山西证券股份有限公司公募基金管理业务基本制度

山西证券股份有限公司公募基金管理业务基本制度
山西证券股份有限公司公募基金管理业务基本制度

山西证券股份有限公司公募基金管理业务基本制度

(2014年7月)

目录

第一章总则

第二章决策与授权体系

第三章业务管理

第四章人员管理

第五章风险控制

第六章禁止行为

第七章附则

第一章总则

第一条为规范公司公募基金管理业务,建立科学、高效的公募基金管理业务运作机制,切实保障基金份额持有人的权利,根据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《证券投资基金管理公司内部控制指导意见》、《资产管理机构开展公募证券投资基金管理业务暂行规定》等法律法规及《山西证券股份有限公司章程》等规章制度,制定本制度。

第二条公司开展公募基金管理业务的宗旨:遵规守法、勤勉尽责、诚实信用,始终将投资人的利益放在首位。

第三条公司开展公募基金管理业务,必须坚持下列原则:

(一)合法合规原则。遵守法律、行政法规和中国证监会、中国证券业协会、中国基金业协会的规定。

(二)公平诚信原则。坚持公平交易,诚实守信,避免利益冲突,禁止利益输送,保护客户合法权益。

(三)审慎尽责原则。坚持勤勉尽责,为客户提供审慎专业的服务。

(四)资产安全原则。依法对基金资产实施托管,并进行监控和核查,有效保护客户资产安全。

(五)独立运作原则。公司开展公募基金管理业务,设置独立部门,与公司自有资产、其他客户资产的管理业务在人员、场所等方面严格分离,各自独立决策,独立运作。

(六)分离制衡原则。公司开展公募基金管理业务,前、中、后台业务严格分离,在公募基金部门内部将市场营销、投资研究与管理、运营保障等职能进行分离,权责分明、制衡机制。

第二章决策与授权体系

第四条公司设置公募基金部门独立开展公募基金管理业务,在人员、场所等方面与公司管理的其他客户资产、自有资产严格分离,独立决策、独立运作。

第五条公司按照“董事会-总经理办公会-公募基金管理业务决策委员会-公募基金部门”四个层级的公募基金管理业务决策与授权体系,对公募基金管理业务进行分级授权、分级管理。

第六条公司董事会是公募基金管理业务的最高决策机构,审定公募基金管理业务的基本制度,决定与公募基金管理业务有关的部门设置及各部门职责。审定公司公募基金管理业务的重大事项,包括发起设立基金、公司以自有资金投资公募基金等重大事项。

第七条公司总经理办公会是公司公募基金管理业务的业务决策机构。具体职责包括:

(一)审定公司公募基金管理业务的一般业务制度;

(二)组织实施公司公募基金管理业务年度经营计划;

(三)提请董事会审定公司发起设立公募基金;

(四)提请董事会审定公司以自有资金参与公募基金;

(五)审批公募基金管理业务产品设计方案;

(六)审批公募基金销售推广方案;

(七)董事会授权范围内的其他事务。

第八条公募基金管理业务决策委员会是公募基金管理业务决策执行机构,具体职责包括:

(一)贯彻落实有关法律法规、公司内控制度和董事会、总经理办公会议的有关决议;

(二)审定公募基金管理业务证券库品种的调整建议;

(三)审议公募基金管理业务产品设计方案、销售方案;

(四)审定公募基金管理业务投资策略,确定资产配置原则、策略及方向;

(五)在授权范围内,对投资总监和基金经理进行授权;

(六)审核确定授权范围内的其它重要事务。

第九条公募基金部门是公募基金管理业务的具体管理和执行部门,在分管总裁领导下,负责公司公募基金管理业务的日常管理和运作。具体职责包括:

(一)贯彻执行国家法律、法规、业务规则及公司有关制度的规定,执行公司董事会、总经理办公会、公募基金管理业务决策委员会的有关决议;

(二)拟订并组织实施公司公募基金管理业务的总体发展规划;

(三)组织或协同公司其他部门拟订与公募基金管理业务相关的业务制度、岗位职责和操作规程;

(四)完成公司下达的公募基金管理业务经营指标与管理目标;

(五)与公募基金管理业务有关的资格准入的申报;

(六)公募基金产品开发设计、产品申报(备案)材料制作及向有关机构申报(备案);

(七)公募基金管理业务证券库的建立和维护;

(八)基金资产的投资运作管理;

(九)公募基金管理业务的后台运营维护;

(十)公募基金管理业务市场开发和维护及其创新产品的销售;

(十一)完成公司与公募基金有关的工作及公司交办的其它工作。

第三章业务管理

第一节业务支持

第十条公司根据“分离制衡”的原则,在公募基金部门下合理设置相应的二级部门或岗位,分别履行公募基金管理业务各环节的职能。

第十一条运营管理部门履行基金资产投资的交易清算等职能。

第十二条计划财务部门履行公募基金管理业务的财务核算、基金估值、资金调拨、报表编制、合同及账户监督管理等职能。

第十三条信息技术部门履行公募基金管理业务的技术系统安装、调试、维护及优化等职能,保障公募基金管理业务系统安全、高效运行。

第十四条零售业务部门、机构业务部门及分支机构履行公募基金管理业务产品销售、咨询服务等职能。

第十五条董事会办公室履行协助和指导公募基金管理业务信息披露等职能。

第十六条公司其他部门在各自权限范围内参与公募基金管理业务,履行相应职责。

第二节业务运作

第十七条公司应跟踪研究分析基金市场发展状况,在广泛调研的基础上,设计开发满足投资人需求、符合公司实际的公募基金产品。

第十八条公司开展公募基金管理业务,应按规定提交基金注册申请材料,依法与投资人、资产托管机构签订基金合同,就各方的权利义务和相关事宜做出明确约定;依法依规开展基金产品的募集、转

换、合并以及申购、赎回、交易等业务。

第十九条公司在出现基金合同终止的情形时,应按中国证监会相关规定办理基金财产清算事宜。

第二十条公司公募基金产品可以自行销售,也可以委托取得基金销售业务资格的商业银行、证券公司或者中国证监会认可的其他机构代理销售。公司与代销机构应当以协议的方式明确双方的权利和义务。

第二十一条公司开展公募基金管理业务,应当建立客户适用性管理体系,公司及代销机构应当根据投资人风险承受能力推荐适当的基金产品;并做好客户关系管理、客户咨询和回访服务,及时处理投诉。

第二十二条公司开展公募基金管理业务,实行基金经理负责制,指定符合监管规定的专门人员负责公募基金管理业务的投资管理事宜。

第二十三条公司公募基金管理业务在授权范围内的投资决策应当实行“公募基金管理业务决策委员会-投资总监-基金经理”三级授权机制,明确投资权限,遵守投资限制,防止越权决策。

