设计师图纸规范

图纸规范制度

一、目的及适用范围

1．1 制度目的：为加强设计人员制图的规范化管理，提高设计质量和标准，强化公司的精品意识

1．2本制度适用于公司各分公司设计师制图规范性的管理。

二．负责部门

2．l本制度由研发支持中心负责，由各分公司协助实施。

三．制度内容

3．1 图纸内容要求

3．1．1图纸排列顺序（带有＊标注的，普通设计师必选）为了使设计师能够较好地向客户表达其设计意图，又使施工者有较完整的施工依据，减少施工中变更、拆改项目，提高有效工作时间，因此要求设计师必须保证图纸齐全，排列有序（按下列顺序排列）。

3.1.1.1＊图纸目录与工程概况（公司统一制做的模板打印）。

3.1.1.2＊装饰工程项目表（公司统一制做的模板打印）

3.1.l.3表现图（只限主任设计师、副主任设计师、优秀设计师）

3.1.1.4＊原平面拆改图

3.l.1.5＊平面布置图

3.1.1.6＊天花平面图

3.1.1.7＊电位图

3.1.l.8＊立面图

3.1.1.9＊装饰详图

注：对合同金额在2．5万元以下基础装修工程，（2）（3）（4）（8）不做要求。

3.1.2图纸的美观性由于家庭室内装饰行业的实际情况，客户多为不了解装饰行业，对室内装饰设计施工图纸不易看懂，因此仅仅是图纸规范是不够的，图纸也必须绘制得更形象，生动，图纸的美观性也非常重要。3．1．2．1正投影图纸的美观。

3．1．2．2图纸整体包装的装帧要求。

3．1．2．2．1设计师交客户的图纸必须使用公司统一下发的封面装订。

3．1．2．2．2封面上客户和设计师的名字必须用公司统一制定的模板

打印。

3．1．2．2．3 20页内的图纸（封面和封底除外）用拉杆夹装订，20页

以上图纸（封面和封底除外）用公司统一装订。3．1．2．2．4交审核的图纸须用公司统一制做的封面模板打印在A3白纸上做封面。备注：优秀级以上级别设计师，没按此规定扣5分。3．1．3图纸的内容要求利用正投影原理所绘制的平面、立面、剖面图是设计师的设计意图与其现场施工交流的语言。设计师要将自己的设计意图充分的表达给客户及施工人员，设计师就必须掌握设计的图纸规范；正投影制图要求使用专业的绘图工具，在图纸上作的线条必须粗细均匀、光滑整洁、交接清楚。因为这类图纸是以明确的线条，描绘建筑内部装饰空间的形体轮廓线来表达设计意图的，所以严格的线条绘制和严格的制图规范是它的主要特征。

3．l．3．l图纸目录与工程概况图纸目录必须标有正投影图的图号、图名及备注。图号是按图纸编排顺序．从第一页施工图开始编号；工程概况内容应反映出居室的户型、工程地址、设计部门、工艺级别、设计风格、客户姓名、设计师姓名及联系电话等。

3．1．3．2装饰工程项目表必须注明家庭室内装饰设计每个房间的顶面、墙面、地面、家具、踢脚、门窗及套的材质、品牌、规格、颜色，以便客户及观者对装饰的主材及建议的色彩，配饰思路更清晰。

3．1．3．3表现图（计算机表现图或手绘表现图）必须要有图名，主任设计师、副主任设计师、优秀设计师必须绘制一张或一张以上，普通设计师是否绘制可自己根据实际需要而定。

3．1．3．4原平面拆改图

3．1．3．4．1拆改图必须详细注明量房尺寸；

3．1．3．4．2若原墙体、门、窗有改动，设计师必须标明改动前后的位置，改动墙体要用统一的标识来表示。

3．1．3．5平面布置图

3．1．3．5．1平面图应在建筑物的门、窗洞口处，水平剖切俯视。图内应包括剖切面及投影方向可见的建筑构造。

3．1．3．5．2平面图须注清立面标识、房间名称、地面材料（包括块料尺寸、规格，边长≥450的块料应画准排砖位置）、主要家具及家电平面布置图（电视、冰箱、洗衣机、空调）；烟风道与包管道图标应区别开（参见附表图例）。

3．1．3．6天花平面图

3．1．3．6．1天花平面图为实际施工后的镜像。

3．1．3．6．2必须标有天花的细部尺寸、标高及所使用的材料名称。3．1．3．6．3要在图上标明灯具位置，并标明灯的名称或灯具图例。3．1．3．6．4木做及复杂造型顶，应有剖切图，并注明剖切位置。3．1．3．7电位图

3．1．3．7．1电位走线只需标明开关与灯位的控制关系，线形宜用细圆弧线，各种强弱电的插座走线不需标明。

3．1．3．7．2要有详细的开关（一联、双联、多联）、电源插座、电话插座、电视插座、空调插座、宽带网插座、配电箱等图标及位置（插座高度未注明的一律距地面300mm，有特殊要求的要在插座旁注明标高）。

3．1．3．8立面图

3．1．3．8．1各种立面图应按正投影原理所绘制。

3．1．3．8．2立面图应包括投影方向可见的建筑、家具、家电的外轮廓线和构造图，墙面做法，材料做法及细部尺寸。

3．l．3．8．3各种立面图尚不能表达清楚的要做剖切图。剖切图的剖切位，应根据图纸的用途或设计的深度选择能反映全貌特征以及有代表性的部位剖切。

3．1．3．8．4剖面图包括剖切面和投影方向可见的施工构造、材料及尺寸标注。

3．1．3．9装饰详图

3．1．3．9．l 门窗、家具等制作部分的平、立、剖面图。3．1．3．9．2家具图制做部分必须有平、立、剖面图，家具立面图要有拉手位置示意图。

3．1．3．9．3图样中某一部位或构造，需重点索引节点详图。踢脚板、垭口、门窗套等应有剖面图。

3．1．4图纸具体要求

3．1．4．1图纸设计必须符合施工规范要求，必须具有可施工性。3．1．4．2所有施工图必须标明比例（包括电脑绘图）。

3．l．4．3利用正投影原理绘制的图纸严禁铅笔和徒手绘图。3．1．4．4上交公司的单子所有签字项目需用原始签字，并要求用签字笔或钢笔填写，优秀级以上级别设计师必须向公司上交原图。

3．1．4．5手写的说明性文字需要使用仿宋体或方块字（电脑标注应用

标宋或仿宋体）。

3．1．4．6交图时限：要求设计师将图纸、报价、合同、补充条款等文件资料在签单次日17：00时前一次性交齐，图纸允许在签单后第三日的 I7：00前一次性交齐，每晚一天扣2分。

