大厦物业管理应急预案1

大厦物业管理应急预案1
大厦物业管理应急预案1

目录

火灾预案 (3)

紧急疏散预案 (8)

跑水应急预案 (9)

停电应急预案 (10)

电梯紧急情况处理预案 (11)

防汛预案 (12)

扫雪预案 (14)

地下停车场紧急预案 (15)

突发事件应急方案 (16)

突发事件(爆炸物)应急处理程序 (21)

发生重大盗窃案件应急预案 (22)

发生跑水事故应急处理预案 (23)

贵宾到达大厦时的停车和安全管理方案 (24)

火灾预案

无论何时,一旦觉察到火灾苗头,如烟、油、味、声等异常状态,每一位员工都有责任立即向大厦消防监控中心报警,请其查明真相。

一、目击报警

1) 大厦任何区域一旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿惊慌。

2) 如初期小火自己能将其扑灭,应当先灭火后报警。

3) 如火情难以扑灭时,应采取最快的方式向消防监控中心报警或按下附近的手动报警器。

4) 在扑救人员未到达火警现场前,报警者应采取相应的措施,使用火警现场附近的消防设施进行扑救。

5) 关闭火警现场附近之门窗、电闸及天然气。

6) 带电物品起火时,切勿试图用水扑灭。

7) 切勿在火警现场附近高喊:“着火了”,以免造成不必要的混乱。

8) 引导火警现场附近的客人从安全通道撤离,同时告诉客人不要使用电梯。

二、中控室报警

消防监控中心值班人员一旦发现消防监控设备报警或接到火警报告后,应立即通知保安人员赴现场确认,火情确认后应:

1) 立即通报保安部经理、消防主管(夜间通知值班经理及保安总值班),召集义务消防队员立即赴指定地点。

2) 立即通报各部门经理火灾现场的具体位臵。

3) 立即通知保安备勤室及外保人员。

4) 坚守岗位,注意观察火警附近区域的火警信号,如有报警,应立即派专人查看。将消防主机调至联动状态,听从总指挥指示。

5) 如有客人打电话询问,请告知客人“火情正在调查中,如果需要采取其他措施,我们将会用紧急广播通知您”。同时提醒客人关好门窗。

6) 接到灭火工作总指挥传达的向市消防局“119”报告火警的指示时,立即按报警要求报警。

7) 接到灭火工作总指挥传达的在大厦内分区域进行疏散广播的指令时,应立即要求用中英文进行广播。详细纪录火灾扑救工作的全部过程。

三、报警要求

内部报警应讲清

A 起火地点;

B 起火部位;

C 燃烧物品;

D 燃烧面积 ;

E 报警人姓名、电话。

向消防部门报警应讲清

A 公司姓名;

B 火场地址(包括路名、门牌号码) ;

C 火灾发生部位;

D 目前状况;

E 迎接人员等候地点及迎接人姓名。

四、保安部职责

1、救灾

1) 接到火灾报警后,保安人员除警戒组外携带对讲机、灭火器、应急灯全部赶赴起火现场,听从现场指挥部指挥灭火。

2) 关闭起火区域的门窗、电闸及天然气。

3) 负责指引起火区域的人员疏散路线,帮助客人疏散。

4) 抢救伤员安全撤离现场。

5) 接到总指挥撤离的命令后撤离起火现场,到大厦外围待命。

2、警戒

1) 接到火警通知后,保安部应迅速布臵好大厦内部及外围警戒。

2) 保安部应清除大厦外围路障,疏散一切无关车辆,劝导过路行人撤离现场,协助停车场管理人员清除车场障碍,疏通车道为消防队灭火工作创造有利条件。

3) 控制大厦首层出入口,严禁无关人员进入大厦,直到疏散人员离开大厦,保护从火场内救出的贵重物资。

4) 保证消防电梯为消防人员专用,引导消防队员进入起火层,维持灭火行动的秩序。

5) 火灾区域的警戒,由警戒组担任,严禁无关人员进入,保护好火灾现场,配合公安消防部门和调查组对起火原因的勘察。

6) 保证非起火区域和客人的安全,防止有人在火灾期间进行违法活动。

五、工程部职责

1)接到火警报警后,配电室,水泵房,弱电机房留一人值班,其他人员携带灭火器材、应急灯、对讲机、竖井钥匙赶赴起火现场。听从现场指挥部指示。

2)空调专业负责保证消防用水的供应,强电专业配合中控室按照现场指挥的要求切断起火区域的电源,弱电专业负责电话线路的畅通。

3)工程部人员为义务消防队员,与保安部人员一起救火,救灾。

4)接到总指挥撤离的命令后,撤离起火现场,到大厦外围待命。

六、财务部、总办、行政人事部职责

1)接到火灾报警后,财务部人员应保持镇静,整理公司财务重要文件、票据、现金等物品,听从总指挥指示。

2)接到总指挥下达撤离的指示后,财务人员携带好重要文件由消防楼梯撤离至大厦外围,由保安部派人保护。

3)总办、行政人事部人员配合财务部抢救贵重物资。

七、客服部、商场部职责

1)接到火灾报警后,客服部人员赶赴起火区域,在两侧消防通道处设臵岗位,为客人和员工指示逃生方向。

2)接待安臵疏散下来的客人,稳定客人情绪。

3)对受伤人员进行护理,协助120 送医院抢救。

4)清点疏散下来的人数,上报总指挥。

八、成立总指挥部及现场指挥部

1)接到火警报告后,应立即赶赴指定地点或火警现场并成立现场总指挥部。现场指挥部人员由现场最高负责人担任总指挥,由消防主管,空调主管,强电主管、弱电主管组成指挥部成员。

2)中控室组成总指挥部,指挥部由大厦总经理、工程部经理、保安部经理、客服部经理组成。

3)总指挥部及现场挥部主要职责:

a) 根据火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。

b) 指挥义务消防队员参加灭火,并保证消防用水的供应。

c) 根据火势情况确定是否疏散人员。

d) 火势难以控制时,应及时向消防局“119”报告火警。

e) 根据火势情况,组织人员进行救人,疏散物资。

f) 根据火势情况,决定是否启用警铃和事故广播的报警方式。

g) 根据火势情况决定采取部分或全部断电、断气、打开排烟装臵。

h) 下令对降至首层的消防电梯,派专人控制,专供灭火工作使用。同时停止起火区域的其他电梯运行。

i) 消防队到达后,及时向消防队总指挥准确地提供火灾情况,协助消防队灭火,引导消防队进入火灾现场。

九、通报

1) 消防监控中心接到总指挥传达的向市消防局“119”报告火警

的指示时,应立即按报警要求进行报警。

2) 消防监控中心接到总指挥传达的在大厦内分区域进行广播的指令时,应立即通过消防广播系统用中英文广播,特殊情况下由保安员、物业管理员等逐单元通报。

3) 通报顺序为,先通报起火单元及相邻单元,后起火层上一层、起火层下一层,再逐上层。

十、疏散及救护

大厦区域内发生火情时,各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员和抢救贵重物资。危机关头均应以疏散物资救护人员为主。火灾发生后,每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护客人及自己的生命安全。

