思八达和聚成的区别
思八达有什么独特之处？
最独特的产品：智慧
思八达集团是全中国唯一家智慧型课程的研发和传播公司，与其他公司最大的区别在于产品上。
中国的培训产品发展经历了三个阶段：
第一阶段是成功学，以陈安之、林伟贤为代表，产品以激励人心为主，最大程度上让人冲动，开发潜能，唤醒梦想，但往往是会上激动，会下不动。老板学习了只有冲动，两个月就消失。
第二个阶段是方法论阶段，以余世维、李践老师为代表，讲现代化的管理方法或者企业系统，有没有作用，会有一定的作用，但问题是经营企业是经营一群人，同样的方式方法能适应不同层次的员工作成的不同企业吗？为什么用起来效果会打折？因为没有完全一样的两个企业。
逐渐人们发现学方法对企业来讲也是有限的；那到底应该学什么？这就是培训的第三个阶段：学智慧。智慧型的课程有两个特点：
1.讲核心点，他抛开了世间万象表面的现象，直接剑指核心，只要一个人抓住了事物背后的核心，问题就迎刃而解，比如，老板说怎么培训可以让员工全力以赴？什么培训都难让员工什么对公司的事全力以赴，只有一个办法：让这个事跟他有关系，员工只操心对自己有关系的事情。所以调整的不是心态，是机制。能成功的企业就是悟道了这些核心，这就是智慧。思八达的智慧型课程不是不讲方法，他讲的方法是最核心的方法，而且告诉你怎么操作，123。
2、启发性。刘一秒老师幽默、睿智的语言，在现场的强烈磁场里，把你内心引爆，让你生发和顿悟出很多智慧，学习一段时间后你自己就有了解决问题的本事，你会根据当下
的情况，也没有人告诉你怎么做，你自己突然有了智慧，知道怎么做了。在老师的课堂上你会不时地听到学员失声叹道：啊！这是有的学员“顿悟”到智慧的叹声！
3、刘一秒先生的智慧课程不仅仅让你悟透做企业的真谛，更让你渐渐悟明白人生的真谛，让你找到灵魂，给你一种持续想做事的感觉，这是人生的大智慧。你会明白很多宇宙的真理真相，潇洒自如的在红尘中生活。
最智慧的老师：
一个被企业家形容为非僧非俗，非学非商，非官非民，“不着法相”的江湖中人；一个白手起家，商场成功的企业家；一个参悟禅学、体悟红尘的智者；一个真实简单自然生活的人，他就是——刘一秒。刘一秒先生是思八达集团主席，温州商会六省总顾问，国民素质教育研究院执行院长，WM智慧系统创始人。全中国好几个省的首富级人物、各个行业的第一名都跟着刘老师在全中国学习。他们尊称一秒老师为“现代智慧圣人”！好的老师是培训行业最稀缺的资源，也是课程品质的保障。所以思八达的核心智慧课程都由刘一秒老师亲自主讲。可能很多人会想：一个老师讲这么多课，能讲好吗？但是所有上过一秒老师的课程的学员，之所以能报思八达所有的课程就是因为是刘一秒老师亲自讲，他们还积极鼓动刘一秒老师开发新的课程。课程的品质您可以放心。选择了思八达就是选择了高品质。
思八达与聚成的区别：
聚成模式是“超市模式”，他将中国培训界的老师组合到一起，组成一个学习卡，以看起来平均较低的价格来上课。它的诱惑点在于：
1.看起来老师很多，而且还有知名老师。
2.平均价格只有几百块，几百块就可以上知名老师的课程，似乎很便宜啊。
核心问题是：
1.这些老师能不能都是高品质或者说是不错的、有效果的老师？如果李践、曾仕强这
样一线的老师，那是真合算，但不可能，因为公司要盈利，所以实际的大部分都是3线老师，或者是自己公司内部的讲师，个别是2线的，1线的一年能来2次就不错了，冲着1线的老师办了张卡，结果全是3线老师的课程，单到员工都怕培训了，都说老板花钱办卡“傻”，让员工对培训和学习失去信心，有什么比这个更严重的呢？
2.如果没有这些1线老师，学习卡你办不办？不办！办事图便宜，听好课，但结果呢？
很多人卡用不完，没人愿意去上课，花很多钱只听几堂课，作用还有限。
思八达的智慧课程，定位高端、精品智慧课程，具有唯一性，不仅让你学会轻松做企业，而且开悟，获得智慧，每次课程，老师根据现场学员的能量决定讲课的深浅，而且每次课程都会有所不同，即便相同你也会有不同感受，很多学员连续听一个课3~5遍，直至能悟通、悟透！
刘一秒老师主讲整个智慧系统，包括：《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三玄智慧》，适合领导、高层来听。
对于中基层的员工，我们思八达还有针对的课程，如《智慧系统工程》，
对于您的家庭，我们有专门针对女性的《财智丽课程》五门课，让女性脱胎换骨的一个课程，让女性对于家庭，夫妻，爱情，智慧，财富等等，都会有一个全新的看法。
一、《运营智慧》
《运营智慧》讲授企业运营的四大根本原则：
企业应该制定怎样的机制才能协同上下、稳步发展
企业应该如何依势而行制定相应策略
企业应以怎样的理念和印象展示给世人才会更加成功
《运营智慧》让企业家把焦点放在建立思维意识模式上，领悟独到的企业运营策略和用人之道，抓住经营企业的根本，推动企业持续盈利。
二、《影响智慧》
《影响智慧》帮您找回经营企业的美好感觉。经营企业就是经营人经营人心。企业该如何选人、留人、教化人。老板如何影响人，如何激发员工内在动力。《影响智慧》帮企业家找回经营企业的最佳模式，让企业家轻装上阵，引领企业快速发展。
1、如何让员工发自内心认可？
2、在思考中决胜负。
3、如何拥有令人折服的远见？
4、如何让团队实现自我引导？
5、有多少人操心，你就能成就多大的事业！
6、如何让你的决策深入人心？
7、企业消亡始于野性的消亡。
8、让自己不受外界干扰的天机是什么？
9、家族企业如何和平演进？
10、为什么偶然的陷阱难以超越？
11、家族企业成员如何排兵布阵？
12、企业如何成功换血保持持续活力？
13、人的三大核心动力是什么？
14、如何化解内心的阻力？
15、如何运用第六感使你洞查先机？
16、如何让家族企业更团结更幸福？
17、如何随时随地用潜能的力量？
18、如何快速捕捉超自然的力量？
19、如何瞬间洞察对方的想法？
20、如何化解内心的恐惧？
21、如何终生学会自我操练？
22、为什么成大业者目中无人？
23、经营人的核心命脉是什么？
24、为什么成大业者都是一流心理学家？
25、为什么成大业者都无形无相？
三、《领袖演说智慧》
历史上所有伟大人物都是演说高手，我们每向前走一步都离不开用语言说服他人的智慧。言不在多，而在精。讲话的出发点是要对人有帮助，讲话的目的是为了让别人采取行动。《领袖演说智慧》三天课程，向您全面阐释如何通过语言
引导员工思考，激发员工行动力，使您的决策得到更充分地执行。
领袖演说智慧，用语言的力量全面推动企业的发展。
1、如何沟通统一家族成员思想？
2、王石说了什么使团队心定？
3、如何靠语言化解部门之间的矛盾？
4、领袖决策失误时说哪三句话立地化解危难？
5、即兴发言如何深入人心？
6、如何运用语言智慧在危急关头起死回生？
7、说什么话会让孩子自然喜欢你被你领导？
8、周凯旋三分钟说了什么打动了李嘉诚成为终生合作伙伴？
9、老板面对团队用哪三句咒语所向无敌？
10、刘永行说了什么帮助其度过人生三大危难？
11、马云在6分钟内说了什么使其获得了2000万美元的投资？
12、刘邦靠哪三句话定鼎天下？
13、孝庄说了什么使康熙成为千古一帝？
14、诸葛亮舌战群儒的核心智慧是什么？
15、孔子如何在问答之间传播智慧？
16、鬼谷子如何运用语言智慧纵横天下？
17、如何让听众对你终生不忘？
18、毛泽东说了什么使人民万众一心？