3．2图纸规范要求图纸幅面为 A6工作室A3大小（297 X 420），使用公司统一印制的标准 A3图纸。其他A4大小（210 X 297），使用公司统一印制的标准 A4图纸。

3．2． 1正图纸选用比例如下：

图纸名称常用比例可用比例

平面图天花平面图

电位图

1：501：100

立面图（包括剖面）装饰详图（包括家具制作部分的平、立、剖面图） 1：20

1：40

1：30 1：10

装饰详图（细部节点） 1：10 1：

1：4 1：3 1：

2 1：1

装饰详图（标准门窗

及大样）

1：201：10 1：30

3．2．2线型及宽度的规定：

3．2．2．1线型宽度标准：（注：电脑绘制者各种线型宽度可适当再细些）

粗实线 b：0.6----0.8mm

中实线（中虚线）0．5b：0．3mm

细实线（细虚线）0．35b：0．2mm

3．2．2．2各种线型的运用：

粗实线：用于平、立、剖面图及详图中被剖切墙体的主要结构轮廓线；立面图的外轮廓线及地平线、剖切符号、详图符号、图面标志、图名等；

中实线：平、立、剖面图及详图中物体的主要结构轮廓线；

细实线：平、立、剖面图中可见的次要结构轮廓线，电位图中开关与灯位的控制关系线，标注尺寸线、折断线、引出线、图例线、索引图

标、标高图标等；

细虚线：家具图中不可见的隔板，门窗的开启方式及图例线等；

点划线：中心线、对称线、定位轴线；

折断线：不需画全的断开界限；

引出线：用于对各种需要说明的部位详细说明。

3．2．3尺寸标注：

3．2．3．1尺寸线及尺寸界限应以细实线绘制，尺寸起止符号的斜短线，应以中粗线绘制，长度为2－3mm，并与尺线右方向成45度角；3．2．3．2尺寸线应与被注长度平行，两端不宜超出尺寸界限，尺寸界限应与尺寸线垂直；

3．2．3．3尺寸数字应注写在尺寸线读数上方的中部，数字间不要有逗号，相邻的尺寸数字如注写位置不够，可错开或引出注写；3．2．3．4标注数字以毫米为单位，标注精度为整数。

3．2．3．5弧及角度的表示方法如下：

3．2．4标高表示方法：

3．2．4．l标高以室内地面作士0．000的位置，用于天花图中不同吊顶表面距地面高度的表示，用于平面图中室内地台、阳台、厨卫地面等不同高度的表示；

3．2，4．2标高以米为单位，其数字的小数点后保留3位数。

3·2．5折断线

当一个图形的某一部分需要在图面上表现出来，而其余部分不需表现时，其断开界限就用折断线来表示。

3·2．6引出线

3．2．6．l对图形表达不完善的部位需要引出说明的线形。引出线应采用细直线，不应用曲线，常用的有如下几种：

3．2．6．2索引详图的引出线，应对准圆心；当同时索引几个相同部分时，各引出线应保持平行，如下图所示：

3．2．6．3多层构造引出线，必需通过被引的各层，并须保持垂直方向。被引注说明的层次，需用小圆点（直径≦lmm）表示。

3．2．7详图索引标志：

3．2．7．1索引图、索引剖切图图标表示如下，圆用细实线，直径

8mm。（见图七）。

3．2．7．2索引详图：圆用粗实线，直径14mm，圆内横线用细实线绘制（见图八）。

3．2．8剖切的表示方法：

3．2．8．1整体性剖切：

3．2．8．1．1沿图面上下方或左右方，进行整体性的剖切。剖切线尽量不穿越图面上的线条，当剖切线需要转折时，以一次为

限；

3．2．8．l．2详图标志：在剖切围的图下方注明剖切图标及比例即可。

3．2．8．2局部剖切：表示方法详见图七（C、D）

3．2．9其他：

3．2．9．1字体要求：图纸中说明性文字字体高度为3－4mm，图名字体高度为5---7mm，标注数字字体高度为3mm。

3．2．9．2图纸名称的表示：应有图名、比例（宇体高度是图名的一半），图名下面有粗实线、细实线两道线，长度与字体对齐，

两线相距2mm，

3．2．9．3平面图中方向性图标：用于平面图中各立面的标识，放置在平面图的左或右下方。

3．3常用图例及图标

设计部管理制度(1)

设计部管理制度一、设计部岗位规范【部门职能】 1、接待装修客户来访； 2、承揽装修业务，促成装修交易； 3、完成装修设计任务； 4、与市场部、工程部协调互动开展工作。 5、对装修设计方案负责任。【岗位设置】（一）设计主管1名直属下级：设计师能力要求： 1. 组织、实施、协调工作能力。 2. 综合解决设计问题能力。 3. 克服困难，创造性地完成工作任务能力。 4. 恰当处理客户纠纷能力。 5. 亲和力。岗位职责： 1. 全面组织本部门工作（计划，实施，督导，评估，考核）。 2. 在部门范围内贯彻公司有关规定。 3. 落实工作任务到本部门员工。 4. 对下属员工的工作绩效机型评估，考核。 5. 记录本部门员工的日常休假。 6. 定期向直属上级汇报本部门工作。 7. 协调下属之间的工作。 8. 审核设计方案。 9. 立足本部门工作，向公司提出合理化建议。（二）设计师直属上级：设计主管能力要求： 1. 独立完成整套室内装修设计方案能力。 2. 解决一般设计问题能力。 3. 克服困难，创造性地完成工作任务能力。 4. 客户沟通能力。 5. 亲和力。岗位职责： 1. 店面接洽客户来访。 2. 现场测量待装修房屋。 3. 主持装修方案设计、预算，完成设计任务，做出符合客户要求的设计方案。

