组合盆栽创业计划书

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摘要

公司简介

“xx组合盆栽有限责任公司”是专业

从事组合盆栽DIY制作、销售和服务业务

的公司;公司采用DIY(Do It Yourself !)

经营模式;“xx苑”为我公司注册的连锁

作坊名称,在xx苑中,顾客既可以自己动

手制作组合盆栽和享受专业的服务,也可

以直接通过公司可以提供的各种途径,如

网络、电话、短信等方式定制或购买组合

盆栽成品;因此,在xx苑里,顾客得到的

不仅是美丽时尚的产品更是乐趣横生的服

务。

宗旨和目标

公司经营宗旨:置身绿色世界,设计完美生活。

公司的经营目标:通过与投资方的共同努力,利用高附加值的产品和人性化的服务,以快速占领市场为契机,以长期稳定市场为基本原则,以开发新颖独特的产品作为保障,着力打造xx成为组合盆栽行业的航母企业。

市场分析

据《中国花卉》杂志报道,从全国范围来看,2003年全国盆栽花卉销售量有21.2亿盆,销售额85亿元,相较1990年增长了21.2倍。

影响花卉消费的主要因素是消费者的收入水平,其次是一国的花卉消费文化。亚洲国家注重意韵,喜欢持久的自然美,我国随消费水平的提高,盆花消费规模必然也将极大扩增。预计2006年南京市花卉盆栽消费额将达到5.5亿。组合盆栽身为盆花中的佼佼者,必将赢得巨大的盆花市场。

另据统计,房地产发展带动住房装饰需求快速上涨,2005年上半年,我市城市家庭居民人均支出115.16元用于住房装饰,合计达348041060元,同比增长35.2%。而市场调查数据显示,有95%的南京市城市居民希望用合适的绿色植物装饰家居。

组合盆栽在国内尚处于市场导入期。在广州、深圳等沿海地区,花商将不同造型的组合盆栽赋予“恭喜发财”、“金榜题名”等名字,人们受“鲜花送人”的前定效应,流行将组合盆栽当作礼物赠送,价格在500元左右,有的高达千元,而其平均成本不到200元。

但组合盆栽的核心价值是:装饰家居、提升整体家居环境的档次。所以我公司仅将礼品市场作为一个“引渡市场”,最终目标市场是家居装饰市场。

将市场调研成果结合南京市统计局关于2004年5月南京市城市家庭收入层次调查数据及2000年人口普查数据,保守估测南京市区每年对组合盆栽潜在需求量达2236907.2盆,预计消费额达504231980元。若市场完全打开,按每盆平均成本200元计算,税前利润达56850540元。

竞争分析

到目前为止,南京市场上还没有专业从事组合盆栽生产及提供组合盆栽DIY 服务的企业,xx的市场前景广阔。但是,组合盆栽产品没有技术壁垒,进入市场的门槛比较低,未来市场上会涌现出很多新的竞争者;况且,盆栽产品有着很多替代品,如鲜切花、假花、传统盆栽、家居装饰产品等。xx将面临这些企业的激烈的竞争。xx在竞争中的优势在于:研发设计上以南京农业大学园艺学院为坚强后盾;独特的DIY模式;高品位的定位;亲手制作,馈赠亲友,意义深刻;产品具有观赏性、趣味性、实用性;租赁、销售、制作等经营模式多样;发挥行业领头人的优势;专门从事组合盆栽生产销售的企业。

风险分析

xx经营的是组合盆栽产品,其原材料和成品都是有生命的植物,有一定的生命周期,其存储、运输的成本很高,有一定的风险。但只要我们采取科学的管理方法,构建起自己的物流供应链系统,这个问题也是可以解决的;组合盆栽产品没有专有技术,很容易模仿,会招致大量竞争者,且盆栽产品在现有市场上存在很多替代品,存在较大的竞争风险。但是,xx有独特的DIY模式,提供全方位的服务,公司经营模式灵活多样,且xx注重产品设计。优质周到的服务,精美多样的产品使xx有能力应对激烈的市场竞争;DIY是一种全新的模式和理念,也是xx经营的灵魂,它能否被广大消费者接受还是一个未知数。xx会通过各种努力将DIY模式的优点发挥到极致,且xx经营模式多样,还有租赁、成品销售等。xx有能力应付这种可能出现的风险。

市场营销

xx的经营理念:品牌营销是灵魂,广告营销是传播的主阵地,公关营销是传播的“软武器”,体验营销是传播的着力点,服务营销打造品牌忠诚度,渠道营销打造最佳通路,艺术营销嫁接艺术与品牌,着力打造超越物质层面的精神产品。

xx的目标市场是中高档绿色花卉植物的需求者,产品的主要客户是需要绿色花卉植物作礼物和装饰用途以及体验制作的人群。xx将采取门面直销、联合销售和网络营销相结合的销售方式,以多渠道、多平台的特色进行分销,同中间商、原料供应商、协作商建立合作共赢关系,形成供产销战略同盟。

xx以“高价格告示高品质”的价格定位,初期采用撇脂定价法,中长期灵活应对,通过产品和服务差异化进行竞争。利用多元化的媒体整合,积极进行社会、企业、政府公关,树立“健康高品位”的企业和品牌形象。

xx的市场营销策略分为三个阶段:

第一阶段:xx主要工作是开发设计自主知识产权的品种,形成产品系列化和个性化。初步建立较完善的服务体系。树立xx健康的企业形象。目标是成为市场的有力竞争者。

第二阶段:xx建立标准化、流程化和人性化的服务模式。完善销售渠道,

开拓苏州、上海市场,形成连锁规模化经营。目标是成为宁沪地区组合盆栽的市场领导者。

第三阶段:在继续盈利的状况下,xx进一步实现产品和服务的标准化和差异,树立组合盆栽行业标准,增加特许经营方式开拓全国市场,最终成为全国组合盆栽产业的领导者。

公司管理

公司为有限责任公司,成立初期采用直线职能式的组织结构,这种结构职能明确,组织效率高,决策迅速。随着生产经营规模的扩大,公司组织形式将会作出合理的调整。

公司管理层将清醒地认识到:“在类似xx苑的高附加值的企业里,最大的资产将是关键成员的定位和解决问题的能力,沟通的能力以及整合不同资源的技巧”。所以公司各级建立了有效的激励机制:公司在注册时,投资者总体占35%的股份,56%的股份由团队成员平均占有。其余9%由总经理个人代持,以其将来释放给新加入的成员及未来重要的人员或作为员工的奖励股份,通过这种激励机制,即为员工和公司管理人员创造良好的工作激励,也有利于公司的创新和可持续发展。

公司以“尊重和信任个人、坚持诚实正直的经营原则、靠团队精神达到目标、鼓励灵活性和创造性、追求卓越的成就和贡献。”为基本价值观。以“以勤为本、以忍求和、团结共事、共创大业。”为基本企业文化来保证公司的可持续发展。

