技术通知、更改通知执行规定

技术通知、更改通知执行规定

1目的和范围

规范技术通知、更改通知执行过程控制，确保技术通知、更改通知执行到位。

适用公司技术通知、技术更改通知的执行控制。

2职责

2.1技术中心负责技术通知、更改通知的编制、修订、下发，负责技术文件的提供。

2.2分厂负责相关技术通知、更改通知中产品的整改、工艺改善。

2.3 采购处负责技术通知、更改通知涉及的采购过程控制，负责在合格供方范围内实施采购；负责外购外协产品的报验；负责外购外协产品的处置事宜。

2.4检验处负责采购产品进货检验，各通知执行效果的验证/检验。

3 过程方法及要求

3.1 通知接收

3.1.1技术中心编制、下发技术通知、更改通知后，检验处、采购处、生产处、分厂等相关处室及时接收，填写《技术通知、更改通知登记表》，并下发相关人员跟踪执行。

3.1.2 发现技术通知及更改通知中的错误、表述不清、不齐全的内容，及时与通知编制人联系更改。

3.2 通知执行

3.2.1检验处组织技术中心、采购处、分厂等，对技术通知、更改通知的执行进行调度。

3.2.2检验处、采购处、分厂，对技术通知、更改通知的执行情况进行跟踪记录，并建立技术通知，更改通知执行情况档案。

3.2.3对于技术通知中涉及到的零部件采购，更改通知中涉及到的零部件改制、切换，采购处须在报验单上打印通知号，有改制的，说明切换日期，以便于检验员检验。检验员定期将零部件采购情况、改制情况上报检验处。

3.2.4对于技术通知中涉及到的产品整改，分厂在执行完毕后，向相关检验员报验。检验员定期将检验结果上报检验处。

3.2.5进货检验员应主动向采购处了解更改通知涉及到的零部件切换情况，并及时向检验处上报，过程检验员应主动向分厂了解技术通知整改情况，并及时上报检验处。

3.3 执行效果验证

3.3.1根据采购处给出的改制切换时间，检验处安排检验员加强检验，验证改

制效果。

3.3.2检验员将检验结果上报检验处后，检验处可对部分通知执行情况做抽检，验证整改、检验效果。

3.4 执行效果反馈

3.4.1 技术中心对改制产品的效果进行跟踪，并与改制前产品比较，分析改进效果。分厂对更改通知中的改制产品及时与技术中心沟通反馈。

3.4.2 技术通知中涉及技术人员现场指导改制的，需通知相关检验员到场。