19、苏格拉底如何用“问”解决问题？
20、释迦牟尼说了什么而影响了天下众生？
21、耶稣说了什么而成为“神”？
22、达摩师祖说了哪句话让二祖顿悟？
23、刘德华说了什么使周润发愿意帮助他？
24、周杰伦说了什么打动了吴宗宪而使人生飞翔？
25、章子怡在关键时说了什么？
26、赵本山说了什么让我们发笑？
27、对他（她）说什么，他（她）会把心交给你？
28、获得他人帮助的三句咒语是什么？
29、如何瞬间用语言把陌生人变成熟人？
四、《宗教智慧》
为何世事变迁唯有宗教千年不朽？
宗教到底用了怎样的智慧使其生生不息、影响深远？
宗教到底用了怎样的智慧使其行销到全世界？
宗教又是用了什么样的智慧创建出自己的“品牌”？
《宗教智慧》三天课程将带您游走于千年不朽的宗教道场，以体验的方式帮助您理清企业的经营思路，经营企业就是经营人，经营人的精神世界。宗教智慧，让您找到经营企业的灵魂所在，让您的企业如宗教般基业长青。
1、宗教到底是用什么样的智慧使其持续发展？
2、宗教到底是用什么样的智慧使其行销到全世界？
3、宗教到底是用什么样的智慧使众生追随？
4、宗教到底是用什么样的智慧让众生信赖？
5、宗教到底是用什么样的智慧使高僧大德倍出？
6、宗教到底是用什么样的智慧选对接班人？
7、宗教到底是用什么样的智慧培养接班人？
8、宗教到底是用什么样的智慧与众生和谐相处？
9、宗教到底是用什么样的智慧打造“企业文化”？
10、宗教到底是用什么样的智慧使“员工”具有“忠诚度”？
11、宗教到底是用什么样的智慧使其扎根深厚？
12、宗教到底是用什么样的智慧在全球“连锁”？
13、宗教到底是用什么样的智慧化解危机？
14、宗教到底是用什么样的智慧创新致胜？
15、宗教到底是用什么样的智慧化解内部矛盾？
16、宗教到底是用什么样的智慧使其“员工”持续有状态？
17、宗教到底是用什么样的智慧把握发展的节奏？
18、宗教到底是用什么样的智慧对企业进行战略规划？
19、宗教到底是用什么样的智慧持续生发？
20、宗教到底是用什么样的智慧使内部沟通顺畅？
21、宗教到底是用什么样的智慧创建经久不衰的机制？
22、宗教到底是用什么样的智慧来实现有效领导？
五、《三弦智慧》
当下法是无上法，当下师是无上师。当今所学一切知识皆为弦内已知的智慧，而三弦智慧“课程”以全球为道场带您感悟弦外之音，弦外隐学，了解宇宙人生的实相，让您突破时空维次，化解事业人生的困境，顿悟人生最高智慧。
《三弦智慧》精选全球魅力风景区，印度、澳大利亚、美国、意大利、迪拜等地，为您弹奏弦外意蕴。
六、《智慧系统工程》
帮助企业全方位输入最有效的智慧系统，把三大课程（运营、影响、宗教）核心点、相关应用点输入给企业的高、中、基三层，给企业培养理念统一，富有凝聚力的骨干战斗团队，一起碰撞研讨出各种适合本企业当下的智慧应用系统。
智慧系统简介
《智慧系统工程》 一、概述： 区别于其他智慧系列研讨会，《智慧系统工程》分别针对企业的高层、中层和基层，旨在帮助企业将思八达智慧系列研讨会学到的思维方法落地。研讨会为期9天，前三天由刘军或缘起老师为企业高层分享，中间二天由应平或周易老师为企业中层分享，接下去二天由魏爱或崔栋老师为企业基层分享，最后二天由老师组织企业高中基层员工研讨。 二、定位： 作为思八达智慧系列研讨会的落地型产品，《智慧系统工程》融合了思八达智慧场中《运营智慧》，《影响智慧》，《宗教智慧》等研讨会中的原理和方法，并加入思八达企业家分享者的亲身经历与切身感受，提炼升华为一种智慧。把相关应用点输入给企业高、中、基三层，给企业培养“魂”，帮企业打造统一的骨干战斗团队，一起碰撞研讨出各种适合本企业当下的智慧应用系统，最终使企业达到运营改善或自动运转的目的。 三、讲师： 第一组：刘军、应平、魏爱 刘军老师简介：思八达核心训练师；唐山光大银河工贸有限公司董事长；美国通用电气公司（CE）战略合作伙伴；思八达智慧VIP学员；参加过《运营智慧》，《宗教智慧》，《领袖演说智慧》，《影响智慧》，《三弦智慧》的学习、曾从事4年中学教育工作；经营酒店8年有余；担任唐山光大银河工贸有限公司（不锈钢线材制造）董事长13年，现已将企业打造成一家可自动运转的企业，企业去年销售额超过6个亿。 应平老师简介：一个用心生活和经营企业的人。从事过销售等十几个行业和公司的销售工作，2004年50万元起家，创立精准分众传媒，公司从3个人发展到10家分公司，2007年增值200多倍，融资1亿多元，并培养了20多个平均年龄26岁的百万富翁，现投资了4家公司，任董事长。他往前的每一步，都是迈向世界的脚步。 魏爱老师简介：山东思八达董事长，河北思八达公司董事。魏爱女士自大学毕业后，长期从事企业销售工作，总结和积累了丰富的销售经验，并用两年的时间开创了自己的日化公司。魏爱女士不满足过去所取得的成就，毅然将公司托付他人，投身于思八达集团，三年成为公司副总，在2008年一举成为思八达集团年度销售冠军，所带团队2008年在集团团队年营业额最高；2009年成立山东思八达。通过实战操练总结出一套针对经营团队、操盘公司行之有效的方法，并致力于把这种方法及思维传播给更多人，使其做事更加轻松、顺畅。魏爱女士分享方式贴合实际，真实、直接、有效。 第二组：缘起、周易、崔栋 缘起老师简介：思八达企业家讲师。河南省商业行业协会副会长，河南省沐浴协会会长。河南新时代电子信息技术有限公司董事长，河南大浪淘沙酒店服务有限公司执行董事。 周易老师简介：计算机软件工程师，宁夏吴忠市十大杰出青年，宁夏快递协会副秘书长，宁夏直邮协会副秘书长，宁夏邮政公司市场部副总经理，宁夏邮政公司大客户部总经理，宁夏青联委员，宁夏作家协会会员，宁夏青年企业家协会常务理事，首届西部公众演说训练营冠军。曾担任：河北廊坊万象时空信息公司副总经理，宁夏鸿雁信息台台长，宁夏银河信息台台长，宁夏邮政185客户服务中心主任，宁夏同心邮政局局长，银川市西城邮政局局长，福建永安市邮政局副局长。 崔栋老师简介：智慧体系推广者，内蒙古思八达领袖商会秘书长，内蒙古思八达董事长。曾就读于北京航空航天大学工商管理系，2005年结识刘一秒先生，大学毅然辍学创立了内蒙古斯迪
思八达销售智慧笔记
销售智慧 一、发现客户 二、建立连接 三、客户分析 四、化解抗拒 1、建立信赖感 2、塑造价值 A、角度 *销售员要站在顾客一方，让人暖心，切记把自己放在和顾客对立一面。不是在向顾客卖东西，而是要帮顾客选东西。 B、力度 C、逻辑 即用最重要的，最合理顺序，把最重要的话讲给最重要的人。 3、挖掘痛苦 4、种植渴望 5、建立感情 *先吃饭后谈事。饭前谈的是事，饭后谈的是情。 *吃饭的智慧：有人把肚子吃大了，有人把脑袋吃聪明了，有人把钱包吃鼓了。 A、单独相处 B、讲内心深处的话 C、崇拜他 D、依赖一个人 例：北京公司销售小姑娘和商会会长刘慧的故事。 E、感恩一个人（例：大染坊小六子） *一个感恩于你的人是渡你的人，可以激发你内心的无限潜能。 五、促成成交 *成为高手的关键在于在最重要的环节进行最强化的训练。 1、承诺 *顾客在购买时都渴望一个承诺，就像女人嫁人时都渴望一个承诺一样。 2、案例 3、客户见证 4、产品要点 5、引导转介绍 *我们未来的客户在今天客户的生活圈和事业圈里，因为有共同爱好、共同需求和共同消费能力的人会聚在一起。 *转介绍必须具备的三个条件： A、产品品质