4. 代表公司同客户签订装修合同。 5. 主持施工现场技术交底。 6. 跟踪施工过程，解决施工中相关设计问题。 7. 主持施工中的设计变更。 8. 融洽客户关系。 9. 立足本岗位工作，提出合理化建议。【设计部主管工作流程】：固定安排： 1. 每月1号，向本公司部门主管/经理提交本部门上月的月度工作总结和本月的月度工作计划。 2. 每周二下午5：30参加总经理组织例会：总结一周工作。 3. 每周五下午4：30组织召开本部门例会： 1) 传达公司精神； 2) 总结一周工作； 3) 安排、布置工作任务； 4) 调整下属工作状态；店面日常工作： 1. 维持本部门工作秩序。 2. 管理设计任务： 1) 协助财务收取装修定金，开具收款收据，确认设计任务； 2) 安排设计任务到设计师，填写设计任务单。 3) 跟踪设计进程，协助、督促设计师在限定时间作出设计方案。 4) 审核设计方案和施工图纸、工程预算、装修合同。 3. 协助设计师与客户签订装修合同。 4. 向财务移交装修合同，登记备案。 5. 将已签订的装修合同相关施工部分副本移交工程部、财务部。合同转接程序：已签合同（所有文本、电子表格预算、效果图）由设计部一并交财务由签收人填写合同明细内容；财务部将合同登记备案。设计部填写工程通知单转到工程部负责人签收，工程部到财务部借合同审核并作开工准备，然后将合同交回财务部保管。由于某部门的疏忽造成的合同内容的遗失，处罚该部门主管500元/次。二、员工日常工作条例 1．工作时间内必须挂工作牌，否则每次罚款50元。 2．为了大家的安全，设计师外出应做好登记工作，违者罚款30元3．设备责任到个人，请每位设计师爱护自己的设备，如第二天早上发现未关机者罚款50元(跑图例外)，损坏硬件设备者个人负责。 4．工作时间不得非工作性上网和玩游戏，违者每次罚款30元。 5．请保持个人的桌面卫生和公共场所的卫生。谈判后自觉清理谈判桌，10分种未清20元罚款。 6．办公大厅为公共区，吸烟者、进餐者罚款20元每次。 7．任何人绝对不允许在公司做非本分公司事物，包括画图，打印。发现一次罚款50元，屡教不改者开除处理。 8.任何人不得将公司资源变为个人资源或泄露给他人，一经发现开

设计部日常行为规范

设计部日常行为规范一、工作规定: 1、设计师在规定的时间内未供给全套图纸者, 2、除非公司有正式文件通知的优惠,所有设计师一律不准对客户承诺有任何优惠折扣。 3、所有签单设计师必需使用公司同一标准制图框和工程预算单(报价单)。 4、所有签单图纸客户必需签字认可、(报价单)客户必需签字认可。 5、所有签单图纸必需由主管和部门经理审核签字方可交由工程部施工。 6、签单后如出现需补图情况,签单设计师需在48小时内将图纸补全;开工后如出现需补图情况,签单设计师需在24小时将图纸补全。 7、所有签单设计师必需去所签工程工地每星期不少于1次二、品德方面 1.有良好的职业道德,为人诚恳。 2.有乐观向上的精神。 3.谦虚大度,虚心就教。 4.富有凝聚力及团队精神。 5.纪律性,荣誉感。 6.做学习型个人三、专业知识方面 1.不断学习，勇于创新。 2.专业性强,工作条理有序。 3.有时尚、敏锐的思维及设计理念。 4.定期接受培训及自我培训。 5.与各部门多沟通,丰富自身价值﹑能力。

四、服务方面 1.着装:在公司未同一着装前,设计师的着装本着大方为上体原则,最好穿职业装。公司有规定的,按规定着装。 2.举止:举止斯文,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不须要的手势,端坐天然,不能跷二郎腿。 3.言谈:用语文明,服务热情。接听客户电话时应起首问安,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户语气安然平静而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户指明要找的设计师未在座,设计部经理要在此期间负责接待客户。 4.严格守时:要有时候间观念。在签单前规定时间内出立面、平面、顶面图。为避免迟延耽误工期,剖面图及节点图可适当稍后;同客户预约晤面,请勿迟到,特殊情况,一定向客户诚恳道歉以求客户谅解。 5.工作协调:(1)设计师应协调工程队与业主关系,及时处理完成问题。工程若有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免迟延耽误工期。 (2)业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户服务。 (3)工程补图必需在24小时之内完成交予工程部。 (4)工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计师必需签字方可施工。 (5)施工期间设计师还须与客户多接洽﹑多沟通,尽早发现和处理完成问题。 (6)设计师必需对每位谈的客户有份详细的记载,随时跟进,掌握进程度,提高成单率。 (7)设计师在签单时,尽量不要让客户私加条目,如客户坚持须得到公司同意方可。 (8)施工前,设计师须与项目经理就图纸进行沟通,做到工程能顺遂进行。（9）在陪客户挑选、购买非公司供给项目时,禁止与供应商谈价并索要回扣。六、洽谈 1.禁止低廉切入。包括每项低报、漏报。签单后再增项,造成客户不满意。 2.禁止夸大其词的许诺。应实事求是,避免造成客户的失落心理。 3.预算项目应全面,价格要精确合理,以免给公司造成损失。

设计工程有限公司设计制图规范总则

设计工程有限公司设计制图规范 1．总则 1．1、目的 1．1．1规范化--有效提高装饰设计的工作质量； 1．1．2标准化--提高装饰设计的工作效率； 1．1．3网络化--便于网络上规范化管理和成果的共享。 1．2、适用范围 1．2．1本规范适用于我公司所有工程项目的工程制图和CAD制图。 1．2．2本规范所指施工图纸为：平面图、顶面图、立面图、构造结点图、配套装置家具图及水工电工改造图等。 1．3、工作风格 1．3．1本规范为公司绘图表达的风格的统一，不提倡个人绘图表达风格。工程制图严格遵照国家有关建筑制图规范制图，制图的表达应清晰、完整、所有图面的表达方式均保持一致。 1．4、依据 1．4．1本规范的基本依据是GB/T50001-----2001《房屋建筑制图统一标准》，如有相驳之处，则以GB/T50001-----2001《房屋建筑制图统一标准》为准。 2．图纸排序 2．1 施工图编排顺序： 1、图封面 2、设计说明

3、图纸目录 4、装饰施工图（平面图、顶面图、立面图、剖面图、构造节点图、详图） 5、给水平面改造施工图，排水平面改造施工图 6、电气改造施工图 3．字体 3．1 图纸字体：除投标及其特殊情况外，均应采取以下字体文件，尽量不使用TureType字体，以加快图形的显示，缩小图形文件。同一图形文件内字型数目不要超过四种。以下字体形文件为标准字体，将其放置在CAD软件的FONTS目录中即可。 Romans.shx(西文花体)、 romand.shx（西文花体）、 bold.shx（西文黑体）、 txt.shx（西文单线体）、 simpelx(西文单线体)、 st64f.shx（汉字宋体）、 ht64f.shx（汉字黑体）、 kt64f.shx（汉字楷体）、 fs64f.shx（汉字仿宋）、 hztxt.shx（汉字单线）。 3．2 汉字字型优先考虑采用hztxt.shx和hzst.shx；西文优先考虑romans.shx 和simplex或txt.shx。 3．3文字标注均为黑体，图名标注文字高度为：绘图比例×5，所用装饰材料及施工要点均要标示明确，且标示文字高度为：绘图比例×2，图名标注下划线分别为0.4mm粗实线与0.07mm细实线。说明文字一般应位于图面右侧。 4．图式