第二十四条公司公募基金管理业务的投资应具有合理依据,重要投资要有详细的研究报告和风险分析支持,并有决策记录,严格防控内幕交易;基金投资涉及关联交易的,要遵守严格的审批流程,坚持基金份额持有人利益优先原则,防范利益冲突。

第二十五条公司开展公募基金管理业务实行集中交易管理制度,将投资管理职能与交易执行职能隔离,建立独立的交易系统,完善的交易监测、预警和反馈系统,完善相关的安全设施。

第二十六条公司开展公募基金管理业务建立投资指令审核制度,保证投资指令符合基金合同对投资范围、投资策略和投资限制的约定;严格执行公平的交易分配制度,确保各投资组合享有公平的交

易执行机会。

第二十七条公司开展公募基金管理业务应做好基金的注册登记、资金清算和账户管理,确保基金资产的安全、完整。

第二十八条公司对所管理的基金应当以基金为会计核算主体,独立建账、独立核算、科学估值,保证不同基金之间在名册登记、账户设置、资金划拨、账簿记录等方面相互独立。基金会计核算应当独立于公司会计核算。

第二十九条公司开展公募基金管理业务,应依法依规履行报告义务,按照监管要求编制公募基金管理业务的各类报告,按要求报送中国证监会、中国基金业协会等监管机构。

第三十条公司开展公募基金管理业务,应当按照法律、法规和中国证监会的有关规定,建立完善的信息披露制度,保证公开披露的信息真实、准确、完整、及时。

第三十一条公司应建立安全、实用、操作性强的公募基金信息技术系统,并对信息数据实行严格的管理,保证信息数据的安全、真实和完整,能够及时、准确地进行传递;严格计算机交易数据的授权修改程序,坚持电子信息数据的定期查验制度。

第三十二条公司应建立电子信息数据的即时保存和备份制度,对重要数据实行异地备份,并建立异地灾难备份系统。

第三十三条公司应妥善保管基金合同、客户资料、投资决策、交易记录等文件、资料和数据,任何人不得隐匿、伪造、篡改或者销毁。上述文件、资料和数据保存期限不得少于20年。

第四章人员管理

第三十四条公司开展公募基金管理业务,公司董事、监事、高级管理人员聘用、管理须遵照《基金法》及其他相关法律法规的规定,服从相关制度约束。

公司从事公募基金管理业务投资管理人员及其他人员的聘用、聘

任和管理须遵守公司相关制度的规定。

第三十五条公司从事公募基金管理业务的从业人员的证券投资管理应遵守《基金法》等法律法规的相关规定,并不得与基金份额持有人发生利益冲突。

第三十六条公司股东、董事、监事和高级管理人员在行使权利或者履行职责时,应当遵循基金份额持有人利益优先的原则。

第三十七条公司应明确公募基金管理业务相关岗位职责,各岗位人员在上岗前均应知悉并以书面方式承诺遵守,在授权范围内承担责任。

第三十八条公司应建立对投资管理人员的考核体系,客观、科学地评价投资管理绩效;对基金经理的评价和考核应体现基金财产运用注重长期、价值投资、控制风险的特点。

第五章风险控制

第三十九条公司应建立完备的公募基金管理业务风险控制组织体系,各相关部门和人员将风险控制的要求贯穿于公募基金管理业务的各个环节。公募基金管理业务各主要环节由不同的部门和岗位负责,相互制衡;负责风险监控和业务稽核的部门和岗位独立于其他部门和岗位,分管公募基金管理业务的高级管理人员不得兼管风险控制部门和稽核审计部门。

第四十条公司董事会下设的风险管理委员会,负责监督公募基金管理业务风险控制制度的执行情况,向董事会报告公募基金管理业务运行中的风险和风险管理情况。

公司设立合规总监。合规总监为公司高级管理人员,是公司的合规负责人,对公司及员工的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查。

公司在现有风险管理体系的框架下,设立公募基金管理业务专项合规负责人,按照规定履行公募基金合规负责人职责,对董事会负责,

向公司合规总监汇报工作。

公募基金管理业务专项合规负责人由公司总经理提名,经董事会聘任,报中国证监会核准。

第四十一条公司总经理办公会下设的风险管理执行委员会对公募基金管理业务的重大事项进行审议和风险评估,为公司管理层决策提供支持。

第四十二条合规部门负责对公募基金管理业务相关制度、合同和流程进行合规性审核;按照监管机构的要求和公司的规定定期、不定期地进行合规检查,组织落实公募基金管理业务的业务隔离和反洗钱工作;负责处理公募基金管理业务相关法律诉讼事务。

第四十三条风险控制部门负责对整体业务进行全程监控,拟定和完善公募基金管理业务风险管理制度和风险控制流程;建立和完善公募基金管理业务风险监控指标体系;监控和检查公募基金管理业务运行情况;分析、评估公募基金管理业务的风险状况,并向公司总经理办公会及相关部门提交风险评估报告。

第四十四条稽核审计部门对公募基金管理业务进行全面的审计与监察、稽核,绩效评估,检查各部门对公募基金管理业务相关制度的执行情况,并出具稽核报告。

第四十五条公募基金部门严格执行有关规章制度,加强业务管理,防范业务操作风险,通过部门、岗位设置及各项业务操作流程履行一线的风险控制职能,在业务开展过程中及时发现风险隐患并采取有效的控制措施。

第四十六条业务支持部门在公募基金管理业务各个环节对公募基金管理业务进行监督与控制。

第四十七条公司健全信息隔离墙制度,切实防范不当利用非公开信息进行交易,防范与公司证券自营、证券资产管理、研究咨询等业务之间的利益输送和利益冲突。

第四十八条公司应建立健全风险准备金管理制度,按要求每月从基金管理费收入中计提风险准备金,用以弥补因违反基金合同、操作错误或技术故障等原因给基金财产或基金份额持有人造成的损失,以及中国证监会规定的其他用途。

第四十九条公司建立健全公募基金管理业务突发事件应急预案和差错处理方法,明确处理的流程及相关部门的职责分工,在突发事件或业务差错发生时及时处理,将损失最小化。

第六章禁止行为

第五十条公司开展公募基金管理业务,应遵守《基金法》等法律法规的规定,禁止下列行为:

(一)挪用资产;

(二)向客户做出保证其资产本金不受损失或者取得最低收益的承诺;

(三)以欺诈手段或者其他不当方式误导、诱导客户;

(四)将公募基金管理业务与其他业务混合操作;

(五)以转移公募基金账户收益或者亏损为目的,在自营账户、资产管理账户与公募基金账户之间或者不同的公募基金账户之间进行买卖,损害基金份额持有人的利益;

(六)利用所管理的基金资产为第三方谋取不正当利益,进行利益输送;

(七)违反公平交易原则,损害基金份额持有人的利益;