B、服务品质 *衡量服务品质的标准只有一个：客户是否愿意给你做转介绍。 C、附加值 案例：亚麻籽油+健康宝典原价83的油加一本成本六元的健康宝典后卖98比以前销售更好。 *如何去给客户提供低成本高附加值的东西是做营销思考的命题。 销售的八大玄机 一、卖完自己卖产品衡量一个企业能否做大：1、平台能否成就员工；2、产品能不能造 福客户；3、产业能不能通向未来。*老板在销售境界。境是爱得深度，界是爱得广度。境界是爱得时间和空间。高管是在销售信念（带团队就是带信念）；员工是在销售素质（如何最快提高素质：到高素质的地方去体验、消费、学习） 二、卖完疗效卖广告 三、卖完价值卖价格 四、卖完特点卖优点案例：阿根廷黑香蕉 五、卖完低价卖差价 六、卖完说明卖承诺 七、卖完故事卖理论 八、卖完痛苦卖快乐 销售的七大死穴： 1、目的性太强 *收起你的目的性，把你的职业素质和专业态度拿出来。 2、急于求成 *在和客户没有建立信任感之前少谈产品。成交就像煮饺子，早了生的，晚了烂了。要遵循成交抛物线定律，在最恰当时机成交。 3、焦点不同步 *要等到客户焦点落下来的时候，抓住时机用最专业的说辞征服客户。 4、节外生枝 案例：海南买深海鱼油。最后销售多嘴一句以后给我电话一样价格给你包邮让13箱的生意变成了13盒。 5、不留余地 顾客在购买时，总想争取最后一分利益，销售必须留最后一张底牌，就像军人必须留最后一个子弹一样。最后拿出来的一定还得是让人有感觉的东西。 6、得意忘形 *顾客掏钱时是比较心疼的。顾客受不了他心疼时而别人很开心。聪明的销售是会表现得是无奈的友好，让顾客觉得杀价胜利了。心理的优势和得意取代了掏钱的不愉快。亲身实例：拉萨选东西老板那个吃亏的样子。老板真乃高手！ 7、不敢成交
刘一秒简介
刘一秒简介 Prepared on 22 November 2020
刘一秒简介刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。着有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 ● 1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，两年内增长20万倍，3年内增长200万倍。 ● 2000年至2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售纪录。 ● 2007年，思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。 ●严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！
● 2007年，思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统，这是培训界的新革命！ ● WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团；90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队！为企业打造商界特种部队！ 刘一秒攻心销售全集主要课程 《销售智慧》、《执行智慧》、《动力·阻力》、《领导者三项修炼》、《天道师道孝道》、《我应为王》、《执行与细节》、《企业如何投资学习》、《动力成功学》、《提升领导的3大关键》《任何选人用人留人》、《潜能开发》、《任何经营自己的长处》、《NAC人生定位》、《如何让他（她）再爱你多一点》、《弦外之音》、《宗教智慧》、《给自己创造一个舞台》、《教育孩子专题讲座》、《攻心智慧》、《什么是影响力》、《赢利智慧》、《如何教育孩子》
思八达集团早会流程
思八达集团开早会流程 一，主持人问好，整队。 注：让员工焦点一致，信念统一。 二，三鞠躬：（伸出右手，与心相连。）手与肩平行45度。 一鞠躬感谢客户养我全家！ 二鞠躬感谢第一名何观照使我成长， 三鞠躬感谢思八达给我平台！ 注：《宗教智慧》刘老师讲拜的好处: 1、降服其心:降服就是魔,心被降服就是佛.(一个老板不拜顾客,企业不会发展好,人品表面好,但是心没有被降伏) 2、定其心:在拜的一瞬间，他的心很安静。 3、生其心：人有一心,会生出无数心。 三，跳两首舞蹈（以开心，兴奋为主） 注：《影响智慧》刘老师讲状态决定结果，把人看成物体，直接进入事物核心，不被其他所干扰，人和人最大差别就是只看动力还是阻力？所以领导者就是引激发员工动力，化解员工阻力。没有状态就没办法与顾客沟通，有能力也无法发挥，没有生产力。四，朗读羊皮卷（爱的祈祷） 注：重复就是事实，所有的一切成功都是重复的结果，每个月读一篇羊皮卷，把羊皮卷的精髓深入到每位员工，企业领袖就是有本事把一套思想观念导入员工头脑，为什么到佛教就读《心经》？
为什么到基督教就读《圣经》？为什么到伊斯兰教就读《古兰经》？ 五，三位同事上台分享。。。。。。。 注：分享机制是每个公司必须的，分享产生力量，刘老师讲谁有本身用众人智慧必成大业。人都是被逼成长，开始必顺是每个团队自荐一个人分享！而后减少，使大家一起操心！ 六，领导上台讲话激励总结 注：《领袖演说智慧》刘老师讲教育的本意就是引导，领导与员工讲话就是引导员工往同一个方向冲，讲话就象一把双刃剑，杀不了别人就等于自杀，领导讲话只有一个目的：让别人立刻行动。 七，宣誓思八达集团纲领（理念）。 注：任何一个组织往前走都离不开纲领的指引，也就是国家的政策方针，纲领就是指导员工的思想行为： 思八达境界：健康，快乐，成功；真实，简单，自然 思八达魂：影响人唤醒人融化人 思八达纲领：让我们一起实现梦想！ 思八达法门：干，干，干！
个人简介及自我评价
个人简介及自我评价 【篇一：简历中的自我评价范文】 简历中的自我评价范文 一、 工作认真负责,不推卸责任；能承受工作中的压力；工作上可以独当 一面；具有团队精神，能与同事，其它部门积极配合，公司利益至上；服从性好,能与上司保持良好的沟通，尊重上司的安排；为人诚实，正直；且好学上进,不断提高工作能力； 相信您的选择会让您我更加成功； 二、 本人热爱学习，工作态度严谨认真，责任心强,有很好的团队合作能力.有良好的分析、解决问题的思维.以创新、解决客户需求、维护公 司利益为宗旨。来接受挑战和更大的发展平台。 三、 诚实、稳重、勤奋、积极上进，拥有丰富的大中型企业管理经验， 有较强的团队管理能力，良好的沟通协调组织能力，敏锐的洞察力，自信是我的魅力。我有着良好的形象和气质，健康的体魄和乐观的 精神使我能全身心地投入到工作当中。 四、 本人性格随和乐观，积极向上，爱好广泛，喜欢钻研，工作认真负责，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有良好的身体素质。乐 于沟通，易于融入集体，乐于助人，学习能力较好，注重理论与实 践相结合，在 工作中不断提高专业知识之余，同时也在不断地提高做人、做事的 的能力，争取将工作做得更好，争取做更好的自己！ 五、 本人性格活泼开朗，与人相处和睦融洽，有较强的沟通能力。在校 期间担任班长一职，多次策划实施几次大型活动，拥有较强的组织 能力和协调能力，并具有良好的身体素质。在多次社会实践中，注 意向社会吸取丰富的经验，对工作认真负责。 六、 诚实守信，具有良好的感恩意识；勤勉务实，注重理论与实践的有 效结合；善于创新，拥有优异的创造性思维；责任心强，对待工作 尽职尽责；进取意识烈强烈，虚心好学；有良好的团队组织能力及
