2013年中国第三方手机浏览器竞品分析专题

移动应用场景化趋势加深——2013年中国第三方手机浏览器市场研究

201310

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移动应用产业热点正处在从工具型向娱乐型、商务型切换

娱乐型应用商务型应用基础型应用

工具型应用

个性化应用

典型如手机浏览器、应用商店、移动IM 、手机输入法、手机地图等，将成为移动互联网的入口或孕育平台。代表厂商：腾讯、百度、中国移动、360等。

典型如数字阅读、数字音乐、手机游戏、手机视频等，成为互联网企业和电信运营商进入移动互联网业务的主要战场，也是开发者成长的沃土。

代表厂商：腾讯、中国移动、中国电信等。

典型如手机生活服务、手机证券、手机银行、手机支付、移动教育、移动医疗等，产业链长且复杂，各种沟通线上线下的模式蓄势待发，将是孕育大型企业的沃土。

代表厂商：阿里、京东等。

移动应用发展趋势：位置揭示用户一切信息

用户位置

使用场景

碎片化时间

场景适应型应用与内容

场景化

位置服务在APP 中逐渐成为一种获取用户信息和使用习惯的工具，而不仅是信息本身。用户触发应用的位置直接决定了其使用该应用的场景，而信息碎片化将用户对移动互联网的使用时间也打成碎片化，用户需要在特定场景中使用相应的应用及内容来保证碎片时间的高利用率，从而体现了移动互联网的整体场景化发展趋势。

场景化细分用户应用推荐

“今夜酒店特价”：一款基于移动互联网的手机预订酒店应用。每晚6点后预定当天酒店剩房，只需要付白天网络预订价格的五折。消费者可以根据距离远近、星级、价格、酒店风格等，方便地查找和预订这些特价房间，以接近经济型酒店的低廉价格享受舒适的一夜。目前已经开通的城市有：北京、上海、深圳、广州、天津、杭州、成都、武汉、大连。

生活类

“布丁爱生活”：布丁系列是基于地理信息的消费类应用，主要有“看电影”“找美食”“看演出”“找团购”“同城活动”等功能板块。这些板块相互关联，比如使用“看电影”功能则应用会自动推荐相应影院周边的美食。

消费类

音乐类场景化市场上已经出现了很多成熟的产品，比如“多乐口袋音乐”“美乐时光”“你听音乐”“Lava Radio ”等等。这些是基于场景进行推送的音乐播放器，比如多乐的“下午的时光”“工作+烦躁”等等，“美乐时光”更是细化到“上厕所”“胎教”等场景。

音乐类

“哈秀画报”：该款资讯类应用根据女性用户的场景进行内容推荐，比如画报会在早餐时间里向读者推荐最新鲜的明星娱乐八卦新闻，以及备受关注的健康饮食小贴士；傍晚时，正值女性朋友下班回家时间向女性读者推荐美发、美妆、流行的服饰搭配方法以及小攻略给读者等等。

资讯类

屌丝诉求加速第三方手机浏览器场景化趋势

38%

25%

26%

第三方手机浏览器用户使用场景分布

上下班/上下学路上午休时间用餐期间家庭娱乐休闲睡前

其他

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来源：易观国际 · 易观智库· eBI 中国互联网商情 SOURCE: EnfoDesk ? Analysys Internationa l

场景

用户

内容

移动互联网信息容量成爆炸式增长，手机浏览器对场景、用户和内容三大要素的有机排列组合，缩短了信息流动的路径，最大限度地实现了个性定制化，拥有广大的市场潜力。

从调研的结果来看，用户在使用手机浏览器的时间分布上有着明显的峰值与谷值，说明用户在触发手机浏览器的使用习惯上呈现出了场景化的趋势。一线城市上下班的高时间成本为浏览器用户创造了一段相对长的使用时段，类似阅读、影视和游戏等功能都有望在这一段得到触发。

小于30分钟 25.3%

30分钟-1小时

29.9%

1-2小时 14.9%

小于30分钟 25.3% 30分钟-1小时 29.9% 1-2小时 14.9% 2-3小时 10.0%

大于3小时 19.9%

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用户平均使用手机浏览器的时长

用户调研结果反映出用户的碎片化使用习惯

易观评论

QQ 浏览器在使用时长方面已经超过UC ，而百度和UC 的距离也在逐渐缩小；超过半数的用户平均使用手机浏览器的市场不超过一个小时，说明用户使用浏览器的时间高度碎片化，主要满足即时和瞬间需求。

QQ 38.27%

UC 23.18%

百度 20.16%

360 4.66%

欧朋 0.17%

其他 13.56%

主流第三方手机浏览器使用时长占比

（2013年07月eCDC 数据）

UC 百度 360欧朋

其他

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影视剧恶搞搞笑娱乐八卦养生减肥综艺节目时政军事

上下班/上下学路上

午休时间

用餐期间

家庭娱乐休闲

睡前

其他

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不同场景用户在手机浏览器视频内容选择上的偏好情况

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上下班/上下学路上

午休时间

用餐期间

家庭娱乐休闲

睡前

其他

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不同场景用户在手机浏览器阅读内容上的偏好情况

游戏

美图

工具

购物

娱乐

社交

健康

影音

阅读

资讯

团购

教育

旅行

生活

其他

上下班/上下学路上

午休时间

用餐期间

家庭娱乐休闲

睡前

其他

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不同场景用户在手机浏览器网页应用上的偏好情况

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时长和主题

视频 ?一线城市工作的用户在上下班、上下学途中会有大量集中的时间，这些时段用户倾向选择影视、综艺等时长较长的视频类型

?娱乐八卦等轻松短小的类型，用户倾向在时间更为碎片化的时段收看

篇幅和主题

阅读 ?新闻类型分布在各个碎片时段，网络原创文学虽然篇幅较长，但用户忠诚度很高，抓紧一切可得时间阅读

?旅行、养生等内容集中在晚饭后时段，两性、情感和惊悚等私密或类型化内容集中在睡前

即时和工具

网页应用 ?游戏、阅读和影音类网页应用的场景分布较为平均，且属最频繁被触发的

三大类型

?工具、美图、地图等应用主要满足用户的即时需求，比如用餐期间留影需用到美图类应等

?社交、地图等类型的原生应用仍旧为用户的首选

手机浏览器市场进入应用成熟期

易观分析

截至2013Q2，尽管累计用户增长放缓，但我国第三方手机浏览器的活跃用户持续稳定增长，用户渗透率超过了60%。作为移动互联网最重要的流量入口的手机浏览器，培育起了以流量、导航、广告、游戏为主体的完善的商业模式，进入了生态体系成熟期。