企业融资

前期资金是创业计划得以启动的重要基础性条件,因此,我们团队特别注意到这个问题

公司注册资本50万元,前期需要投入85万元资金,我们准备从以下各个方面获得资金:

(1) 创业团队成员:20万元。

(2) 创业团队各成员的亲戚、朋友:10万元。

(3) 创业投资:35万元。

(4)银行贷款:20万元。

公司主要投资决策指标

由于xx是一家拥有独特技术和高附加值的服务技术性公司,不仅在技术上有独特优势,而且在服务上也独具特色,产品市场潜力巨大,在公司得到了迅速发展、壮大,产品占领了相当的市场份额时,我们将争取上市。但是,由于目前国内只有业绩较好的公司才有条件上市,而且,公司上市还将受到金融市场兴衰的影响。本着让投资者有较好的收益为目的,公司的投资退出方式主要选取的是收购和兼并方式。具体的收购方式,公司管理层考虑为:经营组合盆栽的公司或集团。同时在收购的过程中要服从管理层的激励安排(如持股计划)。

在售出之前,我公司会对企业进行充分的价格评估,从而赢得最好的条件,保证风险投资者的投资收益。

第二种退出方式为管理层回购,公司对此种退出方式也进行了一定的制度安排。

财务管理

投产初期,公司筹得启动资金850000元,所需项目总投资额为809800元,用于购置固定资产、无形资产及期初的生产运营费用。

在产品销售方面,五年内公司产品累计销售收入30481800元,产品的平均毛利率高达57.76%,这是支持公司运做和发展,并在激烈的市场竞争中立于不败之地的力量源泉。

在公司的现金流量层面,由于公司出色的产品、营销手段和营运能力,第一年即实现正现金流,五年内累计实现现金及现金等价物净增加额6793161.41元,累计税前利润10285631.62元,累计税后利润6891373.19元,累计交纳所得税3394258.43元。这些数据证明公司有极强的赢利能力。

此外,五年内,公司平均流动资产周转率为2.49(次),平均总资产周转率约为2.33(次),平均存货周转率约为51.2(次),存货平均周转天数为7.1(天),平均速动比率为3.2,资产负债率的平均值为35.11%,流动资金充分,第一年年末流动资金高达874913.79元,五年累计11527318.23元。一系列数据表明,公司资产的利用效率较高,营运能力强大,短期偿债能力强,可变现的资产数额大,风险小,债权人的权益有充分的保障。

第一章公司介绍

一、行业背景

当今人们对花卉的消费水平要求越来越高,单一品种的盆栽由于传统而且单调,已经远远满足不了消费者的需求,人们更追求一种色彩、质感、线条统一、但又有变化的组合方式,即组合盆栽。

组合盆栽不仅可以应用于家居美化、空间营造、送礼馈赠、会场布置、办公室绿化、开放的空间及花坛景点布置,亦可以作为商场、橱窗设计及至社交应用,甚至可以成为人们新兴的休闲活动。它带给人们欣赏的美感,栽培的喜悦及装饰的乐趣,它是时代新时尚的产物。

二、公司宗旨

xx组合盆栽有限责任公司的宗旨:置身绿的世界,设计完美生活。

具体来说:就是让您置身于园艺大师的心灵深处,去感受乐趣横生的组合盆栽DIY制作过程;以巧妙的创意设计及丰富的变化搭配赋予植物新的风格与生命,并提升其观赏乐趣及附加价值,使其成为您现代家居中的私家花园和时尚健康的馈赠佳品,让您无时无刻都可以感受到大自然的绿意融融和“捻花惹草”生活的趣味!

三、公司简介

xx组合盆栽有限责任公司是一个规划中的公司。它以现代社会花卉盆景产业迅猛发展的良好形势为背景,以“xx”(注册商标)组合盆栽坊起步,并且通过中间商销售制成品为模式,进行专业化经营,是产销结合的组合盆栽公司。

我们以“xx苑”(盆栽作坊的注册商标)组合盆栽制作坊为切入点,让消费者自己动手制作一些简单却设计巧妙的组合盆栽,一方面引导消费者接受组合盆栽和自制模式,另一方面以周到的服务和幽雅的室内设计为顾客提供休闲去处。

四、公司文化和公司理念

公司理念:本着为现代都市人群创造集休闲、娱乐、艺术于一体的新场所的强烈志愿,用热情和真诚传播绿色消费理念,用专业的服务和奉献的精神打造专业化、人性化的服务,在此基础上实现xx的终极目标——“让每家每户享受xx的芬芳,让每位客户感受xx的热情”。

公司文化:公司文化是公司持久竞争优势的来源和发展的内在驱动力。xx 公司的企业文化为“以勤为本、以忍求和、团结共事、共铸辉煌!”具体体现在“勤、忍、诚、和”四个字上。

1、勤——勤恳。员工和各级管理人员在企业中都要善于观察和把握顾客的需求,乃至细微的心理变化,要做到眼勤、脑勤、口勤、手勤、腿勤,营造出公司高质量服务的口碑效应。

2、忍——宽容。宽容的对待顾客,实现顾客满意最大化,在内部形成互相理解、互相支持、团结奋进的氛围。

3、诚——诚信。具体表现在人与人之间的相互尊重,诚心诚意为顾客服务,真诚的和合作伙伴建立多赢关系,谋求共同发展。

4、和——团结。“全体员工把顾客视为上帝,管理人员则视员工为上帝!”形成和谐的上下级关系和内外关系。

第二章技术与产品服务

一、产品定义

组合盆栽的定义简要来说是运用各种观赏植物,经过人为设计安排后,表现植物特有的色泽、质感、层次变化及线条美感的新兴园艺产品,它兼具实用与观赏价值。组合盆栽的制作方法是将一至多种植物组合种植于单一容器或多数容器内,或将多件作品聚集摆放在一起而自成为一景,是充满创意和乐趣的园艺活动。经设计后,可提升单一物种的商品附加价值,并可将植物原有的特色作为作品呈现出来而表现出多重风貌。

生产上它是一种将单元植物经组合培养而成的产品,它周期短、成本低、品种多样化、替代性高、附加价值大;

销售上它是一种商品,可针对时令、节庆、对象及价格进行设计,推陈出新创造出受欢迎的品;

艺术作品的角度而言,组合盆栽结合植物、容器、环境空间、人文思想,以创新的精神,满足消费者无止境的创意需求;

生活用品而言,组合盆栽因人、事、时、地、物、被塑成调剂身心、美化

空间、促进人际关系的物件。

二、技术描述及技术持有

由于本公主要经营组合盆栽DIY的设计和销售,涉及的技术主要有三个方面:

