华盈恒信—安兴纸业—培训专员

工作分析及岗位任职资格调查问卷

人力资源部

2006年03月02日

重要说明：

（1）本问卷共由三部分组成：工作分析问卷、岗位权限问卷和岗位任职资格问卷。

（2）本问卷旨在为下阶段公司进行岗位说明书的编写、岗位价值评估和薪酬的确定提供重要依据，请结合自己目前的岗位实际认真填写。

（3）本调查问卷所涉及的内容都是岗位本身的要求，而非目前任职者自身情况。

（4）本调查问卷要求从事该岗位的员工独立完成。

（5）请仔细阅读问卷中每个问题，并尽量作答，所填写内容会对岗位薪酬产生影响。

（6）本问卷完成后，问卷填写人需要与直接上级进行沟通，保证问卷反映内容的真实性。

基本信息：

你的姓名：肖声江所在部门：人力资源部

你的岗位：培训专员你的专业：工商企业管理

你的年龄：30 入职年限：1年

性别：男学历程度：大专

工作经验：8年行业经验：人力资源管理

职位经验：3年

第一部分：工作分析问卷

1、岗位基本情况调查

、部门职能描述（部门经理填写,请参考附件一）

（若表格内容不足，可自行增加表格长度，尽量真实地列举出岗位工作）

3、岗位使命与职责调查

（1）请用一句话简单表述公司设置本岗位的目的（可按照以下格式进行描述：“根据……，通过……，达到……”，如人事管理员岗位使命为：根据公司人力资源政策，通过人力资源状况的调查、分析、员工招聘和培训，实现公司人力资源的合理配置和增值）

根据公司战略目标以及人力资源规划,通过公司战略目标要求、人力资源需求调研、岗位职责要求以及员工职业生涯规划和培训需求，制定实施员工培训与发展计划，开发培训课程,建立完善的培训体系，实现公司人力资源培训目标，使员工发挥自身优势，创造最大价值，达到公司整体战略目标。

（2）请简单列举本岗位日常的重要工作（若表格内容不足，可自行增加表格长度，尽量真实地列举出岗位工作）。

（3）岗位其他情况调查

①请说明如果本岗位工作失误，会在哪些方面给部门和公司带来影响？

第三部分：岗位任职资格调查

说明：本问卷所有要求都以胜任该岗位的最基本要求为基准，请在选项上打“√”，或将选项涂成红色“□”。（若选项内

附件一：部门职能描述范例

附件二：职责描述范例

培训专员工作总结

2018年工作总结工作内容：在这一年的工作中，自己主要参与了的工作： 1.内训生培训的会务、后勤保障，作业的整理分析协助组织两委委员的培训、新任骨干政治立业培训等培训工作，对训前作业进行整理与分析，训中的茶歇，餐饮等会务和后勤保障，训后作业的催收与整理分析等工作； 2.管培生项目的全程参与，组织，协调，资料的收集与整理参与了管培生的校园招聘，初试，复试等工作，协调组织管培生的集中培训，实习交流会，总部与工厂实习协调会等活动，会前的准备与保障，相关资料的汇总整理，培训期间的视频剪辑，对管培生实习表现的评价等工作； 3.协助参与外训生活动，资料的汇总，整理，分析，组织保障整理外训生的资料，组织外训生每季度一次的活动等； 4.培训效果评估及工厂调研 5月21日-7月5日，随着政治立业考核组对两委委员和各工厂进行了调研和培训效果的评估，评估前，各委员的相关作业的汇总整理，调研中的访谈记录，长春工厂的时候自己独立访谈，调研后结束后整个的问卷和资料的汇总与分析，调研报告的撰写。工作感受：第一，全面的在参与军官校的各项工作，军官校目前的内训培训，管培生，外部培训三大模块的工作都有参与，虽然有的工作不是自己主要负责的，但是基

本上都是大家协同努力着在完成；第二，充分的发挥了自己的职责，存在感很强，主要体现在军官校的每一项工作的推进当中，都会征求大家的意见，虽然有时候我们的建议不是很成熟和完善，但是有这样一个表达自己想法的机会，觉得很有价值感；此外对于很多工作孙老师也给予了我们足够的信任，让我们自己去做，第一遍做不好，但是有孙老师把关，我们敢于大胆的去做，可以一遍又一遍的完善；第三，对于我来说每一天都是全新的，因为会遇到不同的人，不同的事情，即便是同样的工作，但是要求不一样，对象不一样，也是一种全新的体验，这一点很符合我当初对自己职业的期待。工作反思： 1.做事应该主动，多想一点，要有眼力劲儿，看见哪里有需要要主动去做，这个在前几个月的时候感觉最明显，尤其是在我们主场的活动组织的时候，对会场的布置，要主动地去维护会场的整齐与清洁等，刚开始的时候因为没觉得这是个事儿，本身自己是一个比较随意的人，所以积极性和主动性也不是很强。后来嘛，当看到别的同事在四楼布置会场的时候，一对比，一感觉，整齐，清洁的会场确实会给参会者会不一样的感觉。我们需要调整心态，以一个服务者的心态去对待我们组织的每一场活动或培训。 2.文档的要求，注重细节，不要有明显的错别字或格式问题，行文的逻辑性，层次性，用词的准确性。PPT要简洁大方，清爽，美观。这些都是在跟着孙老师的过程中，慢慢积累总结出来的，也确实都是一些很基础很实用的。 3.积极沟通请示，这个可能还是跟自己的性格有关系，一方面自己不是很愿意去沟通，因为老师担心自己表达不清楚就不想说了，另一方面，可能会有些自