23,025 24,225 27,074 29,924 33,141 36,645

9.3%

5.2%

11.8%

10.5%

10.8%

10.6%

20%

5000

10000150002000025000

300003500040000

2012Q1

2012Q2

2012Q3

2012Q4

2013Q1

2013Q2

2012Q1-2013Q2中国第三方手机浏览器市场活跃用户规模

活跃帐户数（万户）

环比增长率

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51,978 52,061 58,525 63,108 74,163 83,451

11.8%

0.2% 12.4%

7.8%

17.5%

12.5%

20%

10000

200003000040000

5000060000

70000

80000900002012Q1

2012Q2

2012Q3

2012Q4

2013Q1

2013Q2

2012Q1-2013Q2中国第三方手机浏览器市场累计用户规模

累计帐户数（万户）环比增长率

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第三方手机浏览器市场格局——两极分化

目前国内的手机浏览器市场格局已经基本稳定。从市场份额、

下载量等指标来看，主要存在三个厂商梯队。第一梯队：

QQ， UC；第二梯队：百度，欧朋，360；第三梯队：以海

豚、移联为代表的其他浏览器。市场的大部分份额被第一、二

梯队的厂商瓜分，尤其是第一梯队，2013Q2所有安卓系统手

机浏览器下载量的77%被QQ和UC瓜分。

随着智能手机的普及，用户对手机浏览器在节省流量、界面设

计、操作简便程度、资源聚合能力等方面的要求越来越高，各

大厂商都积极推出差异化的产品以期扩大市场份额，竞争异常

激烈。

APP的兴起使得手机浏览器的移动流量入口地位在逐渐被削

弱，而随着HTML5从技术变成标准逐步成为现实，激化了浏

览器中基于网页的应用（Web APP）与本地应用（Native

APP）的激烈交锋，成为了手机浏览器重新发力的契机。

第三方手机浏览器市场发展因素剖析

第三方手机浏览器

促进因素

阻碍因素

3G-4G 网络的发展

云技术的逐渐成熟

网页应用用户使用习惯的欠缺

来自自带浏览器的威胁

移动客户端的设备短板

运营商流量资费高

网络基础设施不完善

内容聚合的用户需求增强

大数据对用户需求的深度挖掘

网页应用的深入发展

用户

运营

商

内容需求庞大，用户培养需待时日

网络技术发展和使用成本间的反差

精准推送和全网聚合

手机浏览器市场发展趋势预测

基于云技术和平台覆盖的能力，浏览器对资源的平台整合能力将决定其市场份额和地位，而以账号为基础的云端互联、多终端无缝衔接将为厂商带来巨大用户忠诚度。

未来一年有意开发Web APP 的开发者占7成，坚持只做Native App 的开发者只有不到5成。用户利用更为轻便的网页应用满足其生活娱乐等各项需求的趋势将迫使手机浏览器从质和量上推进网页应用的发展。

目前大多数手机浏览器产品的创新性不强，同质化较为严重，厂商必须利用数据挖掘对自己的核心用户群精准定位，在整体实力的基础上加强特色功能和服务，体现差异化优势，例如通过“个性化+定时+定点”的精准推送。

工具化娱乐化：从被用户逐渐激活的手机浏览器应用于功能来看，未来的手机浏览虽然仍旧为移动互联流量的第一入口，但不再主要依靠搜索，影音、阅读、购物等等生活娱乐服务类的功能被逐渐放大，手机浏览器将像娱乐化转型。

基于场景对手机浏览器功能的触发重新定义了对手机浏览器的使用模式，最大限度地迎合了用户对碎片化时间的利用，有望了手机浏览器

对移动流量的揽收。

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■ eBI 中国互联网商情系统 ■ eOSS 中国网购商品行情系统 ■ eCDC 中国数字消费者行为监测系统

■ eAM 中国互联网应用监测系统

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关于~移动支付的调查报告

郑州大学大学生社会调查报告题目：关于移动支付的调查报告 2017年9 月1 日关于移动支付的调查报告现如今是一个移动互联时代，移动互联网与智能手机的快速发展给人们的生活带来了极大的变化和便捷。移动手机支付也不再陌生，通过“二维码”来消费、刷公交足不出户订外卖、网购等。为了解手机支付使用情况与人们对于移动支付前景的看法，进行问卷调查。样本数据样本容量：52人（男：21，女31）年龄：20-30有46人，20以下3人，40-50有2人，30-40有1人

学历：本科：44人，本科以上：2人，大专以下：4人，专科：2人职业：学生：42人，工人：2人，上班族：6人，高新阶层：1人，个体经营户：1人收入：1000以下：31人，1000-2000:10人，2000-5000:8人，5000-10000:1人，10000以上：1人调查数据 1、在消费时使用手机支付的有41人占总样本的78.85% 2、对手机支付这种新型方式很了解的有49人占总样本的94.23% 3、在经常使用的移动支付工具中使用支付宝的29人占总样本的55.77%，7人使用微信，2人使用网上银行，其余14人3种方式都用 4、每月使用移动支付10次以上的有40人占总样本的76.92% 5、有33人不担心手机支付的安全问题 6、在调查的52人中在网上购物，交通出行，日常消费，生活缴费与与他人进行现金往来 7、等方面几乎都有使用移动支付 7、调查的52人中全部都表示看好移动支付的未来数据分析现如今移动支付已经成为中国老百姓的生活常态，市场买菜，出租车等。扫一扫“二维码”就能完成交易，省去找零的麻烦，可以说现代的中国出门只需带一部手机即可。在被调查的52人中，无论年龄与学历几乎全部都对手机支付这种新型方式表示很了解，说明移动支付对于中国的普及程度很高。同时被调查的52人全部都对十分看好移动支付的未来，说明未来中国移动支付的规模会进一步扩大，普及程度会进一步提高。结合近期联合国旗下机构“Better Than Cash Alliance”（优于现金联盟）报告称：在支付宝和微信支付的推动下，2016年中国社交网络支付市场达到2.9