设计师图纸审核规范

设计师图纸审核规范一、制度目的及试用范围 1、制度目的：为加强设计师制图的规范化管理，提高设计质量和标准，强化公司的精品意识，根据现阶段家庭室内装饰行业的实际情况，遵循建筑制图规范的原则，特针对设计师制定本规定。 2、适用范围：本制度适用于元洲北京公司各运营部设计师制图规范性的管理。二、负责部门 1、本制度由研发中心制定，工程部负责执行，相关部门配合执行。三、制度内容 3.1 图纸内容要求 3.1.1方案图设计要求

3.1.2施工图设计要求

3.2 图纸规范要求 3.2.1 图纸幅面为A3大小（297×420），使用公司统一印制的标准A3图纸。 3.2.2 图纸选用比例如下；注：考虑到某些房屋尺寸的特殊情况，在打图时比例这项不作硬性规定，可根据实际情况做相应调整。 3.2.3线形以及宽度的规定

图一 3.2.5标高表示方法：序号要求备注 1 标高以室内地面作±0.000的位置，用于天花图中不同吊顶表面距地面高度的表示，用于平面图中室内地台、阳台、厨卫地面等不同高度的表示； 2 标高以米为单位，其数字的小数点后保留3位数。 3.2.6折断线；当一个图形的某一部分需要在图面上表现出来，而其余部分不需表现时，其断开界限就用折断线来表示，常用的表现形式有如下三种： 3.2.7 引出线；

3.2.8详图索引标志： 1 索引图、索引剖切图图标表示如下，圆用细实线 2 索引详图：圆用粗实线，圆内横线用细实线绘制。注：圆圈大小在整套图中需比例适中。 3.2.9 剖切的表示方法：序号要求备注序号要求备注 1 对图形表达不完善的部位需要引出说明的线形。引出线应采用细直线，不应用曲线，常用的有如下几种：箭头类型可自行调整，需保证图纸美观及指引的可辨识性。 2 索引详图的引出线，应对准圆心；当同时索引几个相同部分时，各引出线应保持平行，如下图所示： 3 多层构造引出线，必需通过被引的各层，并须保持垂直方向。如图所示：

从事设计师岗位的基本要求

从事设计师岗位的基本要求设计师是一个充满着神秘，而又让人感觉到好奇的岗位，从事设计师岗位的基本要求有哪些的呢，我们来看看。 ?设计师是对设计事物的人的一种泛称。通常是在某个特定的专门领域创造或提供创意的工作，从事艺术与商业结合在一起的人。这些人通常是利用绘画或其他各种以视觉传达的方式来表现他们的工作或作品。设计分为平面设计、空间设计、工业设计、珠宝设计、游戏设计、家具设计、建筑设计、室内设计、景观设计、服装设计、网页设计、系统设计、剧场设计、动漫设计、品牌设计、造型设计等领域。 1.专业知识设计师必须知道各种设计会带来怎样的效果，譬如不同的造型所得的力学效果，实际实用性的影响，所涉及的人体工程学，成本和加工方法等等。这些知识决非一朝一日就可以掌握的，而且还要融会贯通、综合运用。 2.创造力丰富的想象、创新能力和前瞻性是必不可少的，这是设计师与工程师的一大区别。工程设计采用计算法或类比法，工作的性质主要是改进、完善而非创新;造型设计则非常讲究原创和独创性，设计的元素是变化无穷的线条和曲面，而不是严谨、繁琐的数据，“类比”出来的造型设计不可能是优秀的。

3.美术功底简单而言是画画的水平，进一步说则是美学水平和审美观。可以肯定全世界没有一个设计师是不会画画的，“图画是设计师的语言”，这道理也不用多说了。虽然现今已有其它能表达设计的方法(如计算机)，但纸笔作画仍是最简单、直接、快速的方法。事实上虽然用计算机、模型可以将构思表达得更全面，但最重要的想象、推敲过程绝大部分都是通过简易的纸和笔来进行的。 4.设计技能包括油泥模型制作的手工和计算机设计软件的应用能力等等。当然这些技能需要专业的培养训练，没有天生的能工巧匠，但较强的动手能力是必须的。 5.工作技巧即协调和沟通技巧。这里牵涉到管理的范畴，但由于设计对整个产品形象、技术和生产都具有决定性的指导作用，所以善于协调、沟通才能保证设计的效率和效果。这是对现代设计师的一项附加要求。 6.市场意识设计中必须作生产(成本)和市场(顾客的口味、文化背景、环境气候等等)的考虑。脱离市场的设计肯定不会好卖，那设计师也不会好过。 7.职责设计师应是通过与客户的洽谈，现场勘察，尽可能多地了解客户从事的职业、喜好、业主要求的使用功能和追求的风格等。汽车设计师、时装设计师、珠宝设计师、游戏设计师、平面设计师、工业设计师、

[工作规范]设计师工作规范

（工作规范）设计师工作规范

家庭装汝行业设计师工作规范手册 1.1企业员工奖惩条 1.1.1总则: 1.1.l。1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制定本条例。 1.1.1.2本条例适用于公司全体员工。 1.1.2奖惩的原则: 1.1. 2.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的绩效考核、岗位描述及工作目标等。 1.1. 2.2奖惩及时的原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩结果必须及时。 1.1. 2.3奖惩公开的原则:为使奖惩公正、公平并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 1.1. 2.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工人人平等,一视同仁。 1.1. 2.5员工的表现只有较大地超过公司对

员工的基本要求时,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求时,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 1.1. 2.6员工的表现应达到公司对员工的基本要求,达不到时,应给予相应惩戒或岗位调整。 1.1. 2.7为处理员工因违纪过失或责任过失而填写的表单为处罚单。处罚单必须通知本人，对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。 1.1. 2.8如管理人员对员工奖惩采取拖延、推辞不办等方式,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《公司处罚单》。 1.1.3奖励: 1.1.3.l奖励的目的在于既要使员工得到心珏且切质上的满足,叉要达到激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好业绩的目的。 1.1.3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖3种。 1.1.3.3经济奖励包括奖金、奖品。 1.1.3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 1.1.3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励,由领导班子讨论后,视具体情况确定奖励内容。 1.1.3.6以上3种奖励可分别实行,也可合并