安兴纸业职位说明书(市场营销部)第六分册

安兴纸业职位说明书（市场营销部）第六分册职位说明书第六分册：市场营销部编制审核审批批准谭文平张锐冉斌秦立炎姚锦东目录1.市场营销部经理职位说明书……………………………………………………………………………………………………032.市场主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………033.策划设计师职位说明书…………………………………………………………………………………………………………034.省外市场主管职位说明书………………………………………………………………………………………………………035.经理助理职位说明书……………………………………………………………………………………………………………036.价格管理员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………037.统计分析员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………038.市场信息员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………039.品牌管理员职位说明

书…………………………………………………………………………………………………………0310.制作员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………0311.业务代表职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 职位说明书岗位名称市场营销部经理所属部门市场营销部岗位层级 B 职族类别管理岗位编号 AX-MD-001 岗位定员1人直接上级总经理直接下级市场主管/省外市场主管/经理助理/设计策划工程师岗位使命组织市场调研与分析，制定市场推开方案，完善价格及品牌管理机制，确保持续提升公司品牌形象，促进各项营销目标的实现工作任务职责与工作任务营销规划管理? 负责根据公司发展战略，组织拟定公司营销管理规划； ? 负责整合公司销售渠道资源，实现公司营销网络的规范化管理，使网络资源成本效益与利用率最大化； ? 负责公司销售业绩的统计.分析与监控； ? 负责根据内外部市场环境的变化，对营销战略提出调整与改进建议； ? 负责组织收集市场信息，进行市场调研，负责市场分析.预测与销售指导；销售管理? 负责拟定年度.季度与月度产品销售计划与销售目标；

中国造纸业“黄金十年”发展变化分析

中国造纸业“黄金十年”发展变化分析发布: 2010-9-03 | 作者: 董文海 | 来源: 《中华纸业》 21世纪的“00年代”，是值得纪念和回顾的十年，对中国造纸业来说，更是高速发展的“黄金十年”。2000年，中国造纸业的年产量为3050万吨，居世界第三；2009年，中国造纸业年产量达到8640万吨，十年翻了近两番，已成为世界造纸第一生产大国。10年间，现代造纸工业在它的发源地重新迸发出青春活力，中国造纸业解决了生产不能满足市需求的难题，摆脱了高档纸品依赖进口的局面，在与世界造纸业巨头的全球化竞争中快速成长壮大，成为令世界瞩目的造纸大国。本文以权威数据为基础，解读分析2000年至2009年我国造纸工业10年间的发展，以及中国十大造纸企业的变迁。一、茁壮成长，中国造纸业全面升级在北美和欧洲产销增长缓慢的同时，亚洲地区快速上升，特别是中国，已成为引领全球造纸工业发展的“发动机”。近年来，随着中国经济的快速发展，造纸业发生了翻天覆地的变化。在造纸产量上，从2000年的3050万吨增加到2009年的近8640万吨，增加了1.8倍，平均年增长率超过10%。据造纸协会2000年实际统计，当时我国1万多家造纸企业中，年产量在10万吨以上的只有32家，3～10万吨有100家，1万吨以下的企业还有5320家。在国家开始整治造纸工业污染问题后，近年开始关闭大量万吨以下的小厂。为了改变造纸落后的局面，国

家又多次从政策层面上把造纸行业作为支持技术改造的重点行业之一，才使我国造纸行业中的骨干企业具有一定的经济规模和具有一定的国际国内市场竞争力。也是从上个世纪90年代开始，我国大型造纸企业从国外引进了近百条具有国际先进水平的生产线，迅速提高了中国纸业的装备水平，使得企业具备生产高品质纸张的能力。当然，开放中，也迅速成长起一批具有代表性的大型龙头企业（集团），如玖龙、金东、晨鸣、华泰、太阳等一大批企业脱颖而出，成为中国造纸企业中的中坚力量。这些企业在产业规模、装备水平、产品质量等方面都是行业的佼佼者。也是在这种开放的大环境下，我国纸业的国际竞争力得到进一步增强。至2009年，造纸企业年销售收入500万元以上的数已降到3700余家。且造纸业占工业总产值已超过2%。这些数字增长变化的背后是造纸行业的产业规模、装备水平、产品质量的大幅度提升。另外，近年来，造纸业的清洁生产技术也取得了前所未有的进步。特别是造纸化学品的发展、大型高速纸机的引进和开发，木浆和废纸利用率的提升，都大大降低了造纸用水量和污染物排放。同时，随着科技进步和技术创新，造纸废水治理技术已相当成熟，水污染治理水平得到大幅度的提高。据统计，我国造纸产量从2000年的3050万吨增加到2009年的近8640万吨，增加了2.8倍，而COD排放量从当时的203万吨下降到129万吨左右，下降了近60%，特别是近年来新建和改建一大批现代化制浆造纸工厂，技术装备新，管理好和投入大量资金用于环保治理，企业的废水及排放COD指标都大大低于国家标准，甚至超过世界水平。

新员工岗前培训手册

宝清县人民医院新员工岗前培训手册单位：科室：姓名：宝清县人民医院医务科

1、根据我院需要特制定宝清县人民医院新招录毕业生岗前培训手册 2、本手册为新员工岗前培训阶段考评记录。 3、本手册一律用蓝黑色墨水或碳素笔填写，字迹要清晰，要妥善保管，不得撕页或自行涂改。 4、培训结束后此手册交回医务科存档。