中国移动核心竞争力战略研究报告

中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略研究报告增强企业核心竞争力是当前企业发展具有战略意义的选择。随着我国经济结构调整和企业集团化战略的推进，一些大公司、大集团都把发展战略的重点放在增强企业核心竞争力上，企业改革与发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。中国移动通信集团(以下简称CMCC)，为积极应对入世后电信业的竞争和挑战，以争创世界一流通信企业为目标，以增强企业核心竞争力为重点，从战略的高度研究企业改革与发展并形成本报告。 1. CMCC的现状 1.1规模与实力 CMCC是根据国家关于电信体制改革的要求于2000年4月20日正式成立的，是中央企业工委直接管理的44家国有重点骨干企业之一。移动通信产业属于国家重要的公用基础产业，CMCC又是国家特大型企业，因此国家对中国移动实施计划和财政单列，信息产业部对其实行业务指导，公司的长远发展规划和年度计划分别纳入国家通信产业发展的整体规划和年度综合计划。 1.1.1规模

●注册资本：518亿元人民币 ●现有总资产：3200亿元 ●用户数：1亿户（截止到2001年11月底），成为世界上拥有移动用户最多的第一大公司。 ●网络规模：1.37亿户，居世界第一位。 1.1.2实力 ●2000年在美国《财富》世界500强最新排名中列第336位，在世界通信产业中名居第18位。 ●在国家经贸委公布的2000年100家大型国有企业的经济指标评价中，中国移动的资产总额和销售收入分别名列第5位、利税列第4位。 ●在国家财政部2000年对63家资产超过100亿元的国有大型企业绩效综合考评中列总分第2名。 ●CMCC以资产为纽带、以网络为主要业务链条与所属全资企业和控股企业组成企业集团，在我国10个省(区、市)设有全资子公司。 ●已与72个国家和地区的142个运营商开通了自动漫游，其所拥有的“全球通”“神州行”等著名服务品牌享有着很高的用户知名度。

移动支付各种数据深度分析对比

移动?支付各种数据深度分析对?比 2014年7?月16?日，中国互联?网络信息中?心 (CNNIC) 发布《第三?十四次中国互联?网络发展状况统计报告》。报告显?示，截?至2014年6?月，我国使?用?网上?支付的?用户规模达到2.92亿，较2013年底增加3558万?人，半年度增长率12.3%。与2013年12?月相?比，我国?网民使?用?网上?支付的?比例从42.1%提升?至46.2%。与此同时，?手机?支付增长迅速，?用户规模达到2.05亿，半年度增长率为63.4%，是整体?网上?支付市场?用户规模增长速度的5.2倍，?网民?手机?支付的使?用?比例由25.1%提升?至38.9%。随着移动?支付市场的井喷，阿?里巴巴、腾讯、百度等互联?网巨头们纷纷加?入战局，移动?支付进?入战国时代。聚焦移动?支付，何处才是主战场?根据益普索(Ipsos)近期针对互联?网?用户的调查显?示，移动?支付呈现出以下特点： 1. 移动?支付的?用户群呈现?女性化和?老龄化特征 2. 新形式的?支付?手段在市场中在逐渐慢热，虽然使?用率不?高，但已经逐渐培养了认知度 3. 安全性仍然是消费者的?首要顾虑，且随着年龄的增长对安全性愈加看重 4. 交易优惠与补贴等激励?手段对90、80后更加有效 5. 年轻的90后与年长的60后对第三?方?支付?工具的使?用相对集中，社会中坚80后和70后对第三?方?支付?工具则兴趣?广泛，70后使?用的第三?方?支付?工具种类最多 6. ?网购、话费缴费或充值仍是移动?支付的主要应?用场景 ?一、移动?支付的?用户群呈现?女性化特征，?女性消费者争夺将成为?用户争夺的制?高点根据益普索(Ipsos)2013年12?月和2014年6?月针对互联?网?用户的调查显?示，在使?用过移动?支付的?人群中，?女性消费者?比例超过半数，且?女性消费者?比例在增加，由2013年51.5%增加?至2014年的53.9%。移动?支付市场呈现出明显的“?女性化”特征。 ?女性消费者在选择?支付平台时的主要考虑因素：交易安全性(78%)、?支付平台稳定性(65%)和个?人隐私安全性(66%)，是?女性消费者最为看重的因素，

中国移动战略管理分析案例

中国移动 1公司简介中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司。中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌，用户号码段包括“139”、“138”、“137”、“136”、“135”、“134（0至8号段）”和“159”。中国移动通信在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展，中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。截止到2005年底，网络已经100%覆盖全国县（市），主要交通干线实现连续覆盖，城市内重点地区基本实现室内覆盖，客户总数超过2.4亿户，与206个国家和地区的271个运营公司开通了GSM国际及台港澳地区漫游业务，与101个国家和地区的93个运营商开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务，国际及台港澳地区短信通达106个国家和地区的214家运营商，彩信通达6个国家和地区的21家运营商。中国移动通信已经成功进入国际资本市场，良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资。中国移动通信已连续5年被美国《财富》杂志评为世界500强，最新排名第224位。在中国企业联合会和中国企业家协会组织的“2005年中国企业500强”评选中，列中国企业500强综合榜第四位，列服务企业500强第二位。上市公司成为连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。中国移动通信既是一个财务稳健、能够产生稳定现金流的赢利性公司，又是

手机阅读竞品分析报告

中国移动通信集团安徽公司 2012年7月

一、背景二、客户端简介三、竞品分析-手机阅读安卓客户端四、竞品总结

一、背景或许你在地铁、车站、公园、甚至躺下无法入睡时的场景再也见不到有人捧着厚厚的文学名著汲取营养，拿着五颜六色的漫画书册乐此不疲，然而改变我们阅读习惯的正是移动互联网浪潮下的产物——移动手机阅读。移动互联网的迅猛发展越来越多的读者逐渐放弃传统图书，转而通过手机阅读来满足知识储备。手机不仅是通讯工具，更是休闲娱乐、阅读学习工具，它具有的随时随地、图文并茂、有声有色的不可比拟的优势为手机阅读产业开辟一片新天地。艾媒咨询)数据显示，2011 年中国手机阅读市场规模高达70.1亿元，年增长率达到52.1%，2012 年将达92.7亿元，2013年将接近 130亿元，增长率预计为32.2%和 39.1%。而到了2014 年，艾媒咨询预计收入将突破160亿人民币大关，增长率会有所降低，只有 25.3%。