各种植物的日常护理、修剪、造型设计。植物是组合盆栽的主角,其光照、温度、水肥、病虫害以及修剪的方面的控制尤为重要。在植物修剪和选材时要有针对性,注意其外形、大小、颜色、质感及象征性等。

DIY产品的创新设计。设计是一种装饰,是一种艺术作品的创造,是一种以完美的构思来表现美感的过程。组合盆栽一般讲究色彩、平衡、渐层、对比、韵律、比例、和谐、质感、空间、统一等10个设计元素。在组合设计之初,应考虑到植株间配制后持续生长的特性及生长互动的影响,并和摆设环境的光照、水分、管理条件相配合。

因此,专业化并富有创意色彩的设计将是我们公司产品的最大卖点,也是提升公司档次、扩大销售的基础。在本公司创业之初、我们的设计人员将着力推出以下八种主题的组合盆栽,一举打入南京现有的盆栽花卉市场。

(1) 创意世界:每个组合盆栽都需要巧思和创意,而创意的来源可以是生活中所见所闻,也可以取材诗词中的优美意境,还可以由特定目的而制作。

(2) 沙漠世界:以绚丽多彩的仙人掌科多肉植物作为基础,配以石莲花、观赏凤梨等“懒人植物”营造一种沙漠情怀。另外,“仙人掌”还可以防止电脑辐射。

(3) 香草世界:香料和香草植物的应用十分广泛,近来,西洋的香草植物更成为流行的话题,有的还具有疏解神经、助眠、预防感冒、抗过敏的作用。

(4) 水生&玻璃世界:水生世界和玻璃世界往往有相辅相成的效果。“水生植物”顾名思义是需要水才能生长的植物,也由于水生植物必需生长于水中,为能清楚观赏其姿态,必需选择像玻璃、塑料、压克力等材质做成的容器种植,而这些容器中,又以玻璃为最佳选择,因其具有通透性,可以让我们清楚观赏到植物的生长形态。

(5) 蔬菜世界:利用观赏蔬菜(七彩椒、观赏甘蓝、观赏茄子、盆栽番

茄、七叶菠菜等)的搭配组合,开发儿童市场。

(6) 草花世界:并非所有组合盆栽都只用在“室内”欣赏,像是利用“草花”来制作户外型组合盆栽的机会相当多,一般常见的有用于庭院布置、阳台、行道布置、展览会场、公共空间等。现在流行的立体式花架和大型的花坛都完全可以做成一个大型的组合盆栽。其视觉上的冲击力决不亚于单纯的观叶植物。

(7) 石木世界:石木材料除具有装饰作用外,更可增添作品的生动性及创意感,同时还可以作为填补空间的素材,做出许多不同的变化,赋予作品新鲜有趣的感觉。

(8) 绿雕世界:“绿雕”是组合盆栽使用时的一种特殊手法,主要精神是利用架构的外型,让植物自然攀爬,塑出一种形象、一种意境。

新的观赏植物品种(包括观花、观果、观叶、观径、观根等植物)、芳香植物和有特殊功能的植物(像吸收SO2的迷你柳杉、吸收“装潢杀手”——甲醛的芦荟等)的研发。这方面主要还是依附于南京农业大学等科研单位。

另外,xx将更注重充满乐趣化的DIY制作过程,包括现实DIY制作和本公司网站上提供的虚拟DIY制作。我们的设计人员将利用千变万化的植物组合方式,变化多端的装饰品及风格多样的盆器,加上行之有效的操作技术,如“分盆”、“魔花”等,以此吸引最广泛的顾客,来缔造本公司产品和服务的独特性。

三、产品状况

1、主要产品目录

2、产品特性

所谓组合盆栽,简单的说就是运用艺术配置手法,将多种观赏植物同植于一个容器内,并配以小饰品和一定创作寓意,是近年来风行国外的一种新型植物商品。但一份好的组合盆栽不仅需要设计者有专业的园艺植物方面的专业知识,还要有一颗饱含创意和文化艺术底蕴的头脑。

在实用价值上,组合盆栽不仅是一件活的艺术品,具有插花艺作品和工艺品的装饰效果,美化了家庭居室,增添了活跃气氛、令人赏心悦目;而且,植物具有旺盛的生命力,具有吸收有害气体、净化空气、制造氧气的作用;还可以展现植物成长的过程,延长观赏寿命期限,这一点比插花作品更具有吸引力;最后就单个观赏植物自身而言,独特的造型和树龄也是价值的体现。

现在一盆创意颇好的组合盆栽在国外买到$100-$200并不奇怪,就是在台湾、香港也可以买到1000元左右。但我们结合长三角地区的实际经济状况和大量的调查分析结果将本公司产品的定价定的较低,这也是本公司迅速占领市场的一个重要举措。

3、正在开发/待开发产品简介

公司需要不断设计开发新的组合盆栽款式,引导时尚、绿色的DIY制作潮流,以迎合人们不断变化的欣赏水平和需求。不论是待开发的新植物品种还是设计师灵感的激发——组合盆栽新款式,都将在未来的花卉、盆栽产业引领市场时尚。

根据不断变化的市场需求和消费者习性,我们的设计人员在创业前期推出的八大系列组和盆栽的基础上将向以下几个方向发展:

(1) 中国传统习俗和组合盆栽礼品设计上的融合;

(2) 具有西方浪漫主义色彩的组合盆栽设计;

(3) 以星座、生肖等主题系列的组合盆栽设计;

(4) 结合当地特色、名胜风景,设计具有浓郁的城市化色彩的组合盆栽。

(5) 个性化的装饰材料与组合盆栽的相互辉映。

(6) 环保世界:在现代人的环保意识逐渐抬头之际,您是否也想到应用一些环保素材来创作新的组合盆栽作品呢?举凡日常生活中的蛋糕盒、矿泉水瓶、玻璃罐、废弃碗盘等,均可以透过您的巧思再加利用,再在盆器外辅以绸带、叶片、麻绳、喷漆、海砂等装饰一番,不就做成了一个充满创意的盆器了吗?最后再将鲜绿缤纷的花草植入,何其美也!