1) 客人的疏散应有疏散组引导落实,引导和护送客人向安全区域疏散,并在疏散路线上设立岗位,为客人和员工指明逃生方向。

2) 客人疏散以就近安全门、消防通道为主,也可根据火场实际情况,灵活机动引导客人疏散。禁止使用电梯逃生。

3) 认真检查起火区域及附近区域的各个单元,关闭门窗及空调。发现有人员被困在起火区域,应先营救被围困人员,保证每一客人均能安全撤离火场。

4) 接待安臵好疏散下来的人员,通过良好的服务稳定客人的情绪。

5) 疏散顺序应先起火单元及相邻单元,后起火层上一层和下一层,再逐上层,疏散一般以向下疏散为原则(地下向上至首层)。

6) 在火场上救下的受伤客人及扑救中受伤的员工由抢救组护送至安全区,对伤员进行护理,然后送医院救治。

7) 所有疏散人员到大厦北侧停车场集合,不得离开,由客服部人员清点人数,上报总指挥。

十一、善后工作

1) 火灾扑灭后,各部门人员应将大厦内的报警和灭火系统恢复至正常状态。

2) 清点灭火器材,并将使用情况报大厦保安部,及时更换补充使用过的灭火器材。

3) 各部门统计损失情况以及人员伤亡情况,并上报灭火指挥部及总经理。

4) 指挥部应召开商场,对火灾扑救执行行动进行回顾和总结。

5) 由大厦总经理、消防保安部门、有关部门经理和工程技术人员等组成调查组,查清火灾事故原因,写出专题报告,分清责任。

6) 发动员工回顾火灾事故的可疑情况,配合调查组对火灾事故进行调查。

7) 联系保险公司办理保险赔偿。

十二、人员安排

总指挥:项目总经理

副总指挥:项目副总经理、客服经理、工程经理、保安经理

现场指挥:消防主管、强电主管、弱电主管、空调主管

义务消防队员:保安部、工程部全体人员

警戒组:组长:保安部当值领班

组员:大厦各出入口警卫

抢险组:财务部、总办、行政人事部

疏散组:保安部人员、客服部人员、商场部人员救护组:客服部人员商场部人员

紧急疏散预案

当大厦发生火情、爆炸等恶性事件,需要紧急疏散的情况下,在完成报警后要按如下措施对客户进行疏散:

1、保安封锁各处入口,本着先救人后救物的原则,对所有撤离人员放行,禁止任何无关人员进入大厦。

2、听到疏散命令时,组织客人从就近的安全疏散口疏散,维持现场秩序,保证有序撤离。

3、如现场有较大的烟雾,要提醒客人保持低位,最好爬行至安全出口。

4、向公安、消防机关报警,同时拨打120 电话做好救人准备。

5、疏散时关闭所有门窗,切断电源、气源。

6、任何人不得使用电梯,必须走疏散楼梯。

7、要提醒客人疏散时不要惊慌,不要乱跑,不要大喊大叫,应沉着冷静,按疏散指示的方向前进,疏散后到指定地点集合。

8、接到疏散命令后,工程部负责启动消防泵和喷淋泵,以及防排烟系统、正压送风系统。

9、消防监控中心要启用紧急广播提醒客人尽快、安全、有序的疏散。

10、客服部人员负责将疏散出来的客人集合到安全地带,同时清点人数。

11、保安部配合公安机关救灾、救援。

12、事后各部门配合公安机关调查事故原因,处理善后事宜,同

时上报总经理。

13、客户进住前,必须将建筑装饰平面图提交保安部备案

14、保安部根据各层实际情况绘制出安全疏散平面图,安装于各层醒目位臵。

15、疏散人员安排:

总指挥:总经理向保安部下达疏散命令

保安部:保安经理通知中控室启动消防广播

客服部:客服经理组织业户撤离大厦

工程部:工程经理保证消防设施正常使用

跑水应急预案

1、消防喷淋跑水,中控室接到报警后,一人值机,一人迅速赶到现场核实情况,将具体跑水地点及现场情况报告中控室。值机人员应立即通知工程部水工及各部门经理。

2、生活用水或空调管跑水,任何人员发现或接到客户报警应立即报告本部门经理。

3、部门经理接到员工报警后,立即通知其它部门经理,各部门经理接到报警后,应立即调派相关人员带上应急工具赶到现场。

4、夜间跑水,中控室接到报警后,应立即做好启用业主封存钥匙的准备,警卫领班派一名警卫到中控室取钥匙(按规定程序启用封存钥匙)。

5、现场查看人到达跑水现场后,如果是消防喷淋跑水,要关闭该层消防喷淋进水截门,将泻水截门打开;如果是生活用水跑水,要关闭该层生活用水截门;如是空调管跑水,当即关闭风机盘管的进水截门,同时做好关闭该层空调水截门的准备。

6、各部门人员带应急工具到达现场后,工程部人员主要负责查找跑水原因及抢修。客服部人员主要负责清理现场卫生和安抚业主。保安部人员主要负责现场安全,协助工程部、客服部人员抢险。

7、凡是夜间跑水,任何部门接到报警后首先通知工程部热力站和中控室,然后由中控室通知各部门经理(注:保安部警卫领班为夜间值班经理,其他部门人员应服从指挥)。

8、各部门应急工具: 保安部应急工具为:沙袋、扫把、簸箕、

墩布、水桶、铁锹、雨鞋、手电。客服部应急工具为:水桶、扫把、墩布、吸水机、手电、雨鞋。工程部应急工具为:专用应急工具包(应存放在指定地点)。各部门的应急工具应有专人负责、固定存放地点,以备应急时使用。

9、事后各部门共同查找原因及责任人,写出书面报告上报总经理。

10、客服部人员现场调查业主物品损失情况并做好备案。

停电应急预案

1、大厦突然发生停电时,保卫部的警卫人员应立即用对讲机或电话(白天向部门经理,夜间向值班经理)报告。

2、保卫部接到突然停电的报告后,全体警卫人员应立即到达大厅集合,采取如下措施;