百阅，一切尽在其中。南京掌门科技凭借雄厚的研发实力，精心打造的手机阅读与多媒体互动服务软件。通过百阅，用户可以很方便的浏览和下载各种手机电子书、杂志、漫画、写真，甚至可以听有声书籍、看视频杂志。百阅还提供强大的手机社区服务，用户可以写博客、泡论坛、建圈子，传照片。支持系统：Kjava、Android、Symbian、wp、OMS、iOS 手机阅读，享受随身阅读的乐趣。手机阅读基于用户对各类题材内容的阅读需求，整合具备内容出版或发行资质的机构提供的各类内容，为用户提供各类电子书内容，包括图书、杂志、漫画、听书等；选择方式多样，用户可选择在线阅读，亦可下载离线阅读。资费低廉透明，用户即可以通过按次点播，亦可以包月订购。支持系统：Kjava、Android、Symbian、BlackBerry 、OMS、wm ，iOS，ipad

竞品分析报告

竞品分析报告 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

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1背景 1.1产品分析包括产品的基本信息，比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等；公司背景，比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 1.2竞品对象 1.2.1产品直接竞争者这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 1.2.2产品间接竞争者市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势（也或者是你互补别人产品的）、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 1.2.3同行业不同模式的比如 B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端，一锤子买卖和长期靠服务收费的。 1.2.4资本雄厚概念炒作的观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业。 2竞品分析 2.1定位和功能 2.1.1产品定位这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同诉求，明确用户需求。

2.1.2产品功能根据用户需求，确定切实可行的产品功能。 2.2设计和技术产品定位和需求分析的基础上，设计合理的视觉交互、颜色、风格等。 2.2.1交互和体验 2.2.2视觉和风格 2.2.3亮点功能和核心技术包括产品的特色功能，以及其中涉及的一些核心技术。 2.3运营和商业化 2.3.1运营模式 2.3.2盈利模式 2.3.3市场推广 2.4用户数据用户数据可以反应产品的活跃度，健康度，留存率等。用户数据分析对产品定位调整、运营方向调整等都有很大的作用。

【完整版】2020-2025年中国移动应用(App)数据安全行业高端市场开拓策略研究报告

（二零一二年十二月） 2020-2025年中国移动应用（APP）数据安全行业高端市场开拓策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家 ……

报告目录第一章企业高端市场开拓策略概述 (5) 第一节研究报告简介 (5) 第二节研究原则与方法 (5) 一、研究原则 (6) 二、研究方法 (6) 第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (8) 一、重要性 (8) 二、研究意义 (8) 第二章市场调研：2019-2020年中国移动应用（APP）数据安全行业市场深度调研 (9) 第一节移动应用（App）发展趋势及影响 (9) 一、移动应用成为互联网服务主要载体 (9) 二、移动应用引领用户数字生活 (11) 三、移动应用助推消费提质升级 (12) 四、移动应用支撑经济转型发展 (13) 第二节移动应用（App）主要数据安全问题 (13) 一、默示征询个人情况多，存在数据违规收集风险 (16) 二、过度索取个人权限多，存在数据恶意滥用风险 (16) 三、明文存储个人信息多，存在数据非法获取风险 (17) 四、私自共享用户数据多，存在数据恶意散播风险 (18) 五、设置注销限制条件多，存在数据过度留存风险 (19) 第三节国外移动应用数据安全管理现状 (20) 一、管理制度：完备的基础性数据安全立法奠定监管基础 (20) 二、管理思路：重视产业链各环节主体的责任落实和协作 (21) 三、管理方式：行业组织多管齐下引导行业自律成共识 (21) 第四节国内移动应用数据安全管理现状 (22) 一、基本建立App 数据安全和个人信息保护制度体系 (22) 二、加快完善App 数据安全和个人信息保护配套标准 (23) 三、持续强化App 个人信息保护监督执法力度 (24) 四、积极探索App 个人信息保护多方共治模式 (25) 第五节移动应用（App）数据安全治理建议 (25) 一、政府层面，加快完善数据安全监管体系 (25) 二、政府层面，创新数据安全防护技术手段 (26) 三、企业层面，切实落实数据安全主体责任 (26) 四、行业层面，构建数据安全多方治理生态 (27) 第六节移动应用（App）用户安全使用建议 (27) 一、用户授予敏感权限应谨慎 (27) 二、用户阅读隐私政策宜仔细 (28) 三、用户注销个人账号需灵活 (28) 第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (30) 第一节高端市场产品市场分析 (30)

我国移动支付现状分析

移动支付的发展现状一、移动支付概述移动支付也称为手机支付，就是允许用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。单位或个人通过移动设备、互联网或者近距离传感直接或间接向银行金融机构发送支付指令产生货币支付与资金转移行为，从而实现移动支付功能。移动支付将终端设备、互联网、应用提供商以及金融机构相融合，为用户提供货币支付、缴费等金融业务。（一）移动支付的种类 1.根据支付金额的大小，可以将移动支付分为小额支付和大额支付。小额支付业务指运营商与银行合作，建立预存费用的账户，用户通过移动通信的平台发出划账指令代缴费用；大额支付指把用户银行账户和手机号码进行绑定，用户通过多种方式对与手机捆绑的银行卡进行交易操作。 2.根据支付时支付方与受付方是否在同一现场，可以将移动电子支付分为远程支付和现场支付。如通过手机购买铃声就是远程支付，而通过手机在自动售货机上购买饮料则是现场支付。 3.根据实现方式的不同，可以将移动支付分为两种：一种是通过短信、WAP 等远程控制完成支付；另一种是通过近距离非接触技术完成支付，主要的近距离通信技术有蓝牙、RFID和NFC等。（二）移动支付的特点 1.方便易行。移动支付方便易行，只需要拨打相应的电话号码或者发送短消息即可。 2.兼容性好。移动运营商数量少，很容易解决兼容性的问题。 3.支付成本低。利用手机支付，移动运营商可以只收很低的电话费或短消息费用。 4.安全性好。移动支付一般是小额支付，相对于其他支付方式对安全性要求低。二、移动支付的发展现状移动支付以手机支付为主要方式，其应用领域现在一般包括充值、缴费、小