宝清县人民医院新员工岗前培训大纲内科类岗前培训临床实践培训大纲一、培训对象宝清县人民医院新招录从事临床工作的高等医学院校本科/专科毕业生。二、培训目标经过临床实践轮转培训，使培训对象达到医疗卫生专业技术人员任职要求。三、专项培训胸腔穿刺、腹腔穿刺、骨髓穿刺。四、培训时间及内容安排临床实践轮转培训6个月。培训共24周，其中循环、消化、内分泌科、神经内科各4周；ICU、急诊科各2周。医务科培训学习病历书写4周。外科学岗前培训临床实践培训大纲一、培训对象宝清县人民医院新招录从事临床工作的高等医学院校本科/专科毕业生。二、培训目标经过临床实践轮转培训，使培训对象达到医疗卫生专业技术人员任职要求。三、专项培训无菌术、外科手术操作、拆线、换药。

四、培训时间及内容安排临床实践轮转培训6个月。培训共24周，其中普通外科、骨外科、神经外科各4周；急诊科、ICU、麻醉科2周；放射科2周。到医务科培训学习病历书写4周。妇产类岗前培训临床实践培训大纲一、培训对象宝清县人民医院新招录从事临床工作的高等医学院校本科/专科毕业生。二、培训目标经过临床实践轮转培训，使培训对象达到医疗卫生专业技术人员任职要求。三、专项培训产科触诊、双合诊、骨盆外测量、上环、人工流产术、诊刮术、后穹隆穿刺术。四、培训时间及内容安排临床实践轮转培训6个月。培训共24周，其中妇产科门诊共10周，妇科病房、产科病房共10周（包括分娩室）。到医务科培训学习病历书写4周。儿科类岗前培训临床实践培训大纲一、培训对象宝清县人民医院新招录从事临床工作的高等医学院校本科/专科毕业生。二、培训目标经过临床实践轮转培训，使培训对象达到医疗卫生专业技术人员任职要求。三、专项培训儿科常见病的治疗。四、培训时间及内容安排临床实践轮转培训6个月。

中国造纸厂前100强排行榜名单

中国造纸厂前100强排行榜名单 1. 山东晨鸣集团股份有限公司 2. 金东纸业(江苏)有限公司 3. 华泰集团有限公司 4. 山东太阳纸业股份有限公司 5. 山东泉林纸业有限责任公司 6. 山东博汇纸业股份有限公司 7. 湖南泰格林纸集团有限责任公司 8. 东莞玖龙纸业有限公司 9. 金华盛纸业(苏州工业园区)有限公司 10. 山东（临清）银河纸业集团有限公司 11. 芬欧汇川（常熟）纸业有限公司 12. 宁波中华纸业有限公司 13. 东莞理文造纸厂有限公司 14. 山东照东方纸业集团有限公司 15. 漯河市银鸽实业投资股份有限公司 16. 武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司 17. 玖龙纸业（太仓）有限公司 18. 山东华金集团有限公司 19. 珠海经济特区红塔仁恒纸业有限公司 20. 安徽山鹰纸业股份有限公司 21. 山东亚太森博浆纸有限公司 22. 福建南纸股份有限公司 23. 浙江景兴纸业股份有限公司 24. 江苏理文造纸有限公司 25. 广州造纸股份有限公司 26. 维达纸业（广东）有限公司 27. 亚龙纸制品（昆山）有限公司 28. 山东晨鸣纸业集团齐河板纸有限责任公司 29. 新乡新亚集团股份有限公司 30. 东莞建晖纸业有限公司 31. 山东泰山纸业股份有限公司 32. 江西晨鸣纸业有限公司 33. 福建省青山股份有限公司 34. 山东望岛集团公司 35. 宁波亚洲浆纸业有限公司 36. 乳山市乳华纸业有限公司 37. 大宇造纸股份有限公司 38. 民丰特种纸股份有限公司 39. 苏州紫兴纸业有限公司 40. 山东省郯城县纸板厂 41. 宁夏美利纸业股份有限公司 42. 滨州黄河造纸有限公司 43. 湖南恒安纸业有限公司

培训专员试用期工作总结资料

培训专员试用期工作总结试用期工作总结时光如白驹过隙，转眼已在XXXX公司工作将近三个月，这一段时间是积极的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个开始与方向标。在这期间，感谢各位领导在工作与生活上给予我热切的指导与关心，感谢各位同事给予我工作上的配合与帮助，我也希望能在这样和谐的工作环境之中继续发展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。在这段时间里，我的工作主要是人力资源相关的招聘与培训，现将我的工作情况报告如下： 1. 熟悉并掌握公司人事行政制度，参与修改一些制度报告单的不完善之处，使报告审批过程更加完善与详细，使我更加详细并熟知公司的相关政策； 2. 对于招聘工作重要性的进一步认识。在各招聘门户网站搜索所需求岗位相匹配人才，并积极做好人才背景调查，以此有利匹配相关工作岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备不时之需； 3. 对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利衔接，并依人事行政管理制度流程准确办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案；

4. 积极参与公司对员工的第一次培训，从中发现并体会到培训对于公司人员发展的重要性； 5. 每月按时发放各站考勤表，接收后依据名单进行核对工作，妥善保管每月考勤记录，以便备查； 6. 严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，善于发现工作中的问题并积极请教，同时提出自己的意见作为参考。除此之外我还承担一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作，秉承着在工作中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的肯定，我会在接下来的工作中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的发展，我的未来，做出切实的努力。 XXX XXX年X月X日试用期工作总结自从2016年8月8日幸运地成为公司企管办的一员后，转瞬之间，我在公司已工作三个月。在这紧张而又忙碌的三个月里，我得到了公司领导及同事们的帮助。我一边工作，