1) 警卫人员把住大厦所有通道出入口,防止不良分子趁机作案或捣乱,保护好大厦及客户的财产安全。

2) 巡视警卫要加强对楼层公共区域的巡视,严防不法分子趁机作案捣乱。

3、工程部工程师立即到配电室,配电室值班员检查设备自投情况及在线设备运行情况,并负责查明停电原因。

4、如因大厦内部电路或电器设备发生故障而停电,工程部经理应立即组织专业技术人员赶赴现场抢修,如一时难以修复要及时向大厦领导或值班经理报告。

5、向宾客做好安抚解释工作,要求客人不要随意走动,防止发生意外。

6、消防监控中心值班员在遇突然停电时,应立即采取技术措施,确保设备设施的安全。

7、供电恢复后,保安部要配合工程部查明事故原因,如属大厦内的原因,要采取安全措施,堵塞漏洞,并向大厦总经理写出书面报告。

电梯紧急情况处理预案

1、电梯运行中遇紧急情况,乘客按紧急钮反映到消防中控室,值班人员应立即拿起话筒,礼貌的询问和耐心的听取乘客的报告。

2、详细询问具体出现了什么问题,电梯所停楼层位臵、现场人员情况等,并告知请不要惊慌,我们立即通知有关部门前去解决。

3、通知工程部配电室,讲明电梯所在位臵、发生了什么故障或问题、人员现状等,然后通知其他部门经理。

4、随时与电梯内的人员保持联系,询问情况现状和发展趋势,做必要的安慰和解答。

5、随时关注故障排除情况和问题处理进展情况,直至问题解决。

6、如有必要,应及时通知急救中心,做好抢救伤员工作的准备。

7、事后会同工程部对事故原因进行调查,并写出书面报告上报总经理。

8、事后,客服部应做好客人的安抚工作。

防汛预案

夏季来临,雨季将至,做好防汛工作尤为重要。为了将防汛工作落到实处,特制定如下防汛预案。

一、防汛领导小组:

组长:项目总经理

副组长:工程经理、客服经理、保安经理

组员:各部门主管、员工

二、防汛工作检查:

由工程部、保安部、客服部在汛期前对物业公司管理区域进行安全检查,重点为雨水口、下水管道,保证排水畅通。工程部要加强对各重点机房、设备设施、避雷装臵进行检查,保证设备安全运行,防止漏电、触电事故发生,保证汛期用电安全及正常供电。

1、工程人员汛期前检查各污水泵,保障其功能正常使用。

2、汛期前配备好潜水泵、沙袋等防汛物资,防止地库进水被淹。

3、下大、暴雨时,工程、保安人员及时检查,将沙袋放臵于地库出入口,并派专人保护,出现问题及时报告。

4、各部门主管级以上人员需24 小时开机,遇有紧急情况随叫随到。

三、防汛准备工作: 小组成员按照分工做好防汛物资及器材的准备工作:

1、扫帚、水桶、水推、沙袋、潜水泵等防汛工具的准备。

2、对大厦内的排水泵、潜水泵进行调试、检修,保证潜水泵处

于正常工作状态。

3、各部门的抢险应急工具应存放在固定地点,并有专人负责。员工必须知道应急工具的存放地点。

4、汛期前各部门对抢险应急工具进行检查,确保完好无损。

四、紧急情况:

1、在防汛期间遇中雨以上天气,防汛领导小组成员在非工作时间须迅速打电话到值班室了解情况,视情况安排有关人员到现场排险,或亲自到现场指挥、处理有关事宜。发生紧急情况要立即组织人员抢险,并通知有关领导。

2、值班人员要密切注视汛情,发现问题按程序及时上报相关领导。

五、通讯:

汛期通讯必须保证畅通,防汛小组成员的手机必须 24 小时开通。各部门值班电话不得私自占用。(有关人员联系电话号码表在各部门及行政值班室)。

六、责任:

1、从 6 月 1 日零点起进入汛期工作,防汛领导小组正式上岗,并按分工内容各负其责。

2、各部门员工要严格遵守公司规章制度,认真执行岗位责任制,坚守工作岗位。物业公司总经理全面负责防汛工作,各部经理对本部门防汛工作负全责。对在汛期中玩忽职守、工作不负责任、违反公司有关规定、给公司财产及声誉造成损失的,将追究有关人员的

责任。

扫雪预案

1、如夜间开始下雪,保卫部领班会及时通知各部门经理,请各部门经理自行安排各部门员工,于次日早7:00 左右开始按各部门的责任区进行扫雪。(见:附表)

2、如夜间雪大,由保安部派专人对车道进行洒盐,以便早晨开展清扫工作。

3、逢雨加雪天气,保安部将在大厦出、入口坡道上铺设防滑垫。

4、扫雪工具存放在。(注:领用时请与保安部联系)

各部门经理联系电话:

地下停车场紧急预案

1、车辆发生事故,车场管理员立即报告领班并协助领班及车主共同处理事故,并上报客服部与保安部主管处理。

2、车辆发生事故,如有人员伤亡,车场管理员应立即报告领班并对受伤人员进行抢救,领班到场后视情况将伤员送往医院或拨打120,事后保安部应分析事故原因。

3、车辆如因事故引发火情,车场管理员立即向中控室报告(可通过对讲机或车场内的手报),报警后使用最近的灭火器材进行补救(救火程序参照火灾预案执行)。

4、车场内如发生车辆失窃情况,车场管理员立即报告领班和经理,中控室调取录像寻找可疑迹象,并对相应的录像及资料进行封存,以便今后查找,最后由经理决定是否报案。

5、立体车位操作过程中发生故障,应按立体车位操作规程处理,将急停按钮迅速按下,通知工程部人员前来处理。

6、立体车位操作过程中发生故障:

(1) 如有人员伤亡按第2 条处理。

(2) 如因故障致使车辆损坏按第1 条处理。

物业管理工作应急预案

物业管理工作应急预案 1. 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。 2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救。 3. 保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4. 工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。 若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。 5. 若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6. 在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。 7. 被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8. 被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。 10. 工程物料部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 突发停电应急预案

