2012全国物流技能大赛方案V2.1
现代物流储存与配送作业优化设计和实施方案
深圳市中诺思资讯科技有限公司
2012年3月
一、“现代物流—储存与配送作业优化设计和实施”项目竞赛规程
1竞赛项目名称
2012年教育部全国职业学校（高职组）技能大赛—“现代物流储存与配送作业优化设计和实施”。
2竞赛目的
适应国家物流业调整与振兴对高素质技能型物流人才的需求，以物流业的核心环节——储存与配送作业为背景安排竞赛。探索高职院校物流管理高端技能型人才培养和“校企合作”新模式，明确物流人才的培养定位与规格；引导物流管理专业的教育教学改革；推动高职院校物流实训基地建设，实现高职院校物流管理专业教学能力水平的整体提升。展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养；吸引企业参与，促进校企深度融合，提高高职教育的社会认可度。
3竞赛指导思想与基本原则
1）指导思想
本赛项设计的指导思想是通过对参赛选手四个层次的专业能力考核（第一层次为物流专业理论知识的广度和深度，第二层次为专业知识的运用能力，第三层次为专业实操能力，第四层次为团队合作与精益管理能力）实现对参赛选手的综合评价。并以此为契机引领相关院校物流管理专业改革的方向，示范企业运营环境、作业内容、岗位职责与学校实训环境、实训内容、评价标准的转化模式，同时进一步推动相关院校物流实训基地建设的步伐。
2）原则
大赛秉承公益性、统一性、专门化和普惠性原则，以学生为主体，进一步深化“教产合作、校企合作”，提高社会参与面和专业覆盖面，完善制度建设，提升组织化水平，努力扩大国际影响与合作。
4竞赛内容与规则
4.1竞赛方式
1.比赛以团队方式进行，每支参赛队由3名选手组成，须为同校在籍学生, 其中主管1名（对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任）,性别和年级不限，可配2名指导教师（专兼职教师均可）。
2.赛事持续进行3天。赛程由制定储存与配送作业优化设计方案赛段、物流职业能力测评和实施储存与配送作业设计方案赛段三部分组成，安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。首先进行制定储配方案赛段竞赛，然后进行物流职业能力测评，最后实施储配方案赛段的竞赛。
（1）制定储配方案赛段：竞赛用时为4个小时。
（2）物流职业能力测评：测评用时为0.5个小时。
（3）实施储配方案赛段：竞赛用时为1.2个小时（实际操作为60分钟）。
3.比赛期间，允许参赛队员在规定时间内按照规则，接受指导教师指导。参赛选手可自主选择是否接受指导（外包），接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。
赛场开放，允许观众按照规定，在不影响选手比赛的前提下现场参观和体验。
4.赛后点评，赛项比赛全部结束后，由专家对赛项相关产业的发展进行介绍并对赛项的技术要点、选手表现、比赛过程等进行点评。
4.2竞赛内容
1.制定储存与配送作业优化设计方案
选手分工并做好工作准备；根据所获取的储存，配货的场地、货物、货架、托盘、各种包装箱、叉车、手推车、月台、客户、客户需求、配送车辆、配送点及路径信息、工时资料、各种租赁、货位占用费、外包咨询服务费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制定货物入库方案；编制拣选作业计划，进行订单处理及生成拣选单；路线优化方案；配装配载方案；撰写外包委托书；编制可实施的储配作业计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。
2.物流职业能力测评
物流职业能力测评主要包括物流基础知识的掌握，物流基本设施设备的认知，物流作业流程的了解，物流作业活动安全注意事项的掌握，物流从业人员的职业道德等。全面评价一个团队对物流职业能力的理解和认识。
3.实施储存与配送作业设计方案