浅谈安兴纸业深圳市场的渠道管理改进V7.0

浅谈安兴纸业深圳市场的渠道管理改进熊鹏安兴纸业（深圳）有限公司摘要：在市场经济繁荣的今天，对销售渠道进行评估和改进是渠道管理的重要内容。本文系统分析了作为国内三大商务用纸供应商之一的安兴纸业（深圳）有限公司（以下简称安兴纸业）面对深圳市场办公用纸消费市场变化、行业竞争加剧、经销渠道无序等问题，同时自身面临经营管理提升和发展战略调整，因此产生渠道改进的必然需求。公司对原有分销渠道的规划布局、成员素质、绩效评估、冲突管理等方面进行评估分析，确立了“精耕细作、和谐共赢”的改进目标，通过渠道规划合理科学、渠道成员素质提升、渠道成员评估改善、渠道冲突因势利导等改进策略实施，以提升渠道运行绩效，实现了业绩稳步增长、市场占有率迅速提升、渠道结构优化、分销效率提升、销售成本降低、忠诚合作关系形成等成效，有力的支持了公司战略发展阶段目标的达成。关键词：渠道管理改进安兴纸业精耕细作和谐共赢一、安兴纸业深圳市场渠道管理改进的背景概述安兴纸业（深圳）有限公司成立于1991年，是由亚洲第一代商用纸供应商——香港安兴纸业集团在国内投资开设的第一家独资企业，专业提供复印纸、电脑纸、传真纸、收银纸、本册、表格票据、包装纸箱等商用纸制品和商业印刷供应服务。安兴纸业在最初十年的市场运作中，以其在香港及东南亚市场20余年服务经验和拥有世界各地供应链的原料优势，先后在珠三角、长三角、京津等地区投资开设了生产基地和营销机构，依靠渠道分销为主、自组直销团队为辅的营销模式，在深圳、上海等国内一线城市形成较高的市场占有率。但进入2001年以后，随着国家区域经济倾斜政策的东移以及深圳经济结构的调整，且受金融风暴、非典爆发等大经济环境因素影响，市场需求自然增长率降至10%左右。在行业内，国际造纸巨头投资中国，国内造纸技术设备提升，原纸厂商纷纷低成本、多品类挤占下游市场；同时随着办公设备适用性加强，小型纸品加工厂侵入市场，扰乱市场秩序和品牌认知。市场进入供大于求和同质化竞争的阶段，行业的毛利率由30%以上降至10%-15%左右的水平。

中国造纸厂前100强排行榜名单

创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 中国造纸厂前100强排行榜名单 1. 山东晨鸣集团股份有限公司 2. 金东纸业(江苏)有限公司 3. 华泰集团有限公司 4. 山东太阳纸业股份有限公司 5. 山东泉林纸业有限责任公司 6. 山东博汇纸业股份有限公司 7. 湖南泰格林纸集团有限责任公司 8. 东莞玖龙纸业有限公司 9. 金华盛纸业(苏州工业园区)有限公司 10. 山东（临清）银河纸业集团有限公司 11. 芬欧汇川（常熟）纸业有限公司 12. 宁波中华纸业有限公司 13. 东莞理文造纸厂有限公司 14. 山东照东方纸业集团有限公司 15. 漯河市银鸽实业投资股份有限公司 16. 武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司 17. 玖龙纸业（太仓）有限公司 18. 山东华金集团有限公司 19. 珠海经济特区红塔仁恒纸业有限公司 20. 安徽山鹰纸业股份有限公司 21. 山东亚太森博浆纸有限公司 22. 福建南纸股份有限公司 23. 浙江景兴纸业股份有限公司 24. 江苏理文造纸有限公司 25. 广州造纸股份有限公司 26. 维达纸业（广东）有限公司 27. 亚龙纸制品（昆山）有限公司 28. 山东晨鸣纸业集团齐河板纸有限责任公司 29. 新乡新亚集团股份有限公司 30. 东莞建晖纸业有限公司 31. 山东泰山纸业股份有限公司 32. 江西晨鸣纸业有限公司 33. 福建省青山股份有限公司 34. 山东望岛集团公司 35. 宁波亚洲浆纸业有限公司

37. 大宇造纸股份有限公司 38. 民丰特种纸股份有限公司 39. 苏州紫兴纸业有限公司 40. 山东省郯城县纸板厂 41. 宁夏美利纸业股份有限公司 42. 滨州黄河造纸有限公司 43. 湖南恒安纸业有限公司 44. 保定钞票纸厂 45. 东莞金洲纸业有限公司 46. 牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司 47. 延边石岘白麓纸业股份有限公司 48. 无锡荣成纸业有限公司 49. 河南省恒兴纸业股份有限公司 50. 山东齐峰化轻集团公司 51. 河北永新纸业有限公司 52. 上海泛亚潜力纸业有限公司 53. 中山联合鸿兴造纸有限公司 54. 湖南泰格林纸集团沅江纸业有限责任公司 55. 金城造纸股份有限公司 56. 德州沪平永发造纸有限公司创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 57. 陵县泰华浆纸有限公司 58. 中山市中顺纸业制造有限公司 59. 宜宾纸业股份有限公司 60. 保定市三联纸业有限公司 61. 广东冠豪高新技术股份有限公司 62. 佛山华丰纸业有限公司 63. 广州威达高实业有限公司 64. 镇江大东纸业有限公司 65. 杭州华丰纸业有限公司 66. 江阴长江纸业有限公司 67. 德州华北纸业（集团）有限公司 68. 山东贵和纸业集团有限公司 69. 广州造纸集团有限公司 70. 浙江永泰纸业集团股份有限公司 71. 金奉源纸业(上海)有限公司