物业日常应急预案

日常物业管理之应急方案 物业管理是一项涉及面广、长期连续的工作。在日常生活中,难免会遇到一些紧急状态。这将会对人员造成伤害,对财产造成损失,对环境造成破坏,对正常的秩序形成负面影响。那么,物业公司应确保在发生紧急情况时,能够积极采取应对措施,以最快的速度在最短时间内控制事态的发展,尽可能避免突发事件给业主们带来危害,或将损失减少到最低程度。预防是最好的减灾手段。物业管理公司要做好紧急事件发生的各项防范、准备工作,如:广泛宣传、加强培训、定期演练等。13类日常物业管理应急处理预案具体如下: 一、大面积停电或电力设备故障应急处理措施1、电力公司预先通知停电,问明原因,应提前将此详情和有关文件通知管理处主管;2、管理处主管应及时安排人员作好停电准备工作;3、客户服务中心应按要求将停电通知贴在信息公告栏。当停电结束,恢复正常供电时,工程技术部应巡视小区主要供电总掣的运作情况。如有损坏立即报告管理处主管,安排急修;4、管理处应配备足够的手电筒,主要设备房应配备足够的应急照明灯具。以便发生停电时使用;5、当小区晚间发生突然停电故障时。值班人员应立即通知主管和维修人员,并通过客户服务中心告诉客户有关停电情况,防止偷盗和抢掠事件,必要时应关闭电源闸;6、每次停电事件都必须作好记录存档备查。 二、大面积停水的应急处理客户服务中心或当班值班员接到大面积停水的报告,应按如下程序处理:1、主动与自来水公司供水所联系,确定是主管爆管故障还是供水设备维修;问清恢复正常供水大概时间、爆管位置等情况。2、若提前知道停水消息,应尽早通知小区业主作好停水蓄水准备。3、若属于自来水管在所管辖区的主管爆裂,机电工作人员应主动与自来水公司联系,敦促自来水公司积极抢修。并就近关闭供水总掣,避免影响业主的生活。4、机电工作人员有义务将所知详情回答业主的咨询。5、试水打开的末端阀门在确认无水后应处在关闭状态,以免来水后,造成大量水浪费及淹浸其它设备。6、有关供水的紧急事件处理过程及结果,应作好详细记录,存档备查。 三、大面积天燃气中断的应急处理客户服务中心或当班值班员接到大面积天燃气中断的报告,应按如下程序处理:1、主动与燃气所联系,确定是主管爆管故障还是终端设备维修;问清恢复正常供气大概时间、爆管位置等情况。2、若提前知道断气消息,应尽早通知小区业主作好燃气罐的准备工作。3、若属于天燃气在所管辖区的主管爆裂,专业物业管理机电工作人员应主动与燃气公司联系,敦促燃气公司积极抢修。并就近关闭供气总掣,避免影响居民的正常生活。4、机电工作人员有义务将所知详情回答小区业主的咨询。5、收到燃气公司送气通知后,应即时通知业主检查各自开关是否开启。以避免燃气泄露事件的发生。6、有关供气紧急事件处理过程及结果,应作好详细记录,存档备查。7、做好电磁炉应用的宣传,在燃气万一中断的情况下,保证业主的基本生活需求。 四、人员触电时的应急处理措施1、立即关掉触电电源,如不能迅速实行停电时,必须迅速设法使受害人与电源分开,如触电者所在地方较高,要预防停电后从高处摔下。停电时如影响事发地点的照明,必须迅速准备手电筒、直流应急灯等,以便停电后仍可进行各项紧急救护工作。2、为了使受害人脱离电路,可用干木棒、干木板或干绳索等非导电物体将二者分开。不可使用金属或潮湿等导电物体。3、救护人在进行救护时,特别是要接触受害人身体时,须穿戴橡胶手套、穿橡胶鞋等绝缘保护品或用干的衣物将手包裹起来,要站在干木板上或在脚下垫上干布等非导电物体后,才能接触受害人的身体。若必须将受害人所接触的一般低压电线断开时,须用干燥的木柄刀锯、绝缘工具方可进行。4、将受害人与电源分开后,应立即送往就近医院救治。如呼吸、心跳已经停止,应让受害人平躺并立即实施人工呼吸及心肺复苏等现场抢救方法。

物业管理应急预案

物业管理应急预案 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

应急预案

目录 第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 (1) 第二章物业管理应急预案组织架构 (2) 一、建立危机管理预警系统 (2) 二、架构说明及应急措施、装备 (4) 第三章日常管理服务突发事件处理预案 (5) 一、防暴雨汛应急处理预案 (5) 第四章安全突发事件应急处理预案 (7) 一、火灾事故紧急处理预案 (7) 二、溺水救援应急预案 (14) 三、发生自杀或企图自杀事故的处理程序 (15) 四、静坐、示威事件的处理预案 (16) 五、秩序维护员在执勤中拾到遗失物品的处理预案 (17) 六、突发事件处理流程 (17) 第五章设备故障应急处理预案 (18) 一、供电突发性事故的应急措施 (18) 二、中央空调系统应急处理方案 (20) 三、发生水浸事故的处理预案 (24) 四、电梯故障应急处理方案 (26) 第六章清洁卫生突发事件应急预案 (28) 第七章物业管理应急预案相关记录 (28)

第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 1、突发应急预案处理范围 突发事件是指发生火灾、地震、台风、暴雨、治安事件及静坐示威游行等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件。 2、突发事件处理原则 物业秩序维护员是公安机关的重要辅助力量。在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序的安全中,必须及时处理各种问题。处理问题应遵循依法办事的原刚、执行物业公司各项规章,不徇私,以理服人。 (1)遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵活,高度警惕,正确分析和判断情况,根据问题性质按应急方案处置。 (2)坚持以人为本,最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。 (3)汛期气象服务应急工作坚持政府统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则。 (4)应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。 (5)应急工作实行项目经理负责制,统一指挥,分部门负责,各部门密切配合、分工协作,资源整合、信息共享,形成应急合力。(6)发现聚众闹事,应立即报告,并在公安机关的指挥下,迅速平息,防止事态扩大。 (7)及时总结、汇报。 3、突发事件处理方法