选手根据上述储配方案的设计结果，在竞赛场地实施方案。选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、地牛、手推车等设备和工具；购买折板箱和纸箱等包装物；执行入库作业计划；执行出库作业计划。选手在实施过程中要体现物流企业作业过程所需要的专业知识、操作技能，团队合作，精益管理，服务质量与安全意识。选手实施方案过程中，可修改方案，也可外包（指导教师）。修改方案和外包均将按预定的比例增加成本。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核
算、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价标准。
4.3竞赛成果文件
1.制定储存与配送作业优化设计方案赛段：各参赛队制定储配方案赛段递交的成果为电子文件和纸质文件，并以打印的纸质文件为准，由赛场统一提供提取数据的工具。
2.物流职业能力测评：测评系统自动计分。
3.实施储存与配送作业设计方案赛段：裁判记录和填写的各参赛队实施储配方案过程的成本核算表。
框架图
5竞赛规则
1.竞赛分批依次进行。各参赛代表队派指定人员按照大赛组委会提供的抽签顺序依次抽签，按照所抽签号对照定位表进行竞赛。
2.参赛选手可通过数据库和现场自行测量等渠道获取所需信息。
3.各队参赛选手分工选出1人为主管，其余2人为理货员（保管员）。主管对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任，并安排其余2人工作。
4.根据客户需求，编制货位、物料、设施设备、工具、人工等使用计划，并进行成本核算和时间安排。成本核算精确到分，时间安排精确到秒，结果保留整数。
5.参赛选手要预测出实施方案时可能出现的问题并做出应对方案。
6.各参赛队在物流储存与配送作业优化方案设计阶段所完成的方案及所有相关纸质资料均由参赛
选手自行密封，交竞赛裁判组保存，禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无关的记号。电子文件由竞赛裁判组裁判提取。在实施储存与配送作业设计方案执行阶段，由裁判交还参赛队，并由参赛选手自行开启。
7.各参赛队在完成物流储存与配送作业优化方案设计阶段后，由主管和另一队员（计2人）参加物流职业能力测评，另一队员进行方案的打印、封存、提交。
8.执行方案时，各参赛队选手应严格按照计划执行，不得擅自修改计划，修改计划应由主管提出并实施。方案修改时，3名选手应停止作业，工作时间连续计算。
9.主管修改方案后，实施方案仍有困难，可由主管提出外包，外包给本队指导教师继续修改至可行。方案修改时，3名选手停止作业，工作时间连续计算。
10.若外包后，方案实施仍有困难，无法正常作业，由主管提出申请退出比赛，经裁判长同意后终止比赛，按预定的比例增加成本。
11.竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协作不合理等现象，均按比例增加成本和费用。
12.参赛队若在规定的竞赛时间内未完成比赛，按未完成比例增加成本和费用。
6竞赛时间安排与流程
大赛分为：
制定储存与配送作业优化设计方案与职业能力测评、实施储存与配送作业优化设计方案两个阶段。
①制定储存与配送作业优化设计方案赛段与职业能力测评：竞赛共用时为4小时，其中3.5小时为方案设计；0.5小时为职业能力测评。
②实施储存与配送作业优化设计方案赛段：竞赛用时为60分钟。
7竞赛环境
1、方案设计环节环境：每队在方案设计环节上均为独立空间，有独立使用的计算机设施，保证了各队在方案设计时的独立性，不受外界干扰。
2、实操环节环境：竞赛现场1170 m2，4组完全相同的设施，满足4队同时比赛。竞赛场地采光、通风良好。
3、使用的设施设备，规格、型号，新旧程度一致，保证竞赛的公平。
4、竞赛场地设有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分设；有1000人开闭幕式场地；有能满足参赛队休息的休息室。