最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心
最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心！ 国内四大课程：《运营》《影响》《宗教》《演说》 企业中就两大问题：一是事的问题，一个是人的问题。 1、《运营智慧》主要讲"事",通过机制打造势，围绕纲领对外传递企业整体印象； 《运营》属于硬件、有形层面的课程，就像小轿车，核心纲领就是发动力要能正常工作，如：老板是企业的发动机和方向盘、其他各个部门分别是刹车系统、传动系统、润滑系统、空调系统、减震系统和轮胎等；学运营就像学修车，学会对企业问题的几大部件进行标准对照和自我检测。 2、《影响智慧》主要讲“人”，核心点就是用“爱”去经营人的动力化解阻力（能量），提升 企业整体的影响力（能量）； 《影响》属于软件、无形层面的课程，就像考驾照、练技术，影响练的是驾驭企业技术。3、《宗教智慧》通过宗教背后的文化帮助企业找到自己的魂，经营人的精神世界； 学完《运营和影响》终于达到了人车合一，可是运营是小车和影响等于C照，要想把企业做强、做大和基业长青，必须考A 照；会驾驭大车，开小车更是没有问题。 4、《演说智慧》发挥本事的本事，企业每向前一步都离不开老板的一张嘴，如何用语言的力量 说服员工、合作者、股东、上下游、政府媒体等等； 一个房间如果没有窗户，黑乎乎一片，谁也不知道里面装的是什么？学《演说》就是给您的企业打开一扇窗户，让明媚的阳光和新鲜空气都能照射进来，由此而变得美好和生机勃勃。 国外一大课程：《三弦智慧》老板真正解脱之门，参透弦外之音，无形无相，一切为我所用，所用为众生！ 《智慧系统》给企业植入智慧基因让企业高中基层三位一体，思想一致、灵魂一致，生出新的思维意识系统，由输血变造血，生生不息。可以用一句话来概括《智慧系统工程》：（精华中的精华、牛奶中的乳珍、蜂蜜中的蜂王浆、手机中的战斗机等等） 1、《运营智慧》-“分”学员上完运营智慧心中多数会装一个字，那就是分。学完运营，企业机制没有根本改变，所学一切都是苍白，改革改的就是给谁干，干完怎么分。想不想分是胸怀问题，敢不敢分是魄力的问题，分的好不好那是能力和智慧的问题。分的清楚，合的才长久。愿不愿意分？敢不敢分？怎么分？给谁分？分多少？什么时候分？把这一个“分”字弄明白，企业都会发生翻天覆地的变化。 2、《影响智慧》-“爱”人最终比的就是影响力，影响力就是爱力。只要心中的爱没有增加，一切不会根本改变。什么是真正的爱？企业以何种方式去爱民？ 3、《宗教智慧》-“魂”企业为谁而存在？为谁而请命？企业存在的意义和目的是什么？什么是企业的魂？通过我们的产品或服务让人们生活更美好玩意更幸福就是企业的魂。找到魂者，一切都是享受，找不到魂者，一切都会成为负担。 4、《演说智慧》-“活”演说的核心目的是什么？是为了讲全讲完讲精彩吗？是对人有帮助让人行动吗？还是在人心中激起一种东西，把听众的心激活？ 《三弦智慧》-“化”一切智慧德相本身俱足，谁也无法再加些什么，只能唤醒。最伟大的老师永远是自己，随时可以对接一切、消化一切，当生则生、当灭则灭。学会自我引导的力量，随时随地一日千里，波澜壮阔。一切为我所用，所用为众生。 《智慧系统》：“生”智慧系统是生出系统的系统。五生：生境界、生智慧、生人才、生机制、生利润，生生不息。
思八达《全员智慧生发系统》培训心得
思八达《全员智慧生发系统》培训心得 第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得 思八达《全员智慧生发系统》培训心得 10月5日至10月14日，我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》的培训，在短短的10 天中，每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。这是一次生命智慧的学习，感谢公司提供给我这样一个难得的机会，让我平生第一次透彻地看清自己。我看到过去的自己，那些虚伪，那些恐惧，那些在自我的世界里固步自封…… 我们过去的思维是活在别人的眼光里，而不是活在自己的思维里。比如上台发言，原先准备好的东西往台上一站，大脑一片空白。这些都源于我们太过于在意别人的眼光，总想向每一个人证明自己，表现自己，于是无法坦然面对。所以，一个人说话反映了一个人做事的状态，你天天想的事情，做的事情，怎么会说不清楚呢？ 为什么我们有那么多的纠结和痛苦？因为我们对当下不认可，总是犹豫，是继续留在企业，还是出去创业？总是纠结，是保持现状，还是再向上爬一爬？总是徘徊，是坚持强大的自我还是向现实低头？这一切都是因为：我们还没有放下，什么是放下，也就是放下过去，活在当下，放下虚假，回归真实。有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事，过份的夸大了自己的能力，认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等，而其实，离开了公司的这个平台，我们可能什么都不是。内心膨胀，用虚幻的自我骗取老板的
信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出。所以，只有当我们放下过去，删除虚假，敲掉自己虚伪的外壳，真实显示，自然就唤醒了健康，快乐，成功的本能。 培训期间，我听到了一个词叫交给。为什么许多人一生没有结果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有结果，才能实现真正的结果。交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。因为我们不敢把自己100%的全身心的交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验，我们不要怕受伤，因为受伤定能成长，所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。 最后我们还学习到了拜的文化，拜即是感恩。我们以前的理解是对父母，对家人的感恩。可我们是否感恩过我们的合作伙伴，我们的同事，或者说我们是否感恩过安心给予我们的这个平台。拜谁就交给谁，只要交给，就能唤醒我们心中的梦想，找到人生的方向。那一拜，化解了我们所有人之间的许多误会，一切都释然了，那一拜，洗净了我们的灵魂，这就是拜的力量。所以让我们学会感恩，铭记感恩吧！一群把全身心放在公司的人，才称得上是一伙人。公司一伙人的标准是：主动、不埋怨、操正面心、独立、承担、有结果。只有达到这个标准，我们这一伙人才能和公司成为一体。公司是一个大家，在这个大家里，我们要怎样去影响我们身边的人，那我们就要发自内心的交给。在公司里宣传积极向上的思想，营造充满活力的氛围，我们才会开心，才会不压抑。 说了这么多大道理，最后都需要脚踏实地的行动来实现。无锡回来一
厉浙乐机制智慧完整版