培训专员试用期工作总结

培训专员试用期工作总结篇一：培训专员年度工作总结 2013年度工作总结尊敬的各位领导：你们好！我叫***，现在人力资源部任职，主要负责培训与开发工作，现将2013年工作总结如下：一、主要成绩。 1、每月组织教导模式新员工岗前培训。自1月份至12月份，先后共计组织了10期新员工岗前培训班，共计***人次参加。培训内容包括《***》、《***》、《***》、《***》、《***》具体情况如下表：组织流程：（1）、张贴通知。提前3天左右张贴新员工岗前培训通知。（培训时间避开周六日和其他重要活动日）（2）、协调沟通。提前与各分部门

领导沟通需参加培训人员，方便其合理安排工作，保障新员工参加培训同时不影响正常工作。（3）、准备工作。准备工作分为四个方面：①培训室的准备，培训桌椅按培训要求分组摆放，培训环境卫生打扫干净，保证培训音响设备、投影设备、照明能正常使用；②物料的准备，胶水、剪刀、抽纸、大白报纸、桌牌、相机等； ③资料及用表的准备，包括签到表、培训评估问卷、分组表、学习感悟用表、安全试卷、企业职工安全档案空白表格等。 ④培训课程准备，培训开始前两天把培训课程进行理顺和整理。（4）培训。具休内容见（新员工培训课程）。（5）、培训精进。在组织新员工岗前培训同时，不断精进课程，结合《新员工培训评估计问卷》修改课程和授课方式，使新员工岗前培训有一个很大的提升。让新员工在正式进入岗位之前对公司有一个深刻的了解，增强员工对企

业的信心。 2、《消防安全培训》 ***月份组织公司所有部门和工段进行了两期关于消防安全的培训，主师老师为***，在培训同时又进行了现场演练，其中共有***人参加，通过培训加强了各部门人员对消防安全的重视，使员工掌握火灾发生后的处理方法，及逃生自救的常识。 3、《管理制度》培训 ***月份组织公司全体班组长人员共***人，分两期进行了关于公司各项管理制度的培训，进一步提高班组长人员的基础管理水平，统一了执行标准，培训后进行了考试，注重培训结果及班组长人员对管理制度的掌握程度，并对考试不及格人员及考试请假人员进行了补考，保证所有班组长人员都能对公司的各项管理制度准备掌握。 4、《绩效面谈》培训结合公司绩效面谈工作的现状，为使各层管理人员深入认识绩效面谈的意

(新)员工培训手册-范本

(新)员工培训手册

目录一、培训目的 (3) 二、培训的基本流程 (3) 三、培训组织架构： (4) 四、培训内容及方式 (4) 五、培训考核与反馈 (5) 六、培训预算 (6) 七、附件内容 (6)

新员工入职培训计划方案（初稿）人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标，特制订本培训方案。一、培训目的（一）为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容；（二）促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务；（三）向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感；（四）通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员工工作信心，促进员工明确发展路径，梳理发展目标。二、培训的基本流程

三、培训组织架构：公司分管人力工作领导是培训的最高负责人，负责确定员工培训方案，审定聘请的外部讲师，并决定其费用；人力负责人是培训的直接协调人，负责制定员工培训方案，审定员工培训计划，审定内部讲师，并组织培训；外部讲师是公司聘请的外部培训人员，包括相关领域的专业人士，监管机构相关人员，主要作用为推动业务的开展，使员工明确相关结构对岗位基本要求；内部讲师是公司内部优秀人员，明确公司各种基础内容，有着熟练的业务经验，并具备较好表达能力的员工。四、培训内容及方式（一）培训内容公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训 1、基本知识培训：本部分主要内容分为以下几点：公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容；公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法；公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务；公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。

安兴纸业内刊组织方案

内刊策划方案一．背景：随着中国企业的发展和企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，企业内刊不仅是企业文化的载体，也是企业文化的外化形式。近10多年以来，企业自办刊物蔚然成风，越来越多的企业开始重视企业的内部舆论导向，懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。安兴纸业创办至今已有35年历史，一路发展的历程离不开合作伙伴的大力支持，内部员工的齐心协力。但是，目前还没有一份自己的刊物对外推广自己的理念，产品和服务，对内让全体员工分享交流，这让我们失去了一个让更多人认识了解安兴的机会，在这个时候我们更需要有一份安兴人自己的期刊杂志宣传企业文化，促进企业和谐。二．创刊宗旨及目的： 1.宗旨：倡导以人为本、诚信务实、创新高效的企业文化传播专业顾问、尽心服务、和谐共赢的品牌形象 2.目的： 2.1 对外展示企业风采，推广企业文化 2.2 忠实记录企业的发展历程 2.3 采集与提炼企业精神，有效渲染学习氛围、团队精神 2.4 企业上下及各部门之间的交流互动 2.5 企业员工的展示平台三．内刊的受众目标定位： 1. 内部员工 2. 各级经销商和终端用户 3. 供应商、政府机构、行业协会等相关方四．内刊策划组织团队： 1.编辑委员会： 1.1 总策划兼编委会主席： 1.2 编委会副主席： 1.3 编委会成员：王建伟、施千春、杨保兴、胡正东、陆长生、彭明 2.编辑组： 2.1 执行主编：杜琼 2.2 责任编辑：刘宁 2.3 美术编辑：刘碧卿五．办刊策划思路： 1.内刊形式: 内刊将以杂志的形式出版,杂志这种形式更适合企业，杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互动的文本，可以提供足够的版面进行企业文化的深度挖掘和展示平台。 2. 出版时间：每季一期。 3.内刊刊名:

