浅议航运企业风险管理及策略

浅议航运企业风险管理及策略

摘要:航运业是一个高投入、高风险、资金密集、专业性强的行业,受各种监管,生存环境极其复杂,生产经营存在诸多不确定性,客观决定7航运企业所面临的风险除一般企业所共有的之外,还面临其特有的风险。随着经济全球化的加速和我国航运业的快速发展,航运企业面临着激烈的竞争,其风险管理已提上议事日程。本文首先介绍了航运企业风险管理的内涵,接着阐述了航运企业面临的主要风险,继而提出了航运企业的风险管理策略,最后对全文进行总结。

关键词:航运企业风险管理

一、引言

随着经济全球化的加速和我国航运业的快速发展,航运企业面临着激烈的竞争,其风险管理已提E议事日程。2008年以来,受国际金融危机影响,全球经济面临严峻挑战,国际航运市场大幅波动。航运企业受到严重威胁。航运业是强周期性行业,影响因素众多,影响后果严重;因此,加强航运企业风险管理,以科学发展观认识并管理企业风险,形成完善的企业风险管理机制,持续监控和预警,制定风险应对方案,可以确保航运企业在复杂的经营环境中健康、长久地发展。

二、航运企业风险管理的内涵

风险是指在特定的客观情况下,在特定的期间内,未来事件的预期结果和实际结果发生偏离的可能性。它包含的不确定性是风险产生的前提条件,事件不具备不确定性,就不会构成风险事件。企业风险管理(Enterpirse Risk Management,ERM)起源于美国20世纪50年代,在以后的几十年中,为对企业的人员、财产和自然资源进行适当保护而形成了一门新的管理学科。这门学科在美国被称为风险学科。企业风险一般可分为:战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、投资风险、人力资源风险等。20世纪80年代以来,企业风险管理开始引入我国,并日益受到重视。

航运企业风险管理是指对航运市场的不确定性、波动性以及航运事故隐患进行评估和控制,并以最小的成本将风险导致的各种不利后果降到最低损失限度的管理方法。航运企业应加强风险管理,根据航运市场变化,设置与企业成长及回报目标相一致的风险承受度,增强识别事件和评估风险的能力,使企业不至于因意外事件或错误而陷入困境。

三、航运企业面临的主要风险

远洋运输行业是一种资金密集、投资回收期长、受国际政治因素、宏(微)观经济政策、客观地理环境、世界贸易流向和自然气候条件影响极大的行业,受各种监管,生存环境极其复杂,生产经营存在诸多的不确定性等特点。客观决定了

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