中国移动通信公司营销策略分析报告

中国移动通信公司营销策略分析作为全球客户规模最大的移动通信运营商，为进一步提高竞争力，中国移动通信公司必须详细的分析市场环境，结合自身的有利条件，确定出独特而完整的营销策略；同时继续积累客户资本，打造核心营销能力，以保证未来企业持续、健康的发展。结合菲利普.科特勒的营销理论, 中国移动通信公司的市场营销策略应具体如下： 1、产品/服务策略（product/service policy） 2、价格策略（price policy） 3、分销渠道策略（place policy） 4、促销策略（promotion policy）中国移动通信集团已经成为实力最为雄厚、移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。国移动客户市场份额约占70%，国通信市场收入份额约占40%。伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异，中国移动也加快了自身发展的步伐，一方面不断推出新业务，创建新品牌；另一方面不遗余力地吸引、留住用户，积累客户资本，打造核心营销能力，因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。一、移动通信行业市场现状分析 2004年中国移动全年纯利润为420亿元，同比增长18.1%，营业收入为1923.81亿元，同比增长21.3%。公司这两项经营指标在四大运营商中都处于领先地位。公司2004年每股收益达到2.14元，在四大运营商中排名第一，同时在股市也处于领先地位。从公司的主业来看，中国移动去年市场占有率保持稳定，为64.3%，移动用户总数达2.04亿户，比2003年增长44.3%。中移动去年签约用户的ARPU值由168人元下降至167元，预付费用户ARPU 值由57元降至56元。令人高兴的是，中移动去年新业务收入显著增长，成为公司业绩

竞品分析报告模板

竞品分析报告 V1.0 此报告针对 xxx同类产品，竞争对手等；主要目的知己知彼：了解市场上同类产品和本品的相对位置取长补短：选取竞品可借鉴的地方，对本品做出改进此文件为内部保密文件，请勿外传

目录 1 背景 (3) 1.1 产品分析 (3) 1.2 竞品对象 (3) 1.2.1产品直接竞争者 (3) 1.2.2产品间接竞争者 (3) 1.2.3同行业不同模式的 (3) 1.2.4资本雄厚概念炒作的 (3) 2 竞品分析 (5) 2.1 定位和功能 (5) 2.1.1产品定位 (5) 2.1.2产品功能 (5) 2.2 设计和技术 (5) 2.2.1交互和体验 (5) 2.2.2视觉和风格 (5) 2.2.3亮点功能和核心技术 (5) 2.3 运营和商业化 (6) 2.3.1运营模式 (6) 2.3.2盈利模式 (6) 2.3.3市场推广 (6) 2.4 用户数据 (6) 2.4.1用户数量和活跃度 (6) 2.5 策略 (6) 2.5.1迭代版本和演变 (6) 2.5.2公司战略 (6) 2.6 优缺点总结和借鉴 (7) 3 总结 (8) 4 索引 (9)

背景产品分析包括产品的基本信息，比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等；公司背景，比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。竞品对象产品直接竞争者这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者产品间接竞争者市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势（也或者是你互补别人产品的）、但又不是主要靠该产品价值盈利的。同行业不同模式的比如B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端，一锤子买卖和长期靠服务收费的。资本雄厚概念炒作的观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规

中国移动支付swot分析

中国移动支付体制的SWOT分析及优化摘要：近年来移动支付在中国发展迅速，移动支付给我们的支付方式带来了颠覆式的变革。本文运用管理学，产业经济学，市场营销学以及电子商务的相关知识，对中国移动支付的宏观，中观，微观环境进行分析，对移动支付的发展趋势以及存在的问题有了全面的认识，在此基础上提出自己的发展对策，以求对中国移动支付更快更好的发展提供参考。关键字：移动支付SWOT分析对策 1.中国移动支付概述 1.1移动支付定义移动支付是指消费者通过移动终端(通常是手机、PAD等)对所消费的商品或服务进行账务支付的一种支付方式。客户通过移动设备、互联网或者近距离传感直接或间接向银行金融企业发送支付指令产生货币支付和资金转移，实现资金的移动支付，实现了终端设备、互联网、应用提供商以及金融机构的融合，完成货币支付、缴费等金融业务。 1.2移动支付分类移动支付一般分为两大类即微支付和宏支付。根据移动支付论坛的定义，微支付是指交易额少于10美元，一般是指购买移动内容业务，像游戏、视频的下载等。而宏支付是指交易金额较大的支付，比如在线购物或者近距离支付(微支付方式也包括近距离支付，像交停车费等) 。二者之间最大的区别就是在于安全要求级别不同。对宏支付

方式来说，通过可靠的金融机构进行交易鉴权是很有必要的；而对微支付来说，使用移动网络本身的SIM卡鉴权机制就可以了。 1.3移动支付发展历程中国移动支付业务始于1999年，中国移动通信集团与央行，工行，招行合作，在北京等17个省份开展移动业务。2000年中国移动正式推出短信服务，至此短信支付被广泛的应用于互联网和移动互联网的小额收费业务。例如电子书刊，会员费缴纳，付费下载等。之后手机银行，近距支付，与手机第三方支付等移动支付方式陆续发展起来。值得关注的是，最近几年电信运营商和银联郑家强手机近距支付的布局与推广，电信运营商方面，中国移动从2006年至2007年相继推出手机银行卡，电子钱包，手机钱包卡。，开始试点小额支付的运营标准。2009年7月底，中国移动开始全力推动2.4GHZ方案，基于13.56MHZ的移动支付标准试点停用。2009年111月中国移动与上海世博局共推历史首创的“世博手机票”。目前中国移动又开始探索同时运营两种金桔支付方案。而中国电信方面在2009年正式推出“移动支付业务”且与交行上海分行签订合作协议，该业务基于中国电信的天翼手机应用平台。中国电信利用电信账单账户，银行卡等多种支付方式，通过短信，客户端软件等渠道向政企，家庭个人提供手机订购，手机缴费，手机银行登业务；中国联通在2008年底联合重庆渝城交通一卡通公司推出名为“渝城通付宝”的多机制刷卡手机。中国联通在2009年上海推出NFC手机，该手机内置公交卡账户，在乘公交，地铁，出租车和轮渡是，可直接用手机进行刷卡扣费，还可以直

互联网阅读类app竞品分析报告—掌阅、多看阅读、QQ阅读

阅读类竞品分析报告（掌阅、多看阅读、QQ阅读）

一、行业背景 (3) 二、竞品选择 (5) 三、竞品分析 (5) 3.1市场分析 (5) 3.2用户分析 (7) 3.3核心竞争力分析 (9) 3.4功能结构分析 (11) 3.5基本功能对比 (13) 3.6界面分析 (14) 3.7盈利模式分析 (18) 四、分析结论 (18)