中国造纸行业现状及发展趋势

中国造纸行业现状及发展趋势中国造纸行业现状及发展趋势一、我国造纸行业大幅扩张新中国成立后的几十年内，我国纸业市场供需基本稳定发展。但从20 世纪90 年代中期以后，国内纸业市场供求关系发生了很大变化，国内纸张生产量的增长大大低于消费量的增长。由于消费结构的调整，那些以木浆为原料的高档产品严重短缺，每年不得不靠从国外大量进口来解决。2005 年10 月8 日，{TodayHot}中国纸业环保高层论坛在北京举行，国家环保总局污控司副司长李新民披露了这样一组数字：仅2004 年，我国纸和纸板的产量就已经达到了4950 万吨，而消费量却达到了5439 万吨，人均消费量为42 公斤，造纸量和消费量分别占世界总量的10%和14%，仅次于美国居世界第二位。随着经济的增长，目前规模相对较小的国内纸张和纸板市场应有进一步增长的空间。 2004 年中国纸浆消耗总量为4455 万吨，纸及纸板年消费量为5439 万吨，成为世界第二大纸张消费国。但我国年人均消费纸张和板纸仅42 公斤，远远低于美国和日本等发达国家300 公斤的人均消费量。随着中国原材料结构的

调整，木浆进口也增长迅速，进口量居世界第一。仅2004年，中国纸业970 万吨的木浆原料中，进口732 万吨，自己生产的只有238 万吨，这说明中国木浆依赖进口的情况越来越严重。专家预测，五年以后，中国对木浆的进口需求将达到全世界木浆进出口的总和。根据轻工业协会统计，2005 年1－6 月，造纸及纸制品业完成产值1866.93 亿元，同比增长22.78%，产销率97.42%，增长态势与前几年相当，总体表现为产销两旺，各行业平均增长速度在20%以上。生活用纸是与消费者关系密切的日常用品之一。生活用纸的消费量与经济发展速度，人民生活水平和文明程度有直接关系。中国已经成为全球第二大生活用纸消费市场，仅次于美国。2003年中国卫生用纸消费量达到310 万吨，年均增长8%。生活用纸正在成为我国一个巨大的消费市场。卷烟产量占世界卷烟产量的32%，位居世界第一，但是出口量很少，主要供应国内市场。2003年我国卷烟纸的消费量约9.6 万吨。卷烟纸进口量约占消费量的10%。由于烟草产品出口增长难度较大，卷烟纸的需求量在未来几年内将保持稳定，每年消费需求约为10 万吨左右。随着国产卷烟纸质量的完善，进口量将进一步减少。随着科学技术的不断发展，电解电容器行业迎来了前所未有的繁荣，带动了电解电容器纸的发展，2002 年，全球

华盈恒信-华美集团—信用是企业发展的最核心力量(演讲稿)

信用是企业发展的最核心力量尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：您们好！很高兴今天有机会在此亲临倾听各位领导和专家、学者们关于企业信用建设的真知灼见，同时也感谢大会组委会为我提供能和在座的各位交流、探讨企业信用建设宝贵经验的平台。下面我谈谈我们华美集团近20年来信用建设的一点心得和加强企业信用建设方面一些粗浅的见解。一、企业发展信用为本市场经济以市场作为资源配置的基础性方式和主要手段，其外在限制是法律体系的不断健全和完备，其内在的约束机制是社会信用。市场经济是法制经济更是信用经济，而诚信是市场经济的道德基础。纵观当今世界的信用危机，在知识经济时代，道德究竟是不是社会和经济发展的一个重要条件？诚信应不应该是企业的立身之本？这些已成为世界性的企业经营问题。诚然信用危机的背后映照着现代企业体制和治理结构的弊端，但这不应该是全部，任何制度都是不完善的，制度并不能保证所有的东西合理，事实上没有

任何一个社会能仅仅依赖法律来维持稳定，道德的作用永远都重要。同样企业伦理和企业道德也是一个企业所必须具备的，诚信作为最根本的社会关系，是整个社会赖以存在和发展的基础，在社会中不讲诚信，社会就会无法维系；在一切经济活动中没有诚信，就不能形成公平的和有序的交易运作。所以无论对自然人还是对企业，诚信都是根本。华美集团的前身是广东（蛇口）华美钢铁有限公司，成立于1981年，是深圳特区最早成立的百家合资企业之一，但是在长达12年的生产经营过程中，华美并没有发挥出合资企业的优势，在特区庞大的建筑钢材市场上根本没有一席之地，造成企业信用严重受损，企业面临着生存危机和发展危机。93年华美集团新的领导班子提出“以品牌求发展，以信誉求生存”的发展之道，开始企业信用的基础构筑，经过5年时间探索出一套严谨、科学的信用管理模式。通过推行信用管理、诚信建设，华美集团从危机中得以快速成长起来，以诚信赢得了市场，增强了实力，创造了发展的空间。现在的华美已成为一个拥有参股、控股10余家分公司，一个产业化、多元化、跨行业、跨区域的企业集团。