4、研发计划及时间表

在新观赏植株的研发方面,公司计划长期与南京农业大学花卉遗传育种试验室合作开发新的花卉及观赏植株品种,作为公司独家经营的植株种类。计划在每年的热销季节推出新品种,但由于资金有限,每年拟开发4-8个新品种。

拟开发的新品系主要有观赏蔬菜(七彩椒、观赏甘蓝、观赏茄子、盆栽番茄、七叶菠菜等);去毒植物(芦荟、迷你柳杉、虎尾兰、米兰等);观赏花卉(菊花、梅花、蝴蝶兰、跳舞兰、中国兰花等)。

在DIY设计方面,公司每年都会推出各种系列的主题设计风格,大约4—8个系列。

5、知识产权策略及无形资产

对于公司生产研发人员自主设计的系列作品的设计风格和名称要予以保护,另外公司与南京农大合作研发的新的花卉及观赏植株品种要申请专利保护。

公司以“xx”作为公司产品的品牌,“xx”以及环形的商标将注册。

“牵手绿色、品味生活”是本公司的宗

旨;

中间图案则是公司的“xx”品牌。整个

商标设计新颖,吸引力很强。

四、产品生产

1、资源及原材料供应

(1) 南京御皇花卉中心

简介:南京御皇花卉中心是一家专业从事花卉、绿色植物租赁及销售的单位。

特点:离市区比较近,能够满足本公司的应急需要。且有南京城西花卉市场作为依靠,品种全、价格低、服务优。

(2) 南京花卉苗木公司

公司特点:各种花卉苗木品种齐全,技术过关;另外公司位于浦口区珠江镇,地租便宜;另外公司对于大客户给与7-8折的优惠,能够保障本公司长期的植物材料供给。

(3) 南京农业大学芳华园艺中心

简介:芳华园艺中心有着强大的高校给与技术支持,且花材质量好,品种新颖。另外鉴于我们创业小组主体人员均来自南京农大,所以我们也将充分利用其中的优势。

(4) 上海鲜花港

作为国内拥有温室总量最大的企业,上海鲜花港2006年已建成并投入使用的温室总量为40万平方米。年产组培苗2850多万株、鲜切花1300万枝、盆花350万盆。是本公司在上三角地区长期发展的有力保障。

(5) 南京众源园艺用品有限公司

主营:园艺剪,金属制品,金属工艺品,园艺用具,花盆等。

2、现有生产条件和生产能力

由于组合盆栽DIY制作是集艺术和园艺技术之和,创业之初我们建立了以上的资源及原材料供应商联系。我们同时也得到了来自南京农业大学园艺学院观赏园艺教研组给与技术上的指导。并拟筹集资金80万元,在南京市湖南路附近开设第一家店,初期员工7人,分管财务、管理、营销、网络、生产以及公司经理。年制作组合盆栽6100件(高中低档产品比例约为1:4:5),随着业务的扩大将有计划的增加成品制作以及物流方面的人员。

3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

因为本公司将采用连锁店形式,所以将根据公司发展的需要以及市场和公司人力、财力的方面的增强,我们计划在五年内将以“1+2+2+1+2”的连锁店扩张速度完成公司前期的资本积累过程。

每一连锁店的初期投资以五十万元为标准,由于本产业在国内尚属于新兴产业,各大城市的消费水平也在不断增长,估计公司年生产量(以年销售量为参照)将会呈逐年递增的态势。预计到五年后公司总规模将达到八家连锁店,总产量达到89000件。

4、原有主要设备及需添置设备

连锁店将依附总店采用统一的店面设计、包装品牌以及材料统购等,需要添置的只是一些园艺器具、电脑、配送车、办公设备等硬件设备.

5、包装与储运

由于本公产品——“组合盆栽”自身易损坏、不易包装的特点,包装尽量简单化、透明化。但对于需要配送的产品要用纸盒等固定后再包外包装,配送车辆的内空间要进行合理的划分(使用类似于超市中的货物架、再根据产品大小分层放置,并以一定的光照保证植株生长)以保证单次较大的运货量。

盆栽植物是活体,储存过程自然要注意养护,部分质地的花盆如陶土花盆等也是易碎物品,储运过程都要小心,避免碰撞.

五、服务简介

xx的服务宗旨是以“以情服务,用心动人,为您架起健康的桥梁”。xx组合盆栽作坊是企业“家”文化的延伸,营造家的感觉,提供家人式的服务。我们将着力打造个性化的服务方式,主要体现在下面两个方面:

1、多渠道的服务平台:

(1) DIY作坊现场服务指导及外出展览、宣传时现场指导;

(2) 本公司网站的在线回答及其群组设置。所谓群组设置就是根据顾客需求建立不同的讨论版,有关于园艺知识、组合盆栽维护、DIY设计等方面的主

题板块供大家交流经验、排难解惑;

(3) 通过热线电话、短信平台、网络平台(QQ\MSN\E-mail等)等随时服务客户;

(4) 为作坊生产的每一款组合盆栽都设计一个“维护小手册”,以便顾客日常护理;

(5) 通过发一些宣传资料和办一些专题讲座普及园艺知识、宣传企业文化、引导大家建立绿色时尚的消费习惯。

2、人性化的服务手段:

(1) 为每一件(批)产品都提供回执单业务;

(2) 公司网站上提供模拟“组合盆栽DIY制作”的平台。在这个平台上、大家可以充分发挥个人的想象和创造力,去选择自己喜欢的植物、饰品、盆器和组合方式创造出个性化的组合盆栽。如果选材恰当、设计合理的话,我们的专业制作人员就可以为顾客制作出相应的组合盆栽;

(3) 对于有特殊要求的顾客或者组合盆栽需要和周围环境紧密搭配的情况,我们将为顾客提供“量身定做”的业务,努力提高我们的服务水平和专业的服务精神;

(4) DIY将定期举行主题活动。主题活动可以就本公司的一些系列产品进行讲解,然后由顾客进行现场学习制作;也可以就组合盆栽的专业维护、保养知识进行宣传;还可以通过主题活动推出公司的新系列产品等;

(5) 送货上门和有限次的上门维修业务;

(6) 合理的赔偿制度。对由于工作人员失误而导致产品和服务不能到位的情况将给与顾客合理的赔偿,以保证公司的信誉。

第三章市场分析

一、产业分析

近年来世界花卉市场年销售额

每年以10%——15%的速度递增。20

世纪80年代初期世界花卉销售额

仅为100亿美元,90年代初期接近

1000亿美元,2000年达到2000亿

美元。目前国际上花卉消费结构大

约为:鲜切花占60%,小盆花占30%,

观赏植物占10%。以欧共体、美国

和日本3个花卉消费市场为中心,

其进口量约占世界花卉贸易总额的

99%,其花卉主要从荷兰进口。

日本、韩国、台湾地区近年来

花卉市场发生明显的变化,盆花、

观赏植物渐渐成了消费的主题曲。鲜切花市场不管从供应商的生产技术水平还是潜在消费者的挖掘程度来看都已进入了一个成熟的阶段,市场趋于饱和;而建立在盆花,观赏植物以及园艺美学基础上一项新兴的花卉产品——“时尚组合盆栽”却发展迅速,并且一跃成为了时尚的代名词。此时在中国着力推介组合盆栽是相当有市场前景的。

