期作者：薛甲伟 [导读] 随着经济和建筑行业的快速发展，我国的建筑工程行业因此而迅猛发展且得到了国内外的一致认可。 中国建筑第二工程局有限公司陕西省西安市 710000 摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，我国的建筑工程行业因此而迅猛发展且得到了国内外的一致认可。与此同时，因为我国的建筑工程施工起步比较晚，关于建筑工程的质量与管理方面经验相对不足，而现代化的建筑工程对建筑工程的质量以及工艺水准要求的则越来越高。所以，就我国的建筑业而言，还需进一步的提升质量监管水平与对建筑工程的管理方式。下面该文章对建筑工程施工质量以及管理方式造成影响的一些因素展开了详细的探究，并探究了怎样创建更加完善的相关质量管理体系，确保我国的建筑工程建设工作能够开展的更加顺利。 关键词：建筑工程；施工管理方法；控制策略 引言 如今，我国建筑行业市场竞争异常激烈，在如此强烈的市场竞争环境下，企业想要获得更好的发展机会，就需要不断的将自身管理水准提高，只有这样，企业才可以获得更好的管理，保证建筑企业可以更上一层楼。对建筑企业来讲，发展企业的关键点就是要将其管理水平提升，保证企业不断向前发展。文章中将重点分析了做好建筑工程管理和质量管控的重要性，同时分析了建筑工程管理和质量控制的现状，最后提出了建筑工程管理和质量控制的措施。 1对建筑工程的施工质量进行管理跟控制的意义 建筑工程施工的质量管理跟控制在项目建设的整体环节中一直贯穿始终，施工质量主要就是对建筑工程进行质量检查和监督等工作。就建筑工程而言，工程管理可以增强参与项目的各方间的交流和联系，严格根据设计要求跟规划的整体目标来调整项目的实施工作，减少施工现场出现事故的概率，提升企业的随机应变能力，减少那些不利因素对工程造成的经济损失跟破坏力。质量控制主要指的是对质量进行优化跟掌控，它在建筑工程的管理中一直占据着极为重要的地位，将建筑工程的质量管理能力进行有效的提升，可以进一步确保我们实现建筑物的功能性效果，通过质量过硬的建筑物来博得业主的肯定，提高企业整体的竞争力与形象。施工企业加强对工程管理跟施工质量的控制工作，可以说对顺利实施建筑工程具有极为现实的重要意义，是促进现代化的建筑行业迅猛发展的重要核心力量。 2建筑工程管理及施工质量控制现状 2.1缺乏科学的管理体系 建筑工程比较复杂，工程量大，人员流动性大，具备非常多的施工工艺和比较大的管理难度。现如今，因为不合理科学的建筑工程管理体系，分包工程范围并未进行统一划分确认，因此经常出现不公平现象。例如分包单位承担了大部分工作，可是并未有专业资质。另外，施工环节管理工作当中有非常多的问题存在，同时管理人员、技术、材料和工序管理上非常混乱，大多数安全事故都是因为管理人员不关注而导致的，加上比较弱的管理力度，会受到建筑工程管理系统不科学合理，无法对当前的工程管理需要进行满足，也是在工程质量管理当中的一个风险。 2.2缺乏科学的监督机制 当前我国对建筑工程项目管理工作在不断深化下，并在实际经验的指导下，形成了相对成熟的工程项目管理机制。之所以称之为相对成熟是由于与西方一些发达国家相比，存在一定的差距。在我国宏观条件下一些管理和监督机制的实施有不到位的区域。例如，由于工程承包形式存在一些漏洞，导致了质量安全问题的出现。在这一过程中很难确定负责人员，使得在实际施工的过程中，参与建设的单位和部门为了获得更多的经济利益，会从施工材料和设备方面节省支出成本。此外，鉴于不完善的管理机制，会降低参与监督管理者工作的积极性，进而降低工作效率。 2.3施工技术相对落后 在科学技术的不断创新和发展下，很多建筑工程项目施工的设备得到升级，在工程施工阶段，采用新的工艺与设备，能在很大程度上提升施工的进度。但是部分企业未能及时引进新技术，资金投入不合理，使得施工的质量难以得到有效的提升，工程施工质量和施工的效率也无法得到相应的保证。 3加强工程管理及质量控制的策略 3.1构建合理的质量监管体系 建筑企业在进行工程管理、质量控制的过程中，要想保证管理措施的有效实施达到预期的管理目标，就必须建立合理的质量监管体系，来对管理工作以及工程实施的各个环节进行监督和检验。质量监管体系必须渗透到工程管理以及施工工程的各个环节，从建筑前期准备工作到工程实施再到最后的收尾工程，监管措施以及监管力度都要实施到位，保证建筑工程安全、有效的实施。如在进行工程施工时，对其工程相关的施工进度、材料使用消耗、施工质量保证以及责任分配履行的具体情况都要进行跟进和核查，对存在的工程漏洞以及不合理施工程序及时加以调控，从而保证管理措施有效执行，确保整体工程的质量与安全。 3.2加强进度控制 一般来说，在项目的准备阶段，要编制工程进度，编制之前要制定对应的行之有效的高效率的进度计划方案。特别是在工程进度计划制定当中，需要将对应的前瞻性、预见性融入进去，确保计划和改变之后的实现条件相符合。一方面，充分了解图纸的基础上，严格根据有关合同标准完善工程进度计划。为了将安装和土建两者配合性进一步的完善，需要聘请有关的专业的安装工作者参加到实际的编制计划进度工作当中。根据进度计划对机械装置、具体人数、材料进行合理配置，确保投入的人力、物力和实际的工程进度相吻合，按照每一个阶段的进度计划来进行对应的编制工作。另外，要保证总工程师进度目标，同时要做好分阶段的控制工作，保证在总进度计划的前提下，确定月计划和周计划，环环相扣。 3.3对施工现场的材料加强控制工作 原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展
工程质量管理目标