装饰施工图制图规范

装饰施工图CAD制图规范 1．总则 1．1、目的 1．1．1 规范化--有效提高装饰设计的工作质量； 1．1．2 标准化--提高装饰设计的工作效率； 1．1．3 网络化--便于网络上规范化管理和成果的共享。1．2、适用范围 1．2．1本规范适用于我公司所有工程项目的工程制图和CAD 制图。 1．2．2 本规范所指施工图纸为：平面图、顶面图、立面图、构造结点图、配套装置家具图、集成家居、配饰及水、电、空调改造图等。 1．3、工作风格 1．3．1 本规范为公司绘图表达的风格的统一，不提倡个人绘图表达风格。工程制图严格遵照国家有关建筑制图规范制图，制图的表达应清晰、完整、所有图面的表达方式均保持一致。 1．4、依据 1．4．1 本规范的基本依据是GB/T50001 -------- 2001 《房屋建筑制图统一标准》，如有相驳之处，则以GB/T50001 ------- 2001 《房屋建筑制图统一标准》为准。 2．图纸排序 2．1 施工图编排顺序： 1、图纸封面（注明：① .工程名称②. 设计或施工单位③ .日期。） 2、设计说明（图纸包含内容：设计依据；设计主导思想说明；主材料说明；施工工艺要求及说明；图纸说明。主要材料使用详细说明表：编号名称规格产地供应商使用位置备注等） 3、图纸目录（注明：页码、图纸名称、图号、图幅。工程名称、建设单位、施工单位、设计单位、日期）。 4、装饰施工图 ①.平面布置图注明房间名称、家具布置、标高。 ②吊顶平面布置图注明灯具类型（列图列表）、名称、间距、排列方法（如日光灯管交错排列）。注明吊顶材料、造型尺寸、窗帘盒、设备等。标出造型吊顶的剖切索引、标高。规格板用箭头表示出排起始方向。③.（平面）门（窗）墙体定位图（无家具、标高等）注明门窗的尺寸、型号（Mxay 、Cxay ）。x-尺寸编号、y-门窗代号用图案填充将新砌墙体与原有墙体区分开。将同类型不同型号墙体编号区分，并列图列表。将门窗洞尺寸列入此图。 ④. 固定家具、地面材料及索引图注明家具的尺寸（平面该放大的需放大）注明地面材料代号、尺寸、索引立面号⑤.平面机电示意图注明插座位置、室内电气设备名称、型号、位置。注明壁灯及墙面造型灯带位置。

设计师图纸规范修订稿

设计师图纸规范 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

图纸规范制度一、目的及适用范围 1．1 制度目的：为加强设计人员制图的规范化管理，提高设计质量和标准，强化公司的精品意识 1．2本制度适用于公司各分公司设计师制图规范性的管理。二．负责部门 2．l本制度由研发支持中心负责，由各分公司协助实施。三．制度内容 3．1 图纸内容要求 3．1．1图纸排列顺序（带有＊标注的，普通设计师必选）为了使设计师能够较好地向客户表达其设计意图，又使施工者有较完整的施工依据，减少施工中变更、拆改项目，提高有效工作时间，因此要求设计师必须保证图纸齐全，排列有序（按下列顺序排列）。图纸目录与工程概况（公司统一制做的模板打印）。装饰工程项目表（公司统一制做的模板打印）表现图（只限主任设计师、副主任设计师、优秀设计师）原平面拆改图平面布置图天花平面图电位图立面图装饰详图

注：对合同金额在 2．5万元以下基础装修工程，（2）（3）（4）（8）不做要求。图纸的美观性由于家庭室内装饰行业的实际情况，客户多为不了解装饰行业，对室内装饰设计施工图纸不易看懂，因此仅仅是图纸规范是不够的，图纸也必须绘制得更形象，生动，图纸的美观性也非常重要。 3．1．2．1正投影图纸的美观。 3．1．2．2图纸整体包装的装帧要求。 3．1．2．2．1设计师交客户的图纸必须使用公司统一下发的封面装订。 3．1．2．2．2封面上客户和设计师的名字必须用公司统一制定的模板打印。 3．1．2．2．3 20页内的图纸（封面和封底除外）用拉杆夹装订，20页以上图纸（封面和封底除外）用公司统一装订。 3．1．2．2．4交审核的图纸须用公司统一制做的封面模板打印在A3白纸上做封面。备注：优秀级以上级别设计师，没按此规定扣5分。 3．1．3图纸的内容要求利用正投影原理所绘制的平面、立面、剖面图是设计师的设计意图与其现场施工交流的语言。设计师要将自己的设计意图充分的表达给客户及施工人员，设计师就必须掌握设计的图纸规范；正投影制图要求使用专业的绘图工具，在图纸上作的线条必须粗细均匀、光滑整洁、交接清楚。因为这类图纸是以明确的线条，描绘建筑内部装饰空间的形体轮廓线来表达设计意图的，所以严格的线条绘制和严格的制图规范是它的主要特征。3．l．3．l图纸目录与工程概况图纸目录必须标有正投影图的图号、图名及备注。图号是按图纸编排顺序．从第一页施工图开始编号；工程概况内容应反映出居室的户型、工程地址、设计部门、工艺级别、设计风格、客户姓名、设计师姓名及联系电话等。

设计师工作管理制度

设计师工作管理制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：一、设计师行为规范：设计师行为规范主要考核设计师在工程的设计和施工过程中是否按照公司的规定为客户服务，同时考核设计师与施工队等其他部门的配合。（一）咨询规范１、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点、分级报价、施工流程。２、咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。３、根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。４、设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。５、当客户要求做估算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司经理或或工程部经理认可）。６、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。７、客户同意委托我公司装修后，协助财务收取不低于1000元的定金（工程首款中扣除），并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。（二）量房规范１、量房中要做到认真细致，要标注上下水管、暖气、电表合、卫生间和厨房设施位置、空间划分、房屋标高等及一切客户要求，向客户指明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考意见。２、必要时，应采用相机将室内原空间状况记录下来。认真填写量房记录单，有约定按约定时间执行。（三）设计、绘图规范１、量房完，设计师要做出完整的户型分析，用A4纸打印出来同设计方案、报价一起拿给客户洽谈。２、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订施工合同。３、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、顶面图、剖面图、墙面展开图（家具立面图）。４、施工图纸原则上采用A4图幅，且必须有设计师签字，施工交底完后有客户的签字方可施工。（四）报价规范 1、做报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应及时向公司咨询，不得擅自改动规定报价。 2、做完报价，必须先经设计总监审查确认，再又总经理审查确认才可报给客户，严禁低点切入、漏项报价，如有漏项，所产生的一切损失由设计师个人承担。

设计师岗位职责

设计师岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图，通过对工程设计工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程设计工作管理规章制度。第四条热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。第五条学习贯彻执行国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等有关工程设计、施工政策文件，认真阅读领会工程招标文件内容。第六条根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果图设计。第七条根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底。第八条工作中同事之间要相互尊重、相互爱戴，专业上取长补短，方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到设计局部利益服从整体设计方案利益。第九条设计师在开展工程方案设计及施工图设计工作过程中要与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合，设计方案要保证优化务实。第十条设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。