首先,影响花卉消费的主要因素是消费者的收入水平。从最新的统计数据来看,高收入的国家花卉消费额越高,远远超过低收入国家。我国城市年人均可支配收入已超过10000元,收入水平的不断提高必然会带来花卉消费的不断高涨。据《中国花卉》杂志报道,从全国范围来看,全国盆栽花卉的生产面积达到了4.7万公顷,2003年销售量有21.2亿盆,销售额85亿元,相较1990年增长了21.2倍。

其次,从一国的花卉消费文化上分析,西方国家比较喜欢“快餐消费”,而且在花卉消费上注重外形的美观艳丽,所以,欧美国家鲜切花消费比重往往都很大;而亚洲国家注重意韵,喜欢持久的自然美,“国色天香”乃东方人们对花卉的最高赞誉,这就是亚洲国家日本、韩国、台湾地区热衷盆花特别是组合盆栽的原因。我国自然属于后者,随消费水平的提高,盆花消费规模必然也将极大扩增。

组合盆栽身为盆花中的佼佼者,必将赢得巨大的盆花市场。

组合盆栽在我国国内还处于市场导入期,市场上还很少见到组合盆栽的身影,这与组合盆栽的普及、推广不够,现有商家对组合盆栽的经济价值的挖掘不充分有关。

因此,作为一项新生事物,她填补市场空白,在很大程度上有助于花卉文化的发展,有利于提高人们的生活质量,是非常有前景的产业分支。

二、南京市场概况

据最新数据统计,2002年全南京市花卉种植面积达11.4万亩,年销售额2.75亿元,花卉主要栽培种类为盆花、鲜切花、观赏苗木,其年生产量分别达424.33万盆,931.46万支,3328.9万株。1998年至2002年间,种植面积平均年递增68.5%,销售额平均年递增79.8%,消费人群逐年扩大,从开始的城市白领阶层到现在的大众化消费,各种中西方节日,生日,婚礼,店面开张,看望病人,甚至近年来发展起来的“花祭”都有花卉盆栽的身影。

另外,房地产发展带动住房装饰需求快速上涨,2005年上半年,我市城市家庭居民人均支出115.16元用于住房装饰,合计达348041060元,同比增长35.2%。

2005年南京市平均居民家庭总收入16474.31元,比往年增23.9%;可支配收入14997.47元,比往年增19.9%。2006年1月份南京市平均居民家庭总收入1609.35元,比2005年12月增长21.4%;月可支配收入1477.4元,比2005年12月份增长21.5%。

另据南京统计局2004年5月的调查数据显示,南京市在五年内将有20%的家庭达到中等收入家庭。这些家庭居住条件良好,平均每户建筑面积为86.02平米,人均近40平米,每户平均年支出高达70000元,人均30000元。他们是生活在我们周围的高收入群体,他们经济收入丰厚,生活富足,消费能力强、档次高,住房宽敞,热衷于文化娱乐消费。这是本公司产品市场容量增长的源泉。

如此高的行业成长率和收入增长率必然带来花卉市场更高的增长势头,预计2006年南京市花卉盆栽消费额将达到5.5亿。

三、目标市场

目前,鲜切花主要用于“快餐式”礼品

消费,一星期左右凋谢枯萎,不适合家居装

饰;盆花主要用于庭院及室内装饰,由于其

造型过于朴素、单调,不方便携带,几乎无

包装等因素,很少被当作礼品,也无法与现

代家居完美融和,不能很好的满足家居装饰

需求。而组合盆栽既具有鲜切花的外观特点

——颜色丰富多彩,具有良好的装饰作用,

可组合搭配,并赋予不同的寓意;又具有普通盆栽的生物属性——能生长,可长时间摆放,对空气亦有净化作用。因此,组合盆栽既可进入礼品市场,又能进入家居装饰市场,是礼品与家居装饰的桥梁。

在广州、深圳等沿海地区,花商将不同造型的组合盆栽赋予“恭喜发财”、“金榜题名”等名字,人们受“鲜花送人”的前定效应,流行将组合盆栽当作礼物赠送,价格在500元左右,有的高达千元,而其平均成本不到200元。近两年,南京也出现以组合盆栽送礼的消费现象,但只是逢年节在花店偶尔见到,其品种很少,只是简单的组合,设计含量低。就此可以看出,现有花商将组合盆栽市场定位在礼品市场。

但组合盆栽的核心价值是:装饰家居、提升整体家居环境的档次。所以我公司仅将礼品市场作为一个“引渡市场”,最终目标市场是家居装饰市场。(“引渡市场”为我公司市场分析时新创营销概念,有两方面的涵义:一是我公司开发组合盆栽礼品市场的最终目的是引导消费者使用组合盆栽进行家居装饰,打开家居装饰市场;另一方面,依托消费者已形成的“用组合盆栽送礼”的消费观念,获得市场份额,创造销售收益,顺利渡过创业初期。)

采用这种特殊的市场定位,具体来说基于以下原因:

1、礼品市场品种繁杂,从鲜花到普通礼品店所售商品到高档烟酒等等,消费者选择范围极广,决策过程千差万别,不确定因素过多,很难保证在市场份额,销售量摇摆不定;即使一时兴起,新鲜感过去,即走向衰退,生命周期过短。

2、组合盆栽取代鲜花等作礼品也有其局限性,如造型较大的组合盆栽携带很不灵便,在某些场合就不适用。

3、无论消费者出于何种动机——送礼、装饰家居抑或净化室内空气,他(她)所购买的组合盆栽最终都将放置于家居环境中,成为家居环境的一部分。

4、现代都市人越来越接受绿色、健康的消费观,关注室内环境改善,短期内不会出现完全替代组合盆栽的产品。因此,组合盆栽的生命周期较长。

按现阶段花卉盆栽行业的发展势头,组合盆栽将在一、两年内走出市场导入期,步入成长期。

四、市场容量估计及销售量预测

据本创业团队市场调查显示:(以下

“市民”均指成年市民)

南京市区约有19%的市民“很想”使

用调查人员向其展示的组合盆栽装饰家

居,76%的市民认为“可以考虑”使用组

合盆栽装饰装饰,仅有5%的市民认为“没

有必要”;

家庭月收入在3500元以下的市民及

大学生群体认为组合盆栽可接受价格在50-100元之间;家庭月收入在3500-5000元的市民可接受价格主要分布在100-300元之间,送礼、装饰家居都可;家庭月收入在5000元以上的市民可接受价格主要在250-500元之间,一部分该收入阶层的市民认为如果档次再高点的话,价格提高点也能接受;

对于同一款产品,在“DIY”制作的定价高于成品定价的情况下,仍有50%的男性市民和50%的女性市民愿意在休闲时段亲手制作组合盆栽,认为亲手制作可包含自己的设计思想,更具保留价值。

组合盆栽为非生活必需品,消费者虽有这方面的需求但受收入、住房条件等限制,加上对该产品不熟悉,大部分消费者处于观望状态。而中高收入群体对价格敏感度低, 对生活质量有高层次要求,迫切希望并有能力改善自己的居住环