(八)以获取佣金或者其他利益为目的,用基金资产进行不必要的证券交易;

(九)内幕交易、操纵市场;

(十)其他法律、法规和中国证监会规定的基金投资禁止行为。

第五十一条公司开展公募基金管理业务,除应遵守前条规定外,还必须遵守下列规定:

(一)不得将基金资产用于资金拆借、贷款、抵押融资或者对外担保等用途;

(二)不得将基金资产用于可能承担无限责任的投资。

第七章附则

第五十二条本制度依据现行法律、法规制定,公司将根据法律法规的要求和公司的发展情况适时作出修改和调整;如遇有关法律、法规修改,与本制度不一致时,公司将依据新的法律法规及时修订和完善。

第五十三条本制度由公司董事会负责解释。

第五十四条本制度自董事会审议通过之日起施行。

化妆品公司员工管理规章制度

化妆品有限公司员工管理规章制度 一、考勤管理 1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。 2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。 4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。 5、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。 6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。 7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。 8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。 9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。 10、缺勤时间,不计算工资。 11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。 12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。 3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。 6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。 三、假期薪金规定 1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。 2、春节假期为7天(年初一至年初七)。 3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。 4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数,则不计算工资。 5、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加

小额贷款有限责任公司汇报材料

ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限责任公司汇报材料 尊敬的检查组各位领导: ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限责任公司是经湖北省人民政府ⅩⅩ年10月20日以鄂金办发[ⅩⅩ]73号文批准成立,ⅩⅩ年11月8日开始试营业的小额贷款公司。一年来,在市、县人民政府金融办、人民银行、工商局、银监局等有关职能部门的关心和指导下,公司严格按照有关规定积极稳妥地开展业务,逐步走上了正常经营的轨道。从ⅩⅩ年11月到今年9月,公司注册资本5000万元,共发放72笔贷款,累计贷款金额3125万元,累计回收16笔,回笼金额1970万元,余额1155万元;基本上无负债,实现利息收入113.7 万元。截止目前,公司无呆帐,有二笔不良贷款,合计金额28万元。总的来说,运营状况稳健。今天,将按三个方面向各位领导汇报,一是公司的运营状况;二是公司存在的问题;三是请求政府解决的实际问题。 一、公司运营状况。 公司运营状况将按七个方面汇报: (一)经营范围 公司严格遵守《湖北省小额贷款公司试点暂行管理办法》第二十三条“未经省小额贷款公司试点联席会议批准,

小额贷款公司不得跨行政区域经营”的原则,我司经营范围在规定的注册地行政区域内,无跨行政区域发放贷款的情况。 (二)资金帐户情况 公司在设立之初,开户在县工行。工行户头作为贷款资金的专项帐户,实行全封闭运行。 (三)发放贷款情况 我司自ⅩⅩ年11月开业以来,截止2012年9月底,累计发放贷款72笔,金额31,250,000.00 元。其中:贷款发放50万以内46笔,5,420,000.00元,占17.34%;50万-100万12笔4,850,000.00元,占15.52%;100万以上14笔20,980,000.00 元,占67.13%。从贷款发放结构比例来看,我公司贷款分布正常,小额笔数占多,但总量小,做到了“小额”“分散”的特点。大额贷款主要是企业贷款,与我司所选取的客户有较大关系,这些企业整体规模较大,盈利能力强,抗风险承受能力强,同时又是本地的纳税大户,具有较高的偿还能力。二是今年国家的宏观调控政策一直偏紧,企业的资金链都不同程度的紧缺,对资金的需求较为迫切,即使是本地的一些较大规模的企业也面临着流动资金周转困难的情况。 从贷款发放宗旨来看,我们主要体现服务三农,重点支持了养猪大户新三汇、虎岩猪厂、鲁湾猪厂、茹菜水库养鱼

基金管理公司投资管理制度

深圳市前海众房汇互联网金融服务 有限公司 公司治理准则第03号关于公司执行投资业务管理制度的 通知 各部门、各岗: 为了更好地推动公司业务发展,进一步完善、规范公司业务制度,树立并维护公司品牌形象,经公司董事会研究决定,试行《深圳市前海众房汇互联网金融服务有限公司投资业务管理制度》(详见附件)。请各部门、各岗成员认真学习并执行。 特此通知! 深圳市前海众房汇互联网金融服务有限公司 2016年2月2日 签发人:

附件: 投资业务管理制度 第一章总则 第一条为加强对公司投资业务的规范化管理,建立有效的投资风险约束机制,实现投资综合效益最大化,根据相关法律要求,并结合公司业务特点,特制定本管理制度。 第二条公司开展的各类投资业务均适用本办法。 第二章投资原则及标准 第三条投资原则 (一)总体原则:注重安全性,确保流动性,平衡收益性。 (二)投资策略:依据总体原则,灵活设置投资期限,短期、中期、长期投资合理设置。短期投资期限控制在一年及以内,中期投资期限控制在一年至二年(个别投资可适度延长),长期投资期限为三年及以上。 (三)具体投资策略:依据投资策略,具体投资项目应明确定位,定位为单一投资或集合投资;单一投资可根据拟订投资策略或委托方需求,设定单一期限投资方案并投资;集合投资,则应充分考虑短、中、长期期限配置,并结合委托方需求设计投资方案。 (四)具体投资标的选择:短期投资,主要以银行活期存款、银行理财、保险理财、货币基金等为标的;中期投资,主要以中期可赎回股权投资、委托贷款、信托计划、资产管理计划及相应优质收益权转让为主;长期投资,主要以股权投资为主,具体为高盈利性优势企业股权、高新技术企业股权及新型商业企业股权。第四条投资资金的分配 合理分配各期募集资金与公司自有资金,确保风险可控且在可承受范围内,致力确保募集资金与自有资金能获得持续而稳定的投资收益。 第五条投资限制

娱乐业股份有限公司管理制度.DOC

娱乐业股份有限公司管理制度.DOC 总则第一条本公司为树立制度、健全组织及管理,特依据有关政府法令订定本规则,凡本公司及所属职员的管理,除劳工法令另有规定外,悉依本规则行之。第二条本规则所称职员,系指本公司所属各被雇用的男女职员而言。□ 雇用及解雇第三条 本公司雇用职员须经考试或测验合格,并经审查核定后方得雇用。第四条本公司雇用职员除特殊情形经核准免予试用者外,应一律先经试用,其期间以40 天为限。试用期间,经考核不合格者,应无条件随时接受解雇,不得提出异议。第五条凡试用职员有下列情形之一者,不得雇用: 1、曾在本公司及所属单位被开除或未经奉准而擅自离职者。 2、经本公司医务机构或指定医师,特约医院检查体格不合格者。 3、视力为正常者。 4、年未满15 岁者。 5、通缉有案者。 6、受禁治产之宣告尚未撤销者。 7、无法胜任所担任工作者。第六条新进职员经核准雇用后,应于期限内亲至本公司人事室办理报到手续,并缴验下列书件:

