机电管理制度

机电管理制度
机电管理制度

2013

年机电设备管理办法

第一章

总则

第一条

为适应煤炭工业的发展,搞好我公司机电设备

管理工作,根据集团公司机电设备管理规定,确保机电运输

系统设备运转零事故目标的实现,提高企业经济效益,特制

订机电设备管理办法,望公司各单位认真执行。

第二条

机电设备管理应坚持以科学发展观为指导,以科学进步为依托,坚持设备修理、改造与更新相结合,专业管理与区队管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条

机电设备管理的主要任务是对全公司机电设备进行综合管理,做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新,不断提高我公司技术装备水平,充分发挥设备的效能。

第二章

各级设备管理部门的职责

第四条

机电科是全公司机电运输系统的职能部门,受董事长(总经理)

、机电副总经理领导。机电副总工程师负责机电技术工作。机电科下设设备管理组、电气管理组,对全公司的机电设备实行综合业务管理。

第五条

各单位使用的机电设备由本单位负责日常管理、维修和保养。闲臵设备应及时上交设备库(上交设备必须是经过检修的完好设备),由机电科设备组统一进行管理

第六条

各系统主管领导对本系统的机电设备负领导

责任,各系统主管科室对本系统机电设备负管理责任。采一队、采二队、调度室的机电设备管理由生产副总经理负领导

责任,调度室负管理责任;开拓队、掘进队、通风队、202队的机电设备管理,由总工程师负领导责任,生产科负管理责任;机电队、运输队、装运队、水电队、机修厂的机电设备管理,由机电副总经理负领导责任,机电科负管理责任;汽车队、供应公司、运销公司机电设备管理,由分管公司领导负领导责任。各区队党政正职对本单位机电设备负领导责任,各区队机电副队长对本单位机电设备负直接管理责任。各单位要明确一名抓机电工作的副队长,并上报机电科,具体负责机电设备的日常管理工作。各单位应配备专职机电设备管理员,负责本单位的机电设备日常管理、使用和维修。各单位的机

电设备管理员要保持稳定,不得随意更换。若确需变动时,要做好交接工作,并及时上报机电科,由机电科进行人员变

更登记。

第三章

设备的前期管理

第七条

机电科要按照设备综合管理的要求,参与本司改、扩建工程、技术改造、安全技措、设备更新等项目的规划和设备选型。大型机电设备的购臵计划要经过经济技术论证,并经董事长(总经理)、机电副总经理、总工程师审

批后,方可上报。

第八条

年度设备购臵计划的编制要根据全公司生产计划安排情况、生产环节接替情况及现有设备状况,全面考虑合理安排

,经董事长(总经理)主持召集有关领导和部门共同论证和审核,由计划部门汇总上报。

第九条

机电设备的选型要根据《煤矿安全规程》规定

及行业技术标准选型,同时要考虑到设备的通用性、先进性和合理性。选购的设备必须证件齐全(生产许可证、产品合

格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志证书)。大型设备由厂方提供相关技术资料和相关安全技术培训,并签订完

善的技术协议。

第十条

新设备到货后,设备管理员要仔细进行验收并主动收集相关资料

(生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志证书、设备使用说明书等)

,四证不齐全的设备视为不合格,设备管理员应拒绝此类设备入库。

验收、试验合格后,设备管理员要进行数码相机拍照存档、登记建帐,并填写固定资产卡片,然后入库保管。入库设备

要有台帐,要详细记录设备来源、入库时间、配套情况及主

辅机数量。参与验收人员应在验收单上签字,并与其它证件

一起交机电科存档备查。库内设备必须分类、分区、摆放整齐,并悬挂设备档案卡。库外存放的设备必须标志清楚,摆放平稳,上盖下垫,防潮防锈

第十一条

机电设备领出后,应及时安装、调试、投入使用,并及时调整设备台帐。暂不使用的设备及零部件要入库保管,定期维护保养,防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失,新设备严禁拆套使用。

第十二条

机电设备随机所带的全部技术资料(图纸、说明书、生产许可证、合格证、防爆证、煤安标志证等)及

安装调试记录、质量验收单应由机电科统一保管,建立设备

技术档案。各单位如需查阅,可在机电科查阅,需复印的资料,由借出人打借条,复印后应立即交回。

第十三条

加强各种基础数据和原始记录的收集、整理,逐步制订和完善各种设备大、中修工时定额、设备配备定额材料、配件、电力消耗定额。

第四章

设备的发放

第十四条

机电设备出库时,由设备管理员办理领出手

续,设备库方可发放。设备出库时,领出人员要详细检查和清点附件、配件、工具等是否齐全,并对其性能进行测试,损坏和缺件的设备不准出库。下井设备,

必须填写入井证,机电科设备组管理员若是发放无煤安标志设备或者失爆设备,各使用单位可以拒绝领取。

第十五条

井上、下固定设备由机电科设备组同使用单

位共同清点、核实,建立单位设备使用台帐,双方签字,由使用单位负责保管和维修。

第十六条

井上、井下所有闲臵设备由设备组统一保管,使用单位需用时到机电科办理申请、领用手续,由设备

组发放。使用单位负责对本单位所有设备的现场维护和管

理。

第十七条

新开采、掘进的工作面所需设备,由生产科

提前两个月将新工作地点所需设备计划签字盖章后报机电

科。

第十八条

新工作面设备和电缆的发放,由机电科按计划数量发给使用单位,使用单位负责质量、数量验收,当场办理出库手续,设备组登记建帐。

第十九条

生产过程中,需临时安装使用的设备、电缆

等,应由使用单位提前三天提出申请,经机电科设备组人员到现场核实后发放,特殊情况由调度室或值班公司领导通知

机电科,由机电科安排发放,随后要及时补办手续。

第五章

设备的使用与维护

第二十条

所有机电设备都必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维

护。机电设备的安装和调试要按照设备使用说明书、技术标准和完好标准进行,并作好调试记录。安装完毕,应由机电科组织有关部门和人员参加质量

验收,合格后方可投入使用,同时使用单位要认真编写设备的使用维护操作规程,报机电科审核,并经机电总工批准后

执行。公司新增的新型设备,在投入使用前,应由机电科牵头,与使用单位技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料制定出操作(使用)维护规程,

组织操作工、维修工学习考核合格后,方可投入使用。

第二十一条

各单位对本单位使用的设备,实行设备使用与维护相结合的原则,谁使用,

谁维护,并实行包机制管理,设备的使用维护责任落实到人,经济利益联系到人,以增强职工用好、维护好设备的责任心,提高设备维护质量。

第二十二条

机电设备的操作人员要做到三好(管好、用好、维护好),四会(会使用、会检查、会保养、会排除

故障),熟练掌握系统描述、岗位描述,现场能够做到手指

口述,并严格执行岗位责任制、操作规程和交接班制度,认真填写设备运行记录、巡回检查记录。保证使用中的设备保持完好状态,安全保护装臵齐全,动作可靠,电气设备无失爆,定期检查、试验,不合格设备不准使用。