全套物业管理服务应急预案

物业管理服务 应 急 预 案 编辑说明 “安全工作无小事”,物业管理企业作为构建和谐社会不可缺少的重要一环,在维护小区安全上是责无旁贷的.物业管理企业必须建立和完善住宅小区突发事件的应急机制和预案,防患于未然. 在物业管理工作中,从一个项目的早期介入到接管验收后的日常管理,无时无刻都面临着物业管理风险,件件都关系到客户生命与财产的安全和每个人的家庭幸福. 事件的突发性和紧急性要求物业管理人员及时.准确地应对,把客户的损失降到最低限度.若没有一个好的应急预案,就很难在关键时刻从容应对.物业管理公司面对紧急状况所采取的应对措施对广大客户而言实质上是一种十分重要的保护,它尽可能避免突发事件给客户带来的危害. 为确保及时.有效地解决问题,物业公司健全建立各种应急预案的同时,还要提前培养.造就有应急服务技能的队伍,并能够对事件的起因和变异都做调查分析,以不断丰富应急处理预案,确保为客户提供更满意的应急服务,这种把充分准备做在事发前的服务,无疑是高水平.高质量的物业服务. 物业管理工作持续时间长,涉及领域多,突发事件和意外事故的出现在所难免.为了提供高质量的物业服务,拓宽物业管理的工作领域,物业管理者有必要掌握应急服务知识,学习应急服务必备技能,以提供优质高效的管理和服务.对于一个物业管理企业来说,服务和管理是并重的;对于一个物业小区而言,安居乐业是最为重要

的.,全方位的安全是保证物业管理企业开展所有工作的前提,也是业主安居乐业的首要保障. 让物业管理行业.物业管理企业.物业管理的每一个从业人员都认真做到居安思危,有效防控.让每一位业主都更加信任物业管理公司.让物业真正成为国民安全生活的保卫者. 目录 第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 第二章物业管理应急预案架构图 第三章日常管理服务突发事件处理预案 1.物业发生疫情的防治预案 2.防台风.雨汛应急处理预案 3.意外伤亡应急预案 4.紧急救护预案 5.交通事故紧急处理预案 第四章安全突发事件应急处理预案 1.火灾事故紧急处理预案 2.爆炸.恐吓事件应急处理预案 3.溺水救援应急预案 4.打架斗殴事件处理预案 5.盗窃事件处理预案 6.抢劫应急预案 7.爆炸.可疑物品的处理预案 8.发生自杀或企图自杀事件的处理预案 9.对散发反动传单.宣传品事件处理预案 10.凶杀事件处理预案 11.静坐.示威实践处理预案 12.安管员拾遗失物的处理预案 13.对醉酒滋事或精神病人的处理预案 14.纠纷的处理预案 15.液化气泄漏应急预案 16.高空抛物应急预案 17.噪音处理预案 18.中毒事件应急预案 第五章设备故障应急处理预案 1.供电突发事故应急措施

物业应急预案大全

关于预防突发事件应急预案 电梯困人应急预案 1. 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知消防监控室,同时记录接报和发现时间。 2. 消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向工程部经理或当班领班汇报。 3. 客服部主管或当班人员接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向管业经理或值班领导汇报。 4. 工程部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。 5. 若工程部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得管业经理或值班领导的同意。 6. 在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其

是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。 7. 被困者救出后,客服部主管或当班人员应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本大厦事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8. 被困者救出后,工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因,打印通知告知业主,修复后方可恢复正常运行。 9. 客服部主管或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、客服人员和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。 10. 工程部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 突发停水停电应急预案 1. 在接到停电和停水通知的情况下,管理部和工程部应事先将停电和停水线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情 况通知每个业主,并在主要出入口发布停电和停水通告;同时,工程人员应做好停电和停水前的应变工作。 2. 在没有接到任何通知、突然发生停电和停水的情况下,工程人员应立即确认是内部故障停电停水还是外部停电停水。若系内部故障停电

物业管理服务应急预案

物业管理 应 急 预 案

目录 第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法第二章物业管理应急预案架构图 第三章日常管理服务突发事件处理预案 1.防台风.雨汛应急处理预案 2.交通事故紧急处理预案 3.火灾事故紧急处理预案 第四章设备故障应急处理预案 1.供电突发事故应急措施 2.发生水浸事故处理预案 3.电梯故障应急预案 第五章清洁卫生突发事件应急预案 1.污雨水井.管道.化粪池堵塞应急处理 2.台风影响环境卫生应急处理 3.梅雨天气应急处理 第六章物业管理应急预案相关记录

第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 1.突发应急预案处理范围 突发事件是指发生火灾、地震、台风、暴雨、治安事件等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件。 2.突发事件处理原则 物业安全管理服务人员是公安机关的重要辅助力量,在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序和护卫客户的安全中,必须及时处理各种问题,处理问题应遵循依法办事的原则,执行物业公司各项规章,不徇私,以礼服人。 (1)、遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵活,高度警惕,正确分析和判断情况,根据问题性质按方案处置。 (2)、坚持以人为本,最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。 (3)、汛期气象服务应急工作坚持政府统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则。 (4)、应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。 (5)、应急工作实行行政首长负责制,统一指挥,分部门负责,各有关部门密切配合、分工协作,资源整合、信息共享,形成应急合力。 (6)、发现聚众闹事,应立即报告,并在安全部门或公安机关的指挥下,迅速平息,防止事态扩大。(7)、发现纵火、行凶、抢劫、盗窃、聚众示威、打反动标语等现行犯罪和违规活动,应及时尽力抓捕犯罪嫌疑人,迅速报告安全管理部门和公安机关处理,并注意保护现场。 (8)、及时总结、汇报。 3、突发事件处理方法 根据事件的不同性质,采取不同的方法进行处理。 (1)、对客户之间的属于人民内部矛盾的纠纷问题,可通过说服教育方法解决,主要是分清是非,耐心劝导,礼貌待人。 (2)、对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理原则,尽力把双方劝开、耐心调解,千万不要让矛盾激化,不利于问题解决。(3)、在处理上,坚持教育与处罚相结合的原则,如违反情节轻微,不需要给予处罚的,可当场予以教育或协助所在单位、家属进行教育。如需要给治安处罚的,交公安机关处理。 (4)、对于犯罪问题,及时予以制止,把犯罪嫌疑人扭送公安机关。 第二章物业管理应急预案组织架构 为了做好物业管理工作,预防各种自然灾害、治安消防、设备设施故障、工伤事故、意外伤害的发生,将物业管理的风险降到最低限度,根据物业管理行业的实际情况,特制定本公司物业管理应急预案。

物业公司应急预案范文

物业公司应急预案范文 物业公司应急预案范文1 一、本消防预案适用于商业物业的消防安全管理,根据消防规范和商业物业的实际情况编制此消防应急预案,目的为了做好商业物业的消防安全工作。 二、应急救援的组织机构及其职责 1、应急组织构成情况(安全指挥部): 总指挥:公司领导;现场指挥:物业负责人; 现场副指挥:商业物业各部门负责人; 成员:全体员工 2、应急组织机构由消防灭火组、抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组等小组组成。 3、应急安全指挥部职责:负责组织商业物业预案的制定、修订;组建应急救援队伍,组织预案的实施和演练;检查督促事故应急救援的各项准备工作;事故状态下按照应急救援预案实施救援。 4、应急职责 (1)总指挥:负责定时召开消防应急安全指挥部会议,传达上级相关文件与会议精神,部署、检查落实消防安全事宜;宣布紧 急状态的启动和解除;全面指挥调动应急组织,调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢险。 (2)现场指挥:负责应急预案工作的具体落实,做好相