1、保证书。 2、公立医院或劳保指定医院的体格检查表。 3、个人资料表。 4、身份证及户口名簿。 5、最近2 寸半身正面照片三张。 6、其它经指定应缴验的表格。第七条凡有下列情形之一时,经呈准主管机关得予解雇职员,并依“劳动法”的规定发给资遣费。 1、本公司及所属公司为全部或一部之歇业者。 2、因不可抗力停业在一个月以上者。 3、职员对于其所承担的工作不能胜任时。第八条本公司为前条情形解雇职员时,均于事前预告之,其预告之期间依下列的规定: 1、继续工作三个月以上,未满一年者,于10 日前预告。 2、继续工作一年以上,未满三年者,于20 日前预告。 3、继续工作三年以上者,于30 日前预告之。第九条职员接到前条预告后,为另谋工作得以工作时间请假外出,但每星期不得超过二日工作时间,请假期间工资及津贴照给,如未能依前条规定预告,而即时雇用者,依前条规定预告期间工资及津贴照给,如经预告者发给预告期间工资及津贴的半数。第条职员因受惩罚而开除,或自行辞职者,不以解雇论。□ 服务守则第一条本公司职员,应忠勤职守,遵守本公司一切合理规章,服从

科技有限公司员工管理制度

(一)员工考勤管理制度 1、本公司员工应按作息时间之规定准时到岗,公司统一实行六天8小时工作制,星期日休息。 夏季(5/1—10/1)上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00; 冬季(10/1—5/1)上午:8:00—12:00;下午:13:30—17:30。 上午10:00-10:10;下午3:30-3:40为中休时间。 直销、售后技术需安排周日值班,周六日休息可以互换。 2、迟到早退旷工按下列办理: (1)凡是月内有迟到,早退,旷工等记录者,取消全勤奖。以打卡记录为准。 (2)凡是迟到回早退5分钟以下者,每次扣除薪金5元,累计达三次者扣除薪金25元,累计达五次者扣除薪金的8%;迟到或早退5—15分钟者,每次扣除薪金10元;累计达三次者扣除薪金50元,累计达五次者扣除薪金的10%,超过五次者扣除薪金的20%; 凡是迟到15—60分钟者,每次扣除薪金30元,累计达三次者扣除薪金的20%; 凡是迟到60分钟以上者,按旷工处理。 (3)因停电等原因造成未打卡的,请员工自行向行政部备案,因个人原因未向行政部门备案,视为迟到。 3、旷工按下列规定办理: (1)迟到60分钟以上算旷工,以扣除薪金50元做处理。 (2)一个月内连续旷工二天或累计三天,均予自动离职论。 4、忘记打卡按下列办理: (1)一个月内忘记打卡次数每人累计不得超过三次,累计超过三次者每增加一次扣除薪金5元。 (2)忘记打卡的员工需及时填写证明单,若无特殊情况,需在48小时内详细填写并由证明人签字后交行政部备案。 (3)不允许带打卡,如出现带打卡现象,则考核打卡人10元/次; (二)工作纪律规定 1、公司员工凡进入工作场所则杜绝看电影、玩游戏、任何网络游戏、单机版小游戏及开心农场(包括中午及周末值班时间)违者第一次书面警告并罚款20元,主管负连带责任罚款30元处理,第二次严重警告加罚款50元,主管负连带责任罚款60元处理,第三次罚款100元并作开除处理。另外,上班时间不得看小说、睡觉,吃瓜子、写博客看QQ空间、看娱乐新闻以及商城类等与工作无关的网站及论坛。 2、上班时间不允许做与工作无关的事,因事外出,须向主管请示后到行政部领取请假单,得到批准后方可外出。 3、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高工作能力。如发现员工所从事的职业与公司业务形成竞争的做开除处理,如不形成竞争的给予一次改正机会,如不及时改正做开除处理。 (三)加班规定 1、因工作需要,需在非工作时间工作的,必须通知部门主管,加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班。 2、因个人原因拖延工作时间的情况,不算加班。 3、凡加班人员于加班时不按规定工作,其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博等行为,经查获后,根据情节轻重予以扣除薪金50元—500元处理,情节恶劣者做留职察看或开除

小额贷款有限责任公司押品管理办法

小额贷款有限责任公司押品管理办法第一章总则第一条为完善和规范我司抵押资产的管理,确保抵押资产的完整和安全,保障我司授信业务第二还款来源的充足有效,防范风险,依据《授信业务担保管理办法》、《抵债资产管理办法》制定本办法。第二条本办法所称押品管理是指我司对我司信贷类的抵押品、质押品的实物管理、抵(质)押登记凭证管理和抵(质)押物价值管理。本办法适用于抵(质)押品集中管理模式。第三条符合物流金融业务特征的押品管理,按照我司物流金融业务的相关制度要求执行。第二章抵押品管理第四条抵押品是指依据国家法律法规和我司有关制度,在国家指定的有权登记行政部门办理抵押登记,并在我司已办理抵押登记的各种抵押物。主要包括如下的抵押品:(一)土地使用权; (二)房屋所有权;(三)机器设备;(四)车船、航空器材; (五)其他抵押物品。第五条我司客户经理或贷后监督岗人员定期或不定期检查抵押物管理和维护情况。第六条客户经理应按我司授信业务贷后管理实施细则的有关规定,对抵押物进行实地检查,必要时可聘请我司认可的中介机构参与,发现问题,及时处理,维护我司抵押权利。办理按揭贷款预抵押登记的地区,客户经理及时办理转现房抵押登记手

续,并对预抵押登记情况和抵押登记情况做专门的台帐进行管理。第七条对抵押品的检查,要把握以下重点内容: (一)抵押手续。应每六个月一次与登记机关核对,确保抵押手续合法有效。(二)权属。抵押品权属是否改变,是否出租、转让、出售、征用、重复抵押等。抵押人提出转让或以其他方式处分抵押品的, 必须要求其向我司提出书面申请,并按该授信业务的原审批流程进行审批,抵押物出租时的抵押人要求其向我司提出书面备案,我司客户经理与承租人签订当我司实现抵押权时, 承租人放 弃对抵押权抗辩的申明。经审批同意,抵押人可以全部或部分转让抵押品,但抵押人转让抵押品所得的价款必须用于提前清偿其所担保的我司债权;同时应保证剩余抵押品的抵押率不高于我司文件规定的抵押率。经审批同意出租的抵押物,其租金收入原则上存入我司指定专户或偿还我司债权。(三)状态。抵押土地是否维持原有用途,有无新的开发利用;房屋及其他地上定着物形态、结构是否改变,有无毁损,是否改变用途, 抵押人是否进行了正常的维护;机器设备、交通运输工具是否办理年检,抵押人在使用过程中是否正常维护;在建工程投资是否按计划到位,建设期是否拖延,工程质量是否合格,工程总投资是否超概算,