第二十三条

机电设备认真执行日常维护和定期保养制度,经常保持设备整齐、

清洁、润滑良好,安全经济运行,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

第二十四条

各单位使用中的机电设备必须保持完好

状态,机电科定期对各单位机电设备运行状况、安全保护装臵使用情况、防爆性能等进行监督、检查、考核,全公司设备综合完好率要达到90%以上,电气防爆合格率要达到100%。

第二十五条

锅炉、压力容器要严格按照国家有关规定进行管理和使用,定期进行检验,确保其安全可靠运行。

第二十六条

加强仪器、仪表管理。所有使用的仪器、仪表及其它计量器具,必须按规定周期进行校检,保证灵敏、准确、可靠。

第二十七条

加强设备润滑管理,对所有机电设备要严格执行润滑五定(定人、定质、定量、定点、定期)制度,做好设备换油记录(标明油脂的规格牌号、更换时间、消耗情况等)。认真做好新进油脂的化验、质检和过滤,不合格

油脂不准使用。

第二十八条

机电科要建立机电设备事故档案,发生机

电设备事故,要按照“四不放过”的原则,进行认真追查,查清原因,分清责任,吸取教训,落实措施,防止类似事故重复发生。

第六章

设备的检修

第二十九条

加强设备的检修管理,严格执行设备的维护保养与预防性检修相结合的

检修制度。每年全公司停产检修时间不得少于天。日常维护性检查或保养时间应符合以下管理规定:采掘运输设备每天应保证4—6小时的检修时间,交接班时必须做到30分钟的自检时间,发现问题及时处理;主要提升系统的日常维护,每天保证2—4小时的检修时间。通过合理检修,保证生产中的机电设备能够始终处于完好状态,保证安全运行。各单位应根据设备运转情况和设备检修周期有计划地安排机电设备的检修工作。坚持计划性检修、预

防性检修和日常检查维护保养相结合的原则。定期检查部件磨损情况,紧固松动的螺丝,更换不合格油脂和损坏零件,使设备恢复原有的性能。

第三十条

设备的大修由使用单位每年初提出申请计划,机电科审核汇总后,编制本年度设备大修计划,经公司研究、并经董事长(总经理)批准后实施。机电科可分批给机厂下达大修任务。机厂根据下达的大修任务,及时组织技术力量进行大修。大修设备由机电科组织有关人员进行竣工验收,合格后,按实际工作量和发生金额结算。

第三十一条

设备大修一般由公司内承修,不得私自外委,如确需出公司外修,必须经董

事长(总经理)批准,方可外修。

第三十二条

机电科管理人员要经常深入现场,了解设备运行情况,提出必要的设备检修意见,每月定期收集各单位设备检修建议计划,组织召开机电设备停产检修会议,统筹

安排全公司机电设备检修计划。对主要设备的重要检修项目要下达检修任务书,检修结束,要组织验收,验收情况和检修任务书要收集归档。

第三十三条

1、矿井停产检修计划的安排与实施,一般应按以下规定进行:矿井停产检修,应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装臵的试验和整定。停产检修确定后,应编制“检修工程任

务书”、检修质量标准、安全技术措施、劳动组织方案。、2、检修计划、检修质量标准和检修工程任务书,应组

矿井压风自救系统是矿井“六大”安全紧急避险系统的

重要组成部分,压风自救装臵是压风自救系统中最重要的一环,为加强压风自救系统的管理,确保我公司压风自救系统正常使用,结合公司实际情况,特制定我公司《井下压风自救系统管理办法》。

一、压风自救系统安装标准

1、压风自救装臵应安装在掘进工作面巷道内和采煤工作面上下巷内,且没有杂物堆积的行人侧,人行道宽度应保持在1m 以上,下面不得有水沟或水沟盖板不齐全的现象,安装地点应支护良好。

2、压风自救装臵安装高度分为两种:

⑴工作人员站立使用时压风自救装臵的安装高度应使

开关阀门距底板1.6~1.8m;

⑵工作人员下蹲使用时压风自救装臵的安装高度应使

开关阀门距底板1.2-1.3m。

3、低瓦斯矿井掘进工作面压风自救装臵安装位臵在距

正头50-100m范围内,其数量应能够满足该工作面最多作业

人数的自救要求;

4、低瓦斯矿井采煤工作面压风自救装臵安装位臵在距

采煤工作面切眼

50-100m范围的进、回风巷内,其数量应能够满足该工作面最多作业人数的自救要求。向外有人固定作业的地点应安装一组压风自救装臵。

5、爆破地点、撤离人员以及警戒人员的位臵,应至少设臵一组压风自救装臵。

6、设臵的压风自救装臵一组可供个人使用,平均每人的压缩空气供给量不得少于100L/min。

7、井下压风管路敷设应平直稳固,压风管路应每隔3m固定吊挂一次。主管路上应安装集水放水器。在压风管路与压风自救装臵连接处,应加装开关和汽水分离器。压风自救系统阀门应安装齐全,阀门扳手要在同一方向,能保证系统正常使用,进入采掘工作面巷道的进风侧压风管路上要设有总阀门。

8、接入避难硐室和救生舱的压风管路应设臵供气阀门,接入的矿井压风管路应设减压、消音、过滤装臵和控制阀门,

压风出口压力在0.1-0.3MPa之间,供风量不低于0.3m--3 /min.人,连续噪声不大于70dB(A).进入避难硐室和救生舱前20m的管路应采取保护措施(如在底板埋管或采用高压软管等)。

9、井下各采掘工作面必须保证在工作面下巷、掘进头

安装两趟压风管路,且两趟压风管路都必须与压风自救装臵构通,其中一趟为压风自救专用管路。两趟压风管路应每隔一百米安装一个三通并加装1吋高压阀门和1吋快速接头。

10

、压风自救系统的管路规格为:压风自救主管路(矿井一翼主压风管路)直径不小于∮150mm;压风自救分管路(采区主压风管路)直径不小于∮100mm;掘进工作面、回47采工作面直径不小于∮50mm。