关应急准备;协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作,若总指挥不在区域时,由现场指挥全权负责应急救援工作。 (3)现场副指挥各成员具体负责火险发生时突发事件的处理、报告、监 控与协调,保证安全指挥部紧急指令的畅通和顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作,努力将火灾事故的损害减小到最低限度。 (4)消防灭火组(由保安队、工程部员工组成)负责消防设施完善和消防用具准备,负责检查本单位各个部位的用电、用火安全;发生重大火灾或其它重大突发事件时,立即赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。 (5)抢险抢修组(由工程部、保安队员工组成)应急状态下,扑救火灾、设备维修、设备复位,制定安全措施,监督检查安全措施的落实情况。 (6)物资供应组(由工程部、保安队员工组成)状态下应急物资的供应保障,如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消负责应急防泡沫、水泥、防护用品等。 (7)交通协调组(由保安队与商业物业员工组成):负责消防救急车辆的通畅与协调;伤病员和救灾物资的运送。 (8)安全警戒疏散组(由保安队与商业物业员工组成):负责布置安全警戒,保证现场井然有序;实行紧急状况管制,保证现场道路畅通;加强保卫工作,禁止无关人员通行;紧急情况下的人员疏散。 (9)医疗救护组(由保安队与商业物业员工组成)负责联

物业管理工作应急预案

物业管理工作应急预案 一、电梯故障应急处理方案 (一)电梯困人 如发生电梯困人事故,电梯维修员应按如下方法处理: 1、把电梯主电源拉开,防止电梯意外启动,但必须保留轿厢照明。 2、确定电梯轿厢位置。 3、当电梯停在距某平层位置约±50 cm范围时,维修人员可以在该平层的厅门外使用专用的厅门机械钥匙打开厅门,并用手拉开轿厢门,然后协助乘客安全撤离轿厢。 4、当电梯未停在上述位置时,则必须用机械方法移动轿厢后救人。步骤如下: (1)轿门应保持关闭,如轿门已被拉开,则要叫乘客把轿门手动关上。利用电梯内对讲电话,通知乘客轿厢将会移动,要求乘客静待轿厢内、,不要乱动。 (2)在曳引电动机轴尾装上盘车装置。 (3)两人把持盘车装置,防止电梯在机械松抱闸时意外或过快移动,然后另一人采用机械方法一松一紧抱闸,当抱闸松开时,另外两人用力绞动盘平装置,使轿厢向正确的方向移动。 (4)按正确方向使轿厢断续地缓慢移动到平层±50cm位置上。 (5)使抱闸恢复正常,然后在厅门对应轿门外机械打开轿厢,并协助乘客撤出轿厢。 5、当按上述方法和步骤操作发现异常情况时,应立即停止救援并及时通知电梯维修保养承包商作出处理。 6、事后书面报告物业管理部经理。

(二)水浸事故 1、发现或接报发生水浸事故将会危及电梯运行时应立刻通知物业管理部,当值保安员通过轿厢对讲机通知客人从最近的楼层离开受影响的电梯。 2、维修员将受影响的电梯轿厢升至最高处,并关闭该电梯。 3、拦住水浸楼层的电梯口,以防水浸入电梯井。 4、即刻将情况报告物业主管和电梯维修承包商。 (三)巡查中发现电梯异常 1、维修人员巡查中发现电梯运行异常,如钢缆有毛刺、断股,控制柜有异声、异味,轿厢升降异常等将危及电梯安全运行的现象发生,应立刻通知监控中心。 2、监控中心当值人员通过轿厢对讲机通知客人从最近的楼层离开故障电梯。 3、维修员将故障电梯关闭。 4、即刻将情况报告物业管理部经理和电梯承包商。 二、突发停电应急预案 1. 在接到停电通知的情况下,管理部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户,并在主要出入口发布停电通告,同时应做好停电前的应变工作。 2. 在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理部经理。 3. 保安立即会同部门主管派人分头前往各楼检查电梯运行情况,

物业管理服务应急预案

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 物业管理 应 急 预 案

目录 第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法第二章物业管理应急预案架构图 第三章日常管理服务突发事件处理预案 1.防台风.雨汛应急处理预案 2.交通事故紧急处理预案 3.火灾事故紧急处理预案 第四章设备故障应急处理预案 1.供电突发事故应急措施 2.发生水浸事故处理预案 3.电梯故障应急预案 第五章清洁卫生突发事件应急预案 1.污雨水井.管道.化粪池堵塞应急处理 2.台风影响环境卫生应急处理 3.梅雨天气应急处理 第六章物业管理应急预案相关记录

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 1.突发应急预案处理范围 突发事件是指发生火灾、地震、台风、暴雨、治安事件等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件。 2.突发事件处理原则 物业安全管理服务人员是公安机关的重要辅助力量,在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序和护卫客户的安全中,必须及时处理各种问题,处理问题应遵循依法办事的原则,执行物业公司各项规章,不徇私,以礼服人。 (1)、遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵活,高度警惕,正确分析和判断情况,根据问题性质按方案处置。 (2)、坚持以人为本,最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。 (3)、汛期气象服务应急工作坚持政府统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则。 (4)、应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。 (5)、应急工作实行行政首长负责制,统一指挥,分部门负责,各有关部门密切配合、分工协作,资源整合、信息共享,形成应急合力。 (6)、发现聚众闹事,应立即报告,并在安全部门或公安机关的指挥下,迅速平息,防止事态扩大。 (7)、发现纵火、行凶、抢劫、盗窃、聚众示威、打反动标语等现行犯罪和违规活动,应及时尽力抓捕犯罪嫌疑人,迅速报告安全管理部门和公安机关处理,并注意保护现场。 (8)、及时总结、汇报。