山西证券:关于第二届董事会第一次会议决议的公告 2011-05-07

股票简称:山西证券股票代码:002500 编号:临2011-034 山西证券股份有限公司 关于第二届董事会第一次会议决议的公告 一、董事会会议召开情况 山西证券股份有限公司(以下简称“本公司”、“公司”)于2011年4月25日以电子邮件结合电话提示的方式发出了召开第二届董事会第一次会议的通知及议案等资料。2011年5月6日,本次会议在太原市府西街69号山西国际贸易中心现场召开。 会议由张广慧先生主持,12名董事全部出席(四位董事未亲自出席,其中,侯巍董事书面授权张广慧董事行使表决权、周宜洲董事书面授权乔俊峰董事行使表决权、常小刚董事书面授权任宏伟董事行使表决权、李兆会董事书面授权孙璐董事行使表决权),公司监事和有关人员列席本次会议。会议召开及表决程序符合《中华人民共和国公司法》和《山西证券股份有限公司章程》的有关规定,会议合法有效。 二、董事会会议审议情况 本次会议审议并通过了以下事项: 1、审议通过《关于选举第二届董事会董事长的议案》,选举张广慧先生为公司第二届董事会董事长,任期与公司第二届董事会任期一致。 表决结果:12票同意、0票反对、0票弃权。 2、审议通过《关于聘任公司总经理(总裁)的议案》,聘任侯巍

先生(简历详见附件)担任公司总经理(总裁),任期与公司第二届董事会任期一致。 表决结果:12票同意、0票反对、0票弃权。 3、审议通过《关于聘任公司董事会秘书的议案》,聘任王怡里先生(简历详见附件)担任公司董事会秘书,任期与公司第二届董事会任期一致。 投资者联系方式如下: 电话:0351-8686 668 传真:0351-8686 667 地址:山西省太原市府西街69号山西国际贸易中心东塔楼29层邮编:030002 邮箱:sxzq@https://www.360docs.net/doc/ce18826454.html, 表决结果:12票同意、0票反对、0票弃权。 4、审议通过《关于聘任公司其他高级管理人员的议案》,聘任樊廷让先生担任公司常务副总经理(常务副总裁),聘任赵树林先生担任公司副总经理(副总裁),聘任孟有军先生担任公司副总经理(副总裁)、合规总监,聘任邹连星先生担任公司副总经理(副总裁),聘任乔俊峰先生担任公司副总经理(副总裁),聘任汤建雄先生担任公司财务总监。上述高级管理人员(简历详见附件)任期与公司第二届董事会任期一致。 表决结果:12票同意、0票反对、0票弃权。 5、审议通过《关于选举第二届董事会专门委员会委员的议案》。其中:第二届董事会战略发展委员会由张广慧、常小刚、李兆会三位董事组成,张广慧董事任主任委员(召集人);第二届董事会风险管理委员会由周宜洲、孙璐、乔俊峰三位董事组成,周宜洲董事任主任委员(召集人);第二届董事会审计委员会由王瑞琪独立董事、蒋岳祥独立董事、任宏伟董事组成,独立董事人数占审计委员会总人数的

基金管理公司XXX管理制度

1 总则 1.1为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际情况,制定本制度。 1.2考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的工作秩序,提高工作效率,搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤、假期管理制度。 1.3公司的考勤管理由人力资源部负责实施。 1.4各部门总监、经理对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。 1.5公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。员工应亲自打卡,不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。 1.6考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。 2具体规定 2.1本公司全体员工每日工作时间一律以七小时为标准。 2.2上午上班时间为9:00时,下班时间为12:00时;下午上班时间为13:00时,下班时间为17:00时。 2.3迟到、早退 2.3.1上班规定时间5分钟以后到达,视为迟到,下班5分钟以前离开,视为早退。 2.3.2以月为计算单位,第一次迟到、早退扣款款10元,第二次迟到、早退扣款20元;第三次迟到、早退扣款30元,累计增加。迟到、早退超过30分钟者扣款50元,超过一小时者视为旷工。以上扣款在当月工资中体现。 2.3.3迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、直至解除劳动合同处理。 2.3.4遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。 2.3.5上班时间因业务或工作需要外出者,需本人填写“外出登记 表”经直接上级领导同意后,在前台签字备案后,以便月底考勤参考。 2.4请休假 2.4.1经理级以下人员(不含经理)请假一天的由部门总监批准,二天以上的由总经理批准;部门经理、部门总监、副总经理请假由总经理批准。所有请假人员都须在人力资源部备案。 2.4.2员工因公外出不能按时打卡,应及时填写未打卡说明并注明原因,并由部门总监签字确认。

财务管理制度(股份有限公司)

财务管理制度 总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度; 2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的复核签批,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权或签批。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等政府有关部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二、财务工作岗位职责 (一)财务经理(主管)职责 1、对本部门内部设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退、教育培训、绩效考核、核算组织程序等提出方案和意见。 2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度,对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、配合公司总经理做好各项经营活动的预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 5、负责管理公司的日常财务工作,做好对本部门工作的指导、监督、检查。 6、完成领导交办的其他工作。 (二)会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时; 2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报; 3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作; 4、完成部门或相关领导交办的其他工作。