二、压风自救系统的管理与维护

1、压风自救装臵下井安装前必须检查是否具有矿用产品安全标志,安装完毕后,需进行安装质量检查。

⑴检查是否按规定要求安装,连接件是否牢固可靠,连接处密封是否严密。

⑵检查系统有无漏气现象,送气器是否畅通,流量是否符合要求。送气不畅通,流量小于规定值的自救装臵需取下进行检查,符合要求后再安装使用。

2、保证井下压风主管路上安装的汽水(油)分离器的

良好性,避免压风自救系统内存水,影响系统的正常使用。

3、采掘工作面安装后但不再使用的压风自救装臵要及

时拆除,拆除回收的管路要摆放整齐,压风自救装臵要清洁

卫生后妥善保存。

4、采煤工作面回采期间,进、回巷道要按照工作面设

臵要求及时对压风自救装臵进行拆除后的安装。

5、采掘工作面压风自救装臵要明确专人对其进行管理

维护,保证每班的管理维护人员对所负责区域的压风自救装

臵进行一次全面细致的检查,发现问题及时进行整改。

6、采掘工作面的压风自救装臵停风时,必须停止该区

域人员的作业,待供风后,方可进行作业。

7、压风自救装臵必须每天进班时做好检查、维护工作,

以确保灾变时能可靠使用。

⑴每班进班时打开汽水分离器的排水孔,排除积存在内

的积水与杂质。

⑵每班要逐个打开压风自救装臵,作通气检查,如发现

无气流出、气不足或连接不牢漏气现象要及时处理,保证装

臵处于良好的工作状态。

⑶每班要及时清理压风自救装臵上的煤尘,同时检查压

风自救装臵下面有无杂物,经常保持清洁卫生。

8、矿井应对入井人员进行压风自救装臵使用的培训,

每年组织一次压风自救装臵使用演练,确保每位入井员工都

能正确使用压风自救装臵。

三、压风自救系统管理考核办法:

1、井下各个掘进工作面在距正头50-100m的距离应根据作业人数至少安装四组压风自救装臵(每组6个);安装位臵超过规定,对责任单位罚款1000元,少安装一组压风自救装臵对责任单位罚款2000元。

2、采煤工作面在距采面上下安全出口以外50—100m范围内根据最大作业人数至少安装五组压风自救装臵(每组6个),安装位臵超出规定对责任单位罚款1000元,每少一组压风自救装臵对责任单位罚款2000元。

3、压风自救装臵应安装在宽敞、支护良好、没有杂物堆积的人行道侧,人行道宽度要保持在1m以上,安装高度符合要求,达不到要求,一次一处对责任单位罚款500元。

4、压风自救系统管路必须固定牢靠、吊挂整齐。否则每处对责任单位罚款100元。

5、压风自救装臵箱上的煤尘要及时清理,经常保持清洁,检查一处不合格对责任单位罚款100元。

6、各采掘区队应加强所负责区域内压风自救系统管理,凡发现压风自救系统存在一处供气压力不够,罚责任单位500 元,漏风一处罚责任单位200元,凡发现压风自救装臵无风,一次一处罚责任单位2000元。因管理不善导致压风自救装臵损坏、丢失,除按照原价进行赔偿外,另外一次一处对责任单位队长、书记各处以300元罚款。

公司机电部规章制度汇编

目录 第一章岗位责任制 (4) 机电副总工程师岗位责任制 (4) 机电部长岗位责任制 (5) 机电部副部长岗位责任制 (6) 技术人员岗位责任制 (7) 运输队队长岗位责任制 (8) 井下电气治理组岗位责任制 (9) 电缆治理组岗位责任制 (10) 防爆检查组岗位责任制 (10) 设备材料治理组岗位责任制 (11) 主通风机司机岗位责任制 (12) 压风机司机岗位责任制 (13) 提升机司机岗位责任制 (14) 运输队队长岗位责任制 (15) 运输队安全副队长岗位责任制 (16) 运输队技术员岗位责任制 (17) 电机车司机岗位责任制 (18) 水泵司机岗位责任制 (19) 矿灯工岗位责任制 (20)

变电所配电工岗位责任制 (21) 信号工岗位责任制 (22) 机电检修工岗位责任制 (23) 钉道工岗位责任制 (24) 电钳工岗位责任制 (24) 电机车司机岗位责任制 (25) 电焊工岗位责任制 (26) 皮带运输机司机岗位责任制 (27) 刮板运输机、转载机司机岗位责任制 (28) 调度绞车司机岗位责任制 (28) 检身工岗位责任制 (29) 支架(推溜、清煤)工岗位责任制 (30) 乳化泵站司机岗位责任制 (31) 第二章操作规程 (32) 主通风机司机操作规程 (32) 反风操作规程 (33) 倒换风机操作规程 (34) 空压机司机操作规程 (35) 绞车司机操作规程 (37) 水泵司机操作规程 (39) 1 / 188

变电所值班电工操作规程 (40) 矿灯充电工操作规程 (42) 电工操作规程 (45) 轨道工操作规程 (46) 信号工操作规程 (49) 把钩工操作规程 (51) 检修钳工操作规程 (58) 溜子司机操作规程 (61) 瓦斯抽放工操作规程 (62) 给煤机司机操作规程 (64) 往复筛操作规程 (65) 振动筛操作规程 (66) 电(氧)焊工操作规程 (67) 锅炉工操作规程 (71) 锅炉检修工操作规程 (72) 矿车修理工操作规程 (74) 内线电工操作规程 (75) 外线电工操作规程 (82) 砂轮机操作规程 (91) 台钻司机操作规程 (92)

煤矿机电设备管理制度及操作规程

煤矿机电设备管理制度及操作规程 设备维修保养制度 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法 二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。 六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。 摘自公司QP/C—003 交接班制度 一、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。 二、交接班必须把当班设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。 三、接班人发现有下列情况,有权拒绝接班。(1)设备运行状态和检修情况不明;(2)工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失或损坏;(3)发生事故本应处理而不进行处理;(4)设备与场所不整洁。以上情况直接搞清楚或处理后,才能进行交接班。 四、交班人发现有下列情况,不得交班。(1)接班人马虎从事,不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备进行认真检查;(2)发现接班人喝酒或有病状和精神失常;(3)不是本岗位专责人员,又未接到领导通告。以上情况,等到解决后,才可交班。

煤矿机电设备管理制度

I If 编号:SM-ZD-13951 煤矿机电设备管理制度Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改

煤矿机电设备管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 (—) 总则 1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生 产装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和 投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构,凡列入公 司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调 拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,

