风险管理与企业内部审计

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风险管理与企业内部审计

作者：范庆和

来源：《上海企业》2013年第07期

风险是指未来不确定性对目标的影响（正面影响与负面影响）。风险是双刃剑，既能给人们带来风险损失，又能带来风险收益。企业只要存在一天就会面临着各种各样的风险。如：国家宏观经济政策调控风险、经营风险、环境风险、市场竞争风险、战略风险、合规性风险、财务风险、内部管理失控风险、信息风险、商誉风险、投资决策失误风险和关键人才流失风险等等。忽视这些风险，企业就难以应对突如其来的各种风险因素的冲击，不堪承受难以估量的财务损失和经营困境。

一、企业风险管理

企业风险管理，指企业围绕总体经营目标企业，通过在企业管理的各个环节和经营过程

中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。它由一个企业的董事会、管理经营层和员工共同实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响企业的潜在事项，管理风险以使其在该企业的风险容量之内，并为企业目标的实现提供合理保证。与传统的项目风险管理相比，企业风险管理强调战略导向，覆盖了企业所有的管理层次和管理领域，方法也更为结构化和规范化。

二、企业内部审计

（一）内部审计概念

国有企业内部审计依据国家有关法律法规、财务会计制度和企业内部管理规定等，对企业的财务收支、财务决算、全面预算、经济责任、资产质量、运营状况、经营绩效、建设项目及其他有关经济活动的真实性、有效性和效益性进行监督和评价工作，及时发现问题，明确经济责任，纠正违规行为。它通过检查和评价经营活动及内部控制的适当性、合理性和有效性来促进企业目标的实现。内部审计是国有企业内部的一种独立客观的监督和评价活动，也是企业内部不可或缺重要的管理工具和手段。目前一些国有企业内部审计已经从单纯的财务会计审计跨越到了企业经营管理领域，以改善企业的管理素质和提高管理水平为目的审计。而内部控制审计和风险管理是其中的重要组成部分。

（二）国有企业内部审计现状简析

内部审计是现代企业管理和管理控制的重要组成部分。目前，一般国有企业大都设置了内部审计部门，但一些国有企业内部审计工作同时存在着以下一些的问题。比如：鉴于管理级次