设计师薪酬体系

设计师薪酬体系设计师薪酬体系集团标准化工作小组#Q8QGGQT-*****8-GNQGJ8-MHHGN# 第一章设计师薪酬体系第一章设计师薪酬体系设计师薪资构成底薪+提成+奖金+工龄工资+股金(如果有,注释) 底薪高级设计师底薪 1. 月完成产值6万元以上(含6万元)，底薪3000元 2. 月完成产值6万元以下，底薪为2000元 3. 无产值：a.第一个月底薪1500元 b.第二个月无底薪优秀设计师底薪 1. 当月完成产值6万元以上(含6万元)，底薪为1200元 2. 当月完成产值6万元以下，底薪为1000元 3. 无产值：a.第一个月底薪600元； b.第二个月无底薪普通设计师底薪 1. 当月完成产值8万元以上(含8万元)，底薪为1000元 2. 当月完成产值6万元以上(含6万元)，底薪为800元 3. 当月完成产值6万元以下，底薪为500元 4. 无产值：a.第一个月底薪300元； b.第二个月无底薪 5. 入职不足半个月离职的设计师无底薪。底薪发放时间底薪于每月6日发放。

底薪计算方法每月按26个工作日计发工资，缺勤一天按底薪÷26扣发底薪提成设计师提成构成产值提成+合同图纸报价提成+客户满意率提成+行为规范提成设计师提成比例表一设计师产值提成比例月产值≥10万≥8万≥6万6万合计提成点6% 5% 3% 2% 表二设计师提成比例分配月产值产值提成合同图纸报价提成客户满意率提成行为规范提成 ≥10万3% 1% 1% 1% ≥8万2% 1% 1% 1% ≥6万% % % % 6万1% % % % 产值提成规定 1. 当月完成产值10万元以上(含10万元)，产值提成按月产值的3%计算。 2. 当月完成产值8万元以上(含8万元)，产值提成按月产值的2%计算。 3. 当月完成产值6万元(含6万元)，产值提成按月产值的%计算。 4. 当月完成产值6万元以下的，产值提成按月产值的1%计算。当月的产值提成在下月8日与底薪同时发放合同图纸报价提成规定合同图纸报价提成主要考核设计师的合同图纸报价是否符合公司规定的合格标准。 1. 合同严格按公司规范要求填写。 2. 合同中如有须加入合同内的补充协议，须经本地区公司副总

室内设计制图规范CAD规范标准

室设计制图规CAD规经常有人会问到室设计制图规和CAD规，一些室设计的初学者对于规不能熟练掌握，所以有时也会造成不必要的麻烦。建E网作为全国设计师室设计，为大家总结了室设计制图规和CAD规的经验，希望对大家有所帮助。 CAD制图规（一）、基本要求 1．所有设计室出的图纸都要配备图纸封皮、图纸说明、图纸目录。 A．图纸封皮须注明工程名称、图纸类别（施工图、竣工图、方案图）、制图日期。 B．图纸说明须对工程进一步说明工程概况、工程名称、建设单位、施工单位、设计单位或建筑设计单位等。 2．打印图纸按需要，比例出图。 3．每图纸须编制图名、图号、比例、时间。（二）、常用制图方式。一、常用比例 1：1 1：2 1：3 1：4 1：5 1：6 1：10 1：15 1：20 1：25 1：30 1：40 1：50 1：60 1：80 1：100 1：150 1：200 1：250 1：300 1：400 1：500 二、线型

1．粗实线：0.3mm 1）平、剖面图中被剖切的主要建筑构造的轮廓（建筑平面图） 2）室外立面图的轮廓。 3）建筑装饰构造详图的建筑物表面线。 2．中实线：0.15-0.18mm 1）平、剖面图中被剖切的次要建筑构造的轮廓线。 2）室外平顶、立、剖面图中建筑构配件的轮廓线。 3）建筑装饰构造详图及构配件详图中一般轮廓线。 3．细实线：0.1mm 1）填充线、尺寸线、尺寸界限、索引符号、标高符号、分格线。 4．细虚线：0.1-0.13mm 1）室平面、顶面图中未剖切到的主要轮廓线。 2）建筑构造及建筑装饰构配件不可见的轮廓线。 3）拟扩建的建筑轮廓线。 4.外开门立面图开门表示方式。 5．细点划线：0.1-0.13mm 1）中心线、对称线、定位轴线。 6．细折断线：0.1-0.13mm 1）不需画全的断开界线。三、剖切索引符号 1.m: ?12mm(在A0、A1、A2、图纸) 2. m: ?10mm(在A3、A4图纸) 3. 特粗线到索引线为剖视方向 4. A: 字高5mm(在A0、A1、A2、图纸) 字高4mm(在A3、A4图纸) 5. B-01:字高3mm(在A0、A1、A2、图纸) 字高2.5mm(在A3、A4图纸) 6. A为索引图号，B-01为索引图纸号，B-01为“”表示索引在本图

设计师的规范

银行产品比服务更重要论据〃【辩论】 1. 在现在这个买方市场前提下，商家竞争越来越激烈，在社会技术趋同的社会大潮下，服务态度显得越来越重要。你所能提供的服务我哪都能或得到，为什么我不找个服务态度好的企业。我花钱是为了享受服务的，难道我花钱还得看被人脸色。曾今的铁老大因为火车就是它家的爱坐不坐，服务态度极端不好我们是有切身感触的，但现在我们明显感到他们也在不断提高自身服务态度，因为飞机汽车给他压力，更何况我们没有铁老大的垄断地位，我们更要提高服务态度老给我们技术增彩。古人语，小胜靠智，大胜靠德，我们要想真正在市场竞争中取得胜出，就要靠为客户着想的德行态度。 2. 企业要生存公司要发展，就是要靠在业务上的开源节流。节流那是财务的事，所以开发客户的开源更重要。维护老客户就像是收庄稼，已经收过一茬，再生能力已经很弱，再去维护更多的是售后服务的资金技术付出。而开发老客户则像寻到一口新井，我们可以得到更多活水。做企业就像做蛋糕更应该去把蛋糕做大，