小额贷款有限责任公司贷款管理制度

小额贷款有限责任公司贷款管理制度第一章总则第一条为规范公司信贷管理行为,合理有效营运资金,防范信贷风险,根据《商业银行法》《担保法》、《合同法》、《贷款通则》等法律法规,特制定本制度。第二章贷款的对象和条件第二条贷款对象是指公司服务区范围内的农村地区农业种植、养殖筹生产经管及个体经营资金需求的农户,经工商行政管理机关或主管部门核准登记的企业法人、其它经济组织、个体工商户和具有完全民事行为能力的自然人。第三条借款人申请贷款应当具备下列基本条件 1、从事符合国家产业政策和社会发展规划要求的建设和生产经管活动。 2、产品有市场,生产经营有效益。 3、格守信用,能按期归还贷款。 4、无不良贷款的行为记录,具有一定的资信等级。 5、持有人民银行核发的贷款卡或农户贷款证。 6、有贷款人认可的切实可行的担保措施。 7、有一定比例的自有资金。 8、自愿接受贷款人的检查监督,及时上报各种贷款人所需资料。 1 第三章贷款的种类和方式第四条贷款种类:主要经管短期贷款;按类型分为农村地区农户小额贷款、中心企业贷款、个体经营户贷款、自然人贷款、其他贷款。第五条贷款方式分为信用贷款、保证贷款、抵押贷款、质押贷款。第四章贷款投向第六条贷款的主要投向为农户小额贷款、中小企业贷款、个体经营户贷款、自然人贷款。第七条严格执行规范的业务操作流程要建立健全贷款管理制度,明确贷款流程和操作规范,坚持按照“小额、分散”的原则发放贷款。向同一借款人的贷款余额不超过小额贷款公司资本净额的5%,不向股东发放贷款。第五章贷款的期限和利率第八条贷款期限根据借款人的生产经营周期、综合还款能力和贷款人的资金供给能力,由借贷双方商定,并在合同中注明。第九条借款人不能按期归还贷款的,可在贷款到期日前十天内向公司提出书面展期申请。担保贷款必须由贷款担保人(抵押人、保证人、出质人)出具同意展期并继续保证的书面证明,经公司审查同意后展期。短期贷款展期累计不超过原定期限的一半,展期期间的利率可重新约定。第十条贷款的利率按照中国人民银行规定的利率和浮动区 2 间综合确定,贷款利率的下限为银行基准利率的0〃9倍,上限不超过人民法院规定的上限,贷款的计息和结息方式由借贷双方协商确定,并均在借款合同中载明。第六章贷款的程序第十一条贷款的操作应按照贷户申请、贷前调查、贷时审查、信贷审批委员会审批、签订合同、立据发放、贷后检查、到期催收、按期收回、资料归档的程序办理。公司按信贷和审批分开操作相关程序、要求办理。第十二条贷前的调查,调查人员必须真实到户、到企调查,主要是对借款人的资信等级以及借款的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查。核实抵押物、质押物、保证人情况。第十三条贷时审查。信贷人员对提交信贷审批委员会审批的贷款,均必须严格审核其贷款合法性,安全性、盈利性、信贷合同文本规范性,严格审查调查人员所提供资料的真实性;严格信贷人员把关审查,信贷人员要严格审查借款人,按照信贷管理规定所必须提供各种借款资料,要严格审查借款人的真实性,手续的规范性,贷款使用的准确性。第十四条贷后检查。每月检查全部借款企业和个人,公司实行明确信贷交叉检查的监督责任。检查贷款的使用有效性。偿债能力变化情况,合法、合规的信贷运作情况。第十五条上报公司审批贷款实行审贷分离程序由公司内按照部门职能具体实施。业务管理部门具体负责受理贷款申请、调 3 查、按公司授权和信贷审批委员会程序审批贷款及日常贷款管理、贷后风险检查、信贷营销、当年到期贷款本息的收回工作。风险管理部门负责贷款的贷时风险审查、合同文本合规、合法性审查,服务于前台的信贷工作。第十六条坚持贷款回复制度。自然人和企业短期贷款申请,在业务管理部不超3个工作日,风险管理部门不超过2个工作日,信贷审批委员会不超过3个工作日。第十七条贷款审批。公司必须严格执行授权授信的管理规定,审批要及时登记信贷审批委员会记录簿,公司贷款审批实行信贷审批委员会审批意向通知制,经信贷审批委员会批准的贷款由业务管理部门办理合法手续的初审,转交风险管理部门审核合格后,业务管理部门出具相应贷款批准文件。授信贷款参照上述执行。第十八条经公司审批发放贷款,次用业务管理们必须到户到企检查其贷款发放和使用情况,分专业以书面形式按月向董事长报告检查情况。第十九条签订借款合同。所有贷款均应由贷款人与借款人签订借款合同。借款合同应当约定借款种类、借款用途、金额、利率、借款期限、还款、结息方式、借贷双方的权利、义务、违约责任和双方认为需要约定的其他事项。保证担保贷款应当由保证人与贷款人签订保证合同。保证人应当具备保证资格和保证能力,并承担连带保证责任。 4 抵、质押担保贷款应当由抵押人、出质人与贷款人签订抵押合同、质押合同,需要办理登记的,应依法办理登记,需要办理止付的,应依规进行止付登记。抵押、质押物应当符合《担保法》中抵押物、质押物条件,抵押、质押物价值必须足够清偿贷款本息。出质人、抵押财产共有人均须到场签约。严格执行先办

山西证券2020年三季度财务分析结论报告

山西证券2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为31,519.94万元,与2019年三季度的12,311.71万元相比成倍增长,增长1.56倍。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。 二、成本费用分析 2020年三季度管理费用为46,722.17万元,与2019年三季度的33,393.17万元相比有较大增长,增长39.92%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为49.77%,与2019年三季度的27.48%相比有较大幅度的提高,提高22.29个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用支出水平相对提高,企业经济效益明显改善,管理费用支出合理。 三、资产结构分析 2020年三季度企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,山西证券2020年三季度是有现金支付能力的,其现金支付能力为4,727,314.81万元。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 山西证券2020年三季度的营业利润率为34.28%,总资产报酬率为1.86%,净资产收益率为5.71%,成本费用利润率为66.52%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为3,738,645.19万元,经营资产的收益率为3.44%,而对外投资的收益率为228.66%。从企业内外部资产的盈利情况来看,对外投资的收益率大于内部资产收益率,内部经营资产收益率又大于企业实际贷款利率,说明对外投资的盈利能力是令人满意的。对外投资业务的盈利能力也没有明显的变化。 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

基金管理公司基本管理制度_Llinks

错误!未指定书签。(筹) 关于特定客户资产管理业务 申请材料 特定客户资产管理业务 基本管理制度与业务流程

为规范特定客户资产管理业务的运作, 有效控制特定客户资产管理业务风险, 维护特定客户资产管理业务资产委托人的合法利益, C基金管理有限公司(以下简称“公司”或“C基金”)依据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》等法律法规的规定, 特制定本制度。 第一部分特定客户资产管理业务推广与营销管理体系 1. 总则 1.1. C基金开展特定客户资产管理业务, 应恪尽职守, 履行诚实信用、谨慎勤 勉的义务, 公平对待所有投资人。公司开展该类业务以维护委托人的利益 为宗旨, 严格禁止各种形式的利益输送。 1.2. 特定客户资产管理业务的业务推广与营销管理包括特定客户资产管理业 务架构、产品设计, 业务推广和营销管理等。 2. 特定客户资产管理业务架构及流程 2.1 C基金作为特定资产的资产管理人, 根据与资产委托人签订的资产管理合 同运作和管理委托资产。 2.2 C基金设专户投资部, 专门负责特定资产业务的投资管理工作。 2.3 专户投资部下设部门总监、投资经理、投资经理助理, 负责公司特定资产 的大类配置管理、特定资产的投资等工作。 2.4 与市场部、机构理财部共享销售经理及销售经理助理等岗位, 负责公司特 定资产业务的营销推广、特定客户的服务管理、信息报告和客户服务等工 作。市场部负责渠道以及个人客户的开拓和维护, 机构理财部主要负责机 构客户的开拓和维护。 2.5 特定客户资产管理业务推广与营销体系流程如图: 图1-1: 特定客户资产管理业务推广与营销体系流程图