一、行业背景高尔基说过：书籍是人类进步的阶梯；雨果说过：书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的，是富有启发性的养料。而阅读，则正是这种养料；列夫·托尔斯泰说过：理想的书籍是智慧的钥匙……这般说书籍或者说阅读重要性的名言警句不在少数。 1.1行业背景随着科技的发展，人们生活追求轻快、简洁、高效，传统的纸质书本因为携带不方便等原因无法满足人们的需求，阅读类APP应运而生，此类APP可以满足人们日常生活中随时随地打开手机阅读的需求，让阅读不再局限于纸上，给人们带来了极大的便利。2018年中国数字阅读产业整体规模254.5亿元，同比增长19.6%；用户总量达4.32亿，人均数字阅读量为12.4本。电子阅读已随处可见。 1.2市场现状市场规模 2017年中国移动阅读市场规模稳步上升达132.2亿，同比增长32.1%，增长率相比去年有所降低。分析认为，2015年整个行业处于泛娱乐生态初显期，优质的IP开始迸发出较大的经济附加值；2016年版权制度的不断完善和落实促进市场规范化，用户付费率提升；从2017年至未来，愈发成熟化的市场导致增量也逐渐放缓，期待新的创新。

2017年中国移动阅读行业用户规模达到3.4亿，同比增长13.2%，增长率较之去年有所下降。未来几年，移动阅读行业的用户规模将保持在5%的均速继续增长，到2019年预计达到3.8亿。分析认为，随着移动阅读行业的不断发展及内容的不断开发，市场开始处于一个增长放缓区，用户规模也趋于饱和，用户增长率逐渐变小。根据analyse易观发布的《2013-2017年中国移动阅读市场规模统计》数据显示，中国移动阅读市场规模增长率较为稳定，保持在30%左右。月活跃数

竞品分析报告

竞品分析报告一、背景随医疗需求日益增长，稀缺医疗资源供给造成医疗痛点日益凸显，同步出台分级诊疗、多点执业等想关政策，资本市场对互联网医疗青睐日益显著，围绕着痛点与分级诊疗体系及医生多点执业下的医患关系而展开的一系列商业模式的创新成为可能。二、分析目的比较围绕医生多点执业为落脚点，服务于医生端的互联网企业发展情况，找出共性及差异并分析趋势，改进X企业产品，挖掘提升企业竞争力新方向。三、分析范围本报告主要以丁香园、杏树林、杏仁医生3家竞争企业在产品类别，产品功能，运营数据及下载量，商业模式方面进行分析。四、竞品分析丁香园、杏树林、杏仁医生3家企业商业模式涉及广告投放，线上-线下佣金，数据、信息营销服务等，其具体对比如下： 4.1对比上述3家企业，在产品功能上存在部分差异，在服务医生的垂直细

分方向需求满足上各有侧重。通过百度指数及易观千帆对调研企业产品近一个月情况汇总如下： 4.1. 1地域分布：主要分布在华东、华北、华南、西南； 4.1. 2性别情况：X 企业活跃用户女性较其他明显较多 4.1. 3年龄分布：丁香园，杏仁医生36岁+居多；X 企业35岁下居多，医口袋分别较为均匀。

4.2产品概述 4.2.1常用产品种类、定位 A、丁香园（列举常用款） 1）用药助手：为医药工作者打造权威药物参考工具； 2）丁香园：聊学术、看病例、临床医生社交平台； 3）医学时间：临床医生获取权威、专业、最新医药咨询培训； 4）丁香医生：面向大众家庭健康顾问，提供信息服务； B、杏树林 1）病历夹：用智能手机快速方便地记录、管理和查找病历资料，为医生建立一个安全存储病历资料的云空间； 2）医口袋：包括临床指南、药典、检验手册、计量工具、图书、病例库等，内容来自于最新临床证据，经国内权威医院医生审阅； C、杏仁医生 1）杏仁医生（医生端APP）/微信公众号(患者端)：定位为帮助医生提升工作效率，为诊后医患沟通带来便利的医生专用工具。 4.2.2具体产品对比通过对比，产品搜索指数及总下载量分别为：丁香园>医口袋>杏仁医生>X 企业，但通过优化，对关键词等进行优化，近1年X企业下载量最高。

移动阅读软件竞品分析报告

移动阅读软件竞品分析报告一．研究背景 1.1术语归约 1.2市场概况 1.2.1 市场规模根据EnfoDesk易观智库发布的《中国移动阅读市场趋势预测2014-2017》数据显示，到2014年，中国移动阅读市场收入规模达到88.4亿元，增幅达41.4%。预计2017年市场整体收入规模将突破150亿元。截止到2014年底，中国移动阅读活跃用户数比2013年环比增长20.9%，达5.9亿。预计到2016年活跃用户规模将接近6.9亿。

目前移动阅读市场发展的最大瓶颈是盗版内容的存在以及用户付费习惯尚未养成，突破这一瓶颈需要政策层面的支持以及市场对用户的培养，同时移动互联网支付环境的成熟也是促进移动阅读市场健康发展的主要因素。

1.2.2 移动阅读软件市场份额排名靠前的很多都是巨头旗下产品，阿里的书旗、腾讯的QQ阅读、百度的91熊猫看书、小米的多看。腾讯在2015年1月份收购了盛大文学，从此一骑绝尘。阿里在2015年世界读书日宣布成立阿里文学。巨头们纷纷入微让这个市场的趋于白热化，究其原因，不仅在于这块市场巨大，甚至排名第10的起点读书月活用户都是千万级别。更重要的是网络文学在文化产业链中占据着重要价值。此外，掌阅的持续领跑实则放出了一个信号，对于用户的上深刻理解才是决胜之道。用户在乎的是这款产品是否好用，而不是这款产品是否有个有钱的爹。 1.3.3 产业链现在的网络文学创作已经形成了一套流水线作业方式。基本的运作流程是这样的：签约写手→作品→电子收费→书籍出版权→移动阅读权→手游或页游→影视剧改编→漫画、动漫→网络游戏→海外版权转让。网络文学作为上游，是产业链的基石。要打通整条产业链，网络文学这块是重中之重，腾讯于2015年1月份收购盛大文学，阿里于2015年4月份成立阿里文学，走的是自有IP打造的路线。