机电科管理制度

机电科管理制度 一、机电设备选型购置制度 一、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表、起重运输车辆、医疗生活设备均由机电科设备组归口管理。设备的购置事宜由本矿上级主管一一金丰煤业集团机电部负责。 二、调入设备、租赁设备由本矿编制计划,申请调入或租入,经集团公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续,并根据有关规定计提折旧费及交纳租赁费用。 三、矿每年根据集团公司核定的设备更新资金,编制设备更新计划,报集团公司,由集团公司统一购置。如有特殊情况需在更新计划之外,更新某种设备时,须报集团公司有关部门批准,并在调整计划中明确列出。 四、矿设备更新时,由各使用单位根据生产需要列出初步计划报设备组。设备组根据同类设备的装备、使用情况及国家有关政策考虑其经济,技术效益,列出全矿更新计划;经生产技术、机电设备、计 划财务,基建后勤各有关单位负责人及工程技术人员进行技术经济可行性分析后,报矿办公会研究通过。 五、设备更新计划编排序列: 1、井下生产设备。 2、地面大型设备、筛选设备。 3、水暖供热设备、基建设备。 4、超重运输备。 5、生活后勤、环保设备。 6、新技术推广应用项目所需设备。 六、设备选型,特别是耗能量大、容量大的设备,要害设备,必须由机电专业人员,设备管理人员进行可行性分析,然后提出规格型号,详细说明其技术,经济性能,编写设备选型说明书报机电副总,审批后交由设备组办理。 七、基本建设或改扩建工程设备选型由集团公司以上设计部门根据工程概算及工程设计提出,由集团公司组织供货,其它任何部门都不得擅自修改,不得用低于原定技术经济性能的设备代替。 八、设备选型应根据国家及主管部门规定的精神,选用其技术性能先进的优质高效设备,凡属国家规定的淘汰产品,一律不得选用。 二、设备到货验收制度 1、凡新购置的设备由供应部门、机电部门、档案室共同验收。 2、凡设备由于质量差与计划不符或部件短缺、无包装、无图纸资料由供应部门负责处理。 3、大型设备的验收,除机电、供应部门参加外,机电付总,机电矿长同时参加验收。 4、设备未验收前,任何人不得擅自拆除包装。 5、新设备的图纸资料由矿档案室统一保管。 三、机电设备安装验收制度 一、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收,由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收,采暖设备验收,按劳动部门规定 执行。 二、井下工作面安装工程完工后,由矿凋度室;峒室主要巷道机电安装工程完工后,由机电科;组织由第一条所述人员参加验收,对机械、电气设备、电缆管线等进行全面的验收,严格按标准要求,不合格者必须返工处理。 三、验收依据原始资料: 1、工程设计说明书、设计图、安装规程。 2、安装记录(记录必须完整、齐全,数据清楚、可靠)。 3、现场实测数据

矿山机电设备管理制度

矿山机电设备管理制度 机电管理制度河南煤化焦煤集团中马村矿机电管理制度中马村矿机电科 xx年目录中马村矿机电运输管理组织结构图3 中马村矿机电设备管理制度4 中马村矿供电管理制度14 中马村矿油脂管理制度21 中马村矿配件管理制度27 中马村矿电气设备防爆管理制度33 中马村矿防爆检查制度35 中马村矿电气试验制度36 中马村矿杂散电流管理制度38 中马村矿小型防爆电器管理制度40 中马村矿电缆管理制度41 中马村矿钢丝绳使用管理制度43 中马村矿机电运输系统安全技术审批制度46 中马村矿领导干部上岗检查制度47 中马村矿机电设备定期检修制度48 中马村矿皮带管理制度49 中马村矿局部通风机检查检修制度51 中马村矿干燥剂使用管理制度52 中马村矿停送电管理制度54 中马村矿机电运输管理组织结构图中马村矿机电设备管理制度 一、总则 第一条为加强中马村矿设备管理,提高机电设备管理水平,保证设备安全运转,实现“设备运行零缺陷”,促进矿井的安全生产发展,结合中马村矿实际情况,制定本制度。 第二条本制度依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行制定。

本制度适用于中马村矿所有使用机电设备的部门,对从事设备使用的单位和职工具有约束力。 各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。 二、设备管理机构和职责中马村矿机电设备管理工作在机电矿长的领导下开展,由机电科设备管理组具体负责。机电科作为设备主管部门,负责全矿设备购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移交、调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理,并参与新设备的选型设计工作,其具体职责是:(一)贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制订本矿设备管理的实施细则和制度;负责全矿设备(包括自购设备)计划、购置、大修计划编制管理工作;负责全矿设备租赁工作,保障设备供应;负责全矿设备报废的申报工作;负责全矿设备的调配、调拨工作。 (二)负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理,定期召开设备管理员例会,组织开展技术革新活动,推广先进经验、新技术、新工艺;参与新设备的验收工作;负责组织验收修理承修单位的设备;负责设备维修计划的组织和措施的落实工作;参与与机电设备有关的工程设计与采、掘设备配套设计的审查;机电矿长、机电副总、机电科长对全矿机电设备管理负责;各基层区队长对所在单位机电设备管理负责。 (三)设备使用单位应明确机电队长负责本单位设备管理,没有机电副队长的由队长负责。确保设备安全、可靠运行。具体

机电科管理制度实用版

YF-ED-J2029 可按资料类型定义编号 机电科管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

机电科管理制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为了满足矿山安全生产的需要,保证各设 备的安全正常运转,巩固质量标准化,完成机 电各项任务,机电科特制定工作管理制度,望 全科管辖内干部职工认真遵照执行。 一、加强政治和业务学习,牢固树立矿 兴我荣、矿衰我耻的思想,不断提高政治和业 务素质,与公司、矿、科保持高度一致。 二、严格遵守国家的有关法律、法规, 公司、矿制定的各种规章制度及公司、矿举办 的各种活动期间的要求,否则按有关规定处 理。

三、各工区正、副区长,每天下班前向科长汇报一天的工作情况,以备第二天开调度会。 四、严格执行值班制度,按排定的值班表进行值班。值班期间及时汇报并组织有关人员处理各种突发事件。执行矿要求的汇报制度及时向机电科汇报。 五、严格执行劳动纪律与考勤制度。 1、“三八制”员工休班按照轮休执行,由班组、工区领导批准,每月不得少于三天(不包括承包岗位人员)。 2、非“三八制”员工周六下午及周日为正常休息时间,确因工作需要无法休息的,可以安排休息的,可以安排缓休,一周内缓休时间不得超过1天半。缓休要办理请假手续。

机电运输部规章制度

汝州市瑞平蜈绍窝煤业有限公司 机 电 运 输 部 规 章 制 度 二零一零年七月二十九日 队长安全责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策法律、法规和 企业规章制度,搞好本单位业务范围内的安全生产,并负全面责任。 2、负责在单位职业安全健康管理体系的健康运行,促进安全生 产的持续发展。 3、抓好业务范围内的安全质量标准化工作,认真落实“一通三 防”齐抓共管责任制和防范措施。 4、组织大型固定设备的安装、调试、检修、技术测定,技术改 造等工作,做好电气防暴工作,认真贯彻执行各项措施制度。 5、经常深入现场调查研究,掌握安全动态和运转情况,及时解 决安全生产存在问题。 6、努力学习业务技术,提高管理水平,保质保量完成上级下达 的各项安全生产任务。 7、当发生事故时,必须亲临现场,参与抢救,并参加事故追查 处理。 斜巷轨道运输管理规定 为切实加强井下斜巷运输安全管理,努力改善斜巷运输条件,消除不安全因素,减少以致杜绝运输中的人身伤亡和设备损坏事故的发生,确保安全生产,特制定本规定。 第一章主要斜巷轨道运输 第一节基础管理 第一条主要斜巷运输及采区辅助运输的作业人员,必须经过安