中国石油天然气股份公司规章制度管理办法印发稿

关于印发《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》的通知 石油法〔2014〕342号 总部各部门,各专业分公司,各企事业单位: 现将《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》印发给你们,请依照执行。 中国石油股份公司 2014年12月29日

中国石油天然气股份有限公司 规章制度管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)规章制度管理,提高规章制度质量和执行力,提升规范管理水平,保障股份公司战略目标的实现,根据国家有关法律法规和股份公司章程,制定本办法。 第二条本办法适用于股份公司总部机关、专业分公司及地区分公司、全资子公司(以下统称所属企业)规章制度管理。 股份公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称规章制度是指股份公司总部和所属企业依据职责和权限,按照规定程序制定的规范内部生产经营管理活动和员工行为、具有长期约束力的规范性文件。 第四条股份公司规章制度实行统一制度、分级制定、归口管理、分工负责的体制。规章制度建设以股份公司发展战略为导向,统筹规划,突出重点,持续改进,构建系统完备、科学规范、运行有效的规章制度体系。 第五条各级领导干部应当高度重视规章制度的制定与实

施,对规章制度的健全完善和有效执行负责。 全体员工应当严格遵守各项规章制度,坚持依规章制度作业、照规章制度办事、靠规章制度管理,禁止任何违反规章制度的行为。 第六条股份公司法律事务部是规章制度的综合管理部门,主要履行以下职责: (一)负责组织制订股份公司规章制度管理规范; (二)负责组织制订股份公司规章制度体系建设规划; (三)组织或参与总部重要规章制度的论证和起草工作; (四)审核总部各类规章制度草案; (五)组织对总部规章制度实施进行监督检查,协调处理总部规章制度执行中的冲突; (六)指导、检查所属企业规章制度管理工作。 第七条股份公司总部机关部门、专业分公司负责主管业务领域的规章制度建设工作,主要履行以下职责: (一)负责建立完善主管业务领域规章制度体系; (二)负责主管业务领域总部规章制度的起草; (三)负责主管业务领域总部规章制度的宣贯培训、组织实施、监督检查; (四)负责主管业务领域总部规章制度的清理、评价与改进; (五)指导、检查所属企业相关业务领域规章制度建设工作。 第八条所属企业负责本企业的规章制度建设工作,主要履

有限公司企业管理制度规则

有限公司企业管理 制度规则 1

**集团有限公司企业标准 管理制度编写规则(修订) Q/***G 01.02.02- 1 目的 为了规范集团各项管理制度的编写制订工作,促进集团制度化建设,不断提高企业管理水平,特制定本规则。 2 适用范围 本规则规定了集团管理制度的制定原则、管理制度的构成、编写要求。 本规则适用于集团各部门、各子公司及其下属单位各项管理制度的编制。 3 规范性引用文件 下列文件中的条款经过本规则的引用而成为本规则的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准;凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。 ——GB/T1.1- <标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则>。 ——GB/T 15498- <企业标准体系管理标准和工作标准体

系>。 4 管理制度编写的基本要求 4.1 合法性 管理制度应贯彻国家有关政策、法令和法规,遵守集团基本法,与同级有关制度规章相协调,下级制度不得与上级制度相抵触。4.2 完整性 管理制度在其范围所规定的界限内按需要力求完整。 4.3 准确性 管理制度的文字表示应准确、简明、易懂、逻辑严谨,避免产生不易理解或不同理解的可能性。管理制度的图样、表格、数值和其它内容应正确无误。 4.4 统一性 管理制度中的术语、符号、代号应统一,并与其它的相关管理制度一致,已有国家标准的应采用国家标准,已有集团标准的应采用集团标准。同一概念与同一术语之间应保持唯一对应关系,类似部分应采用相同的表示方式与措辞。 4.5 适用性 管理制度应尽可能结合集团的实情编写,同时应符合集团战略规划及集团基本法,力求具有合理性、先进性和可操作性。 5 管理制度的结构 3

小额贷款有限责任公司管理办法

小额贷款有限责任公司管理办法 第一章总则 第一条为加强信贷风险管理,提高信贷资产质量,根据中国银监会《贷款风险分类指引》、《内蒙古精储小额贷款有限责任公司信贷管理制度及规程》及有关规定,特制定本管理办法。 第二条本办法所称信贷资产质量五级分类(以下简称“五级分类”),是指采用以风险为基础的分类方法,把信贷资产分为正常、关注、次级、可疑和损失五类,后三类合称为不良信贷资产。其核心定义分别为: 1、正常:债务人能够履行合同,有充分理由表明能够按期足额偿还债务。 2、关注:尽管债务人目前有能力偿还债务,但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素。 3、次级:债务人的偿债能力出现明显问题,完全依靠其正常营业收人无法足额偿还债务,即使执行担保,也可能会造成一定损失。 4、可疑:债务人无法足额偿还债务,即使执行担保,也肯定要造成较大损失。 5、损失:在采取所有可能的措施或一切必要的法律程序之后,债务仍然无法收回,或只能收回极少部分。 第三条通过信贷资产质量五级分类,应达到以下目标: (一)揭示信贷资产的实际价值和风险程度,真实、全面、动态地反映信贷资产质量; (二)为提取减值准备提供依据。 第二章企业贷款分类标准 第四条正常类贷款特征包括: (一)借款人生产经营正常,主要经营指标合理,现金流量充足,

一直能够足额偿还贷款本息; (二)贷款未到期; (三)本笔贷款能按期支付利息。 (四)如有国债、金融债券、银行存单、100%保证金作为质押,贷款逾期未超过3个月(含)。 符合规定的低风险信贷业务,可直接认定为正常类贷款。 第五条关注类贷款特征包括: (一)宏观经济、行业、市场、技术、产品、企业内部经营管理或财务状况发生变化,对借款人正常经营产生不利影响,但其偿还贷款的能力尚未出现明显问题; (二)借款人改制(如合并、分立、承包、租赁等)对本公司债权可能产生不利影响; (三)借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生不利变化;借款人管理层发生重大变化,且新任管理层的还款意愿较差,可能削弱借款人的经营能力和财务状况; (四)借款人的一些关健财务指标低于行业平均水平或有较大下降; (五)借款人未按规定用途使用贷款; (六)固定资产贷款项目出现重大的、不利于贷款偿还的调整。例如基建项目工期延长,或概算调整幅度较大; (七)借款人还款意愿差,不与本公司或其他金融机构积极合作; (八)借款人完全依靠其正常营业收入无法足额偿还贷款本息,但贷款担保合法、有效、足值,本公司完全有能力通过追偿担保,足额收回贷款本息; (九)担保有效性出现问题,可能影响贷款归还; (十)本公司内部信贷管理出现问题,可能影响贷款归还; (十一)借款人不按月向本公司提供有关财务及经营情况资料;