厉浙乐机制智慧集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
《机制智慧》 思八达智慧使者厉浙乐 让在场每人提问题，并思考以下问题: 1、为什么我有这么多问题？ 2、解决完一个问题又会出现新的问题？ 3、同样的问题为什么在公司反复出现？ 4、为什么我想半天都没有写下一个问题（没有问题才是最大的问题） 原因是：你不懂得如何经营企业或者说你的管理模式太落后 回看过去：老板如何经营企业，甚至到今天之前——用制度管理 看制度管理给企业带来的结果 1、制度是否有效？ A、一个公司是没有制度管理，还是有制度员工没有遵守？ B、是制度太复杂、员工看不懂造成执行难还是再简单的制度员工都不遵守？ 2、看管理是否合适 A、有没有员工真的愿意被人管？
B、企业是讲理的地方？ 经营企业谁讲理谁死！！！！ 到此明了，仅用制度管理企业的时代已经过去了，或者说制度在管理中小民营企业中从来没有成功过， 能离开老板的制度才叫制度管理。 立刻明了，老板觉醒，当下中小民营企业迫在眉睫更需要解决的问题是，先解决员工意愿，主动去执行 完成工作，而非如何完善制度。 既然仅用制度管理无效或效果不好，怎么办？当下必须学会用机制经营好企业。进入机制—— 为什么机制落地难？或者是效果不好。为什么人家财散人聚，我财散人走。 核心是：你没有掌握机制落地的核心命脉 机制落地必须突破两大障碍 障碍一：老板的三大死穴 1、发现不了企业的核心问题 A、商业为谁？
B、必须为所有的人（员工）： 老板要想经营多大的企业必须让多少人动起来， 要想让多少人动起来的核心命脉：你做的事跟多少人有关。 2、没有去解决企业的核心问题 3、没有解决问题的核心 C、顾客 两种：①多数人——量化复制——薄利多销 ②少数人——质化——个性 D、社会价值：创税、就业 障碍二、员工的三大死穴 1、不会定； 2、不敢定； 3、不想定。 顺着两大障碍六大死穴进入 第一板块：论道 论述机制运行之道 1、何为机制？ 机制就是游戏规则，
中国十大管理培训公司
中国十大管理培训公司 1.聚成 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳，是国内知名的企业咨询培训专业运营商，是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。 公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。 2.思八达 思八达商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。 3.中旭 深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005年5月，总部设在深圳。目前拥有管理培训、管理咨询、英才教育、文化传播等核心业务，通过管理培训、管理咨询、企业人才孵化等专业服务为企业提供最具实效的系统解决方案。 4.长松咨询 北京长松致远管理顾问有限公司，是由贾长松老师等人创建，主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头。长松咨询的产品主要是管理系统为主导，分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销招商系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统，以及服装行业系统等项目，产品形式为工具包、软件服务、咨询式系统辅导、管理咨询。长松咨询主要特点为以系统技术为主导，产品注重研发，实战落地，旨在帮助企业建设完善管理系统，让中国企业更受尊敬。
5.天元鸿鼎 天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想，理论、方法与工具转化为企业发展动力。专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践，推出公开课、企业内训、高端沙龙、大型论坛、管理咨询等学习产品和服务，帮助企业搭建人才成长平台，加速人才系统培养，从而推动企业可持续发展。为企业的发展注入永续的生命力，为中国企业从成功走向卓越搭建智慧的桥梁。 6.锡恩 锡恩企业管理顾问有限公司于2001年9月16日在北京成立。公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十二年年发展，逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司之一，曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。锡恩公司专注于战略规划和战略运营管理项目的咨询，同时借助咨询成果，规模化地为企业提供管理解决方案。 7. 影响力 影响力作为中国管理培训的先行者，始终引领中国管理培训业的发展，以“教育产业报国，让中国企业更受世界尊敬”为使命，秉承“真、正、诚、责、爱”的核心价值观，开拓创新、追求卓越，经过坚持不懈的努力，成为了中国管理培训业的领军品牌。 8.天智教育 天智教育训练集团，是致力于企业管理培训、咨询、顾问、营销策划、资讯传播、图书音像教材等多元化服务领域中具有高度专业性的现代化服务行业领跑者。天智教育训练集团汇集了国内外企业管理、资讯传播、营销企划、教育培训界的专家、顾问和职业经理人组成的阵容强健的顾问群，以专业务实的工作态度，针对中国企业之需求而量身设计的高效能方案、专业课程及管理模式，配合新经济下的发展与挑战，全面协助企业突破瓶颈，改善绩效及实施管理变革。
思八达集团简介
思八达集团简介 1、刘一秒介绍 刘一秒（男），思八达创始人、广受认可的中小企业家创业导师。1998年南下深圳创业，因为智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。 人生有限，亲身经历过草根创业的困惑与艰辛，刘一秒深知，在复杂多变的世界里，能否“正确地做事”和“做正确的事”，避免走弯路，是企业持续成功之关键。面对中国这一全球最大的创业群体，如果能结合自身实践，总结前人经验，系统生发出当下智慧，将给中国庞大的草根企业家以根本的解脱，于国于民都是一件伟大的事业。 刘一秒结合中国中小民营企业家，特别是不被人关注和关怀的草根民营企业家阶层的实际问题，潜心研究，孜孜以求，最后生发出了符合中国中小民营企业家实际的系列智慧课程。一推出就获得了巨大反响，不仅在许多企业家身上“立竿见影”，更促使一批通过学习智慧课程而使人生事业获得解脱的企业家，转而投身于此，形成了一个以弘扬智慧为核心，为中国中小民营企业家请命的“思八达智慧企业家讲师团”。 他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界，“先富带后富，先福帮后福”，让企业获得智慧，实现自我造血功能和可持续发展。短短数载，已经成为国内行业领跑者，也因此被中小民营企业家和业界公认为“中国创业家孵化器”，形成了具有时代特征的创业家“互助组”、“合作社”，走出了中国特色的创业孵化之路，刘一秒也因此被誉为“中国中小民营企业家的‘创业教父’”。