境,他们最容易成为组合盆栽的消费者,也是我公司产品的主要的消费群体。我公司以DIY经营为切入点,店面销售和网络订购并行,针对高收入群体可采用集中宣传方式,首先打开礼品市场,引领潮流,最终占领盆栽家居装饰市场。

综合市场调研结果与组合盆栽的消费特点分析,我公司预测xx组合盆栽按收入划分的目标顾客结构如下图所示:

注:

1、面积表示销售额,面积越大,销售额越多。

2、高、中、低各档次的销售额依据市场容量估定,故面积不同。

3、由于高档组合盆栽制作工艺比较复杂,DIY销售量主要分布在中低档组合

盆栽销售量中。

将以上分析结合南京市统计局关于2004年5月南京市城市家庭收入层次调查数据及2000年人口普查数据,粗略估测南京市区每年对组合盆栽潜在需求量如下表:

注:

创业商业计划书模板完整

创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

特种养殖项目创业计划书(内)1

目录 一、执行总结 (1) (一)项目背景 (1) (二)目标规划 (1) (三)市场前景 (2) 二、市场分析 (2) (一)客户分析 (2) (二)需求分析 (2) (三)竞争分析 (2) (四)竞争优势 (3) (五)竞争对手 (3) 三、公司概述 (3) (一)公司 (3) (二)总体战略 (3) (三)发展战略 (3) (四)人力资源组织 (4) (五)财务管理制度 (4) (六)企业文化 (4) (七)服务概述 (4) 四、组织管理体系 (4) (一)组织机构 (4) (二)部门职责 (5) (三)管理模式 (5) 五、投资策略 (5) (一)股份募资 (5) (二)项目融资 (5) 六、营销战略 (5) (一)营销目标 (5) (二)营销模式 (5) (三)产品流动模式 (6) 七、财务分析 (7) (一)固定资产投资 (7) (二)养殖成本分析 (7) (三)营业费用预算 (7) (四)销售预算及盈亏分析 (7) 八、风险分析 (8) (一)机遇 (8) (二)风险及策略 (8) 九、退出策略 (9)

一、执行总结 (一)项目背景 随着社会的发展进步,经济的增长,人们消费心理的变化和消费水平的提高,野味食品日益受到青睐,野味农业的市场前景日趋看好。传统农牧业产品已远远不能满足人们的食物需要,现在越来越多的人,尤其一些有钱人和公司白领一族,他们吃腻了普通的粗粮杂食,逐渐追求原始、绿色、保健的食品,彰显原生态生活。 自2002年以来,国家连年加大农村开发建设支出,特别是农业相关项目获得国家诸多政策支持。“特种野猪养殖”项目自2003年列入国家“星火计划”以来,得到迅猛发展。野猪肉以其肉质鲜美、营养保健功效突出受到消费者欢迎。 在此背景下,我们决定从特种野猪养殖做起,逐步扩展到珍珠鸡、野鸡、野鸭、孔雀、火鸡等特禽的养殖,同时做有机蔬菜种植,以及观光休闲型珍禽农庄,形成集有机养殖、种植、农家乐于一体的循环农业经济。 养殖基地初步选择黄陂木兰山地区,此处交通便利,距武汉市区只有1个多小时车程。木兰山旅游资源丰富,是政府大力扶植开发的旅游胜地。基地选址此处,对于后期发展极为有利。 (二)目标规划 1、第一阶段:投资30万元,建设养殖规模在500头以上的现代化野猪生态养殖场。投资2~3万元,引种25头野猪种苗,一年半可达到400~500头的养殖规模,年产值64万(以野猪肉出栏价格8元/斤,体重160斤计算)。同时,计划养殖600只珍珠鸡,年产值10万元 计划在三年内达到2000头养殖规模,形成以野猪养殖为主、各类珍禽养殖为辅的综合特禽养殖场。 养殖场规划用地1公顷(15亩),分野猪养殖区、珍珠鸡养殖区、蔬果种植区、生活区等。规划示意图如下: 2、第二阶段:养殖场投入使用一年内,启动有机蔬菜种植基地,一期规划用地500亩,按照有机蔬菜种植标准实施。2~3年内通过有机蔬菜生产认证。 同时成立专门的营销推广公司,选择武汉市区中高档社区,建立有机食品专营店(或小型生活超市)。这些专营店(生活超市)除具有物流配送、零售功能外,还能起到沟通基地(农庄)与客户的作用。 200m ×50m 野猪猪 舍 猪饲料种植区 猪饲料种植区 办公生活区 有机蔬菜种植区 果树 种植区

花店创业计划书

海上花开花店 创业计划书

花店创业计划书 一,项目名称: 海上花开花店 二,公司项目策化 1. 花店使命 有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的海上花开将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 服务大众.创建海上花开花店。本花店将用一年的时间消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择市区作为试点市场,该区市场容量在五万人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,大力推广,并加以电话预定销售. 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 "海上花开花店"是由在校大学生推出的服务花店,目标消费者定位为一般城镇居民.目标市场的容量将是相当可观的. 盆栽和花卉是室内必不可少的部分,它即可清洁空气,愉悦心情还可起到养身的作用。 2.调查结果分析 本花店对各年龄层居民进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶年轻人没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.

创业计划书封面创业计划书

创业计划书封面创业计划书 市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍;

管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构

办公用品创业计划书

办公用品创业计划书 随着现代办公用品的消费需求不断扩大,办公用品创业也越来越受到创业者的欢迎。办公用品创业计划书是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分产品及服务

(一) 日用品产品、服务介绍 (二) 日用品核心竞争力或技术优势 (三) 日用品产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 (一) 行业情况 日用品行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对日用品市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划 公司未来35年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 日用品目标市场分析 (二) 日用品客户行为分析 (三) 日用品营销业务计划

(1)建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 日用品服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来35年日用品项目资产负债表 未来35年日用品项目现金流量表 未来35年损益表 第六部分融资计划 (一) 融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二) 资金用途 (三) 退出方式 第七部分风险控制 说明该日用品项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 一、项目简介

环保项目创业计划书

环保项目创业计划书 引导语:创业是创业者对自己拥有的或通过努力对能够拥有的进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编为你带来的环保项目创业计划书,希望对你有所帮助。 一、背景概述 在21世纪的社会,随着市场的进一步开放,出现了越来越多样式新颖的家具。在基本的生活需求得到满足后,一些人开始注重家居生活的质量,特别是家居产品对于健康的影响,因此环保家具渐渐被人们所重视,绿色消费风潮也推动了环保家具的发展。环保家居是指那些立足于生态产业的基础上,合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。其中包含几层含义:一是家居本身无污染、无毒害;二是要具有较高艺术内涵和审美功能,与室内设计相呼应,创造一个和谐优美的居家办公环境;三是便于回收、处理、再利用,当家具不再使用进行处理时,不会对环境造成污染。 创新是环保目的实现的保障。随着社会的发展和人们收入水平的提高,有创意的家居的家居越来越吸引人们的眼球。创意家居是指在满足产品本身的实用功能外,在外观的设计