中国移动案例分析报告

中国移动营销分析报告

目录一、背景 (3) 二、问题 (3) 三、探究分析 (3) （1）环境分析 (3) 中国移动外部营销环境分析 (3) 通信行业竞争环境分析 (4) 中国移动企业的内部环境分析 (4) (2)顾客分析 (5) (3)产品策略分析 (5) (4)价格策略分析 (5) (5)渠道分析 (6) 中国移动营销渠道现状： (6) 中国移动营销渠道存在的问题 (6) （6）营销策略分析 (7) 中国移动的广告策略： (7) 中国移动的公关策略 (7) 附录：团队基本情况..................... 错误！未定义书签。

一、背景中国移动通信集团公司成立于2000年4月20日，其前身是中国电信移动通信局，后来从里面分离出中国移动和中国电信从中分离出。它是一家基于GSM 网络（即GPRS网络）和TD-SCDMA 制式网络的移动通信运营商，简称中国移动。它的主营业务有移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出口局业务经营权。除提供基本话音业务外还提供传真等多种增值业务。它旗下主要品牌“全球通”、“神州行”、“动感地带”。中国移动注册资本为518亿元人民币，资产规模超过7000亿元。中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模。国资委公布的2009年度运营状况显示,中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元再次蝉联榜首,成为108家央企中的最赚钱的。经济全球化的浪潮下,中国移动无论是国内还是国外的营销环境已经发生了巨大的变化。而现代任何一个企业的发展都必须全面、真实地分析和掌握自身的内外部环境,并制定和实施与时俱进的战略目标。二、问题 2012年4月中国移动在财报中表示，第一季度宏观经济平稳较快增长推动了公司业务发展。虽然营收和净利润都实现了增长，不过较之前相比，增速却有所放缓。根据中移动此前发布的2011年财报，2011年其营收和净利润增速分别为8.8%和5.2%。同时财报显示，平均每月每户（ARPU）收入由于较上季度大幅降低。一季度，中国移动的ARPU为65元，较上季度的74元下跌12.2%，显示出中移动高端用户流失明显。引起人们思索的是，是什么导致这通信行业巨头利润的增速的放缓？又是什么使得移动利润大头高端用户的流失？中国移动在面临移动普及率上升、电信市场竞争加剧以及产业价值链结构变化等严峻挑战时，又将采取怎么的措施来稳住其公司业务的发展呢？三、探究分析（1）环境分析中国移动外部营销环境分析 1. 人口因素中国现在将近13亿的人口为中国移动用户的持续增长提供了基础,并且随着人口素质的不断提高,拥有移动电话成为人们满足个人通信需求的必然选择。但是由于不同消费者的收入水平，文化程度，职业，年龄和生活习惯等不同，造成了消费者对通信服务需求的多样性。这对通信企业产品多元化及差异化也提出了巨大的挑战。

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3 总结 4 索引 1 背景 1.1 产品分析 1.2 竞品对象 1.2.1 产品直接竞争者 1.2.2 产品间接竞争者 1.2.3 同行业不同模式的 1.2.4 资本雄厚概念炒作的 2 竞品分析 2.1 定位和功能 2.1.1 产品定位 2.1.2 产品功能 2.2 设计和技术 2.2.1 交互和体验 2.2.2 视觉和风格 2.2.3 亮点功能和核心技术 2.3 运营和商业化 2.3.1 运营模式 2.3.2 盈利模式 2.3.3 市场推广 2.4 用户数据 2.4.1 用户数量和活跃度 2.5 策略 2.5.1 迭代版本和演变 2.5.2 公司战略 2.6 优缺点总结和借鉴目录 4. 4. .4 .4. .4. 5. 5. 5. 5. .6. .6 6.

1背景 1.1产品分析包括产品的基本信息，比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等；公司背景，比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 1.2竞品对象 1.2.1产品直接竞争者这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 1.2.2产品间接竞争者市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势（也或者是你互补别人产品的）、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 1.2.3同行业不同模式的比如B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端，一锤子买卖和长期靠服务收费的。 1.2.4资本雄厚概念炒作的观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业。

移动支付类产品竞品分析

移动支付类产品竞品分析报告报告人：徐源一、研究背景前瞻产业研究院《中国移动支付产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2008年至2012年期间，移动支付用户规模从0.86亿户增长到2.86亿户，年均复合增长率达35.04%；移动支付交易规模从275亿增长到1511亿，年均复合增长率达到 53.10%。移动支付正在改善人们的消费习惯，正快速渗透至日常生活中。移动支付是所有移动互联网应用变现的入口，最终能在移动支付领域获得话语权的企业，有望通过支付这一通道分享互联网金融的巨大市场。（资料来源：前瞻网）百度公司推出了一款新的第三方支付工具百度钱包，为了快速了解移动支付产品的发展趋势，明确百度钱包在行业竞争中的优势和劣势，提高产品的核心竞争力，为产品的进一步迭代优化提供依据，围绕百度钱包产品进行竞品分析是十分有效可行的方法。来自易观数据的资料显示，移动支付领域在2016年19周的排名如图1所示。考虑到时间和资源成本等问题，本次竞品分析选取支付宝钱包和京东钱包为分析对象，选取的原因是：支付宝钱包上线时间比较早，用户数量和整体排名稳定居于前列，在国内，可以算是移动支付领域的标杆产品，有许多值得学习和借鉴的地方；京东钱包和百度钱包一样是后续兴起的移动支付产品，且整体排名相近，通过分析可以快速了解相同水平阶段竞品的发展状况，此外，在产品发展过程中可能会面临的类似问题，可以通过分析竞争对手的解决思路或方案，为自身的产品优化提供参考意见。

图1 易观数据-移动支付领域整体排名

二、研究维度分析本次研究的目的是快速了解移动支付产品的发展趋势，明确百度钱包在行业竞争中的优势和劣势，提高产品的核心竞争力。基于此，作为用户研究工程师，对竞品分析的维度选择应该有所侧重。本研究中主要从战略层和范围层展开竞品分析。分析维度展示如图2所示。对于从交互流程的结构层、界面设计的框架层和视觉设计的表现层，在本次研究中暂不分析。图2 分析维度图示

