采取“双推、双选、双考”办法,探索非公有制企业党务工作者选派制(莒县县委组织部)

12、采取“双推、双选、双考”办法，探索非公有制企业党务工作者选派制(莒县县委组织部)

莒县针对非公有制企业党务工作人才匮乏、素质不高、党建工作相对滞后的状况，探索推行“双推双选双考”非公有制企业党务工作者，面向社会公开选拔40名党务工作人才，选派到非公有制企业从事党务工作，拓宽了非公有制企业党务工作人才选任渠道，推动了非公有制企业党建工作上水平。《山东组工信息》介绍了这一做法。

“双推”，即个人自我推荐和党组织推荐相结合。考选前，印发《关于招聘非公有制企业党务工作者简章》，将选拔推荐的范围、标准条件以及方法步骤等，通过有关媒体予以公布，进行广泛宣传，既动员符合条件的人员报名参加，又鼓励各级党组织根据实际推荐优秀人员参加考选。根据两方面的推荐情况，建立非公有制企业党务工作者推荐人选和非公有制企业用人意向信息库。

“双选”，即企业选择与个人选择相结合。由县委组织部牵头，会同县民营经济发展办公室及县人才交流中心，召开非公有制企业党务工作人才招聘会，邀请非公有制企业和有意向到企业工作的人选参加，组织企业和个人进行面对面对接洽谈，实行“双向选择”。

“双考”，即组织考察与业务知识培训考试相结合。个人与企业达成意向的，由县委组织部统一协调，从组织人事、纪检监察及用人企业上级党组织等单位抽调人员组成考察组，按规定程序进行考察。对考察合格的人选组织一次书面测试，测试内容重点是企业经营管理基本知识和党务工作知识。考试合格的，个人与上岗企业签订协议，办理聘任手续。

13、党支部工作目标管理单项样板培育推广工程(日照港集团有限公司党委)

近年来，日照港集团党委为适应新形势，借鉴在经济业务工作中实施目标管理样板的经验做法，大力实施党支部目标管理样板培育和推广工程，通过量化支部考核指标、将支部工作与生产经营中心工作同部署、同检查、同考核，有效地提升了基层党建工作水平。《大众日报》介绍了这一做法。

一、选点培育，总结实践，取得试点经验。集团党委经过研究，精心选取了党务工作基础较好的岚山公司作为试点，并先后6次到岚山公司调研指导工作，提出建设性意见，试点工作初步取得了成功经验。一是指导岚山公司制定了《党支部工作目标管理考核办法》，将支部日常工作分为理论学习、支部建设、宣传思想政治工作、群团工作和社会治安综合治理6大类、20项考核内容，明确了工作标准，科学量化了考核指标。二是建立了动态考核与定期考核相结合的考核体系。其中定期考核半年一次，由公司党委成员、联合考核组、所在支部的党员群众进行评议考核，并实施支部间评议。同时坚持一月一调度、一季一汇报，半年一小结，全年总考核，加强了过程控制。三是将定期考核结果作为支部书记薪酬等级认定、评先树优乃至职务任免的重要依据，并将行政工作目标奖惩与党务工作目标奖惩紧密结合，建立了完善的奖惩兑现机制。

二、以点带面，稳步推进，提升基层党建工作水平。样板建立后，集团党委先后组织了3次集中现场观摩，宣传推广岚山公司党支部目标管理样板的成功经验。同时扩大试点范围，选取了6个基层推广试点单位，并加强分类指导，帮助各推广试点单位结合自身实际建立、

调整、完善考核指标，增强了考核的针对性、科学性和可操作性，保证了样板推广工作的顺利进行。

三、互相促进，共同提高，成效初步显现。“党支部工作目标管理”样板培育推广工程的实施，有效地激发了基层党组织、广大党员的积极性和创造性，实现了党建工作与生产经营“双促进，双提高”。2008年，全港完成货物吞吐量15102万吨，同比增长15.6%；实现利润1.62亿元，同比增长113.8%。同时，党支部目标管理工作也得到了上级党组织的支持和认可，2008年，岚山公司党委被评为“日照市先进基层党组织”，集团公司也先后获得全国先进基层党组织和山东省先进基层党组织荣誉称号。