物业安全防范应急预案

物业安全防范应急预案 1目的 为规范物业管理处处理突发事件的程序,提高对突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施处理紧急事件,从而控制事态的发展。 2适用范围 适用于物业辖区内各类突发事件的处理 3职责 各项目管理处保安、中央监控室值班员负责火警、匪警的应急处理。 各物业辖区大堂值班员和物业值班员负责电梯困人的应急处理。 工程部和各物业辖区工程维修值班员负责住户水管爆裂、煤气泄漏、供电供水设备故障的应急处理。 3. 4公司总部总值班员负责协调各部门处理紧急事件。 4操作程序 处理各类突发事件的原则 快速反应的原则:要求当值保安员接警后2-5分钟内到达突发事件现场,保安部负责人在休息时接到突发事件报告后,30分钟内到达突发事件现场 统一指挥的原则: 1)处理突发事件由保安部负责人负责统一指挥 2)保安班长及保安员负责各类指令的落实与执行 服从命令的原则:各保安队员需无条件服从指挥人员的命令,班长负责事后对突发事件的处理过程作详细记录 团结协作的原则:保安部作为突发事件的处理部门,管理处其它部门应予以积极配合,在保安部作出突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作,配合保安部处理好突发事件 盗窃、损害事件 若发现盗窃分子正在作案,应当场抓获,并注意收集现场证据,报告公安机关,连同物证送公安机关处理 对可疑人员,可采取暗中监控或设法约束,当其实施盗窃或其它破坏事件时再掌握时机予以当场抓获 保安员接到盗窃、损害事件报案时,应立即用对讲机向保安部班长或负责人报告现场的具体位置,然后留在事发现场,或迅速赶赴现场,维护现场秩序,盗窃现场不能擅自让他人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品,禁止无关人员进出现场 保安部班长到达现场后视情况轻重,立即调遣保安人员对现场进行保护,若情况特别严重,应立即向管理处主任进行请示和报告 盗窃案件应根据当事人提供的被盗物品名称,钱财数量的巨细,再确定是否报当地派出所,若有必要,则打电话告之小区被盗详情,请公安人员速来小区侦破。管理处将组织力量,创造良好的条件配合公安部门对案件开展侦破,排摸线索,提供情况 当班班长对事件的发现和处理过程,做好详细的书面记录,保安部将进行存档备案 事件的处理流程图 打架斗殴 当值保安员发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时: 1)应立即上前制止或迅速赶到现场进行制止,防止该行为的扩大而造成不必要的损

物业公司工作各种应急预案 全

物业公司工作各种应急预案(全) ***物业公司工作应急预案 电梯困人应急预案 1. 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。 2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救。 3. 保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4. 工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。 5. 若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6. 在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。 7. 被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8. 被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情

物业公司突发事件应急处置预案

华新国际物业管理公司 各类突发事件应急预案 一、基本要求 1、成立工作小组 主管:丁万辉 班长:骐榛 组员:藏哓峰、华继成、涂辉、吴兴盛、缑月 二、各类突发事件应急措施 1、火灾事故应急处理 (1)发生火情后,现场工作人员应保持冷静、清醒,检查起火原因,如是电器、电线起火,应立即拔掉插头或切断电源,组织人员利用现有的灭火器材进行初期灭火,并在第一时间向物业服务中心领导报出火情,接到报告人员应立即赶到现场协调指挥。 (2)出现火势较大难以扑灭或可能发生爆炸,应立即拨打“119”报出火警。 (3)现场工作人员,如果火情可能威胁生命安全,必须坚持“先人后物”的原则,紧急通知相关人员撤离现场。 (4)如火灾导致有浓烟现象出现,工作人员应提醒相关人员用湿毛巾蒙住口鼻,匍匐离开现场到空气清新且安全的环境。 (5)发生有人被烧伤,应立即拨打“120”组织抢救。 (6)火情得到彻底消灭后,部门负责人应及时以书面形式向.学习帮手.

公司汇报事故原因、处理过程、整改措施。 2、电梯运行事故应急处理 电梯运行事故是指电梯因发生机械故障或人为操作失误造成电梯突发性的停梯,致使人员被困梯中,或电梯失去控制而坠落。 电梯作为特种设备,其管理必须严格遵守《特种设备安全监察条例》,坚持定期审核制度,保持电梯良好的性能状态。 电梯突然发生停梯,致使人员被困梯,梯人员应通过梯求救求救,由电梯值班人员开启梯门,开启梯门时须两人及两人以上同时作业,放出被困人员,然后对电梯进行检查,查找停梯原因,并进行维修,在确认电梯故障排除后方可投入运行。电梯在运行过程中突然发生坠落,致使人员伤亡,应做好下列工作: (1)安排专车将受伤人员迅速送往就近医院抢救,也可根据需要寻求120急救公司抢救。 (2)保护现场,并将事故情况及时报告监督部门,协助安监部门调查事故原因。 (3)在受伤人员伤情平稳后,应派专人探视、慰问。若发生不治情况,要帮助员工家属做好善后工作,并安抚好员工家属。 (4)事故原因调查清楚后,若为责任事故,对相关责任人进行严肃处理,触犯刑律的,移送司法机关处理。 3、食物中毒事故应急处理 (1)立即拨打医院急救120,寻求急救公司援助。 (2)在发生事故后利用现有条件开展自救工作,在120到达.学习帮手.

物业管理应急预案

物业管理工作应急预案 一、电梯困人应急预案 1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。 2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生 地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救。 3.保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4.工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。 5.若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6.在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。 7.被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8.被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 9.保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。 10.工程物料部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 二、突发停电应急预案 1.在接到停电通知的情况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前的应变工作。 2.在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理运作部。

物业管理应急预案

紧急事件应急预案 (一)台风侵袭 防台准备 制定全年防风防台计划,落实台风处置预案及期间当值表及责任人,人员联络名单; 台风季节到来,提前作好防台准备,查看防台物质齐备适用,检查疏通相应管路,组织防台领导小组人员开会,预演防台步骤; 台风到来前 1、接气象部门通知,通知租户(业主),发出台风公告:告知台风事宜并提醒客户一些必要安排,告知紧急联络电话; 2、检查物业内设施、设备,保护及稳固; 3、各区域高空悬挂物件是否牢固,有无松脱; 4、各机房(电梯、水泵、电机房等)是否安全,备用电机是否可以随时开动; 5、天台水箱、天线等物件是否牢固,有无不安全因素; 6、物业内所有管道、阀门是否正常,有无堵塞,渗漏及失灵; 7、负责检查所有客房门窗内关闭情况,有无各类危险情况(如花盆在窗台,易堕