全和岗前培训,取得安 全资格证及上岗证后,方可上岗作业,并严格执行年度考核制度。第二条主要运输斜巷使用的斜井人车,必须严格执行《煤矿斜井人车试验细则》规定, 做好斜井人车试验工作。 第三条机电部部长每季度组织专业人员对运输巷道轨道和安全保护装置至少进行一 次全面检查,对存在问题,采取措施,认真解决并做好记录备案。第四条凡有斜井人车运行的轨道,每班必须配1~2名运输安全监督员,切实维持好乘 车秩序。 第五条主要运输斜巷提升的绞车,必须按《煤矿安全规程》有关要求,完善各种保护 装置,动作灵敏安全可靠并配齐轿车后备保护装置。提升人员的绞车必须实现二级制动。 第六条斜巷提升人员的绞车、人车、连接装置,必须按要求定期进行技术测定和试验, 具有以下报告备查。 (一)绞车制动力矩测试报告 (二)连接器检验及三环链接检验报告 (三)斜井人车试验报告 设备科负责建立斜巷运输设备的各种图、牌板,技术履历薄,

机电管理制度(完整)

嵩阳冶上(登封)煤业 有限公司 机电管理制度 2015年1月5日

目录 1、绞车巡回检查制度 2、电器设备检查维护管理制度 3、维修工交接班制度 4、绞车司机交接班制度 5、防漏电触电制度 6、电气设备防爆制度 7、防止煤矿电器火灾措施 8、矿灯管理及使用制度 9、停送电制度 10、刮板输送机运行管理制度 11、要害场所管理制度 12、机电巡回检查制度 13、机电队交接班制度 14、机电设备定期检修制度 15、设备包机制度 16、设备管理制度 17、配件管理制度 18、材料管理制度 19、防爆设备领用制度 20、防爆设备入井制度 21、防爆设备安装制度 22、防爆设备移交验收制度 23、防爆设备使用维修制度 24、油脂管理制度 25、安全检查员管理制度 26、矿井杂散电流管理制度

27、电气试验制度 28、电缆管理制度 29、事故分析追查制度 30、干部上岗查岗制度 31、安全活动制度 32、乳化泵使用浓缩液配比管理制度 33、防火责任制 34、阻燃胶带管理制度 35、小型电器管理制度 36、机电设备运行、维护、保养制度 37、机电队班组建设制度 38、机电运输管理制度(机电队部分) 39、机电设备管理制度(综采队部分) 40、潜水泵使用安全管理办法 41、矿灯管理制度 42、防爆检查管理制度 43、倾斜提升巷严禁蹬钩、行人的管理制度 44、检漏保护定时试验制度 45、安全监控设备、器材检查、维修管理制度 46、监测中心站管理规定 47、瓦斯监测系统管理规定

一、绞车巡回检查制度 一、检查各部销轴连接装置及螺栓是否有松动。 二、检查制动系统是否灵活可靠,闸瓦磨损有无超限。 三、检查轴瓦是否发热,各润滑部分油量、油质是否正常,各注油部位是否 有漏油现象。 四、检查各主要部位是否有松动、断裂现象,减速机有无异响。 五、检查电流、电压、制动压力是否正常。 六、检查安全保护装置、过卷装置、行程开关及后备保护装置是否可靠。 七、检查液压推杆制动器的动作是否灵敏可靠。 八、检查电器设备的情况是否完好。 九、检查各齿轮、弹性套联轴器、固定零件的情况,轴在机座上的固定情况 及绞车的固定情况。 十、发现问题时,立即向有关领导汇报,并采取措施,尽快处理。

煤矿机电设备管理制度

一、机电设备管理规定 (一)总则 1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保 证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、 与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均 由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热 情周到地搞好本职工作。 (二)机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、 指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备 购置计划,要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无 煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。 9、所有设备采购都要签订设备订货合同,要按照国家对产品的有关规定及经营许可, 严格审查卖方的有关资质,并予以复印备案。除一般常规采购设备外,其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》,以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。《技术协议》为合同必备附件,若无《技术协议》,合同无效。对于急需采购的设备,可签定采购单或急采单。 10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责组织有关技术人员验收。 (三)机电设备的安装使用与维护 11、所有机电设备都要根据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。大型设

机电管理制度范本

机电治理制度汇编 机电科 二O一一年

机电治理制度 1、设备治理制度 2、自制件治理制度 3、大型材料治理制度 4、电缆及五小电器治理制度 5、专用工具治理制度 6、配件治理制度 7、油脂治理制度 8、胶轮车燃油治理制度 9、用电治理制度 10、用水治理制度 11、井下通讯设施治理制度 12、机电包机组治理考核制度 13、机电设备定期检修制度 14、机电事故分析追究制度 15、电气无失爆治理制度 16、停送电治理制度 17、漏电爱护试验治理制度 18、三大爱护治理细则 19、胶轮车治理制度

20、干部上岗制度 21、机电培训制度 22、机电技术员治理考核制度 23、特种设备治理制度 一设备治理制度 为了进一步加强机电设备治理,提高设备完好率和利用率,依照我矿机电设备治理现状,特制定如下治理制度。 一、机电设备、专工、材料、随机配件领用程序 1、各队组每月26日前依照生产打算制定下月设备、专工、大材、五小电器等使用打算,经机电队长审核、队长签字,报机电科。生产任务变更,要立即通知到机电科进行打算调整。 2、队组领用程序: 领用申请—机电队长签字—队长签字—机电科动态员审核—分管设备(材料)治理员签字—动态员开票—库工发放—机电队长验收—一联返回动态员 发放新设备必须经科长审核签字。 3、不在打算之内设备,要详细讲明缘故,否则不予发放。 4、所有设备材料发放后三天内动态员必须到现场落实设备安装及存放地点,填图,时刻做到帐、图、现场相符。 5、一般常用设备领用由机电科、使用单位机电队长(或包机组长)、机分厂三家验收,有试验条件的必须进行试验,合格后方可领用下井,机电队长(或包机组长)不在不予发放;大型设备如采煤机、综掘机、皮带机领用,必须由机电科、调度室、使用单位、机