不应该只是为了守护蛋糕不去做新蛋糕。蛋糕总有吃完的那一天，需要我们不断地去做新蛋糕。结辩陈词我方已经从银行产业定义，服务来源，银行业的本质，发展现状及前景等方面证明了我方的观点；首先，我方并未否认产品的重要性，我方强调的是“服务更重要”。从对方辩友的陈述和辩论中可以看出，对方并未深刻理解和把握“服务”的内涵，这致使对方辩友出现错误的论断，你们把“业务服务”单个环节等同于“服务”，以点盖面，以偏盖全。其实服务包括：前期服务，根据市场和需求研发特定产品，不然怎么知道客户需要什么；中期服务，热情为客户详介产品、解疑答惑，既决定成败，又是服务品质的高低，也是直接关系银行口碑的好坏；后期服务，征求客户意见，新好业务提前告知，研究配套产品等等，这都为了最终博得客户的满意，增强客户的忠诚度。其次，我行与其他商业银行相比，产品开发、创新还存在明显的不足，客户对我行新产品的认知度不高，所以我们要更加注重服务的质量，用最全的服务赢得客户对我们的认可。没有优质的服务，手中再好的产品也不过是风迹月影，过而不留，或者是为别的银行做嫁衣罢了。银行，服务比产品重要，服务品质是树立银行口碑的关键，服务至上、换位思考，站在客户立场为客户办理业务、解决困难；态度决定一切，提供满意服务，并没有增加多少成本，却能提高客户满意度，赢得客户的信任。银行间的竞争取胜最终要靠银行的服务质量和效率来保证，二十一世纪是强调服务、关注客户的时代，因为服务是营销的基础，是连接产品和市场的桥梁及纽带。最后，银行必须提供全方位的各项服务，让客户体验宾至如归的感觉，再进行了解和办理产品，卓越的服务品质不仅是市场经济发展对银行提出的具体要求，也正逐渐成为一家银行核心竞争力的重要内容之一，在很大程度上影响着其未来的发展前景。最终才能实现忠诚的客户群、实现客户与银行的双赢、实现银行、社会、国家的和谐安定。所以，银行，服务比产品重要！

装饰公司设计师规范岗位工作职责责任

设计部规章制度一、日常管理遵守《天鉴品居装饰日常管理制度》中相关规定。二、行为规范遵守《天鉴品居装饰设计师行为规范制度》中相关规定。三、相关奖惩： 1、奖励：员工奖励依照《员工综合手册》中相关规定。 2、处罚：违反以上制度、规定或出现其它影响公司利益，视情节轻重给予以下处理：（1）警告处分（2）经济处罚（3）通报批评（4）辞退处理设计师行为规范一、设计工作，由部门领导安排设计任务，并提供甲方的基本要求和特殊要求，协助设计师对项目进行全面的了解；若可以，最好与项目负责人直接沟通，由设计师问一些在设计时必须考虑的前期问题。设计师必须提前进行实地现场勘查。二、设计师在拿到设计任务后，认真思考设计的基本情况，并快速的确定基本的设计思路与定位。在前期定位后拿出一套独立完整的设计方案，并积极主动的向其他设计师请教和商讨设计方案，以及其它同事的意见和不同见解，不断的完善设计方案。在不改变方案设计主题

情况下，可以对某些部位的设计、色彩、风格和装饰效果进行必要调整。集思广益，灵活运用。三、在前期工作准备充足后，设计师要提前估算好时间量并上报部门经理，如：在三天之内确定整体的设计思路及构想；七天之内完成初步布局和重点部位的设计，以及书面形式的设计说明；十天之内调整不足的设计方案，并详细的做重点部位的设计说明；待平面布局方案确定后十天之内完成常规的设计效果图，有特殊情况的需在出图前告知设计师，并视复杂情况安排时间，规划设计效果图纸；等完整全套效果图纸完成后，交与部门经理及甲方进行审核；确定没有异议后，在十天内完成相应的施工图纸，并与监理和部门经理进行图纸审核，确定后打印盖章，交予施工队，进行初步交接。注：效果图仅仅具有实际效果的参考作用，施工图纸要求必须完整，基本包含：原始结构图、平面布局图、吊顶布局施工图、地面铺贴施工图、墙面造型节点施工图、家具制作施工套图、电路施工图（含灯位图、插座位图）、水路施工图、以及各种所需的剖面图等等，必须在工程开工交底前将全套图纸交给监理及部门经理审核后交与工队进行施工。四、项目设计方案确定后，应由设计师按公司统一报价制作工程项目施工预算，报价时应严谨，考虑必须周全。如有不清楚的项目应及时向监理及部门经理咨询，不得擅自改动规定报价。设计师还应提供项目的详细主材种类清单及相应的预算报价，仅供相关部门及部门领导参考（最终以市场行情为准）。

装饰公司设计师规范岗位职责

设计师行为规范一、设计工作，由部门领导安排设计任务，并提供甲方的基本要求和特殊要求，协助设计师对项目进行全面的了解；若能够，最好与项目负责人直接沟通，由设计师问一些在设计时必须考虑的前期问题。设计师必须提前进行实地现场勘查。二、设计师在拿到设计任务后，认真思考设计的基本情况，并快速的确定基本的设计思路与定位。在前期定位后拿出一套独立完整的设计方案，并积极主动的向其它设计师请教和商讨设计方案，以及其它同事的意见和不同看法，不断的完善设计方案。在不改变方案设计主题情况下，能够对某些部位的设计、色彩、风格和装饰效果进行必要调整。集思广益，灵活运用。三、在前期工作准备充分后，设计师要提前估算好时间量并上报部门经理，如：在三天之内确定整体的设计思路及构想；七天之内完成初步布局和重点部位的设计，以及书面形式的设计说明；十天之内调整不足的设计方案，并详细的做重点部位的设计说明；待平面布局方案确定后十天之内完成常规的设计效果图，有特殊情况的需在出图前告知设计师，并视复杂情况安排时间，规划设计效果图纸；等完整全套效果图纸完成后，交与部门经理及甲方进行审核；确定没有异议后，在十天内完成相应的施工图纸，并与监理和部门经理进行图纸审核，确定后打印盖章，交予施工队，进行初步交