2、思八达是谁？ 思八达于2002年由刘一秒先生发起创立。 思八达的纲领是创建“中国创业家孵化器”，致力于引导、提升、服务中国中小民营企业，寻找从偶然走向必然之途，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。 思八达作为商业智慧传播机构，通过传播草根创业的原生智慧，造就中国新一代商业精英和创业家群体，并为他们营造智慧服务平台与智慧交流平台，进而成为千千万万中小民营企业家的精神家园。3、思八达的核心价值 思八达的核心价值是为“老板换芯片，为企业找魂”，为企业的持续发展注入生生不息的原动力。 4、思八达的使命 思八达的使命是：弘扬创业精神，传播商业智慧，孵化具有社会责任感的创业家群体，实现“产业报国”，为中华民族的伟大复兴贡献力量。 5、思八达能做什么？ 第一类： 原创研讨会。思八达禀承原创性原则，经十余年的锤炼，已成功推出备受学员欢迎的智慧系列品牌研讨会（《运营智慧》、《影响智
思八达培训心得
思八达培训心得 思八达培训心得(一) 不知不觉中，在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。通过这几 天的新员工培训及课程观摩，我获益匪浅，对自己的人生和价值观有了新的认识，对如何 完成心中的理想也有了更现实的规划，同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的 认识，具体归纳如下： 一、 思八达的企业背景：思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师刘一秒先生与2002年一手创立的，纲领是创建中国创业家孵化器，核心价值是为老板换芯片，为企业找灵魂。主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等 几大课程，通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人，帮助更多的人走向创业的成功。 二、 思八达的企业文化：思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式， 遵循天道、师道、孝道环节，让员工在快乐中学习，让员工和企业在快乐中共同进步，在 快乐中共同成长，成就彼此。 三、 在学习企业文化的过程中，我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。 就拿我自己来说，作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人，以前认为只要自 己努力就一定可以成功，现在才知道成功不是那么简单容易的。每个人的成功之路都不一样，但都有些必备的素质。首先是心态，正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的，一 个人之所以快乐不是他拥有的多，而是他计较的少，人生应该有梦想，要为自己量身打造 一个梦想，然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标，循序渐进的慢慢的实现它，切不可好高骛远和急功近利。其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做，任何事 情如果不能落实到实处都是空谈，不可能实现，在做的过程中要持之以恒，坚持的做下去，布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾，停滞不前，要坚定不移的相信自己能够完成它。只 要谦虚谨慎的学习并努力的生活，终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常心看待生活，一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。 四、 参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程，我对思八达的经营之道有所认识， 虽然我没想过要成为一个企业家，朱少林老师讲的一些课程的内容我并不是能够完全理解，但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的智慧，纠正自己的一些错误思想，能够帮助 我更好的服从公司及领导的安排。也见识到了思八达员工团结一致，用感恩的心互相配合 完成工作的方式，我从中学到了很多。
思八达智慧系统学习笔记
思八达学习笔记 6月5日：应平老师 玩 找到童年的感觉 以玩的心态，认真的做事！ 形玩神不玩！ 形散神不散！ 为什么这么累？因为我们天天在干不该干的事，所以我们没有时间去干我们应该干的事！如：重要沟通。 Why？ 因为我们不能打造一个自动运转的场，经营企业就是经营场！ 场的巨大特征：一旦运转起来就不再需要任何外力和能量！ 妓女，嫖客，经理人！ 投资一家公司看符合不符合产业方向，然后帮助打造自动运转的场，什么是场？场就是一群可自动运转的能量体的组合。 打造场的五大步骤、一大法门！ 五大步骤： 第一步：造场 ★中层管理里面就是选人。 ★选人三大标准：A、认可你的人；B、能做事的人；C、有超强行动力的人。 ★复试加培训：必须要有公司高层（如：老板），讲造势和未来能多大。 因为执行力的前提是：相信！必须把你所讲的文化、融会贯通到你整个培训过程。 销售：打一个有趣的电话、找一个有趣的人、顺便谈一个有趣的合作！ ★面试五大命题：
A、你为什么要从事这一类的工作？（背后的价值观和理由是什 么？） B、你过往工作经历是什么？（知道他能不能胜任我们的工作） C、你的优劣势是什么？ D、你今天来的感觉和体会是什么？（核心命脉） E、如果录取你，你将如何开展工作？ 第二步：定场——定其心 ★你不定他心，必无事生非！ ★前三天让他忙 ★正面力量从自身产生，屈指可数，但我们负面能量会自动从内心产生。 ★给他讲故事(成功人士的故事)，故事讲完，就挑选认可你的人！ ★展示公司团队，上级产品 第三步：捧场——育人（燃起势） ★如何激发员工心中的正面能量，让他们如同一团火一样燃烧起来？★秘诀：向场很好、很旺的公司、团队学习！ 具体操作： 1、任何时候对员工要有帮助，帮助其有结果（3+2策略），有活 动、有体验（必须要有早会，能让员工有活力），不讲消极话、只讲积极话（让其知其然而知其所以然、执行力的前提——相 信） 例如：确定其和自己是一伙人，前三个客户必须由经理本人带他相见，负责谈、签单、收款，第四、五个客户由其自己亲自操作，经理观看不语。（A、签单；B、学到东西） 小领导的焦点在干事、在签单，大领导的焦点在育人，培养其才能！过三遍策略：A、模拟；B、做一遍；C、放电影——从客户办公室出来回放一遍 2、 PK机制
刘一秒老师简介