上融入时尚,个性化追求的家居用品。产品以独特的设计打动人心,融合了设计师的创新和灵感。符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力,增添生活以及工作的乐趣。创意与环保相结合,将是社会家居市场的潮流。其付出成本巨大,不易被广大人群接受,前期的主要消费市场是高收入人群。但是其未来发展的广阔的市场、科学技术的进步和政府政策的支持,将促使其价格的降低。因此其发展前景非常可观。 二、产品特色 1. 产品材料:创意环保家居用品一般来说,都是用轻质的,环保的材料精心制作。有机材料用得较多,无毒无味,高档些的创意家居用品还用到了很多高科技的新型材料。满足人们追求健康、时尚的要求。 2. 产品功能:创意家居用品强调功能的组合,很多都具备各种功能,集观赏性和实用性为一体。比如柜体的位置渐变,抽屉、沙发的大小渐变以及色彩的渐变。不同鲜艳度的色调家具搭配摆放,通透的材质形成根据光线变化而变化的色彩群,这样多样的色彩可以让人们在不同的搭配中享受色彩变化的游戏快乐。符合你们实用性和功能性结合的要求。

某盆栽DIY制作销售公司创业计划书(67页)

馨碧组合盆栽创业计划书 保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于馨碧组合盆栽有限责任公司,其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: (1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; (2)在没有取得馨碧组合盆栽有限责任公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/ 或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; (3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机南京农业大学极值创业团队成员介绍 潘丹拟任总经理 精力充沛,独立主动,有一定的创新精神和高屋建瓴的系统认识问题的能力。中共党员,曾获国家一等奖学金、金善宝奖学金、思源奖学金。 邵伟拟任生产研发部经理拥有丰富的盆栽组合知识和独特新颖的设计天分,对市场流行趋势有天才般的敏锐触觉。中共党员,曾获国家三好学生奖学金。 詹程拟任财务部经理喜欢数字和细节,有着强烈的成本和盈亏意识, 有着近乎顽固的职业道德观, 坚持履行自己的承诺。预备党员、优秀团员,曾获国家一等奖学金、金善宝奖学金、英语演讲比赛南农赛区三等奖。 周小琴拟任市场销售部兼客服部经理外向,热情,善于和不同的人打交道并建立长期的友好关系。具有丰富的营销知识,熟知公司战略。务实,有强烈的成本意识。学通社新闻部部长、优秀团员、优秀团干、曾获国家一等奖学金。

温金凤拟任物流渠道部兼人力资源部经理 亲和力强,善于发现不同人的优缺点,并一针见血的提出相关具有建设性的培训意见。乒乓球协会主席、青年志愿者协会组织部部长、优秀青年自愿者、曾获国家一等奖学金。 王金龙拟任行政事务部兼信息技术部经理 独具设计天分,拥有丰富的计算机网络知识。思维敏捷,善于协调各种冲突学通社副社长、优秀团员、曾参加“智力快车道”比赛获三等奖及“智多星”称号,曾获专项奖学金。 摘要 公司简介 “馨碧组合盆栽有限责任公司”是专业从事组合盆栽制作、销售和服务业务的公司;公司采用(!)经营模式;“馨碧苑”为我公司注册的连锁作坊名称,在馨碧苑中,顾客既可以自己动手制作组合盆栽和享受专业的服务,也可以直接通过公司可 以提供的各种途径,如网络、电话、短信等方式定制 或购买组合盆栽成品;因此,在馨碧苑里,顾客得到 的不仅是美丽时尚的产品更是乐趣横生的服务。 宗旨和目标 公司经营宗旨:置身绿色世界,设计 完美生活。 公司的经营目标:通过与投资方的共同努力,利用 高附加值的产品和人性化的服务,以快速占领市场为 契机,以长期稳定市场为基本原则,以开发新颖独特 的产品作为保障,着力打造馨碧成为组合盆栽行业的航

创业计划书封面

创业计划书封面 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅

读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、

办公用品文具店 创业计划书

办公用品文具店创业计划书 第一摘要 我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒……这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。 第二店铺描述 文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。 第三店铺宗旨 1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。 2、买多有优惠,买多有奖品 3、在这里体验顾客是上帝的感受。 我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。 第四店铺选址 一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小,但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。 第五目标市场 店以零售为主,学生是主要顾客群,由于学生思维活跃、猎奇性强、接受新生事物快,而且使用文具频率高,一般都追求最新的款式和最好的质量。只有两者结合才是最畅销的文具。所以他们每个星期都要到外地去进货,保证每周有新款面世。像笔具一项,款式就达200多种。与此同时,在保证款式新颖的前提下,还要以质量取胜。因为文具属于易耗性的常用品,对于消费者来说,每天都要用到,如果质量不过关,将会对工作和学习造成很大影响。 第六店铺优势以及主要竞争者 优势; 一、可也后将实施VIP政策,消费10元后免费办会员卡,积分,(必须落实,这是本店的 一大亮点。)如三个月之内不在本店再次购买,将被取消VIP资格,积分归零,需重新办理,

创业计划书 创业计划书封面

创业计划书封面 市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌;

营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。 内容仅供参考

创业计划书-第二版

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测 (13) 九、销售与成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 选择创业项目的理由: 简述企业愿景: 企业主要经营范围: 企业类型:□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、渔企业□其他(请说明) 二、创业者个人情况 以往相关经验(包括时间): 教育背景及所学习的相关课程(包括时间): 三、市场评估 目标顾客描述:

市场容量或变化趋势:预计市场占有率: 竞争对手的主要优势:1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势:1.