工程质量管理目标、制度及体系制度 为了加强对项目工程质量的管理，提高从业单位的质量意识。发挥从业单位在工程建设中控制工程质量的积极性。根据国家的相关法律、法规、技术标准规范、规程、合同文件、设计图纸等制定了本制度。本工程质量目标为合格工程，工程质量管理按照《建设工程质量管理条例》执行。 一、认真贯彻执行国家有关法律法规和国家颁发的各项技术标准、施工技术规范、规程。 二、为了确保本项目工程建设的质量标准，实施全面质量管理。防止一般质量事故的发生，杜绝重、特大质量事故。为实现本工程质量目标，各专业施工单位必须建立健全工程质量保证体系及组织机构。 三、要求各专业施工单位必须建立工程质量责任追究制度和工程质量事故报告制度，同事建立工程质量奖罚机制。 四、为了加强本工程质量管理。落实工程质量责任制。本项目工程必须实行领导责任制，谁监督、谁监理、谁施工、谁负责相结合的责任制。 五、各专业施工单位应建立工程质量检查评比制度，确定检查内容、时间、次数。要求施工单位监理旬检查、监理组应建立月检查制度。工程部应建立月、年初、年终、年末检查制度。监理组应建立月检查制度。严格执行监理年中、年末两次检查和每月定期检查及平时抽查相结合的检查制度，使各专业施工管理及从业人员牢固树立质量第一的思想。
六、施工工艺检查严格按照建筑工程施工质量验收的统一标准进行。 七、进场原材料及标准试验的检查（原材料要从源头把关） 八、技术工人及特殊工种、技术水平检查（焊工操作证、机械操作上岗证、模板工技术等级） 九、工程施工必须严格按照合同文件、设计文件、施工规范、规程、技术要求去操作施工，控制质量。 十、各专业施工单位应对重要工程制定详细的施工方案和具体措施及质量控制要点。 十一、认真审查施工方案、施工工艺、严格控制各个施工程序、检查数据方法、分析结果、用于控制指导施工。 十二、严格控制每道工序的交验、分项工程的验收评定，可组织班组自检、互检、交接检活动。 十三、认真检查每道工序的施工工艺流程是否符合规范要求。对不符合技术规范要求，影响工程质量的必须进行整改和纠正。 十四、半成品的材料控制，必须严格审查其配合比，控制砼拌合质量、运输方式等。 十五、产品形成过程质量控制规律。 十六、作好事后质量控制总结： 1. 质量检查评定 2. 施工资料收集归档 3. 施工质量总结、监理监控质量总结。 十七、本项目在实施期间所采用的技术标准与技术规范中的某一标准
工程质量管理与措施方案
（三）、工程质量管理与措施 为保证本项目达到施工质量目标：确保工程质量达优良标准。在我公司技术部门指导下，经过周密部署、精心策划，特制定以下施工技术保证措施。 3.1、建立项目质量组 以项目经理为质量组组长，以专职质检员为副组长，项目副经理、项目工程师为副组长。以各工种工长为组员，成立项目质量组，每天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，报公司质量部，对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理，公司质量每月对项目质量组工作及现场质量情况进行定期一次检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。 （1）熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。 （2）掌握各种工序质量检查的手段。 （3）现场施工巡查。 （4）发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。 （5）做好施工日记工作。 （6）各段长互相交流经验，定期召开段长会议。 （7）对各班组交接工序进行检查。 （8）对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。 （9）成品保护的检查。 3.2 、施工技术管理工作的质量控制 1）技术交底流程 技术部向设计师请教→技术部向施工各工长交底→各工长对专业班组长交底→各班组长对主要工人交底。 2）技术交底制度 我公司项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制
度。技术交底是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。 3）技术交底的具体容： （1）设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。 （2）施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。 （3）技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 ○1技术交底卡制度 使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。 ○2工序交接卡制度 班组与班组，工种与工种，工序与工序宽之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。 ○3设置质量控制点，明确难点解决措施 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。本工程施工工艺复杂，交叉工序较多，要求各工种协调配合施工。其次还要针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如石材收口节点做法，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有有误。 3.3、质量控制程序及技术管理预控