树立“五种意识”增强“五种能力”弘扬宝鼎精神,助推扭亏脱困

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树立“五种意识”增强“五种能力”弘扬宝鼎精神，助推扭亏脱困

作者：张恩彪

来源：《企业文化》2018年第09期

精煤分公司煤质销售部现有职工103人，党员29名，5个党小组，10个党员示范岗。该部室主要工作是对煤炭的采制样和化验。

党支部融入中心，服务大局，以“两学一做”为契机，围绕“企业保生存，员工保饭碗，矿区保稳定”主题，联系实际，以树立“五种意识”，增强“五种能力”，弘扬宝鼎精神为目标，创

建学习型、服务型党支部，取得了良好的效果。

一、树立团队意识，增强凝聚力

当前，集团公司、精煤分公司处于改革攻坚期、脱困恢复期、转型成型期、稳定关键期“四期”并存的艰难时刻，需要政治坚定、素质优良的领导班子，需要团结协作、众志成城的团队，党支部责无旁贷肩负起组织建设任务，增强部室凝聚力。

班子团结，增强号召力。火车跑得快，全靠车头带。班子建设搞得好与坏，直接影响到上级精神的贯彻落实。一年来，煤质销售部党支部以促进改革发展、和谐稳定为己任。一是坚持民主集中制原则，践行群众路线，对照“四风”深刻剖析，按照“两学一做”要求，协调好班子成员之间、干部与职工之间的关系。二是班子成员大事讲原则，小事讲风格，有话当面说，不在背后说。三是班子成员率先垂范，“己所不欲，勿施于人”。

加强后备人才的培养，对想干事、能干事、干成事的年轻人不论身份，列为后备干部，提供舞台，委以重任，锻炼提高。

寓教于乐，潜移默化，培养团队意识。通过组织集体跳绳、拔河、齐步走等文体活动，员工相互配合，互相鼓励，共争荣誉，增强团队意识。

二、树立责任意识，激发改革动力

困难时期，责任往往比能力还重要。面对困难，考验的是勇气，显示的是能力，体现的是担当。

强化形势任务教育，明确责任。组织职工学习董事长形势任务教育报告、总经理经济活动分析会报告、第四次党代会精神等，让广大职工明白当前的艰难处境和肩上的责任，清楚锅里没有碗里更没有、一荣俱荣一损俱损的道理。