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目录 1 背景............................................ 错误!未定义书签。产品分析................................. 错误!未定义书签。竞品对象................................. 错误!未定义书签。产品直接竞争者........................ 错误!未定义书签。产品间接竞争者........................ 错误!未定义书签。同行业不同模式的...................... 错误!未定义书签。资本雄厚概念炒作的.................... 错误!未定义书签。 2 竞品分析........................................ 错误!未定义书签。定位和功能............................... 错误!未定义书签。产品定位.............................. 错误!未定义书签。产品功能.............................. 错误!未定义书签。设计和技术............................... 错误!未定义书签。交互和体验............................ 错误!未定义书签。视觉和风格............................ 错误!未定义书签。亮点功能和核心技术.................... 错误!未定义书签。运营和商业化............................. 错误!未定义书签。运营模式.............................. 错误!未定义书签。盈利模式.............................. 错误!未定义书签。

移动互联网产品的产品定位和市场分析

移动互联网产品的产品定位和市场分析从产品设计角度来说，移动互联网产品和互联网产品的本质是一样的，不管终端形式如何变化，产品功能还是一样，因为手机/PC呈现的方式，而有所差别。从用户体验流程来说，移动互联网的终端特性，决定了手机上的业务流程要有简单、方便、直接，特别是PC上的注册流程，手机输入方式决定了要慎重对于登录、注册。 (1) 产品定位产品定位：是辅助线产品拓展手机渠道，还是作为新的重点业务。目前因为移动互联网环境的不成熟，很多产品(原互联网产品)都是作为战略布局存在的。而对于手机APP、手机游戏等专门针对手机的业务，就要把核心功能、体验做到极致。表现方式：是wap站还是客户端形式。其中wap站又分为纯文字版的wap1.0网站，wap2.0分为标准版和炫彩版和兼容触摸屏手机的web app版。客户端又分为：Iphone/Android/Symbian/Win7客户端等。(智能机的体验更佳，但是用户数和效益仍不如低端手机，Symbian目前还是主流，Android、Iphone会在未来2-3年内发力。需要结合公司业务的实际情况以及用户来选择客户端的开发)。 (2)市场分析竞争对手分析：开发哪些平台客户端、提供什么功能、内容组成、有什么特色政策优惠、运营推广方式;挑选几个竞争对手做竞品分析，思考对方的产品策略和运营方式，分析产品功能和业务流程。用户分析：用户群体(移动互联网用户驱动性：草根用户-精英用户，用户使用习惯是不同于PC 的)、手机支付用户规模(1.5亿网购用户)、用户需求：把握需求痛点。市场分析：市场规模、渠道支持、移动支付、核心竞争力：进入这个行业的优势、SWOT、能够做到多大规模

百度音乐移动端竞品分析报告

目录一、移动端音乐产品简介 2 二、界面设计 3 1、界面简介 3 2、播放界面图片、歌词匹配 5 3、播放列表管理 5 三、音乐资源 5 1、各大产品资源简介 5 2、本地音乐管理 7 3、在线音乐 7 4、音质与下载速度 8 四、辅助功能 8 1、语音搜索 9 2、换肤功能 9 3、播放方式 9 4、摇歌、线控播放 9 5、后台播放、定时播放 9

6、云音乐 9 7、听歌识曲 10 8、特色功能 10 五、总结及建议 10 一、移动端音乐产品简介百度音乐是一款专为手机定制的功能强大的音乐播放器。百万首歌曲免费试听下载;最权威的音乐榜单,最新鲜的新歌速递,随时随地进入精彩的音乐世界;超炫的智能语音搜歌功能,解放双手,让搜歌成为享受;一键收藏,同步歌单到电脑,一切是如此的便捷! QQ音乐提供320K高品质音质歌曲免费下载，最全的正版音乐、最新最热歌曲天天更新，离线收听，比下载更方便快速的本地听歌方式。歌词封面自动匹配，独有分享歌曲给QQ与微信好友，最新智能的搜索，歌手、专辑、类型、歌词、拼音、语言多种搜索方式支持。酷狗音乐是由中国最大的音乐服务提供商酷狗音乐公司打造的，免费供用户使用的音乐播放器，百万音乐库随心下载，自定义管理歌曲，无缝同步iPod歌曲，海量歌手头像和歌词，精准逐字播放。酷我音乐2013（iPhone）是Appstore上最受欢迎的音乐播放器。百万高品质正版音乐，免费试听缓存，电脑手机无缝同步，好音乐装进口袋，随时随地想听就听。让音乐跟着我走！多米音乐是多米推出的全新移动音乐客户端，集速度“快”，流量“小”，品质“高”等特点，旨在为广大音乐爱好者提供便捷、贴心、专业的的音乐试听服务。

协同软件竞品分析报告

国内主流协同软件产品的对比分析万方数据 2010-10-4 从协同软件自身的应用功能、产品价格、产品界面、操作难易度、面向客户、特色功能以及产品维护等诸多方面对市场上一些主流的协同软件产品进行分析和比较，为企业如何选择协同软件提出一些建议参考。一、引言时代在发展，协同软件也被越来越多的企业所认可。协同软件(Collaboration Software) 作为一种“互相配合”的软件，主要作用是为了辅助多人、多组织共同完成管理事务。从“协同办公”软件，到“协同管理”软件，再到“协同软件”，协同软件的市场发生了微妙的变化，并且逐步被打开。总之，随着经济全球化步伐的加快，企业进入了协同合作的时代，在这种背景下，协同软件的正确选型对企业发展影响至关重要。二、市场主流的协同软件产品对比分析目前协同软件市场中，主流的产品主要有用友致远A8、金和C8、万户ezOFFICE2007、协达

表1 主流产品的功能情况 (2)进一步总结可得到协同软件应具备的功能特点： ①必须是以团队协作管理为核心，即具备团队管理的功能；

②应该具有对工作流程管理、知识管理、项目管理的能力。这些是协同软件处理日常事务的主要功能模块； ③应该具有成员即时沟通的手段。 2、主流产品其它方面表现的对比除了上述功能外，企业选择协同软件也要考虑到价格、界面、操作难易度、特色功能等其它的方面。我们对这些方面做了对比，见表2。

表2 主流产品其它方面的对比调查数据来源于各协同软件厂商客户列表与网络各大信息化网站中搜集的349个协同软件应用单位。对协同软件产品的这些方面表现进行分析，可以看出： (1)由于大型企业基本都已经部署过OA，但是OA系统并不等于协同软件，OA解决的问题协同软件也可以解决，但是协同却可以补充OA系统的短板——资源的整合问题，所以我们预测未