5、为了使企业代表和学生家长直观地感受高职教育的教学成果，竞赛组委会将专门设置物流作业体验活动场地，让社会各界体验做一个物流人的乐趣；并开放竞赛场地。
8评分标准制订原则、评分方法、评分细则
8.1评分标准制定原则
评价标准源于企业又高于企业，定量评价与定性评价相结合。
8.2评分方法
只计团体竞赛成绩，不计参赛选手个人成绩。竞赛成绩分三部分计算，满分100分。其中：
制定储存与配送作业优化设计方案部分占30%；
物流职业能力测评部分占10%；
实施储存与配送作业设计方案部分占60%。
制定储存与配送作业优化设计方案部分由裁判计分，以分数的形式给出；物流职业能力测评部分由计算机计分，以分数的形式给出；实施储存与配送作业设计方案部分以执行过程成本与费用核算为依据，以成本与费用作为评定标准，在核定成绩时成本折合成分数。按分数从高到低排列参赛队的名次，当分数相同时，作业时间短的名次在前。
8.3奖项设定
赛项只设团体奖，其中一等奖10%，二等奖20%，三等奖30%，获奖团队每位选手和指导教师均获得证书。其余获优秀奖。
2012年全国职业院校技能大赛（高职组）竞赛物流赛事器材和软件供应商
地址：深圳市南山区科技园北区松坪山路1号源兴科技大厦北座408室 第7页 电话：0755-******** 26544589 https://www.360docs.net/doc/c418958140.html,
赛场平面图：
二、2012全国物流竞赛设备和软件参数报价表
提供满足比赛流程和比赛要求的设施设备，清单如下：
注：带★为必购设备，其他设备学校已有可不用重复购置。
本报价不含电动叉车，叉车推荐品牌为中力、杭叉、合力等品牌。
采购须知：
1、产品适用范围及条件：本产品适用于2012年全国职业院校技能大赛高职组物流比赛及日常训练、授
课。
2、方案选配服务表（采购配套方案只针对参加本次比赛的参赛学校使用，学校可根据自行情况选购）
具体详情可登录：
http:// https://www.360docs.net/doc/c418958140.html, TH了解更多相关信息。
采购及咨询联系方式
深圳市中诺思资讯科技有限公司
地址：深圳市南山区科技园高新南七道数字技术园B1栋4楼A区4号电话：0755-******** 26544589
联系人：韩军强
技术支持：李文黎、柳多军
https://www.360docs.net/doc/c418958140.html,
三、2012物流竞赛设备描述
1、基站
产品特性：
54M高速连接
输出功率最高达28dbm
符合IEEE802.11b/g标准
内置7DB天线
支持点对点(P2P)、点对多点(P2MP)无线连接WDS分布系统
AP模式下支持多SSID(4 SSID),VLAN划分
支持WPA/WPA2/802.1x加密及认证方式
AP模式最多可以有50个MAC控制
支持用户隔离(AP模式)
支持PoE网线供电(802.3af)
软件升级时保留个人设置
支持SNMP远程管理
支持无线多媒体增强QoS(WMM)
2、条码打印机
OS-314TT条码印表机除具备OS-214TT条码印表机之优点，更提供300dpi完美的打印解析度，图象输出如同激光打印般精密清晰，为四寸微型标签条码条码印表机之翘楚。
2MB缓冲储存动态内存，可容载超大容量之图象、条码及文字。
外接选配纸卷架，可负载200mm外径大卷标签纸，以支援多量打印之需求。
内置选配自动标签纸玻璃功能，最适合小尺寸标签的操作使用。
全机黑色塑料，兼具现代感及精致产业的外观，极适合商业空间的摆放。
主要参数：
列印方式：热转印／热敏
分辨率（解析度）：300dpi（12点／mm）
最大列印宽度：108mm
最快列印宽度：51MM／秒
内存：2MB，1MB Flash RAM
通信接口：RS-232接口／标准并口
体积：长278x宽186x高153mm
重量：2.1Kg
字元字体：标准字体／平滑字体
图形：PCX bitmap，GDI graphic
条码：各种一维条码及MaxiCode，PDF417 Datamatrix二维条码。