落物件在阳台); 8、锁紧窗门; 9、玻璃贴上防风胶纸,避免爆裂; 10、装上防风卷闸或防风板(如有); 11、建筑物若有维修棚架、围板或吊船等物体在外置放,应检查是否安全及稳固,如有需要须移走或通知施工队做好防风措施; 12、全面检查物业防风措施,查看各处下水道、落水管、雨水渠等,并及时通知清洁部或协助维修部清除可能引起淤塞的垃圾、泥沙及杂物; 13、备好沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明等紧急用具以随时应用; 14、应加强与部门的联络,加强巡检力度,发现问题及时反映并督促有关部门改进; 台风中 1、逗留室内安全位置或进入指定防风处; 2、佩带硬身安全帽(如外出); 台风后 1、观察台风消息及预防余风;

2、照顾受伤人士; 3、清理受损范围,注意避免受伤; 4、维修主管巡视物业; 5、清理淤塞渠口杂物,补充紧急用具; 6、事后填写《事件报告》呈交管理处。 地震灾害的应急处理预案 虽然本物业设有防震设施,一般较小的地震本物业管理区域不会受到较大影响。但为了安全起见,必须注意以下事项: 1. 发生地震时,服务中心各岗位员工应保持镇定,坚守岗位,在附近寻找坚固的结构部位寻求掩护,切勿离开本物业管理区域。 2. 远离窗户、玻璃、不牢固的支架或悬挂的物件。 3. 切勿在悬挂物上逗留,应在适当时机尽快离开。 4. 地震时切勿在楼梯下躲避。 5. 准备应付后续更多余震的各部门职责: a)、工程部应迅速切断生活水泵、供水,关闭其附属设备,切断非应急电源及天然

物业管理应急预案

应急预案

目录 第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 0 第二章物业管理应急预案组织架构 (1) 一、建立危机管理预警系统 (1) 二、架构说明及应急措施、装备 (3) 第三章日常管理服务突发事件处理预案 (4) 一、防暴雨汛应急处理预案 (4) 第四章安全突发事件应急处理预案 (6) 一、火灾事故紧急处理预案 (6) 二、溺水救援应急预案 (13) 三、发生自杀或企图自杀事故的处理程序 (15) 四、静坐、示威事件的处理预案 (16) 五、秩序维护员在执勤中拾到遗失物品的处理预案 (16) 六、突发事件处理流程 (17) 第五章设备故障应急处理预案 (18) 一、供电突发性事故的应急措施 (18) 二、中央空调系统应急处理方案 (20) 三、发生水浸事故的处理预案 (23) 四、电梯故障应急处理方案 (25) 第六章清洁卫生突发事件应急预案 (27) 第七章物业管理应急预案相关记录 (28)

第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 1、突发应急预案处理范围 突发事件是指发生火灾、地震、台风、暴雨、治安事件及静坐示威游行等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件。 2、突发事件处理原则 物业秩序维护员是公安机关的重要辅助力量。在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序的安全中,必须及时处理各种问题。处理问题应遵循依法办事的原刚、执行物业公司各项规章,不徇私,以理服人。 (1)遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵活,高度警惕,正确分析和判断情况,根据问题性质按应急方案处置.(2)坚持以人为本,最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。(3)汛期气象服务应急工作坚持政府统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则。 (4)应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。 (5)应急工作实行项目经理负责制,统一指挥,分部门负责,各部门密切配合、分工协作,资源整合、信息共享,形成应急合力。(6)发现聚众闹事,应立即报告,并在公安机关的指挥下,迅速平息,防止事态扩大。 (7)及时总结、汇报。 3、突发事件处理方法

物业服务管理公司各类突发事件应急预案大全

突发事件应急预案 一、突发事件的类别 1、自然灾害 自然灾害主要包括台风,暴雨等气象灾害;火山,地震,泥石流等地质灾害。 2、事故灾害 事故灾害主要包括小区里发生的重大安全事故,如交通事故,以后影响小区正常管理与服务的其他事故,如环境污染。 3、公共卫生事故 主要包括突发的可能造成社会公众健康的重大传染病,传染性典型肺炎等疫情,及群体不明原因疾病,重大食物中毒,以及其他影响公共健康的事件。 4、突发社会安全事件主要包括重大刑事案件,恐怖事件,经济安全事件以及群体事件。 二、突发事件处理要点 1、统一指挥 突发事件发生后,应由一名管理人员,一般是物业服务中心当值人员,做好统一的现场指挥,安全调度。 2、听从命令 所有工作人员应无条件服从现场指挥人员的命令,按要求采取相应的应急措施。 3、立即行动 突发事件发生时,物业服务人员不能以消极、推脱甚至回避的态度来对待,而应主动出击,及时处理。

4、灵活多变 对所发生的突发事件和危机应具体问题具体分析,即使已经有预案,但当情况发生变化时,应摆脱墨守成规的做法,及时根据情况调整做法。 5、安全至上 处理突发事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理当前事件而不顾后果,不能因此造成更大的不必要的人身、财产损失。 6、团结一致 物业服务人员应团结一致,同心协力地处理好突发事件和危机,把损失降到最低。 三、公司安全事故处理小组: 1、组长: 副组长: 副组长: 2、组员: 组员: 组员:

四、突发事件处理程序

消防应急预案 为全面贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,增强物业服务中心应对安全生产事故的应急处置能力,减少火灾事故造成的损失和危害,保障人身和财产安全,制定本预案。 一、消防应急组织机构 (一)指挥部 总指挥:X X X,联系电话(139********) 副总指挥:X X X,联系电话(139********) 成员:X X X,联系电话(136********) X X X,联系电话(136********) (二)行动小组 1、灭火救援组:主要负责扑救初起火灾,配合公安消防队开展灭火工作。 组长:X X X,联系电话(136********) 成员:X X X,联系电话(136********) X X X,联系电话(136********) 2、警戒组:主要负责报告火警,与相关部门联络,火灾现场外围警戒。 组长:X X X,联系电话(139********) 成员:X X X,联系电话(136********) X X X,联系电话(136********) 3、设备组:主要负责消防设备、电器的操作。 组长:X X X,联系电话(139********) 成员:X X X,联系电话(136********) X X X,联系电话(136********) 4、疏散救护组:主要负责维护火场秩序,引导人员疏散,火灾现场的伤员救护。 组长:X X X,联系电话(134********) 成员:X X X,联系电话(136********) X X X,联系电话(136********) 二、报警程序 (一)当自动报警系统显示火警信号或接到火警报告后,消防控制中心值班员应

物业管理应急预案2020

物业管理应急预案 一、电梯困人应急预案 1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。 2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救。 3.保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4.工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。

5.若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6.在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。 7.被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8.被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 9.保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。

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