XX厂5S实施方案

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XX厂5S实施方案

XX厂5S实施方案XX厂5S管理实施方案

按照2016年全厂工作计划,为保证5S活动的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案。

一、5S推行的方针目标:

(一)叫响三句话:

1、把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易;

2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;

3、做正确的事,正确地做事。

(二)实现一个目标:

强化基础管理,提升全员品质。

二、5S推行的准备阶段

(一)召开动员大会,表达推行5S活动的决心,统一员工思想。

(二)成立5S管理活动推行领导小组,负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。

(三)宣传造势,教育训练

1、通过张贴标语、宣传5S的基本知识,营造起动5S的良好氛围;

2、组织全公司员工系统学习5S的VCD教材,进一步领会推行5S活动的目的、意义和作用,营造全员参与的浓厚氛围;

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