培训专员的工作总结

培训专员的工作总结时光荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力! 在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作一、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。 xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监

护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。二、生产方面巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。技改项目工作：我们检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司

新员工培训手册(非常全面)

新员工培训手册（2018年第一版）

目录一、手册使用说明 1）培训工作的重要性 2）新人培训的含义 3）新人培训中Orientation的目标 4) Orientation的时间要求 5）Orientation的程序及标准二、使用工具 1）《新人培训课程表》 2）《培训考勤表》 3）《新人训考核试卷》 4）《新人训满意度调查表》 5）《新人训学员受训表现评估表》 6）《新人训工作总结》 7）《培训通知单》 8）《月度培训总结与计划表》三、培训管理制度四、集团对培训工作的要求

员工培训与开发工作是人力资源开发和管理的重要组成部分，不仅承载传统意义上“传道解惑”的重任，同时，亦承载挖掘员工潜力、提升业务水平、提高绩效达成、弘扬企业文化、感召员工打造并加入学习型组织的多重责任和使命。因此，培训工作开展的顺利与否，将对环球人力资源开发与管理工作的正常运行起着至关重要的作用。 “新人培训”是新员工进入环球后，接受的第一项职业培训。其具体包括：人力资源部组织开展的ORIENTATION （新人培训），旨在通过讲授和介绍，让所有新员工了解企业的发展历程和愿景、现行的管理制度和行为准则等内容，以期帮助新员工尽快融入环球，符合环球用人要求；另外，还包括相关部门组织开展的ON JOB TRAINING （岗位培训），旨在通过讲授和演练，让所有新员工了解其岗位职责和操作守则、部门的管理制度等，以期帮助新员工尽快胜任本职工作，入职培训岗位培训交叉培训专项培训拓展培训晋升培训。。。培训

符合环球用工要求。用人，重“品行”；用工，重“效能”。环球的新人标准=好品行+高效能 ◆从形式上，正式规范。员工从一开始就能感受到环球培训工作的职业化和规范化，还能感受到环球人已将学习养成一种习惯，企业领导非常关注员工的学习和成长； ◆从内容上，针对有效。帮助员工尽快了解企业的发展历程和愿景，认同我们环球的企业文化，熟知我们的行为规范及奖惩条款，以其达到“入模”的目的； ◆从思想上，明确引导。让新员工以成为环球人而自豪，激发员工的工作热情和直面挑战的激情，懂得融合、学会感恩； ◆从行为上，强调转变和执行。使新人铭记：任何进入环球的新员工，都必须符合环球的要求和标准，我们相信新员工会及时转变并不折不扣的执行，以创造更大的价值。 ◆开展时间从新员工入职之日起，原则上不超过4周，即所有新员工必须在1个月内参加人力资源部组织开展的新人培训。

培训专员工作报告总结

培训专员工作报告总结导语: 培训专员负责管理员工培训档案,协助拟定培训与发展计划,联系各类培训机构,组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程,熟悉培训管理流程。二个月的试用期转眼即过。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助,让我充分的感受到了11185客服中心集体的融洽,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的机遇和挑战。 XX年5月底经过长达一月的竞聘,我荣幸成为11185客服中心的一员,在中心从事电销培训主管一职,因领导的器重由原电销培训主管转为负责全中心的培训主管,至今已满两个月,在这两个月的时间里,我对中心的团队文化、中心运营模式,中心的管理方法和理念等方面都有了深刻的理解和认识。中心领导的人性化管理方式,大家积极认真的工作态度,形成了中心特有的文化。能在这样的环境下工作,大家自然都能全心全意的投入工作。这也正是我所希望的一种工作环境。在这两个月的时间里,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力, 各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报: 一、工作总结

刚进入公司,领导对我的安排是负责外呼业务的人员培训及招聘两个模块来开展工作。在招聘方面,我感觉中心招聘应该说较为合理。当时存在的问题主要有两个:一是话务员招聘,按照计划时间,7月底之前外呼业务部就要达到20个人上班,但7月初还只有10个人上班,时间紧迫,离预订目标还相差一半。二是因为招聘时间的不集中,人员到岗时间拉长导致流失严重,且因人员陆陆续续到岗,要组织规模性培训困难,影响了培训进度和效果,进展缓慢。针对上述情况,我与招聘组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并能对招聘组人员进行和合理分工,尤其对招聘合格的员工进行了先通知上岗跟班,再进行培训的方式留住人才,预计到7月底外呼业务部人数能达到15人左右。培训方面,整6月我主要负责外呼业务团队的人员招聘和培训工作,因我了解一个新团队的建立首先需要在学员的知识体系上下功夫,故开设了呼叫中心的概念、电话服务礼仪、行为规范、电话营销五部曲、电话沟通技巧、产品知识、优秀录音分析、经典案例分析、工作流程及系统操作介绍、实战情景模拟等专业技能训练课程。同时也在学员心理素质上设立了客户类型分析、自我心态导正、自我剖析、抗压训练、团队文化建设、素质拓展训练等心态调节课程。从第一批外呼员工7月正式上线外呼结果来看未能达到之前计划的20%成交率,主要是因为三方面的问题,一是团队还在建立初期,人员能力和经验还较