印材规范
成卷吊牌或标签
连续热敏纸、标签
间距标签纸如合成纸、消银纸
UL标签、透明纸、水洗纸、易碎纸
波特龙、HiFi纸、防伪标志、铜板纸
每卷标签最大直径：109mm
纸轴直径：25mm
碳带长度：92m
碳带宽度：33mm-109mm
碳带卷轴内径：12.5mm
使用范围：商业产品标签／邮政掉票、年检标牌／生产自动化管理标签／运输、配送物流标签／服
装吊牌、衣件水洗标／零售存货管理标签。
3、标签耗材
优质纸材质标签打印纸等，参考尺寸：100×50 mm或90×55 mm (满足大赛使用要求) 4、塑料托盘（川字型）
实物图
1）技术参数见图
2）托盘材质为木质，承重能力在500KG以上
3）托盘结构应为卯榫或钢件固结
4）外观规则，表面磨光，棱角磨圆
5）高位叉车与地牛（手动托盘车）通用
6）数量20个，其中14个为存储载体，6个拼成发货月台
7）托盘长、宽、高误差控制在5cm以内
5、货架
平面尺寸图（根据场地情况仅供参考）
效果图
1）技术参数见图
2）货架材质及承重以工业级中型货架为参考依据（双货位承重不少于1000kg）3）货架每棵立柱必须配备护腿
4）立柱及铰接件、横梁等颜色以双方协定为准
5）参数误差必须控制在3mm内
6）同规格货架数量要求为1组，每组2排，共8个货位
6、半电动堆高车
高品质进口大功率液压起升泵站。
紧凑型的设计，宽支腿设计使结构更稳定。
在转向轮及万向轮上均装有安全防护套。
进口名牌电动车专用大容量蓄电池。
手柄自带助力连接装置，使转向时轻松便捷。
外置式高性能小巧充电机，台湾品质。
泵站配备微动卸油阀，适合准确定位作业。
侧刹车装置，可使该车在疾驶状态下紧急刹车。
符合欧洲EN1757-1：2001标准。
7、地牛
本机特点是：体积小、自重轻、操作简单、安全省力、维护方便、因此这种车子特别适用于场地狭小，尤其带有托盘的非易燃易爆货物的堆垛和装卸搬运。
8、RF手持终端
尺寸: 186.5 (长) mm * 75 (宽)mm * 31 (高) mm（2000mAH标准电池配置）
186.5 (长) mm * 75 (宽)mm * 38.9 (高) mm（4000mAH电池配置）
CPU:32bit，533MHZ
内存:64M RAM/128M ROM
接口/通信:USB、UART
按键:31个软硅胶按键 5个一次性操作功能键个性化设计的旁侧扫描按键
含“诺思RF技能操作软件”一套，能够实现无线出入库、盘点、库内作业管理以及与物流竞赛软件无缝链接。
9、电子标签
电子标签辅助拣货DPS/分拣DAS系统(Pick-to-Light)为分布式管理系统。以中央计算机为上位机，以多组安装在货物储位上的电子标签为下位机。该系统通过中央计算机控制电子标签的指示灯信号、蜂鸣器声音、数码显示等信号，使作业人员正确、快速、轻松地完成补货（入库）和去货（出库）任务。它具有弹性控制作业时间、即时现场控制、紧急定单处理等功能，从而达到有效降低拣货错误率、加快拣货速度、提高工作效率、合理安排拣货人员行走路线等目的。
1、摘取式拣货
每一种货物对应一个电子标签，控制电脑可根据货物位置和订单清单数据，发出出货指示并使货架
上的电子标签亮灯，操作员根据电子标签所显示的数量及时、准确、轻松地完成“件”或“箱”为单位的商品拣货。
图：摘取式拣货方式
2、播种式拣货
DAS适合应用于商品品项较少，配送门店相对于品项较多的拣货作业环境。DAS中的每一储位代表每一张订单(各个商店，生产线等)，每一储位都设置电子标签。操作员先通过条码扫描把将要分拣货物的信息输入系统中，下订单客户的分货位置所在的电子标签就会亮灯、发出蜂鸣，同时显示出该位置所需分货的数量。
图：播种式拣货方式
拣货策略(Order Picking Strategies)。拣货策略的决定是影响日后拣货作业效率的重要因素，为了对应不同的订单需求型态，衍生出不同的拣货策略。系统围绕分区、订单分割、订单分批、订单分类四个核心因素，能够在交互运用状态下产生出多个拣货策略。拣货设备如下：
图：不同规格型号电子标签
图：电子标签原理10、流利货架