图纸盖章规范要求

完整施工蓝图签字盖章要求 1、存档用的图纸要求有设计院的院级章、出图章、审图章、节能章、注册建筑师和结构师的章、发行章，多了的图纸一般设计院是不给盖章的。要注意合同中关于图纸的要求。 2、?施工图外审要分专业盖章。建筑专业盖报审专用章、注册建筑师章和注册结构工程师章、节能章；结构专业盖报审专用章、结构工程师注册章；机电专业盖报审章、节能章。 3、设计院出图章，建筑和结构图纸要注册人员的印章。还要设计人，校对人，审核人，审定人?，项目负责，专业负责，签字。其他专业会签。各个地方不一样，全国大部分都是盖在蓝图上，红章。但是有的施工图都盖在硫酸纸上，所以施工图上的章是黑的。 4、室内装修施工图（蓝图）需要盖相应等级资格的设计单位“设计出图章”、施工图备案“审图章”就可以了，不涉及到建筑结构改造，不需盖建筑注册章。 5、景观设计施工图图纸上面要盖土地局规划部门章、建设局绘测部门章、建设局房管部门章、设计单位的章。 6、审图章：设计单位和设计人员的盖章签字必须是完整的。否则，审图中心压根就不受理，审图中心除了盖章外，还要出具施工图审查合格证书才有效；除了审图中心的外，还需要办理消防审查手续和人防审查手续，消防审查要出具消防审查合格证；如果有人防设施，需要办理人防审查合格证；没有人防设施，办理人防异地建设或免建手续，异地建设要交异地建设费，免建不用交费。还有其它土地、规划、收费等手续，以上手续不完整，后续建设手续无法办理，即使建成也办理不了土地证和房产证。?? 7、目前已出台审图制度，用于施工的图纸必须具备下列条件： ①有出图单位的图框，标题栏还应注明设计单位的资质等级。如果有合作单位，也应注明； ②有相关人员的会签； ③有施工图出图专用章、施工图出图负责人姓名章、相关专业注册职业人员专用章；"设计出图专用章"应有单位名称及"出图专用章"字样,有资质等级,编号,有效期等； ④施工单位必须留有一套设计审图机构（不是审图监理?）加盖红章的蓝图； ⑤经过业主组织的设计交底和图纸会审，并且在纪要上相关4方签字盖章后，才能真正用于施工； ⑥工程的“施工图设计出图专用章”或图形的制作，必须符合国家行业强制性标准的规定。国家已出台有行业制图强制性标准。 8、竣工图章的使用 ①竣工图章内容、尺寸应国家要求制作； ②所有竣工图应由编制单位逐张加盖并签署竣工图章；竣工图章的内容填写应齐全、清楚，不得代签； ③竣工图章应使用红色印泥，盖在标题栏附近空白处。?

设计制图规范52795

设计工作室工程制图规范 2009版第一章、总则 1.建筑装饰设计工程图是指导建筑装饰工程施工、工程监理的依据，对设计质量负有相应的技术和法律责任。 2.为完善设计工作室施工图纸，保证制图质量，提高制图效率，做到制图规范、图面清晰、简明，符合设计、施工、监理、竣工、存档的要求，绘制优秀的施工图，制定本统一规范。 3.本统一规范是欢乐佳园设计工作室设计制图的基本规定，适用于建筑装饰总图、建筑、结构、给排水、暖通空调、电气等各专业制图。 4.本规范适用于手工制图、计算机制图。 5.本规范适用于各专业下列建筑装饰室内设计工程制图： ①新建、改建、扩建工程的各设计方案和施工图阶段设计图及竣工图； ②原有建筑物、构筑物和总平面的实测图； ③建筑装饰室内设计通用设计图、标准设计图。 6.建筑装饰室内设计制图，除应符合本规范外，还应符合国家现行有关强制性标准的规定以及各有关专业的制图标准。 1.《住宅设计规范》GB50096-1999 2.《民用建筑照明设计规范》GBJ133； 3.《城镇燃气设计规范》（GB50028-93） 4.《民用建筑设计通则》JGJ37； 5.《民用建筑隔声设计规范》GBJ118 第二章、制图要求 1.设计工作室所有施工项目须由绘图部绘制施工图纸； 2.除成品外，所有施工构件均应有三视图（平、立、剖）图；

3.所有装修项目均应有基础材质、饰面材质标注； 4.油漆项目必须标注类型（例如：本色清漆、白色混油、有色半开放漆等），混油须标注颜色，油漆色号可另附定色单； 5.方案所有图纸及资料若设计修改后，须重新请客户签字确认。第三章、图纸幅面规格与编排顺序第一节图纸幅面 1.图纸的幅面及图框尺寸，应符合表3.1的规定。表3.1 2.需要微缩或复制的图纸，需附有比例尺，四边均应有对中标志，线宽0.3mm，伸入图框内5mm。 3.一般图纸采用短边作垂直边即横式，必要时方采用短边作水平边即立式。 4.一套图纸不得采用多于两种幅面。 5.公装工程的设计修改通知单采用A3幅面，家装工程的工程图纸、效果图、设计修改图等全部采用A4幅面。第二节标题和会签栏 1、图纸标题栏、会签栏、装订边的位置，应按附CAD图框格式。 2、A3图纸中签字部分字高125，其余标题栏中文字号100，其余标题栏英文字号100，均为仿宋GB2312字体。 3、所有会签栏内容均需填写清楚，至少需要有设计师、监察部、客户三级签字，超过8万以上的施工工程须有工程队长在图纸目录栏签字确认。第三节图纸编排顺序 1.欢乐佳园设计工作室工程图纸应按主次关系、系统排序。 2.欢乐佳园设计工作室工程图纸效果图采用100克以上（含100克）喷墨专用纸打印，其他采用70克以上（含70克）复印纸打印。 3.编排顺序为： ①封面：项目名称、客户姓名、欢乐佳园全称、标志、设计师、编制时间。 ②图纸目录：按照顺序：原始平面图-土建改造图-平面布置图-天花布置图-地面铺设 2

尚层装饰审核装饰工程施工图纸和工程预算的管理规定2020年8月1日

关于审核装饰工程施工图纸和工程预算的管理规定一、目的：明确审核图纸、预算标准和流程，督促、指导设计师及时确认、修改图纸、预算问题，并对图纸、预算质量进行考核。二、执行人、考核人、监督人：执行人：设计师监督人：设计中心经理、审核专员考核人：工程部经理三、审核依据： 1、《尚层装饰工程施工图纸设计制作规范》及《图纸模板》（电子版）； 2、《尚层装饰工程预算编制规范》及公司BPM《报价系统》； 3、《关于施工图纸预算审核的补充规定》； 4、《尚层装饰工程必报项目说明》： 5、《审核施工图纸、预算考核单》（电子版）； 6、《放线管理规定》。四、审核方式： 1、审核专员接收合同资料后，办公室审核预算违规问题； 2、施工现场验线审核装饰工程施工图纸。 3、与水电工程师核对水电施工项目报价。 4、对审核提出的施工图纸和工程预算问题填制《审核施工图纸、预算考核单》反馈设计师修改问题。 5、审核设计师答复《审核施工图纸、预算考核单》和修改施工图纸、预算纸质资料。做二次审核和评分，并对两次审核做分数考核。 6、设计师最迟应在签单前三天向工程部报审施工图纸和工程预算。五、审核图纸预算及验线流程： A图纸预算审核流程：设计师提前3天提交图纸、预算纸质资料，登记《审核接收/领取图纸预算登记表》，填写时间、设计师、项目的基本信息。审核专员在3天内审核图纸、预算，并填写《审核施工图纸、预算考核单》明细，通知设计师领取原纸质版图纸、预算及《审核施工图纸、预算考核单》。设计师领取原纸质版图纸、预算及《审核施工图纸、预算考核单》，登记领取时间，设计师对考核单中的问题7日内进行回复。