广东造纸企业名单

建议参会企业名单广州造纸股份有限公司东莞市长安镇昌众造纸有限公司广州威达高实业有限公司东莞谦泰纸业有限公司广州造纸集团有限公司东莞市常联造纸厂有限公司广州永润造纸有限公司东莞市亚泰造纸有限公司广州市番禺区横沥镇造纸厂东莞市多荣造纸有限公司广州市番禺莲花山造纸有限公司东莞中兴造纸厂有限公司广州市宏杰达纸业有限公司东莞市福生造纸有限公司广州天堂纸业有限公司东莞市顺兴造纸有限公司广州市花都嘉宏造纸厂东莞市宝华造纸有限公司广州花都区清布造纸厂永丰余纸业（东莞）有限公司增城市新塘骏达造纸有限公司东莞市强安造纸有限公司广州珠江特种纸有限公司东莞振兴纸品有限公司广州市天河棠下纸业制造公司东莞市振兴造纸有限公司广州市花都长兴纸业有限公司广东东发纸制品有限公司增城市石滩糖纸厂xx宝力造纸厂 xx轻达造纸厂xxxxxx造纸厂佛山市南海区大冲造纸有限公司东莞市新丰造纸有限公司佛山华丰纸业有限公司东莞市天盛特种纸制品有限公司佛山市顺德区江进造纸有限公司东莞玖龙纸业有限公司佛山市顺德区江联造纸有限公司东莞市麻涌东成造纸厂佛山市顺德区千禧纸业有限公司东莞市南洲纸业有限公司

佛山南海蓝天鹅造纸广东莞市沙田造纸厂有限公司佛山市南海区盐步街道创隆造纸有限公司东莞市华兴纸业实业有限公司佛山市南海盐步奇达胶粘带厂东莞市万江新雅造纸厂佛山市三水区金盛纸品厂有限公司东莞市白天鹅纸业有限公司广东金盛纸业有限公司东莞市宝建纸业有限公司佛山市芦苞纸厂有限公司东莞市润丰纸业有限公司 xxxx华展造纸厂xxxx造纸厂佛山市南海大恒碳酸钙有限公司东莞市望牛墩芙蓉沙联兴纸厂佛山市南海区侨海造纸有限公司东莞市永安造纸有限公司佛山市南海区盐步生隆造纸有限公司东莞市中堂祥兴纸厂江门甘蔗化工厂(集团)股份有限公司东莞市中堂至信造纸厂江门市群益造纸有限公司东莞市深联造纸有限公司台山市水步镇冈宁造纸厂东莞理文造纸厂有限公司新会荣泽纸品有限公司东莞市中堂镇东江造纸厂维达纸业（广东）有限公司东莞市中堂特种纸制造厂江门市东科造纸实业有限公司东莞市建桦纸有限公司江门市新会区合信造纸有限公司东莞建晖纸业有限公司江门市丰达纸业有限公司东莞市中堂镇吴家涌有利造纸厂江门市新会中顺纸业有限公司东莞市双洲纸业有限公司1江门市新会区七堡潭江造纸厂 xx新会区睦洲镇业隆造纸厂新会区xx造纸厂维达纸业(xx)有限公司

培训专员个人工作总结5篇精选

培训专员个人工作总结 5 篇精选培训专员个人工作总结有哪些?为了照顾到所有人，在培训期间，观察学员的反应，了解每个人的特质，是作为“班主任”最需要做的事情，一起来看看培训专员个人工作总结5 篇精选, 欢迎查阅! 培训专员个人工作总结 1 2020 年转瞬即逝，按照惯例，我们都要对自己的工作生活进行一次盘点，无论得到与失去，都会使人受益良多;于是，在一个安静的午后，我开始认真整理记忆、暴晒往事。进入__从事培训工作，对我来说是人生中一次正确的选择，我知道自己愿意把热情投入到这份充满乐趣的事业中去;讲解与沟通是我主要的工作方式，每当看到同事和工作伙伴收获与理解的目光，看到大家为我们的企业文化、我们的产品、我们的品牌感到骄傲，我都会感到由衷的快乐，能在职业中获得成就感与满足感，对于我来说这份快乐远远超越物质上的拥有;2020 年在我的职业生涯中也是浓墨重彩的一笔，这一年我获得了“年度十佳培训师”和“全国第四季度优秀培训师”这两个重要的褒奖，奖励固然可喜，也是公司给予我工作的认可，但是这些荣誉所赋予我的责任与使命，也使我深感未来工作之重，这份重，使我要更加抖擞精神，以一种奔跑的姿态、左手以目标、右手以方法，在职业道路上不断前行。 2020 年我将以“成长”为主题，这个主题是不仅是自我提升的目标，也是职业的效果。培训与教师作用大致相同，立足于“传道授业解惑”，希望通过自己的努力把所拥有的知识与人达成分享，然而企业培训与学校授课的不同之处在于企业更加关注培训的时效性，知识需要在短期内就转化为实际的生产力，培训的过程也就是将大家的思想与理念逐渐集结的过程;同时接受培训的人员并非是思想相对单纯的学生，而是具有生活历练和独立思想的成年人，如何能将知识转为化企业效益，如何能够把根基不同、经历各异的员工通过培训搭建起统一的思想行为模式，这是我一直在工作中不断给予关注的问题，也是培训工作能否取得实质效果的关键所在。培训的过程与结果同样重要：培训工作就其本身来讲，应该一个连续的过程，任何一次独立的培训都应该成为这个过程中的一个部分，那种一时兴起、无章无法的培训，是起不到什么应有的效果的，所以在培训中我始终关注计划与步骤的配套行为，如果能够把握过程，其结果也就基本不会偏离初始的方向。