刘一秒先生及思八达集团简介 刘一秒，思八达集团董事局主席 智慧型企业领袖 智慧思想传播者 领导力实战专家 攻心销售实战专家 超级潜能训练师 1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，两年内增长20万倍，3年内增长200万倍。2000年至2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售纪录。2007年，思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！ 2007年，思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统，这是培训界的新革命！WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团；90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队！为企业打造商界特种部队！ 主要课程有：1、赢利智慧（影响智慧、运营智慧）；2、宗教智慧；3、领袖演说智慧；4、三弦智慧；5、销售智慧、6、执行智慧、7、我应为王——青少年潜能训练营。 思八达集团2002年创建思八达集团。集团拥有独立的辽宁训练基地380亩，可同时容纳2000人培训。现有以下产业： 思八达成都春和窖酒业有限公司 思八达河北静远酒业有限公司 思八达恒泰汽车销售服务有限公司 思八达隆盛庄贸易有限公司 思八达乾骥龙汽车贸易有限公司 思八达沈阳永利来工程公司 思八达深圳现代应用传播有限公司 思八达陕西昌泰信息网络有限公司 2002年进入文化教育产业： 北京思八达文化传播有限公司 陕西思八达文化传播有限公司 北京火火传媒有限公司 内蒙古思八达文化传播有限公司 深圳思八达文化传播有限公司 沈阳思八达文化传播有限公司 河北思八达文化传播有限公司 唐山思八达文化传播有限公司 大连思八达文化传播有限公司 山东思八达文化传播有限公司 银川思八达文化传播有限公司 兰州思八达文化传播有限公司 长春思八达文化传播有限公司 武汉思八达文化传播有限公司 郑州思八达文化传播有限公司 成都理想思八达文化传播有限公司
《培训心得—思八达[五篇范文]》
《培训心得—思八达[五篇范文]》第一篇：培训心得—思八达思八达培训心得体会 不知不觉中，在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。通过这几天的新员工培训及课程观摩，我获益匪浅，对自己的人生和价值观有了新的认识，对如何完成心中的理想也有了更现实的规划，同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识，具体归纳如下： 一、思八达的企业背景：思八达集团是由广受认可的中小企 家创业导师刘一秒先生与xx年一手创立的，纲领是 创建中国创业家孵化器，核心价值是为老板换芯片，为 企业找灵魂。主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、 领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程，通过 自己实践中总结的商业智慧影响更多的人，帮助更多的 人走向创业的成功。 二、思八达的企业文化：思八达提倡健康、快乐、成功、真 实、简单、自然的工作方式，遵循天道、师道、孝道环 节，让员工在快乐中学习，让员工和企业在快乐中共同 进步，在快乐中共同成长，成就彼此。 三、在学习企业文化的过程中，我对自己的生活方式和价值 观也有了重新的认识和规划。就拿我自己来说，作为一 个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人，以前认 为只要自己努力就一定可以成功，现在才知道成功不是
那么简单容易的。每个人的成功之路都不一样，但都有 些必备的素质。首先是心态，正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的，一个人之所以快乐不是他拥有的多，而是他计较的少，人生应该有梦想，要为自己量身打造一个梦想，然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标，循序渐进的慢慢的实现它，切不可好高骛远和急功近利。其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做，任何事情如果不能落实到实处都是空谈，不可能实现，在做的过程中要持之以恒，坚持的做下去，布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾，停滞不前，要坚定不移的相信自己能够完成它。只要谦虚谨慎的学习并努力的生活，终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常心看待生活，一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。 四、参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程，我对 思八达的经营之道有所认识，虽然我没想过要成为一个企业家，朱少林老师讲的一些课程的内容我并不是能够完全理解，但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的智慧，纠正自己的一些错误思想，能够帮助我更好的服从公司及领导的安排。也见识到了思八达员工团结一致，用感恩的心互相配合完成工作的方式，我从中学到了很多。 五、最后也是我自己经过这几天的培训的一点感受，也算是 一点小建议，就是要想成为一个大型的稳定发展的企业应当健全人员配置，各部门各岗位各司其职，配合有余，制度完善，奖惩明确。 第二篇：思八达培训心得思八达培训心得
思八达216期全员生发智慧系统-笔记整理
216期全员生发智慧系统 时间：2015年11月8日-9日讲师：贾建忠 整理人：奥尼电子--李江 -----------------------------------11月8日上午1，是问你对当下的生活满意吗？ 2，试问你对当下的工作状态满意吗？ 3，为什么？ 4，人与人，人与动物的差别？ 思维模式的差别进去人生立体思维模式的金字塔： 动能（动机和企图心） 方向（去哪） 员工-----失败-----跳槽 老板-----失败-----跳楼 这就是全命以赴与尽力而为的区别 一，企业落地、招人的标准： 1，招人要找为生存而奋斗的人（你选择什么样的人，你就能组建什么样的团队） ****市长不会与卖咸鸭蛋的人一起吃饭*** 不懂报仇雪恨的人是愚不可及的人 人最大的记性就是宁愿忘记自己的名字，也别忘记仇人的名字 2招人就要招苦大仇深的人，有故事的人 没有不好的人，只有不好的经历，没有不好的经历，只有不好的引领 3，光宗耀祖，衣锦还乡是所有家人对外出者的期盼 孝有三个纬次：A,小孝是陪伴B,中孝是传承C,大孝是尊严是超越 真孝：在父母活着的时候能看到你成功的样子 4，有慈悲心的人 5，逼上绝境：绝路就是出路，不逼自己一把，你都不知道自己有多优秀 大部分都是从被逼无奈到生不由己的过程