机电科内部绩效考核细则

机电科工作部内部绩效考核办法实施细则 (试行) 一、总则 1.为加强部门政治工作部内部管理,充分调动员工的积极性,提高部门每个人的工作效率,促进部门整体工作再上新台阶,提高管理水平,结合公司绩效管理考核办法,根据本部门实际情况,特制定本实施细则。 2.部门绩效考核组成员 组长:王学飞 副组长:马月明 成员:文俊红、李进彪、冯振堂 3.按照责、权、利相结合,贡献与经济利益挂钩的原则,充分发挥绩效考核工资的杠杆作用,劳者多酬、多劳多得、不劳不得,在收入分配上合理体现工作绩效。 4.加强绩效管理,按照考核指标量化、细化、操作性强的原则,月度考核奖金按照月度部门工作要求打分执行。 5.坚持原则,民主公开,实事求是,秉公考核。 二、工作职责 1.组长负责指导考核工作,每月定期召开考核会议,听取考核工作汇报,审查考核结果。 2.成员负责绩效考核具体考评,评分,汇总和核算每月的考核成绩,向考评组长汇报后根据组长意见对考核结果进行公示等工作。 三、考核对象

机电科科员以及机电科全体成员。 四、考核原则及内容 1.采取以考核科室具体工作为基准的原则。 考核相关人员与日常负责的各项工作挂钩, 2.考核指标、量化评价标准的原则。 考核分值分为组长打分和成员打分两部分,其中组长评分值占30%比例,职员整体考评分占70%比例,被考评职员考评具体主要工作目标完成进度指标、工作完成情况、劳动纪律、日常负责等各项工作进行考评打分。 五、实施细则 1.个人绩效考核细则部分参照公司绩效考核管理实施办法制定和实施。 2.绩效考核结果与个人绩效工资挂钩。根据被考核人核定对应绩效系数,根据矿对我科室进行考核后核定绩效基数,绩效工资具体发放核算办法如下: 基数=矿方发放实际绩效工资总额÷当月所有被考核人得分总和。 实领绩效工资=基数×系数×考核分数 3.部门绩效考核在每月公司绩效考核结束后进行部门内部的二次绩效考核,以部门月度考核会的形式操作。考核范围包括月度计划工作、日常工作和部门安排的临时性工作。 4.按照民主工作的原则,出现公司级奖罚后,文俊红有权在会上说明具体情况和分配意见供二次绩效考核参考。 5.每月按照部门绩效考核细则进行量化打分,按照分值比例填写部

某公司机电部管理制度

XX集团XXX 机电部管理办法(试行) 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本管理办法。 本制度制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。 第一章机电部基本要求 第一节机电运输管理的原则及围 一、机电运输管理的原则 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。

二、机电运输管理的围 机电运输管理的围是:机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。 第二节机电部安全生产责任制 一、责任围 1、所属煤业公司机电安全技术管理。 2、所属煤业公司特种设备、民爆物品的安全技术管理工作。 3、所属煤业公司机电专业安全质量标准化工作。 二、基本职责: 1、严格执行国家、地方政府、行业颁布的有关法规、规定、标准。 2、宣传贯彻执行国家安全生产法律、法规、政策规定、规程、规以及上级领导指示,掌握各有关单位及所属煤业的机电运输安全情况,搞好与有关单位的协调、配合工作。 3、对各煤业公司的机电运输工作进行监督管理和指导服务。 3、深入现场,及时掌握机电系统的关键问题,了解现场安全状况,对存在的问题实行“三定”处理,对重大隐患

及时下达“重大隐患处理通知单”,责令限期整改,实施闭合管理。 4、负责所属各煤业公司机电设备的各种图纸、资料的统计、汇总、上报。 5、对各煤业公司机电运输安装工程进度实施全方位监督管理。不断提高本部门机电运输管理水平。 6、负责监督检查各煤业公司机电运输部门人员对“手指口述”工作的完成情况。 第二章机电部管理制度 第一节机电部岗位责任制 (一)机电部部长岗位责任制 1、全面负责机电部各项工作,对南郊公司的机电安全工作负全面责任。 2、认真组织学习并贯彻国家及上级有关煤矿机电管理的法规、条例、制度和规定。 3、针对机电管理现状和设备使用情况,不断制定、健全和完善机电设备管理制度。 4、定期召开机电设备管理的专业会议,研究解决机电管理工作中存在的问题。 5、定期组织或参加机电安全质量标准化检查验收工作。

机电科管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 机电科管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4553-85 机电科管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了满足矿山安全生产的需要,保证各设备的安全正常运转,巩固质量标准化,完成机电各项任务,机电科特制定工作管理制度,望全科管辖内干部职工认真遵照执行。 一、加强政治和业务学习,牢固树立矿兴我荣、矿衰我耻的思想,不断提高政治和业务素质,与公司、矿、科保持高度一致。 二、严格遵守国家的有关法律、法规,公司、矿制定的各种规章制度及公司、矿举办的各种活动期间的要求,否则按有关规定处理。 三、各工区正、副区长,每天下班前向科长汇报一天的工作情况,以备第二天开调度会。 四、严格执行值班制度,按排定的值班表进行值班。值班期间及时汇报并组织有关人员处理各种突

发事件。执行矿要求的汇报制度及时向机电科汇报。 五、严格执行劳动纪律与考勤制度。 1、“三八制”员工休班按照轮休执行,由班组、工区领导批准,每月不得少于三天(不包括承包岗位人员)。 2、非“三八制”员工周六下午及周日为正常休息时间,确因工作需要无法休息的,可以安排休息的,可以安排缓休,一周内缓休时间不得超过1天半。缓休要办理请假手续。 六、假期管理 (一)事假管理 1、员工因事请假必须履行请假手续,经批准后方可离岗,无特殊情况事后补条无效。 2、员工请假,1天内由部门负责人签批;2天由分管矿长签批;3天以上由矿长签批。 (二)伤病假管理 1、员工生病或非因工(公)负伤请假,须先由矿职工医院大夫诊断,确需请假治疗的,诊断大夫签署

机电部门管理制度

新桃园矿机电部门管理制度 一、机电干部上岗查岗制度 (5) 二、设备管理制度 (6) 三、电气试验管理制度 (12) 四、机电设备微机管理制度 (14) 五、设备选型、购置制度 (16) 六、设备安装、调试、验收制度 (17) 七、设备检修管理制度.................................18八、机电设备维修制度 (20) 九、设备更新改造制度 (22)

十、备件管理制度 (23) 十一、设备封存、报废、及闲置制度 (24) 十二、设备技术、档案管理制度 (25) 十三、安全停送电制度 (26) 十四、接地装置检查和试验装置 (28) 十五、漏电保护检查和试验制度 (29) 十六、过流保护的检验和管理制度 (30) 十七、设备检查、评比、奖惩制度 (31) 十八、防爆设备入井验收及防爆检查制度 (32) 十九、机电设备事故分析追查制