小额贷款有限责任公司未来三年业务发展规划

****小额贷款有限责任公司未来三年业务发展 小额贷款公司拥有广大的市场,是深受农户、中小企业、个体工 商户欢迎的融资平台,公司在发展过程中不断壮大资本规模,积极摸索新的盈利模式,拓展业务空间,不断提高服务质量,严格遵守国家相关法律法规,树立科学发展观,在为“三农”、中小企业、个体工 商户的全方位服务中,不断扩大公司知名度、美誉度和信用度,通过诚信经营提高盈利能力和发展质量,使公司经营规模不断壮大,为*** 域经济发展做出贡献。 一、市场前景分析 “三农”经济和中小企业是***国民经济的重要组成部分,对全县社会经济的协调发展影响很大。根据***“十二五”发展“对接两市、承接新区、拓展空间、跨越发展”的战略,***今后一段时期将着重抓好立足转变经济发展方式,着力推进产业结构优化升级。加快产业结构调整, 转变农业发展方式,不断提高农业信息化、科技化、市场化、规模化水平。加快农业产业化步伐。经济决定金融。地区经济是小额贷款公司生存发展的基础和关键。地区经济发展的方向就是公司将来业务的主要对象。因此,根椐***经济的实际和大力发展的领域,在全县农业产业化,工业集中区,中小企业群体,农副产品批发市场以及 实施“工业强区”战略中,蕴藏着小额贷款公司业务发展 的众多商机。小额贷款公司业务具有广阔的发展前景。

二、未来业务发展规划 (一)面临的机遇和挑战 1.城乡统筹和县(区)域经济的快速发展,“十二五”规划的启动使拟建公司业务面临良好的发展机遇。 2.中小企业旺盛的资金需求为小额贷款公司的加快发展带来了契机。随着甘肃“三农”经济发展的深入,农村产业结构必将出现新的变化,农村产业化和新型工业化升级,民营和中小企业经济日趋活跃,公民创业意识日益增强,对 贷款资金需求旺盛,且呈现多样化、个性化、综合化的特点,要求金融机构创新适应其发展的业务品种和服务方式。这就为小额贷款公司的加快发展带来了契机。 3.银行体制改革和金融服务的改善也使小额贷款公司的发展面临严峻的挑战。农 村信用合作社组建为农村商业银行、外资银行等纷纷发起组建村镇银行, 使农村金融体系得到有效整合。随着国家和地方对解决中小企业融资难问题的重视和一系列相关措施的出台,中小企业资金需要可能在一定程度上有所缓解。这无疑会给公司的市场竞争力和风险控制带来一定的冲击。给小额贷款公司的市场 竞争力和风险控制能力提出了严竣的挑战。 (二)、发展前景预测及投资分析 根据***金融系统近年来的业务发展状况,小额贷款公司通过多渠道筹集资金,增加信贷投入,提高市场份额,为支农资金提供保障。大力发展小额信贷业务,加大对“三农”投入,为中小企业、农户、个体工商户提供灵活、快捷、便利的服务,发展前景十分广 阔。结合***的实际情况,公司主要针对的客户群体分为以下三大类:

私募基金公司财务管理制度

XXXX资产管理有限公司财务管理制度 2017年1月

XXXX资产管理有限公司 财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强XXXX资产管理有限公司(以下简称“本公司”)财务管理,保证会计信息质量,使公司的财务管理工作有章可循、有法可依,制定本制度。 第二条本制度根据《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》等国家有关法律、法规,结合公司具体情况和公司对会计工作管理的要求制定。 第三条本制度适用于公司各部门。 第二章财务管理组织机构 第四条财会组织体系及机构设置 1、公司执行董事对本公司财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真实性、合法性负责。公司财务管理工作在执行董事领导下由总经理组织实施,公司设财务总监岗位,是公司的财务负责人。财务总监对执行董事和总经理负责,财务总监协助总经理管理好整个公司的财务会计工作,对公司的财务会计工作负责。 2、公司设财务部,配备与工作相适应、具有会计专业知识的会计人员。财务部根据会计业务设置工作岗位,建立岗位责任制。会计工作岗位,可

以一人一岗、一人多岗或一岗多人,但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作。 第五条会计人员职业道德: 1、会计人员应当热爱本职工作,努力钻研业务,提高专业知识和技能; 2、熟悉财经法律、法规、规章和新企业会计准则,熟悉本公司业务经营活动,按照法律、法规和新企业会计准则规定的程序和要求进行会计核算和管理工作,办理会计业务应当实事求是、客观公正; 3、保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整; 4、保守公司商业秘密和财务会计信息,不向外泄露公司机密。 第六条财务部的基本原则 建成立健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,依法计算和缴纳各种税款,确保投资者权益不受侵犯,并积极发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中和重要作用。财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,,勤俭节约、精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 第七条内部控制管理制度。 结合本公司经营特点和管理要求,建立内部会计管理制度,使会计管理工作渗透到经营管理各个环节,以利于改善管理。内部会计管理制度包含: 1、内部牵制制度:必须组织分工、钱账分离、账物分离,出纳和会计分离。为保障企业资金安全完整,涉及到资金不相容的职责分由不同

有限公司员工工资管理制度.doc

xx有限公司员工工资管理制度1 致得科创有限公司 工资管理制度 为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,特制定公司员工工资管理制度。 目的 制定本制度的目的在于规范工资管理,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 原则 工资作为分配价值形式之一,遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。 依据 工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献。 年薪制 年薪制是以年度为单位,依据企业的生产经营规模和经营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制与公司经营效益与工作业绩挂钩,年薪工资与年度工作目标完成情况及公司年经营利润成正比。 本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制,由董事长(总经理)主持的

公司行政会议讨论决定。执行年薪制的人员范围由公司行政会议讨论决定。 年薪=基薪+绩效工资 1、基薪(基本工资) 基薪=岗位工资+技术职称工资+工龄工资 (1)按责任、利益相一致的原则,按职务等级进行核定。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平、当前物价水平适当考虑相关因素,确定本企业年薪享受者的年薪水平。 基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。 (3)基薪月发放标准:基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月发放;基薪的调整充分考虑公司所有职工的工作状况和公司当年经营状况进行调整,具体调整时间和幅度由行政会议讨论决定。 (4)基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩:本着“能者上,庸者下;职位和绩效、薪资挂钩,易岗易薪;效高者上,效低者下;多劳多得”原则调整。 3、工龄工资: 工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为:工龄=大年-小年﹢1。 2 致得E6协同文档管理系统 致得软件—企业文档管理的风向标

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