6，招人就找敢于承担，勇于挑战，愿赌服输的人（多用PK和对赌的机制） 智慧的老板就是选择一群有动能的人，并能发现引爆各自的动能，实现他们的梦想 现场体验（人生的动能） #每个团队上台一人，讲出一直激励自己前行的故事（发现动能） 。。。。。。 ***即使你当下一无所有，从现在起，有啥拼啥，没啥拼命** 第二大板块：人生的境界（为谁，干啥？） 1，何为境界： 企业家----行业领袖---责任---造福他人 领导层-给老板干 ###中午作业：互生出骨干层的三大境界#### -------------------------------------11月8日下午： 境界与能力成正比，与问题成反比 境界高，问题就小，境界低问题就大 当一切都成为问题的时候，请低下头来问问自己，我的境界在哪里 境界一： 立场 1，何为立场：立场就是场立，说白了就是时刻明白：这谁的山头就应该唱谁的歌 人在职场，有一种比能力更重要的就是立场 人生只有两种选择：造船过海的，到达彼岸；借船过海，到达彼岸 2，没有立场，工作中的表现: 没结果，没有成为核心 中高层最大的悲哀：没有走进老板的视野
思八达董红尘老师课程笔记
事业·家庭·情感 --解读红尘智慧 主讲嘉宾：董红尘女士辽宁利群集团董 事长老板要时刻记住方向和在任何情况下成长 老板总结出现经营企业的八大核心问题： 1、企业改制问题，升级转型问题 2、股改问题 3、利润率问题 4、团队管理问题 5、联盟问题 6、企业目标落地问题 7、企业和社会各大元素对接问题 8、老板的自我解脱问题 所有老板的问题超不出这八大问题 企业升级的前提就是领袖的升级 如：史玉柱身价500亿你的感想？ 智慧就是至少让每一位老板在你思考问题时有一个系统思维 毛泽东和农民的差距不是体力和耐力就是思想上的差距--脖子以上的差别（也就是人和人之间的差距） 各不同行业的人的差别：脑子里边的软件--硬件跟着软件走，肉体跟着思维走。只要今天的结果不满意，说明现有思想有些不适合咱们 不论什么时候都不要让自己停止“软件”升级 时好时坏：停留在输血状态
学的结果不好是因为没有转化过来，学的是些道理----书架 智慧就是不管遇到什么情况什么人你内心就会生出一些东西 造血功能 智慧状态就是对任何事能自然驾驭，不用再停留在做“事”状态 人生三大风险： 3、跟错人 你是怎么进入当下这个行业的呢？ 答：跟朋友、父母或自己创业 红尘师姐自己体验： 90年代初和朋友做事----期货贸易（买产品的未来走势）公安局介入成金融诈骗--7个亿，偷渡到香港，待了四年多，沉迷于赌博，四年输没了所有钱后遣送回辽 2、找错伴侣 女人找错男人此生休矣 男人找错伴侣--毁三代！！！（因为孩子是女人来带） 选错怎么办？ 答：学财智丽（女性课程：指引人生方向，讲夫妻情感、教育孩子、女人健康、事业智慧） 追求是因为筹码不够。 感谢伟大的刘一秒老师！！！ 只要人生结果不好，只要没有好的利润就说明我们平时研究知识层面的太多了学错东西
刘一秒运营智慧课程_刘一秒运营智慧录音_刘一秒运营智慧笔记(思八达_刘一秒)
刘一秒运营智慧课程+刘一秒运营智慧录音+刘一秒 运营智慧笔记 刘一秒运营智慧部分笔记内容： 对老板来说最有价值最有意义的事就是活动。苏联解体就是因干多少活都给国家，干活的人养不干活的人。过快收税，过慢放税。公司通过提成控制，是否向前冲，机制决定。 一定机制有利于公司发展，但持续有时候会阻碍公司发展。根据市场需要调整。机制没有好坏之分，有核心不核心之分。 1、期权化 10年以上，例如，一个人年薪20万，干满10年多给1~3年的钱，取平均值。或到第十年享受公司10%纯利润奖励。（很多IT业） 一家公司10年用一人，另一家10年换4个经理，表面上没损失，但10年一人工作，爆发的更大。只干两年，就想两年的事，杀鸡取卵。公司换几个经理，就很容易倒闭。市长来石家庄是关心三年的规划，还是三十年的规划。机制决定，跟市长素质没有关系。机制考核什么，市长抓什么，因此追求短平快。 期权化是公司必须有的，可以使中层稳定。 2、分红股年终必须有 想拉动谁的力量就给谁定个机制。中国拉动农民的热情，每亩地补钱，农民回农村后，城市工厂缺人，再次改变机制，保证城市有工人，提高农业生产力，同时解放一些人。刘一秒全集https://www.360docs.net/doc/c116738712.html,加QQ1085192242
不同的时期让不同的阶层爆发。领跑，高层冲，高层累了，中层再冲，中层累了，基层冲，高层有了房有车，不愿意继续向前冲，换掉，让没房没车的再冲。 3、奖励股必须设定 年初不确定 人是喜欢明确还是不明确？人最终都喜欢不期而遇的结果。 最终不论怎么干都是3万8，还是也许3万8也许4万2？员工更喜欢不确定。 e.g.葫芦岛饭店，姐俩，所有孩子上学费用，家族钱全部负责，14个家庭还是吵架，上课后改革，家族开心。更重要的是怎么让每个员工操心，洗菜、厨师都操心，是经营人心而不是经营菜系，营业额超过15万剩下的25%分掉。每个季度分、每个月、星期、每天分。 老板上课，学习怎么让员工操心。 人挣钱挣偏财比正财兴奋。花钱偏财比正财兴奋。 有本事让大家都兴奋起来，必成事业。 解放自己让别人做事就是领袖。 凡是小老板来上课，什么都放心不下，是有本事的人，但是在为员工打工，很辛苦赚的钱，后半生看病。 要会赚钱，还不辛苦，有时间周游全国，周游世界。 二、内部操作机制 顾客市场部设计部生产部物流办公室财务 公司的订单是市场部拿回设计师是为市场部服务的
个人简历之法人简历自我评价
个人简历之法人简历自我评价
法人简历自我评价 【篇一：个人简历自我评价收集】 本人具有较好的沟通能力及文化素养，为人诚恳、守信，处事积极、果断，有较好的心理素 质，有强烈的进取心和高度的责任感；积极进取、脚踏实地，动手能力强，能够高效率地完 成工作；具有较强的组织、协调能力和团队精神；在国际教育培训机构思八达集团负责市场 拓展工作一年，销售能力得到了很大的提高；爱好广泛，擅长交际、写作等 采购类个人简历自我评价范文： 品行端正，谦虚谨慎，吃苦耐劳，综合素质较好，交际能力较强，有团队精神并能承受较大 的工作压力，自学能力较强。 曾在韩国某企业负责进出口兼国内采购工作一年，兢兢业业，进口过大型设备、原料和零件 等等，熟练掌握制定采购计划，管理订单等工作技能，积累了很多工作经验和技巧。 新闻记者类个人简历自我评价范文： ●扎实的专业基础： 10年新闻传播学专业的锤炼与积淀，以专见长；哲学、法理学、政治学、经济学等各科全 优的成绩，拓展学术视野。
●较强的科研能力： 已发表学术论文数十篇，其中一篇为《新闻记者》头条刊登，并被人大《新闻与传播》全文 转载；一篇获首届全国新闻传播学科研究生学术年会“优秀论文奖”；为江苏省省级重点工程 课题主要成员。 ●丰富的实践经历： cctv-1、中国青年报、新华日报、江苏电视台、南京日报、e龙网等传媒的历练，培养了 敏锐的新闻视角。 ●良好的协调组织能力： 2003年首届全国新闻传播学科研究生学术年会会务组总负责人（国内新闻传播学界唯一的 研究生学术年会、全程网上直播）；曾主持江苏电视台新闻频道2次全省观众调查。 技术总监个人简历自我评价范文： 集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。 1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验; 2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立 与完善; 3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评：总结自己的协调、交际能力)