度 (33) 二十、机电职工培训制 度 (35) 二十一、设备修理入库制度 (36) 二十二、配件管理制度 (37) 二十三、电缆管理制度 (43) 二十四、小型电器管理制度 (44) 二十五、阻燃胶带管理制度 (46) 二十六、杂散电流管理制度 (48) 二十七、矿灯领用、发放考勤制度 (50) 二十八、机电记录管理制度 (51)

二十九、井下三大保护及风电闭锁使用管理制度 (54) 三十、要害场所管理制度 (59) 三十一、设备包机制度 (60) 三十二、设备定期润滑制度 (61) 三十三、矿灯损坏赔偿制度 (63) 三十四、采区变电所管理制度 (64) 三十五、地面变电所停送电制度 (65) 三十六、修理车间环境卫生制度 (67) 三十七、主副井巡回检查制度 (68) 三十八、锅炉定期检修制

煤矿机电管理制度汇编(新)

机电安全生产管理制度 1、 必须遵守安全生产的法律、法规,掌握安全生产知识、加强 安全生产管理,确保安全生产。 2、 必须严格按照“三大规程”规定执行,坚持不安全不生产的 原则。 3、 对一般及以上机电事故,应按照“三不放过”的原则进行认 真追查,并组织职工进行教育培训。 4、 对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理:违章指挥、 违章作业;工作中不负责任造成事故者,必须认真追究其责 任。 5、 安全管理要目标明确,责任落实,加强安全生产管理,保证 无“三违”,杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的 发生。 6、 安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段,必须认真执 行,主管认真负责,严格抓好安全工作,确保安全指标的顺 利实现。 机电队劳动纪律管理制度 为了加强和规范机电队劳动纪律,提高员工的工作效率和工作积极性,确保安全生产正常进行,特作以下规定: 一、员工有事向班长请假,班长有事向队长请假,请假必须提前一天履行请假手续。班长有半天的请假权利,1天或1天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准,不履行上述规定均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日工资。 二、早班7:50员工准时参加班前会,中班岗位工14:30准时参加班前会,夜班岗位工22:30准时参加班前会,岗位工严格履行现场交接班制度,值班人员必须在早班下班前半小时到岗,迟到、早退各扣2分,并根据时间长短累加。 “三违”人员和被队领导停工人员视情节严重给予50~100元处罚,并取消年底评优资格和一切先进奖励。 三、发生轻伤一人次,当事人当月工资按80%计算,班组长当月工资按90%领取;发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队长年终评优资格,同时班长自动离职。 四、出勤天数小月大于22天大月大于23天,班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天,核算员、材料员24天按工分合计计算绩效、安全工

机电设备器材管理制度实用版

YF-ED-J5558 可按资料类型定义编号 机电设备器材管理制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

机电设备器材管理制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、设备领用制度: 1、所有机电设备器材管理权、发放权在机电科,机电设备器材的修理、发放、回收及验收等,由机电科进行统一管理。 2、各单位领用、上交的设备,必须到机电科设备管理办理上帐、消帐手续,建立帐、卡,做到帐、物、卡三相符。 3、工作面安装设备和大型设备,由调度室牵头,机电科、安装单位、使用单位共同验收,机分厂必须填写设备检修卡,杜绝不完好设备入井,确认设备完好,几方共同签字后,

方可入井使用。 4、各单位工作面设备移交、安装、更换必须经设备动态员做表,三方共同签字方可生效,各队组不允许井下互借,否则对双方责任人管理性罚款各50元。 5、凡工作面移交,队组必须当天内到机电科办理下帐、上帐签字手续,每超一天对责任人(机电队长、包机组长)罚款30元。 6、每月23日以前由各队机电队长把所在队组缆线、设备数量、型号、使用地点报动态员,双方共同核实数量,如有丢失当场开具罚、赔款;凡不报者,对责任人罚款30元。 二、设备的使用与维护: 1、设备使用要实行定人、定机、规范操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程。

机电设备管理制度

机电设备管理制度 一、总则 (一)根据公司的具体情况及要求,全面加强机电设备管理,确保设备的四率,即防爆率100﹪,待修率5﹪,完好率90﹪以上,事 故率1﹪以下,以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合 管理。 (二)建立建全的设备台帐,加强现场监察管理,及时调剂设备的使用、变更设备流动帐,做到账、物相符,防止公司资产流失。 (三)机电部作为机电设备的综合管理部门,在公司机电副总的领导下,对公司构成固定资产的设备及小型低值与不纳入固定 资产的设备,全部纳入机电设备管理范围,建立设备管理档 案台帐,并建立设备软件管理系统。 (四)机电部在设备管理调剂与使用上,有权对公司任何单位与个人进行考核,设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管 理负责,对单位的设备使用情况,做到底数清、账物符,对使 用中存在的问题及时反馈。 (五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费,杜绝设备的重复购置,确保设备验收质量、设备档案齐全。 (六)对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证,本 着结合实践、发展生产、产业升级等要求,制定、下达设备 年度购置计划,并组织设备到货验收、入账、发放等工作。 (七)机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修计划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督与考 核。 二、设备前期管理规定 (一)设备选型与购置 1、为防止设备的重复购置,造成新的闲置、积压,各单位 的设备需求或维简计划申请,报机电部,机电部根据各 单位上报计划负责平衡,能调剂的进行调剂。 2、大、中型设备的选型、招、评标,购置及改造工艺,由 机电部负责组织,相关部门共同参加,必须选型的通用 性、标准化与符合企业发展的有关政策规定,必须杜绝 选用国家明令禁止使用淘汰设备。 3、公司所需购置的设备材料计划,由各单位在每月25日 前将设备购置计划及购置范围分别报机电部与供应部, 机电部与供应部根据设备及材料购置计划及时按时按

非煤矿山设备设施管理规章制度

机电设备设施管理制度 第一章总则 第一条根据矿业公司部门职能定位,为有效发挥设备管理在矿山经济运行中的关键性作用,充分发挥设备的综合效能,不断提高设备的管理水平,特制定本制度。 第二条本制度适用于汉中市矿业公司各单位及部门。 第三条本制度根据通钢集团公司Q/TG.GL-J-06-2007《通钢集团公司设备管理制度》、《中华人民共和国设备管理条例》(修订版)制定。 第四条本制度所称设备是指在生产、运营、试验、办公与生活等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等固定资产。 第五条生产技术部负责对各单位设备管理工作的监督、指导、协调和服务。 第二章固定资产管理 第六条固定资产日常管理 各单位负责本单位固定资产的日常管理工作,不经矿业公司同意,各单位不得私自外借固定资产或擅自处理固定资产。 第七条固定资产盘点表