2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 2 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划 1、产品或服务

2、价格 3、地点: (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并在左侧的□内画“√”): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

企业将登记注册成: □个体工商户□个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司 □其他(请说明) 拟议的企业名称: 企业的员工; 职务薪金/工资(月) 企业主或经理: _________________________________ ___________________________________ _________________________________ ___________________________________ 员工: __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ 企业将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________

建材公司创业计划书

创业计划书 项目名称:光辉建材有限公司 专业班级:材科11-1 小组成员:

一、企业简介 公司名称:光辉建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做好 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。哈尔滨房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等。 (3)发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 (1)公司的法律形式:采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 (2)公司的经营理念:做准、做精、做好。

盆栽店创业计划书

盆栽店创业计划书 篇一:【完整定稿】大学校园陌上花卉盆栽销售经营项目创业计划书大学校园陌上盆栽销售经营项目创 业计划书 1 第一章 1.华东师范大学地处闵行,女生居多,尤爱盆栽绿植。 2.目前市场上少见盆栽品牌,竞争压力小,市场空间大。 3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成,有传播学院和植物学相关专业老师指导,团队干练,专业性强。 4.目前已经确定供应商,供应成本低。可期望回报率大。 5.陌上借助校内平台资源,销售绿色自然花卉盆栽,美化校园环境,放松师生心情。 6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动,增加学校曝光度,反映当代华师大学子积极融入社会,对社会的关怀之情,与“爱在华师大”自然呼应。 2摘要 1、 2、产品与服务 陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽,例如芦荟、青龙草,栀子花、仙

人球、观音莲等,这类植物可以吸收电脑辐射,而且绿色养眼,有利于健康。华东师范大学女生居多,市场空间大(可见附件1市场调查统计表)。 产品主要通过校内活动进行推广,然后可以通过线上平台例如 人人主页、微博账号、微信等进行预购,提供送货上门服务,另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。华东师范大学地处闵行,偏僻少人,盆栽流动摊贩也极少,3项目描述 竞争对手几乎没有。产品定位于华师大师生,打青春牌,走绿色阳光路线。 3、行业及市场 在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽,根据调查报告显示,绿色盆栽在华师大学子市场空间大,可以达到一定规模,由于华东师范大学地理的特殊性,行业竞争对手较少。 本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域,抓住了品质服务的制高点,定位准确,借助校内平台资源,有着可靠的供应链保证,加上大学生创业基金等财务保证,专业老师进行指导,估计在短期内可以稳定下来,长期阶段可以实现获利。 4、营销策略 a.定价:根据植物特色和需求定价,目前暂时定价有: 芦荟xx元/盆观音莲xx元/盆 b.促销:季节性植物可以应时而动,例如情人节的含羞草等,另外在校内举办大型活动时可以折价促销,便于品牌推广,例如十大歌手等。

项目创业计划书文字模版

创业计划书文字模版第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 A.公司名称 B.公司性质 C.公司地址 D.邮编 E.公司负责人姓名 F.职务 G.电话 H.E-mail I.公司主页(WWW) 填写说明: 1.此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的; 2.任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3.斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。第二部分:目录

目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容

一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,作为这个商业计划的写作大纲,是引起投资人的青睐,字数一般500字左右。 二、公司概述 A、公司的宗旨 B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。 D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务

办公用品项目计划书

目录 第一章总论 第二章项目投资单位 第三章项目基本情况 第四章市场调研预测 第五章项目建设内容分析第六章项目选址分析 第七章项目工程方案 第八章工艺分析 第九章环境保护可行性 第十章职业安全 第十一章项目风险概况 第十二章项目节能可行性分析第十三章项目实施计划 第十四章投资方案 第十五章项目经营效益 第十六章项目综合结论 第十七章项目招投标方案

第一章总论 一、项目概况 (一)项目名称 办公用品项目 (二)项目选址 xx经济新区 场址应靠近交通运输主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产成品的运输,同时,通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。 (三)项目用地规模 项目总用地面积49918.28平方米(折合约74.84亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数63.21%,建筑容积率1.01,建设区域绿化覆盖率7.21%,固定资产投资强度192.31万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积49918.28平方米,建筑物基底占地面积31553.34平方米,总建筑面积50417.46平方米,其中:规划建设主体工程30308.09平方米,项目规划绿化面积3633.37平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计130台(套),设备购置费3797.67万元。

(七)节能分析 1、项目年用电量693970.61千瓦时,折合85.29吨标准煤。 2、项目年总用水量16218.90立方米,折合1.39吨标准煤。 3、“办公用品项目投资建设项目”,年用电量693970.61千瓦时,年 总用水量16218.90立方米,项目年综合总耗能量(当量值)86.68吨标准 煤/年。达产年综合节能量32.06吨标准煤/年,项目总节能率29.50%,能 源利用效果良好。 (八)环境保护 项目符合xx经济新区发展规划,符合xx经济新区产业结构调整规划 和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产 生明显的影响。 (九)项目总投资及资金构成 项目预计总投资17416.21万元,其中:固定资产投资14392.48万元,占项目总投资的82.64%;流动资金3023.73万元,占项目总投资的17.36%。 (十)资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 (十一)项目预期经济效益规划目标 预期达产年营业收入21328.00万元,总成本费用16270.34万元,税 金及附加283.39万元,利润总额5057.66万元,利税总额6038.66万元,

创业计划书的封面范本.doc

创业计划书的封面范本_创业计划书 1.计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题: (1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同

之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2.产品(服务)介绍在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题: (1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品? (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式

办公用品的工作计划书

办公用品的工作计划书【一】:办公用品商业计划书 办公用品项目商业计划书 2016年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价格】订制 办公用品项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分办公用品行业与市场分析 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析

二、办公用品行业市场分析 三、办公用品市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划办公用品的工作计划书。 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明

二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论 第十部分风险分析

文化创意产业园项目创业计划书

目录 一、背景介绍 (3) 二、项目名称 (4) 三、目的及宗旨 (4) 四、项目分析 (5) 五、项目规划 (6) 六、项目运营 (8) 七、项目经营范围(拟成立协会的推动作用) (9) 八、效益预测 (10) 九、项目影响 (10) 十、项目支持 (11)

一、背景介绍 当今世界,创意产业风起云涌,众多的创意产品、营销、服务,形成巨大的创意经济浪潮,席卷全球。各发达国家和新兴工业化国家的创意产业以及各自独擅的取向、领域和方式迅速发展,展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象。据约翰·霍金斯《创意经济》一书披露,全世界的创意经济每天创造220亿美元产值,并每年以5%左右的速度递增,一些发达国家增长的速度更快,美国每年增长达14%、英国达12%。文化创意产业正作为世界经济增长的新动力引领着全球未来经济发展,发展创意产业已成为当今世界经济发展的新潮流和众多国家的战略选择。来自发达国家和地区富有新意的令人惊叹的产品、营销、服务形成一股巨大的创意经济浪潮,伴随着经济全球化席卷世界。 相比世界先进国家和地区,吉林省吉林市发展文化创意产业的步伐相对有些迟缓,但已出现加快发展的良好势头。吉林省、吉林市政府正大力推进文化创意产业。继北京、上海、杭州之后,吉林省的动漫创意产业发展迅猛。 目前深圳的创意经济发展居国内各城市前列,比如目前国际排名前50位的设计大师中,决定入驻深圳的已有10位。发展创意产业对促进深圳产业升级和经济结构调整转型有着积极作用,从国际经验来看,文化创意产业以其投入低、产出高的特性,多成为发达国家传统产业密集地区进行产业升级的替代产业。目前,吉林市的经济正处于传统产业转型升级的关键阶段,因此,大力发展创意产业,有利于提高

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