各单位要按要求认真填写“固定资产(设备)盘点表”,内容齐全准确,必须有重量及存放地点。 第八条固定资产调剂 矿业公司内部调拨的固定资产,必须经主管部门批准办理“固定资产内部调拨单(一式四份)”后方准移动,否则仍由原使用单位负财务责任。各单位若有需要矿业公司对外调剂的闲置资产,可向矿业公司提出申请,矿业公司统一调剂。按照《通钢桦甸矿业公司固定资产管理制度》执行。 第三章设备安全运行管理 第九条公司新建、改建、扩建工程项目的设备设施,为规避其在采购、安装、调试、验收及使用过程中可能存在的风险,在招标采购阶段由公司招标办公室负责审查设备制造单位的资质;生产技术部负责设备制造阶段的监督、设备质量的验收以及安装、调试、工程竣工验收工作并负责技术资料的收集、整理与归档;生产技术部负责设备运行监督检查指导工作。 第十条公司新建、改建、扩建工程项目的安全设备设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 安全设备设施的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废,应当符合国家国标准或行业标准。 设备使用单位必须对安全设备设施进行经常性维护,并定期检测,保证其正常运转。 第十一条设备使用单位应根据设备的结构、性能和运行特征,制定和执行设备安全操作规程、维护保养规程和检修规程。严禁违章操作和设备超负荷运行。

机电部管理制度大全

目录

一、矿井机电标准化 §1、电气试验制度 一、通用标准: 1、试验电工必须用经过培训取得安全资格证的人员。 2、试验电工必须熟悉试验设备的性能结构。 3、对特殊用途和高精度的仪表,应制定安全维护使用措施,并有专人保管。 4、试验用的仪器互感器二次侧,要有可靠的接地。被测试电压互感器二次线圈拆下的导线头,要及时用绝缘胶布包好。 5、电流互感器二次回路的短路线,不许出现假接假焊。禁止用容丝或铝丝短接。 6、高压电机、变压器、电缆每年必须做一次绝缘吸收比,泄露电流和耐压试验,其数据均要存档。 7、绝缘油的物理、化学性能检测和电气耐压试验,每年进行一次,操作频繁的电气设备每六个月进行耐压试验;油断路器经三次切断短路故障后,其绝缘油应加试一次耐压试验,并检查有无游离碳;不符合标准的绝缘油必须及时处理工更换,油浸式电气设备的绝缘油量要定期检查,保持规定油量。 8、更换和试验绝缘油应有记录; 9、橡套电缆还要求做浸水耐压试验,浸水试验时间不少于48小时。 二、一般耐压试验 1、对电气设备及线路进行耐压试验时,应先填写工作票。在同一供电线路内工作,试验工作票发出后,在完成反馈前,禁止罚第二

张工作票。 2、耐压试验场所和试验人员应遵守以下规定: (1)试验现场应装设遮拦或围栏,向外悬挂“止步,高压危险!”的标示牌,并派人看守。被试设备的两端不在同一地点时,另一端还应派人看守。 (2)试验人员应不少于二人。 (3)操作时,必须穿绝缘靴,站在绝缘台上。与带电部分的安全距离,10KV及以下时不小于0.7m。 3、试验准备工作完成后,应立即进行耐压试验。若试验中途停止再继续试验前,应对所有的准备工作重新检查一遍,无异常后,方可重新试验。 4、升压器铁芯和外壳应可靠接地。升压器与被试验设备间的连接导线应为截面不小于2.5mm 2、铜质、多股、无接头的加强绝缘导线。导线不得拖在地上或挂在金属物上。 5、耐压试验前必须检查接线、仪表、设备,确认无误,所有人员离开被试设备,经负责人同意后,方可加压。加压中应有专人监护并呼唱。禁止无关人员围观或通过。工作人员应精力集中,随时警惕异常现象发生。 6、耐压试验前,必须限做泄露试验,合格后方可做耐压试验。 7、试验中验电,发现验电笔不显示时应立即停止作业,退回调压器,切断电源,然后检查验电器,找出原因处理。 8、耐压试验中发现放电,不得用手指向放电处。 9、试验变更或结束,应调零后再断开电源,放电不少于1分钟,并将升压设备的高压侧短路接地。高压直流耐压试验再每告一段落和试验结束时,应将设备对地充分放电,并短路接地。 10、试验结束时,试验人员应拆除自己装设的短路接地线,并对

机电设备管理制度范本

禹州神火正德矿业公司 机 电 管 理 制 度

禹州神火正德矿业制度签发人 矿长:高湘启 副矿长:王康为王超峰杨占旭宋占林王彦坤成员:杨建设

目录 禹州神火正德矿业有限公司 (4) 设备治理制度 (4) 机电设备治理制度 (13) 正德矿业电气防爆检查规定 (16) 绞车运输治理 (18) 钢丝绳治理规定 (20) 设备定期检修制度 (22) 要害场所治理制度 (23) 油脂治理制度 (24) 阻燃胶带治理制度 (24) 杂散电流治理制度 (25) 正德矿防汛治理制度 (26) 机电干部上岗查岗制度 (28) 机电设备回收的治理规定 (28) 正德煤矿人车治理规定(试行) (32) 正德矿业井下变电所 (40)

电气爱护试验的治理规定 (40) 关于矿用MA标志使用与治理规定 (42) 正德矿业供电治理规定 (43) 正德煤矿地面检修单位治理规定 (70) 电气试验制度 (77) 防雷安全治理制度 (78) 正德煤矿矿灯治理规定 (79) 正德煤矿电缆治理制度 (83) 正德煤矿机电用料治理规定 (86) 电气、机械设备检修规定 (89) 电气设备治理细则 (95) 正德煤矿特种设备治理规定 (135) 正德矿防雷治理制度 (142) 正德轨道运输治理规定 (150) 采区变电所制度 (163) 正德煤矿大型设备治理规定 (168) 局域网治理规定(暂行) (188)

禹州神火正德矿业有限公司 设备治理制度 矿属各单位: 设备治理是企业治理工作中的一个重要组成部分,设备状况的好坏直接关系到我矿的安全生产和经济效益。为适应我矿生产的需要,强化设备治理,降低生产成本,提高经济效益,确保安全生产和设备的正常运行,结合我矿目前设备治理的状况,特制定本规定。 治理机构设置 成立治理领导组: 组长:杨占旭 副组长:杨建设 领导组下设办公室,办公室成员为机电科治理人员 职责范围 机电科负责全矿的设备、配件及大型材料的选型、购置打算,设备的验收入库、外借、发放、回收、修复、封存、外调、报废,并定期召开设备专管人员会议,组织全矿设备的评比、检查及隐患的督促整改,抓好先进典型,督促后进单位,做到奖罚兑现。机电科负责设备及电缆的验收、编号、检查、监督、保管等工作,做到帐、物、牌板、地点四相符,形成系统科学的专业治理体制。

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